第一篇：環(huán)衛(wèi)站監(jiān)控方案

環(huán)衛(wèi)站監(jiān)控系統(tǒng)方案

根據(jù)貴單位提出的建設(shè)需求，我公司通過現(xiàn)場實際勘察后，多方討論，特制定以下方案：

監(jiān)控點位設(shè)置及數(shù)量：

垃圾填埋場需安裝監(jiān)控九個，垃圾填埋場辦公區(qū)需安裝監(jiān)控四個，垃圾轉(zhuǎn)運站需安裝監(jiān)控四個。

一、垃圾填埋場方案如下：

1、垃圾填埋場需安裝監(jiān)控九個，垃圾填埋場辦公區(qū)需安裝監(jiān)控4個，監(jiān)控機房設(shè)置在垃圾填埋場辦公樓內(nèi)；

2、分別在垃圾填埋場新裝四臺固定攝像機，穿管敷設(shè)視頻線、電源線至辦公樓內(nèi)監(jiān)控機房處；

3、從辦公樓敷設(shè)光纜至垃圾填埋場，其中需挖溝穿管敷設(shè)（挖溝約1000米）；

4、分別在垃圾填埋場新裝九臺固定攝像機，自制攝像機安裝立柱（含水泥底座，3米高），挖溝約2000米，光纜及電源線需穿管敷設(shè)。

二、垃圾轉(zhuǎn)運站方案如下：

1、垃圾轉(zhuǎn)運站需安裝監(jiān)控四個，垃圾轉(zhuǎn)運站門口需安裝監(jiān)控一個，監(jiān)控機柜設(shè)置在垃圾轉(zhuǎn)運站門房內(nèi)；

2、分別在轉(zhuǎn)運站新裝三臺固定攝像機，穿管敷設(shè)光纜、視頻線、電源線至門房監(jiān)控機柜處；

3、從轉(zhuǎn)運站敷設(shè)光纜至門房，其中需挖溝穿管敷設(shè)（挖溝約200米）；

三、工程施工規(guī)范及工期

本公司在工程的施工中將嚴(yán)格按照《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB51098—94強制性國家標(biāo)準(zhǔn)進行，系統(tǒng)布線做到符合國家規(guī)定的“電氣裝置工程施工和驗收規(guī)范”以及其它國家頒布的規(guī)范和規(guī)定。對全系統(tǒng)電源、設(shè)備、信號通道按國家標(biāo)準(zhǔn)配置避雷設(shè)施，可抗連續(xù)雷擊。所有線管必須穿管、槽保護，強弱電線路必須分管敷設(shè)，管、槽按國家頒布的規(guī)范和規(guī)定使用金屬鍍鋅或阻燃材料。本工程施工工期為20個工作日。

四、監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)計劃

1、由經(jīng)過專業(yè)工程師為用戶提供針對方案的現(xiàn)場安裝與調(diào)試，確保用戶及時、順利的應(yīng)用。

2、為操作人員提供針對性技術(shù)免費培訓(xùn)。

3、在保修期間上門安裝、維護不收任何費用。

4、在過保修期后客戶如需要技術(shù)支持，可預(yù)約到本公司免費培訓(xùn)。

五、監(jiān)控系統(tǒng)售后服務(wù)

1、在過保修期后，客戶如需要上門維護主機，客戶只需付往返交通費。

2、當(dāng)接到客戶電話，在12小時內(nèi)響應(yīng)，普通故障，24小時內(nèi)修復(fù)。

3、為用戶提供方案與相關(guān)技術(shù)的售前培訓(xùn)。

六、公司資質(zhì)及業(yè)績

1、資質(zhì)

2、相似案例

寧夏路陸口岸惠農(nóng)電子卡口視頻監(jiān)控項目（自治區(qū)重點工程）

寧夏路陸口岸銀川高新海關(guān)監(jiān)管去視頻監(jiān)控項目（自治區(qū)重點工程）

寧夏博宇焦化特鋼項目安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控平臺 寧夏惠冶集團視頻綜合聯(lián)網(wǎng)管理平臺 惠農(nóng)區(qū)河濱工業(yè)園區(qū)OA管理平臺 恒力集團廠區(qū)辦公視頻管理平臺

國電石嘴山發(fā)電廠2010、2012、2013年視頻監(jiān)控外委單位 ????

石嘴山市迅雷計算機有限公司

2014.9.20

第二篇：環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)

篇一：2011年環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)1 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所2011

工作總結(jié)

一、取得的成效

一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進一步健全和精細化。

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機制，廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。

二、幾點經(jīng)驗做法

1、武裝頭腦，保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。

2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

障。

3、實施督查，強化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準(zhǔn)點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建

5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身 為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。

6、加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。

7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

在資金嚴(yán)重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節(jié)支，結(jié)合實際，廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計” 活動，充分發(fā)揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。篇二：環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)

一、立足根本，搞好隊伍建設(shè)。街道環(huán)衛(wèi)站高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質(zhì)上入手。⑴強化措施，責(zé)任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，強化崗位責(zé)任，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責(zé)任書，對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結(jié)合的評分制度。⑵分塊包干，職責(zé)分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來，大家都能認(rèn)真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又互相協(xié)作，集中精力，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。⑶堅持每月召開例會制度。長期以來，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會，本站從思想入手，堅持不懈。

二、結(jié)合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(biāo)（即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈），做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告（包括小區(qū)樓院）40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。

三、結(jié)合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。

四、加大宣傳，提高群眾健康意識。

一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。

另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看，社會環(huán)保意識增強，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。

總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂斗志。

篇三：環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)

書 面 報 告

環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者，是城市的美容師。

身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴(yán)寒酷暑，十幾年如一日。身為組長，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人，盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛護每一個工人；當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M中轉(zhuǎn)站的大門時，立即走去幫助她們推，并幫助倒進桶里；工作之余，還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。

在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。

西埔環(huán)衛(wèi)所：朱愛順

2010年11月18日

朱愛順

篇四：環(huán)衛(wèi)站收費組工作總結(jié)

城關(guān)環(huán)衛(wèi)站收費組2009工作總結(jié)

一、加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費組，樹環(huán)衛(wèi)文明崗位 積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到??直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。

1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團結(jié)一致。

工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。

2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。

3、努力開拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。

2009年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。

環(huán)衛(wèi)站收費組

2010年1月11日 篇五：環(huán)衛(wèi)站2011工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)站2011年上半年工作小結(jié)

2011年以來，環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門支持配合下，按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé)，始終堅持“創(chuàng)建文明城市”這一核心，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團結(jié)奮進、齊心協(xié)力，做到講原則、顧大局、講禮貌、團結(jié)共事，努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做好本職環(huán)衛(wèi)工作。

一、迎接考評，扎實開展日常工作。

二、加強投入，創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件。

三、結(jié)合實際，廣泛宣傳垃圾分類知識。

四、響應(yīng)要求，廣泛開展“清潔家園”活動。

五、加快改革，完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定，經(jīng)過采取競標(biāo)的方式，2010年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分離，提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化，有效地促進了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階，鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善，環(huán)境衛(wèi)生條件得到進一步的提升。

總之，2011年上半年以來，環(huán)衛(wèi)站全體職工加強知識業(yè)務(wù)，在工作中加強磨練，團結(jié)協(xié)作，克服困難，扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。

第三篇：環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)12篇

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)1

20xx年以來，環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門支持配合下，按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé)，始終堅持“建立禮貌城市”這一核心，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團結(jié)奮進、齊心協(xié)力，做到講原則、顧大局、講禮貌、團結(jié)共事，努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做好本職環(huán)衛(wèi)工作。半年來，我站主要抓了以下幾方面的工作。

一、迎接考評，扎實開展日常工作。

為了迎接市、區(qū)開展“建立禮貌城市”工作考核，我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。

二、加強投入，創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件。

為了方便我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運輸，減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設(shè)施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶，為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)合實際，廣泛宣傳垃圾分類知識。

為推進我區(qū)生活垃圾分類工作，普及垃圾分類，進一步改善城區(qū)環(huán)境，加快實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標(biāo)。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關(guān)、小學(xué)、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶，透過以點帶面逐步推廣方式，逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20xx張;生物可降解垃圾袋6000個，透過各種形式宣傳垃圾分類的知識，使我鎮(zhèn)廣大群眾普遍增強了保護環(huán)境的意識，初步掌握了垃圾分類的方法。

