推進(jìn)工資集體協(xié)商切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益(壓縮)

第一篇：推進(jìn)工資集體協(xié)商切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益(壓縮)

推進(jìn)工資集體協(xié)商

切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

齊二機(jī)床工會

齊二機(jī)床在完善職工代表大會制度和平等協(xié)商簽訂集體合同的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)工資集體協(xié)調(diào)制度，有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧的勞資關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，收到了企業(yè)增效，職工增收，和諧共建，成果共享的成效。

一、提高認(rèn)識，明確思路，高度重視工資集體協(xié)商工作收入分配是影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重要因素，對此，齊二機(jī)床黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，把進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，完善工資增長機(jī)制作為理清分配關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑，納入重要議事日程。

一是健全組織。我們成立了由工會、法律部、人力資源部為成員單位的工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，組織小組成員和部分職工代表系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，掌握了省，市有關(guān)規(guī)定及工資指導(dǎo)線，職工生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)，同行業(yè)的現(xiàn)有工資及增長情況等，以提高源頭參與協(xié)商的能力。

二是加強(qiáng)宣傳教育。我們利用多種渠道向職工灌輸“效益是干出來的，不是天上掉下來的”思想，教育引導(dǎo)職工處理好個(gè)人利益與企業(yè)整體利益，眼前利益與企業(yè)長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，使職工充分認(rèn)識到企業(yè)的整體利益與職工的根本利益是一致的，從而與企業(yè)共謀發(fā)展，共享利益，共擔(dān)責(zé)任，共渡難關(guān)。

三是注重調(diào)查研究。工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每半年一次深入生產(chǎn)單位，廣泛征求職工對工資分配的意見，詳細(xì)掌握工資分配、生活方面存在的突出問題和數(shù)據(jù)。2013年，針對大集體改制，我們與有關(guān)部門一起到集體公司召開職工代表座談會調(diào)查研究，并就涉及職工內(nèi)退、下崗、工資標(biāo)準(zhǔn)、最低工資、職工休假及承包經(jīng)營規(guī)范運(yùn)作等方面向公司行政提出了建議和意見，得到較好落實(shí)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和集體合同制度，促進(jìn)工資集體協(xié)商的有效開展

自2008年《勞動(dòng)合同法》施行以來，我公司嚴(yán)格履行《勞動(dòng)合同法》，并將《勞動(dòng)合同》、《集體合同》作為公司開展工資集體協(xié)商重要手段，設(shè)立了由員工代表、公司代表和工會代表組成的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會，邀請法律部門人員參與指導(dǎo)工作，確保了勞動(dòng)合同履行的嚴(yán)肅性，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

為保證《集體合同》的有效兌現(xiàn)，公司建立了三項(xiàng)機(jī)制。一是建立了協(xié)商機(jī)制，在合同內(nèi)容確定之前，重點(diǎn)就有關(guān)員工利益的問題，如員工收入、福利待遇等重要內(nèi)容都要經(jīng)過員工代表協(xié)商確定；二是建立了檢查機(jī)制，成立了由各級員工代表組成的《集體合同》落實(shí)督促檢查小組，每半年檢查一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通報(bào)有關(guān)問題；三是建立整改機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的問題通過董事會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等會議反映問題，制定整改措施，并對整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)和督辦。

三、深化民主管理，拓展工資集體協(xié)商形式

我們強(qiáng)化以職代會為主渠道的民主管理制度，制定了《齊二機(jī)床職代會實(shí)施細(xì)則》，各項(xiàng)改制方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、重大決策，都要廣泛聽取和反復(fù)征求職工代表的意見，提交職工代表大會討論審議通過。同時(shí)，我們建立起了《職工代表與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對話制度》，《工資集體協(xié)商聯(lián)席會議制度》，完善了維護(hù)職工權(quán)益渠道。

今年，公司深化內(nèi)管理改革，涉及薪酬改革事項(xiàng)，公司通過與職工面對面對話制度廣泛征集職工意見后，召開職工工資集體協(xié)商會議，工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職工代表、行政方代表等三方參加會議，協(xié)商討論公司薪酬改革方案，三方經(jīng)過幾輪協(xié)商，多次修改薪酬改革方案后，一致通過新的工資分配機(jī)制。在薪酬改革方案中，公司將推行工資分配的分級管理，以指標(biāo)完成情況核定二級單位工資總額，發(fā)揮薪酬在人崗匹配和效益提升等方面的導(dǎo)向作用，逐步構(gòu)建科學(xué)、合理的人次梯隊(duì)和分配機(jī)制。

在二級單位實(shí)行總公司控制工資總額，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況制定相對靈活的薪酬分配辦法，并自主分配內(nèi)部人員工資。在崗工人實(shí)行工時(shí)工資，工時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各事業(yè)部實(shí)際完成商品（工時(shí)）情況和三產(chǎn)經(jīng)營收入進(jìn)行核定。

在管理部門實(shí)行二十級崗位績效工資制，按照人崗匹配原則，定崗定編，崗位績效工資由崗位工資、績效工資、年功工資組成?？冃ЧべY實(shí)行員工工資收入與個(gè)人貢獻(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益“雙掛鉤”。

