第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備安全管理的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備安全管理的通知

集團(tuán)各單位、部門，各控參股公司，各集體企業(yè)：

春夏季節(jié)是雷電、大風(fēng)等惡劣天氣頻發(fā)的季節(jié)，也是人員容易困乏、疲勞的季節(jié)，為確保港口裝卸機(jī)械、供電設(shè)備設(shè)施、船舶及特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場內(nèi)專用機(jī)動車輛等)的安全管理，減少因自然災(zāi)害和使用、維修、保養(yǎng)不當(dāng)而造成的損失，根據(jù)集團(tuán)設(shè)備安全管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)提出以下要求，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施文明安全環(huán)境創(chuàng)建與管理

各單位要結(jié)合本單位設(shè)備使用及維保實際情況，認(rèn)真組織開展與設(shè)備設(shè)施相關(guān)場所的文明安全環(huán)境創(chuàng)建與管理。對《供電線路及設(shè)施文明環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)械設(shè)備及定置場所文明環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》、《廢舊物資定置存放文明環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備檢修工作場所文明環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》、《監(jiān)控設(shè)備維修、保養(yǎng)及設(shè)置文明環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》等設(shè)備方面標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真扎實宣貫落實，對照標(biāo)準(zhǔn)自查問題、隱患，及時整改，力爭創(chuàng)建設(shè)備設(shè)施使用、停放、維修、保養(yǎng)全過程的安全文明環(huán)境。技術(shù)部在日常檢查及集團(tuán)會同普查時，將檢查出的問題匯總報集團(tuán)文明環(huán)境創(chuàng)建及管理工作督查考核組納入各單位考評。

2、扎實做好大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施的防風(fēng)管理

春夏季節(jié)陣風(fēng)多，風(fēng)力大，危害強(qiáng)，易不被重視。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行交通部《港口大型機(jī)械防陣風(fēng)防臺風(fēng)管理規(guī)定》及集團(tuán)有關(guān)文件精神要求，認(rèn)真排查防風(fēng)管理存在的問題，檢查防風(fēng)裝置完好情況；大機(jī)不作業(yè)狀態(tài)，必須按規(guī)定將所有防風(fēng)實施錨固到位；認(rèn)認(rèn)真真開展一次防風(fēng)應(yīng)急演練，查找不足，落實整改，不斷完善；實施門機(jī)防風(fēng)改造的單位，要制定可靠的應(yīng)急方案措施，同時盡快協(xié)調(diào)推進(jìn)改造進(jìn)度；排查高桿燈燈具、設(shè)施緊固情況，消除各種隱患。

以上防風(fēng)工作技術(shù)部將不定期檢查，并作為年度各單位設(shè)備管理評價的考評依據(jù)。

3、加強(qiáng)設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、巡檢等過程的安全管控

春夏季節(jié)人員易疲勞瞌睡，各單位必須抓好對設(shè)備操作人員的精神狀態(tài)的監(jiān)管，督促作業(yè)人員在家安排正常休息，工作時保持精力充沛，嚴(yán)格按規(guī)范操作設(shè)備、維修設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備、巡檢設(shè)備，嚴(yán)禁超規(guī)范、超負(fù)荷使用設(shè)備。結(jié)合《關(guān)于下發(fā)“近幾年機(jī)械設(shè)備相關(guān)事故案例”的通知》，組織一次職工反思教育，增強(qiáng)職工設(shè)備安全意識，從思想上提高職工對人員安全、設(shè)備安全認(rèn)識。特別是針對近期維修場所發(fā)生的安全事故，各單位要認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并舉一反三，加強(qiáng)設(shè)備維修過程中的安全控制。對有租用設(shè)備、維修外包的單位要做好屬地管理工作，加強(qiáng)監(jiān)管，必須簽訂安全協(xié)議及維修質(zhì)量協(xié)議，明確各自安全管理責(zé)任，制定落實屬地安全管理措施，從制度上保障單位的設(shè)備性能可靠，安全管理到位、受控。針對春夏換季，各單位在4—6月份要落實設(shè)備夏季到來前的水箱、電瓶、電氣線路、潤滑油品等的換季管理工作，確保設(shè)備安全入夏，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行；夏季來臨前，各單位要對設(shè)備設(shè)施的避雷裝置和接地裝置進(jìn)行認(rèn)真地檢查，安排自測，聯(lián)系檢測機(jī)構(gòu)測試并留好檢測報告，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。雷雨天氣，要做到及時關(guān)閉非必要電器設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，避免人員、設(shè)備高空作業(yè)，防止雷擊事故的發(fā)生；高度重視設(shè)備防自燃工作，對供用電設(shè)備、變電所、機(jī)械設(shè)備的電氣線路和設(shè)備內(nèi)積塵、油污、易燃雜物進(jìn)行專項檢查、清理，防止電氣線路老化、過熱、受潮和接頭松動，減少電氣故障的發(fā)生，以防電氣線路短路等原因起火。

