第一篇：線損的產(chǎn)生因素和降低措施

淺談線損的產(chǎn)生因素和降低措施

摘要：線損管理是一門科學(xué)。它是由一系列理論、原則、形式、方法、制度等組成的，涉及到國(guó)家的能源方針政策、生產(chǎn)管理制度、企業(yè)的管理方法、理論基礎(chǔ)和計(jì)算技術(shù)諸多方面。

關(guān)鍵詞：降低線損、管理措施、技術(shù)措施

一、線損產(chǎn)生原因

電力網(wǎng)中線損產(chǎn)生的原因通常歸納起來(lái)主要有三方面的因素，即電阻作用、磁場(chǎng)作用和管理方面的因素，具體如下：

1、電阻作用

在電路中由于電阻的存在，電流必須克服電阻作用而流動(dòng)，隨之 引起導(dǎo)體溫度升高和發(fā)熱，進(jìn)而電能轉(zhuǎn)換為熱能并且散失，即產(chǎn)生了電能損耗（線損），稱為電阻損耗，又稱可變線損。

2、磁場(chǎng)作用

在交流電路中，電流通過(guò)電氣設(shè)備建立并維持磁場(chǎng)，電氣設(shè)備才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此過(guò)程中，由于磁場(chǎng)的作用，電氣設(shè)備的鐵芯中產(chǎn)生磁滯和渦流現(xiàn)象，使鐵芯溫度升高和發(fā)熱，進(jìn)而產(chǎn)生電能損耗，稱為勵(lì)磁損耗，又稱固定損耗。

3、管理方面的因素

供電管理部門管理水平落后，制度不健全，致使工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題。例如：用戶違章用電和竊電；電網(wǎng)絕緣水平差，造成漏電；表計(jì)不合格，造成誤差損失；管理人員松弛，造成抄核收工作的差錯(cuò)損失。上述損失沒(méi)有一定規(guī)律，不能通過(guò)測(cè)算取得，稱為不明損失，又稱管理?yè)p失。

二、降低線損的措施

降低線損的措施一般可分為管理降損措施和技術(shù)降損措施兩大類。

1、降損管理措施

制定線損管理制度。由于線損管理工作是一項(xiàng)較大的系統(tǒng)工程，它涉及面廣，牽扯的部門較多，必須制定線損管理制度，明確各部門的分工和職責(zé)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好線損管理工作。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。通過(guò)經(jīng)常性地開(kāi)展線損調(diào)查工作，可進(jìn)一步掌握和了解線損管理中存在的具體問(wèn)題，從而制定切實(shí)可行的降損措施。

開(kāi)展線損理論計(jì)算工作，全面掌握各供電環(huán)節(jié)的線損狀況以及存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理提供準(zhǔn)確可靠的理論依據(jù)。

各單位應(yīng)建立健全線損管理與考核體系，定期編制并下達(dá)網(wǎng)損、各條輸配電線路、低壓臺(tái)區(qū)的線損率計(jì)劃，并認(rèn)真兌現(xiàn)，努力提高線損管理人員的工作積極性。

建立各級(jí)電網(wǎng)的負(fù)荷測(cè)錄制度和負(fù)荷資料，可用于理論計(jì)算、計(jì)量表計(jì)的異常處理和電網(wǎng)分析，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

加強(qiáng)計(jì)量管理，提高計(jì)量的準(zhǔn)確性，各級(jí)計(jì)量裝置配置齊全，定期進(jìn)行輪換和校驗(yàn)，減少計(jì)量差錯(cuò)，防止由于計(jì)量裝置不準(zhǔn)引起線損波動(dòng)。

定期開(kāi)展變電站母線電量平衡工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)母線電量不平衡率超過(guò)規(guī)定值時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析，查找原因，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理，特別是關(guān)口點(diǎn)所在母線和10kV母線，其合格率應(yīng)達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)。

合理計(jì)量和改進(jìn)抄表工作，因?yàn)榫€損率的正確計(jì)算，合理計(jì)量和改進(jìn)抄表方法有著密切關(guān)系，因此應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1）固定抄表日期。因?yàn)槌砣掌诘奶崆昂屯坪?，?huì)嚴(yán)重影響 當(dāng)月售電量的減少或增加，使線損率發(fā)生異常波動(dòng)，不能真實(shí)反映線損率的實(shí)際水平，因此，對(duì)抄表日期應(yīng)予以固定，不得隨意變動(dòng)，在條件允許時(shí)，盡量擴(kuò)大月末抄表的范圍。2）提高電能表實(shí)抄率和正確率。做好到位正確抄表，預(yù)防錯(cuò) 抄、漏抄、估抄和錯(cuò)算倍率現(xiàn)象發(fā)生。