在銷售部門按新簽合同量、銷售回款和合同貢獻(xiàn)度實(shí)行提成工資制。

在技術(shù)部門實(shí)行績效工資與項(xiàng)目承包工資相結(jié)合為主，其他分配形式為補(bǔ)充的分配辦法，對新產(chǎn)品開發(fā)研制、技術(shù)課題（工藝）攻關(guān)、重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)、降低設(shè)計(jì)成本等實(shí)行項(xiàng)目承包。對骨干研發(fā)人員待遇予以重點(diǎn)傾斜，對個(gè)別的業(yè)務(wù)帶頭人實(shí)行特崗特薪。

四、工資集體協(xié)商制度建設(shè)初見成效

一是企業(yè)與職工勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。由于近年企業(yè)受市場影響，職工工資收入波動(dòng)有些波動(dòng)，但因公司在工資方面與職工誠信協(xié)商，取得職工的廣泛理解，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，和諧了勞動(dòng)關(guān)系，公司至今未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。公司先后榮獲省、全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號

二是推動(dòng)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。職工在工資集體協(xié)商中得到實(shí)惠，認(rèn)識到只有企業(yè)效益增長，職工收入才能增加，更關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性日漸高漲。僅2013年職工提合理化建立260多條，為企業(yè)增收節(jié)支百萬余元，公司先后獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省安康杯競賽先進(jìn)集體稱號，全國、省模范職工之家榮譽(yù)稱號。

三是工會組織的地位不斷提升。工會通過代表職工進(jìn)行工資集體協(xié)商，充分發(fā)揮了工會在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中不可替代的作用，為了職工最關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，得到了廣大職工的信任、擁護(hù)和依賴，提高了工會在職工心目中的地位，增強(qiáng)了工會的影響力和號召力，職工有困難找工會，有建議找工會，行政在涉及職工切身利益的重大決策上，也主動(dòng)征求工會意見。

總之，齊二機(jī)床強(qiáng)力推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，堅(jiān)持以職工為本，做到了企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，從而密切了勞資雙方關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

第二篇：推進(jìn)工資集體協(xié)商切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益(沈主席改)

推進(jìn)工資集體協(xié)商

切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

齊二機(jī)床工會

一、提高認(rèn)識，明確思路，高度重視工資集體協(xié)商工作近兩年來，齊二機(jī)床加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化內(nèi)部管理改革，堅(jiān)定不移地實(shí)施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，初步實(shí)現(xiàn)了“十二五”第一步發(fā)展目標(biāo)，職工收入水平穩(wěn)步提高，生活質(zhì)量持續(xù)改善，但不可避免地，收入分配領(lǐng)域的一些潛在問題也逐漸顯露出來，成為影響勞動(dòng)關(guān)系和諧與企業(yè)和諧的重要因素，對此，齊二機(jī)床黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，把進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，完善工資正常增長機(jī)制作為理清分配關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑，納入重要議事日程。

一是健全組織。我們成立了工會、法律部、人力資源部為成員單位的工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，組織小組成員和部分職工代表系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，掌握了省，市有關(guān)規(guī)定及工資指導(dǎo)線，職工生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)，同行業(yè)的現(xiàn)有工資及增長情況等，以提高源頭參與協(xié)商的能力。

二是加強(qiáng)宣傳教育。公司工會利用多種渠道向職工灌輸 “效益是干出來的，不是天上掉下來的”思想，教育引導(dǎo)職工處理好個(gè)人利益與企業(yè)整體利益，眼前利益與企業(yè)長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，使職工充分認(rèn)識到企業(yè)的整體利益與職工的根本利益是一致的，從而與企業(yè)共謀發(fā)展，共享利益，共擔(dān)責(zé)任，共渡難關(guān)。

三是融洽干群關(guān)系。我們每年都組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和崗位技能，在職工中廣泛開展勞動(dòng)競賽、“五小”創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，融洽了干群關(guān)系，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的向心力和凝聚力，為開展工資集體協(xié)商營造和諧氛圍。

四是注重調(diào)查研究。公司工會、紀(jì)委、法律部、人力資源部相關(guān)人員組成的廠務(wù)公開調(diào)查組和由各級員工代表組成的《集體合同》落實(shí)督促檢查小組，每半年一次深入生產(chǎn)單位，與一線職工進(jìn)行座談，廣泛征求普通職工對工資分配的意見，工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組通過大范圍的調(diào)查研究，詳細(xì)具體地掌握了在工資分配、職工生活方面存在的突出問題和數(shù)據(jù)，以及職工對工資增長的意見。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和集體合同制度，促進(jìn)工資集體協(xié)商的有效開展

自2008年《勞動(dòng)合同法》施行以來，我公司嚴(yán)格履行《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)《勞動(dòng)合同》、《集體合同》簽訂率均達(dá)到100%。同時(shí)，我公司將《勞動(dòng)合同》、《集體合同》作為公司開展工資集體協(xié)商重要手段，企業(yè)設(shè)立了由員工代表、公司代表和工會代表組成的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會，并邀請法律事務(wù)室人員參與指導(dǎo)工作，確保了勞動(dòng)合同履行的嚴(yán)肅性，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