4、深入貫徹《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》

《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》已于今年1月1日正式實施。各單位要

進(jìn)一步認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并按文件要求合理規(guī)范登記、使用特種設(shè)備。建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、在用特種設(shè)備注冊和檢驗信息臺賬、特種設(shè)備專業(yè)人員臺賬。設(shè)備未檢、待報廢或設(shè)備檢驗合格前應(yīng)停止使用。進(jìn)一步完善本單位特種設(shè)備安全管理制度完善，加強(qiáng)落實情況的檢查。對特種設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)人員崗位安全培訓(xùn)、安全教育和持證上崗情況，特種設(shè)備使用注冊登記、定期檢驗情況迅速開展一次自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。組織學(xué)習(xí)“連開質(zhì)監(jiān)函〔2014〕1號及附件”（見集團(tuán)科技網(wǎng)），及時與連云港質(zhì)監(jiān)局開發(fā)區(qū)分局對接，按規(guī)定辦理單位名稱、使用狀態(tài)變更后的變更登記；有燃?xì)馄康脑O(shè)備登記時注明燃?xì)馄康募夹g(shù)數(shù)據(jù)；對待報廢的特種設(shè)備及時申請報廢，并做好變更登記工作。

5、加強(qiáng)船舶靠離泊時的大型設(shè)備安全管理

據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年，船舶靠、離泊及移泊過程中共發(fā)生與碼頭設(shè)備、設(shè)施的碰撞事故達(dá)34起，其中與設(shè)備碰撞事故13起（門機(jī)10起、岸橋2起、裝船機(jī)1起）。船舶與碼頭設(shè)備、設(shè)施的碰撞事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了碼頭設(shè)備、設(shè)施的安全保障工作，增加了碼頭設(shè)備、設(shè)施的安全隱患，已引起各碼頭公司及集團(tuán)相關(guān)部門的高度重視。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行船舶靠、離泊相關(guān)管理規(guī)定，明確調(diào)度、碼頭管理人員、安全員、設(shè)備管理人員及司機(jī)等各崗位職責(zé)及安全防范措施，查找安全隱患和漏洞，并不斷整改和完善，確保船舶靠、離泊過程中碼頭設(shè)備、設(shè)施的安全。一是要不斷完善船舶靠、離泊安全管理制度，二是要進(jìn)一步加強(qiáng)小型船舶進(jìn)出港及自行靠、離泊管理，三是要加強(qiáng)惡劣天氣情況下船舶靠、離泊安全管理，四是要跟蹤了解相鄰泊位的船舶靠泊信息，提前做好設(shè)備避讓及碼頭設(shè)備、設(shè)施的安全監(jiān)護(hù)工作。

連云港港口集團(tuán)有限公司

2014年4月8日

第二篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備故障管理的通知

神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司文件

神東?2013?131號

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備故障管理的通知

各單位、各部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運行管理，認(rèn)真落實《神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備運行管理辦法》，嚴(yán)格設(shè)備故障管理，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成，現(xiàn)現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、現(xiàn)場搶修管理

（一）使用單位現(xiàn)場組織搶修要求

1.各單位運行設(shè)備發(fā)生機(jī)電故障時，崗位工必須立即匯報本

單位調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)故障情況通知區(qū)隊、機(jī)電科組織搶修，并匯報礦領(lǐng)導(dǎo)。如在2小時內(nèi)處理完畢的，由本單位機(jī)電負(fù)責(zé)人積極組織搶修；如在2小時內(nèi)不能處理的，由本單位分管機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)向設(shè)備管理中心調(diào)度室匯報。