四、響應(yīng)要求，廣泛開展“清潔家園”活動。

為進一步加強我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，改善村容村貌，優(yōu)化人居環(huán)境，我鎮(zhèn)把每個月最后一個星期五確定為“清潔家園”行動日，定期組織鎮(zhèn)、村干部和校園師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動，使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。

五、加快改革，完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。

為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定，經(jīng)過采取競標(biāo)的方式，20xx年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分離，提升了環(huán)衛(wèi)工作的'市場化，有效地促進了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階，鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善，環(huán)境衛(wèi)生條件得到進一步的提升。20xx年以來，我鎮(zhèn)繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革，在去年承包的基礎(chǔ)上，將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運范疇，改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況，得到廣大市民的充分肯定。

總之，20xx年上半年以來，環(huán)衛(wèi)站全體職工加強知識業(yè)務(wù)，在工作中加強磨練，團結(jié)協(xié)作，克服困難，扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是建立全國禮貌城市的最關(guān)鍵一年，我站將繼續(xù)加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度，扎實推進我鎮(zhèn)建立全國禮貌城市工作深入開展，為人民群眾努力創(chuàng)造一個良好的市容環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)2

鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建全國文明城市、市級文明村鎮(zhèn)為契機，環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實了責(zé)任。成立了鄉(xiāng)文明創(chuàng)建暨“三線三邊”環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、指揮、協(xié)調(diào)環(huán)境整治工作，組建了創(chuàng)建辦、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理、違章搭建治理、宣傳教育、督查等6個專項工作小組，11個村建立環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分級負(fù)責(zé)、齊抓共管、合力推進的格局。

二是完善設(shè)施 ，充實了隊伍。按照“科學(xué)布局，注重實效”原則，選擇在主次干道、居民聚集區(qū)和村部周邊添置必要垃圾桶（池）設(shè)施。建立了專業(yè)隊伍，集鎮(zhèn)區(qū)采取市場化運作，聘請5名專職保潔清運工，實行定時保潔，全天候保潔，做到及時清運，日產(chǎn)日清。其余9個村實施以獎代補，因村制宜，采取費用按月或包干清掃保潔和統(tǒng)一清運。

三是強化督查，嚴(yán)格考核。為了建立環(huán)境整治時時有人抓，處處有人管的長效機制，各村聯(lián)系點科干加強所在村環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、監(jiān)管和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時整改糾正。同時鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站牽頭組成督查組定期和不定期進行督查考核，建立“周督查，月評分、年考核”工作機制，督促檢查，嚴(yán)格考核，納入年終文明創(chuàng)建綜合考核。

四是規(guī)范制度，建立長效。為將“三線三邊”環(huán)境整治深入持久推進，鄉(xiāng)及時出臺《鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治實施辦法》、《鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治后期環(huán)衛(wèi)管理以獎代補辦法》、《鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)保潔清運作業(yè)質(zhì)量考核細則》、《鄉(xiāng)壓縮站委托管理辦法》等規(guī)章制度，使環(huán)境綜合整治及管護工作有章可循。

工作計劃

1、建立環(huán)衛(wèi)工作體系，完善制度建設(shè)，強化隊伍管理，全面提升環(huán)衛(wèi)管理水平。

2、搭建培訓(xùn)平臺，加大宣傳力度，提高群眾意識，努力營造全民建設(shè)衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`良好氛圍。

3、繼續(xù)加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作，采取多種措施確保環(huán)衛(wèi)工作的安全性、持續(xù)性，確保集鎮(zhèn)區(qū)及各村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

4、在集鎮(zhèn)區(qū)、美好鄉(xiāng)村中心村住戶及“三線三邊”周邊住戶，推行門前衛(wèi)生“三包責(zé)任制”工作，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)，確保全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)3

為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區(qū)委關(guān)于林木修枝撫育工作通知精神，我鎮(zhèn)積極組織人員，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木進行了修枝撫育，現(xiàn)將我鎮(zhèn)林木修枝撫育工作情況匯報如下:

一、修枝撫育實績

在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和林技中心的正確指導(dǎo)下，經(jīng)我鎮(zhèn)各社區(qū)、各物業(yè)公司、社區(qū)居民的共同努力，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的1659畝865250株樹木等進行了修復(fù)，通過修枝撫育，提高了樹木的成活率，亮化了小區(qū)環(huán)境。

二、主要做法

1、提高認(rèn)視，精心組織。

為做好修枝撫育工程，鎮(zhèn)政府多次召開專題會議，動員、調(diào)度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了《勝利鎮(zhèn)20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術(shù)要求》，明確職責(zé)，強化責(zé)任意識，并對修枝撫育失職不盡責(zé)行為人予以批評。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作，主管鎮(zhèn)長親自抓、親領(lǐng)現(xiàn)場指揮，細化目標(biāo)任務(wù)；對全鎮(zhèn)主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的'樹木全部進行整形修剪管護，確保不發(fā)生森林火災(zāi)，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率必須為零。為了確保樹木修剪管護各項任務(wù)的落實，各社區(qū)、各物業(yè)公司要按照屬地管理的原則，誰的林地誰管護、誰的樹木誰修剪，實行分工負(fù)責(zé)、目標(biāo)考核，將樹木修剪管護任務(wù)和責(zé)任進一步細化量化、分解落實。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位

各社區(qū)高度重視，加大了工作力度，明確責(zé)任，使樹木修剪管護工作真正落到了實處。以社區(qū)為單位成立了社區(qū)支部書記任組長、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長的林木修枝撫育領(lǐng)導(dǎo)小組，成立作業(yè)隊，安排落實每個小區(qū)、每條主干道樹木修剪，一管到底，不留死角，不留盲區(qū)。為了促進林木修枝撫育工作順利進行，印發(fā)《樹木修剪管護技術(shù)》，要求各社區(qū)、各物業(yè)公司要嚴(yán)格按照技術(shù)要求，做好樹木的整形修剪管護工作。通過科學(xué)合理的修剪整形，使林地達到美觀、整齊、整潔的效果，取得樹木修剪工作實效。同時鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站人員全天候跟蹤加強技術(shù)指導(dǎo)和督查工作。

3、加大人力、物力投入力度

組織各社區(qū)、各物業(yè)公司積極投入，號召廣大居民積極支持配合，全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)購置各類修剪工具106臺件，投入人力110余人次，保障林木修剪管護工作順利進行。

4、強化安全措施

林木修剪工作大量是高空作業(yè)，難度強，天氣寒冷，各社區(qū)、各物業(yè)公司嚴(yán)密組織，精心策劃，保證了即干成事又不出事。鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場巡回檢查、督導(dǎo)，技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，確保不發(fā)生安全事故。

5、出臺優(yōu)惠政策

我們在林木修枝撫育過程中，實行以獎代補的優(yōu)惠政策，為了充分調(diào)動了各社區(qū)、各物業(yè)公司的積極性，鎮(zhèn)政府首先為各社區(qū)下?lián)苜Y金3000元，大大的調(diào)動了社區(qū)、物業(yè)公司的熱情，有力推動了我鎮(zhèn)修枝撫育工作的順利開展。

三、加大督查力度，保證工作實施

鎮(zhèn)政府成立了由環(huán)衛(wèi)站人員組成的綜合督查組，對各社區(qū)林木修枝撫育工作進行巡查，每天深入現(xiàn)場，全天候督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對工作不積極，工作滯后的社區(qū)督促改正。

總之，我鎮(zhèn)自林木修枝撫育工作開展以來，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各社區(qū)、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持配合，圓滿完成了我鎮(zhèn)轄區(qū)林木修枝撫育工作，既提高了林木的成活率，又美化了環(huán)境，為居民群眾創(chuàng)造了一個潔凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)4

20xx年以來，收費組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞工作目標(biāo)及工作會議精神，并以開展“雙創(chuàng)”為契機，從加強政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就我組工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費組，樹環(huán)衛(wèi)文明崗位

積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。

二、遵守紀(jì)律，強化征收力度，努力完成全年任務(wù)。

1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責(zé)任的`重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團結(jié)一致。按計劃、安排上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組

工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。

2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

3、努力開拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來，我們主動聯(lián)系車隊，對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費用。

20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作一定會有更大的進步。

環(huán)衛(wèi)站收費組

20xx年1月11日

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)5

20xx年以來，縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神，緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo)，按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點、難點、熱點問題為主線，著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題，以完善機制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

一、一年來工作回顧。

（一）加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。

20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機，不斷加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過教育實踐活動的開展，極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和團結(jié)意識，干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。

隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬元，共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。

（三）加強巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。

城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴(yán)竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確保縣城安全渡汛。