為保證《集體合同》的有效兌現(xiàn)，公司建立了三項(xiàng)機(jī)制。一是建立了協(xié)商機(jī)制，在合同內(nèi)容確定之前，重點(diǎn)就有關(guān)員工利益的問題，如員工收入、福利待遇等重要內(nèi)容都要經(jīng)過員工代表協(xié)商確定；二是建立了檢查機(jī)制，成立了由各級員工代表組成的《集體合同》落實(shí)督促檢查小組，每半年檢查一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通報(bào)有關(guān)問題；三是建立整改機(jī)制，在對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行深入梳理的基礎(chǔ)上，通過董事會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等會議反映問題，制定整改措施，并對整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)和督辦。

三、構(gòu)筑民主管理的平臺，多元化的協(xié)商形成確保職工的參與度

我們強(qiáng)化以職代會為主渠道的廠務(wù)公開民主管理制度，制定了《齊二機(jī)床職代會實(shí)施細(xì)則》，各項(xiàng)改制方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、重大決策，都要廣泛聽取和反復(fù)征求職工代表的意見，提交職工代表大會討論審議通過。

（一）拓展職工廣泛參與廠務(wù)公開民主管理的渠道我們建立起《職工代表與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對話制度》、《工會與班子聯(lián)席會制度》，設(shè)立了“總經(jīng)理信箱”，開通了“工會信箱”及紀(jì)檢委網(wǎng)絡(luò)信箱，并通過《齊二機(jī)床報(bào)》、多媒體新聞、網(wǎng)站等媒體，及時(shí)公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、干部任用等情況，在公司上下形成了系統(tǒng)、快捷的廠務(wù)公開體系，架起了公司經(jīng)營、管理決策層與一線員工聯(lián)系的橋梁。年初召開公司職工工資集體協(xié)商會議，行政方、職工方代表參加。協(xié)商討論一直通過薪酬價(jià)值導(dǎo)向改革。在具體方案中，推行工資分配的分級管理，以指標(biāo)完成情況核定二級單位工資總額，發(fā)揮薪酬在人崗匹配和效益提升等方面的導(dǎo)向作用，逐步構(gòu)建科學(xué)、合理的人次梯隊(duì)和分配機(jī)制。

在銷售部門按新簽合同量、銷售回款和合同貢獻(xiàn)度實(shí)行提成工資制。

在技術(shù)部門實(shí)行績效工資與項(xiàng)目承包工資相結(jié)合為主，其他分配形式為補(bǔ)充的分配辦法，對新產(chǎn)品開發(fā)研制、技術(shù) 課題（工藝）攻關(guān)、重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)、降低設(shè)計(jì)成本等實(shí)行項(xiàng)目承包。對骨干研發(fā)人員待遇予以重點(diǎn)傾斜，對個(gè)別的業(yè)務(wù)帶頭人實(shí)行特崗特薪。

同時(shí)，工資集體協(xié)商會后，人力資源部還對職工住房公積金情況進(jìn)行整理，公示職工清楚地知道了個(gè)人繳費(fèi)情況，公司交納情況，怎樣使用公積金。這次工資集體協(xié)商縮減了干部間收入的差距，進(jìn)一步維護(hù)了一線普通職工的切身利益，實(shí)現(xiàn)了協(xié)商擬定目標(biāo)，職工反映良好，凝聚了人心。

（二）注重勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定

為進(jìn)一步做好勞動(dòng)爭議預(yù)防調(diào)解工作，我們及時(shí)充實(shí)和健全了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會、集體合同監(jiān)督小組、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會、女工委員會等機(jī)構(gòu)，不斷規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警和勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制。在各直屬單位工會內(nèi)下設(shè)16個(gè)勞動(dòng)爭議調(diào)解小組，各小組配備了強(qiáng)有力的基層調(diào)解員。經(jīng)常深入員工隊(duì)伍，宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的同時(shí)，了解和掌握員工的實(shí)際情況，當(dāng)發(fā)生糾紛爭議時(shí)，正確分清是非、明確責(zé)任，通過有力的勸說和安撫幫助員工適當(dāng)維權(quán)和解決矛盾，達(dá)到和諧勞資關(guān)系的目的。

為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，解決職工的困難提供了組織保證，工會與人力資源部一起對養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納、最低工資發(fā)放、最低生活費(fèi)發(fā)放等方面的狀況和存在問題進(jìn)行了調(diào)查，并與有關(guān) 部門協(xié)商，提出了解決的辦法和措施，得到公司黨政的重視，使問題得到了妥善解決。針對大集體改制，公司工會與有關(guān)部門一起到集體公司聽取匯報(bào)，召開職工代表座談會調(diào)查研究，并就涉及職工內(nèi)退、下崗、工資標(biāo)準(zhǔn)、最低工資，職工休假及承包經(jīng)營規(guī)范運(yùn)作等方面提出了建議和意見，得到較好落實(shí)。