2.各單位綜采、主運2小時以上的故障，機(jī)電科、礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場組織搶修，在請假、排班時要考慮主要設(shè)備的技術(shù)骨干能夠隨叫隨到。

3.各單位要根據(jù)所使用的設(shè)備，將常用檢修工具、易損件備用到現(xiàn)場并妥善保管保證完好。

（二）協(xié)調(diào)管理要求

1.設(shè)備管理中心運行管理員在接到中心調(diào)度室或領(lǐng)導(dǎo)電話通知后，要按規(guī)定時間到達(dá)故障現(xiàn)場，積極協(xié)助礦方搶修，不得推諉、延誤設(shè)備搶修工作。中心礦區(qū)要在1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；布爾臺煤礦、寸草塔煤礦、寸草塔二礦、烏蘭木倫煤礦、柳塔煤礦、石圪臺煤礦1.5小時內(nèi)到現(xiàn)場；榆家梁煤礦、錦界煤礦、萬利一礦、三道溝煤礦2.5時小到現(xiàn)場，保德煤礦、上榆泉煤礦3小時到現(xiàn)場，黃玉川煤礦4小時到現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后，要將設(shè)備故障現(xiàn)場情況匯報設(shè)備管理中心調(diào)度室。

2.運行管理員到達(dá)現(xiàn)場后，如判斷故障在4小時內(nèi)不能處理，且礦方不具備維修技能及現(xiàn)場維修的，必須協(xié)調(diào)服務(wù)工程師和維修中心技術(shù)人員進(jìn)行搶修，每隔2小時向設(shè)備管理中心調(diào)度室匯報搶修進(jìn)度，設(shè)備管理中心調(diào)度室向總調(diào)度室匯報搶修進(jìn)度。

3.礦井單位運行設(shè)備發(fā)生機(jī)電故障后，全礦井影響生產(chǎn)5小時及以上、主運系統(tǒng)影響生產(chǎn)8小時及以上、采掘系統(tǒng)影響生產(chǎn)16小時及以上的故障，須機(jī)電管理部業(yè)務(wù)主管和設(shè)備管理中心

分管運行的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場組織搶修；全礦井影響生產(chǎn)8小時及以上、主運系統(tǒng)影響生產(chǎn)12小時及以上、采掘系統(tǒng)影響生產(chǎn)36小時及以上的故障，須機(jī)電管理部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理中心主任到現(xiàn)場。

二、故障管控相關(guān)要求

（一）運行管理

1.各單位要認(rèn)真落實《神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備運行管理制度》及《機(jī)電設(shè)備故障搶修管理辦法》相關(guān)要求，樹立“抓檢修就是抓生產(chǎn)”的理念，強(qiáng)化設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)，超前做好應(yīng)急檢修準(zhǔn)備工作最大限度縮短搶修時間。

2.各生產(chǎn)單位運行設(shè)備發(fā)生機(jī)電故障，影響生產(chǎn)時間達(dá)到規(guī)定時間：洗選影響20分鐘及以上、主運影響30分鐘及以上、采掘影響40分鐘及以上，各生產(chǎn)單位調(diào)度室必須向公司總調(diào)度室和設(shè)備管理中心調(diào)度室匯報，不得隱瞞、不報或謊報。

3.設(shè)備管理中心要加強(qiáng)各生產(chǎn)單位故障上報管理，運行管理員要每周到生產(chǎn)單位調(diào)度室檢查一次生產(chǎn)單位故障記錄，并與上報設(shè)備管理中心調(diào)度室的故障情況進(jìn)行核對；每月檢查時對各生產(chǎn)單位的調(diào)度故障記錄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)瞞報或謊報的，按照《神東煤炭集團(tuán)調(diào)度匯報管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.設(shè)備管理中心要加強(qiáng)各單位點檢管理，每月檢查各單位點檢數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)分析等情況，對點檢工作不認(rèn)真的單位要在月度檢查通報中進(jìn)行通報，同時按照相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。