3）合理計(jì)量。對(duì)高壓供電低壓計(jì)量的客戶，應(yīng)逐月加收客戶專變的銅損和鐵損，做到計(jì)量合理。4）建立專責(zé)與審核制度。堅(jiān)持每月的用電分析工作，對(duì)客戶電量變化較大的，特別是大電力客戶，要分析原因，防止表計(jì)異?；蚩蛻舾`電現(xiàn)象發(fā)生。組織用電普查，堵塞營(yíng)業(yè)漏洞，以營(yíng)業(yè)普查為重點(diǎn)，查偷漏、查互感器變比，查電能表接線盒準(zhǔn)確性，以及私自增加變壓器容量等，預(yù)防電量丟失。

開(kāi)展電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，根據(jù)電網(wǎng)的潮流分布情況，合理調(diào)度，及時(shí)停用輕載或空載變壓器，努力提高電網(wǎng)的運(yùn)行電壓，降低網(wǎng)損。

總之，抓住線損管理不放松，深挖內(nèi)部潛力，向管理要效益，向降損要效益，這是供電企業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略定位，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。更為重要的是，在建立節(jié)約型社會(huì)中，這是供電企業(yè)一項(xiàng)最大的節(jié)電工程。

2、技術(shù)降損措施 技術(shù)降損是指電網(wǎng)的某些部分或原件經(jīng)過(guò)技術(shù)改造或技術(shù)改進(jìn)，推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)和新設(shè)備，采用技術(shù)手段調(diào)整電網(wǎng)布局，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善電網(wǎng)運(yùn)行方式，減少電能損耗。以下幾點(diǎn)是技術(shù)降損的措施：

1）調(diào)整完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)線損的形成具有重要影響，在電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)與改造過(guò)程中，要充分考慮對(duì)線損的影響。一是電源應(yīng)設(shè)在負(fù)荷中心，線路由電網(wǎng)向周圍輻射。二是縮小供電半徑，避免近電遠(yuǎn)供和迂回供電，一般情況下，10千伏線路供電半徑應(yīng)不大于15公里，0.4千伏線路供電半徑應(yīng)不大于0.5公里。三是合理選擇導(dǎo)線截面。導(dǎo)線截面積與電能損耗成反比關(guān)系，增加導(dǎo)線截面會(huì)降低導(dǎo)線電阻，減少電能損耗和線路壓降。四是選擇節(jié)能型配電變壓器，并合理選擇容量。配電變壓器損失在配電系統(tǒng)電能損失中占有很大的比重，減少配電變壓器損失的方法是采用節(jié)能型變壓器和提高配電變壓器的負(fù)荷率。

2）調(diào)節(jié)線路電壓。在負(fù)載功率不變的條件下，提高線路電壓，線路電流會(huì)相應(yīng)減少，線路損失會(huì)隨之降低。如果將6千伏升壓到10千伏，線路損失降低64%，將10千伏升壓到35千伏，線路損失會(huì)降低92%。負(fù)載容量較大，離電源點(diǎn)較遠(yuǎn)宜采用較高電壓等級(jí)的供電方式。對(duì)于運(yùn)行在一定電壓下的線路，電壓在額定數(shù)值上下允許一定的波動(dòng)范圍，輸送同樣的功率，用上限電壓供電比用下限電壓供電減少線路損耗24%，0.4千伏線路用上限電壓供電比用下限電壓供電減少電能損失33%。