勞動(dòng)爭議工作關(guān)系到職工和企業(yè)的切身利益，政策性強(qiáng)，涉及面廣，這就對調(diào)解人員的素質(zhì)也提出了較高的要求。為此，我們在勞動(dòng)爭議調(diào)解組織建立之初，就建立了專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采用一事一訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)對調(diào)解員培訓(xùn)的實(shí)效性。對于新調(diào)整人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其盡快了解和熟悉相應(yīng)的政策法規(guī)和調(diào)解原則。同時(shí)在調(diào)解勞動(dòng)爭議工作中注重“一制三性”調(diào)解法的掌握和運(yùn)用，“一制”即首問負(fù)責(zé)制，“三性”為調(diào)解及時(shí)性、處理公平性和結(jié)果滿意性。通過持續(xù)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使廣大調(diào)解人員不斷加深對勞動(dòng)爭議調(diào)解工作重要性的認(rèn)識，不斷提高依法辦事和依法維權(quán)的能力，為勞動(dòng)爭議及時(shí)調(diào)解，維護(hù)員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定提供了有效保證。

四、工資集體協(xié)商制度建設(shè)初見成效

二是推動(dòng)了企業(yè)健康快速發(fā)展。職工在工資集體協(xié)商中得到實(shí)惠，認(rèn)識到只有企業(yè)效益增長，職工收入才能增加，更關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性日漸高漲。僅2013年就有2500名職工參加了技術(shù)練兵活動(dòng)，80余名技術(shù)骨干參加了公司12個(gè)工種的技術(shù)比賽，職工提合理化建立260多條，為企業(yè)增收節(jié)支百萬余元，通過開展工資集體協(xié)商，公司內(nèi)部管理不斷得到完善，先后獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省安康杯競賽先進(jìn)集體稱號，全國、省模范職工之家榮譽(yù)稱號。

三是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系制度日益完善。開展工資集體協(xié)商，推動(dòng)了勞動(dòng)合同制度、集體協(xié)商制度、職代會制度、廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)與職工代表對話制度的不斷完善，為依法有序協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性提供了必要保障。

四是工會組織的地位不斷提升。工會通過代表職工進(jìn)行工資集體協(xié)商，充分發(fā)揮了工會在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中不可替代的作用，為了職工最關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，得到了廣大職工的信任、擁護(hù)和依賴，提高了工會在職工心目中的地位，增強(qiáng)了工會的影響力和號召力，職工有困難找工會，有建議找工會，行政在涉及職工切身利益的重大決策上，也主動(dòng)征求工會意見。

第三篇：深入開展工資集體協(xié)商切實(shí)維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)效益2010

深入開展工資集體協(xié)商切實(shí)維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益

仙桃市總工會

近年來，我市按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的總體要求，圍繞省總工會的工作部署，把推行工資集體協(xié)商作為加強(qiáng)工會組織維權(quán)機(jī)制建設(shè)的核心內(nèi)容，放在全市工會工作重中之重的頭等位置,堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新工作方式，取得了明顯的成效。目前，全市非公企業(yè)工資集體協(xié)商簽訂率達(dá)到85%以上。

一、強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)，形成推進(jìn)工資集體協(xié)商的合力仙桃市企業(yè)現(xiàn)狀是非公企業(yè)、中小企業(yè)居多，大多是勞動(dòng)密集型企業(yè)。2009年初，金融危機(jī)給一些企業(yè)的生產(chǎn)造成極大沖擊，職工的工資利益也將受到極大影響。為了團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工積極應(yīng)對金融危機(jī)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，我們把維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系放在了工會工作的突出位置抓落實(shí)。市總工會組成5個(gè)專班，分赴全市21個(gè)鎮(zhèn)辦場園，深入100多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，形成了《金融危機(jī)下我市非公企業(yè)職工工資分配暨勞資關(guān)系現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，并向市委市政府作了專題匯報(bào)，建議市委市政府繼續(xù)加大推行工資集體協(xié)商的工作力度。根據(jù)市總工會的報(bào)告，市委把重視支持工會推行工資集體 1

協(xié)商工作結(jié)合到如何貫徹落實(shí)省委工會工作會議精神中，并提出：要以推行工資集體協(xié)商為重要途徑，切實(shí)維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益；要貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，充分調(diào)動(dòng)保護(hù)和發(fā)揮好廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升廣大職工服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。市總工會與市政府建立了聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)同勞動(dòng)保障等政府部門的聯(lián)系和協(xié)作，進(jìn)一步鞏固了“黨委重視、政府支持、工會運(yùn)作、部門配合”的工資集體協(xié)商工作格局。

二、通過典型引路，探索開展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗(yàn) 彭場鎮(zhèn)是全國最大的無紡布生產(chǎn)基地，全鎮(zhèn)有無紡布、塑料行業(yè)企業(yè)200多家，職工達(dá)13000余人。金融危機(jī)開始后，企業(yè)效益下滑，職工薪酬下降，職工流動(dòng)性加大?；谶@些不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，市總工會決定把強(qiáng)化工資集體協(xié)商工作的切入點(diǎn)放在彭場鎮(zhèn)。市總工會與彭場鎮(zhèn)黨委聯(lián)合組織專班，迅速深入企業(yè)調(diào)查研究，并形成了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非公企業(yè)工資集體協(xié)商的指導(dǎo)意見》。裕民、順通、宏利等一大批公司按照指導(dǎo)意見在工作中均收到良好的效果，職工流動(dòng)率由過去的20%下降到3%。職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，企業(yè)效益上去了。2009年全鎮(zhèn)工商稅收達(dá)到7550萬元，出口創(chuàng)匯歷史性地過1億美元。職工工資由2008年月平均1500元，上漲到2000元，熟練工最多的達(dá)到了3000多元。我們及時(shí)總結(jié)了彭場非公企業(yè)強(qiáng)化工資集體協(xié) 2

