安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)（五篇模版）

第一篇：安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)

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安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)

根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo)，編制本部門年度hse職責(zé)實施計劃，確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo)，通過落實部門hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”，為企業(yè)hse目標(biāo)的實現(xiàn)提供保證。

1、承諾和目標(biāo)

1.1承諾

安全設(shè)備管理職能部門是推進hse體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過落實職能部門的hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。

1.2承諾原則

1.2.1每個管理人員都應(yīng)進行hse承諾；

1.2.2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進行承諾；

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1.2.3hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。

1.3承諾內(nèi)容

1.3.1部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1.3.1.1堅持hse方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。

1.3.1.2實現(xiàn)本項目年度hse目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.1.4在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行hse管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.3.1.5采用先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。

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1.3.2部門人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。

1.3.2.2不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

1.4文件控制

1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求，建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術(shù)改造后，及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

1.5風(fēng)險評價和隱患治理

部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直（托）管單位中，不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。

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1.6風(fēng)險評價

有關(guān)部門要建立風(fēng)險管理的程序

1.6.1明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險評價工作的負(fù)責(zé)人。

1.6.2對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進行風(fēng)險評價的項目、工程和作業(yè)等。

1.6.3結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風(fēng)險評價。

1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險評價的進行情況。

1.6.5檢查風(fēng)險削減措施和控制措施的落實情況。

1.6.7總結(jié)風(fēng)險評價結(jié)果，提出改進意見。

1.6.8建立項目、工程和作業(yè)風(fēng)險評價及風(fēng)險削減措施檔案。

1.7隱患治理

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1.7.1建立項目、工程和作業(yè)的風(fēng)險評價及削減措施檔案。

1.7.2部門應(yīng)按隱患治理“四落實”的原則，對企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

1.7.3組織對專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患的治理。

1.7.4對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況。

1.8應(yīng)急管理

1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案；

1.8.2落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任；

1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練；

1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。

1.9檢查和監(jiān)督

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1.9.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度；

1.9.2組織對專業(yè)管理情況（如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等）檢查和考核；

1.9.3對查出的問題和隱患落實項目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金；

1.9.4組織對整改情況的檢查驗收。

2.0事故處理和預(yù)防

2.0.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法；

2.0.2組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析；

2.0.3對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實整改措施；

2.0.4提出事故處理意見并負(fù)責(zé)考核；

2.0.5對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進行通報。

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第二篇：安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)（寫寫幫整理）

安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)

一、部門hse職責(zé)實施計劃

根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo)，編制本部門hse職責(zé)實施計劃，確定部門hse工作任務(wù)、目標(biāo)，通過落實部門hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”，為企業(yè)hse目標(biāo)的實現(xiàn)提供保證。

1、承諾

和目標(biāo)

1.1承諾

安全設(shè)備管理職能部門是推進hse體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過落實職能部門的hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。

1.2承諾原則

1.2.1每個管理人員都應(yīng)進行hse承諾；

1.2.2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進行承諾；

1.2.3hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。

1.3承諾內(nèi)容

1.3.1部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1.3.1.2實現(xiàn)本項目hse目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.1.4在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行hse管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.3.1.5采用先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。

1.3.2部門人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。

1.3.2.2不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

1.4文件控制

1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求，建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術(shù)改造后，及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

1.5風(fēng)險評價和隱患治理

1.6風(fēng)險評價

有關(guān)部門要建立風(fēng)險管理的程序

1.6.1明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險評價工作的負(fù)責(zé)人。

1.6.3結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風(fēng)險評價。

1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險評價的進行情況。

1.6.5檢查風(fēng)險削減措施和控制措施的落實情況。

1.6.7總結(jié)風(fēng)險評價結(jié)果，提出改進意見。

1.6.8建立項目、工程和作業(yè)風(fēng)險評價及風(fēng)險削減措施檔案。

1.7隱患治理

1.7.1建立項目、工程和作業(yè)的風(fēng)險評價及削減措施檔案。

1.7.2部門應(yīng)按隱患治理“四落實”的原則，對企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

1.7.3組織對專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患的治理。

1.7.4對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況。

1.8應(yīng)急管理

1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案；

1.8.2落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任；

1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練；

1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。

1.9檢查和監(jiān)督

1.9.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度；

1.9.2組織對專業(yè)管理情況（如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等）檢查和考核；

1.9.3對查出的問題和隱患落實項目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金；

1.9.4組織對整改情況的檢查驗收。

2.0事故處理和預(yù)防

2.0.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法；

2.0.2組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析；

2.0.3對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實整改措施；

2.0.4提出事故處理意見并負(fù)責(zé)考核；

2.0.5對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進行通報。

第三篇：HSE部經(jīng)理崗位職責(zé)(全)

HSE部經(jīng)理崗位職責(zé)

