第一篇：機(jī)關(guān)規(guī)范秩序高效執(zhí)行專項(xiàng)行動(dòng)方案

機(jī)關(guān)規(guī)范秩序高效執(zhí)行專項(xiàng)行動(dòng)方案

根據(jù)公司2011年九大系列專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃總體要求，為了確保本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行專項(xiàng)行動(dòng)子項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，推進(jìn)公司相關(guān)工作的深入開(kāi)展，特制定本方案。

一、編制依據(jù)

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司總部 2010 年度先進(jìn)表彰暨全體員工大會(huì)精神、公司第六屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議暨2011年工作會(huì)議總體要求，結(jié)合《辦公手冊(cè)》的宣貫，以及公司有關(guān)本部建設(shè)要求制定本方案。

二、工作目標(biāo)

圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，引導(dǎo)本部員工樹(shù)立正確的價(jià)值取向、資源投向和激勵(lì)導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮表率和帶頭作用，全力打造執(zhí)行能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高、大局意識(shí)好、工作效率快的本部管理團(tuán)隊(duì)。遵循注重傳承、注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作準(zhǔn)則，倡導(dǎo)上下關(guān)系簡(jiǎn)單、辦事程序簡(jiǎn)潔、工作方式簡(jiǎn)約的工作秩序，構(gòu)建項(xiàng)目集群、管理集約、流程集成的管理方式，促進(jìn)本部工作更加規(guī)范、管理更加高效，努力建設(shè)戰(zhàn)略領(lǐng)先、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、開(kāi)放創(chuàng)新、追求卓越的公司本部。

三、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展，成立本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行專項(xiàng)行動(dòng)工作組。

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成 員：辦公室、人事部、人資部、應(yīng)急部、科技部、監(jiān)察部、經(jīng)法部、政工部、新聞中心有關(guān)人員。

主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定該專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、工作方案、保障措施。2.負(fù)責(zé)該專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)、輿論宣傳等工作。3.負(fù)責(zé)該專項(xiàng)行動(dòng)中有關(guān)材料收集、匯編等工作。

4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門開(kāi)展該專項(xiàng)行動(dòng)情況的督導(dǎo)檢查和工作考核，定期向公司全員素質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。5.負(fù)責(zé)總結(jié)該專項(xiàng)行動(dòng)工作的成效和經(jīng)驗(yàn)，并制定改進(jìn)提升措施。6.負(fù)責(zé)承辦公司專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，以及全員素質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目組交辦的有關(guān)該專項(xiàng)行動(dòng)的其它工作。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）

1.制定實(shí)施方案，組織各協(xié)同部門，研究明確該專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、主要任務(wù)和工作要求，確定專項(xiàng)行動(dòng)工作重點(diǎn)和保障措施。

2.全面啟動(dòng)工作，組織召開(kāi)本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，建立專項(xiàng)行動(dòng)協(xié)同工作組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，迅速開(kāi)展工作。

3.積極營(yíng)造氛圍，在本部各部門進(jìn)行全面動(dòng)員、廣泛宣傳，營(yíng)造本部人人參與、部門協(xié)同推進(jìn)的工作氛圍。

（二）實(shí)施推進(jìn)階段（4月-10月）

1.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，提升本部人員綜合素質(zhì)。

組織開(kāi)展“解放思想 創(chuàng)新發(fā)展年”實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)本部干部員工立足崗位，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)公司的創(chuàng)新力、發(fā)展力。

責(zé)任部門：政工部

實(shí)施公司本部管理知識(shí)講座培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每月一訓(xùn)。每月安排一期集中培訓(xùn)，對(duì)本部科級(jí)及以上干部集中培訓(xùn)；其他員工結(jié)合公司所發(fā)的“三本書(shū)”自主學(xué)習(xí)。根據(jù)月度、季度和年度考核情況，評(píng)選產(chǎn)生年度學(xué)習(xí)實(shí)踐優(yōu)秀部門和個(gè)人，并予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

責(zé)任部門：人資部

嚴(yán)格落實(shí)在線培訓(xùn)制度，實(shí)現(xiàn)每周一學(xué)。進(jìn)一步豐富遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)課程，確保內(nèi)容涵蓋公司當(dāng)前重點(diǎn)工作。本部所有員工季度學(xué)習(xí)不少于25個(gè)學(xué)時(shí)。每季度通報(bào)各部門學(xué)習(xí)情況，年底評(píng)選年度網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工。

責(zé)任部門：人資部

加強(qiáng)本部員工思想政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育。堅(jiān)持黨組理論學(xué)習(xí)中心組制度，積極開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)教育，及時(shí)宣貫上級(jí)和公司重大工作部署。以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為載體，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

責(zé)任部門：政工部

積極開(kāi)展公司《辦公手冊(cè)》宣貫工作。各部門要利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議等多種手段，分專業(yè)、對(duì)口開(kāi)展手冊(cè)具體內(nèi)容的培訓(xùn)和宣貫工作，確保本部人員人人掌握《辦公手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)按手冊(cè)辦文、辦會(huì)、辦事。

責(zé)任部門：辦公室

2.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升本部高效廉潔形象。

深化廉潔自律。本部人員要帶頭執(zhí)行反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐敗行為，對(duì)不符合規(guī)定的事項(xiàng)要堅(jiān)持原則不得辦理，對(duì)越權(quán)辦事、以權(quán)謀私等違規(guī)違紀(jì)違法行為，要嚴(yán)肅查處。

責(zé)任部門：紀(jì)檢組（監(jiān)察部）

嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告和出差請(qǐng)假制度，規(guī)范重大事項(xiàng)報(bào)告、出差請(qǐng)假的格式和流程，檢查、落實(shí)各部門執(zhí)行情況。外出參加上級(jí)組織召開(kāi)的重要會(huì)議，事后要及時(shí)匯報(bào)會(huì)議主要精神。

責(zé)任部門：辦公室

深入調(diào)查研究。完善發(fā)布《省電力公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作制度》及流程、《省電力公司調(diào)查研究管理辦法》及流程，加強(qiáng)對(duì)調(diào)研工作的管理。發(fā)揮協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)作用，暢通調(diào)研選題、調(diào)研報(bào)告報(bào)送渠道，規(guī)范調(diào)研報(bào)告編寫工作。各部門要及時(shí)撰寫報(bào)送調(diào)研報(bào)告，每年要向辦公室至少報(bào)送2篇調(diào)研報(bào)告。