3）提高功率因數(shù)。提高功率因數(shù)的途徑主要有兩個(gè)：一是減少電力系統(tǒng)中各個(gè)部分所需的無(wú)功功率；二是進(jìn)行補(bǔ)償。提高自然功率因數(shù)，要正確地選擇異步電動(dòng)機(jī)的型號(hào)和容量，要合理選擇變壓器容量，變壓器在電磁轉(zhuǎn)換過(guò)程中需要一定的勵(lì)磁功率，而勵(lì)磁功率絕大部分是無(wú)功功率，在變壓器二次側(cè)所帶負(fù)荷功率因數(shù)一定的情況下，變壓器一次功率因數(shù)的高低，取決于其負(fù)荷率的高低，負(fù)荷率高，則一次功率因數(shù)高，反之一次功率因數(shù)低，空載時(shí)，功率因數(shù)最低。為了避免變壓器的空載和輕載運(yùn)行，變壓器的負(fù)荷率控制在50%以上時(shí)比較經(jīng)濟(jì)。

技術(shù)降損的措施很多，而技術(shù)降損正是電網(wǎng)技術(shù)改造的重要內(nèi)容。舍得投資和氣力，加大電網(wǎng)技術(shù)改造的步伐，必將帶來(lái)降損的明顯效果，無(wú)論對(duì)于供電企業(yè)本身，還是對(duì)于社會(huì)都是一件節(jié)約能源，減少浪費(fèi)的重大舉措。

三、結(jié)語(yǔ)

降低線損是一項(xiàng)綜合性工作，需要從技術(shù)上和管理兩方面同時(shí)入手，技術(shù)改造是降損的基礎(chǔ)，而經(jīng)營(yíng)管理則是降損的關(guān)鍵，通過(guò)對(duì)線損原理的深入了解，同時(shí)制定相應(yīng)的降損措施，電網(wǎng)的線損就會(huì)控制在很小范圍之內(nèi)，從而帶動(dòng)整個(gè)線損工作達(dá)到更高的層次。

參考文獻(xiàn)

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2、翟世隆.線損知識(shí)問(wèn)答.中國(guó)電力出版社，1990

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5、吳安官、倪保珊編著.電力系統(tǒng)線損.中國(guó)電力出版社，1997

第二篇：供電所降低線損的管理措施

供電所降低線損的管理措施

［作者］：王立國(guó)

［來(lái)源出處］： ［發(fā)表日期］：2009-06-12 ［摘要］：供電所降低線損的管理措施

供電所的統(tǒng)計(jì)線損（實(shí)際線損）可分為技術(shù)線損和管理線損兩大類。技術(shù)線損是正常的線路上的電能損耗（包括線路，變壓器損耗等等），技術(shù)損失又包括固定損失和可變損失，固定損失主要是變壓器在運(yùn)行時(shí)，鐵心發(fā)熱或發(fā)出喔喔的響聲所消耗的鐵損；可變損失就是變壓器鐵損隨著負(fù)荷的變化也隨著變化。管理線損是由計(jì)量設(shè)備誤差、管理不善以及電力網(wǎng)元件漏電引起的電能損失，就地壓線損管理而言，如疏于管理，用戶有違章用電和竊電，社會(huì)風(fēng)氣差，存在權(quán)力電關(guān)系電，惡霸電等現(xiàn)象，電工舞弊，臨時(shí)用電不上報(bào)，計(jì)量表記有誤差，抄表及核算有差錯(cuò)等，結(jié)果導(dǎo)致線損電量中的不合理成份增大，給企業(yè)造成了損失。由于這種損失無(wú)規(guī)律可循，又不易測(cè)算，通常又稱之為不明損耗。在供電所的線損管理中，管理線損是影響統(tǒng)計(jì)線損的一個(gè)重要因素。因管理不到位，形成的電能損失在整個(gè)統(tǒng)計(jì)線損中占有較大的比重，某些地方甚至在部分環(huán)節(jié)上還相當(dāng)嚴(yán)重。有些供電所由于管理不夠嚴(yán)格，造成一些10千伏線路高壓線損率和低壓線損率長(zhǎng)期居高不下，嚴(yán)重影響著企業(yè)的效益和電力市場(chǎng)的開(kāi)拓。

供電所的線損管理措施概括起來(lái)可分為：建立健全組織、指標(biāo)管理體系，定期開(kāi)展線損分析工作，加強(qiáng)營(yíng)銷管理和設(shè)備運(yùn)行管理等方面。

一、建立健全組織、指標(biāo)管理體系

建立健全供電所線損管理的組織、指標(biāo)管理體系是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全所電力網(wǎng)管理工作，實(shí)行分線路、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)。要積極落實(shí)局里的按線按臺(tái)區(qū)承包管理辦法，對(duì)各崗位人員應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)、明確指標(biāo)、明確任務(wù)，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位，考核到位，只有通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，才能使供電所的管理有章可循。

