第一篇：安全和質(zhì)量保障措施（共）

1、項(xiàng)目安全管理保障措施

安全管理是組織實(shí)施企業(yè)安全計(jì)劃、指導(dǎo)、檢查和決策過(guò)程中，保證施工生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)，其目的是消除項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的各種隱患和風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)規(guī)范人的行為和對(duì)物的不安全因素的控制和管理，最大程度地預(yù)防和避免意外事故，保護(hù)員工的安全與健康。項(xiàng)目建設(shè)安全管理的主要內(nèi)涵包括安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。

（1）安全組織管理保障措施 1）建立安全責(zé)任制及實(shí)施管理

建立完善以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

2）明確安全管理的目標(biāo)

建設(shè)項(xiàng)目安全工作的總體目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，在建設(shè)過(guò)程中明確各級(jí)安全目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)控制。建設(shè)項(xiàng)目的安全目標(biāo)應(yīng)在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、安全文明施工總體規(guī)劃和二次策劃中明確一致。

3）完善落實(shí)各相關(guān)單位安全管理制度 4）進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安全管理策劃

針對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)模、進(jìn)度、環(huán)境、技術(shù)含量和施工中的風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，確定安全保證體系、安全管理目標(biāo)和要求的活動(dòng)。

5）制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施與應(yīng)急管理預(yù)案

以工程建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、保障安全的目的。

制定應(yīng)急管理預(yù)案，在緊急情況下快速、有效地進(jìn)行事故搶險(xiǎn)，將事故損失減少到最小狀態(tài)。

（2）場(chǎng)地與設(shè)施管理保障措施

1）現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域劃分、功能布置、道路、圍墻、臨時(shí)用電、四牌一圖等視覺(jué)標(biāo)識(shí)等作出具體規(guī)定，并制定標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)和規(guī)章制度。

2）施工機(jī)械安全管理

建立機(jī)械安全管理體系，健全機(jī)械安全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任；施工機(jī)械的安裝、改造、維修必須取得相應(yīng)的資質(zhì)，機(jī)械安裝、拆卸、負(fù)荷試驗(yàn)方案齊全，編審批程序規(guī)范；工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械必須安全裝置齊全、可靠，確保安全使用；進(jìn)行機(jī)具操作、指揮管理人員培訓(xùn)；加強(qiáng)單機(jī)安全技術(shù)檔案，定期檢驗(yàn)鑒定做好相關(guān)記錄；確保施工機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。

（3）行為控制管理保障措施 1）安全教育與培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。具體要求主要包括：臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位；安全教育的內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目具體情況及實(shí)際需要而確定；加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果；建立安全培訓(xùn)記錄臺(tái)賬等。

2）安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。安全檢查后，針對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)定具體整改責(zé)任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。

3）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)地規(guī)范人的作業(yè)行為，控制人的不安全行為，減少人為失誤。主要包括：制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原則；明確操作程序和步驟。

（4）安全技術(shù)管理保障措施

安全技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目安全管理的重要組成部分，是有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件的重要手段，也是做好勞動(dòng)保護(hù)工作、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施。在編制技術(shù)措施之前，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目所在位置的情況，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)技術(shù)措施可行性和有效性進(jìn)行研究，編制切實(shí)可行的施工方案，使制定的安全施工技術(shù)措施針對(duì)性強(qiáng)，便于作業(yè)層操作執(zhí)行，并且做到與工程項(xiàng)目施工技術(shù)措施同時(shí)編制、同時(shí)審核、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)執(zhí)行。

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理保障措施

工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)過(guò)程。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，主要取決于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、建筑、安裝、試驗(yàn)等單位從業(yè)人員的工作質(zhì)量和管理質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，為了使工程項(xiàng)目滿足業(yè)主的要求和期望，要求參加建設(shè)的各個(gè)單位的有關(guān)部門和人員各司其職，對(duì)影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)加以控制。

（1）項(xiàng)目規(guī)劃和決策階段的質(zhì)量控制 保證選址和路徑選擇合理，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)符合業(yè)主的意圖，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)，使建設(shè)的項(xiàng)目與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目在長(zhǎng)期使用過(guò)程中創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件和環(huán)境。

（2）項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)階段質(zhì)量控制

提出工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工等承包單位的招標(biāo)需求，確定工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備等招標(biāo)文件、合同文本中有關(guān)質(zhì)量方面相關(guān)條款內(nèi)容。招標(biāo)文件應(yīng)采用統(tǒng)一的招標(biāo)文件及工程合同示范文本（涉及建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備制造、調(diào)試等），以進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)文件和工程建設(shè)合同中有關(guān)質(zhì)量管理的相關(guān)要求。

（3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

1）要選擇好設(shè)計(jì)單位，要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽，從中選擇能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

2）保證各部分的設(shè)計(jì)符合決策階段確定的質(zhì)量要求。

3）保證各部分設(shè)計(jì)符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4）保證各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)。

5）保證設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，其深度應(yīng)能滿足施工的要求。（4）項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

1）要開(kāi)展施工招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位，要認(rèn)真審核投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施和施工方案，必要時(shí)還應(yīng)組織工程答辯，要使能否保證工程質(zhì)量成為選擇施工單位的重要依據(jù)。

2）保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，并最終形成符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的最終產(chǎn)品。為保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，還需隨著各階段工作的開(kāi)展，有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行質(zhì)量控制。

3）項(xiàng)目開(kāi)工前各參建單位必須明確各單位如何控制項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。在過(guò)程實(shí)施中，規(guī)范施工過(guò)程的技術(shù)管理，然后根據(jù)設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控制施工實(shí)體質(zhì)量，規(guī)范施工過(guò)程的工藝質(zhì)量，達(dá)到過(guò)程質(zhì)量的控制。

（5）項(xiàng)目驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

1）施工單位三級(jí)驗(yàn)收（班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、公司專檢）。

2）監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收，組織對(duì)進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備物資的驗(yàn)收，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理。3）中間驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理主持，驗(yàn)收組成員應(yīng)包括運(yùn)行、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)等單位的代表，提出中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理單位會(huì)同施工單位針對(duì)問(wèn)題類型及性質(zhì)制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后監(jiān)理須進(jìn)行復(fù)查并簽證。

