第一篇：拓展民主管理渠道 切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

拓展民主管理渠道切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

南京市輪渡公司聶寶忠

國有企業(yè)工會(huì)組織，在進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞南京加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中,必須正確面對(duì)新形勢(shì)帶來的新挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揮好聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，發(fā)揮好協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系和穩(wěn)定職工隊(duì)伍的維護(hù)調(diào)節(jié)作用，更好地發(fā)揮好企業(yè)民主管理作用，這是時(shí)代賦予的歷史責(zé)任。

榮獲江蘇省建設(shè)工會(huì)系統(tǒng)“先進(jìn)基層工會(huì)”和市總工會(huì)“模范職工之家”稱號(hào)的南京輪渡公司工會(huì)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)。工會(huì)依照《工會(huì)法》堅(jiān)持以職代會(huì)和廠務(wù)公開制度為重點(diǎn)的民主參與、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持以平等協(xié)商和集體合同制度為重點(diǎn)的維權(quán)機(jī)制，勇于探索，不斷創(chuàng)新，使國有企業(yè)工會(huì)在企業(yè)民主管理工作向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)的過程中，更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用，維護(hù)職工的切身利益。

一、堅(jiān)持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)

全心全意依靠職工辦企業(yè)，落實(shí)職工群眾當(dāng)家作主的政治民主權(quán)利，是工會(huì)在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的本質(zhì)要求。公司工會(huì)在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中，從抓細(xì)抓實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作入

1手，把參與企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)作為重要任務(wù)之一，在企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中切實(shí)加強(qiáng)源頭參與力度，自始至終地參與安全渡運(yùn)、生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，充分發(fā)揮了在新的歷史時(shí)期國有企業(yè)工會(huì)在組織開展各項(xiàng)活動(dòng)中充當(dāng)排頭兵作用。公司工會(huì)通過經(jīng)常走訪基層，深入了解第一手資料，將職工群眾迫切需要解決的問題了然于胸，全年將兩會(huì)召開作為年度工作重點(diǎn)，積極開展廠務(wù)公開、民主管理測(cè)評(píng)、建家滿意度測(cè)評(píng)，發(fā)動(dòng)職工群眾提合理化建議等形式，不僅為公司職工提供了一個(gè)廣闊的民主空間，同時(shí)促使企業(yè)步入創(chuàng)新發(fā)展的快車道，工會(huì)的各項(xiàng)工作得到了扎實(shí)推進(jìn)，職工群眾在企業(yè)中的主體地位得到切實(shí)保障，聰明才智得到充分發(fā)揮。

二、堅(jiān)持職代會(huì)和廠務(wù)公開的民主機(jī)制

職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理基本形式，是職工參與民主管理的主要途徑。公司工會(huì)堅(jiān)持以職代會(huì)制度為重點(diǎn)的民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制，不僅維護(hù)了企業(yè)的利益，同時(shí)也維護(hù)了職工的利益。堅(jiān)持從細(xì)化一系列民主管理制度入手，健全完善各級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了職代會(huì)的操作程序，保證了議案的質(zhì)量和審議的重大議案切合公司發(fā)展的實(shí)際，多年來工會(huì)與公司行政就《集體合同》、《工資集體合同》、《女職工專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》等進(jìn)行協(xié)商，確保在工資增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，通過一系列管理、培訓(xùn)、考核，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)勞資

雙方共贏。

廠務(wù)公開是擴(kuò)大基層民主的有效形式，是職工參與企業(yè)民主管理的重要手段。公司工會(huì)通過多年的探索，在工作中形成了一整套行之有效的方法。一是提高公司各級(jí)部門對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。二是發(fā)揮職代會(huì)主渠道和“網(wǎng)絡(luò)、公開欄、簡(jiǎn)訊”等輔助載體的作用，通過多種形式公開廠務(wù)，增加各項(xiàng)管理工作的透明度，特別是建造躉船、客渡船實(shí)行公開招投標(biāo)。三是建立一系列規(guī)章制度、建立一套完整的工作機(jī)構(gòu)、建立良好的工作機(jī)制。四是發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、行政的主體作用、公司工會(huì)督促和公司紀(jì)委監(jiān)察室監(jiān)督作用、職工的參與作用。五是重大決策問題全面公開、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題實(shí)時(shí)公開、涉及職工切身利益方面的問題及時(shí)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題真實(shí)公開、職工比較敏感的重大事項(xiàng)全過程公開。如在管理崗位招聘和企業(yè)招工等職工敏感問題上完全做到了全過程公開等。

