第一篇：設(shè)備管理部崗位職責(zé)說(shuō)明-免費(fèi)

設(shè)備管理部崗位職責(zé)說(shuō)明

設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司下達(dá)該部門的工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)大廈動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行、二次裝修、能源消耗及設(shè)備零部件材料計(jì)劃的管理工作。

三、負(fù)責(zé)組織“設(shè)備年度維修、保養(yǎng)計(jì)劃”、“機(jī)電產(chǎn)品及零配件材料年度費(fèi)用計(jì)劃”、“設(shè)備更新、改造計(jì)劃”、安全防護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃及“員工安全技能培訓(xùn)”等維制工作。

四、負(fù)責(zé)管理設(shè)備部?jī)?nèi)部動(dòng)作及不合格服務(wù)的處理、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤檢查工作。

五、對(duì)本部的全面工作有決策指揮權(quán)。對(duì)管理人員的任免有建議權(quán)，對(duì)員工有據(jù)實(shí)進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰權(quán)。

六、協(xié)同有關(guān)部門做好相關(guān)業(yè)務(wù)的評(píng)、鑒定、驗(yàn)收工作。

七、自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部員工的教育培訓(xùn)工作，積極參加各種有益的活動(dòng)。

八、負(fù)責(zé)本部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)本部門各類外包《合同》、《協(xié)議》審核以及對(duì)維保、施工質(zhì)量的考核、監(jiān)督。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它作任務(wù)。

設(shè)備管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)

助協(xié)設(shè)備管理部經(jīng)理處理本部門日常事務(wù)，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的發(fā)配電、電梯維修、空調(diào)運(yùn)行、泵房運(yùn)行班組日常管理工作負(fù)全面責(zé)任，確保對(duì)用戶提供正常供電、供水、供應(yīng)冷、暖氣服務(wù)，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量，具體如下：

一、確定本大廈內(nèi)供配電、供排水、空調(diào)系統(tǒng)、電梯設(shè)備設(shè)施的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)運(yùn)行班組全體員工的日常管理，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。

二、有權(quán)對(duì)部門各級(jí)員工落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的出勤、出力情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，合理調(diào)配員人完成各項(xiàng)日常事務(wù)。

三、有權(quán)對(duì)本部門員工完成任務(wù)情況、工作態(tài)度、協(xié)作精神、操作水平、設(shè)備保養(yǎng)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、考核。

四、負(fù)責(zé)處理客戶對(duì)部門工作的投訴，提出預(yù)防措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查。

五、負(fù)責(zé)組織人員落實(shí)“設(shè)備年度維修、保養(yǎng)計(jì)劃”、“機(jī)電產(chǎn)品及零配件材料年度費(fèi)用計(jì)劃”、“設(shè)備更新、改造計(jì)劃”。

六、加強(qiáng)部門員工服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、增收節(jié)支、降低成本等素質(zhì)教育，組織相關(guān)專業(yè)人員定期對(duì)部門技工進(jìn)行培訓(xùn)。掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，提高員工團(tuán)隊(duì)、協(xié)作精神，增強(qiáng)部門的凝聚力。

七、負(fù)責(zé)本部門日常維保材料、勞保用品、安全保護(hù)裝置、易耗維修工具的領(lǐng)用及日常使用情況的監(jiān)督。

八、協(xié)助部門經(jīng)理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作及各類外包《合同》、《協(xié)議》審核以及對(duì)維保、施工質(zhì)量的考核、監(jiān)督。

九、協(xié)助部門經(jīng)理控制本部門運(yùn)作成本，對(duì)本部各類費(fèi)用的支出進(jìn)行監(jiān)督。

十、對(duì)本部的全面工作有決策建議權(quán)。對(duì)管理人員的任免有建議權(quán)，對(duì)員工有據(jù)實(shí)進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰權(quán)。對(duì)本部門日常管理有提出合理調(diào)劑人力資源權(quán)利，對(duì)部門管理人員、領(lǐng)班和技工有據(jù)實(shí)考核獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

電氣工程師工作職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司管轄范圍內(nèi)的機(jī)電、電氣設(shè)備的臺(tái)帳建立、各級(jí)保養(yǎng)制度的建立、設(shè)備改造、節(jié)能降耗、維修施工，以及安全防范、技術(shù)指導(dǎo)等工作負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、管理范圍：配電房供配電系統(tǒng)及各強(qiáng)電井、配電井內(nèi)配套的各類供電電氣設(shè)施、照明設(shè)施；5臺(tái)發(fā)電機(jī)組及配套設(shè)施；生活供水水泵、消防泵、噴淋泵、排污泵、基坑泵的電機(jī)及電氣控制；空調(diào)系統(tǒng)配套的各類電機(jī)及供電設(shè)施；各類在用電梯電氣控制設(shè)備；消防系統(tǒng)末端設(shè)備（如正壓風(fēng)機(jī)、排風(fēng)）各類卷簾門的機(jī)電及控制設(shè)施；大樓的防雷裝置。

二、對(duì)以上設(shè)備進(jìn)行全面普查，建立設(shè)備基本參數(shù)臺(tái)帳及建修臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行工況、維修費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管理并予以記錄。

三、對(duì)以上設(shè)備、設(shè)施提供月度、季度、年度維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并督促維修班組、相關(guān)運(yùn)行班組按計(jì)劃進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保以上設(shè)備處于完好狀態(tài)，并能正常安全運(yùn)行。

四、對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)施工提供技術(shù)支持，有權(quán)糾正不合理的施工、操作方式。對(duì)日常保養(yǎng)、施工所用材料進(jìn)行復(fù)核，用量進(jìn)行監(jiān)管，并作臺(tái)帳記錄。

五、對(duì)設(shè)備不合理的運(yùn)行方式有權(quán)直接督促操作人員進(jìn)行整改，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