商工作的經(jīng)驗(yàn)，并召開了工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場會。

湖北天輪機(jī)械有限公司是受金融危機(jī)沖擊較大的機(jī)械行業(yè)企業(yè)，第一季度的生產(chǎn)訂單只有企業(yè)生產(chǎn)能力的十分之一，職工將面臨工資大幅減少或失業(yè)的困境。面對這種情況，通過職代會，經(jīng)過協(xié)商形成了：輪流上崗、組織培訓(xùn)、設(shè)備維修、技術(shù)改造、內(nèi)部挖潛、外拓市場、公司減利、職工保薪的一攬子協(xié)議。一年過去了，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比上有了較大幅度的增長，職工的工資比上一年增長了5%。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)工資集體協(xié)商規(guī)范運(yùn)作近年來，隨著工會組建步伐的加快，工資集體協(xié)商的范圍由工業(yè)企業(yè)向商貿(mào)、酒店、私立學(xué)校等領(lǐng)域拓展。為了建立推動(dòng)工資集體協(xié)商長效機(jī)制，我們協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立和完善了系列制度，用科學(xué)的制度機(jī)制保證工資集體協(xié)商規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展。

一是建立協(xié)商代表培訓(xùn)制度。為加強(qiáng)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，我們先后組織20多名工會干部赴浙江、山東、遼寧等地考察學(xué)習(xí)，組織100多名職工協(xié)商代表參加上級工會和勞動(dòng)保障部門組織的工資協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，觀看模擬錄像，學(xué)習(xí)政策法法規(guī)，著重解決工資集體協(xié)商“要談”、“敢談”、“會談”三個(gè)問題，為我市全面開展工資集體協(xié)商打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是建立考核制度。為使工資集體協(xié)商工作落到實(shí)處，我們對鎮(zhèn)（街辦、園區(qū)）明確了目標(biāo)任務(wù)，建立了工資專項(xiàng)集體合同臺賬，分類統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)管理。市總工會把工資集體協(xié)商納入工會重點(diǎn)工作考核的主要內(nèi)容，完不成任務(wù)，不能評為工會重點(diǎn)工作優(yōu)秀和先進(jìn)單位。

三是建立檢查制度。市總工會工作人員作為工資集體協(xié)商的指導(dǎo)員，經(jīng)常深入企業(yè)走訪工人，發(fā)現(xiàn)工資不能按工資協(xié)議執(zhí)行時(shí)，就及時(shí)協(xié)調(diào)解決。市勞動(dòng)保障部門把企業(yè)是否開展工資集體協(xié)商作為勞動(dòng)年檢的重要內(nèi)容之一。近年來，我們與市勞動(dòng)保障部門每年都進(jìn)行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查。對企業(yè)在推行平等協(xié)商、集體合同制度中，特別是工資集體協(xié)商的情況，作為重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

經(jīng)過幾年的連續(xù)推動(dòng)，開展工資集體協(xié)商讓企業(yè)經(jīng)營者和職工實(shí)現(xiàn)了雙贏，尤其是仙桃市職工收入明顯增長。全市職工月平均工資由2008年以前的967元增長到2009年的1500元，因工資糾紛引發(fā)并經(jīng)市勞動(dòng)仲裁的案件也逐年明顯減少。

第四篇：推進(jìn)平等協(xié)商維護(hù)職工權(quán)益

推進(jìn)平等協(xié)商

維護(hù)職工權(quán)益

[關(guān)鍵詞]平等協(xié)商;職工權(quán)益;工資集體協(xié)商工作

黑龍江省海林農(nóng)場位于素有“林海雪原”之稱的海林市境內(nèi)，南臨著名旅游區(qū)鏡泊湖，北依中國雪鄉(xiāng)雙峰林場?？傉嫉孛娣e26.3萬畝，耕地13.1萬畝，總?cè)丝?300人，是黑龍江省12個(gè)旅游名鎮(zhèn)之一，2010年被省總工會授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位”，被國家環(huán)保部授予“國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，被省新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)小組授予“省級新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”，被筑建部授予“中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”等光榮稱號。農(nóng)場工會下屬 16個(gè)基層工會組織，全場專兼職工會干部125人，會員2926人。

為維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，海林農(nóng)場工會認(rèn)真貫徹落實(shí)省總工會、農(nóng)墾工會和管理局工會的部屬，充分發(fā)揮工會組織的作用，積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，海林農(nóng)場8個(gè)股份制企業(yè)和1個(gè)私企636名職工，實(shí)現(xiàn)非公有制企業(yè)建會、入會率100%，《集體合同》簽訂率100%，《女職工專項(xiàng)集體合同》簽訂率100%，工資集體協(xié)商談判率100%。維護(hù)了廣大員工的合法權(quán)益，為非公有制企業(yè)員工帶來實(shí)實(shí)在在的利益。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)，全力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作