所屬部門：HSE部

直接上級：總經(jīng)理/生產(chǎn)體系副總經(jīng)理

下屬崗位：HSE部副經(jīng)理、HSE部主管、HSE部警消隊長、體系文員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)健康、安全、環(huán)保全面管理

管理權(quán)限：對公司各部門HSE的培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，接受總經(jīng)理/生產(chǎn)體系副總經(jīng)理的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督

職責(zé)清單：

一、制定HSE發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，從制度上保證安全投入。

二、完善公司HSE體系文件的建設(shè)，監(jiān)督HSE體系執(zhí)行，實行管理和監(jiān)督兩條線。

三、保障安全生產(chǎn)，落實安全設(shè)備的投入和正常使用。

四、建立應(yīng)急救援系統(tǒng)，并不斷完善。

五、定期組織和監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，普查隱患，加強治理。

六、定期組織生產(chǎn)設(shè)備安全檢查，保障員工安全生產(chǎn)的條件。

七、強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

八、定期組織安全演習(xí)，并對演習(xí)進行評估及后續(xù)改進。

九、落實安全事故行政責(zé)任追究制，對所有安全事故進行調(diào)查及制定永久性糾正措施。

十、落實崗位責(zé)任制，實行一崗一責(zé)制。

十一、加大培訓(xùn)力度，完善公司培訓(xùn)體系，提高員工安全意識和防范能力。

十二、建立和完善公司完整的各崗位的安全培訓(xùn)教材，使每名員工都能了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險，使每一道工序、每一個崗位的工作都處于有效的監(jiān)督控制之下。

十三、負(fù)責(zé)危險性較大的（登高、動火、受限空間等）工程的監(jiān)管及手續(xù)辦理；

十四、負(fù)責(zé)組織安全（一般）事故和參與其他事故的調(diào)查處理，編制事故調(diào)查報告；

十五、負(fù)責(zé)跟各政府部門對接相關(guān)事宜；

十六、溝通、協(xié)調(diào)、處理操作設(shè)備部、商務(wù)部、計量部、綜合管理部及公司其他部門的關(guān)系，提高公司效率和服務(wù)水平；

十七、監(jiān)督監(jiān)護員工及外來人員不規(guī)范行為，加強巡檢，維護公司安全，保護公司財產(chǎn)不受損失；

十八、負(fù)責(zé)完成上級交予我部的任何任務(wù)；

十九、關(guān)注HSE部員工的動態(tài)、加強溝通，加強學(xué)習(xí)提高HSE部整體水平；

二十、簽發(fā)隱患整改通知單、周報和月報等。

第四篇：設(shè)備管理部崗位職責(zé)說明-免費

設(shè)備管理部崗位職責(zé)說明

設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司下達(dá)該部門的工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)大廈動力設(shè)備、設(shè)施安全運行、二次裝修、能源消耗及設(shè)備零部件材料計劃的管理工作。

三、負(fù)責(zé)組織“設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃”、“機電產(chǎn)品及零配件材料費用計劃”、“設(shè)備更新、改造計劃”、安全防護項目計劃及“員工安全技能培訓(xùn)”等維制工作。

四、負(fù)責(zé)管理設(shè)備部內(nèi)部動作及不合格服務(wù)的處理、糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤檢查工作。

五、對本部的全面工作有決策指揮權(quán)。對管理人員的任免有建議權(quán)，對員工有據(jù)實進行考核獎罰權(quán)。

六、協(xié)同有關(guān)部門做好相關(guān)業(yè)務(wù)的評、鑒定、驗收工作。

七、自覺遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，加強內(nèi)部員工的教育培訓(xùn)工作，積極參加各種有益的活動。

八、負(fù)責(zé)本部門的對外聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)本部門各類外包《合同》、《協(xié)議》審核以及對維保、施工質(zhì)量的考核、監(jiān)督。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它作任務(wù)。

設(shè)備管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)

助協(xié)設(shè)備管理部經(jīng)理處理本部門日常事務(wù)，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的發(fā)配電、電梯維修、空調(diào)運行、泵房運行班組日常管理工作負(fù)全面責(zé)任，確保對用戶提供正常供電、供水、供應(yīng)冷、暖氣服務(wù)，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量，具體如下：

一、確定本大廈內(nèi)供配電、供排水、空調(diào)系統(tǒng)、電梯設(shè)備設(shè)施的安全、經(jīng)濟運行，負(fù)責(zé)運行班組全體員工的日常管理，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督。

二、有權(quán)對部門各級員工落實公司各項規(guī)章制度，員工的出勤、出力情況進行監(jiān)督、考核，合理調(diào)配員人完成各項日常事務(wù)。

三、有權(quán)對本部門員工完成任務(wù)情況、工作態(tài)度、協(xié)作精神、操作水平、設(shè)備保養(yǎng)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、考核。

四、負(fù)責(zé)處理客戶對部門工作的投訴，提出預(yù)防措施，并對實施情況進行跟蹤檢查。

五、負(fù)責(zé)組織人員落實“設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃”、“機電產(chǎn)品及零配件材料費用計劃”、“設(shè)備更新、改造計劃”。