民主機(jī)制的運(yùn)用，既增強(qiáng)了職工的參與意識(shí)，又增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的透明度，并且還使職工的知情權(quán)得到了有效保護(hù)，企業(yè)管理更加有序，這樣一舉三得，為構(gòu)建和諧企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、始終堅(jiān)持維護(hù)的基本職責(zé)

“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)”，這是《中 華人民共和國工會(huì)法》賦予各級(jí)工會(huì)組織的神圣使命。企

業(yè)工會(huì)作為黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾性組織，是職工利益的忠實(shí)代表，這一點(diǎn)在什么時(shí)候都不會(huì)改變，也不能改變。公司工會(huì)始終堅(jiān)持把“維護(hù)”作為工作的重中之重，堅(jiān)持以制度和措施加以保證。通過協(xié)商簽訂的《集體合同》，公司克服企業(yè)在發(fā)展中的重重困難，連續(xù)四年為職工長(zhǎng)工資，增幅均在12%以上。在履行《集體合同》的過程中，工會(huì)充分發(fā)揮集體合同監(jiān)督檢查小組的作用，在監(jiān)督檢查中，把重點(diǎn)放在勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、工作時(shí)間、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全與健康、職工培訓(xùn)等問題上。同時(shí)，將監(jiān)督檢查情況和公司行政解決問題的情況及時(shí)向職代會(huì)報(bào)告。公司通過招工和人員調(diào)整等一系列措施，基本解決了基層一線職工超工時(shí)問題。

為幫助本單位職工減輕因本人生病造成的個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，公司發(fā)揚(yáng)職工互助互濟(jì)的集體主義精神，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，在八屆一次職代會(huì)上，通過了公司醫(yī)療互助基金會(huì)章程，得到了全體職工的擁護(hù)和響應(yīng)。從2008年至2011上半年共資助91人次，金額達(dá)10萬元。工會(huì)和行政進(jìn)行協(xié)商，對(duì)門特和重病職工實(shí)行離崗療休，療休期間的待遇按照南京市社平工資按月發(fā)放，減輕了重病職工因離崗治療帶來的更大家庭困難，進(jìn)一步將貼心工程、溫暖工程做好做實(shí)。目前醫(yī)療互助門診試行辦法，正在征集職工代表意見拿出 具體操作辦法。

上述一系列惠民政策的實(shí)施，體現(xiàn)了“三個(gè)責(zé)任”。一是對(duì)崗上職工身體健康情況的責(zé)任，二是對(duì)構(gòu)建和諧家庭的責(zé)任，三是對(duì)企業(yè)用工和社會(huì)信譽(yù)的責(zé)任。

由于職工權(quán)益得到了有效維護(hù)，促使職工思想產(chǎn)生巨大的工作動(dòng)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。公司多年做到安全生產(chǎn)無事故，行風(fēng)建設(shè)無投訴。

四、始終圍繞企業(yè)中心目標(biāo)找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)

民主管理工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其主要目的是通過職工對(duì)企業(yè)發(fā)展、改革、決策和生產(chǎn)經(jīng)營的參與，提高企業(yè)決策和管理的科學(xué)性、可行性，使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，這與企業(yè)其它各項(xiàng)管理工作的目標(biāo)完全一致。

完善機(jī)制是落實(shí)民主管理責(zé)任重要保證。做好一項(xiàng)工作必須靠一種好的機(jī)制來約束或激勵(lì)。公司工會(huì)健全和完善了從主席到工會(huì)專職干部等責(zé)任到位機(jī)制。為確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利完成，將企業(yè)中心工作與爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“巾幗文明崗”、“服務(wù)明星”、“模范職工之家”等考評(píng)緊密結(jié)合，不僅保證了工會(huì)各級(jí)人員生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的落實(shí)到位，也提高了工會(huì)工作的質(zhì)量。

工會(huì)工作要開展得紅紅火火，必須圍繞企業(yè)目標(biāo)來進(jìn)行，否則，會(huì)偏離工作方向。而開展工作成功與否，必須要看是否找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)。公司工會(huì)在參與制定企業(yè)目標(biāo)

階段，總是積極主動(dòng)地動(dòng)員職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提供信息，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策；在實(shí)施方針目標(biāo)階段，則通過民主渠道制定好各種實(shí)施措施，組織職工千方百計(jì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分體現(xiàn)了參與管理和為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的原則。