海林農(nóng)場工會高度重視工資集體協(xié)商工作，成立以農(nóng)場工會主席為組長的工資集體協(xié)商工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由農(nóng)場副書記、工會主席鄧建民為組長，擔(dān)任工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，工會副主席李華為副組長，擔(dān)任副指導(dǎo)員，協(xié)商談判人員由全場各企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會主席等組成。召開全場股份制企業(yè)、私營企業(yè)工會主席工作會議，學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》《工會法》、《黑龍江省集體合同條例》、《工資集體協(xié)商試行辦法》，對工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了要求和布置，成立了由工會、工商、商業(yè)、勞資、工業(yè)、宣傳等部門組成的工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《海林農(nóng)場工資集體協(xié)商工作實(shí)施方案》。通過學(xué)習(xí)與會人員提高了對工資集體協(xié)商工作的認(rèn)識，同時(shí)，到各企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，為順利開展工資集體協(xié)商工作打下基礎(chǔ)，增強(qiáng)了開展工資集體協(xié)商工作的主動(dòng)性和自覺性。

二、全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，工資集體協(xié)商工作深入人心

我們充分利用各種宣傳工具，積極宣傳工資集體協(xié)商工作。一是通過廣播、電視等媒體，宣傳工資集體協(xié)商工作的有關(guān)內(nèi)容;二是通過勞動(dòng)法律、法規(guī)宣傳冊向各企業(yè)單位廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《工會法》和《工資集體協(xié)商試行辦法》工作的深遠(yuǎn)意義;三是在各股份制企業(yè)和職工群眾中開展宣傳《集體合同規(guī)定》、《工資集體協(xié)商的程序和操作知識》，提高他們參與工資集體協(xié)商工作的主動(dòng)性，積極做好工資集體協(xié)商工作。

三、規(guī)范過程，扎實(shí)推進(jìn)，確保工資集體協(xié)商質(zhì)量

結(jié)合我場實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)，規(guī)范過程。一是抓好培訓(xùn)，重在提高企業(yè)方、職工方雙方協(xié)商代表的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，組織企業(yè)的協(xié)商雙方代表學(xué)習(xí)相關(guān)知識和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使參加協(xié)商的人員了解有關(guān)政策和法規(guī)，熟練把握協(xié)商工作的原則和重點(diǎn)，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)水平;二是由員工方向業(yè)主發(fā)出書面要約，提出工資集體協(xié)商要求。依法進(jìn)行平等協(xié)商，協(xié)商以會議形式進(jìn)行，并將談判結(jié)果按規(guī)定形成書面協(xié)議草案;三是談判結(jié)束后及時(shí)召開職工代表大會，協(xié)議草案，依法提交職工代表大會審議通過，形成正式合同文本，由雙方首席代表簽字后生效;第四，依法公開協(xié)商結(jié)果，工資集體協(xié)商合同簽訂后，報(bào)請勞動(dòng)保障部門審查后再向全體員工張榜公布協(xié)商確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。

抓質(zhì)量、上標(biāo)準(zhǔn)。一是抓住雙方代表。我場各企業(yè)的雙方代表一般由3至10名代表組成，企業(yè)方首席代表由經(jīng)理或副經(jīng)理組成，職工方首席代表由工會主席組成，企業(yè)方代表由經(jīng)理、副經(jīng)理、書記等人組成，職工方代表由工程師、車間主任、一線工人組成;二是抓住集體協(xié)商工作的重要環(huán)節(jié)，按照《工會法》、《勞動(dòng)法》、《集體合同規(guī)定》的有關(guān)要求，對企業(yè)集體合同內(nèi)容協(xié)商的程序和合同的履行、變更、解除、終止等方面嚴(yán)格把關(guān);三是抓住質(zhì)量，多次協(xié)商。凡是涉及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都通過企業(yè)方和職工方雙方協(xié)商解決，建立健全協(xié)商機(jī)制;四是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格協(xié)商程序，確保工資集體協(xié)商的規(guī)范動(dòng)作。

四、典型推進(jìn)，具體指導(dǎo)，工資集體協(xié)商效果初顯

農(nóng)場工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、副組長和工作人員，經(jīng)常深入各企業(yè)進(jìn)行宣傳政策、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的開展。將工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資分配形式、協(xié)議期限，工資收入水平及調(diào)整幅度等內(nèi)容作為工資協(xié)商的重點(diǎn)。各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，征求職工群眾的意見，確定企業(yè)的協(xié)商內(nèi)容和重點(diǎn)。

五、總結(jié)驗(yàn)收，監(jiān)督檢查，確保工資集體協(xié)商堅(jiān)持經(jīng)常

為全面落實(shí)好工資集體協(xié)商工作，集體合同生效后，注重集體合同的履行，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鞏固協(xié)商成果。一是深入企業(yè)監(jiān)督廠務(wù)公開、合同內(nèi)容的履行情況;二是建立勞動(dòng)監(jiān)察制約機(jī)制，農(nóng)場勞資科全程監(jiān)督合同的履行過程，重點(diǎn)是員工的工資發(fā)放、福利待遇等落實(shí)情況;三是面向社會公開監(jiān)督電話，及時(shí)征求職工的意見和建議，將職工意愿及時(shí)反映給企業(yè);四是加強(qiáng)宣傳工作力度，營造良好的氛圍，為明年開展工資協(xié)商打好基礎(chǔ)。海林農(nóng)場通過開展工資集體協(xié)商工作，受到企業(yè)方和職工方的歡迎，進(jìn)展平穩(wěn)順利，依法維護(hù)廣大職工的權(quán)益，進(jìn)一步完善協(xié)商制度，做好民主管理工作，依法維權(quán)，為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（編輯/丹桔）