責(zé)任部門：辦公室

積極服務(wù)基層。加強(qiáng)與基層的工作聯(lián)系和溝通，積極主動(dòng)地為基層單位提供高效便利的服務(wù)。推行辦實(shí)事制度，努力幫助基層單位解決歷史遺留的疑難問(wèn)題，解決關(guān)系職工切身利益的重要問(wèn)題，解決影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題。各部門每年要列出至少3件以上的辦實(shí)事計(jì)劃。

責(zé)任部門：監(jiān)察部

3.加強(qiáng)文風(fēng)建設(shè)，提升公文材料質(zhì)量效率。

提高公文質(zhì)量。實(shí)施公文起草閉環(huán)管理，嚴(yán)把公文的政策關(guān)、法律關(guān)、會(huì)簽關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)和印制關(guān)。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持親歷親為，帶頭研究起草重要文稿和講話材料，加強(qiáng)對(duì)文字材料的審核把關(guān)，切實(shí)提高文字材料質(zhì)量。

責(zé)任部門：辦公室

精簡(jiǎn)發(fā)文數(shù)量。堅(jiān)持文字材料形式服務(wù)工作內(nèi)容，提倡少行文、行短文。減少公司發(fā)文數(shù)量，避免重復(fù)發(fā)文和交叉發(fā)文，能用部門發(fā)文的不要用公司發(fā)文，能夠發(fā)送電子郵件的不采取發(fā)文形式。

責(zé)任部門：辦公室 加快行文效率。加強(qiáng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的項(xiàng)目管控，完善公文管理的流程優(yōu)化和措施控制，定期通報(bào)各部門公文辦理情況，提高公文材料的處理效率。

4月份、9月份，分別舉辦2次由各部門參加的公文材料寫作座談會(huì)，充分征求各部門對(duì)公文材料寫作工作的建議，以及在起草過(guò)程中存在的問(wèn)題和疑惑，有針對(duì)性地講解公文材料寫作知識(shí)，提高本部公文材料寫作質(zhì)量，改進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)，優(yōu)化公文處理流程。

責(zé)任部門：辦公室、科技部

規(guī)范內(nèi)部信息簡(jiǎn)報(bào)。加強(qiáng)公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)報(bào)的統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴(yán)格審批程序和發(fā)布流程。統(tǒng)一公司信息簡(jiǎn)報(bào)平臺(tái)，各部門要通過(guò)《電網(wǎng)工作動(dòng)態(tài)》、《每日要事》進(jìn)行公司日常信息交流，原則上各部門不得編發(fā)其它簡(jiǎn)報(bào)。

責(zé)任部門：辦公室、科技部

4.加強(qiáng)會(huì)風(fēng)建設(shè)，提升各類會(huì)議質(zhì)量效率。

統(tǒng)籌加強(qiáng)會(huì)議管理。嚴(yán)格控制內(nèi)部各類會(huì)議規(guī)格和規(guī)模，精簡(jiǎn)人員，壓縮會(huì)期，提倡少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)，盡可能利用現(xiàn)代化手段召開(kāi)電視電話會(huì)議或視頻網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。公司召開(kāi)會(huì)議一般安排在系統(tǒng)內(nèi)賓館（招待所）。

責(zé)任部門：辦公室

嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用。實(shí)行年度計(jì)劃審批和年度預(yù)算制度，按計(jì)劃內(nèi)會(huì)議、計(jì)劃外會(huì)議進(jìn)行分類流程管理，落實(shí)公司綜合會(huì)議、專業(yè)會(huì)議、專題會(huì)議三個(gè)等級(jí)劃分費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁先開(kāi)會(huì)后報(bào)批，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)辦會(huì)。

責(zé)任部門：辦公室

注重專業(yè)會(huì)議實(shí)效。各專業(yè)會(huì)議的召開(kāi)要緊扣公司2011年九大系列專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施，貫徹落實(shí)公司黨組決策部署。定期對(duì)公司各專業(yè)會(huì)議的召開(kāi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，4月份、7月份、12月份各做一次匯總分析。

責(zé)任部門：辦公室

5.突出標(biāo)準(zhǔn)化管理，構(gòu)建規(guī)范高效工作體系。

完善標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，成立公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和三大標(biāo)準(zhǔn)分委會(huì)，印發(fā)《省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》。各部門按照職責(zé)分工，編寫公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃，完善公司標(biāo)準(zhǔn)體系。聘請(qǐng)管理咨詢公司，全過(guò)程參與和指導(dǎo)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

責(zé)任部門：科技部

加強(qiáng)公司制度建設(shè)，制定發(fā)布公司計(jì)劃手冊(cè)、財(cái)務(wù)手冊(cè)、人力資源手冊(cè)、黨務(wù)工作手冊(cè)。全年計(jì)劃制定規(guī)章制度106項(xiàng)，修訂規(guī)章制度56項(xiàng)。

責(zé)任部門：經(jīng)法部

健全各類工作標(biāo)準(zhǔn)，完善本部各部門工作標(biāo)準(zhǔn)和各崗位說(shuō)明書(shū)，適時(shí)進(jìn)行發(fā)布。

責(zé)任部門：人事部、人資部

6.強(qiáng)化協(xié)同協(xié)作，促進(jìn)公司工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

加強(qiáng)優(yōu)化本部組織機(jī)構(gòu)研究，進(jìn)一步完善細(xì)化部門職能，明晰工作界面，建立跨部門、跨專業(yè)工作合作協(xié)調(diào)機(jī)制。構(gòu)建科學(xué)合理的工作秩序，建立工作交接確認(rèn)機(jī)制和工作會(huì)商、公文會(huì)簽等協(xié)商機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的橫向聯(lián)絡(luò)。建立全面計(jì)劃與全面預(yù)算管控，制定計(jì)劃與財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)與營(yíng)銷、生產(chǎn)與基建、科技與生產(chǎn)等重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的工作秩序。

責(zé)任部門：人資部

加快完成授權(quán)委托工作，以授權(quán)委托書(shū)或授權(quán)清單的方式，明確各部門就公司各管理領(lǐng)域的人、財(cái)、物等要素配置，戰(zhàn)略、投資等重大事項(xiàng)的決策，以及代表公司辦理業(yè)務(wù)或者簽署合同及法律文件的權(quán)力。