二、開(kāi)展好線損分析工作 電力網(wǎng)中電能的損失與線路的結(jié)構(gòu)、負(fù)載和管理有關(guān)。通過(guò)開(kāi)展線損分析，可以找出影響損失的主要因素，從中找出相應(yīng)的改進(jìn)措施以確保取得最佳的降耗目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。

開(kāi)展線損分析要針對(duì)線損管理的有關(guān)內(nèi)容做好6個(gè)對(duì)比分析：

1．統(tǒng)計(jì)線損率與理論線損率的對(duì)比。開(kāi)展線損理論計(jì)算工作，通過(guò)對(duì)比，如果統(tǒng)計(jì)線損率比理論線損率過(guò)高，說(shuō)明電力網(wǎng)漏電嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)和布局不合理、電力網(wǎng)運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)或管理方面存在的問(wèn)題較多，或許幾個(gè)方面都存在問(wèn)題。

2．固定損耗和可變損耗的對(duì)比。如果固定損耗所占比重較大，這說(shuō)明線路處于輕負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，配電變壓器負(fù)荷率低或者電力網(wǎng)長(zhǎng)期在高于額定電壓下運(yùn)行。對(duì)于固定損失是電壓越高損失越大，可變損失是電壓越低損失越小。

3．現(xiàn)實(shí)與歷史問(wèn)題的對(duì)比。由于同期的氣象條件和客觀現(xiàn)實(shí)比較一致，與歷史同期的數(shù)值比較有很大的可比性，通過(guò)比較能夠發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。

4．當(dāng)前水平與年平均水平的對(duì)比。一個(gè)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的線損率平均水平能夠消除因負(fù)載、時(shí)間、抄表時(shí)差等變化形成的線損波動(dòng)現(xiàn)象。這個(gè)線損水平能反映線損的實(shí)際狀況，與這個(gè)水平相比較，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的線損是否正常。

5．計(jì)量總表與分表電量的對(duì)比。搞好電能的平衡分析，監(jiān)督電能計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行情況，可以發(fā)現(xiàn)其中的矛盾現(xiàn)象。是否是表記故障或者是存在竊電行為，可以有助于分析比較。

6.線路或設(shè)備之間、季度和之間、班組之間的線損綜合對(duì)比。

依據(jù)上述6個(gè)對(duì)比分析達(dá)到線損管理的五個(gè)目的：一是找出當(dāng)前線損工作中的不足和缺點(diǎn)，指明降損方向；二是找出電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)，確定今后電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)改善的工作重點(diǎn)；三是找出電力網(wǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，制定最佳運(yùn)行方案；四是找出降損措施在實(shí)施中存在的問(wèn)題，確保新的降損措施更具有針對(duì)性和科學(xué)性；五是查找出線損升、降的原因，確定今后降損的主攻方向。

三、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，堵塞各種漏洞

加強(qiáng)營(yíng)銷管理，堵塞營(yíng)銷管理上的漏洞，為電力網(wǎng)的綜合經(jīng)濟(jì)負(fù)載率的分析計(jì)算提供可靠的依據(jù)，從而可以為摸清每臺(tái)配電變壓器的負(fù)荷率打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1．建立健全營(yíng)銷管理制度，使?fàn)I銷管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

2．營(yíng)銷人員要及時(shí)掌握每個(gè)臺(tái)區(qū)的損失率的波動(dòng)情況，及時(shí)查清問(wèn)題。

3．確保電量在抄、核環(huán)節(jié)正確無(wú)誤，嚴(yán)謹(jǐn)估、漏抄表。定期和不定期地分線路同步查抄計(jì)量總表和分表，嚴(yán)防偷、漏、差、錯(cuò)等問(wèn)題的發(fā)生。

4．加強(qiáng)計(jì)量管理和用電檢查工作，保障計(jì)量裝置正確計(jì)量。

管理線損中的損失大部分來(lái)自于營(yíng)銷管理環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)營(yíng)銷管理，堵塞各種漏洞對(duì)減少管理線損具有重要的意義。