4）竣工驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)備制造質(zhì)量以及主要是建筑安裝質(zhì)量的最終檢查。5）帶電啟動(dòng)調(diào)試和試運(yùn)行，按批準(zhǔn)的調(diào)試方案和調(diào)度方案進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試直至完成，通過(guò)工程24h 啟動(dòng)試運(yùn)行，全面考驗(yàn)送變電工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試的質(zhì)量。

第二篇：質(zhì)量保障措施和售后服務(wù)承諾內(nèi)容

質(zhì)量保障措施和售后服務(wù)承諾內(nèi)容

我謹(jǐn)代表湖南鴻業(yè)變壓器有限公司對(duì)中標(biāo)合同設(shè)備的服務(wù)作如下承諾：

1、及時(shí)向需方提供按合同規(guī)定的技術(shù)資料和圖紙，有義務(wù)在必要時(shí)邀請(qǐng)需方參與我方的技術(shù)設(shè)計(jì)審查。

2、按需方要求的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)需方按我方的技術(shù)資料和圖紙要求進(jìn)行安裝、分部與整套試運(yùn)及試生產(chǎn)。

3、對(duì)于需方選購(gòu)的與合同設(shè)備有關(guān)的配套設(shè)備，我方主動(dòng)提供滿足設(shè)備接口要求的技術(shù)條件和資料。

4、嚴(yán)格執(zhí)行供需雙方就有關(guān)問(wèn)題召開(kāi)會(huì)議的紀(jì)要或簽訂的協(xié)議。

5、按合同規(guī)定為需方舉辦有關(guān)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

6、加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，把“24小時(shí)服務(wù)”、“超前服務(wù)”、“全過(guò)程服務(wù)”、“終身服務(wù)”貫徹在產(chǎn)品制造、安裝、調(diào)試、大修的全過(guò)程。

7、接到需方反映的質(zhì)量問(wèn)題信息后，我公司在半小時(shí)之內(nèi)作出答復(fù)，如需現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)則在2小時(shí)之內(nèi)派出服務(wù)人員，24小時(shí)之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做到用戶對(duì)質(zhì)量不滿意，服務(wù)不停止。

8、隨時(shí)滿足需方對(duì)備品備件的要求。

9、無(wú)論在何種情況下，我方?jīng)Q不以任何理由刁難需方。

10、質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)提供服務(wù)，產(chǎn)品終身維護(hù)；

11、定期進(jìn)行用戶回訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；

12、辦公服務(wù)電話：0734-8171711，聯(lián)系人：胡小軍。

13、投訴電話：0734-8171352、聯(lián)系人：胡小軍。

第三篇：質(zhì)量保障措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃通用

（二）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

一、總則

1.為確保本工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，特制訂本質(zhì)量保證體系。2.本質(zhì)量保證體系是針對(duì)河南省靈寶市優(yōu)質(zhì)樣板工程而制訂。3.在運(yùn)行本質(zhì)量保證體系的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行住建部頒發(fā)的設(shè)計(jì)、施工有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4.本質(zhì)量保證體系制訂的依據(jù)是：我單位已通過(guò)的ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證所制訂的質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理文件，并針對(duì)市優(yōu)質(zhì)工程的具體特點(diǎn)而制訂。

二、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)

1.質(zhì)量方針：以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓用戶滿意。2.質(zhì)量目標(biāo)：國(guó)家和軍隊(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。

三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

本工程是一項(xiàng)規(guī)模大、工期緊迫、施工難度大的工程。為優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)好本工程，特制定如下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：

（一）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是：市優(yōu)質(zhì)工程。

（二）創(chuàng)優(yōu)措施

1、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制

1.1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量委員會(huì)負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

1.2各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，為該作業(yè)隊(duì)、工點(diǎn)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)、分解到基層作業(yè)班組。

1.3各業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施，實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹和執(zhí)行。

1.4項(xiàng)目經(jīng)理部、各作業(yè)隊(duì)都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)施中接受上級(jí)檢查和群眾的監(jiān)督。

2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作

人事教育部門要進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開(kāi)展TQC 基礎(chǔ)知識(shí)教育。

3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理

3.1根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA 循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)。

3.2制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有安全質(zhì)量保證措施。

4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查、嚴(yán)格檢查制度

4.1項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量委員會(huì)專職安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查工程隊(duì)的安質(zhì)工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊(duì)設(shè)立安質(zhì)室，人員配備應(yīng)滿足工作需要。各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)配專職安全檢查質(zhì)量檢查人員。

4.2各作業(yè)隊(duì)、各工點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)定工作，按每月施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評(píng)，項(xiàng)目經(jīng)理部抽查當(dāng)月的驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目總數(shù)的25%，對(duì)未達(dá)到驗(yàn)標(biāo)“合格”的分項(xiàng)工程經(jīng)返工，重新驗(yàn)評(píng)，直到達(dá)標(biāo)為止，如數(shù)據(jù)不真實(shí)，不得驗(yàn)評(píng)。

4.3各級(jí)監(jiān)察、檢查人員對(duì)違章指揮、違章施工，不遵守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對(duì)安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，有權(quán)提出建議，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行隱蔽。對(duì)違背安全質(zhì)量的行為，監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工，并立即向上一級(jí)監(jiān)察部門報(bào)告。

5、大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、深入開(kāi)展QC 小組攻關(guān)活動(dòng)，并推廣運(yùn)用先進(jìn)合理辦法。

對(duì)技術(shù)密集的工程項(xiàng)目，要認(rèn)真做好實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開(kāi)展小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。

6、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，本工程運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，著重抓好計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財(cái)務(wù)的量本利分析。

7、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，使安全質(zhì)量與分配獎(jiǎng)罰掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰： 7.1在下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，按總值的2%下達(dá)安全工作產(chǎn)值，若未認(rèn)真做或及時(shí)做，驗(yàn)工時(shí)要扣除。

7.2在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中，安全質(zhì)量應(yīng)占20%比重。

8、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)

8.1各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行檢查總結(jié)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

8.2各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)每季對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，對(duì)解決不了的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

8.3項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量委員會(huì)每季對(duì)創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評(píng)，以保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全面、深入、持久地開(kāi)展下去。

四、工程質(zhì)量保證體系

本工程根據(jù)業(yè)主合同及工程質(zhì)量要求按項(xiàng)目法進(jìn)行管理，組織一個(gè)技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，管理素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部；組建一支技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