責(zé)任部門：經(jīng)法部

加快協(xié)同辦公系統(tǒng)的深化應(yīng)用，提高協(xié)同辦公系統(tǒng)的辦理效率，各項(xiàng)任務(wù)的流程辦理時(shí)長(zhǎng)不得超于1周，待辦事項(xiàng)辦理時(shí)長(zhǎng)不得超于32小時(shí)。加強(qiáng)并規(guī)范公司簽報(bào)的使用管理，充分發(fā)揮簽報(bào)的溝通載體作用，加強(qiáng)上下級(jí)之間、同級(jí)之間的溝通協(xié)商。

責(zé)任部門：辦公室、科技部

7.完善應(yīng)急機(jī)制，提高公司本部應(yīng)急處置能力。

健全完善應(yīng)急體系。成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“橫向到邊、縱向到底、上下對(duì)應(yīng)、內(nèi)外銜接”的原則，針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、信訪維穩(wěn)、輿論影響等各類突發(fā)事件，編制由總體應(yīng)急預(yù)案、21個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共同構(gòu)成的公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，全面提高公司防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

責(zé)任部門：應(yīng)急部

建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照“橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)”的工作要求，加強(qiáng)公司本部應(yīng)急值班與行政值班的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司信訪維穩(wěn)、輿論宣傳、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各類應(yīng)急工作的高效聯(lián)動(dòng)，提升公司綜合應(yīng)急能力。責(zé)任部門：應(yīng)急部

8.加強(qiáng)督查督辦，確保公司決策部署落實(shí)到位

嚴(yán)格督查督辦閉環(huán)管理機(jī)制。建立會(huì)議材料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要（備忘錄）、督察通知、督察通報(bào)五位一體的督查督辦管理機(jī)制，突出抓好貫徹上級(jí)單位和地方政府重要決策部署的落實(shí)執(zhí)行，督促做好提案辦理、信訪督辦等工作。

責(zé)任部門：辦公室

實(shí)行會(huì)議決策事項(xiàng)的月度集中督查制度。以公司黨組會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議三個(gè)決策性會(huì)議紀(jì)要，公司領(lǐng)導(dǎo)周碰頭會(huì)備忘錄為基礎(chǔ)，梳理整合公司重要工作任務(wù)目錄，每月底發(fā)出督察通知；下月初根據(jù)承辦部門反饋結(jié)果，梳理形成月度督察報(bào)告，在公司月度例會(huì)上印發(fā)。

責(zé)任部門：辦公室

實(shí)施部門重點(diǎn)工作月度督察制度。每月末，各部門上報(bào)上月重點(diǎn)工作完成情況，下月擬開(kāi)展重點(diǎn)工作，辦公室匯總梳理后，在月度工作例會(huì)上印發(fā)。

責(zé)任部門：辦公室

9.嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，建立科學(xué)合理績(jī)效評(píng)價(jià)體系

深化本部全員績(jī)效管理，加強(qiáng)薪酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，探索建立差異化的收入分配制度，完善績(jī)效管理體系。加強(qiáng)工作過(guò)程管理，增強(qiáng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的執(zhí)行力，建立公司2011年九大系列專項(xiàng)行動(dòng)考核評(píng)價(jià)辦法，確保年度考核目標(biāo)和專項(xiàng)工作任務(wù)完成。

責(zé)任部門：人資部

嚴(yán)格部門和員工考評(píng)。加強(qiáng)考勤與勞動(dòng)紀(jì)律管理，建立不定期抽查制度。結(jié)合公司本部全體員工民主評(píng)議，黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明部室創(chuàng)建、本部員工評(píng)議，以及“季度之星”評(píng)選等活動(dòng)的開(kāi)展，繼續(xù)完善本部部門和員工考評(píng)體系，加強(qiáng)部門、員工的季度與年度綜合考評(píng)。

責(zé)任部門：人事部、人資部、監(jiān)察部、政工部

（三）總結(jié)提高階段（11月-12月）

1.加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)。組織對(duì)各部門落實(shí)執(zhí)行該專項(xiàng)行動(dòng)工作的督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)各部門有關(guān)工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行工作向縱深開(kāi)展。

2.加強(qiáng)工作考核和改進(jìn)提升。對(duì)公司2011年本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行工作中存在的問(wèn)題，制定相關(guān)整改措施，不斷提高公司本部的工作質(zhì)量和效率。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各部門要按照公司統(tǒng)一要求，深入推進(jìn)本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行工作的開(kāi)展，明確責(zé)任，細(xì)化措施，確保高效實(shí)施。

（二）精心策劃，強(qiáng)力推進(jìn)。各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職能，明確責(zé)任分工，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。各責(zé)任部門每月初要報(bào)送上月專項(xiàng)工作完成情況和本月工作計(jì)劃。

（三）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加強(qiáng)對(duì)本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行工作的宣傳報(bào)道，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造濃郁的工作氛圍。要加大選樹(shù)先進(jìn)典型的力度, 充分發(fā)揮先進(jìn)的示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行工作不斷深入開(kāi)展。

（四）鞏固成果，形成機(jī)制。要及時(shí)總結(jié)本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷豐富本部規(guī)范秩序高效執(zhí)行工作的內(nèi)涵，推動(dòng)工作制度化、系統(tǒng)化、長(zhǎng)期化，促進(jìn)公司工作質(zhì)量和效率的提高，充分發(fā)揮本部在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)中的核心表率作用。

第二篇：規(guī)范中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)

規(guī)范中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步整頓和規(guī)范全市中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品違法行為，根據(jù)《武漢市食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)范中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)方案通知》的文件精神，結(jié)合我所實(shí)際，開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前加強(qiáng)中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理、嚴(yán)厲打擊制假售假行為的重要性和緊迫性。要著眼大局，積極貫徹市局和區(qū)局要求，結(jié)合本所實(shí)際，認(rèn)真組織，周密部署，精心安排，確保工作有序開(kāi)展，并取得實(shí)效。要切實(shí)消除隱患，確保中藥產(chǎn)品質(zhì)量，保證公眾用藥安全。要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作落實(shí)情況和案件查處情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作不到位、不落實(shí)等問(wèn)題，避免檢查流于形式，對(duì)玩忽職守、失職瀆職行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（二）加大監(jiān)督檢查和監(jiān)督檢驗(yàn)力度。要針對(duì)可能影響中藥質(zhì)量的突出問(wèn)題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展以經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。著重檢查中藥材和飲片來(lái)源、處方工藝、物料平衡、質(zhì)量檢驗(yàn)等情況，主動(dòng)收集線索，明察暗訪，深入調(diào)查，做到重大隱患早發(fā)現(xiàn)，突出問(wèn)題早糾治。通過(guò)實(shí)踐摸索總結(jié)中藥監(jiān)管的有效手段和方法。