六、加強部門員工服務(wù)意識、質(zhì)量意識、增收節(jié)支、降低成本等素質(zhì)教育，組織相關(guān)專業(yè)人員定期對部門技工進行培訓(xùn)。掌握員工的思想動態(tài)，提高員工團隊、協(xié)作精神，增強部門的凝聚力。

七、負(fù)責(zé)本部門日常維保材料、勞保用品、安全保護裝置、易耗維修工具的領(lǐng)用及日常使用情況的監(jiān)督。

八、協(xié)助部門經(jīng)理的對外聯(lián)絡(luò)工作及各類外包《合同》、《協(xié)議》審核以及對維保、施工質(zhì)量的考核、監(jiān)督。

九、協(xié)助部門經(jīng)理控制本部門運作成本，對本部各類費用的支出進行監(jiān)督。

十、對本部的全面工作有決策建議權(quán)。對管理人員的任免有建議權(quán)，對員工有據(jù)實進行考核獎罰權(quán)。對本部門日常管理有提出合理調(diào)劑人力資源權(quán)利，對部門管理人員、領(lǐng)班和技工有據(jù)實考核獎罰建議權(quán)。

電氣工程師工作職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司管轄范圍內(nèi)的機電、電氣設(shè)備的臺帳建立、各級保養(yǎng)制度的建立、設(shè)備改造、節(jié)能降耗、維修施工，以及安全防范、技術(shù)指導(dǎo)等工作負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、管理范圍：配電房供配電系統(tǒng)及各強電井、配電井內(nèi)配套的各類供電電氣設(shè)施、照明設(shè)施；5臺發(fā)電機組及配套設(shè)施；生活供水水泵、消防泵、噴淋泵、排污泵、基坑泵的電機及電氣控制；空調(diào)系統(tǒng)配套的各類電機及供電設(shè)施；各類在用電梯電氣控制設(shè)備；消防系統(tǒng)末端設(shè)備（如正壓風(fēng)機、排風(fēng)）各類卷簾門的機電及控制設(shè)施；大樓的防雷裝置。

二、對以上設(shè)備進行全面普查，建立設(shè)備基本參數(shù)臺帳及建修臺帳，對設(shè)備的運行工況、維修費用進行跟蹤管理并予以記錄。

三、對以上設(shè)備、設(shè)施提供月度、季度、維修、保養(yǎng)計劃，并督促維修班組、相關(guān)運行班組按計劃進行維修、保養(yǎng)，確保以上設(shè)備處于完好狀態(tài)，并能正常安全運行。

四、對機電設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)施工提供技術(shù)支持，有權(quán)糾正不合理的施工、操作方式。對日常保養(yǎng)、施工所用材料進行復(fù)核，用量進行監(jiān)管，并作臺帳記錄。

五、對設(shè)備不合理的運行方式有權(quán)直接督促操作人員進行整改，并報部門負(fù)責(zé)人。

六、對操作運行人員記錄的設(shè)備運行的工況、參數(shù)有權(quán)進行檢察、監(jiān)控，隨時可對電氣設(shè)備能耗、運行工況記錄情況是否真實、準(zhǔn)確進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)主管人員。

七、每月協(xié)同能源管理人員根據(jù)用電計量報表對設(shè)備、設(shè)施耗電進行跟蹤管理，對不合理的用電現(xiàn)象以及設(shè)備出現(xiàn)異常耗電問題進行分析，提出整改、糾正措施。

八、每月對所管轄各類電氣設(shè)備完好情況進行匯總，并以簡報的形式通知相關(guān)系統(tǒng)主管及部門負(fù)責(zé)人。

九、負(fù)責(zé)強電項目外包工程施工方案制訂、工程量及預(yù)算報價的審核，對施工進度、具體用材是否符合要求、施工措施及現(xiàn)場安全保護是否得當(dāng)負(fù)直接責(zé)任。

十、有直接向部門負(fù)責(zé)人對電氣設(shè)備更新、改造，采用新型節(jié)能、環(huán)保技術(shù)的建議權(quán)。

十一、負(fù)責(zé)二次裝修、供用電工程施工中用電容量的審核、負(fù)荷分配，負(fù)責(zé)對供電線路、配電裝置使用材料的審核及圖紙收集、整理。

十二、參與本公司各類電梯、發(fā)電機組等專業(yè)設(shè)備的外包維修保養(yǎng)《合同》起草，對維保、施工質(zhì)量進行考核。負(fù)責(zé)每年大樓防雷系統(tǒng)、供配電設(shè)備定期檢測工作。