項(xiàng)目經(jīng)理部按“橫向到邊，縱向到底，管理全面、控制有效”的原則，建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系見(jiàn)附圖。

（一）建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

1、本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評(píng)定工作，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)管理活動(dòng)的深入開(kāi)展。

2、各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量則由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確保該作業(yè)隊(duì)施工的工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，均能滿足總體目標(biāo)要求。

3、各施工工序的施工質(zhì)量由各作業(yè)隊(duì)主管工程師、工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、督促和落實(shí)。

（二）主要質(zhì)量管理者職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹我單位的質(zhì)量方針和本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，確保經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。

1.2 根據(jù)質(zhì)量保證體系的需要，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

1.3履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，大力支持質(zhì)檢人員的工作，杜絕重大、大質(zhì)量事故的發(fā)生。

1.4主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，糾正落實(shí)質(zhì)量措施，并督促實(shí)施。

1.5深入工地調(diào)查研究，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”保證本工程項(xiàng)目全面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.6 精心組織，精細(xì)施工，在抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓安全生產(chǎn)、文明施工的同時(shí)，搞好職工培訓(xùn)和廉政建設(shè)工作。

2、總工程師質(zhì)量職責(zé) 2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制定適合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。

2.2 主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

2.3組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。

2.4推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄臺(tái)帳。

2.5 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持關(guān)鍵工序重要部位，特殊工種施工人員的培訓(xùn)，編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。

3、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫(xiě)工程質(zhì)量保證措施，并對(duì)計(jì)劃和措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，檢查。

3.2定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

3.3 嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。

3.4 每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，表彰先進(jìn)。

4、材料員質(zhì)量職責(zé)

4.1深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。4.2 熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書(shū)和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料做抽樣試驗(yàn)，否則禁止使用。

4.3 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)料，限額發(fā)料，并督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用情況，糾正破壞、浪費(fèi)等違章行為。4.4做好修舊利廢工作，建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程用材料的消耗。

4.5建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤(pán)點(diǎn)，賬物相符。

（三）質(zhì)量體系要素控制

1、合同評(píng)審

通過(guò)合同評(píng)審，清除地了解業(yè)主的要求和合同條件，保證在合同履行過(guò)程中的施工階段，所有的合同要求都能有計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn)以及工程施工中發(fā)生的合同變更更能良好地貫徹。

項(xiàng)目經(jīng)理按照合同評(píng)審程序的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評(píng)審的以下具體工作：

對(duì)合同各項(xiàng)條款逐條分析，并使項(xiàng)目主要人員清楚了解明確實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施，必要時(shí)以文件形式規(guī)定下來(lái)，并納入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中、參加施工過(guò)程中合同修訂的評(píng)審，按公司合同評(píng)審程序中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行、掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化，并及時(shí)與業(yè)主和上級(jí)合同主管部門聯(lián)系，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好條件。

2、文件和資料控制

根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)的要求，文件資料安排專人管理，執(zhí)行文件和資料控制程序中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖冊(cè)。

工程承包合同和計(jì)價(jià)資料管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，屬于項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資，其采購(gòu)合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部部長(zhǎng)保存；施工圖冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部專職資料員保管，按規(guī)定發(fā)放。

3、對(duì)采購(gòu)的質(zhì)量控制

本工程采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和公司采購(gòu)控制程序執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的設(shè)備、材料。

物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按公司物資部門下發(fā)的合格供方名冊(cè)選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。采購(gòu)人員在采購(gòu)物資時(shí)，必須及時(shí)索要所采購(gòu)物資的原始標(biāo)識(shí)（廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、合格證等）。

采購(gòu)的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)估，在有保持持續(xù)供貨能力的供方處采購(gòu)。

做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用全過(guò)程中，都嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購(gòu)的第一程序開(kāi)始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

對(duì)于業(yè)主提供的材料，我公司將采取必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。

做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯性和完整性。

4、施工過(guò)程控制

（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚的明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理組織合同交底。

根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)人員編寫(xiě)具體的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制質(zhì)量計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力資源）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)工程施工等重要工序、要分部分項(xiàng)的制定詳盡的施工方案，編寫(xiě)施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。

配齊滿足工程施工需要的資源。我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理、檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、關(guān)鍵工序特殊過(guò)程施工人員、特殊工種持證上崗。

按施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房及臨時(shí)供水供電線路等設(shè)施，核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實(shí)相應(yīng)的保護(hù)措施。

（2）施工過(guò)程的質(zhì)量控制

開(kāi)工后要做好各部位，工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審核后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。

工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。

組織一隊(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，是推進(jìn)工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”的質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽證制度，向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)；點(diǎn)、線、面通盤(pán)控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。

對(duì)于已經(jīng)認(rèn)可的適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對(duì)于工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使整個(gè)工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量的做好每一道工序的“第一”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此作為樣板，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整個(gè)工程最終達(dá)到市優(yōu)工程以上。

通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級(jí)驗(yàn)收制度的效能，及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制工期中間排序法現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。

特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序：根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況，確定砌體施工施工為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序，并制定完善、細(xì)致的施工細(xì)則，特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工細(xì)則中，有針對(duì)性的制定具有可操作性的專項(xiàng)措施。

特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，作好以下幾?xiàng)工作：

施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底、參加施工的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行培訓(xùn)程序、對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。

施工過(guò)程中，指定專人對(duì)質(zhì)量和過(guò)程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄、對(duì)施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作好記錄，使施工過(guò)程具有可追溯性。

（3）竣工階段質(zhì)量控制

制定收尾工程施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問(wèn)題，并及時(shí)處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。

所有工程項(xiàng)目、竣工文件，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向業(yè)主申請(qǐng)工程移交。

制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)，對(duì)回訪中用戶反映的問(wèn)題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)的實(shí)施與驗(yàn)證程序執(zhí)行，確保用戶滿意。

檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制

檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，有項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)主要責(zé)任；除按質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行外，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采取以下具體措施：

施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專（兼）職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；除所有物資驗(yàn)證按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序中進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外，對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，還應(yīng)在計(jì)劃中說(shuō)明。

施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等。

最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請(qǐng)報(bào)告。

本工程適用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)，按公司計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。

施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

6、物資的搬運(yùn)和貯存控制

本工程嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過(guò)程能夠中，除按公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出措施或方案，交項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。

施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場(chǎng)地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫(kù)，并檢查、監(jiān)督與此向工作有關(guān)地操作人員，作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。