四、運(yùn)用科學(xué)理論，強(qiáng)化運(yùn)行管理

運(yùn)行管理蘊(yùn)藏著許多科學(xué)的內(nèi)涵。因此在運(yùn)行管理中要積極運(yùn)用科學(xué)的理論和技術(shù)手段去改變過(guò)去那種誤把浪費(fèi)當(dāng)節(jié)約的陳舊觀念和習(xí)慣做法。以變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為例：當(dāng)有兩臺(tái)變壓器并列運(yùn)行時(shí)，當(dāng)兩臺(tái)變壓器所帶負(fù)載之和小于一臺(tái)變壓器的容量時(shí)，通常的習(xí)慣做法是采用一臺(tái)變壓器單列運(yùn)行；當(dāng)總負(fù)載較大時(shí)，則兩臺(tái)并列運(yùn)行。這一做法在某些情況下就存在著誤把浪費(fèi)當(dāng)節(jié)約的現(xiàn)象。例如：有兩臺(tái)100千伏安變壓器分列運(yùn)行，當(dāng)每臺(tái)變壓器的負(fù)載為30千伏安，其總負(fù)載為60千伏安時(shí)，其實(shí)際上兩臺(tái)并列運(yùn)行要優(yōu)于一臺(tái)的單列運(yùn)行；而當(dāng)一臺(tái)變壓器負(fù)載為25千伏安，另一臺(tái)為75千伏安，總負(fù)荷為100千伏安時(shí)，一臺(tái)變壓器的單列運(yùn)行又優(yōu)于兩臺(tái)變壓器的分列運(yùn)行。恰恰是這一結(jié)論，雖然完全違背了習(xí)慣性做法，但卻經(jīng)得起變壓器功率損耗基礎(chǔ)理論計(jì)算的驗(yàn)證。

這個(gè)例子告訴我們，作為一個(gè)高素質(zhì)的管理人員，應(yīng)該以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待運(yùn)行管理，不能一成不變地沿用老的管理方式和習(xí)慣做法。在供電所的線損管理中，尤其是變壓器的運(yùn)行管理方面，要堅(jiān)持用定量計(jì)算來(lái)確定變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、經(jīng)濟(jì)負(fù)載系數(shù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)間，從而改變75%或50%的負(fù)荷率為變壓器最高效率的傳統(tǒng)觀點(diǎn)。

由于一般配電網(wǎng)的固定損耗比重大于可變損耗的比重，隨著配電變壓器負(fù)荷率的升高，固定損耗率的降低值將大于可變損耗率的升高值。因此，根據(jù)上述特性在供電所運(yùn)行管理中采取的主要降損措施有：

1．搞好電壓監(jiān)測(cè)，確?？蛻舳穗妷杭忍幱诤细穹秶痔幱诮?jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。提高運(yùn)行電壓可以電能損失，經(jīng)過(guò)計(jì)算提高電壓1%可使損失約降低2%。

2．適時(shí)調(diào)整變壓器的負(fù)荷率確保變壓器運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)。采用節(jié)能型變壓器，淘汰高能耗型變壓器，達(dá)到節(jié)約電能的目標(biāo)。對(duì)于線經(jīng)細(xì)的線路（卡脖子線路）要更換粗導(dǎo)線，降低電阻，調(diào)高電壓減少損失。、減少變壓器的空載及輕載運(yùn)行：可以采用變?nèi)萘孔儔浩鳎ㄏ冗M(jìn)）、采用母子變壓器、對(duì)于季節(jié)性強(qiáng)的變壓器（農(nóng)灌），要采用季節(jié)性聽(tīng)送電方式，嚴(yán)格按照負(fù)荷情況投切變壓器，防止空載運(yùn)行。對(duì)于基建或也擴(kuò)工程完工后要及時(shí)了解用戶是否當(dāng)時(shí)用電，如果并不急需要，高壓可以先不給送電。

大馬拉小車:就是變壓器帶小負(fù)荷運(yùn)行，變壓器負(fù)荷一般在30%以下運(yùn)行。小馬拉大車：就是小容量變壓器帶大于變壓器本身供電能力的想象。大馬拉小車?yán)速M(fèi)電力設(shè)備，功率因數(shù)低效率低，小馬拉大車?yán)粍?dòng)，會(huì)燒毀變壓器。增加損失。兩種不正確的運(yùn)行方式都要盡量避免。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常運(yùn)行在30%以下時(shí)，需按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件考核后，合理更換相應(yīng)容量的變壓器。對(duì)于這類利用率較低的變壓器，在臨近變臺(tái)容量及 供電半徑允許的情況下，可以將其所帶負(fù)荷由臨近的變臺(tái)供電。