一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓好一級，層層抓落實。

二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查，對檢查過程中存在安全隱患，及時進行整治。

三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機制。

四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責(zé)任人，對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。

五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段，安排專人進行監(jiān)控，出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。

（四）強化安全意識，垃圾清運有序開展。

目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運任務(wù)繁重，在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運車輛嚴(yán)格遵守作息時間，分路段分解清運任務(wù)，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，克服重重困難，駕駛員加班加點、早出晚歸，充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神，確保垃圾無堆積滿溢，日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增強了垃圾清運人員的責(zé)任感，提高了垃圾清運的質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格處置程序，垃圾處理規(guī)范運行。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū)，日入場垃圾達85噸左右，垃圾處理的'難度增加，一年來處理垃圾共3.1萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴(yán)格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進行操作，及時對進場垃圾進行處理，認(rèn)真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場。

（六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費力度。

垃圾處理費收取取之于民，用之于民，功在當(dāng)代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會，對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》，并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個收費工作組，挨家挨戶上門進行收取，通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬多元，比20xx年增收41萬元，預(yù)計全年可收取100萬元左右。

二、存在的問題。

一是由于我縣財政困難，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足，垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。

二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)重，急需更換或維修。

三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。

四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。

五是建筑垃圾處理不規(guī)范，建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重；六是市民繳費意識不強，垃圾處理費征收困難。

三、下一步工作打算。

在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機，不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

二是以人為本，不斷深化和完善制度建設(shè)，加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。

三是積極探索垃圾處理收費的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標(biāo)準(zhǔn)》，采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費的收繳力度，提高垃圾處理費的收繳率。

四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理，以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機，逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理，完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同，確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標(biāo)排放。

五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。

六是強化安全生產(chǎn)工作，加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行，同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。

七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識，做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)6

20 年，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，全面推進，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

一、基本做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，成立了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長任組長，政府辦分管副主任和住規(guī)建局分管副局長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副職為成員，全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的總體協(xié)調(diào)及檢查督導(dǎo)。同時，縣級領(lǐng)導(dǎo)對各自分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)總責(zé)，牽頭召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員會，并抽調(diào)部門單位得力人員集體參與，合力攻堅。二是實行周六調(diào)度制?？h委、人大、政府、政協(xié)四個班子一把手牽總頭，每周到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次現(xiàn)場調(diào)度，查看工作進展情況以及存在問題，加壓驅(qū)動，確保清潔工程扎實有效推進。三是實行臺帳推進制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案要求，制定詳細的工作推進臺帳，細化分解工作任務(wù)，并明確完成時間、責(zé)任人和具體的保障措施，做到人人有任務(wù)，個個擔(dān)責(zé)任。四是深入督導(dǎo)檢查。主管副縣長

帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導(dǎo)檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴(yán)格督查，每次督查情況都通報到直接責(zé)任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型，大力進行宣傳報道。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核體系，根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出的單位進行表彰、獎勵，對完成不好的.單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。

（二）加大投入，資金撬動?？h財政共投入資金475萬元（其中建設(shè)村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金，據(jù)初步統(tǒng)計，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。

（三）宣傳發(fā)動，營造氛圍。我們采取多種形式，廣泛宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重大意義，充分發(fā)動干部群眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)機構(gòu)，出臺實施方案，分別召開干部和黨員代表會議，鼓勵和引導(dǎo)群眾

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關(guān)、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期，在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

二、取得主要成效

（一）明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

（二）完善了基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實際，科學(xué)規(guī)劃布點，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設(shè)，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設(shè)，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

（三）健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設(shè)，更注重制度跟進，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標(biāo)任務(wù)，精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯(lián)動，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

（四）治理了村容村貌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加集中整治行動，多次組織群眾在各村進行義務(wù)大掃除，集中清運垃圾、修補道路，進一步增強了廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識。大部門鎮(zhèn)組織人員對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行綜合治理，出動鏟車對縣道、鄉(xiāng)道、村道的建筑材料和垃圾進行清理，為廣大人民群眾創(chuàng)

造了潔凈的生活環(huán)境。

三、存在的問題

（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。

（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè)，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

四、下步打算

廣泛宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)戶的宣講活動，增強人們的環(huán)保意識和文明意識，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風(fēng)典型。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)7

上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局的大力支持下，在鎮(zhèn)村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實改善人居環(huán)境，提升鎮(zhèn)區(qū)形象，遏制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“反彈”，努力營造環(huán)境優(yōu)美，社會和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了很大的改觀，按照XX區(qū)委、政府確定的20xx年農(nóng)村公路建設(shè)年的安排，具體做了以下工作：

一、環(huán)境衛(wèi)生工作

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位

年初鎮(zhèn)黨委，政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點，落實到新農(nóng)村建設(shè)的20個字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主），做到兩個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量；二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注重環(huán)境保護的生活習(xí)慣，提高農(nóng)民的`整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處，鎮(zhèn)政府和各村(居委會)簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制目標(biāo)管理責(zé)任書和道路交通安全責(zé)任書，制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責(zé)及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。

（二）、廣泛宣傳，營造氛圍

一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)上級有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件，保潔員安全教育，進一步提高清掃保潔的保潔意識；二是廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，發(fā)放村規(guī)民約，懸掛標(biāo)語，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標(biāo)語，通過宣傳發(fā)動集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個感觀認(rèn)識，并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生，戶戶抓環(huán)境的良好氛圍；三是實行“門前三包”，定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度；四是20xx年來鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實，先后召開會議7次，參加人員390人次，召開清掃保潔員會議11次，參加580人次，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老、少、婦全民參戰(zhàn)的活動。

（三）、整治有力，措施得當(dāng)

為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長效機制的落實，鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重，長抓不懈；一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護，鎮(zhèn)上根據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎(chǔ)上，計劃新建垃圾池32個，維修76個。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個，已安裝垃圾桶780個，使清掃的垃圾有地方倒；二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實效，鼓勵先進，鞭策后進，以此帶動全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作；三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場3個，9.6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場地；四是實行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標(biāo)準(zhǔn)，定為每天上午集中清掃，應(yīng)急時全天清掃，對一些責(zé)任心不強的村保潔員進行更換，提高了保潔質(zhì)量；五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個（西門村、北門村、關(guān)渠村、東門村和塔灣村）。

（四）、加大督查，狠抓落實

為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實效，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查，在督查中，發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，一是批評教育;二是扣罰工資，對表現(xiàn)好的進行獎勵，實行獎罰分明，責(zé)任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。

（五）、凈化家園，健康生活

半年來，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮(zhèn)上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動約19次之多，先后接待國家級、自治區(qū)級及市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。

20xx年以來，東陽渡鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站以提高人居環(huán)境，突出功能為目標(biāo)。進一步加大對主要街區(qū)道路的管理力度。特別是對農(nóng)村環(huán)境整治工作出臺了許多的新重大舉措。按照鎮(zhèn)政府的要求，積極探索新的管理機制，在主干道路清掃、清運、保潔制定具體實施方案，不斷改進工作，收到了明顯效果。使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新的提高。

一、加強道路清掃、清運

我站聘用臨時清掃、清運人員，租用農(nóng)用拖拉機一臺，加強道路清掃、清運工作。根據(jù)工作量定經(jīng)費、定任務(wù)、定崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)加強管理，將任務(wù)落實每個人頭。全年清掃、清運垃圾達2500余車。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃、清運都按部就班，正常運轉(zhuǎn)，將責(zé)任落實到實處。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間，我站都要精心組織安排人員加班加點進行突擊清理垃圾死角。

二、抓好道路清掃、保潔

加強道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關(guān)，確保道路全天干凈整潔。調(diào)整作業(yè)時間，即早班清掃，下午班保潔，對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的垃圾進行集中處理，全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。

三、增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入

上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛，東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個，就商店門口投放。解決了垃圾處理，解決以前亂丟的現(xiàn)象和運轉(zhuǎn)不暢的問題，提高了垃圾處理能力。

四、農(nóng)村環(huán)境綜合整治開展

今年5月份在全市開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。全鎮(zhèn)20個村、1個場、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后迅速行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實施方案及考核辦法。6月份召開各村、場、社區(qū)主干座談會，聽取綜合各單位意見。組織個村、場、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人赴省級示范點株洲XX縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學(xué)習(xí)，對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶，拍攝專題宣傳片，發(fā)放宣傳手冊80000余本，制作永久性標(biāo)語牌60塊，宣傳欄30塊，鎮(zhèn)、村組織公開公示評比欄200余塊，確保各重點地域都有永久性標(biāo)牌和標(biāo)語。營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍，加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個，由原來的一天清掃為一天二次清掃，全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀，對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日?；?、規(guī)模化。在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作，采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個，定制垃圾焚燒池13000多個，購買垃圾清運車輛21輛配到各村場。目前全鎮(zhèn)各村、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運活動，共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。