六、對(duì)操作運(yùn)行人員記錄的設(shè)備運(yùn)行的工況、參數(shù)有權(quán)進(jìn)行檢察、監(jiān)控，隨時(shí)可對(duì)電氣設(shè)備能耗、運(yùn)行工況記錄情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)主管人員。

七、每月協(xié)同能源管理人員根據(jù)用電計(jì)量報(bào)表對(duì)設(shè)備、設(shè)施耗電進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)不合理的用電現(xiàn)象以及設(shè)備出現(xiàn)異常耗電問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改、糾正措施。

八、每月對(duì)所管轄各類電氣設(shè)備完好情況進(jìn)行匯總，并以簡(jiǎn)報(bào)的形式通知相關(guān)系統(tǒng)主管及部門負(fù)責(zé)人。

九、負(fù)責(zé)強(qiáng)電項(xiàng)目外包工程施工方案制訂、工程量及預(yù)算報(bào)價(jià)的審核，對(duì)施工進(jìn)度、具體用材是否符合要求、施工措施及現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)是否得當(dāng)負(fù)直接責(zé)任。

十、有直接向部門負(fù)責(zé)人對(duì)電氣設(shè)備更新、改造，采用新型節(jié)能、環(huán)保技術(shù)的建議權(quán)。

十一、負(fù)責(zé)二次裝修、供用電工程施工中用電容量的審核、負(fù)荷分配，負(fù)責(zé)對(duì)供電線路、配電裝置使用材料的審核及圖紙收集、整理。

十二、參與本公司各類電梯、發(fā)電機(jī)組等專業(yè)設(shè)備的外包維修保養(yǎng)《合同》起草，對(duì)維保、施工質(zhì)量進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)每年大樓防雷系統(tǒng)、供配電設(shè)備定期檢測(cè)工作。

暖通工程師工作職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司管轄范圍內(nèi)供冷、供暖系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施以及其它機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)、設(shè)備改造、節(jié)能降耗、維修施工，以及安全防范等技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、管理范圍：生活用水、噴淋、消防供水泵泵體，各類管道、閥門。大樓內(nèi)所有供冷、供暖、通風(fēng)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備（水泵及配套設(shè)施）及管道、風(fēng)道、煙道、閥門、軟接以及管道的保溫材料。冷水機(jī)組主機(jī)、鍋爐爐體、冷水機(jī)組冷卻塔填料及塔體。

二、對(duì)以上設(shè)備、設(shè)施提供月度、季度、年度維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并督促綜合維修班組、運(yùn)行班組按計(jì)劃進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保以上設(shè)備處正完好狀態(tài)，并能正常安全運(yùn)行和使用。

三、對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)施工提供技術(shù)支持，有權(quán)糾正不合理的施工、操作方式。對(duì)日常保養(yǎng)、施工所用材料進(jìn)行復(fù)核，用量進(jìn)行監(jiān)管，并作臺(tái)帳記錄。

四、對(duì)設(shè)備不合理的運(yùn)行方式有權(quán)直接督促操作人員進(jìn)行整改，并通報(bào)相關(guān)系統(tǒng)主管人員。

五、對(duì)操作運(yùn)行人員設(shè)備運(yùn)行的工況、參數(shù)有權(quán)進(jìn)檢察、監(jiān)控，隨時(shí)可對(duì)電氣設(shè)備能耗、運(yùn)行工況記錄情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)主管人員。

六、每月協(xié)同能源管理人員根據(jù)用電計(jì)量報(bào)表對(duì)空調(diào)供冷設(shè)備、采暖設(shè)備設(shè)施耗電量、用水量、耗油量進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)每月的能耗量進(jìn)行分析，提出整改、糾正措施。

七、每月對(duì)所管轄各類機(jī)械設(shè)備完好情況進(jìn)行匯總，并以簡(jiǎn)報(bào)的形式通知部門負(fù)責(zé)人。

八、負(fù)責(zé)對(duì)二次裝修、管網(wǎng)、煙道施工中管道、煙道的布局，對(duì)材料、風(fēng)機(jī)盤管的安裝進(jìn)行審核，并收集、整理相關(guān)資料和圖紙。

九、負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)工程施工方案制訂、工程量及預(yù)算報(bào)價(jià)的審核，對(duì)施工進(jìn)度、具體用材是否符合要求、施工措施及現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)是否得當(dāng)負(fù)直接責(zé)任。

十、有直接向部門負(fù)責(zé)人提出電氣設(shè)備更新、改造，采用新型節(jié)能、環(huán)保技術(shù)的建議權(quán)。

十一、負(fù)責(zé)《冷水機(jī)組維修保養(yǎng)合同》、《二次供水水質(zhì)處理合同》、《空調(diào)系統(tǒng)水質(zhì)處理合同》起草，以及維保、施工質(zhì)量的考核。

弱電工程師職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司管轄范圍內(nèi)的消防、監(jiān)控、廣播、電話等弱電設(shè)備的臺(tái)帳建立，各級(jí)保養(yǎng)制度的建立，設(shè)備設(shè)施改造、維修施工的以及安全防范、技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、管轄范圍：本大樓內(nèi)消防報(bào)警系統(tǒng)，聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)；消防泵、噴淋泵的控制裝置以及末端的溫感、煙感、攝像頭、應(yīng)急照明、消防電話，電梯的EMS系統(tǒng)、迫降功能等。

二、負(fù)責(zé)以上設(shè)備的技術(shù)資料收集整理工作，繪制系統(tǒng)圖，完善本系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案。

三、對(duì)以上設(shè)備、設(shè)施提供月度、季度、年度維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并督促綜合維修班組、相關(guān)操作班組按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)、維修，確保以上設(shè)備處于完好狀態(tài)。

四、根據(jù)以上設(shè)備使用、保養(yǎng)規(guī)范，組織相關(guān)人員定期對(duì)以上設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試，確保以上設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)，并能隨時(shí)投入使用。