第五篇：狠抓“五個(gè)統(tǒng)一”,落實(shí)“五個(gè)推進(jìn)” 推動(dòng)工資集體協(xié)商維護(hù)職工權(quán)益(定稿)

狠抓“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)“五個(gè)推進(jìn)” 推動(dòng)工資集體協(xié)商維護(hù)職工權(quán)益

——南寧市邕寧區(qū)總工會維權(quán)工作紀(jì)實(shí)

南寧市邕寧區(qū)總工會凌麗

（2010年8月2日）

邕寧區(qū)總工會自2003年開展工資集體協(xié)商工作以來，在城區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照自治區(qū)、市總工會的部署和要求，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)健康發(fā)展為目標(biāo)，狠抓“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)“五個(gè)推進(jìn)”，下大力度推進(jìn)工資集體協(xié)商。目前，邕寧轄區(qū)內(nèi)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個(gè)村委會均已成立工會組織，建立區(qū)域性工資集體協(xié)商，覆蓋83個(gè)基層工會6298名職工，簽訂率100%。城區(qū)國有、集體企事業(yè)單位、私營企業(yè)和外資企業(yè)簽訂率100%以上，切實(shí)有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，在共建共享和諧社會中充分發(fā)揮了工會組織的作用。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)一步驟，規(guī)范過程，推進(jìn)工資集體協(xié)商質(zhì)量關(guān) 每年在組建工會的同時(shí)，要求新建工會必須簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議書。根據(jù)要求，邕寧區(qū)總工會與人事勞動(dòng)和社會保障局、經(jīng)貿(mào)局、工商局、工商聯(lián)等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，注重加強(qiáng)指導(dǎo)開展如何參與企業(yè)工資集體協(xié)商談判，如何促進(jìn)企業(yè)建立職工工資正常增長和調(diào)節(jié)機(jī)制，以及支付保障機(jī)制、確定協(xié)商內(nèi)容、起草工資協(xié)議草案、幫助規(guī)范工資協(xié)議文本、宏觀工資政策、企業(yè)工資集體協(xié)商過程中的協(xié)議簽訂、公布、報(bào)送、履約情況等內(nèi)容，督促 1

各基層工會清醒認(rèn)識到開展工資集體協(xié)商的必要性，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益。

二、統(tǒng)一認(rèn)識，明確責(zé)任，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作向縱深發(fā)展

在開展工資集體協(xié)商工作過程中，我城區(qū)成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位按職能分工：總工會負(fù)責(zé)做好與基層工會續(xù)簽，新簽合同，并督促、檢查及落實(shí)有關(guān)工作；區(qū)人勞局負(fù)責(zé)解釋相關(guān)政策、法規(guī)，審核工資集體協(xié)商合同，檢查單位工資集體協(xié)商執(zhí)行情況，做好爭議仲裁工作等；工商聯(lián)負(fù)責(zé)區(qū)域性合同簽訂情況的檢查，經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)做好對企業(yè)行政人員和經(jīng)營者的宣傳發(fā)動(dòng)及組織協(xié)調(diào)等工作。各職能部門各司其職，注重信息互通，緊密配合，為開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)一指導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作實(shí)效

（一）抓培訓(xùn)，重在提高素質(zhì)。為促使協(xié)商工作規(guī)范化、法制化，我們注重加強(qiáng)對企業(yè)職工協(xié)商代表的輔導(dǎo)力度，并經(jīng)常性組織企業(yè)代表和職工代表的共同學(xué)習(xí)相關(guān)知識，使雙方人員通曉政策法規(guī)，熟練掌握協(xié)商的原則、方法和程序。此舉有助于他們提高工作業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也為雙方協(xié)商過程平穩(wěn)順利提供思想和技術(shù)保障。

（二）抓平等，重在提高協(xié)商實(shí)效。工資權(quán)益訴求具有多樣性、層次性、階段性和復(fù)雜性。在邕寧區(qū)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)，工會的集體協(xié)商以非正式溝通為主，我們對此不能簡單的加以肯定或否定，要因地、因時(shí)、因環(huán)境條件制宜，給基層工會最大的活動(dòng)空間，同時(shí)我們要充分發(fā)揮組織、引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)的作用，確保 2

開展工資集體協(xié)商工作在程序、機(jī)制上的透明度，確保廣大職工群眾知情明情，確保目標(biāo)和結(jié)果必須得到廣大職工群眾的認(rèn)可。例如，在邕寧八鯉水泥廠改制過程中，車間班組進(jìn)行重組，部分職工因被換崗出現(xiàn)不滿情緒，提出解除勞動(dòng)合同或被解除勞動(dòng)合同，甚至出現(xiàn)原勞動(dòng)合同期滿后未續(xù)簽的情況，并因不滿工資兌付及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)葐栴}而多次上訪。我們在做好職工的思想工作的同時(shí)，主動(dòng)與該廠領(lǐng)導(dǎo)和工會主席進(jìn)行協(xié)商，宣傳相關(guān)知識和法規(guī)政策，促使雙方進(jìn)行平等協(xié)商后達(dá)成協(xié)議，既維護(hù)了職工權(quán)利，也保障了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞資雙贏。