二、集中檢查

針對(duì)可能影響中藥質(zhì)量的突出問(wèn)題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，圍繞重點(diǎn)查處內(nèi)容，組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，對(duì)違法違規(guī)行為予以處罰。集中檢查期間，應(yīng)結(jié)合日常監(jiān)管情況，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，合理安排檢查人員，日常監(jiān)管中存在問(wèn)題較多、管理基礎(chǔ)薄弱等風(fēng)險(xiǎn)較大的列為重點(diǎn)，及早安排檢查。對(duì)藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查，將根據(jù)檢查工作進(jìn)展情況，監(jiān)管力量不足的地方進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行監(jiān)督排查。

三、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

我所按照上級(jí)文件要求，加強(qiáng)溝通，形成合力，迅速組織監(jiān)督檢查。采取了突擊檢查方式，對(duì)零售企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)著重檢查了原藥材的來(lái)源、是否存在直接購(gòu)進(jìn)中藥飲片進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)情況，核對(duì)購(gòu)、銷票據(jù)等記錄，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位著重檢查了中藥飲片的采購(gòu)渠道、保存條件及進(jìn)銷存臺(tái)賬。此次專項(xiàng)檢查共檢查了中藥零售企業(yè)1家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥店近20家，檢查覆蓋率為100%。檢查中發(fā)現(xiàn)，一是零售藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的部分中藥飲片未能提供其包裝，二是對(duì)中藥飲片的養(yǎng)護(hù)不到位，三是沒(méi)有按照要求嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)師駐守等問(wèn)題。

四、下一步工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步鞏固整治成果，下一步將繼續(xù)做好以下二個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步規(guī)范中藥飲片購(gòu)進(jìn)渠道，抓源頭管理；二是進(jìn)一步加強(qiáng)中藥飲片儲(chǔ)存、銷售使用管理，完善相關(guān)制度，做好制度的落實(shí)工作。

第三篇：執(zhí)行合同提升專項(xiàng)行動(dòng)方案（縣法院）

執(zhí)行合同提升專項(xiàng)行動(dòng)方案

一、工作目標(biāo)

合理配置審判資源，提升審判質(zhì)效，落實(shí)各項(xiàng)司法便民舉措，降低當(dāng)事人訴訟成本，確保債權(quán)人及時(shí)兌現(xiàn)勝訴權(quán)益。司法程序質(zhì)量指數(shù)進(jìn)入全市第一方陣。

二、主要措施

（一）堅(jiān)持平等保護(hù)原則。

全面貫徹平等保護(hù)不同所有制主體、不同地區(qū)市場(chǎng)主體、不同行業(yè)利益主體的工作要求，在立案、審理、執(zhí)行中堅(jiān)持各類市場(chǎng)主體法律地位平等、權(quán)利保護(hù)平等和發(fā)展機(jī)會(huì)平等的原則，依法化解各類矛盾糾紛，推動(dòng)形成平等有序、充滿活力的法治化營(yíng)商環(huán)境，充分保障各類市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。

（二）提高審判執(zhí)行效率。

推進(jìn)“繁簡(jiǎn)分流”機(jī)制建設(shè)，該繁則繁，當(dāng)簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，繁簡(jiǎn)得當(dāng)。進(jìn)一步完善小額速裁、簡(jiǎn)案速裁機(jī)制建設(shè)，打通簡(jiǎn)易案件審理的“快車道”。加強(qiáng)審限管控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《最高人民法院關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范民商事案件延長(zhǎng)審限和延期開(kāi)庭問(wèn)題的規(guī)定》，依法處理拖延辦案行為。加大強(qiáng)制執(zhí)行力度，確保債權(quán)人及時(shí)兌現(xiàn)勝訴權(quán)益。繼續(xù)鞏固“江淮風(fēng)暴”執(zhí)行成果，扎實(shí)做好案件執(zhí)行工作。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)司法拍賣，建立網(wǎng)拍工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)行信息化建設(shè)，以失信被執(zhí)行人信用監(jiān)督、威懾、懲戒法律制度和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)查控聯(lián)動(dòng)機(jī)制為抓手，積極推進(jìn)反規(guī)避執(zhí)行和反消極執(zhí)行。綜合運(yùn)用財(cái)產(chǎn)申報(bào)、限制高消費(fèi)、限制出境、聯(lián)合信用懲戒等措施，依法適用強(qiáng)制措施和刑罰威懾機(jī)制，促使被執(zhí)行人主動(dòng)履行債務(wù)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)執(zhí)行工作合力，不斷提高案件執(zhí)行質(zhì)量和效率。

（三）提高司法程序質(zhì)量指數(shù)。

優(yōu)化電腦分案系統(tǒng)，探索實(shí)行隨機(jī)自動(dòng)分案。嚴(yán)格執(zhí)行《最高人民法院關(guān)于人民法院通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)審判流程信息的規(guī)定》，在公開(kāi)裁判文書(shū)上網(wǎng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)審判流程信息，保障當(dāng)事人對(duì)審判活動(dòng)的知情權(quán)。進(jìn)一步加快推進(jìn)電子卷宗隨案同步生成和深度應(yīng)用工作。建立電子訴訟平臺(tái)，為案件當(dāng)事人及其訴訟代理人提供網(wǎng)上立案、網(wǎng)上閱卷、網(wǎng)上繳費(fèi)等相關(guān)服務(wù)。完善多元化糾紛解決機(jī)制，依托人民調(diào)解委員會(huì)、商會(huì)、仲裁機(jī)構(gòu)等第三方機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)訴調(diào)對(duì)接，運(yùn)用調(diào)解、協(xié)調(diào)方式妥善處理各類糾紛。