五、對(duì)日常保養(yǎng)、維修及施工提供技術(shù)支持，有權(quán)糾正不合理的操作方式。對(duì)日常保養(yǎng)、施工所用材料進(jìn)行復(fù)核，用量進(jìn)行監(jiān)管，并作臺(tái)帳記錄。定期匯總已發(fā)生的材料費(fèi)用報(bào)部門。

六、對(duì)操作運(yùn)行人員記錄的設(shè)備運(yùn)行的工況、參數(shù)有權(quán)進(jìn)行檢察、監(jiān)控，隨時(shí)對(duì)運(yùn)行工況記錄情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)主管人員。

七、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)改造工程方案制訂、審核，對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織人員對(duì)施工進(jìn)行驗(yàn)收和費(fèi)用結(jié)算。在改造、更新后，對(duì)運(yùn)行效果的各方面對(duì)比，對(duì)改造、更新進(jìn)行總結(jié)。

八、定期對(duì)消防中心、監(jiān)控中心的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)弱電主機(jī)設(shè)備外包維修保養(yǎng)《合同》的起草，監(jiān)督維修質(zhì)量和完成任務(wù)情況。

九、負(fù)責(zé)對(duì)本大廈內(nèi)所有二次裝修工作中涉及至消防、噴淋、廣播、監(jiān)控、防火卷簾以及防火分區(qū)等消防安全方面設(shè)備、設(shè)施分布、設(shè)置審核；負(fù)責(zé)圖紙收集整理，對(duì)不符合相關(guān)規(guī)范的有權(quán)要求整改或直接要求停止施工。

土建工程師職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司管轄基建（土木）、裝飾的維修、改造、翻新及施工材料的采用，維修、施工，以及安全防范等技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、負(fù)責(zé)大廈的各區(qū)域面積測(cè)量、統(tǒng)計(jì)，明確各樓層的權(quán)建面積、參攤面積、公攤面積，弄清各樓層面積分?jǐn)傁禂?shù)及建筑面積以及出租面積核查。

二、匯編如建施圖、結(jié)構(gòu)圖、消防、噴淋管網(wǎng)、供電線路圖、防火分區(qū)隔斷圖、以及主要設(shè)備、設(shè)施分布圖紙。

三、建立如外墻鋼化玻璃、外墻窗、窗外墻面噴涂、屋內(nèi)墻面刮灰翻新面積、屋面防水、各管道井、強(qiáng)電、配電豎井、各級(jí)防火門、安全門數(shù)量、吊頂面積、地庫(kù)車道面積、溝板數(shù)量，寫字樓通道護(hù)欄及油漆、大堂大理石結(jié)構(gòu)、外廣場(chǎng)地磚、各類窨井蓋等以及地下消防栓分布、衛(wèi)生間內(nèi)所有設(shè)施的數(shù)據(jù)檔案。

四、對(duì)以上設(shè)施提出月度、季度、年度維修、保養(yǎng)、翻新計(jì)劃，并督促綜合維修班組進(jìn)行處理，確保以上設(shè)備處于完好狀態(tài)，并能安全運(yùn)行和使用。

二、對(duì)以上設(shè)施維修、保養(yǎng)施工提供技術(shù)支持，有權(quán)糾正不合理的施工、操作方式。對(duì)日常保養(yǎng)、施工所用材料進(jìn)行復(fù)核，用量進(jìn)行監(jiān)管，并作臺(tái)帳記錄。

三、負(fù)責(zé)土建方面外包工程的技術(shù)論證、工程預(yù)、決算以及實(shí)施過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用的工藝、材料進(jìn)行監(jiān)督、控制。

七、主導(dǎo)管理大樓內(nèi)二次裝修的全面工作，組織各類相關(guān)專業(yè)人員對(duì)裝修圖紙進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)對(duì)裝修結(jié)構(gòu)項(xiàng)目審核；組織人員對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、管理，對(duì)裝修負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收手續(xù)。

八、協(xié)同相關(guān)部門處理客戶對(duì)土建方面的投訴，對(duì)不合格服務(wù)提出糾正和預(yù)防措施。

能源管理工程師職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)平安大廈的能源進(jìn)行計(jì)量、核算、統(tǒng)計(jì)，對(duì)用能的日常管理負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、負(fù)責(zé)建立、健全大廈各客戶、本單位各用能項(xiàng)目的用能臺(tái)帳；督促計(jì)量器具的安裝使用，建立用能計(jì)量器具管理臺(tái)帳。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各類計(jì)量器具、計(jì)量表進(jìn)行檢測(cè)、更換。

二、負(fù)責(zé)收集、整理和貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)約能源方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，與供電、供水等單位保持業(yè)務(wù)聯(lián)系及良好的協(xié)作關(guān)系。負(fù)責(zé)本公司水、電費(fèi)交付工作。

三、負(fù)責(zé)本大廈各單位《供用水電協(xié)議》的起草、簽訂，以及監(jiān)督《協(xié)議》相關(guān)規(guī)定的落實(shí)。

三、結(jié)合大廈實(shí)際制訂、完善能源方面的三級(jí)管理制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行《平安大廈用能管理規(guī)定》，推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)、流節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

四、制定本公司內(nèi)部各項(xiàng)目用能定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)部用能進(jìn)行定額管理，并督促執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)組織編制大廈年、季、月能消耗計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，參與節(jié)能措施項(xiàng)目的論證、評(píng)審、測(cè)試、驗(yàn)收工作。

六、負(fù)責(zé)原始記錄的統(tǒng)計(jì)、分析、考核，每月按時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)送能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各用能單位本公司各項(xiàng)目能源使用情況；負(fù)責(zé)配置各類計(jì)量器具。對(duì)浪費(fèi)、以及違反能源管理制度的現(xiàn)象，及時(shí)提出處理意見和改進(jìn)措施。