暖通工程師工作職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司管轄范圍內(nèi)供冷、供暖系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施以及其它機械設(shè)備的維修保養(yǎng)、設(shè)備改造、節(jié)能降耗、維修施工，以及安全防范等技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、管理范圍：生活用水、噴淋、消防供水泵泵體，各類管道、閥門。大樓內(nèi)所有供冷、供暖、通風(fēng)系統(tǒng)的機械設(shè)備（水泵及配套設(shè)施）及管道、風(fēng)道、煙道、閥門、軟接以及管道的保溫材料。冷水機組主機、鍋爐爐體、冷水機組冷卻塔填料及塔體。

二、對以上設(shè)備、設(shè)施提供月度、季度、維修、保養(yǎng)計劃，并督促綜合維修班組、運行班組按計劃進行維修、保養(yǎng)，確保以上設(shè)備處正完好狀態(tài)，并能正常安全運行和使用。

三、對機電設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)施工提供技術(shù)支持，有權(quán)糾正不合理的施工、操作方式。對日常保養(yǎng)、施工所用材料進行復(fù)核，用量進行監(jiān)管，并作臺帳記錄。

四、對設(shè)備不合理的運行方式有權(quán)直接督促操作人員進行整改，并通報相關(guān)系統(tǒng)主管人員。

五、對操作運行人員設(shè)備運行的工況、參數(shù)有權(quán)進檢察、監(jiān)控，隨時可對電氣設(shè)備能耗、運行工況記錄情況是否真實、準(zhǔn)確進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)主管人員。

六、每月協(xié)同能源管理人員根據(jù)用電計量報表對空調(diào)供冷設(shè)備、采暖設(shè)備設(shè)施耗電量、用水量、耗油量進行跟蹤管理，對每月的能耗量進行分析，提出整改、糾正措施。

七、每月對所管轄各類機械設(shè)備完好情況進行匯總，并以簡報的形式通知部門負(fù)責(zé)人。

八、負(fù)責(zé)對二次裝修、管網(wǎng)、煙道施工中管道、煙道的布局，對材料、風(fēng)機盤管的安裝進行審核，并收集、整理相關(guān)資料和圖紙。

九、負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)工程施工方案制訂、工程量及預(yù)算報價的審核，對施工進度、具體用材是否符合要求、施工措施及現(xiàn)場安全保護是否得當(dāng)負(fù)直接責(zé)任。

十、有直接向部門負(fù)責(zé)人提出電氣設(shè)備更新、改造，采用新型節(jié)能、環(huán)保技術(shù)的建議權(quán)。

十一、負(fù)責(zé)《冷水機組維修保養(yǎng)合同》、《二次供水水質(zhì)處理合同》、《空調(diào)系統(tǒng)水質(zhì)處理合同》起草，以及維保、施工質(zhì)量的考核。

弱電工程師職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司管轄范圍內(nèi)的消防、監(jiān)控、廣播、電話等弱電設(shè)備的臺帳建立，各級保養(yǎng)制度的建立，設(shè)備設(shè)施改造、維修施工的以及安全防范、技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、管轄范圍：本大樓內(nèi)消防報警系統(tǒng)，聯(lián)動控制系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)；消防泵、噴淋泵的控制裝置以及末端的溫感、煙感、攝像頭、應(yīng)急照明、消防電話，電梯的EMS系統(tǒng)、迫降功能等。

二、負(fù)責(zé)以上設(shè)備的技術(shù)資料收集整理工作，繪制系統(tǒng)圖，完善本系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案。

三、對以上設(shè)備、設(shè)施提供月度、季度、維修、保養(yǎng)計劃，并督促綜合維修班組、相關(guān)操作班組按計劃進行保養(yǎng)、維修，確保以上設(shè)備處于完好狀態(tài)。

四、根據(jù)以上設(shè)備使用、保養(yǎng)規(guī)范，組織相關(guān)人員定期對以上設(shè)備進行聯(lián)動測試，確保以上設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)，并能隨時投入使用。

五、對日常保養(yǎng)、維修及施工提供技術(shù)支持，有權(quán)糾正不合理的操作方式。對日常保養(yǎng)、施工所用材料進行復(fù)核，用量進行監(jiān)管，并作臺帳記錄。定期匯總已發(fā)生的材料費用報部門。

六、對操作運行人員記錄的設(shè)備運行的工況、參數(shù)有權(quán)進行檢察、監(jiān)控，隨時對運行工況記錄情況是否真實、準(zhǔn)確進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)主管人員。

七、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)改造工程方案制訂、審核，對施工安全進行監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織人員對施工進行驗收和費用結(jié)算。在改造、更新后，對運行效果的各方面對比，對改造、更新進行總結(jié)。

八、定期對消防中心、監(jiān)控中心的操作人員進行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)弱電主機設(shè)備外包維修保養(yǎng)《合同》的起草，監(jiān)督維修質(zhì)量和完成任務(wù)情況。