企業(yè)工會(huì)是聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁，工會(huì)干部一定要深入到職工群眾中，關(guān)心、了解他們，與他們打成一片。要維護(hù)職工的合法權(quán)益，及時(shí)把職工對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、分配以及勞動(dòng)保護(hù)、生活福利等方面的意見和要求反映上來，使職工的主人翁意識(shí)不再停留在口頭上、字面上，真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

終上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，使國有企業(yè)工會(huì)工作面臨的關(guān)系更加復(fù)雜，職工民主管理工作的任務(wù)更加重大。公司工會(huì)工作證明，只要努力適應(yīng)新的形勢(shì)，正確把握加強(qiáng)國有企業(yè)民主管理的基本規(guī)律，不斷拓寬民主管理的新思路，探索切實(shí)可行的民主管理新形式，國有企業(yè)的工會(huì)組織就會(huì)在民主管理工作中發(fā)揮更大的作用。

二〇一一年八月

第二篇：維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)民主管理

維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)民主管理

（工會(huì)宣）本學(xué)期以來，油田外國語高級(jí)中學(xué)工會(huì)積極主動(dòng)開展工作，關(guān)心職工利益，了解職工需求，及時(shí)反映群眾呼聲，使學(xué)校溝通渠道暢通。使學(xué)校在許多問題上處理及時(shí)得當(dāng)。由于職工突出意見少，專心致力于教學(xué)工作，在我校構(gòu)建出一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，奮發(fā)向上的校園氛圍。

隨著學(xué)校移交地方工作的進(jìn)行及油田百合園住宅房的分配，在學(xué)校職工思想上引起了很大的混亂，11月以來，學(xué)校工會(huì)就針對(duì)這一狀況，認(rèn)真研究，仔細(xì)分析。及時(shí)了解和反映職工呼聲，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通。對(duì)職工急切想知和盼望的事情，向?qū)W校及時(shí)提出，并督促學(xué)校按程序向上一級(jí)反映。另外，工會(huì)注重自身職能的發(fā)揮，達(dá)到了學(xué)校放心，職工滿意。把年級(jí)工會(huì)小組作為學(xué)校與職工群眾的聯(lián)系紐帶，做到職工在學(xué)校中民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，做好校務(wù)公開和公開辦事，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性；

由于學(xué)校工會(huì)積極維護(hù)職工利益，想職工之想，及時(shí)協(xié)調(diào)和溝通，使學(xué)校干群關(guān)系融洽，大家心往一處想，勁往一處使，使本學(xué)期學(xué)校工作得以正常有序的進(jìn)行。

油田外國語中學(xué)工會(huì)

2006年11月

第三篇：推進(jìn)工資集體協(xié)商 切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益(壓縮)

推進(jìn)工資集體協(xié)商

切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

齊二機(jī)床工會(huì)

齊二機(jī)床在完善職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商簽訂集體合同的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)工資集體協(xié)調(diào)制度，有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧的勞資關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，收到了企業(yè)增效，職工增收，和諧共建，成果共享的成效。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確思路，高度重視工資集體協(xié)商工作 收入分配是影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重要因素，對(duì)此，齊二機(jī)床黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，把進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，完善工資增長(zhǎng)機(jī)制作為理清分配關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑，納入重要議事日程。

一是健全組織。我們成立了由工會(huì)、法律部、人力資源部為成員單位的工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，組織小組成員和部分職工代表系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，掌握了省，市有關(guān)規(guī)定及工資指導(dǎo)線，職工生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)，同行業(yè)的現(xiàn)有工資及增長(zhǎng)情況等，以提高源頭參與協(xié)商的能力。

二是加強(qiáng)宣傳教育。我們利用多種渠道向職工灌輸“效益是干出來的，不是天上掉下來的”思想，教育引導(dǎo)職工處理好個(gè)人利益與企業(yè)整體利益，眼前利益與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，使職工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的整體利益與職工的根本利益 是一致的，從而與企業(yè)共謀發(fā)展，共享利益，共擔(dān)責(zé)任，共渡難關(guān)。

三是注重調(diào)查研究。工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每半年一次深入生產(chǎn)單位，廣泛征求職工對(duì)工資分配的意見，詳細(xì)掌握工資分配、生活方面存在的突出問題和數(shù)據(jù)。2013年，針對(duì)大集體改制，我們與有關(guān)部門一起到集體公司召開職工代表座談會(huì)調(diào)查研究，并就涉及職工內(nèi)退、下崗、工資標(biāo)準(zhǔn)、最低工資、職工休假及承包經(jīng)營規(guī)范運(yùn)作等方面向公司行政提出了建議和意見，得到較好落實(shí)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和集體合同制度，促進(jìn)工資集體協(xié)商的有效開展