八、對(duì)所轄專業(yè)管理工作有提出主導(dǎo)意見和考核的權(quán)利。對(duì)玩忽職守、弄虛作假、浪費(fèi)和違反能源管理制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員有任免和據(jù)實(shí)考核處罰的建議權(quán)；對(duì)修舊利廢.節(jié)能降耗有突出貢獻(xiàn)的人員有據(jù)實(shí)考核、獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán)。

九、負(fù)責(zé)申報(bào)采購(gòu)柴油采購(gòu)計(jì)劃，柴油質(zhì)量監(jiān)督，入庫(kù)驗(yàn)收，及每日使用量的復(fù)核。

十、負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳的管理以及部門各項(xiàng)維修材料使用費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理費(fèi)核算，協(xié)助部門經(jīng)理控制公司經(jīng)營(yíng)成本。

十一、協(xié)助部門經(jīng)理處理客戶投訴，對(duì)內(nèi)部各專業(yè)不合格服務(wù)進(jìn)行糾正，提出預(yù)防措施，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、檢查、考核。

維修主管職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司所轄范圍內(nèi)的機(jī)械、土木、機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常維修的管理工作負(fù)全面責(zé)任，確保對(duì)供電、供水、供應(yīng)冷、暖氣設(shè)備設(shè)施維修質(zhì)量，具體如下：

一、管轄范圍：負(fù)責(zé)組織人員對(duì)本大廈配電房、發(fā)電機(jī)房以外的供電設(shè)施、供排水設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)（冷水機(jī)組主機(jī)除外），各類土木基建、裝飾設(shè)施提供具有計(jì)劃性、針對(duì)性的維修，并對(duì)綜合維修處全體員工的日常管理及生產(chǎn)安全負(fù)全面責(zé)任。

二、配合機(jī)電工程師制訂出管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的一級(jí)、二級(jí)維修計(jì)劃、材料計(jì)劃，合理安排人予以落實(shí)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的維修工作進(jìn)行督促管理。

三、組織人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)的突發(fā)性故障進(jìn)行搶修，負(fù)責(zé)搶修過(guò)程中指揮、協(xié)調(diào)工作。處理業(yè)主、客戶的維修投訴，及時(shí)安排維修任務(wù)，按時(shí)回訪，確保維修質(zhì)量。

四、有權(quán)對(duì)綜合維修處各級(jí)員工落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的出勤、出力情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，合理調(diào)配員人完成各項(xiàng)日常事務(wù)。

五、有權(quán)對(duì)運(yùn)行班組員工完成任務(wù)情況、工作態(tài)度、協(xié)作精神、操作水平、設(shè)備維修所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、考核。

六、加強(qiáng)工綜合修理處員工隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行思想教育。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助解決員工的工作難題及生活困難。

七、提高員工服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、增收節(jié)支、降低成本等素質(zhì)教育培訓(xùn)。掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，提高員工團(tuán)隊(duì)、協(xié)作精神，增強(qiáng)班組的凝聚力。

八、負(fù)責(zé)綜合維修處專業(yè)員工的相關(guān)專業(yè)崗位操作證的辦理和年檢。

九、負(fù)責(zé)綜合維修處日常維保材料、勞保用品、安全保護(hù)裝置、易耗維修工具的領(lǐng)用及日常使用情況的監(jiān)督。負(fù)責(zé)維修備用材料、維修工具、操作工具（電鉆、臺(tái)鉆、氧焊等）的保管、領(lǐng)用安排。

十、對(duì)所轄班組的日常管理有提出主導(dǎo)意見和合理調(diào)劑人力資源權(quán)利，對(duì)領(lǐng)班和下屬員工據(jù)考核獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

綜合維修技工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，履行綜合維修處職責(zé)。負(fù)責(zé)大廈給排水系統(tǒng)、空調(diào)、暖通系統(tǒng)，防火卷簾門消防系統(tǒng)及機(jī)械、土木建筑，衛(wèi)生器具等公司區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和突發(fā)性故障搶修工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備保養(yǎng)制度》及《操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，遵守公司《員工手冊(cè)》等其它規(guī)章制度，保證工作質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)，接到日常維修通知后要及時(shí)到位，維修完畢立即返回班組待令。

三、服從領(lǐng)班工作調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修。應(yīng)急故障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。交班必須將維修情況向接班人員交待清楚方能下班。

四、維修人員違反制度，拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣，造成損壞，追究當(dāng)事者責(zé)任。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到判斷故障準(zhǔn)確，維修快捷。

六、尊重上級(jí)，服從調(diào)動(dòng)和工作安排，積極完成上級(jí)交付的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

給排水技工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，履行給排水運(yùn)行班職責(zé)，要了解值班期間的用水情況。從安全，經(jīng)濟(jì)的角度，合理操作相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，確保供水和排水的正常。

二、啟動(dòng)設(shè)備運(yùn)行必須按照有關(guān)規(guī)程的程序操作進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，設(shè)備啟動(dòng)后，應(yīng)加強(qiáng)巡視，觀察其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

三、需手動(dòng)停止供水泵運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作程序，正確的進(jìn)行，停泵后消除不安全的隱患，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象的發(fā)生。要進(jìn)行必要的檢查。

四、按公司規(guī)定程序嚴(yán)格辦理噴淋、消防管網(wǎng)排水手續(xù)，并做好記錄。

五、對(duì)現(xiàn)有多臺(tái)（套）同類設(shè)備在使用時(shí)，要注意合理搭配，輪流運(yùn)行。

六、認(rèn)真做好當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行記錄，不得亂寫涂改。巡回檢查負(fù)2樓車層基坑泵、污水泵排污情況。

七、對(duì)給排水設(shè)備設(shè)施不定期進(jìn)行檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)自行處理不了的故障，及時(shí)填寫報(bào)修單報(bào)綜合維修處。

八、發(fā)生突發(fā)事件，要迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大。

九、負(fù)責(zé)值班期間水泵房的管理，非工作人員的進(jìn)入須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好相關(guān)記錄。

十、必須搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持值班室和機(jī)房的整潔，并按規(guī)定做好給排水系統(tǒng)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