九、負(fù)責(zé)對本大廈內(nèi)所有二次裝修工作中涉及至消防、噴淋、廣播、監(jiān)控、防火卷簾以及防火分區(qū)等消防安全方面設(shè)備、設(shè)施分布、設(shè)置審核；負(fù)責(zé)圖紙收集整理，對不符合相關(guān)規(guī)范的有權(quán)要求整改或直接要求停止施工。

土建工程師職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司管轄基建（土木）、裝飾的維修、改造、翻新及施工材料的采用，維修、施工，以及安全防范等技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、負(fù)責(zé)大廈的各區(qū)域面積測量、統(tǒng)計，明確各樓層的權(quán)建面積、參攤面積、公攤面積，弄清各樓層面積分?jǐn)傁禂?shù)及建筑面積以及出租面積核查。

二、匯編如建施圖、結(jié)構(gòu)圖、消防、噴淋管網(wǎng)、供電線路圖、防火分區(qū)隔斷圖、以及主要設(shè)備、設(shè)施分布圖紙。

三、建立如外墻鋼化玻璃、外墻窗、窗外墻面噴涂、屋內(nèi)墻面刮灰翻新面積、屋面防水、各管道井、強電、配電豎井、各級防火門、安全門數(shù)量、吊頂面積、地庫車道面積、溝板數(shù)量，寫字樓通道護欄及油漆、大堂大理石結(jié)構(gòu)、外廣場地磚、各類窨井蓋等以及地下消防栓分布、衛(wèi)生間內(nèi)所有設(shè)施的數(shù)據(jù)檔案。

四、對以上設(shè)施提出月度、季度、維修、保養(yǎng)、翻新計劃，并督促綜合維修班組進行處理，確保以上設(shè)備處于完好狀態(tài)，并能安全運行和使用。

二、對以上設(shè)施維修、保養(yǎng)施工提供技術(shù)支持，有權(quán)糾正不合理的施工、操作方式。對日常保養(yǎng)、施工所用材料進行復(fù)核，用量進行監(jiān)管，并作臺帳記錄。

三、負(fù)責(zé)土建方面外包工程的技術(shù)論證、工程預(yù)、決算以及實施過程中的現(xiàn)場監(jiān)理，對施工現(xiàn)場采用的工藝、材料進行監(jiān)督、控制。

七、主導(dǎo)管理大樓內(nèi)二次裝修的全面工作，組織各類相關(guān)專業(yè)人員對裝修圖紙進行審核，并負(fù)責(zé)對裝修結(jié)構(gòu)項目審核；組織人員對裝修施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、管理，對裝修負(fù)責(zé)辦理驗收手續(xù)。

八、協(xié)同相關(guān)部門處理客戶對土建方面的投訴，對不合格服務(wù)提出糾正和預(yù)防措施。

能源管理工程師職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對平安大廈的能源進行計量、核算、統(tǒng)計，對用能的日常管理負(fù)直接責(zé)任，具體如下：

一、負(fù)責(zé)建立、健全大廈各客戶、本單位各用能項目的用能臺帳；督促計量器具的安裝使用，建立用能計量器具管理臺帳。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期對各類計量器具、計量表進行檢測、更換。

二、負(fù)責(zé)收集、整理和貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，與供電、供水等單位保持業(yè)務(wù)聯(lián)系及良好的協(xié)作關(guān)系。負(fù)責(zé)本公司水、電費交付工作。

三、負(fù)責(zé)本大廈各單位《供用水電協(xié)議》的起草、簽訂，以及監(jiān)督《協(xié)議》相關(guān)規(guī)定的落實。

三、結(jié)合大廈實際制訂、完善能源方面的三級管理制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行《平安大廈用能管理規(guī)定》，推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)、流節(jié)能經(jīng)驗。

四、制定本公司內(nèi)部各項目用能定額標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)部用能進行定額管理，并督促執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)組織編制大廈年、季、月能消耗計劃和費用預(yù)算計劃，參與節(jié)能措施項目的論證、評審、測試、驗收工作。

六、負(fù)責(zé)原始記錄的統(tǒng)計、分析、考核，每月按時向財務(wù)部報送能源計量統(tǒng)計報表。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各用能單位本公司各項目能源使用情況；負(fù)責(zé)配置各類計量器具。對浪費、以及違反能源管理制度的現(xiàn)象，及時提出處理意見和改進措施。

八、對所轄專業(yè)管理工作有提出主導(dǎo)意見和考核的權(quán)利。對玩忽職守、弄虛作假、浪費和違反能源管理制度，造成重大經(jīng)濟損失的人員有任免和據(jù)實考核處罰的建議權(quán)；對修舊利廢.節(jié)能降耗有突出貢獻(xiàn)的人員有據(jù)實考核、獎勵的建議權(quán)。

九、負(fù)責(zé)申報采購柴油采購計劃，柴油質(zhì)量監(jiān)督，入庫驗收，及每日使用量的復(fù)核。

十、負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳的管理以及部門各項維修材料使用費用的統(tǒng)計，負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理費核算，協(xié)助部門經(jīng)理控制公司經(jīng)營成本。