物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本工程所有施工場(chǎng)地內(nèi)地現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)保持一致。

7、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制

本工程依據(jù)合同要求和公司質(zhì)量手冊(cè)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序的要求進(jìn)行物資和工序的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理。

本工程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。通用的標(biāo)識(shí)除按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序的要求執(zhí)行外，本工程的其它標(biāo)識(shí)作以下規(guī)定：

現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)：根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識(shí)，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，必要時(shí)可追溯。

追溯性工序的標(biāo)識(shí)：施工工序以分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表、試驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)記錄、施工日記等標(biāo)識(shí)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施并做好記錄。

工程設(shè)備標(biāo)識(shí)：工程設(shè)備以標(biāo)牌做好標(biāo)識(shí)，由物資機(jī)械部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并做好記錄。

8、成品防護(hù)控制

本工程執(zhí)行防護(hù)和交付程序的規(guī)定，特殊成品的防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)成品防護(hù)方案。

工程成品防護(hù)工作由總工程師負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整，并對(duì)此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

9、培訓(xùn)控制

有針對(duì)性的組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、質(zhì)量記錄控制

本工程指定項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時(shí)，對(duì)各過(guò)程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

過(guò)程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。

根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對(duì)圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工文件的準(zhǔn)確性，及時(shí)性和完整性。

（四）、質(zhì)量保證總體措施

1、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理和工程產(chǎn)品檢驗(yàn)等全過(guò)程將制定和實(shí)施多種管理制度。主要包括：

質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度：原材料采購(gòu)、進(jìn)廠、使用的檢驗(yàn)制度； 質(zhì)量檢查整改否決制度；量信息反饋制度；技術(shù)、質(zhì)量管理制度；設(shè)備、工裝、計(jì)量管理制度；質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理制度；質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)罰制度；工程質(zhì)量例會(huì)制度。

2、分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理

上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書(shū)。做到：指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量，施工操作者保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上。

3、堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度

即進(jìn)度、工作量、計(jì)價(jià)支付服從工程質(zhì)量；準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確立不施工；

堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，多勞多得的分配制度。

4、實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度

無(wú)條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測(cè)儀器，創(chuàng)造檢測(cè)條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

（五）建立健全質(zhì)量保證制度

1、實(shí)行質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計(jì)意圖的施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進(jìn)措施，整改后繼續(xù)施工。

2、以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。

3、加強(qiáng)基層(施工作業(yè)隊(duì)、班、組)施工質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)行“自檢、互檢和交接檢”三級(jí)檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度，按工序填寫(xiě)質(zhì)量責(zé)任卡，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到隊(duì)，落實(shí)到操作班組。

4、做好質(zhì)量檢測(cè)儀器使用前的鑒定工作，完善驗(yàn)收制度。

5、做好材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、工程試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查臺(tái)帳和各種驗(yàn)收評(píng)定資料的存檔工作。

6、堅(jiān)持測(cè)量“三級(jí)”復(fù)核制度，定期復(fù)測(cè)并校核測(cè)量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。

7、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，工作質(zhì)量與職工收入和分配相掛鉤，并建立工程質(zhì)量追究制。

（六）質(zhì)量控制程序

質(zhì)量控制堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)試驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針。具體控制程序如下：

1、加強(qiáng)對(duì)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中的使用。

2、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

2.1開(kāi)工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作。

2.2抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)、檢測(cè)工作。

2.3組織技術(shù)攻關(guān)、解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，嚴(yán)把工序質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。

（七）質(zhì)量檢測(cè)程序

工程質(zhì)量檢驗(yàn)可分為：原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。

1、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)

1.1由工程部根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙要求，施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項(xiàng)工程技術(shù)要求，制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

1.2工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書(shū)，委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。

1.3試驗(yàn)室根據(jù)物資部的委托書(shū)，合格證書(shū)和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。

1.4質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定并簽注意見(jiàn)后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門按質(zhì)檢部門、簽注意見(jiàn)對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。

2、工序質(zhì)量檢驗(yàn)

工序質(zhì)量檢驗(yàn)包括整個(gè)施工所有工序過(guò)程的檢驗(yàn)，由工序(工班)質(zhì)檢員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后，報(bào)安質(zhì)部門進(jìn)行專檢合格后填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。

工序質(zhì)量檢驗(yàn)中的地基、混凝土等需在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的工序，由工序(工班)檢驗(yàn)員報(bào)安質(zhì)部門會(huì)同試驗(yàn)室在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工程必須無(wú)條件立即進(jìn)行返工重作。

3、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)

竣工質(zhì)量檢驗(yàn)主要有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和內(nèi)部資料檢查兩方面。3.1按要求放出中線，檢查結(jié)構(gòu)物各部分尺寸及平整度和高程，填寫(xiě)檢驗(yàn)單，與“驗(yàn)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)比較，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

3.2內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全、真實(shí)、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠說(shuō)明書(shū)(合格證)和試驗(yàn)報(bào)告單；工序質(zhì)量檢驗(yàn)簽證及報(bào)告，如：抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告單，土工檢驗(yàn)報(bào)告單，石料檢驗(yàn)報(bào)告單等；分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定表。

3.3工程施工記錄(包括設(shè)計(jì)圖、施工圖、變更設(shè)計(jì)通知單、工程施工事宜紀(jì)要、監(jiān)理工程師及業(yè)主書(shū)面通知等)；

3.4工程施工小結(jié)：根據(jù)測(cè)量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定。

（八）質(zhì)量控制技術(shù)措施

1、施工準(zhǔn)備階段

1.1對(duì)參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇

1.1.1參加本項(xiàng)目的管理人員，大部分都參加過(guò)類似工程的施工，具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，為了在本工程再創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。

1.1.2 各工種人員已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗。上崗證統(tǒng)一制作，貼本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號(hào)，上崗證尺寸為9.5cm(長(zhǎng))×6.5cm，字體一律為黑色，底色為白色，或按業(yè)要求進(jìn)行制作、佩戴。未通過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)考核的員工，直到培訓(xùn)考核通過(guò)，才能上崗。

1.1.3新工人(含勞務(wù)工、臨時(shí)工)上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育，未進(jìn)行“三級(jí)”教育者不準(zhǔn)上崗。