第四篇：三會(huì)制度執(zhí)行落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)方案

“三會(huì)”制度執(zhí)行落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)方案

按照公司關(guān)于專項(xiàng)行動(dòng)的總體要求，為全面落實(shí)“三會(huì)”制度執(zhí)行落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，確保專項(xiàng)行動(dòng)有序推進(jìn)，取得實(shí)效，特制訂本辦法。

一、編制依據(jù)

公司關(guān)于2011年專項(xiàng)行動(dòng)工作的總體部署，公司《辦公手冊(cè)》、《省電力公司會(huì)議制度》。

二、主要目標(biāo)

圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，按照“會(huì)務(wù)組織好、議題選擇好、執(zhí)行落實(shí)好”的標(biāo)準(zhǔn)，緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、審計(jì)監(jiān)察工作中的重大、緊急事項(xiàng)，建立高效規(guī)范運(yùn)作、定期舉行的“三會(huì)”機(jī)制，即召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議、審計(jì)監(jiān)察聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)重大事項(xiàng)的信息溝通，制定解決問(wèn)題的方案和措施，督促檢查重大部署進(jìn)展情況，將三個(gè)會(huì)議打造成為公司日常工作的信息溝通平臺(tái)、會(huì)商決策平臺(tái)、督促落實(shí)平臺(tái)，全面落實(shí)“三會(huì)”決策部署，推動(dòng)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

三、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成 員：辦公室、人資部、發(fā)展部、財(cái)務(wù)部（產(chǎn)業(yè)部）、安監(jiān)部、審計(jì)部、監(jiān)察部、經(jīng)法部。

主要職責(zé)：

1．組織策劃專項(xiàng)行動(dòng)，制定專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案、工作計(jì)劃和具體措施。2．全面落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)，做好組織發(fā)動(dòng)、工作協(xié)同、交流宣傳、督查督辦等工作。

3．提煉推廣活動(dòng)成果。不斷總結(jié)提煉本專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和成果，提出改進(jìn)提升舉措，完善會(huì)議流程管理，健全公司有關(guān)制度。

4．落實(shí)上級(jí)交辦事項(xiàng)。負(fù)責(zé)承辦公司專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室），以及“三集五大”體系建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室）就本專項(xiàng)行動(dòng)交辦的工作。

四、會(huì)議主要內(nèi)容

（一）圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，精心組織安委會(huì)會(huì)議議題 安委會(huì)會(huì)議議題，包括日常安全生產(chǎn)工作，即上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神和工作部署的傳達(dá)貫徹、公司近期安全生產(chǎn)工作情況分析、公司安全生產(chǎn)工作趨勢(shì)、安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施。議題還包括公司專項(xiàng)行動(dòng)的3個(gè)子項(xiàng)：安全風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)行動(dòng)、電網(wǎng)運(yùn)行可靠性提升“五協(xié)同”專項(xiàng)行動(dòng)、電網(wǎng)安全運(yùn)行專項(xiàng)行動(dòng)。

各季度會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容分別為：

一季度會(huì)主題（1月）:安全生產(chǎn)分析會(huì)?？偨Y(jié)2011年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，研究討論2012年安全工作意見(jiàn)。相關(guān)部門作迎峰度冬專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性專題發(fā)言。

二季度會(huì)主題（4月）:春檢春查百日安全專項(xiàng)行動(dòng)。匯報(bào)“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)（風(fēng)險(xiǎn)管控、可靠性提升“五協(xié)五控”、電網(wǎng)安全運(yùn)行）行動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施情況。討論春季安全大檢查工作方案。相關(guān)部門作春季安全施工管理專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性專題發(fā)言。

三季度會(huì)主題（7月）:防汛度夏百日安全專項(xiàng)行動(dòng)。通報(bào)二季度安委會(huì)會(huì)議決定落實(shí)情況，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，匯報(bào)“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)（同上）行動(dòng)進(jìn)展情況，安排部署防汛度夏重點(diǎn)工作。相關(guān)部門作防汛度夏工作專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性專題發(fā)言。

四季度會(huì)主題（10月）:秋檢度冬百日安全專項(xiàng)行動(dòng)。通報(bào)三季度安委會(huì)會(huì)議決定落實(shí)情況，匯報(bào)“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)（同上）行動(dòng)進(jìn)展情況，安排部署秋檢度冬重點(diǎn)工作。相關(guān)部門作秋檢度冬保電工作專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性專題發(fā)言。

（二）圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，精心組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議題

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議題，包括日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，即計(jì)劃、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、調(diào)度、交易、生產(chǎn)、人資、農(nóng)電八個(gè)方面的指標(biāo)管控和日常工作；議題還包括公司專項(xiàng)行動(dòng)的15個(gè)子項(xiàng)：“兩全”管控與營(yíng)財(cái)對(duì)接協(xié)同專項(xiàng)行動(dòng)、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)9個(gè)子項(xiàng)、降本增效專項(xiàng)系列行動(dòng)的5個(gè)子項(xiàng)。

各季度會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容分別為：

一季度會(huì)主題（4月）：總結(jié)公司全年綜合計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，檢查15個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)子項(xiàng)的啟動(dòng)實(shí)施情況，研究分析影響公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要因素，提出有關(guān)措施和建議。財(cái)務(wù)部、基建部等部門分別作存款準(zhǔn)備金率等政策影響、迎峰度夏工程專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性發(fā)言。二季度會(huì)主題（7月）：總結(jié)上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，以及15個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)工作成效，分析存在問(wèn)題和工作短板，提出下一步工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)部、調(diào)通中心、農(nóng)電部等部門分別作上半年預(yù)算執(zhí)行情況、迎峰度夏、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性發(fā)言。

三季度會(huì)主題（10月）：總結(jié)前三季度綜合計(jì)劃執(zhí)行情況，通報(bào)15個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況，安排部署四季度工作。發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、調(diào)通中心等部門分別作計(jì)劃指標(biāo)調(diào)整、預(yù)算指標(biāo)調(diào)整、迎峰度冬工作專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性發(fā)言。

四季度會(huì)主題（12月）：通報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于綜合計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整情況，總結(jié)全年綜合計(jì)劃完成情況，以及各專項(xiàng)行動(dòng)工作成效，研究明年“兩全”管控工作思路。發(fā)展部、財(cái)務(wù)部等部門分別作2012年綜合計(jì)劃編制、2012年預(yù)算編制專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性發(fā)言。