十一、協(xié)助部門經(jīng)理處理客戶投訴，對內(nèi)部各專業(yè)不合格服務(wù)進行糾正，提出預(yù)防措施，對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤、檢查、考核。

維修主管職責(zé)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司所轄范圍內(nèi)的機械、土木、機電設(shè)備設(shè)施日常維修的管理工作負(fù)全面責(zé)任，確保對供電、供水、供應(yīng)冷、暖氣設(shè)備設(shè)施維修質(zhì)量，具體如下：

一、管轄范圍：負(fù)責(zé)組織人員對本大廈配電房、發(fā)電機房以外的供電設(shè)施、供排水設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)（冷水機組主機除外），各類土木基建、裝飾設(shè)施提供具有計劃性、針對性的維修，并對綜合維修處全體員工的日常管理及生產(chǎn)安全負(fù)全面責(zé)任。

二、配合機電工程師制訂出管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的一級、二級維修計劃、材料計劃，合理安排人予以落實，并對現(xiàn)場的維修工作進行督促管理。

三、組織人員對設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)的突發(fā)性故障進行搶修，負(fù)責(zé)搶修過程中指揮、協(xié)調(diào)工作。處理業(yè)主、客戶的維修投訴，及時安排維修任務(wù)，按時回訪，確保維修質(zhì)量。

四、有權(quán)對綜合維修處各級員工落實公司各項規(guī)章制度，員工的出勤、出力情況進行監(jiān)督、考核，合理調(diào)配員人完成各項日常事務(wù)。

五、有權(quán)對運行班組員工完成任務(wù)情況、工作態(tài)度、協(xié)作精神、操作水平、設(shè)備維修所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、考核。

六、加強工綜合修理處員工隊伍的建設(shè)，對員工進行思想教育。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助解決員工的工作難題及生活困難。

七、提高員工服務(wù)意識、質(zhì)量意識、增收節(jié)支、降低成本等素質(zhì)教育培訓(xùn)。掌握員工的思想動態(tài)，提高員工團隊、協(xié)作精神，增強班組的凝聚力。

八、負(fù)責(zé)綜合維修處專業(yè)員工的相關(guān)專業(yè)崗位操作證的辦理和年檢。

九、負(fù)責(zé)綜合維修處日常維保材料、勞保用品、安全保護裝置、易耗維修工具的領(lǐng)用及日常使用情況的監(jiān)督。負(fù)責(zé)維修備用材料、維修工具、操作工具（電鉆、臺鉆、氧焊等）的保管、領(lǐng)用安排。

十、對所轄班組的日常管理有提出主導(dǎo)意見和合理調(diào)劑人力資源權(quán)利，對領(lǐng)班和下屬員工據(jù)考核獎罰建議權(quán)。

綜合維修技工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，履行綜合維修處職責(zé)。負(fù)責(zé)大廈給排水系統(tǒng)、空調(diào)、暖通系統(tǒng)，防火卷簾門消防系統(tǒng)及機械、土木建筑，衛(wèi)生器具等公司區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和突發(fā)性故障搶修工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備保養(yǎng)制度》及《操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，遵守公司《員工手冊》等其它規(guī)章制度，保證工作質(zhì)量，按時完成任務(wù)，接到日常維修通知后要及時到位，維修完畢立即返回班組待令。

三、服從領(lǐng)班工作調(diào)動，積極進行搶修。應(yīng)急故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。交班必須將維修情況向接班人員交待清楚方能下班。

四、維修人員違反制度，拖延時間或修理質(zhì)量低劣，造成損壞，追究當(dāng)事者責(zé)任。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到判斷故障準(zhǔn)確，維修快捷。

六、尊重上級，服從調(diào)動和工作安排，積極完成上級交付的其它臨時性工作任務(wù)。

給排水技工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，履行給排水運行班職責(zé)，要了解值班期間的用水情況。從安全，經(jīng)濟的角度，合理操作相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，確保供水和排水的正常。

二、啟動設(shè)備運行必須按照有關(guān)規(guī)程的程序操作進行，嚴(yán)禁違章操作，設(shè)備啟動后，應(yīng)加強巡視，觀察其運轉(zhuǎn)是否正常。

三、需手動停止供水泵運行時，要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作程序，正確的進行，停泵后消除不安全的隱患，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象的發(fā)生。要進行必要的檢查。

四、按公司規(guī)定程序嚴(yán)格辦理噴淋、消防管網(wǎng)排水手續(xù)，并做好記錄。

五、對現(xiàn)有多臺（套）同類設(shè)備在使用時，要注意合理搭配，輪流運行。

六、認(rèn)真做好當(dāng)班期間設(shè)備運行記錄，不得亂寫涂改。巡回檢查負(fù)2樓車層基坑泵、污水泵排污情況。

七、對給排水設(shè)備設(shè)施不定期進行檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)自行處理不了的故障，及時填寫報修單報綜合維修處。