（三）抓審查，重在依法依規(guī)。我們依據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，從內(nèi)容、形式、程序、效力和合同的履行、變更、解除、終止及違反工資集體協(xié)商的法律責(zé)任等方面，對企業(yè)的“工資集體協(xié)商”草案進(jìn)行審查指導(dǎo)，嚴(yán)把“三個(gè)規(guī)范”（即合同格式規(guī)范、內(nèi)容條款規(guī)范、文字表述規(guī)范）,針對不符法律法規(guī)的條目，提出種類修改意見，確保合同的公正性、合法性。例如：廣西銀泉化工有限公司在協(xié)商工作開展前,因?qū)Α秳趧?dòng)法》相關(guān)細(xì)則了解不足，在制定工資集體協(xié)商草案中出現(xiàn)兩處不當(dāng)，在我們審查發(fā)現(xiàn)后，主動(dòng)聯(lián)系該公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，提出指導(dǎo)意見，促使企業(yè)行政方積極改進(jìn)，完善草案。

四、統(tǒng)一檢查，鞏固成果，建立工資集體協(xié)商長效機(jī)制為確保工資集體協(xié)商工作落到實(shí)處，我們采取三項(xiàng)主要工作措施加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是為鞏固前一階段成果，聯(lián)合城區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、人勞局、經(jīng)貿(mào)局等部門組織開展工資集體協(xié)商等檢查活動(dòng)，3

下派檢查人員深入企業(yè)，采取聽取匯報(bào)、召開座談會、查看資料等形式，到重點(diǎn)企業(yè)實(shí)地監(jiān)督檢查工資集體協(xié)商、工作的執(zhí)行、相關(guān)資料的備案情況。二是建立勞動(dòng)監(jiān)察制約機(jī)制，全程監(jiān)督協(xié)議的履行過程。每年深入企業(yè)了解職工加班加點(diǎn)、工資發(fā)放和職工參保等情況，建立并完善由城區(qū)政府、紀(jì)委監(jiān)察局、總工會、人事勞動(dòng)保障局和經(jīng)貿(mào)局組成的工作網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握企業(yè)工資集體協(xié)商進(jìn)展情況。同時(shí)，定期或不定期召開協(xié)商會議，及時(shí)解決工作中的突出問題，研究部署下步措施，為順利開展工資集體協(xié)商工作提供了有力的組織。三是2009年啟動(dòng)工資集體協(xié)商“要約行動(dòng)”，以勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)等為主要協(xié)商內(nèi)容，建立健全企業(yè)工資分配制度、分配方式、支付辦法、工資水平、最低工資標(biāo)準(zhǔn)及其調(diào)整辦法等，由企業(yè)和職工雙方共同約定，確保在全球金融危機(jī)的形勢下，勞資雙方共渡難關(guān)、實(shí)現(xiàn)雙贏。

五、統(tǒng)一步驟，選樹典型，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作全面展開在工作中，我們注重開展工資集體協(xié)商的宣傳工作，樹立典型，營造良好社會氛圍。例如，蒲廟鎮(zhèn)工會工作委員會區(qū)域性工資集體協(xié)商，要求必須以合理確定區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)、必須按控制超時(shí)加班為重點(diǎn)內(nèi)容，并加以督促實(shí)施；改制企業(yè)中的南蒲紙業(yè)有限公司，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)負(fù)責(zé)人百分之百同意開展“工資集體協(xié)商”工作，以及企業(yè)職工百分之百了解三項(xiàng)合同內(nèi)容等兩個(gè)“百分之百”；非公企業(yè)中的廣西銀泉化工有限責(zé)任公司、外資企業(yè)中的美恒安興有限公司善于利用廠報(bào)、板報(bào)、宣傳櫥窗、學(xué)習(xí)園地等形式，向職工公開企業(yè)經(jīng)營狀況、勞動(dòng)生產(chǎn)率、人工成本、經(jīng) 4

濟(jì)效益、福利保險(xiǎn)待遇等信息。通過宣傳，促使企業(yè)上下一致認(rèn)為簽訂“工資集體協(xié)商”有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，既加強(qiáng)了企業(yè)管理，有利于企業(yè)發(fā)展，又有助于維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工群眾工作的積極性，廣大職工紛紛表示愿為企業(yè)做貢獻(xiàn)，與企業(yè)共發(fā)展。

通過樹立典型，加大宣傳，充分體現(xiàn)了區(qū)域性、國企、改制后企業(yè)和非公企業(yè)的基本情況和特點(diǎn)，我們由此基本規(guī)范了不同類型企業(yè)的協(xié)商文本。我們將對城區(qū)所屬企業(yè)分類歸檔，進(jìn)一步督促開展工資集體協(xié)商；對農(nóng)村村委建立工會組織簽訂“工資集體協(xié)商”、維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益等內(nèi)容進(jìn)行深度探索；根據(jù)不同企業(yè)情況，因企制宜，堅(jiān)持“在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展”的原則，加大宣傳，完善程序，依法協(xié)商，努力使工資集體協(xié)商工作步入良好發(fā)展軌道，為邕寧經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。