（三）圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控中心任務(wù)，精心組織審計(jì)監(jiān)察聯(lián)席會(huì)議題

審計(jì)監(jiān)察聯(lián)席會(huì)議題，包括風(fēng)險(xiǎn)管控日常管理工作，即紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)外部審計(jì)檢查、法律和體改工作的總結(jié)、風(fēng)險(xiǎn)分析，以及整改工作措施。議題還包括公司排查治理系列專項(xiàng)行動(dòng)中4個(gè)子項(xiàng)的工作進(jìn)度。

各季度會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容分別為：

一季度會(huì)主題（4月）：一是深入分析公司經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題暨風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)內(nèi)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及整改落實(shí)情況，剖析重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，提出審計(jì)建議。二是總結(jié)上黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分析廉政主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究部署全年反腐倡廉工作，以及工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)、縣級(jí)供電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“兩個(gè)專項(xiàng)”）。三是總結(jié)去年以來(lái)法律和體改工作情況，研究全年工作思路及重點(diǎn)工作。四是農(nóng)電部、營(yíng)銷部等部門分別作農(nóng)電管理“四接軌”專項(xiàng)行動(dòng)、杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性專題發(fā)言。

二季度會(huì)主題（7月）：一是研究公司行政主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提出整改建議，并檢查電力醫(yī)院、電力工業(yè)學(xué)校審計(jì)問(wèn)題整改情況。二是總結(jié)前一階段黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)完成情況，分析廉政主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及“兩個(gè)專項(xiàng)”和反腐倡廉工作。三是深入研究主輔分離等電力體制改革問(wèn)題。四是農(nóng)電部、營(yíng)銷部等部門分別作農(nóng)電管理“四接軌”專項(xiàng)行動(dòng)、杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性專題發(fā)言。三季度會(huì)主題（10月）：一是鑒于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程投資進(jìn)入尾聲，深入研究農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程審計(jì)監(jiān)督結(jié)果，對(duì)未整改問(wèn)題提出處理措施。二是總結(jié)上半黨風(fēng)廉政工作，分析廉政主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，部署下半年反腐倡廉工作，以及工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理督導(dǎo)工作。三是研究公司重大法律風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃，以及“六五”普法規(guī)劃。四是農(nóng)電部、營(yíng)銷部等部門分別作農(nóng)電管理“四接軌”專項(xiàng)行動(dòng)、杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性專題發(fā)言。

四季度會(huì)主題（12月）：一是系統(tǒng)總結(jié)公司審計(jì)成果，匯總梳理公司系統(tǒng)審計(jì)問(wèn)題，分析公司及基層兩個(gè)層面存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)警措施。二是總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分析廉政主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究明年反腐倡廉工作思路。提出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)檢查考核方案，以及“兩個(gè)專項(xiàng)”考核評(píng)價(jià)方案。三是總結(jié)分析法律及體制改革工作，研究分析重點(diǎn)案例。四是農(nóng)電部、營(yíng)銷部等部門分別作農(nóng)電管理“四接軌”專項(xiàng)行動(dòng)、杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)專題發(fā)言，及其他臨時(shí)性專題發(fā)言。

五、實(shí)施步驟

（一）組織發(fā)動(dòng)階段（3月底前）1．制定實(shí)施方案

組織成員部門召開(kāi)1-2次研討會(huì)，制定方案，明確方案的主要目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃、保障措施，特別是三個(gè)會(huì)議的階段性重點(diǎn)內(nèi)容。

責(zé)任部門：辦公室 2．明確活動(dòng)參與各方職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)制定和統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。人資部就專項(xiàng)行動(dòng)考核事宜與有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)接。安監(jiān)部、發(fā)展部、審計(jì)部分別負(fù)責(zé)三個(gè)會(huì)議的具體組織工作，并于每月1日向辦公室報(bào)送上月專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況及下一步工作打算，辦公室匯總后于5日前報(bào)送公司專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3．明確會(huì)議主要流程與主要分工（1）安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議 主 持 人：

參加人員：安委會(huì)全體成員。

主要流程：會(huì)前，安監(jiān)部會(huì)同相關(guān)部門，結(jié)合安全生產(chǎn)階段性重點(diǎn)工作，提出專題發(fā)言和會(huì)議時(shí)間建議，請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，并做好材料組織。會(huì)中，①安監(jiān)部作安全生產(chǎn)工作總體匯報(bào)；②根據(jù)會(huì)前議定結(jié)果，相關(guān)部門作專題發(fā)言；③參會(huì)部門補(bǔ)充發(fā)言、討論；④安排布置相關(guān)工作。安監(jiān)部負(fù)責(zé)材料組織、會(huì)議記錄。辦公室負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)服務(wù)。會(huì)后，安監(jiān)部起草印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并會(huì)同辦公室開(kāi)展會(huì)議議定事項(xiàng)的督查督辦。安監(jiān)部負(fù)責(zé)季度督辦結(jié)果匯總梳理，辦公室負(fù)責(zé)月度督辦結(jié)果梳理和通報(bào)。

（2）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議 主 持 人：

參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總師；辦公室、發(fā)展部、人事部、人資部、財(cái)務(wù)部（產(chǎn)業(yè)部）、安監(jiān)部、生技部、營(yíng)銷部、農(nóng)電部、科技部、物資部、審計(jì)部、監(jiān)察部、經(jīng)法部、調(diào)通中心、交易中心等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志。

主要流程：會(huì)前，發(fā)展部會(huì)同財(cái)務(wù)部等部門，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的階段性重點(diǎn)工作，提出專題發(fā)言和會(huì)議時(shí)間建議，請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，并做好材料組織。會(huì)中，①發(fā)展部作關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的總體匯報(bào)；②根據(jù)會(huì)前議定結(jié)果，相關(guān)部門作專題發(fā)言；③參會(huì)部門補(bǔ)充發(fā)言、討論；④安排布置相關(guān)工作。發(fā)展部負(fù)責(zé)材料組織、會(huì)議記錄。辦公室負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)服務(wù)。會(huì)后，發(fā)展部起草印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并會(huì)同辦公室開(kāi)展會(huì)議議定事項(xiàng)的督查督辦。發(fā)展部負(fù)責(zé)季度督辦結(jié)果匯總梳理，辦公室負(fù)責(zé)月度督辦結(jié)果梳理和通報(bào)。