五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題

1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套。

2、環(huán)衛(wèi)專項資金嚴(yán)重不足。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費至今未納入市、區(qū)兩級財政預(yù)算。

3、清掃人員年齡偏大，環(huán)衛(wèi)工人待遇低，工資每月只有700元，經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。

建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入，同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)8

在XX年即將到來之即，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開工作總結(jié)會議。

一方面，回顧XX年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的.大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面，在XX年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看，社會環(huán)保意識增強，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)9

近日，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄進行了集中整治工作。各村、各單位在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排部署下認(rèn)真組織，扎實工作。通過各級干部的共同努力，使我鎮(zhèn)沿路環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，為我市“一節(jié)一會”的勝利召開美化了環(huán)境，營造了良好的節(jié)會氛圍?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)兩項整治工作做一簡單總結(jié)。

一、高度重視，落實責(zé)任制

7月23日在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排部署之后， 明確了各包村領(lǐng)導(dǎo)、各村支部書記為第一責(zé)任人，包村組長和村主任為直接責(zé)任人，按照“屬地管理、站所包村”的原則，采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)村組干部包組的辦法，由各村自行組織實施。各村各單位在此項工作中都能高度重視，積極行動，嚴(yán)格考勤，每天定時點名，確保人員按時到位。尤其是河州堡村在柵欄整治上，人員到位率高，工作扎實，分工明確，一隊人割草扶柵欄，一隊人刷油漆，各項工作都能夠順利進行，保證了工作進度。個別同志為了不拖延工作進度，帶病工作，甚者白天工作晚上住院治療，精神可嘉。

二、突出重點，狠抓落實

我鎮(zhèn)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過鎮(zhèn)、村、組三級干部頂高溫戰(zhàn)酷暑，奮力實干，在環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治工作中取得了一定的效果。集鎮(zhèn)辦成立由2人組成的督查組，每天逐村檢查，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查。截至目前，全鎮(zhèn)投入300多人（次），動用機械15臺，清除垃圾70多方，拆除亂搭亂建數(shù)處；集中整治了6個村的柵欄，并對13公里的柵欄重新刷漆。

（一） 重點問題重點整治

板橋村新農(nóng)村建設(shè)示范點與舊貨市場交界處街道上建筑物雜亂，

生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨意堆放，影響街道容貌。包村組長和村上干部針對這一問題采取重點工作和環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合，在整治兩項工作的同時推進新農(nóng)村建設(shè)，鋸齊板橋一組街道上的路沿，使整治后的街道整齊美觀。

（二）整治方式靈活多樣

孟家橋村針對自身特點，在柵欄油漆時充分發(fā)揮主觀能動性，采用噴槍進行噴漆，使柵欄上漆的顏色著色均勻。

（三）充分發(fā)揮低保戶勸導(dǎo)員作用

楊家堡村四組在整治環(huán)境衛(wèi)生工作時結(jié)合重點工程（楊家堡千家萬戶養(yǎng)羊小區(qū)），采取組織低保戶清理垃圾的辦法，收效明顯，部分低保戶年齡較大的作為環(huán)境衛(wèi)生勸導(dǎo)員，教育督促周邊農(nóng)戶保持清潔，取得了一定的效果。

三、存在問題及建議

在這次整治工作中，我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位，存在衛(wèi)生死角，柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠的，像姚家溝、楊家堡村，衛(wèi)生整治力度不夠大，有待進一步加強，各村居民點街道上仍然普遍存在亂堆亂搭亂放的現(xiàn)象。問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、個別村組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職。武威廟村村組干部以私事為由，影響公事，在整治工作進行之初僅有機關(guān)干部整治柵欄，耽誤兩天時間。希望你村在總結(jié)之后認(rèn)真進行干部作風(fēng)整頓，明確干部工作職責(zé)，在今后工作中加強組織領(lǐng)導(dǎo)，每次活動分工明確，將工作責(zé)任落實到人。

二、個別村在前期整治工作時對工作重點把握出現(xiàn)偏差。姚家溝村在整治工作進行之初，忽略了養(yǎng)殖小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生，但在領(lǐng)導(dǎo)的督促下及時調(diào)整，之后工作進度效果明顯。

三、個別村工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)。武威廟村沿路沿線垃圾屢見不鮮，

柵欄底座固定不穩(wěn)，風(fēng)吹即搖晃，柵欄油漆著色不均勻，遠處即可看的非常明顯。建議你村在今后工作中提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求干部。

四、個別村環(huán)境衛(wèi)生整治區(qū)域劃分不明確，經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致一些重點路段內(nèi)垃圾無人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡小學(xué)后面交界處，垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮(zhèn)辦在今后兩個村環(huán)境衛(wèi)生整治中拿出具體工作方案并通知各村。

五、個別村村組干部及包村人員不敢下手認(rèn)真管理，整治，不主動擔(dān)責(zé)，不積極上手解決問題。孟家橋村集鎮(zhèn)區(qū)存在的玻璃、化肥等垃圾長時間不能清理，而是一味的給領(lǐng)導(dǎo)上交矛盾。希望你村盡快重新組織，對集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)三堆進行徹底清除，集鎮(zhèn)辦加強對孟家橋集鎮(zhèn)區(qū)整治工作的督查力度。

六、個別機關(guān)干部作風(fēng)不實。有些干部尤其是年輕干部出工不出力，拈輕怕重，應(yīng)付了事，造成工作進度進行緩慢。希望年輕干部端正工作態(tài)度，改變工作作風(fēng)，主管機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要加強對年輕干部的管理教育力度。

四、下一步工作重點

為了使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治取得突破性成效并形成長效機制，在今后工作中，我們工作的'重點在：

（一）各村各單位要重新提高認(rèn)識，加強重視。

首先做好村組干部以及黨員周圍環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；其次要讓黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用向周圍群眾進行宣傳教育，讓廣大群眾認(rèn)識到環(huán)境衛(wèi)生的重要性；最后要對前一段的整治工作落實不到位的，盡快落實解決。

（二）建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制

環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的，需要長期持續(xù)的進行。我們已經(jīng)充分意識到這一點，通過資源整合，現(xiàn)已經(jīng)初步建立符合實際的管理機制。

1、成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所長、各村黨支部書記、村委會主任為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是制訂相關(guān)政策，研究重要環(huán)境衛(wèi)生問題，指導(dǎo)各村、各站所開展工作。

2、加強居民社會公德的宣傳，促進居民良好習(xí)慣的形成。

3、每個村建成2個農(nóng)村居民點環(huán)境綜合整治示范點，建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作機制。每月7日、17日、27日（臨時通知除外）為集中整治日，各村定期集中整治三次，并及時做好日常保潔確，保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長期保持干凈整潔。

（三）加強重點路段環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育工作。

各村要采取互查、互學(xué)的辦法，每個村都建成一條樣板街，都有清潔隊，天天按時清垃圾，村內(nèi)時時都干凈；學(xué)習(xí)楊家堡村四組的做法，充分發(fā)揮低保戶的作用，對周圍農(nóng)戶進行宣傳教育。

（四）加強檢查督促力度。集鎮(zhèn)辦要根據(jù)制定出的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格落實，加大檢查通報力度。

各村要改善目前環(huán)境衛(wèi)生工作的方法，加強曝光、掛牌、談話、責(zé)任追究等工作的實施，讓農(nóng)戶自覺形成環(huán)境衛(wèi)生長效保潔意識。結(jié)合沙洲鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，對居民點上的農(nóng)戶進行衛(wèi)生家庭的評選，切實加強全民保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

本次鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治行動，鎮(zhèn)、村、組干部的辛勤付出和干凈整潔的街道環(huán)境，得到了廣大村民的一致稱贊和肯定。當(dāng)然，全鎮(zhèn)環(huán)境不可能通過一次整治就取得長久性效果，我們還面臨著很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題，我們今后將繼續(xù)認(rèn)真開展鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，推動全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)10

20xx年我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與指導(dǎo)下，始終貫徹“寧愿一人臟，換來萬家潔”的奉獻精神，緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標(biāo)開展工作，積極響應(yīng)、配合并圓滿完成區(qū)、街道兩級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，積極完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)方面：