配電房值班電工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，履行配電房運(yùn)行班職責(zé)，熟練掌握本大廈供電供方式，線路走向，掌握供電設(shè)備的原理，實(shí)操作規(guī)程。

二、做好設(shè)備保養(yǎng)維修工作，防范小動(dòng)物，確保供配電設(shè)備安全運(yùn)行。

三、遵守崗位，定時(shí)巡視配電設(shè)備，密切監(jiān)視各儀表工作情況，準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好設(shè)備運(yùn)行記錄表。

四、對(duì)各類報(bào)修應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，并處理。

五、發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持頭腦清醒，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。

六、事故未排除不許進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，直至排除故障。一般性的故障，應(yīng)交待清楚并做好記錄。

七、按規(guī)定時(shí)間做好配電房與走道清潔工作。

八、完成上級(jí)交辦的其它工作。

空調(diào)運(yùn)行技工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，履行空調(diào)運(yùn)行班職責(zé)，要了解值班期間的室外氣象情況和室內(nèi)負(fù)荷情況，從安全、經(jīng)濟(jì)、合理的角度，參照有關(guān)規(guī)定擬出值班期間的運(yùn)行調(diào)節(jié)方案，并認(rèn)真實(shí)施，努力使空調(diào)區(qū)域的溫濕度控制在符合要求的數(shù)值范圍內(nèi)；

二、需將停止的中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行起來(lái)時(shí)，在開機(jī)前要對(duì)有關(guān)設(shè)備與裝置進(jìn)行檢查，做好運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作，如無(wú)異常情況，準(zhǔn)備工作就緒才可開機(jī)；

三、開機(jī)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定的操作程序認(rèn)真、正確地操作，嚴(yán)禁違章操作，各設(shè)備啟動(dòng)后應(yīng)馬上巡視一次，觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

四、需手動(dòng)停止中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定的操作程序認(rèn)真、正確地進(jìn)行操作，停機(jī)后還要進(jìn)行必要的檢查，消除不安全隱患；

五、當(dāng)多臺(tái)（套）同類設(shè)備只需要部分投入運(yùn)行時(shí)，要注意合理搭配、輪流運(yùn)行；

六、認(rèn)真做好每?jī)尚r(shí)一次的運(yùn)行記錄，讀數(shù)要準(zhǔn)確，填寫要清楚，寫錯(cuò)了只能重寫，不能涂改；

七、按照巡回檢查制度的要求，對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)的各設(shè)備、裝置進(jìn)行巡回檢查；

八、不能擅離職守，不能睡覺，不能做與值班工作無(wú)關(guān)的事情；要勤巡視、勤檢查、勤調(diào)節(jié)；注意傾聽運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的聲音，感測(cè)設(shè)備的溫度，觀察儀表的批示情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和故障要立即報(bào)告；

九、發(fā)生事故，首先要防止事故蔓延，然后按照有關(guān)制度的規(guī)定進(jìn)行處理；

十、負(fù)責(zé)值班期間整個(gè)中央空調(diào)系統(tǒng)和機(jī)房的管理，來(lái)人參觀必須有主管部門人員的陪同，并做好相關(guān)記錄；

十一、做好值環(huán)境衛(wèi)生，保持值班室和機(jī)房的整潔，并按有關(guān)制度的規(guī)定做好中央空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作；

電梯管理技工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，履行綜合維修處職責(zé)，檢查電梯每天運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題需跟進(jìn)落實(shí)處理。

二、檢查各電梯機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施是否完好，環(huán)境是否整潔。

三、檢查各電梯機(jī)房?jī)?nèi)曳引機(jī)的運(yùn)行是否正常，制動(dòng)器的動(dòng)作是否靈活可靠。

四、檢查曳引機(jī)減速箱的油量是否正常，制動(dòng)器的動(dòng)作是否靈活可靠。

五、檢查電氣控制柜內(nèi)電氣元件運(yùn)行是否正常。

六、檢查各機(jī)房?jī)?nèi)隨機(jī)工具是否齊全，消防器具完好情況。

七、檢查電梯廳門外呼盒是否完好，顯示器的顯示是否正確。

八、檢查轎廂內(nèi)是否清潔，門地坎內(nèi)是否有阻礙廳門、轎門運(yùn)動(dòng)的雜物。轎內(nèi)照明、風(fēng)扇、操縱箱是否完好。

九、檢查客梯、自動(dòng)扶梯運(yùn)行的可靠性；安全性及舒適性。發(fā)現(xiàn)抖動(dòng)、擺動(dòng)、控制失靈等異常情況，應(yīng)立即向部門值人員反映，督促專業(yè)維保人員處理解決。

十、檢查電梯門各安全開關(guān)是否靈活可靠。

十一、檢查電梯轎廂內(nèi)顯示板是否正常，操作控制板是否正?？煽?。

十二、對(duì)各電梯單位的維修保養(yǎng)工作進(jìn)行考核，督促各類在用電梯正常進(jìn)行年檢。

第二篇：產(chǎn)品部崗位職責(zé)說(shuō)明

產(chǎn)品部崗位職責(zé)說(shuō)明

產(chǎn)品部門經(jīng)理

1、制定部門的月度工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃，接受公司考核

2、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)；

3、嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用；

4、負(fù)責(zé)部門員工的排班和業(yè)績(jī)考核；

5、激勵(lì)部門士氣，提高工作效率；

6、傳達(dá)公司政策并落實(shí)執(zhí)行，執(zhí)行好部門內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作；

產(chǎn)品部門主管的職責(zé)

1、熟悉賣場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的相關(guān)性質(zhì)。

2、制定貨品的進(jìn)出場(chǎng)流程以及所涉及的產(chǎn)品的驗(yàn)收等相關(guān)制度。

3、定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、賣價(jià)、庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行抽查。