5.設(shè)備管理中心運行管理員每月入井要不少于15次，每位運行管理員對所負(fù)責(zé)礦井早班入井不少于8次，要跟蹤檢查各區(qū)隊的設(shè)備檢修時間和檢修項目是否符合要求、檢修組織是否及時、檢修所用的備件和工器具是否到位，對區(qū)隊已檢查出設(shè)備存在的問題不能及時（無備件或備件不到位、不具備檢修條件、快要回撤的設(shè)備、無備件臨時采取其它方式替代原設(shè)備）解決的，制定有效的措施，并跟蹤至問題徹底解決。

（二）監(jiān)測與調(diào)度管理

1.設(shè)備管理中心調(diào)度室要利用視頻監(jiān)測系統(tǒng)和信息監(jiān)測系統(tǒng)每2小時對各礦綜采工作面、順槽膠帶機(jī)、主運膠帶機(jī)等運行設(shè)備巡查一遍，如果發(fā)現(xiàn)停機(jī)，要立即向礦井調(diào)度室詢問停機(jī)原因，并將礦方反饋的停機(jī)原因與調(diào)度室的監(jiān)控視頻和監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確認(rèn)礦調(diào)度反映故障的真實性。

2.設(shè)備管理中心調(diào)度室在接到生產(chǎn)單位匯報后，要根據(jù)匯報判斷故障的屬性和大致影響生產(chǎn)時間，并填寫故障記錄,包括故障原因、設(shè)備廠家及型號、備件情況、搶修人員、專業(yè)工器具準(zhǔn)備情況以及現(xiàn)場設(shè)備中心的跟班人員等。

3.設(shè)備管理中心調(diào)度室嚴(yán)格按照故障等級及時匯報設(shè)備管理中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2小時以內(nèi)的故障，匯報設(shè)備管理中心值班經(jīng)理和值班領(lǐng)導(dǎo)；2小時以上4小時以內(nèi)能處理的故障，匯報分管運行領(lǐng)導(dǎo)；4小時以上的故障匯報中心主任。匯報要及時、準(zhǔn)確，要跟蹤故障處理的進(jìn)度，故障處理完畢后要及時反饋。

5.設(shè)備管理中心要對調(diào)度信息監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行軟件功能升級，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)停機(jī)半小時（時間可設(shè)定）及以上的故障進(jìn)行統(tǒng)計、報警提醒。設(shè)備管理中心值班調(diào)度要根據(jù)提醒情況及時與礦井調(diào)度室進(jìn)行核對。

6.設(shè)備管理中心要加強(qiáng)數(shù)據(jù)上傳管理，指定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)上傳工作。對新安設(shè)綜采和順槽膠帶機(jī)要求3日內(nèi)完成數(shù)據(jù)上傳；每天對全公司的數(shù)據(jù)上傳情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高數(shù)據(jù)上傳的及時性和可靠性。

7.設(shè)備管理中心要加強(qiáng)調(diào)度室的監(jiān)測、協(xié)調(diào)作用，嚴(yán)格按照公司和設(shè)備管理中心相關(guān)規(guī)定，對各礦井的生產(chǎn)情況進(jìn)行適時監(jiān)測，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決，充分調(diào)動維修中心、外方服務(wù)工程師、廠家專業(yè)技術(shù)人員等技術(shù)力量，減少各礦井的故障停機(jī)時間。

8.機(jī)電管理部要按月對設(shè)備管理中心的調(diào)度檢測系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行檢查。

三、處罰

（一）生產(chǎn)單位運行設(shè)備發(fā)生機(jī)電故障，出現(xiàn)延報、謊報和瞞報故障影響時間，將按照《神東煤炭集團(tuán)調(diào)度匯報管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外，還將在月度檢查通報中進(jìn)行通報。

（二）生產(chǎn)單位運行設(shè)備發(fā)生機(jī)電故障后，出現(xiàn)組織不力、管理人員未按要求到現(xiàn)場、配件、工具未按要求備用到現(xiàn)場，部

件、配件組織延誤等現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次根據(jù)事故追查結(jié)果罰款500元-2000元。

（三）生產(chǎn)單位運行設(shè)備發(fā)生機(jī)電故障后，設(shè)備管理中心運行管理員接到通知后未按照規(guī)定時間到達(dá)故障現(xiàn)場，每次罰款300元。