1、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人，外包80人，共計490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座，中轉(zhuǎn)站4座，今年安裝果殼箱500多對，現(xiàn)有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右，清運糞便7500噸左右。

2、點面結(jié)合，深化道路18小時保潔制度，全街道保潔面積322萬平方米，18小時保潔面積225.4萬平方 米，18小時保潔率達到70%，比去年同期上升10個百分點，保潔面進一步擴大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動期間，合理調(diào)整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機掃車作用，重點路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點路段增備保潔員達35-40人，配機掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛，并在體藝中心周邊設(shè)置移動公廁6座，同時配備2名臨時管理員。

3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點，提高機掃率。考慮到機掃車清潔范圍大，清掃效率高，安全程度高等優(yōu)點，目前正進一步推廣機掃輔助人工清掃的模式，如此提高了清掃效率又保證了人身安全，減少事故率。經(jīng)統(tǒng)計機掃面積為209.3萬平方米，機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃，切實保證了這些路段的保潔質(zhì)量。

4、加強巡查，每周不少于14次，時間不少于2小時，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除?！叭齺y”的清理分城區(qū)和外圍二塊，組織了11個人巡回清理，“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔。在大整治期間先對全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進行摸底備案，然后組織人、車安排小分隊進行清理，尤其針對外墻及空調(diào)外機的“三亂”進行了數(shù)次重點清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾20xx噸左右，清理“三亂”33萬張（處）。

5、在清掃的基礎(chǔ)上安排灑水和清洗，中心城區(qū)實行一日二灑，外圍路線一日一灑，早班灑水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的`絕佳時間，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路（新大路至橫河路段）拓展至每周一次清洗華山路（新大路至中河路段）、中河路（恒山路至華山路段）、東河路（明州路至恒山路段）、行政大樓四明山路（太河路至長江路段），二周一次清洗明州路（橫河路至淮河路段），對其它路段的地面污跡進行定點清洗，清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度。

6、明確分工，責(zé)任到人，將城區(qū)道路劃分為6個片組、2個外包，每個片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長，做到分路不分家，互相配合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到難題商量解決。

7、實行早、中、晚巡查考核辦法，消除考核盲區(qū)，力求檢查與平時一個樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。

8、切實發(fā)揮路段考核員的作用，不定期對路段考核員進行培訓(xùn)，要求做到嘴勤、手勤、腳勤，以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員、考核人員目標(biāo)不明確、工作積極性較低的情況，定期召開保潔人員會議，采用教育與處罰相結(jié)的方法強化管理與教育。

9、認(rèn)真做好原始臺帳的收集、整理工作，包括會議紀(jì)錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等，月底匯總一次，做到有據(jù)可查，失誤明顯較往年減少。

10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍，實行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰的管理責(zé)任制，落實責(zé)任，優(yōu)化人員組合。

11、加強果殼箱管理和清洗，發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時匯報，發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時扶正。

12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動人員，提高動態(tài)保潔質(zhì)量。

二、設(shè)施方面

1、20xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20xx年新購置專用車5輛，其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛，同時購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。

2、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔，規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。

3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運作，4個中轉(zhuǎn)站日清運垃圾200噸。

4、現(xiàn)有24小時開放公廁4座，對城區(qū)7個公廁進行全面維修和改造。

5、加強中轉(zhuǎn)站管理，隨著城區(qū)垃圾清運量的不斷增加，中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌，把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置，改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。

6、做好車輛的購置及維養(yǎng)工作，保證車容車貌，狠抓安全作業(yè)，通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。

三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面

20xx年4月XX區(qū)全面啟動新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作，借此創(chuàng)建東風(fēng)，全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機構(gòu)積極配合開展工作，站領(lǐng)導(dǎo)率隊分組下村進行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場熱潮席卷之后，涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后，根據(jù)XX區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點滴經(jīng)驗教訓(xùn)，并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面

20xx年，市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺了外來務(wù)工人員參加社保的實施意見，新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點出臺了外來務(wù)工人員參保實施辦法，報送上級政府批準(zhǔn)通過，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫(yī)?？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專人負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。

每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強大的宣傳陣勢推動了全社會關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個特殊的勞動群體，在此大形勢下20xx年8月XX區(qū)總工會決定批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會委員會，有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會委員，享有投票權(quán)和表決權(quán)，自此，環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會委員會成立后，積極投身于第十二個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作，安排了包場看電影等活動。

20xx年工作思路

1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動性大、素質(zhì)較低、數(shù)量不足等困難，進一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長效管理機制。

2、繼續(xù)抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全力配合區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道，重點加大對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核力度，推進新農(nóng)村建設(shè)進程。

4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開安全會議，杜絕事故隱患。

5、加大力度抓收費，希望到年底能超過去年指標(biāo)。

6、完善各項管理制度，加大內(nèi)部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

7、配合區(qū)里各項重大活動的開展，切實提供環(huán)境保障。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)11

20xx年以來，環(huán)衛(wèi)站收費組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞工作目標(biāo)及工作會議精神，并以開展“雙創(chuàng)”為契機，從加強政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強化征收力度兩個方面做好工作。透過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就我組工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費組，樹環(huán)衛(wèi)禮貌崗位

用心參加環(huán)衛(wèi)站組織的.政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑應(yīng)對，禮貌待人，耐心講解。這天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。

二、遵守紀(jì)律，強化征收力度，努力完成全年任務(wù)

1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上職責(zé)的重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團結(jié)一致。按計劃、安排上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個狀況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。

2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

3、努力開拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來，我們主動聯(lián)系車隊，對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費用。

20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作必須會有更大的進步。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)12

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。

2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好XX年xx區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知精神，通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達到了具體要求。

（二）、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革

為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。XX年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

（三）加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率

1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)xx環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實各項目標(biāo)任務(wù)，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認(rèn)真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532。9噸，維護修復(fù)果皮箱308個。

4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認(rèn)真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0。0140噸。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0％，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作，計劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

（四）、努力擴大對外創(chuàng)收

各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224。862萬元，與去年同期比減少31。2%。車輛維修費用為18。63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461。91升，經(jīng)費支出61萬元，同比增加支出58。97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6。46萬元。

（五）加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設(shè)得到進一步發(fā)展

按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi)，青海玉樹發(fā)生地震，站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災(zāi)善款4350元，震災(zāi)善款3152元。

（六）、存在問題

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調(diào)一次。

3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的'現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示：環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從XX年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58。97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31。2%。

XX年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

第四篇：環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)

XX年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“xxx”規(guī)劃，迎接XX奧運會，也是延平區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作：

一、立足根本，搞好隊伍建設(shè)。街道環(huán)衛(wèi)站高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質(zhì)上入手。⑴強化措施，責(zé)任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，強化崗位責(zé)任，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責(zé)任書，對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結(jié)合的評分制度。⑵分塊包干，職責(zé)分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來，大家都能認(rèn)真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又互相協(xié)作，集中精力，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。⑶堅持每月召開例會制度。長期以來，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會，本站從思想入手，堅持不懈。例會上講文明、講紀(jì)律、講安全等，抓典型，樹榜樣，配合社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù)，樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。

二、結(jié)合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(biāo)（即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈），做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告（包括小區(qū)樓院）40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元，對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了群眾的好評，保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。

三、結(jié)合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。把環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實，認(rèn)真結(jié)合實際，這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議，將愛國衛(wèi)生月活動進行廣泛的宣傳發(fā)動，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。

四、加大宣傳，提高群眾健康意識。我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。

在XX年即將到來之即，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開工作總結(jié)會議。

一方面，回顧XX年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面，在XX年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看，社會環(huán)保意識增強，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。

第五篇：環(huán)衛(wèi)車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案

GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng) 環(huán)衛(wèi)車管理調(diào)度建設(shè)方案智勤信息科技有限公司移動目標(biāo)GPS定位管理系統(tǒng)

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環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)項目技術(shù)方案

第 I頁

目 錄 2 3 項目背景................................................................................................................1 建設(shè)原則................................................................................................................2 系統(tǒng)特點................................................................................................................3

3.1 3.2 3.3 衛(wèi)星綜合運營服務(wù)平臺.........................................................................................................4 環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)控指揮中心.........................................................................................................5 車載終端.................................................................................................................................6 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)................................................................................................................7

4.1 4.2 環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)與衛(wèi)星綜合信息運營平臺的關(guān)系..........................................................8 衛(wèi)星綜合運營服務(wù)平臺軟件結(jié)構(gòu)........................................................................................10