自2008年《勞動(dòng)合同法》施行以來，我公司嚴(yán)格履行《勞動(dòng)合同法》，并將《勞動(dòng)合同》、《集體合同》作為公司開展工資集體協(xié)商重要手段，設(shè)立了由員工代表、公司代表和工會(huì)代表組成的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，邀請(qǐng)法律部門人員參與指導(dǎo)工作，確保了勞動(dòng)合同履行的嚴(yán)肅性，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

為保證《集體合同》的有效兌現(xiàn)，公司建立了三項(xiàng)機(jī)制。一是建立了協(xié)商機(jī)制，在合同內(nèi)容確定之前，重點(diǎn)就有關(guān)員工利益的問題，如員工收入、福利待遇等重要內(nèi)容都要經(jīng)過員工代表協(xié)商確定；二是建立了檢查機(jī)制，成立了由各級(jí)員工代表組成的《集體合同》落實(shí)督促檢查小組，每半年檢查 一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通報(bào)有關(guān)問題；三是建立整改機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通過董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議反映問題，制定整改措施，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)和督辦。

三、深化民主管理，拓展工資集體協(xié)商形式

我們強(qiáng)化以職代會(huì)為主渠道的民主管理制度，制定了《齊二機(jī)床職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》，各項(xiàng)改制方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、重大決策，都要廣泛聽取和反復(fù)征求職工代表的意見，提交職工代表大會(huì)討論審議通過。同時(shí)，我們建立起了《職工代表與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話制度》，《工資集體協(xié)商聯(lián)席會(huì)議制度》，完善了維護(hù)職工權(quán)益渠道。

今年，公司深化內(nèi)管理改革，涉及薪酬改革事項(xiàng)，公司通過與職工面對(duì)面對(duì)話制度廣泛征集職工意見后，召開職工工資集體協(xié)商會(huì)議，工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職工代表、行政方代表等三方參加會(huì)議，協(xié)商討論公司薪酬改革方案，三方經(jīng)過幾輪協(xié)商，多次修改薪酬改革方案后，一致通過新的工資分配機(jī)制。在薪酬改革方案中，公司將推行工資分配的分級(jí)管理，以指標(biāo)完成情況核定二級(jí)單位工資總額，發(fā)揮薪酬在人崗匹配和效益提升等方面的導(dǎo)向作用，逐步構(gòu)建科學(xué)、合理的人次梯隊(duì)和分配機(jī)制。

在二級(jí)單位實(shí)行總公司控制工資總額，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況制定相對(duì)靈活的薪酬分配辦法，并自主分配內(nèi)部人員工 資。在崗工人實(shí)行工時(shí)工資，工時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各事業(yè)部實(shí)際完成商品（工時(shí)）情況和三產(chǎn)經(jīng)營收入進(jìn)行核定。

在管理部門實(shí)行二十級(jí)崗位績(jī)效工資制，按照人崗匹配原則，定崗定編，崗位績(jī)效工資由崗位工資、績(jī)效工資、年功工資組成?？?jī)效工資實(shí)行員工工資收入與個(gè)人貢獻(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益“雙掛鉤”。

在銷售部門按新簽合同量、銷售回款和合同貢獻(xiàn)度實(shí)行提成工資制。

在技術(shù)部門實(shí)行績(jī)效工資與項(xiàng)目承包工資相結(jié)合為主，其他分配形式為補(bǔ)充的分配辦法，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)研制、技術(shù)課題（工藝）攻關(guān)、重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)、降低設(shè)計(jì)成本等實(shí)行項(xiàng)目承包。對(duì)骨干研發(fā)人員待遇予以重點(diǎn)傾斜，對(duì)個(gè)別的業(yè)務(wù)帶頭人實(shí)行特崗特薪。

四、工資集體協(xié)商制度建設(shè)初見成效

一是企業(yè)與職工勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。由于近年企業(yè)受市場(chǎng)影響，職工工資收入波動(dòng)有些波動(dòng)，但因公司在工資方面與職工誠信協(xié)商，取得職工的廣泛理解，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，和諧了勞動(dòng)關(guān)系，公司至今未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。公司先后榮獲省、全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號(hào)