（四）運行管理員達(dá)到故障現(xiàn)場后，如實向設(shè)備管理中心調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)運行管理員向設(shè)備管理中心調(diào)度室對現(xiàn)場情況有謊報、隱瞞現(xiàn)象的，每次罰款500元。

（五）運行管理員及時了解掌握現(xiàn)場搶修情況后，未按規(guī)定時間向設(shè)備管理中心調(diào)度室匯報現(xiàn)場搶修進(jìn)度情況的，每次罰款100元。

（六）事故發(fā)生后要積極協(xié)調(diào)處理故障，事故處理完畢后，須在24小時內(nèi)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事故追查，并形成追查報告，未按要求提交事故報告的，每次罰款200元。

（七）設(shè)備管理中心調(diào)度員未按要求，利用調(diào)度信息監(jiān)測系統(tǒng)每2小時查看各礦運行情況、未及時通知運行管理員、匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，未積極協(xié)調(diào)處理故障，調(diào)度故障記錄信息與實際不符，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元。

（八）設(shè)備管理中心助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定值班、到故障現(xiàn)場的，每次罰款500元。

（九）設(shè)備管理中心要對協(xié)助處理故障的服務(wù)工程師和維修中心技術(shù)人員的服務(wù)進(jìn)行評價，對服務(wù)質(zhì)量差的進(jìn)行相應(yīng)處罰。

（十）機(jī)電管理部領(lǐng)導(dǎo)和主管未按規(guī)定要求到故障現(xiàn)場的，每次罰款200元。

二〇一三年三月十日

主題詞：設(shè)備 故障 通知

神東煤炭集團(tuán)公司綜合辦公室2013年3月10日印發(fā)

第三篇：設(shè)備安全管理

設(shè)備安全管理制度

1.設(shè)備管理方針

保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，以獲得設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效率最高。

2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負(fù)責(zé)。

2.2分管副廠長的職責(zé)是：

2.2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率；

2.2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并監(jiān)督實施；

2.2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計劃；

2.2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護(hù)制度；

2.2.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

2.4設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責(zé)是：

2.4.1掌握設(shè)備市場信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，提出并編制設(shè)備更新和增置計劃，經(jīng)分管副廠長同意實施設(shè)備的購置。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。

2.4.2對新購置的設(shè)備進(jìn)行開箱驗收和安裝調(diào)試驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。

2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)范，監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。

2.4.4對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態(tài)；

2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負(fù)責(zé)實施。

2.4.6會同財務(wù)科編制設(shè)備臺帳，加強(qiáng)設(shè)備臺帳管理，定期進(jìn)行設(shè)備盤點、核實，確保帳面清晰、帳物相符；

2.4.7建立主要設(shè)備檔案，一機(jī)一檔；

2.4.8監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計；

2.4.9完成廠長交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。

3.設(shè)備分類與編號

3.1凡本廠購置的價值人民幣1000元以上的生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器和設(shè)備、輔助性生產(chǎn)工具均列入設(shè)備管理范籌。

3.2本廠設(shè)備共分五類：

3.2.1型材切削加工設(shè)備；

3.2.2輔助設(shè)備；

3.2.3焊接設(shè)備；

3.2.4檢測儀器和設(shè)備；

3.2.5輔助性生產(chǎn)工具；

3.3設(shè)備編號方法；

3.3.1本廠設(shè)備編號采用兩節(jié)編號方法。第一節(jié)號碼用三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表設(shè)備分類，第二節(jié)號碼代表設(shè)備順序號。

3.3.2設(shè)備編號的標(biāo)記如下：

A B C————D

其中：A————設(shè)備大類，切削加工設(shè)備為1，焊接設(shè)備為2，輔助設(shè)備為3，檢測儀器和設(shè)備為4，輔助性生產(chǎn)工具為5；

B————設(shè)備中類，附件1設(shè)備分類表。

C————設(shè)備小類，附件1設(shè)備分類表。D————順序號。

例如編號012—1是指型材切削加工設(shè)備下料鋸中的第一臺雙頭鋸。

4.設(shè)備的購置與入帳

4.1根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，由車間或設(shè)備管理員提出設(shè)備更新和添置要求。

4.2設(shè)備科或設(shè)備員根據(jù)車間的要求進(jìn)行考察，綜合考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，提出購置計劃，報分管副廠長審核。