（3）審計(jì)監(jiān)察聯(lián)席會(huì)議 主 持 人：

參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；審計(jì)部、監(jiān)察部、經(jīng)法部、發(fā)展部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志（根據(jù)議題需要，總經(jīng)理助理、副總師、相關(guān)部門參加會(huì)議）。

主要流程：會(huì)前，審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門提出會(huì)議時(shí)間和專題發(fā)言建議，請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，并做好材料組織。會(huì)中，①審計(jì)部、監(jiān)察部、經(jīng)法部分別作專題發(fā)言；②參會(huì)部門補(bǔ)充發(fā)言、討論；③安排布置相關(guān)工作。審計(jì)部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。辦公室負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)服務(wù)。會(huì)后，審計(jì)部起草印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并會(huì)同辦公室開(kāi)展會(huì)議議定事項(xiàng)的督查督辦。審計(jì)部負(fù)責(zé)季度督辦結(jié)果匯總梳理，辦公室負(fù)責(zé)月度督辦結(jié)果梳理和通報(bào)。

4．全面啟動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)

3月初召開(kāi)本專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，正式成立組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，發(fā)動(dòng)各成員部門全面推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，積極營(yíng)造各方協(xié)同、積極推動(dòng)的良好局面。

責(zé)任部門：辦公室

（二）實(shí)施推進(jìn)階段（4月—12月）1．及時(shí)召開(kāi)各個(gè)季度例會(huì)

三個(gè)會(huì)議均實(shí)施季度例會(huì)制，原則定于每季度首月召開(kāi)。相關(guān)責(zé)任部門要精心籌備，及時(shí)組織召開(kāi)各季度例會(huì)。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計(jì)部 2．健全管理細(xì)則，高效組織會(huì)議

在《省電力公司會(huì)議制度》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確三個(gè)會(huì)議的人員范圍、召開(kāi)時(shí)間、議題組織方式、責(zé)任分工、會(huì)議議程等會(huì)務(wù)管理細(xì)則，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)完成。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計(jì)部 3．加強(qiáng)工作調(diào)研，掌握一線情況

每次會(huì)議召開(kāi)前，結(jié)合會(huì)議議題，就安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、審計(jì)監(jiān)察等工作進(jìn)行深入調(diào)研，積極反映公司工作存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，并在會(huì)議上通報(bào)調(diào)研情況。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計(jì)部 4．積極實(shí)施有痕跡管理

完善會(huì)議通知單、會(huì)議材料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等構(gòu)成的有痕跡管理體系。年底由會(huì)議責(zé)任部門將上述材料一并移交辦公室歸檔。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計(jì)部 5．強(qiáng)力執(zhí)行、全面落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)部署

精心組織會(huì)議議題，會(huì)議內(nèi)容充分體現(xiàn)公司工作目標(biāo)、專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，及公司階段性重大部署。在此基礎(chǔ)上，各責(zé)任部門要按照項(xiàng)目化管理的要求，強(qiáng)力推進(jìn)會(huì)議議定事項(xiàng)，會(huì)議組織部門要加強(qiáng)督查督辦。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計(jì)部

（三）評(píng)估提高階段（12月）1．堅(jiān)持季度總結(jié)，開(kāi)展評(píng)估。

及時(shí)總結(jié)會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，在下一次例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。評(píng)估報(bào)告，要按照“會(huì)務(wù)組織好、議題選擇好、執(zhí)行落實(shí)好”三方面要求，分析評(píng)估本專項(xiàng)行動(dòng)成效。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計(jì)部 2．優(yōu)化完善會(huì)議的組織管理。

總體提煉三個(gè)會(huì)議組織管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成更為細(xì)致完備、流程清晰、責(zé)任明確、運(yùn)作規(guī)范的會(huì)議管理制度，不斷提升會(huì)議效率。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計(jì)部、辦公室 3．鞏固會(huì)議成果，形成機(jī)制。

梳理總結(jié)歷次會(huì)議關(guān)于各項(xiàng)工作好的舉措和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善安委會(huì)管理辦法，制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理辦法、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范分析預(yù)控管理辦法，努力將成果固化到公司制度中，及時(shí)融入到工作方案中，不斷改進(jìn)和完善公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計(jì)部

六、保障措施

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

三個(gè)會(huì)議分別由各分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。發(fā)展部、安監(jiān)部、審計(jì)部要全面落實(shí)會(huì)議日常管理職責(zé)，將責(zé)任分解到人，協(xié)調(diào)一致地做好會(huì)務(wù)組織工作。

2．統(tǒng)一目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)。

充分征求各方意見(jiàn)，制定符合公司實(shí)際、服務(wù)公司全局的行動(dòng)方案。方案一旦確定，各部門要強(qiáng)力推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

3．審核議題，提高質(zhì)量。

實(shí)施會(huì)議議題審核制度。會(huì)議議題，或主要匯報(bào)內(nèi)容，須經(jīng)議題提出部門、會(huì)議組織部門、會(huì)議主持人逐級(jí)審核把關(guān)后，方可列入會(huì)議議程。

4．加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。

發(fā)展部、安監(jiān)部、審計(jì)部就每次會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行季度督查督辦，在下一次例會(huì)上通報(bào)執(zhí)行情況。重大事項(xiàng)實(shí)施月度督查，執(zhí)行情況納入辦公室月度督查通報(bào)。

5．加強(qiáng)溝通，動(dòng)態(tài)改進(jìn)。

專項(xiàng)行動(dòng)各成員部門根據(jù)工作需要，及時(shí)召開(kāi)座談會(huì)，評(píng)估行動(dòng)計(jì)劃成效，修正、完善行動(dòng)計(jì)劃方案。

第五篇：規(guī)范機(jī)關(guān)秩序 改進(jìn)干部作風(fēng) 提高工作效率

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規(guī)范機(jī)關(guān)秩序 改進(jìn)干部作風(fēng) 提高工作效率

綏德新聞加入時(shí)間：2008-10-15 15:53:07綏德報(bào)點(diǎn)擊：105縣委機(jī)關(guān)

10月10日，縣委機(jī)關(guān)召開(kāi)全體部門負(fù)責(zé)人會(huì)議?？h委副書(shū)記朱飛云主持并講話。縣委常委、宣傳部長(zhǎng)宋東茹參加會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)了主題教育文件精神。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合主題教育相關(guān)內(nèi)容，提出部門規(guī)范秩序、改進(jìn)作風(fēng)的工作構(gòu)想與措施。紛紛表示，以此為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為綏德又好又快發(fā)展充分發(fā)揮作用。