4．利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整負(fù)荷需求，達(dá)到削峰填谷平衡用電負(fù)荷的目的。

5．調(diào)整線路的功率因數(shù)，隨著負(fù)荷變化及時(shí)投切高壓、低壓電容器。提高功率因數(shù)可以使有功損耗降低，當(dāng)功率因數(shù)由0.7提高到0.8，則電能損失可以降低到原來(lái)的76%，如果提高到0.9，這它的損失可以降低到原來(lái)的60%，可看降低效果顯著，并且可以增加設(shè)備的容量，降低投資費(fèi)用。公式=*100% cos1---補(bǔ)前 cos2---補(bǔ)后

6．平衡低壓配電電力網(wǎng)中的三項(xiàng)負(fù)載，調(diào)增三相負(fù)荷平衡，使配電變壓器出口電流不平衡度不大于10%；干線及主要支線始端的電流不平衡度不大于20%。電流不平衡度=3*中線電流/（三相電流之和）。調(diào)整三項(xiàng)平衡的經(jīng)濟(jì)效益顯著，能有效的防止供電設(shè)備損壞，從而減少維修開(kāi)支，降低供電成本；能促進(jìn)連續(xù)可靠供電，提高供電可靠性，多供電量，并能促進(jìn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)電能，提高電壓合格率，顯著減少用電設(shè)備損壞，故社會(huì)效益也是顯著的，即使用電客戶滿意了，又提高了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平。

7．加強(qiáng)需求側(cè)管理，正確指導(dǎo)客戶用電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。重視配電變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)于季節(jié)性或臨時(shí)性的配電變壓器，在投運(yùn)前應(yīng)根據(jù)配電變壓器的容量，事先把用電負(fù)荷準(zhǔn)備好；在變壓器投運(yùn)后，立即把用電負(fù)荷調(diào)整到某一合理值，以此保證變壓器的負(fù)載率最合理，效率最高，能耗最小。

8．搞好線路設(shè)備的檢查維護(hù)管理工作：磁擔(dān)、絕緣子因臟污會(huì)因?yàn)槔?、雨、雪天氣而放電，絕緣子綁線松動(dòng)放電，高低壓線路街頭不實(shí)，變壓器保險(xiǎn)片安裝不實(shí)、接頭處腐蝕發(fā)熱，增大接觸電阻，樹枝搭電力線路方電，高低壓線路段線，標(biāo)箱漏雨燒表，鳥巢以及結(jié)戶線年久失修絕緣損壞都會(huì)產(chǎn)生漏電，因此要加強(qiáng)線路設(shè)備的巡視、檢修、清掃工作，及時(shí)處理事故及缺陷，減少漏電現(xiàn)象。

9．糾正單臺(tái)配變?cè)O(shè)置的誤區(qū)，推廣使用并聯(lián)配電變壓器組式接線方式。對(duì)于那些電力負(fù)荷波動(dòng)較大的用電臺(tái)區(qū)，更應(yīng)果斷采取多臺(tái)變壓器配置的方案。這樣的話，不僅可以提高重要負(fù)荷的供電可靠性，還可以在運(yùn)行中根據(jù)負(fù)荷的季節(jié)性變化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可選擇性。

10、加強(qiáng)計(jì)量表計(jì)管理：定期對(duì)電能表進(jìn)行輪校、更換淘汰型的電能表862，使用節(jié)能型電子表、對(duì)電焊的單位使用電子表。

11、加強(qiáng)防竊電工作。

(最后修訂：2009-06-12 16:46)版權(quán)所有：奈曼農(nóng)電公司大沁他拉供電營(yíng)業(yè)所 地址：內(nèi)蒙古奈曼旗大沁他拉鎮(zhèn)

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第三篇：降低線損的幾點(diǎn)思路

降低線損的幾點(diǎn)思路

將指標(biāo)和任務(wù)下達(dá)到班組和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。提高員工挖潛降損主觀能動(dòng)性，為降損工作提供激勵(lì)機(jī)制。