4.3審核后的設(shè)備增置計劃報廠長批準(zhǔn)。

4.4由廠長主持與設(shè)備供應(yīng)商簽定設(shè)備購買合同。

4.5設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進(jìn)行開箱驗收，檢查設(shè)備的外觀，檢查備附件是否齊全，隨機(jī)技術(shù)文件是否完整。

4.6設(shè)備科或設(shè)備管理員參與設(shè)備的安裝調(diào)試，完成后，設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進(jìn)行安裝驗收。驗收合格后，填寫驗收報告，按規(guī)定分類編號入帳。

5.設(shè)備的安裝、試車和投產(chǎn)

5.1設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作

5.1.1了解設(shè)備的重量，體積（高度、寬度、長度），吊卸就位的條件，并確定其運輸路線；

5.1.2了解設(shè)備的工作環(huán)境條件，選用符合規(guī)定的安裝場地，對于有恒溫、恒濕等特殊環(huán)境要求的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備說明書所規(guī)定的條件進(jìn)行；

5.1.3準(zhǔn)備安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等；

5.2設(shè)備的安裝

5.2.1設(shè)備平面布置圖由車間、技術(shù)科和設(shè)備科共同提出，報分管副廠長審批。

5.2.2設(shè)備安裝必須按批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行施工。

5.2.3安裝設(shè)備的基礎(chǔ)必須按照設(shè)備說明書上規(guī)定的要求建造。

5.2.4設(shè)備裝牢在基礎(chǔ)上之后，應(yīng)將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈，所有在安裝時進(jìn)行裝配（或組裝）的零部件，必須清洗干凈，并涂上規(guī)定的油脂，特別應(yīng)注意接合面和滑動面的清潔度，但設(shè)備上的密封、鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸件,不準(zhǔn)拆卸清洗。

5.2.5設(shè)備零部件以清洗裝配好之后，應(yīng)將所有的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂，然后用手轉(zhuǎn)動各運動的零部件，要求輕松靈活，沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反?，F(xiàn)象。對于某些大型設(shè)備，人力無法搬動時，可使用適當(dāng)?shù)墓ぞ撸珣?yīng)緩慢及謹(jǐn)慎地進(jìn)行。

5.2.6電氣部分的安裝，要求安全、準(zhǔn)確、可靠。

5.3試車

試車應(yīng)按設(shè)備說明書要求進(jìn)行。注意以下幾點：

5.3.1在設(shè)備機(jī)械部分試運轉(zhuǎn)前，其電氣部分（包括電機(jī)、示警及信號裝置），應(yīng)先行試運轉(zhuǎn)。電機(jī)試運轉(zhuǎn)前，先不要掛上皮帶，待接上電源確定電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向正確后，再掛上皮帶，并適當(dāng)張緊。

5.3.2設(shè)備在試車前應(yīng)裝好防護(hù)裝置，清理設(shè)備上不必要的物件，確保安全。

5.3.3在設(shè)備潤滑面上要多次涂油，各潤滑點應(yīng)保持足夠的潤滑油。

5.3.4試車時空轉(zhuǎn)1小時，注意溫升變化。試車應(yīng)從部件開始到整機(jī)逐級運轉(zhuǎn)。

5.3.5開始啟動按鈕時，應(yīng)先點動數(shù)次，觀察各部位動作無誤后，方得正式運轉(zhuǎn)，并由低速成逐漸增至高速。

5.3.6試運轉(zhuǎn)中如發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車和檢查修理。

5.3.7試車中潤滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無阻，閥件和機(jī)構(gòu)的動作正確、靈活、可靠、無漏油現(xiàn)象。

5.3.8試車結(jié)束后，斷開動力源，消除壓力和負(fù)荷，復(fù)查主要部分的配全和安裝精度，檢查緊固部分，清理現(xiàn)場，整理試運轉(zhuǎn)記錄。

5.3.9對照設(shè)備出廠檢驗證書的項目，逐項認(rèn)真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格，立即向制造廠反映，要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象，并追究責(zé)任，賠償損失。試車檢驗證書和記錄應(yīng)歸入設(shè)備檔案。5.4驗收和交用投產(chǎn)