運營支撐系統(tǒng)...........................................................................................................11 通信處理中心...........................................................................................................11 數(shù)據(jù)處理中心...........................................................................................................12 地圖數(shù)據(jù)服務(wù)...........................................................................................................13 通信和數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)...............................................................................................13 監(jiān)控業(yè)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)...................................................................................15 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.3 4.3.1 4.3.2 集團用戶監(jiān)控中心軟件結(jié)構(gòu)................................................................................................13

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環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)項目技術(shù)方案

第 1頁 項目背景

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)衛(wèi)車輛的信息化監(jiān)控管理方式的需求也越來越突出。實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)車輛的信息化監(jiān)控和管理，將有助于各級環(huán)衛(wèi)管理部門實時地了解正在執(zhí)行任務(wù)的環(huán)衛(wèi)車輛的工作狀態(tài)和位置、速度等情況，據(jù)此實現(xiàn)科學(xué)、合理的調(diào)度、指揮和安全防范管理，以提高管理水平并且減少不必要的開支。

建設(shè)環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)可以在環(huán)衛(wèi)車輛業(yè)務(wù)管理中，準(zhǔn)確而及時的獲取環(huán)衛(wèi)車輛的位置信息并且對環(huán)衛(wèi)車輛的調(diào)度提供地圖信息服務(wù)，使環(huán)衛(wèi)車輛調(diào)度管理能夠更加科學(xué)有效。具體來說本階段系統(tǒng)主要實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的位置定位、跟蹤、軌跡回放以及相關(guān)的車輛管理功能。另外，系統(tǒng)建設(shè)時充分考慮對后期業(yè)務(wù)的兼容性和擴展性以一個綜合管理信息系統(tǒng)的模式構(gòu)建，定義了規(guī)范的對外接口，主要采用XML標(biāo)準(zhǔn)方式實現(xiàn)接口數(shù)據(jù)傳遞和配置管理，因此系統(tǒng)具有良好的開放性和二次開發(fā)性。隨著環(huán)衛(wèi)車輛管理工作的規(guī)模和信息化程度增強，我們能夠根據(jù)各管理部門工作的具體需求很方便的在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行相關(guān)的綜合業(yè)務(wù)的定制擴充。

為實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)功能，計劃建設(shè)項目有：

1)環(huán)衛(wèi)車輛GPS系統(tǒng)服務(wù)中心：包括最高管理部門的總的GPS服務(wù)中心及其主要下級管理部門的多級GPS服務(wù)中心，同時支持10000個以上GPS移動終端的通信及業(yè)務(wù)處理服務(wù)。2)根據(jù)權(quán)限在各管理部門建立監(jiān)控、指揮調(diào)度工作站。

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第 2頁

3)環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控所需要的機房硬件設(shè)備建設(shè)項目，包括具有60K的UPS 2小時不間斷電源的動力機房及建設(shè)環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)通信服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。建設(shè)原則

? 先進性和成熟性

本系統(tǒng)設(shè)計既要采用先進的概念、技術(shù)和方法，又要注意結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工具的相對成熟。不但反映當(dāng)今的先進水平，而且具有發(fā)展?jié)摿?，在未來若干年?nèi)保持領(lǐng)先地位。為環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)造一個先進的、舒適的工作環(huán)境。? 可靠性和穩(wěn)定性

本設(shè)計方案在考慮技術(shù)先進性和開放性的同時，還從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)措施、設(shè)備性能、系統(tǒng)管理、廠商技術(shù)支持及維修能力等方面著手，確保系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性，達到最大的平均無故障時間，為環(huán)衛(wèi)局充分減少了以后的維護工作以及維護難度。? 可擴展性和易維護性

為了適應(yīng)系統(tǒng)變化的要求，本設(shè)計方案充分考慮以最簡便的方法，適當(dāng)?shù)耐顿Y，實現(xiàn)系統(tǒng)的擴展和維護。? 實用性和經(jīng)濟性

本系統(tǒng)設(shè)計始終貫徹面向應(yīng)用，注重實效。堅持實用、經(jīng)濟的原則，充分為用戶考慮，節(jié)約用戶的每一分錢。? 開放性和標(biāo)準(zhǔn)性

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為了滿足系統(tǒng)所選用的技術(shù)和設(shè)備的協(xié)同運行能力，系統(tǒng)投資的長期效應(yīng)以及系統(tǒng)功能不斷擴展的需求，本系統(tǒng)設(shè)計具有較高的開放性和標(biāo)準(zhǔn)性。系統(tǒng)特點

圖 3-1環(huán)衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)組成示意圖

如圖 3-1所示，環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)從面向用戶的部署分布的角度來看，主要由下列三大部分組成：衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)平臺、環(huán)衛(wèi)監(jiān)控總中心、各環(huán)衛(wèi)監(jiān)控分中心和車載終端。

車載GPS終端是車輛監(jiān)控業(yè)務(wù)實現(xiàn)的實體硬件工具；衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)平臺為環(huán)衛(wèi)監(jiān)控中心提供通信、數(shù)據(jù)服務(wù)和電子地圖服務(wù)；環(huán)衛(wèi)監(jiān)控中心可以根據(jù)權(quán)限以及具體需求按照樹形進行分級部署。車載GPS終端通過衛(wèi)星綜合信息運營平臺與環(huán)衛(wèi)監(jiān)控中心實現(xiàn)雙智勤信息科技有限公司移動目標(biāo)GPS定位管理系統(tǒng)

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向的數(shù)據(jù)通信。

3.1 衛(wèi)星綜合運營服務(wù)平臺

衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)平臺實現(xiàn)了對本公司內(nèi)各項移動位置服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的通信控制、數(shù)據(jù)處理、地圖服務(wù)、運營支撐等業(yè)務(wù)處理的有效共享和業(yè)務(wù)整合，能夠為環(huán)衛(wèi)監(jiān)控必要的后臺支持。衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)平臺能夠?qū)Ω黜椧苿游恢脴I(yè)務(wù)進行海量數(shù)據(jù)通信以及海量數(shù)據(jù)存儲處理，已經(jīng)達到電信級運營平臺的水平。

衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)平臺包括如下四部分：

? 通信中心：主要是通過移動、聯(lián)通的網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)GPS終端或北斗設(shè)備與各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)之間的信息交換，實現(xiàn)數(shù)據(jù)緩存以及消息分發(fā)。

? 數(shù)據(jù)處理中心：維護一個協(xié)議轉(zhuǎn)換池根據(jù)各種不同的GPS終端類型或者北斗終端分析處理數(shù)據(jù)，使得終端的上行、下行數(shù)據(jù)能夠在多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)中共享使用。

? 地圖數(shù)據(jù)服務(wù)：提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)所需要的地圖數(shù)據(jù)，包括柵格數(shù)據(jù)和矢量數(shù)據(jù)。

? 運營支撐子系統(tǒng)：是進行業(yè)務(wù)監(jiān)控、系統(tǒng)監(jiān)控、用戶管理、統(tǒng)計計費等后臺運營業(yè)務(wù)的處理系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)需要根據(jù)運營支撐系統(tǒng)公布的公共接口實現(xiàn)針對其本身業(yè)務(wù)所需的特殊運營支撐功能。

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3.2 環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)控指揮中心

環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)控指揮中心是指部署到環(huán)衛(wèi)監(jiān)控集團用戶方的監(jiān)控指揮中心，主要是根據(jù)部門級別以及權(quán)限以樹狀分級的結(jié)構(gòu)部署車輛監(jiān)控及指揮調(diào)度系統(tǒng)。監(jiān)控指揮中心由通信和數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)、監(jiān)控業(yè)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)和普通的監(jiān)控工作站組成，具體的環(huán)衛(wèi)監(jiān)控中心系統(tǒng)組成如圖 3-2所示。

衛(wèi)星綜合服務(wù)平臺（通信/地圖 數(shù)據(jù)服務(wù)/其它技術(shù)支撐）環(huán)衛(wèi)監(jiān)控總控中心通信及數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)消息收發(fā)數(shù)據(jù)庫存取監(jiān)控業(yè)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理權(quán)限控制業(yè)務(wù)報表監(jiān)控業(yè)務(wù)普通監(jiān)控用戶普通監(jiān)控用戶…監(jiān)控工作站/IE監(jiān)控工作站/IE 圖 3-2環(huán)衛(wèi)監(jiān)控指揮中心