4、對(duì)市場(chǎng)和顧客的消費(fèi)情況有深度的了解，定期形成文字性檔案提交，為產(chǎn)品優(yōu)化做好準(zhǔn)備工作。

5、了解相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賣場(chǎng)情況，做好并提交相關(guān)文字檔案。

6、做好對(duì)接其他部門部門的輔助工作。

產(chǎn)品專員的職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)日常進(jìn)場(chǎng)貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)與數(shù)量核對(duì)。做好商家的經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品許可證驗(yàn)收，并存留好底單，做好電腦檔案建立與入庫(kù)。

2．負(fù)責(zé)所管商品帳物的核對(duì)。

3．負(fù)責(zé)商品入庫(kù)、出庫(kù)和上架過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)反映并協(xié)助處理。

4．熟識(shí)產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應(yīng)有的標(biāo)志，以及自己責(zé)任區(qū)內(nèi)商品的基本知識(shí)。

5．掌握商品標(biāo)價(jià)知識(shí)，能熟練使用POS系統(tǒng)及條碼打印機(jī)、電子秤等相關(guān)產(chǎn)品。

6．注意查看商品有效期，防止過(guò)期商品上架銷售。

7．了解賣場(chǎng)布局和商品陳列的基本方法，熟識(shí)賣場(chǎng)內(nèi)商品擺放位置，并對(duì)陳列商品進(jìn)行整理。

8．隨時(shí)注意商品銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出補(bǔ)貨建議或按規(guī)范操作要求完成領(lǐng)貨補(bǔ)貨上架作業(yè)。

9．要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心，注意商品安全，防止商品損壞和失竊。

10、產(chǎn)品專員有責(zé)任定期對(duì)其責(zé)任區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的抽查和檢驗(yàn)。

11．完成主管交辦的其它工作。

庫(kù)管/防損的職責(zé)

1、庫(kù)管統(tǒng)籌管理兩個(gè)庫(kù)房（二樓VIP室小金庫(kù)、三樓中轉(zhuǎn)庫(kù)房）。

2、庫(kù)管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理兩部分產(chǎn)品（行政辦公臨時(shí)存放產(chǎn)品、和賣場(chǎng)庫(kù)存產(chǎn)品）。

3、庫(kù)管有義務(wù)建立入庫(kù)流水登記表、庫(kù)存分類管理表。、4、對(duì)庫(kù)房的進(jìn)出產(chǎn)品做好明細(xì)登記。

5、保持庫(kù)區(qū)衛(wèi)生干凈、衛(wèi)生、整潔、安全，防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等。

6．隨時(shí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)人提供庫(kù)存商品數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化情況。

7、統(tǒng)籌安排單品核查以及月末盤點(diǎn)，提交相關(guān)盤點(diǎn)報(bào)表到相關(guān)部門。

POS系統(tǒng)專管員

1、熟悉新雅圖POS管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對(duì)POS小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

2、能獨(dú)立解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、協(xié)助產(chǎn)品專員和庫(kù)管對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)盤點(diǎn)。

第三篇：設(shè)備管理崗位職責(zé)

設(shè)備管理

設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，在主 管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持設(shè)備科的全面工作。

2．根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況制定本科的工作計(jì)劃，組織 實(shí)施并做好總結(jié)工作。

3．負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的采購(gòu)、驗(yàn)

收、保管、供應(yīng)、維修、調(diào)撥、報(bào)廢等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工 作的順利進(jìn)行。

4．審查各科室、部門提出的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的請(qǐng) 購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。具體審批權(quán)限為：?jiǎn)喂P金額在 千元以下的由設(shè)備科自行決定，千元以上的報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5．認(rèn)真了解、檢查各科室提出的醫(yī)療設(shè)備、材料的需要和使用、管 理情況。做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6．執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的政府采購(gòu)規(guī)定，結(jié)合各使用部門需求，組織編 制大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，按照批準(zhǔn)的計(jì)劃配合市政府采購(gòu)中心做好

采購(gòu)工作。收集、提供、反饋有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息，為醫(yī)、教、研、防有關(guān) 部門及領(lǐng)導(dǎo)做好咨詢服務(wù)和參謀。

7．負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料的計(jì)算機(jī)管理，按要求完成統(tǒng)計(jì) 報(bào)表的上報(bào)工作。

8．安排和組織全科的工作，負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和考核全科人員的工作情況，協(xié)調(diào)科內(nèi)各項(xiàng)工作關(guān)系，指導(dǎo)科內(nèi)各項(xiàng)管理

工作。

9．組織制定、修改本單位儀器設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織 實(shí)施。

10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)完成上述工作。并在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分 部的日常管理工作?？崎L(zhǎng)缺位時(shí)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的設(shè)備管理工作。

固定資產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)

針對(duì)醫(yī)療儀器設(shè)備在本中心的實(shí)際使用流程，做好設(shè)備的入帳、登 錄、報(bào)廢、調(diào)撥、退庫(kù)、廢舊物資的處理等工作。

1．對(duì)所有新購(gòu)設(shè)備仔細(xì)查驗(yàn)供貨方的資質(zhì)材料，并核對(duì)發(fā)票后，填寫入庫(kù)單。

2．對(duì)本中心所購(gòu)買的醫(yī)療儀器設(shè)備認(rèn)真驗(yàn)收，常規(guī)設(shè)備按照型 號(hào)、附件等信息填寫一般設(shè)備驗(yàn)收單；對(duì)于萬(wàn)元以上貴重設(shè)備的驗(yàn)收要 填寫萬(wàn)元以上儀器設(shè)備安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格，安裝到位后，由使用 部門負(fù)責(zé)人完成領(lǐng)物流程，管理員將儀器記人財(cái)產(chǎn)分戶帳，同時(shí)錄入計(jì) 算機(jī)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

3．對(duì)于所有儀器設(shè)備建立分戶帳和分類帳，并按固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī) 定進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行一物一號(hào)。