二是推動(dòng)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。職工在工資集體協(xié)商中得到實(shí)惠，認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)效益增長(zhǎng)，職工收入才能增加，更 關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性日漸高漲。僅2013年職工提合理化建立260多條，為企業(yè)增收節(jié)支百萬余元，公司先后獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體稱號(hào)，全國、省模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)。

三是工會(huì)組織的地位不斷提升。工會(huì)通過代表職工進(jìn)行工資集體協(xié)商，充分發(fā)揮了工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中不可替代的作用，為了職工最關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，得到了廣大職工的信任、擁護(hù)和依賴，提高了工會(huì)在職工心目中的地位，增強(qiáng)了工會(huì)的影響力和號(hào)召力，職工有困難找工會(huì)，有建議找工會(huì)，行政在涉及職工切身利益的重大決策上，也主動(dòng)征求工會(huì)意見。

總之，齊二機(jī)床強(qiáng)力推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，堅(jiān)持以職工為本，做到了企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，從而密切了勞資雙方關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

第四篇：職工娘家人權(quán)益維護(hù)服務(wù)隊(duì)

“職工娘家人”權(quán)益維護(hù)服務(wù)隊(duì) 工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策。

2、聯(lián)合工會(huì)幫助指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，參與職工勞動(dòng)爭(zhēng)議、權(quán)益保護(hù)等方面調(diào)解工作。

3、為女職工和困難職工提供幫困幫扶，為有法律需求的職工提供法律服務(wù)，對(duì)家庭困難職工申請(qǐng)法律援助，切實(shí)保障其合法權(quán)益。

4、密切聯(lián)系職工，開通“黨群連心箱”和“書記直通車”，發(fā)放黨員聯(lián)系服務(wù)卡，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

5、組織開展黨群互動(dòng)維權(quán)行動(dòng)，在每個(gè)季度的黨課學(xué)習(xí)或職工定期培訓(xùn)中安排學(xué)法內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等。

6、黨員干部要起到帶頭示范作用，積極組織開展文娛、體育活動(dòng)。

第五篇：淺談維護(hù)職工權(quán)益建設(shè)

淺談維護(hù)職工權(quán)益建設(shè)

維權(quán)是工會(huì)的基本職能，但維權(quán)要有一定的機(jī)制作保證。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制其內(nèi)涵應(yīng)至少包含三方面的內(nèi)容：其一，要有一整套相對(duì)完整的制度，并形成一種實(shí)施制度的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作體系；其二，能反映制度的相互關(guān)系，指明執(zhí)行制度的規(guī)范和程序，具有延續(xù)性、不可替代性和運(yùn)行秩序；其三，能形成實(shí)施制度的必要保證、監(jiān)督和考核體系。三者融合一起，缺一不可。

近年來我們?cè)诰S權(quán)工作的實(shí)踐中，按照“突出維權(quán)，依法建制，方法創(chuàng)新，運(yùn)作規(guī)范”的思路，逐步建立完善各項(xiàng)制度機(jī)制，這些制度機(jī)制主要反映在以下五個(gè)方面：

一是建立健全了以依靠職工辦企業(yè)責(zé)任制、職代會(huì)和廠務(wù)公開為主要形式的職工民主管理機(jī)制。xx年制定了關(guān)于全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的若干規(guī)定，明確了企業(yè)民主管理、職工勞動(dòng)關(guān)系、發(fā)揮主力軍作用等若干問題；xx年制定了全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)責(zé)任制，將具體規(guī)定分解落實(shí)到黨政工各級(jí)組織，并制定了對(duì)貫徹責(zé)任制的考核辦法。xx年修訂了職代會(huì)工作細(xì)則，對(duì)職代會(huì)的職權(quán)、程序和組織制度等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)和完善；xx年制定實(shí)施了職代會(huì)工作規(guī)范，從職代會(huì)的基本規(guī)則、議題確定、專門小組、聯(lián)席會(huì)議和工作制度等方面作了具體規(guī)定。xx年制定了廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，對(duì)推行廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序等作了明確規(guī)定；xx年又制定了關(guān)于進(jìn)一步明確廠務(wù)公開工作責(zé)任的意見，明確了黨政工紀(jì)組織在廠務(wù)公開工作中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，不僅激發(fā)了企業(yè)活力，也調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

二是建立健全了以簽訂集體合同和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議為基本手段的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。xx年，發(fā)布了職代會(huì)通過的集體協(xié)商