在環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)控總中心需要部署一個通信和數(shù)據(jù)服務(wù)子系統(tǒng)，負(fù)責(zé)接收和發(fā)送整個環(huán)衛(wèi)單位所有的車輛監(jiān)控數(shù)據(jù)，另外根據(jù)需要也可以按照樹型結(jié)構(gòu)分級部署通信和數(shù)據(jù)服務(wù)子系統(tǒng)。

監(jiān)控業(yè)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)具有行后臺系統(tǒng)管理及基本信息維護、權(quán)限控制、業(yè)務(wù)報表和普通監(jiān)控等功能，監(jiān)控用戶根據(jù)權(quán)限分為智勤信息科技有限公司移動目標(biāo)GPS定位管理系統(tǒng)

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系統(tǒng)級用戶和普通用戶，系統(tǒng)級用戶能夠進監(jiān)控業(yè)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)中的所有的業(yè)務(wù)操作。

而普通用戶的操作能力較為單一，主要是通過普通監(jiān)控工作站執(zhí)行一般的監(jiān)控業(yè)務(wù)。

另外具體的用戶操作權(quán)限也可以需要靈活配置。監(jiān)控系統(tǒng)即可以采用C/S模式的Window窗口風(fēng)格的工作界面，同時也可以采用B/S模式的IE瀏覽器的工作界面。

3.3 車載終端

濰坊智勤信息環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)能夠支持多款具有行業(yè)資質(zhì)的高、中、低檔GPS終端，環(huán)衛(wèi)單位可以根據(jù)具體需求為環(huán)衛(wèi)車輛選擇安裝性價比最高的GPS終端設(shè)備。

從終端設(shè)備的安裝方式及工作方式來看，我們能夠提供兩種終端，即移動終端和固定終端兩大類。移動終端主要是指安裝在環(huán)衛(wèi)車輛移動載體上，具有GPS定位、載體狀態(tài)信息采集、遇險告警求援等功能的終端設(shè)備；固定終端通常是指安裝在固定地點，用于目標(biāo)狀態(tài)信息采集、回傳，為管理部門提供實時遠程監(jiān)控服務(wù)信息的終端設(shè)備。

環(huán)衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)中主要使用移動車載控制終端，是安裝在用戶監(jiān)測目標(biāo)上的設(shè)備，由GPS定位單元和無線通信網(wǎng)絡(luò)GPRS/CDMA單元組成，能夠準(zhǔn)確、實時的為監(jiān)測目標(biāo)定位。根據(jù)要求可以選擇集高度信息化、業(yè)務(wù)調(diào)度、車輛管理、防劫、救助等眾多功能于一體的現(xiàn)代化智能車載終端。另外，在有需求的情況下，環(huán)衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)中也可以接入固定智勤信息科技有限公司移動目標(biāo)GPS定位管理系統(tǒng)

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終端采集目標(biāo)點狀態(tài)信息。

根據(jù)環(huán)衛(wèi)監(jiān)控業(yè)務(wù)特點，我們推薦系統(tǒng)中選擇使用的終端設(shè)備至少支持如下功能：

1)立即定位查詢功能； 2)按時間間隔定位監(jiān)控功能； 3)按距離間隔定位監(jiān)控功能； 4)視頻監(jiān)控功能；

5)安防及其他各種狀態(tài)報警功能； 6)文字調(diào)度功能；

7)終端參數(shù)設(shè)置和查詢功能。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

智勤信息車輛監(jiān)控系統(tǒng)是由一些耦合性小、開放性和可擴充性強的子系統(tǒng)互相協(xié)作形成的一個體系，另外系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的冗余備份機制也使得系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)目煽啃?。整個衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)系統(tǒng)部署如圖 4-1所示，其中灰色網(wǎng)格背景部分即為智勤信息綜合運營服務(wù)中心的部署結(jié)構(gòu)，集團用戶監(jiān)控服務(wù)中心是通過衛(wèi)星綜合服務(wù)平臺提供的服務(wù)與終端通信實現(xiàn)車輛監(jiān)控的。下文將分別的對衛(wèi)星綜合運營服務(wù)平臺和集團用戶監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進行說明。

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GPS北斗星網(wǎng)終端天行終端GPRS天擎終端北斗終端CDMA有為終端搜訊通終端通信服務(wù)器監(jiān)控業(yè)務(wù)處理服務(wù)器地圖數(shù)據(jù)處理服務(wù)器運營支撐服務(wù)器3GPDA智能手機通訊組列表消息隊列組導(dǎo)航業(yè)務(wù)處理服務(wù)器數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)處理服務(wù)器PWAMMS...便攜電腦監(jiān)控工作站監(jiān)控工作站SSM防火墻協(xié)議轉(zhuǎn)換池數(shù)據(jù)庫普通手機普通手機普通手機集團用戶監(jiān)控服務(wù)中心Internet/VPN通信服務(wù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)服務(wù)運維監(jiān)控服務(wù)大屏幕監(jiān)控呼叫中心

圖 4-2衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)系統(tǒng)

4.1 環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)與衛(wèi)星綜合信息運營平臺的關(guān)系

智勤信息車輛監(jiān)控系統(tǒng)是由一些耦合性小、開放性和可擴充性強的子系統(tǒng)互相協(xié)作形成的一個體系，另外系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的冗余備份機制也使得系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)目煽啃浴Ｕ麄€衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)系統(tǒng)的示意

圖

如智勤信息科技有限公司移動目標(biāo)GPS定位管理系統(tǒng)

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GPS北斗星網(wǎng)終端天行終端GPRS天擎終端北斗終端CDMA有為終端搜訊通終端通信服務(wù)器監(jiān)控業(yè)務(wù)處理服務(wù)器地圖數(shù)據(jù)處理服務(wù)器運營支撐服務(wù)器3GPDA智能手機通訊組列表消息隊列組導(dǎo)航業(yè)務(wù)處理服務(wù)器數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)處理服務(wù)器PWAMMS...便攜電腦監(jiān)控工作站監(jiān)控工作站SSM防火墻協(xié)議轉(zhuǎn)換池數(shù)據(jù)庫普通手機普通手機普通手機集團用戶監(jiān)控服務(wù)中心Internet/VPN通信服務(wù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)服務(wù)運維監(jiān)控服務(wù)大屏幕監(jiān)控呼叫中心 圖 4-2所示。

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GPS北斗星網(wǎng)終端天行終端GPRS天擎終端北斗終端CDMA有為終端搜訊通終端通信服務(wù)器監(jiān)控業(yè)務(wù)處理服務(wù)器地圖數(shù)據(jù)處理服務(wù)器運營支撐服務(wù)器3GPDA智能手機通訊組列表消息隊列組導(dǎo)航業(yè)務(wù)處理服務(wù)器數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)處理服務(wù)器PWAMMS...便攜電腦監(jiān)控工作站監(jiān)控工作站SSM防火墻協(xié)議轉(zhuǎn)換池數(shù)據(jù)庫普通手機普通手機普通手機集團用戶監(jiān)控服務(wù)中心Internet/VPN通信服務(wù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)服務(wù)運維監(jiān)控服務(wù)大屏幕監(jiān)控呼叫中心 圖 4-3集團用戶監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

環(huán)衛(wèi)GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)作為智勤信息車輛監(jiān)控系統(tǒng)的集團用戶應(yīng)用系統(tǒng)之一，其客戶端程序和服務(wù)器端程序可以完全部署到該集團用戶的局域網(wǎng)環(huán)境內(nèi)，基本上是可以脫離衛(wèi)星綜合運營服務(wù)平臺運行的軟件系統(tǒng)獨立運行的。只有兩方面必須依賴于衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)平臺為其提供服務(wù)：一方面是與移動運營商網(wǎng)關(guān)進行通信；另一方面是地圖服務(wù)。

4.2 衛(wèi)星綜合運營服務(wù)平臺軟件結(jié)構(gòu)

整個智勤信息GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖 4-3所示，衛(wèi)星綜合信息運營服務(wù)平臺包括如運營制成系統(tǒng)、通信處理中心、數(shù)據(jù)處智勤信息科技有限公司移動目標(biāo)GPS定位管理系統(tǒng)

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理中心、地圖數(shù)據(jù)服務(wù)四部分。服務(wù)平臺通過這四部分為集團用戶提供數(shù)據(jù)通信以及電子地圖服務(wù)，下文將對這四部分逐一說明。

4.2.1 運營支撐系統(tǒng)