5.4.1移交生產(chǎn)的設(shè)備，由設(shè)備科在試車合格的基礎(chǔ)上組織車間和技術(shù)科作安裝質(zhì)量、幾何精度檢查、負(fù)荷試車等工作。

5.4.2符合要求后，填寫設(shè)備交用驗收單，經(jīng)設(shè)備科和車間負(fù)責(zé)人簽字，方可正式投入使用。

5.4.3交接時，隨機(jī)附件和專用工具，要同時移交給操作人員。

5.4.4隨機(jī)文件交接中產(chǎn)生的文件統(tǒng)一歸入設(shè)備檔案。

5.4.5新設(shè)備交付使用后3~6個月內(nèi)，設(shè)備科組織有關(guān)人員作精度復(fù)查和調(diào)整。

6.設(shè)備的使用管理

6.1每臺設(shè)備必須建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。

6.2每臺設(shè)備應(yīng)建立崗位責(zé)任制，定人定機(jī)或定人管理。

6.3主要設(shè)備必須建立當(dāng)班運轉(zhuǎn)記錄。

7.設(shè)備的維修與定期檢驗

7.1設(shè)備維修分日常維修和事故維修二級。

7.1.1日常維修的內(nèi)容是：清潔緊固調(diào)整潤滑和防腐，簡稱“十字”作業(yè)。

7.1.2事故維修指出現(xiàn)故障進(jìn)行專業(yè)維修。

7.1.3日常維修由操作者進(jìn)行;事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進(jìn)行。

7.2事故維修應(yīng)經(jīng)過專人檢驗填寫維修申請書，經(jīng)分管副廠長批準(zhǔn)進(jìn)行。

7.3維修后的設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員與操作者進(jìn)行試車檢驗合格方能開車。

7.4維修卡連同試車單一并存入該機(jī)檔案。

8.設(shè)備的事故管理

8.1凡由于不正當(dāng)使用造成的設(shè)備故障損壞的均稱為設(shè)備事故。

8.2屬于人力不可抗拒的災(zāi)害性設(shè)備損壞不屬于設(shè)備事故。

8.3設(shè)備事故分三個等級

8.3.1一般事故:設(shè)備直接價值損失在300元及以下者;8.3.2大事故: 設(shè)備直接價值損失在300-1000元者;8.3.3重大事故: 設(shè)備直接價值損失在1000元以上者;8.4事故的處理

8.4.1一般事故由班組處理并報車間備案；

8.4.2大事故由車間處理并報廠領(lǐng)導(dǎo)備案；

8.4.3重大事故由企業(yè)處理。

8.5事故的處罰。

對肇事者處以事故損失價值的10-30%罰款,并責(zé)令寫出檢查。

9.設(shè)備的處理與報廢

9.1設(shè)備的處理與報廢權(quán)限在廠長。

9.2需要處理的設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科進(jìn)行技術(shù)鑒定提出意見，并估計價值經(jīng)由廠長批準(zhǔn)進(jìn)行。

9.3需要報廢的設(shè)備要提足折舊費,估計好殘值，由廠長批準(zhǔn)并在財務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)銷帳。

9.4報廢設(shè)備殘骸應(yīng)交物質(zhì)回收部門處理。

10.設(shè)備檔案管理

10.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備均列入立檔范圍。

10.2雙角鋸、角縫清理機(jī)，V型鋸、四角焊機(jī)、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計算機(jī)管理系統(tǒng)等重要設(shè)備，要一機(jī)一檔分別存放，其它設(shè)備分類存檔。

10.3檔案內(nèi)容

10.3.1設(shè)備裝箱單。

10.3.2使用說明書。10.3.3有關(guān)技術(shù)文件(如簡圖、零件表、附件表)。

10.3.4開箱驗收單。

10.3.6試運轉(zhuǎn)記錄。

10.3.7維修保養(yǎng)記錄。

10.3.8運轉(zhuǎn)記錄和匯總表。

10.3.9改造記錄。

報廢處理申批文件。

10.4檔案由專人存放,借閱要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

10.5設(shè)立設(shè)備檔案目錄表,以備查。

設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表

年 月

日期 設(shè)備名稱 運轉(zhuǎn)時間 故障時間 故 障 原 因 操作者

第四篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理的通知

文章標(biāo)題：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理的通知

各縣（市）局、各直屬所、州局機(jī)關(guān)各科室：

為確保車輛的安全，預(yù)防車輛事故發(fā)生，對車輛安全管理工作，務(wù)必引起高度重視，加強(qiáng)車輛和駕駛?cè)藛T管理，確保全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)車輛安全行駛，現(xiàn)將加強(qiáng)車輛安全管理有關(guān)要求通知如下：