1和簽訂集體合同實(shí)施辦法，每次合同簽訂之前，工會(huì)都代表職工與行政進(jìn)行集體協(xié)商，每輪集體合同簽訂后都報(bào)送 市 勞動(dòng)保障局 審核、登記并公布實(shí)施。使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

三是建立健全了以推進(jìn)實(shí)事工程、開展互助保障為主要內(nèi)容的多層次、廣覆蓋的職工保障機(jī)制。在做好日常困難補(bǔ)助工作的同時(shí)，對(duì)特、重困職工堅(jiān)持每年元旦春節(jié)和“五一”、國慶期間開展集中性的送溫暖活動(dòng)。每年會(huì)同行政做好重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的征詢、立項(xiàng)并推動(dòng)實(shí)施。同時(shí)，完善了多層次、廣覆蓋的職工互助合作保障機(jī)制，在幫困、救災(zāi)、助醫(yī)、助學(xué)和緩解職工其他突發(fā)性困難中發(fā)揮了明顯作用。

四是建立健全了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為基本載體的職工思想道德和勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)競(jìng)賽機(jī)制。建立 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)機(jī)制，提高職工的思想、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力；建立多層次、多形式的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)機(jī)制，廣泛深入地開展“安康杯”競(jìng)賽以及勞動(dòng)安全小聯(lián)控、“推表”、“推卡”和“遵章守紀(jì)、勸阻違章”等群眾性保安全活動(dòng)；發(fā)揮文化宮、體育中心、錄像中心和基層活動(dòng)室、文化點(diǎn)等陣地作用，滿足職工群眾的精神文化需求。

五是建立健全了以創(chuàng)建職工之家為基本途徑的工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)干部自身維權(quán)保護(hù)機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持工會(huì)工作的群眾化、民主化，緊密依靠會(huì)員群眾開展創(chuàng)建先進(jìn)、模范職工之家（職工小家）活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的生機(jī)和活力。各級(jí)工會(huì)干部深入實(shí)際，調(diào)查研究，盡心竭力為職工說話辦事，展現(xiàn)新時(shí)期工會(huì)干部的新形象。各級(jí)黨委和工會(huì)組織督促落實(shí)工會(huì)干部相應(yīng)待遇，保障其依法履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造性。

在建立健全維權(quán)制度機(jī)制過程中，我們的主要體會(huì)是：一是合法性。工會(huì)維權(quán)的法律依據(jù)是《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)依法維權(quán)、依法建立完善維權(quán)機(jī)制是工會(huì)履行維權(quán)職責(zé)的立足之本。要通過切實(shí)有效的維權(quán)機(jī)制建設(shè)，提高工會(huì)組織和工會(huì)干部依法治會(huì)的能力，保證工會(huì)在履行維護(hù)職責(zé)時(shí)有章可循、有規(guī)可依。二是實(shí)踐性。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制的形成是一個(gè)實(shí)踐過程，它要通過各級(jí)工會(huì)的主觀努力逐步建立完善，同時(shí)它還是一個(gè)認(rèn)識(shí)過程，只有認(rèn)同和自覺地貫徹，才能真正使企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制深深地根植于廣大干部和職工的土壤之中，高效率地運(yùn)作起來。三是內(nèi)在性。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制產(chǎn)生于內(nèi)部，它的形成和完善必須從內(nèi)部做起；即使引進(jìn)成熟的東西，亦須消化、吸收，化為自己的血肉。因此，學(xué)習(xí)、引進(jìn)只是一種有利條件，關(guān)鍵還是靠自身的工作和創(chuàng)新。四是權(quán)威性。一個(gè)好的機(jī)制，在時(shí)空中凸現(xiàn)著很強(qiáng)的權(quán)威性，它不以人事變化而更迭，不以外界條件的變化而興衰，不以形勢(shì)氣候的溫差而萎縮。建立完善維權(quán)機(jī)制，只要抓得準(zhǔn)，又是實(shí)際需要的，就要放手去抓，雷厲風(fēng)行地去干，堅(jiān)持下去必有成效。五是動(dòng)態(tài)性。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制的建立不是一勞永逸的，創(chuàng)業(yè)不易，守成更難，建立和形成一種工作機(jī)制固然要下功夫，但鞏固和完善它可能要下更大的功夫。六是創(chuàng)造性。建立企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制不應(yīng)千人一面，不同企業(yè)都有解決問題的不同方式。在機(jī)制問題上，要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際、企業(yè)維權(quán)工作的發(fā)展和職工群眾的思想特點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)需求，加強(qiáng)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展。