八、發(fā)生突發(fā)事件，要迅速到達(dá)現(xiàn)場，及時處理，防止事故擴大。

九、負(fù)責(zé)值班期間水泵房的管理，非工作人員的進入須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好相關(guān)記錄。

十、必須搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持值班室和機房的整潔，并按規(guī)定做好給排水系統(tǒng)的日常維護保養(yǎng)工作。

配電房值班電工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，履行配電房運行班職責(zé)，熟練掌握本大廈供電供方式，線路走向，掌握供電設(shè)備的原理，實操作規(guī)程。

二、做好設(shè)備保養(yǎng)維修工作，防范小動物，確保供配電設(shè)備安全運行。

三、遵守崗位，定時巡視配電設(shè)備，密切監(jiān)視各儀表工作情況，準(zhǔn)確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好設(shè)備運行記錄表。

四、對各類報修應(yīng)及時進行登記，并處理。

五、發(fā)生事故時，值班人員應(yīng)保持頭腦清醒，按照操作規(guī)程及時排除故障。

六、事故未排除不許進行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，直至排除故障。一般性的故障，應(yīng)交待清楚并做好記錄。

七、按規(guī)定時間做好配電房與走道清潔工作。

八、完成上級交辦的其它工作。

空調(diào)運行技工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，履行空調(diào)運行班職責(zé)，要了解值班期間的室外氣象情況和室內(nèi)負(fù)荷情況，從安全、經(jīng)濟、合理的角度，參照有關(guān)規(guī)定擬出值班期間的運行調(diào)節(jié)方案，并認(rèn)真實施，努力使空調(diào)區(qū)域的溫濕度控制在符合要求的數(shù)值范圍內(nèi)；

二、需將停止的中央空調(diào)系統(tǒng)運行起來時，在開機前要對有關(guān)設(shè)備與裝置進行檢查，做好運行前的準(zhǔn)備工作，如無異常情況，準(zhǔn)備工作就緒才可開機；

三、開機要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定的操作程序認(rèn)真、正確地操作，嚴(yán)禁違章操作，各設(shè)備啟動后應(yīng)馬上巡視一次，觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。

四、需手動停止中央空調(diào)系統(tǒng)運行時，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定的操作程序認(rèn)真、正確地進行操作，停機后還要進行必要的檢查，消除不安全隱患；

五、當(dāng)多臺（套）同類設(shè)備只需要部分投入運行時，要注意合理搭配、輪流運行；

六、認(rèn)真做好每兩小時一次的運行記錄，讀數(shù)要準(zhǔn)確，填寫要清楚，寫錯了只能重寫，不能涂改；

七、按照巡回檢查制度的要求，對中央空調(diào)系統(tǒng)的各設(shè)備、裝置進行巡回檢查；

八、不能擅離職守，不能睡覺，不能做與值班工作無關(guān)的事情；要勤巡視、勤檢查、勤調(diào)節(jié)；注意傾聽運轉(zhuǎn)設(shè)備的聲音，感測設(shè)備的溫度，觀察儀表的批示情況，發(fā)現(xiàn)問題和故障要立即報告；

九、發(fā)生事故，首先要防止事故蔓延，然后按照有關(guān)制度的規(guī)定進行處理；

十、負(fù)責(zé)值班期間整個中央空調(diào)系統(tǒng)和機房的管理，來人參觀必須有主管部門人員的陪同，并做好相關(guān)記錄；

十一、做好值環(huán)境衛(wèi)生，保持值班室和機房的整潔，并按有關(guān)制度的規(guī)定做好中央空調(diào)系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作；

電梯管理技工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，履行綜合維修處職責(zé)，檢查電梯每天運行記錄，發(fā)現(xiàn)存在的問題需跟進落實處理。

二、檢查各電梯機房內(nèi)設(shè)備設(shè)施是否完好，環(huán)境是否整潔。

三、檢查各電梯機房內(nèi)曳引機的運行是否正常，制動器的動作是否靈活可靠。

四、檢查曳引機減速箱的油量是否正常，制動器的動作是否靈活可靠。

五、檢查電氣控制柜內(nèi)電氣元件運行是否正常。

六、檢查各機房內(nèi)隨機工具是否齊全，消防器具完好情況。

七、檢查電梯廳門外呼盒是否完好，顯示器的顯示是否正確。

八、檢查轎廂內(nèi)是否清潔，門地坎內(nèi)是否有阻礙廳門、轎門運動的雜物。轎內(nèi)照明、風(fēng)扇、操縱箱是否完好。

九、檢查客梯、自動扶梯運行的可靠性；安全性及舒適性。發(fā)現(xiàn)抖動、擺動、控制失靈等異常情況，應(yīng)立即向部門值人員反映，督促專業(yè)維保人員處理解決。