朱飛云在講話中指出，縣委機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子配備、干部素質(zhì)、工作作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)較好，但目前也顯露出干部管理與作風(fēng)不夠完善的矛盾，面對(duì)全國(guó)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的新形式，開(kāi)展“規(guī)范機(jī)關(guān)秩序、改進(jìn)干部作風(fēng)”主題教育非常及時(shí)和迫切。他強(qiáng)調(diào)，具體開(kāi)展中，要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的意義和目標(biāo)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)，討論改進(jìn)措施與方法。要對(duì)照制度，查看工作實(shí)際，是否與時(shí)俱進(jìn)，是否符合政策，及時(shí)改進(jìn)規(guī)章制度。要自我剖析、自我反省，查缺補(bǔ)漏。要迅速結(jié)合突出矛盾和問(wèn)題，拿出科學(xué)、合理和具體的整改措施。確保作風(fēng)整頓不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效。（蘇榮）

縣人大機(jī)關(guān)

10月10日，縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)利用一上午時(shí)間，召開(kāi)了規(guī)范機(jī)關(guān)秩序和改進(jìn)干部作風(fēng)主題教育動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，辦公室主任劉群同志輔導(dǎo)學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范機(jī)關(guān)秩序和改進(jìn)干部作風(fēng)主題教育的通知》，安排部署了教育活動(dòng)有關(guān)工作?？h人大常委會(huì)黨組書(shū)記、副主任張少生同志在動(dòng)員講話時(shí)指出，縣人大機(jī)關(guān)要以這次教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于政治、組織、工作、生活、經(jīng)濟(jì)等方面的紀(jì)律和規(guī)章制度，進(jìn)一步審查、完善、修訂各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，讓紀(jì)律和制度深入每一位干部心中，規(guī)范干部的言行，振奮干部精神，同時(shí)要組織好教育討論活動(dòng)，讓每一位干部從學(xué)習(xí)和討論中認(rèn)識(shí)到自己在工作和生活中的不足，主動(dòng)查擺問(wèn)題，改進(jìn)工作作風(fēng)，從而促進(jìn)縣人大機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

縣人大常委會(huì)副主任王報(bào)社、王明生、高春風(fēng)和縣人大常委會(huì)各工委負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（郭雄偉）

縣政協(xié)機(jī)關(guān)

10月9日，縣政協(xié)召開(kāi)全體機(jī)關(guān)干部會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)了縣委中心學(xué)習(xí)組擴(kuò)大會(huì)議上郭書(shū)記的講話精神。大家認(rèn)為郭書(shū)記的講話抓住了當(dāng)前綏德工作的關(guān)鍵，為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前工作的被動(dòng)局面指明了方向。

會(huì)上，全體機(jī)關(guān)干部重新學(xué)習(xí)了政協(xié)七屆一次全委會(huì)期間制定的八項(xiàng)職責(zé)，十項(xiàng)制度。會(huì)議要求全體機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行政協(xié)三項(xiàng)職能。會(huì)議號(hào)召全體政協(xié)委員要積極投身到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中去，在本職工作中發(fā)揮表率作用。（劉小軍）

縣紀(jì)委監(jiān)察局

10月10日上午，縣紀(jì)委監(jiān)察局在縣委二樓會(huì)議室召開(kāi)了全體干部會(huì)議。會(huì)上，縣紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局局長(zhǎng)馬開(kāi)元組織干部學(xué)習(xí)了郭書(shū)記在縣委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話，對(duì)委局開(kāi)展兩周的規(guī)范機(jī)關(guān)秩序和改進(jìn)干部作風(fēng)主題教育作了安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在這次活動(dòng)中，要結(jié)合每位紀(jì)檢監(jiān)察干部的實(shí)際，對(duì)照“十個(gè)有沒(méi)有”，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，并要對(duì)存在的問(wèn)題拿出整改方案，采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真加以整改。要通過(guò)這次作風(fēng)整頓，改正自己的缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的良好形象。會(huì)上還討論并完善了委局機(jī)關(guān)原來(lái)制定的《機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督制度》、《委局機(jī)關(guān)干部請(qǐng)銷假制度》和《委局機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾制度》等23個(gè)制度。（郝志華）政府辦

10月10日，縣政府辦公室在政府二樓會(huì)議室召開(kāi)全體干部會(huì)。集體學(xué)習(xí)了縣委辦和政府辦關(guān)于開(kāi)展規(guī)范機(jī)關(guān)秩序和改進(jìn)干部作風(fēng)主題教育的通知和縣委書(shū)記郭丁瑄在縣委理論中心組學(xué)習(xí)上的講話精神。縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)蔣雄國(guó)參加會(huì)議，政府辦主任張峰崗主持。

蔣雄國(guó)要求，政府辦全體干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)郭書(shū)記重要講話內(nèi)容，并根據(jù)講話內(nèi)容和政府當(dāng)前的情況，把方方面面的責(zé)任制度整理成冊(cè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，還要定期地對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況進(jìn)行督查。蔣雄國(guó)強(qiáng)調(diào)，政府有管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，所以政府辦全體干部要帶頭學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，提高服務(wù)和辦事的能力；要帶頭遵守紀(jì)律和制度，有序地開(kāi)展工作；要帶頭履行職責(zé)，把個(gè)人的工作做到位，積極協(xié)調(diào)好各個(gè)部門，努力把今后的工作做細(xì)做實(shí)。（李靜）

縣委宣傳部

10月10日下午，縣委宣傳部組織全體干部召開(kāi)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)縣委有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合目前規(guī)范機(jī)關(guān)秩序和改進(jìn)干部作風(fēng)主題教育，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)宋東茹強(qiáng)調(diào)，宣傳部門的干部要注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性，對(duì)照干部作風(fēng)存在的問(wèn)題，通過(guò)自我對(duì)照檢查，認(rèn)真反省，拿出具體整改意見(jiàn)。通過(guò)教育活動(dòng)，努力建設(shè)一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)的工作集體。（任彩琴）

上一條：我縣第二次經(jīng)濟(jì)普查組全面展開(kāi)工作

下一條：綏德縣啟動(dòng)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制

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