1.2施工技術(shù)準(zhǔn)備

在施工前，由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備：

1.2.1 熟悉、審核設(shè)計(jì)施工圖紙，參加由設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底和圖紙審核。

1.2.2對(duì)監(jiān)理所提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高進(jìn)行精確地復(fù)核。

1.2.3根據(jù)本工程具體特點(diǎn)，編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序。

1.2.4針對(duì)本項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。1.2.5做好施工作業(yè)層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。

1.2.6 配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程的要求，并按規(guī)定由專業(yè)鑒定部門對(duì)其精度進(jìn)行檢驗(yàn)校正，取得合格證后方能投入使用。

1.2.7進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。

1.2.8各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。1.3.物資、設(shè)備準(zhǔn)備

1.3.1 編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)，以滿足工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量和進(jìn)度的要求。

1.3.2安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。1.3.3鋼材、砂、石、水泥等主要材料，按照物資采購(gòu)控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評(píng)定，選擇能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方(對(duì)本項(xiàng)目所需的關(guān)鍵性材料選擇經(jīng)業(yè)主同意的供貨方)。

1.3.4所有設(shè)備必須事先進(jìn)行檢修，保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。

1.4.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1.4.1 在確定的施工范圍，按照規(guī)定程序做障礙物的清除，進(jìn)行施工場(chǎng)地圍蔽。對(duì)受施工影響的地下管線，空中電力線、光纜等則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擬定拆遷、改移、懸掛等保護(hù)措施，并征得相關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

1.4.2生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置施工。

1.4.3按要求做好施工便道的整修或修建工作。

1.4.4做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排水，排污設(shè)施的規(guī)劃與修建工作。

1.4.5 編制既有線施工交通安全措施。

1.4.6 做好現(xiàn)場(chǎng)防洪、防火、防電、防雷的布置與安排，完善防洪、防火、防電、防雷措施。

2、施工階段

2.1物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制

機(jī)電物資部門根據(jù)工程部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)按要求編制采購(gòu)計(jì)劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。

2.1.1對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。

2.1.2根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，簽訂供應(yīng)合同，造冊(cè)登記備案存查。2.1.3供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。

2.1.4關(guān)鍵性材料從業(yè)主指定的供應(yīng)商處采購(gòu)。

2.1.5對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。

2.1.6材料供應(yīng)合同及質(zhì)量證書(shū)及時(shí)送業(yè)主審查和備案，并報(bào)監(jiān)理工程師核備。

2.1.7任何替代材料必須制定切實(shí)可行的替代方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用。

2.1.8物資部門及時(shí)通知試驗(yàn)部門對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。

2.1.9經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資，通知供貨方以便及時(shí)作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購(gòu)物資，機(jī)電物資部按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理，及時(shí)標(biāo)識(shí)。

2.1.10物資發(fā)放前登記該批物資相關(guān)要素和流向，如該批物資流向工程結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量等。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人要簽認(rèn)，以便追溯。

2.2測(cè)量控制

2.2.1精測(cè)組根據(jù)復(fù)核后的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，對(duì)本合同段工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放樣，并對(duì)工程各部分的控制點(diǎn)坐標(biāo)、地面線標(biāo)高、尺寸及其線形進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，整理成測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師審查后組織實(shí)施。

2.2.2測(cè)量工作堅(jiān)持雙檢復(fù)核制，通過(guò)自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過(guò)程的測(cè)量任務(wù)。2.2.3各種測(cè)量的原始記錄，必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時(shí)，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。

2.2.4重要定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核或換人檢測(cè)后，才能施工。

2.2.5測(cè)量人員對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，測(cè)量記錄中的司鏡、執(zhí)尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等記錄清楚，以便核查、追溯并對(duì)測(cè)量成果、控制樁進(jìn)行保護(hù)。

2.2.6測(cè)量操作符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。

2.3.關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施

2.3.1關(guān)鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.3.2關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵤┮螅?/p>

2.3.2.1關(guān)鍵或特殊工序?qū)嵤┣氨仨毥?jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。2.3.2.2編制關(guān)鍵或特殊工序、工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時(shí)做好交底記錄。

2.3.2.3現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，施工中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。

2.3.2.4所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投放工序中使用。

2.3.2.5所有計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計(jì)量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。

2.3.2.6嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過(guò)自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫(xiě)隱蔽工程檢查證，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

2.4.文件和資料的控制

2.4.1保證本項(xiàng)目各工點(diǎn)施工所使用的文件，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)必須是有效文件。

2.4.2所有技術(shù)文件按我單位質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺(tái)賬和收發(fā)登記冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。

無(wú)效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。

2.4.3存入軟盤(pán)的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件的丟失，所有存入軟盤(pán)的文件均須備份，以軟盤(pán)貯存的文件用標(biāo)簽予以標(biāo)識(shí)。

2.4.4 所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)，必須經(jīng)項(xiàng)目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等具有相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。

3、竣工階段 3.1工程項(xiàng)目交驗(yàn)控制 3.1.1工程收尾

3.1.1.1工程臨近收尾，至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。

3.1.1.2制定收尾工程的施工計(jì)劃，對(duì)零星、分散、工程量少的工程項(xiàng)目及材料、機(jī)具需要量等作出具體安排。

3.1.1.3竣工前，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等，按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。

3.2竣工文件資料準(zhǔn)備

文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過(guò)程重要的記錄，按有關(guān)竣工文件管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。

3.2.1按文件資料控制程序要求設(shè)專人對(duì)其積累、收集、整理、組卷，相關(guān)人員和部門積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。

3.2.2文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合有關(guān)竣工文件管理辦法。

3.2.3工程移交

3.2.3.1工程移交前，所有工程項(xiàng)目，包括完善的部位，需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.3.2所有的文件資料完整、齊全、符合規(guī)定要求。3.2.3.3按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)工程移交。3.3質(zhì)量回訪及保修

3.3.1移交工程的同時(shí)，經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工作意見(jiàn)和質(zhì)量要求。

3.3.2對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題，按我單位《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100％滿意。

五、工程質(zhì)量保證措施

（一）測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施

1、對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。

2、對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)測(cè)，重設(shè)或重新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。

3、施工基線、水準(zhǔn)線、測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開(kāi)工前，應(yīng)校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。