十、檢查電梯門各安全開關(guān)是否靈活可靠。

十一、檢查電梯轎廂內(nèi)顯示板是否正常，操作控制板是否正?？煽?。

十二、對各電梯單位的維修保養(yǎng)工作進行考核，督促各類在用電梯正常進行年檢。

第五篇：HSE部安全職責(zé)

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HSE工作職責(zé)匯編 GXDY/WJ-002-001/1-2014（2016）

安全生產(chǎn)委員會職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的 HSE 方針、政策、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，堅持 HSE 工作與公司改革發(fā)展“三同步”制度，把 HSE 工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。

2、審定公司的 HSE 方針目標(biāo)和 HSE 工作計劃、實施方案，并監(jiān)督職能部門和基層單位的實施。

3、建立事故隱患排查管理體系，研究制定重大事故隱患和環(huán)境污染問題的治理方案，及時上報、監(jiān)督落實方案實施。

4、研究部署階段性的 HSE 重點工作。

5、組織開展對火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境污染事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)涉外事故的調(diào)查、處理、上報工作；按照國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》上報事故，組織配合事故調(diào)查等工作。

6、每月按時召開安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決生產(chǎn)運行過程中有關(guān)健康、安全和環(huán)境方面重大問題。每周一調(diào)度會上把安全生產(chǎn)工作列為一項專門議題。

7、建立 HSE 責(zé)任目標(biāo)和日常管理工作的考核獎懲機制，定期開展對職能部門及直屬單位的 HSE 工作情況的檢查考核。

8、組織開展重大 HSE 問題的調(diào)研攻關(guān)活動和安全衛(wèi)生、環(huán)境保護技術(shù)與產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用工作。

9、負(fù)責(zé)宣貫國家、地方有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。

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HSE工作職責(zé)匯編 GXDY/WJ-002-001/1-2014（2016）

健康、安全、環(huán)保部HSE專責(zé)職責(zé)

1、在公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司HSE日常工作的組織管理、安全檢查、監(jiān)督工作。

2、貫徹國家及行業(yè)的HSE方針、法律、法規(guī)和制度，負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)、安全管理、安全監(jiān)督、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部交通安全管理的安全生產(chǎn)管理工作。

3、組織編制、修改公司的HSE管理體系文件和管理制度，對各單位的HSE管理體系建設(shè)工作進行指導(dǎo)并定期開展HSE審核。

4、組織辨識和評價公司關(guān)鍵HSE風(fēng)險，包括新改擴建項目HSE風(fēng)險，督促、指導(dǎo)各部門、單位開展風(fēng)險評價及制定落實風(fēng)險控制方案，為其提供HSE風(fēng)險管理建議，組織審核并實施監(jiān)控。

5、組織開展建立事故隱患排查治理體系，定期進行事故隱患排查，制定消控措施；建立重大事故隱患檔案，嚴(yán)格執(zhí)行“五落實”規(guī)定，按照規(guī)定上報重大事故隱患，協(xié)助公司安委會制定重大事故隱患治理方案。

6、負(fù)責(zé)建立公司安全培訓(xùn)檔案，組織制定公司安全培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)公司入場人員、實習(xí)人員、外來人員、承包商入場安全培訓(xùn)教育、考核。

7、負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作，分析生產(chǎn)場所職業(yè)危害因素，制定有效的控制措施；負(fù)責(zé)建立公司職業(yè)衛(wèi)生管理檔案、員工職業(yè)衛(wèi)生檔案；負(fù)責(zé)制定勞動防護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定及時發(fā)放并監(jiān)督勞動防護用品質(zhì)量；組織公司員工定期參加職業(yè)健康體檢；負(fù)責(zé)職業(yè)病的調(diào)查、處置、上報工作。對有可能產(chǎn)生職業(yè)病的工作場所進行定期監(jiān)測，及時公布檢測結(jié)果。

8、組織參加新建、改建、擴建、技措工程項目的職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)保專業(yè)審查，并監(jiān)督 “三同時”落實情況。負(fù)責(zé)制定“三廢”治理和污染預(yù)防措施計劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)應(yīng)急演練計劃，編制應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急物資，定

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期組織開展應(yīng)急演習(xí)。應(yīng)急狀態(tài)下負(fù)責(zé)組織應(yīng)急計劃的實施，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急存在的問題。

10、負(fù)責(zé)公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、危化品管理工作統(tǒng)計及上報。

11、負(fù)責(zé)組織公司事故調(diào)查，對各下屬單位發(fā)生的事故進行調(diào)查、統(tǒng)計、上報、分析、分享；發(fā)生較大以上事故時按照國家相關(guān)法律、法規(guī)進行上報。

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安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)（五篇模版）

第一篇：安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)

第二篇：安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)（寫寫幫整理）

第三篇：HSE部經(jīng)理崗位職責(zé)(全)

第四篇：設(shè)備管理部崗位職責(zé)說明-免費

第五篇：HSE部安全職責(zé)

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