4．每年對(duì)本中心固定資產(chǎn)沒備進(jìn)行登記盤點(diǎn)，做到帳物相符。如 發(fā)現(xiàn)缺少、轉(zhuǎn)移、借出等做出記錄，與使用部門負(fù)責(zé)人雙方簽字確認(rèn)。并整理清單上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。配合財(cái)務(wù)科逐步完善固定資產(chǎn)的物流管理。5．對(duì)本中心固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥嚴(yán)格把關(guān)，使固定資產(chǎn)得到最 優(yōu)化的配置和利用，并在固定資產(chǎn)報(bào)廢、調(diào)撥后相應(yīng)調(diào)整財(cái)產(chǎn)帳目。6．對(duì)本中心每月固定資產(chǎn)設(shè)備增減情況需向財(cái)務(wù)科出具報(bào)表。7．完成其他報(bào)表的上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。計(jì)量管理員崗位職責(zé)

設(shè)備科負(fù)責(zé)本中心的計(jì)量管理，設(shè)立專職計(jì)量管理員，負(fù)責(zé)本中心 計(jì)量管理的日常工作。

1．具體組織實(shí)施本中心的計(jì)量工作，制訂計(jì)量管理制度、計(jì)量工 作計(jì)劃和計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃，檢查和督促計(jì)劃的實(shí)施，做好計(jì)量工 作總結(jié)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)量工作進(jìn)展情況和需進(jìn)一步協(xié)調(diào) 的事項(xiàng)。

2．積極宣傳貫徹計(jì)量法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，推行法定計(jì)量單位。3．制定本中心的計(jì)量器具檢定計(jì)劃，并配合計(jì)量檢測(cè)人員完 成周期檢定工作。保證在用計(jì)量器具周期檢定率達(dá)到100 010，在用計(jì) 量器具合格率達(dá)到98%以上。

4．統(tǒng)一管理本中心的計(jì)量器具，對(duì)所有計(jì)量器具作好登記。5．對(duì)各部門申請(qǐng)購(gòu)置的計(jì)量器具進(jìn)行審查，提出初審意見。對(duì)計(jì) 量器具的購(gòu)置、保管、檢定、使用、報(bào)廢實(shí)施統(tǒng)一管理。

6．教育和督促有關(guān)人員執(zhí)行相關(guān)法規(guī)，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)器 具。

7．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)療設(shè)備維修人員崗位職責(zé)

主要負(fù)責(zé)本中心所有醫(yī)療儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè) 備的良好工作狀況。

1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高維修技能，樹立全心全意為臨床業(yè)務(wù) 部門服務(wù)的思想。面向使用部門，及時(shí)滿足使用部門需要。2．負(fù)責(zé)儀器的驗(yàn)收安裝工作，并填寫好驗(yàn)收安裝記錄。

3．負(fù)責(zé)對(duì)全院損壞和報(bào)廢儀器設(shè)備做技術(shù)鑒定，填寫鑒定報(bào)告上 報(bào)審批。

4．不斷提高工作效率和質(zhì)量。一般故障一天內(nèi)修好，當(dāng)天不能修 好的應(yīng)及時(shí)向使用科室解釋說(shuō)明。需外送修理的要及時(shí)和相關(guān)單位聯(lián) 系。

5．落實(shí)和完善對(duì)各科醫(yī)療設(shè)備的定期巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解 決，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6．負(fù)責(zé)管理醫(yī)療設(shè)備的維修檔案材料，做好維修檔案管理工作。7．做好醫(yī)療儀器設(shè)備維修情況的匯總工作。8．負(fù)責(zé)保管好有關(guān)儀器設(shè)備的相關(guān)配件、工具等。設(shè)備倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)

負(fù)責(zé)所有庫(kù)存醫(yī)療設(shè)備的管理工作。

1．負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器、設(shè)備及維修用備件等的入庫(kù)、發(fā)放和管理工 作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。

2．對(duì)入庫(kù)醫(yī)療儀器設(shè)備要認(rèn)真驗(yàn)收入帳，妥善保管，防止積壓浪 費(fèi)、損壞、失竊、失效。

3．對(duì)設(shè)備科封存、收回或使用部門退回庫(kù)房物品要認(rèn)真核對(duì)、登 記、保管。

4．對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。

5．物品堆放規(guī)范、整潔、有序。做好防火、防爆工作，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6．及時(shí)了解使用部門的需求情況，做到計(jì)劃供應(yīng)，盡可能滿足要求。

衛(wèi)生材料倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)

負(fù)責(zé)所有庫(kù)存衛(wèi)生材料的管理工作。

1．負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生材料的入庫(kù)、發(fā)放和管理工作。所有物品的發(fā)放 必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。

2．對(duì)入庫(kù)衛(wèi)生材料要認(rèn)真驗(yàn)收入帳，核對(duì)“三證”，妥善保管，防止 積壓浪費(fèi)、損壞、失竊、失效，對(duì)質(zhì)量低劣物資，要查明原因，并及時(shí)匯報(bào) 科室領(lǐng)導(dǎo)。

3．認(rèn)真按照一次性無(wú)菌醫(yī)療器械的管理制度，做好一次性無(wú)菌醫(yī) 療用品相關(guān)項(xiàng)目的登記，按照記錄應(yīng)能追查到每批貨品的進(jìn)貨來(lái)源。4．對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每月小盤點(diǎn)，季度大盤點(diǎn)，做到帳物 相符。對(duì)物品的需求量應(yīng)有合理預(yù)測(cè)，及時(shí)了解需求及使用情況，做到 保證供應(yīng)。

5．物品堆放規(guī)范、整潔、有序。做好防火、防爆工作，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸 煙。

6．每月底做好衛(wèi)生材料增減表、庫(kù)存情況表及各部門衛(wèi)生材料消 耗表。每季度對(duì)職工賠償物品情況進(jìn)行匯總，上報(bào)至財(cái)務(wù)科。配合財(cái) 務(wù)科做好衛(wèi)生材料的物流管理。