（二）實(shí)驗(yàn)工作的質(zhì)量保證措施

1、加強(qiáng)對(duì)各種原材料質(zhì)量的抽檢復(fù)測(cè)，工程所用鋼材、水泥、砂石料、外加劑、半成品構(gòu)件均要有出廠合格證和質(zhì)保書(shū)，材料鑒定資料，確保材料規(guī)格、性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，完成原材料等的各項(xiàng)試驗(yàn)，為科學(xué)組織施工提供依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢測(cè)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理、反饋，指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量。

（三）材料質(zhì)量保證措施

1、對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定。

2、對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力評(píng)定原則包括： 2.1材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。

2.2供貨方質(zhì)量管理體系對(duì)于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。2.3供貨方的顧客滿意程度。

2.4供貨方交付材料之后服務(wù)和支付能力。2.5其他如價(jià)格、履約能力等。

3、建立材料的采購(gòu)、加工，運(yùn)輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿足工程項(xiàng)目的需要。

4、對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)

4.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種，分區(qū)堆放，予以標(biāo)識(shí)。

4.2對(duì)有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標(biāo)識(shí)。4.3對(duì)容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)。4.4對(duì)有保質(zhì)期要求的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)。

4.5標(biāo)識(shí)應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標(biāo)明其標(biāo)格，產(chǎn)地，日期，批號(hào)、加工過(guò)程，安裝交付后的分布和場(chǎng)所。

5、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收

5.1用于工程主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單；凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品，構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。

5.2發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程量，項(xiàng)目組織應(yīng)對(duì)其做出專門的標(biāo)識(shí)，接受時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。貯存或使用時(shí)給予保護(hù)和維護(hù)，并得到正確的使用。上述材料經(jīng)驗(yàn)證不合格，不得用于工程。發(fā)包人有責(zé)任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備。

6、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法

材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。材料質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目分為一般試驗(yàn)項(xiàng)目和其他試驗(yàn)項(xiàng)目，一般項(xiàng)目即通常進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目。材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法有書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)等。

（四）機(jī)械設(shè)備控制措施

1、機(jī)械設(shè)備使用形式?jīng)Q策

所使用的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟(jì)性的原則確定其使用形式。機(jī)械設(shè)備的使用形式所括：自行采購(gòu)、租賃、承包和調(diào)配等。

1.1自行采購(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目及施工工藝特點(diǎn)，確有必要時(shí)才自行購(gòu)置機(jī)械設(shè)備。應(yīng)使所購(gòu)置機(jī)械設(shè)備在項(xiàng)目在項(xiàng)目上達(dá)到較高的機(jī)械利用率和經(jīng)濟(jì)效果，否則采用其他使用形式。1.2租賃：某些大型、專用的特殊機(jī)械設(shè)備，如果項(xiàng)目自行采購(gòu)在經(jīng)濟(jì)上不合理時(shí)，可從機(jī)械設(shè)備供應(yīng)站（租賃站），以租賃方式承租使用。

1.3機(jī)械施工承包：某些工程量較大或要求人與機(jī)械密切配合的機(jī)械可由班組承包。

1.4調(diào)配：一些常用機(jī)械，由項(xiàng)目所在公司調(diào)配使用。究竟采用何種使用形式，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析來(lái)確定。

2、機(jī)械設(shè)備的合理使用

2.1合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們將貫徹人機(jī)固定的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”制度。并合理劃分施工段，組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。當(dāng)各作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工時(shí)，應(yīng)使機(jī)械在單位工程之間流水，減少進(jìn)出場(chǎng)時(shí)和裝卸費(fèi)用。搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，盡量做到一機(jī)多用，充分發(fā)揮其效率。

2.2要使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面布置適合機(jī)械作業(yè)要求，為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件。

2.3機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過(guò)程中，我們將做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。

2.4保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機(jī)械的清潔、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)。

2.5對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。機(jī)械設(shè)備修理是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。

（五）鋼筋施工質(zhì)量保證措施

1、鋼筋采購(gòu)

必須要有出廠質(zhì)量保證書(shū)，沒(méi)有出廠質(zhì)量保證書(shū)的鋼筋，不能采購(gòu)，對(duì)使用的鋼筋，要嚴(yán)格規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方能使用。

2、鋼筋加工

2.1操作人員必須持證上崗，焊接頭要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格后，才允許正式作業(yè)，在一批焊件中，進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，并以此作為加強(qiáng)對(duì)焊接作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督考核。

2.2鋼筋配料卡必須經(jīng)過(guò)技術(shù)主管審核后，才準(zhǔn)開(kāi)料，開(kāi)料成型的鋼筋，應(yīng)按圖紙編號(hào)順序掛牌，堆放整齊，鋼筋的堆放場(chǎng)地要采取防銹措施。專人負(fù)責(zé)鋼筋墊塊（保護(hù)層）的制作，要確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，并達(dá)到足夠的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，墊塊的安放要疏密均勻，可靠的起到保護(hù)作用。

2.3鋼筋綁扎完畢后，要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可澆注混凝土，在混凝土澆注過(guò)程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過(guò)程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件位移等問(wèn)題。

（六）混凝土的質(zhì)量保證措施

1.根據(jù)混凝土的強(qiáng)度要求，根據(jù)具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室出具的配合比，經(jīng)申報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后方可使用，使用過(guò)程中，要嚴(yán)格按照配合比執(zhí)行。

2.派專人（試驗(yàn)人員）在混凝土攪拌場(chǎng)監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況及原材料、塌落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)及拌合時(shí)間是否相符。

3.混凝土澆筑前，必須經(jīng)過(guò)塌落度試驗(yàn)，符合要求后才能澆注，若塌落度偏差過(guò)大，試驗(yàn)人員可根據(jù)實(shí)際情況征得監(jiān)理工程師的同意后適量加入水泥漿，確?；炷恋乃冶炔蛔?，并要攪拌均勻后方可澆注。

3.澆注混凝土，全部模板和鋼筋要清洗干凈，不得有雜物，模板若有縫隙應(yīng)嵌填密實(shí)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方能開(kāi)始澆注，混凝土的澆注方法，必須經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

4.混凝土澆注作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時(shí)間應(yīng)小于前次混凝土的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間，超過(guò)中斷時(shí)間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

5.混凝土振搗時(shí)，振搗器的插入或拔出時(shí)的速度要慢，振搗點(diǎn)均勻，在振搗器不能達(dá)到的地方輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。