一、加強(qiáng)日常檢查及維護(hù)，消除事故隱患。各單位要迅即對所有車輛進(jìn)行一次安全檢查，對所有駕駛員要進(jìn)行一次行車安全教育。駕駛員應(yīng)愛惜車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。專任司機(jī)應(yīng)實施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。

二、嚴(yán)格管理，落實車輛安全責(zé)任。對車輛實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。不得擅自將車輛交與他人駕駛，不得擅自出車，嚴(yán)禁公車私用。各縣（市）局分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室要切實履行好管理職責(zé)，嚴(yán)防因管理不到位而發(fā)生行車安全事故。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化安全意識，克服麻痹思想。各單位應(yīng)加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》和車輛安全常識。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性，養(yǎng)成駕駛員服從公安交警和交通安全管理人員指揮的良好習(xí)慣養(yǎng)成駕，努力努力避免各類車輛安全事故的發(fā)生。同時，針對已經(jīng)發(fā)生的各類車輛安全事故，在全體駕駛?cè)藛T中進(jìn)行舉一反三的安全事故警示教育，真正做到警鐘長鳴，防患于未然。駕駛員要服從管理和調(diào)度，遵守交通規(guī)則，精心愛護(hù)車輛，禮貌行車，不開“霸王車”、疲勞車、帶病車，嚴(yán)禁酒后開車。

四、嚴(yán)格控制長途用，進(jìn)一步規(guī)范長途用車。有公交能到達(dá)地方一般不要派車，凡需要用長途車的，事前應(yīng)合理安排駕駛員，并對車輛發(fā)動機(jī)、轉(zhuǎn)向、制動、燈光和輪胎等重點部位進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁帶故障出車。凡長途用車，必須使用安全帶。駕駛員不系安全帶的，乘坐人員有權(quán)拒乘；前排乘坐人員不系安全帶的，駕駛員有權(quán)拒載。凡長途用車兩百公里以上的，必須請示州局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出車。

五、嚴(yán)禁非駕駛員駕駛公車執(zhí)行公務(wù)，嚴(yán)禁副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部以任何借口獨自駕駛公車外出，嚴(yán)禁將車輛交由非專職駕駛?cè)藛T使用，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁酒后駕車。凡違反規(guī)定的，追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人的責(zé)任。

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理的通知》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理的通知。

第五篇：設(shè)備物資安全管理

設(shè)備物資安全管理 自查自糾整治活動總結(jié)

為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理，避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分公司《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項及項目部設(shè)備物資的實際情況，物資部對項目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾，此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括本單位以及外協(xié)隊的施工設(shè)備（主要特種設(shè)備，目前項目部的特種設(shè)備主要有吊車、行吊、油罐車）。

一、檢查內(nèi)容

檢查的施工設(shè)備主要包括：裝載機(jī)、挖掘機(jī)、汽車式起重機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、穩(wěn)定土拌和機(jī)等；施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機(jī)械操作規(guī)程；施工機(jī)械安全技術(shù)交底；施工機(jī)械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機(jī)械操作人員相關(guān)證件；施工現(xiàn)場、棚、庫的安全設(shè)置情況等。

二、設(shè)備檢查結(jié)果

三、整改結(jié)果

針對以上存在的問題，設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改。

部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改，達(dá)到所需要求。

四、存在的問題和不足

1、部分設(shè)備的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細(xì)，2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標(biāo)識牌。

五、結(jié)語

此次檢查總體情況比較良好，各施工機(jī)械的管理相對比較規(guī)范，人員均能持證上崗，設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作； 通過此次自糾自查活動使涉及單位及外協(xié)隊充分認(rèn)識到自己在設(shè)備物資安全管理方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。

設(shè)備物資部

日期：2012年4月25日