醫(yī)療設(shè)箭管理委員會(huì)的組成和職責(zé)

為了加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，從醫(yī)、教、研、防各方面論證設(shè)備項(xiàng)目在 我中心的醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮的作用，提高設(shè)備項(xiàng)目審核的公開、公正和科學(xué)性，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)督管理，成立“上海市精神衛(wèi)生中心醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)”

組成：

主任：分管院長(zhǎng)

組長(zhǎng)：設(shè)備科正、副科長(zhǎng)

組員：醫(yī)務(wù)科、科研科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦、護(hù)理部、審計(jì)室、紀(jì)檢部門及使用部門負(fù)責(zé)人

職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)對(duì)每年年初各科室提交的設(shè)備申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行初步審核，從

醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，提出初 步審核結(jié)果，提交院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。

2．對(duì)計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目或急需新增項(xiàng)目，進(jìn)行論證，并提出審核意 見。對(duì)醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行論證評(píng)估。

3．負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置后的實(shí)際使用情況的全面考核工作。4．對(duì)在用醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，組織對(duì)醫(yī)療器械不良反 應(yīng)事件進(jìn)行調(diào)查和處理。

醫(yī)療儀器設(shè)備申購(gòu)審核制度

1．各使用部門所需的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展方向、臨床、教學(xué)和科研等任務(wù)的需要，進(jìn)行全面規(guī)劃。并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定出計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子審查同意后方可實(shí)施。

2．使用部門申請(qǐng)購(gòu)買醫(yī)療儀器設(shè)備及衛(wèi)生材料，應(yīng)由部門主管填 寫申購(gòu)單。應(yīng)將詳細(xì)的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及用途等填寫清楚。單 筆金額在一千元以下由設(shè)備科長(zhǎng)審批，金額在一千元以上由分管院長(zhǎng) 審批。設(shè)備科負(fù)責(zé)采購(gòu)。

3．凡申請(qǐng)購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備，必須先填寫大型醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng)表和 可行性報(bào)告，由申請(qǐng)科室和設(shè)備科共同編寫，并由醫(yī)院上報(bào)上級(jí)主管部

門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

4．申請(qǐng)購(gòu)置預(yù)算計(jì)劃內(nèi)五萬(wàn)元以上，預(yù)算計(jì)劃外三萬(wàn)元以上的設(shè)備，須由醫(yī)院黨政班子集體討論決定。申請(qǐng)十萬(wàn)元以上的醫(yī)療儀器設(shè)備，使用部門還必須要進(jìn)行充分調(diào)查研究，組織相關(guān)學(xué)科的專家從儀器的使用、效益、維護(hù)、發(fā)展、資金來(lái)源等方面進(jìn)行可行性論證，填寫論證

第四篇：設(shè)備管理崗位職責(zé)

設(shè)備管理崗位職責(zé)

1.做好選礦設(shè)備選型的考察及技術(shù)資料準(zhǔn)備工作，為招標(biāo)選礦設(shè)備做技術(shù)支持；

2.負(fù)責(zé)選礦設(shè)備安裝質(zhì)量、隱蔽工程的驗(yàn)收工作； 3.負(fù)責(zé)籌建期間公司設(shè)備開箱驗(yàn)收及備品配件的檢驗(yàn)工作；

4.負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備臺(tái)賬、卡片，完善設(shè)備技術(shù)檔案資料(包括圖紙、說(shuō)明書、裝箱單、合格證等)； 5.負(fù)責(zé)選礦設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的處理工作；

6.負(fù)責(zé)選礦設(shè)備的安裝調(diào)試、試車驗(yàn)收及移交工作； 7.組織、管理、安排好設(shè)備維修人員的工作； 8.負(fù)責(zé)投產(chǎn)前選礦設(shè)備操作規(guī)程的編制工作，并做好崗前培訓(xùn)；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

2013..5.2

第五篇：設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明

設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明

1、設(shè)備完好率

設(shè)備完好率是指完好設(shè)備的臺(tái)數(shù)與設(shè)備總臺(tái)數(shù)之比值，反映了設(shè)備技術(shù)狀況是否良好，衡量設(shè)備管、用、養(yǎng)、修工作的綜合指標(biāo)。

計(jì)算式：設(shè)備完好率 = 完好臺(tái)數(shù)/總臺(tái)數(shù)×100%（設(shè)備臺(tái)數(shù)以設(shè)備臺(tái)賬為計(jì)算基礎(chǔ)）

2、設(shè)備利用率

設(shè)備利用率是指設(shè)備在報(bào)告期內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間與日歷時(shí)間之比值，反映了設(shè)備在報(bào)告期內(nèi)的利用程度。

計(jì)算式：設(shè)備利用率= 實(shí)際工作時(shí)間/日歷時(shí)間×100%（時(shí)間計(jì)算以分鐘為單位，分別注明影響的因素。（例如設(shè)備、工藝、原材料、能介、其它等）

3、設(shè)備故障停機(jī)率

設(shè)備故障停機(jī)率是指設(shè)備對(duì)生產(chǎn)影響程度的一項(xiàng)指標(biāo)，反映了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)與操作水平。

計(jì)算式：設(shè)備故障停機(jī)率 = 停機(jī)時(shí)間/日歷時(shí)間×100%（以設(shè)備影響生產(chǎn)為準(zhǔn)，時(shí)間計(jì)算單位為分鐘）。

4、計(jì)劃?rùn)z修完成率

設(shè)備計(jì)劃完成率是指實(shí)際完成檢修項(xiàng)目及時(shí)間與計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目及時(shí)間之比值，反映了計(jì)劃的基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。

計(jì)算式：計(jì)劃完成率 = 實(shí)際完成項(xiàng)目時(shí)間/計(jì)劃完成項(xiàng)目時(shí)間×100%

（計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目及時(shí)間以書面上報(bào)為準(zhǔn)）。

生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備室