6.施工縫的處理，應(yīng)按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，在舊混凝土表面澆注新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤(rùn)后，先澆一層水泥砂漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。

7.混凝土終凝后要采取灑水養(yǎng)護(hù)，并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足。

（七）工期緊時(shí)的質(zhì)量保證措施

做好各項(xiàng)計(jì)劃，合理配置人、機(jī)、料，人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故及人身傷亡事故。

在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作。

定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

（八）保修回訪措施 為保證本標(biāo)段工程的全面創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程，特制定如下回訪與保修措施：

本工程施工全過(guò)程，建立健全質(zhì)量管理體系，廣泛QC 小組活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。

工程竣工驗(yàn)收后，采取《質(zhì)量回訪制度》，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)維修整改。

設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量問(wèn)題，并設(shè)回訪、來(lái)訪工程質(zhì)量登記簿，設(shè)專人接待來(lái)訪人員的投訴。

在保修期內(nèi)，對(duì)投訴的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)查看，并由維修小組負(fù)責(zé)維修處理，直至用戶滿意。

六、保證施工工藝的技術(shù)措施

1.技術(shù)交底制度

1.1技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。

1.2工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊(cè)”向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

1.3施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?.施工測(cè)量

2.1工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收、使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看、點(diǎn)交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接樁后，由項(xiàng)目總工師組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過(guò)允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。

2.2施工過(guò)程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位、控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測(cè)量，確保工程結(jié)構(gòu)的中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2.3測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。

2.4認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須二人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。

3.施工技術(shù)文件、資料管理

3.1工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、分類保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。

3.2施工過(guò)程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時(shí)，竣工文件也應(yīng)編寫(xiě)完成。

4.技術(shù)措施保證

4.1對(duì)各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

4.2在施工過(guò)程中，要不斷地對(duì)工程的施工方案進(jìn)行優(yōu)化，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過(guò)不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司的施工水平。

4.3若我公司中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資源管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件（Micosoft Project等）對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)“一次調(diào)整，全盤(pán)優(yōu)化”的目標(biāo)。

4.4配備先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，按照工程施工技術(shù)和驗(yàn)標(biāo)的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、各種成品、半成品構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)，確保工程的施工。

第四篇：安全保障措施

安全保障措施

安全保障是為施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為目的。

控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制。是安全保障范圍內(nèi)的重要部分。

安全保障措施是安全管理的方法與手段，保障的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，安全保障措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施貢任管理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)控制、管理生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

(1)建立、完善以廠長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)匯報(bào)。

1)廠長(zhǎng)是生產(chǎn)安全管理第一責(zé)任人。

2)各車間、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從廠長(zhǎng)到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各車間、人員的安全生產(chǎn)責(zé)

任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。(4)生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控等的管理責(zé)任。

(5)一切管理、操作人員均需簽定安全協(xié)議，向安全生產(chǎn)做出安全保證。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。

(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的心理素質(zhì)

1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

2)沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

3)沒(méi)有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

4)具有適于不同層次操作所必須的文化,基本的安全操作素質(zhì)(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。1)對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。

二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資

2)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每一個(gè)月組織一次安全教育。

3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練

階段。

4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容。結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要手段。

安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。(1)安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查以自檢形式為主，對(duì)廠長(zhǎng)至操作員，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理，安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。

2)各車間生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀

態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

3)對(duì)安全管理的檢查，主要是：

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五個(gè)同時(shí)”。，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。

安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持 “三不放過(guò)”的原則。

(2)安全檢查的組織

1)建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。

2)成立由第一責(zé)任人為首，各車間人員參加的安全檢查組織。3)安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理

(3)安全檢查的準(zhǔn)備

1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

(4)安全檢查方法。

1)定期安全檢查。列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。

定期全面安全檢查的周期，控制在30天內(nèi)。班組必須堅(jiān)持日檢。2)突擊性安全檢查。指無(wú)固定檢查周期，對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，進(jìn)行突擊性安全檢查。

3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查。特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

(5)做好危險(xiǎn)因素的消除。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素，認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。

安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極

主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取各部門支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。要及時(shí)糾正，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，控制人的不安全行為，減少人失誤。

(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定。

2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。

3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)，4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

(2)反復(fù)訓(xùn)練

1)訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。

2)邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在:(1)生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配和現(xiàn)場(chǎng)布置。

(2)在生產(chǎn)進(jìn)行之前，針對(duì)具體情況與生產(chǎn)因素的特點(diǎn)，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

(3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過(guò)程順利實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé): 1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為，減少操作中的人失誤。

2)參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過(guò)程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索

控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。

3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，沒(méi)有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行發(fā)生的傷害事故。

六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

(1)發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

(2)積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

(3)分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

(4)以事故為例、召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺(jué)的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。

(5)采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改;使

采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí);再恢復(fù)施工作業(yè)。

(6)未造成傷害的事故，習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷，其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

第五篇：安全保障措施

安全監(jiān)理保障措施

一、工程概況：

1、工程名稱：南洋·金谷項(xiàng)目

2、工程地點(diǎn)：武漢市青山區(qū)建設(shè)四路6號(hào)

3、建設(shè)單位：武漢南洋金地置業(yè)有限公司

4、施工單位：天業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司

5、監(jiān)理單位：武漢市青山建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

6、勘察單位：湖北地礦建設(shè)勘察有限公司

7、設(shè)計(jì)單位：湖北建藝風(fēng)工程設(shè)計(jì)有限公司

8、結(jié)構(gòu)、面積：總建筑面積為52768.42m2。其中：B#、D#樓，為主體32層剪力墻結(jié)構(gòu)。C#樓為主體31層剪力墻結(jié)構(gòu)，A#樓為3層商鋪。

二、指導(dǎo)思想：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作，督促施工單位做好安全生產(chǎn)管理工作，本公司必須做好以下安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作：

1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的范圍。我單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理，并承擔(dān)以下監(jiān)理責(zé)任；

1.1審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

1.2在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，督促施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施組織施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

2、施工監(jiān)理安全原則：

在施工監(jiān)理工作中，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)和督促承包人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

三、監(jiān)理工程師在安全管理保證體系中的作用

1．監(jiān)理工程師在審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)要求成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全管理保證體系。要求其在施工中充分發(fā)揮施工安全管理機(jī)構(gòu)的作用。