運營支撐子系統(tǒng)是對系統(tǒng)全局進行業(yè)務(wù)與工況的實時監(jiān)控，為客戶提供銷售、安裝、入網(wǎng)注冊、告警響應(yīng)、數(shù)據(jù)存儲與管理、客戶服務(wù)、報告生成、賬單生成等全方位服務(wù)的管理控制中心。它是智勤信息車輛監(jiān)控實施管理的中心節(jié)點，是整個系統(tǒng)的后臺支撐中心。其主要功能如下：

? 對系統(tǒng)全局進行業(yè)務(wù)與工況的實時監(jiān)控； ? 為客戶提供銷售、安裝、入網(wǎng)注冊服務(wù)； ? 告警響應(yīng)、數(shù)據(jù)存儲與管理； ? 客戶服務(wù)、報告生成、賬單生成等。

4.2.2 通信處理中心

通信處理中心是由若干分級冗余機制的處理中心組成的，實現(xiàn)全網(wǎng)基于GSM/CDMA通信機制的實時服務(wù)數(shù)據(jù)采集、處理和分發(fā)，可以支持SMS、GPRS、CDMA、WAP、MMS、WEB等多種通信方式，并具有高并發(fā)、高可靠性、高穩(wěn)定性的電信級通信平臺。

通信處理中心是整個衛(wèi)星綜合運營服務(wù)平臺的核心組成部分。負(fù)責(zé)移動終端、GSM/CDMA通信網(wǎng)絡(luò)、運營管理中心以及車輛管理應(yīng)用之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)穆酚蓪崿F(xiàn)以及數(shù)據(jù)緩存。通信處理中心由各種通信網(wǎng)智勤信息科技有限公司移動目標(biāo)GPS定位管理系統(tǒng)

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關(guān)、數(shù)據(jù)庫、消息隊列管理、事務(wù)處理管理和報告生成器組成。其功能如下：

? 管理所有進、出GSM/CDMA網(wǎng)絡(luò)的通信業(yè)務(wù)； ? 對客戶、服務(wù)中心和 Web 網(wǎng)站使用數(shù)據(jù)的分配；

? 客戶處于中斷狀態(tài)時，對客戶原始信息可靠地收集及存檔； ? 安排、管理和執(zhí)行下載車輛行程日志呼叫； ? 安排調(diào)度車輛的檢測。

4.2.3 數(shù)據(jù)處理中心

數(shù)據(jù)處理中心主要是對各種終端和監(jiān)控平臺之間通信的上、下行數(shù)據(jù)進行解析和轉(zhuǎn)義處理，使得平臺和各種終端之間能夠互相識別來自對方的通信數(shù)據(jù)的含義。這一功能使得智勤信息信息公司的車輛監(jiān)控平臺能夠同時支持與多種品牌及型號的終端設(shè)備通信，并且具有良好的可擴充性，能夠靈活方便的接入新的終端設(shè)備。數(shù)據(jù)處理中心維護一個協(xié)議轉(zhuǎn)換池，根據(jù)各種不同的GPS終端類型或者北斗終端分析處理數(shù)據(jù)。其具體功能如下：

? 對于終端發(fā)給監(jiān)控平臺的上行數(shù)據(jù)，根據(jù)其具體終端類型的通信協(xié)議轉(zhuǎn)換成監(jiān)控平臺協(xié)議，使得監(jiān)控平臺能夠識別上行數(shù)據(jù)的具體含義；

? 對于監(jiān)控平臺下發(fā)給終端的監(jiān)控及調(diào)度指令，根據(jù)具體終端類型的通信協(xié)議轉(zhuǎn)換成對應(yīng)終端可識別的消息。

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4.2.4 地圖數(shù)據(jù)服務(wù)

主要以WEBGIS的形式為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供所需要的地圖服務(wù)，包括一些基本的GIS功能以及特殊地圖數(shù)據(jù)的生產(chǎn)和加工等功能。

4.3 集團用戶監(jiān)控中心軟件結(jié)構(gòu)

如圖 4-3所示集團用戶監(jiān)控中心需要部署一個通信和數(shù)據(jù)服務(wù)子系統(tǒng)，負(fù)責(zé)接收和發(fā)送整個環(huán)衛(wèi)單位所有的車輛監(jiān)控數(shù)據(jù)。集團用戶監(jiān)控業(yè)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)需要利用通信和數(shù)據(jù)服務(wù)子系統(tǒng)作為通信媒介與衛(wèi)星綜合運營服務(wù)平臺進行數(shù)據(jù)交互。下文分別對通信和數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和監(jiān)控業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能進行概述。

4.3.1 通信和數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)

集團用戶監(jiān)控指揮中心通信和數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)有兩方面的功能，一是通信，二是數(shù)據(jù)處理。? 通信處理

通信和數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)與智勤信息綜合衛(wèi)星平臺的網(wǎng)關(guān)進行通信，具體功能如下：

1）對于上行數(shù)據(jù)，接收經(jīng)由衛(wèi)星綜合信息平臺網(wǎng)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)的來自終端的上行消息，并將經(jīng)過數(shù)據(jù)處理后的消息轉(zhuǎn)發(fā)給監(jiān)控工作站；

2）對于下行數(shù)據(jù)，接收監(jiān)控工作站下發(fā)給終端的指令，并將經(jīng)過數(shù)據(jù)處理后的消息轉(zhuǎn)發(fā)給智勤信息綜合信息平臺網(wǎng)關(guān)，經(jīng)智勤信息科技有限公司移動目標(biāo)GPS定位管理系統(tǒng)

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由該網(wǎng)關(guān)把指令下發(fā)給對應(yīng)終端。

? 數(shù)據(jù)處理

另外通信和數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)也負(fù)責(zé)對上、下行雙向數(shù)據(jù)進行處理和存儲工作，具體功能如下：

1）對于上行數(shù)據(jù)，將經(jīng)由衛(wèi)星綜合信息平臺網(wǎng)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)的來自終端的消息進行有效性驗證和存儲。

2）對于下行數(shù)據(jù)，將監(jiān)控工作站按照平臺協(xié)議下發(fā)給終端的指令進行有效性驗證，對于有效的數(shù)據(jù)將其轉(zhuǎn)換成終端能夠識別的消息。

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4.3.2 監(jiān)控業(yè)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)

圖 4-3監(jiān)控業(yè)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

監(jiān)控業(yè)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)能夠根據(jù)權(quán)限實現(xiàn)分級的監(jiān)控業(yè)務(wù)處理以及綜合信息管理。根據(jù)環(huán)衛(wèi)管理部門的特點可以分成兩個層次，相應(yīng)的包括部門總管理調(diào)度平臺和子級管理調(diào)度平臺。系統(tǒng)滿足各級對安全、監(jiān)控以及優(yōu)化管理等各方面的需求；同時，使相關(guān)主管部門可以對工作狀態(tài)中的環(huán)衛(wèi)車輛進行實時的、多級的安全監(jiān)控和有效的調(diào)度控制，以節(jié)約管理成本。

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環(huán)衛(wèi)GPS監(jiān)控系統(tǒng)項目技術(shù)方案

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多級監(jiān)控應(yīng)用的組織機構(gòu)由若干區(qū)域監(jiān)管中心組成：根據(jù)環(huán)衛(wèi)管理部門這類大型用戶的特定需求設(shè)定環(huán)衛(wèi)車輛監(jiān)控總中心；根據(jù)區(qū)域管理的需要而設(shè)置的多個車輛監(jiān)控管理子中心。各下級環(huán)衛(wèi)車輛監(jiān)控管理中心是為方便該部門對轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)車輛調(diào)度管理的個性需要而設(shè)置的。

這種系統(tǒng)架構(gòu)具有多項優(yōu)勢，在移動網(wǎng)絡(luò)兼容方面該系統(tǒng)不僅能兼容GPRS/GPS系統(tǒng)，還可兼容CDMA/GPS系統(tǒng)；在系統(tǒng)架構(gòu)上采用了總分式的分布式管理方式，即監(jiān)控總中心控制全部通訊、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，不僅監(jiān)控中心能管理、監(jiān)控和調(diào)度全部所管轄車輛，而且下屬各個監(jiān)控部門等也能分建各自具有行業(yè)特性的GPS車輛管理調(diào)度子系統(tǒng)，調(diào)度和監(jiān)管各自管理的運行車輛，這種架構(gòu)的優(yōu)點是容量大、系統(tǒng)運行速度快、每臺服務(wù)器運行負(fù)載適中、系統(tǒng)穩(wěn)定，既能統(tǒng)一管理，又具有行業(yè)特色。

智勤信息科技有限公司移動目標(biāo)GPS定位管理系統(tǒng)

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