2． 監(jiān)理工程師在審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)要求各工區(qū)或各專業(yè)作業(yè)隊(duì)成立以施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并配備專職安全員。在施工中應(yīng)切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.監(jiān)理工程師及各級(jí)施工管理人員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想堅(jiān)持管施工必須管安全的原則。

4． 各專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)駐地工程師負(fù)責(zé)定期報(bào)告安全工作檢查情況負(fù)責(zé)本合同段安全工作的督促、檢查和落實(shí)。

5． 監(jiān)理員在駐地工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的督促、檢查工作對(duì)安全隱患發(fā)出整改指令，重大隱患報(bào)告駐地工程師。

6． 監(jiān)理工程師按照合同及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的相關(guān)安全管理規(guī)定，可以建議業(yè)主處罰施工中違規(guī)違制的施工單位對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的單位提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。

四、施工安全措施

1.施工監(jiān)理安全措施

監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在制定單位、分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須制定行之有效的安全措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后工程項(xiàng)目方可允許開(kāi)工。

2.常規(guī)施工安全措施

2.1 土方開(kāi)挖

凡深度超過(guò)1.5m

根據(jù)土質(zhì)情況應(yīng)采取放坡、邊坡支護(hù)或井模等施工措施嚴(yán)禁挖空不防護(hù)等冒險(xiǎn)作業(yè)不準(zhǔn)在土方邊坡上堆放土和材料。

2.2 施工用電

要求施工單位按照安全規(guī)定用電使用合格的配電箱、閘刀箱。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁線路破損、一閘多用和違反規(guī)定用電。

2.3 高處作業(yè)

凡高處作業(yè)都應(yīng)有安全網(wǎng)保護(hù)，搭設(shè)好平臺(tái)或跳板。必要時(shí)使用安全帶。對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行體檢，患有恐高癥的人員禁止登高作業(yè)。

2.4 起重安裝

吊裝物料及各類起重機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超載起重機(jī)械由持證人員專門操作 專人指吊。安裝人員高空作業(yè)要拴掛安全帶以防墜落。

2.5 防火防爆

易發(fā)生火險(xiǎn)的部位要配備足夠的消防器材，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)使用電爐和冬季烤火。

2.6 防暑防寒

要建議施工單位在夏季施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有清涼飲料或充足的開(kāi)水、并設(shè)置職工休息棚。冬季要做好防寒保暖工作。

2.7 防雷電

在高處施工中應(yīng)做好防雷電措施避免雷擊。

2.8 防大風(fēng)

施工塔吊應(yīng)有可靠的固定裝置。要防止大風(fēng)襲擊毀壞設(shè)備和人員傷亡。

2.9 安全標(biāo)志牌

在施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)場(chǎng)所及要害部位要懸掛各類相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。

2.10 雨季施工安全措施

雨季施工主要應(yīng)做好防雨、防汛、防雷等工作。基礎(chǔ)工程應(yīng)開(kāi)設(shè)排水溝一切設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢(shì)較高、防潮避雨的地方。

腳手架要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求承包人處理或更換。

3.保證管線安全的措施

監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位保護(hù)管線措施并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的施工方案實(shí)施。土方開(kāi)挖施工前必須在開(kāi)挖范圍外側(cè)開(kāi)挖探坑以探明管線的具體位置及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)，采取保護(hù)措施

對(duì)于凈空高度不夠的電力線路要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置限高標(biāo)志。禁止車輛通行。

4、施工安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的委托主要對(duì)所監(jiān)理的建設(shè)工程中施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查

對(duì)與所監(jiān)理的永久性工程實(shí)體有關(guān)的施工安全管理措施進(jìn)行檢查 具體工作內(nèi)容如下

4.1 施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作

4.1.1 協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)

4.1.2 審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否考核合格、是否按照規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員

4.1.3 審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合格

4.1.4 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員是否按主管部門規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全培訓(xùn)是否已取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)

4.1.5 督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

4.2 審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案以及工程項(xiàng)目應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案的主要內(nèi)容。

4.2.1 安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全管理人員安全資格培訓(xùn)持證上崗情況

4.2.2 施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況

4.2.3 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工技術(shù)方案的是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求

4.2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求

4.2.5 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的制定情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急方案

4.2.6 施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。

對(duì)于施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案不符合工程建設(shè)的有關(guān)安全的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理單位不得批準(zhǔn)施工單位開(kāi)工應(yīng)要求施工單位修改并應(yīng)將情況書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。

4.3 施工過(guò)程中安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作

4.3.1 監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工制止違規(guī)施工作業(yè)

4.3.2 對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)等進(jìn)行定期巡視檢查每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果簽署復(fù)查意見(jiàn)情況嚴(yán)重的由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告

4.3.3 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作。參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查

4.3.4 復(fù)核施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)監(jiān)理人 員簽署認(rèn)可的不得投入使用。

五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的界定

1． 工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查經(jīng)批準(zhǔn)后施工單位方可施工。未進(jìn)行上述審查的工程監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)施工單位擅自施工監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令予以制止并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位施工單位違背監(jiān)理單位指令繼續(xù)施工后發(fā)生安全事故的由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2． 監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的監(jiān)理單位應(yīng)按照法律法規(guī)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。若工程監(jiān)理單位沒(méi)有及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止的工程監(jiān)理單位將承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任已下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工同時(shí)將情況及時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位施工單位違背監(jiān)理單位指令繼續(xù)施工后發(fā)生安全事故的由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3． 如果施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或停止施工監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向有關(guān)主管部門報(bào)告。如果工程監(jiān)理單位沒(méi)有及時(shí)將情況向有關(guān)主管部門報(bào)告發(fā)生安全事故的工程監(jiān)理單位應(yīng)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果工程監(jiān)理單位已履行了上述職責(zé)施工單位的行為仍不能得到有效制止從而造成安全事故的由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

4． 監(jiān)理單位若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工單位未按照有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工但監(jiān)理單位又未要求其進(jìn)行整改或者在無(wú)法制止上述行為時(shí)未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告則監(jiān)理單位將按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。若監(jiān)理單位已履行了義務(wù)施工單位的上述行為仍不能得到有效制止從而造成安全事故的由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

5． 凡發(fā)生上述情況監(jiān)理單位已要求施工單位停止施工并報(bào)告建設(shè)單位因建設(shè)單位要求施工單位繼續(xù)施工從而造成安全生產(chǎn)事故的建設(shè)單位和施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。