廣東電網(wǎng)汕尾供電局副局長(zhǎng) 江濤斌

一、背景

汕尾城區(qū)供電局是汕尾供電局直屬單位，擔(dān)負(fù)市區(qū)的電力供應(yīng)及客戶服務(wù)工作。一直以來(lái)，城區(qū)供電局各項(xiàng)基礎(chǔ)管理以及營(yíng)銷工作相對(duì)薄弱，線損率也呈較高的態(tài)勢(shì)，2009年完成綜合線損率為14.31%，2010年1-6月份完成綜合線損率13.83%，在全汕尾供電系統(tǒng)單位乃至全省范圍都處于偏高水平。為了摸清現(xiàn)狀，更好地引導(dǎo)城區(qū)供電局線損管理工作邁向規(guī)范化管理，促使線損率在短期內(nèi)有較大幅度的下降，我局特地在城區(qū)供電局開(kāi)展了線損管理調(diào)研工作。

二、線損管理存在問(wèn)題分析

1、偷竊電現(xiàn)象嚴(yán)重，未形成重拳打擊態(tài)勢(shì)。

汕尾市區(qū)部分客戶法律意識(shí)淡薄，人為竊電現(xiàn)象逐漸泛濫。目前的偷電手法層出不窮，竊電行為更具隱蔽性，出現(xiàn)專業(yè)化幫助客戶竊電團(tuán)伙。竊電手法存在向技術(shù)型偷電轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，如偽造鉛封、電壓線虛接、反接、遙控電表倒轉(zhuǎn)等，導(dǎo)致線損率居高不下。

2、部分計(jì)量裝置存在缺封缺蓋的現(xiàn)象，為某些客戶提供竊電的便利。

3、低壓臺(tái)區(qū)線損分析及日常管理的不到位。

臺(tái)區(qū)線損分析不到位。對(duì)于各個(gè)臺(tái)區(qū)線損的波動(dòng)以及線損居高的原因沒(méi)有進(jìn)行深入研究和分析，對(duì)于影響線損的各個(gè)因素造成的電量損失情況沒(méi)有量化數(shù)據(jù)。臺(tái)區(qū)線損異常管理未能形成良好的閉環(huán)管理。自2009年實(shí)行線損四分管理以來(lái)，市局制定了詳細(xì)的低壓臺(tái)區(qū)線損分析流程，但城區(qū)供電局未能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。此外，抄表人員是線損管理的責(zé)任主體，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和用戶用電情況較為熟悉，但對(duì)線損率偏高、波動(dòng)情況較大、或明知存在竊電現(xiàn)象亦未及時(shí)上報(bào)，工作責(zé)任心不強(qiáng)。

4、配電變更業(yè)務(wù)與營(yíng)銷管理出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。

配變基礎(chǔ)檔案未能及時(shí)在營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行更新，其次是10kV公變總表?yè)p壞未能及時(shí)更換，導(dǎo)致10kV線路線損率和低壓臺(tái)區(qū)線損率統(tǒng)計(jì)失準(zhǔn)。

5、技術(shù)線損偏高。

2009年理論線損計(jì)算結(jié)果顯示，市區(qū)低壓線損總損耗率為9.28%，其中理論線損評(píng)價(jià)顯示線損率偏大的有163臺(tái)，約占總臺(tái)區(qū)數(shù)的72%。

三、工作思路

（一）緊緊依靠地方政府力量全力打擊竊電行為

1、主動(dòng)向政府和公安機(jī)關(guān)匯報(bào)溝通反竊電工作情況，爭(zhēng)取得到政府層面的有力支持。以政府層面召開(kāi)市區(qū)打擊竊電專項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，將打擊竊電活動(dòng)的氛圍、決心傳達(dá)到市區(qū)各單位、各街道（此項(xiàng)工作需要市局支持、協(xié)調(diào)）。形成政府層面關(guān)于嚴(yán)厲打擊竊電違法犯罪行為的文件，成立打擊竊電聯(lián)合組織機(jī)構(gòu)。要首先抓典型，實(shí)行逐個(gè)擊破，以點(diǎn)促面，在一定范圍內(nèi)影響其他客戶，最終達(dá)到遏制竊電歪風(fēng)的效果。

2、開(kāi)展依法用電宣傳工作，營(yíng)造濃厚的打擊竊電活動(dòng)氛圍。

外部宣傳：通過(guò)電視、報(bào)紙等新聞媒體報(bào)道宣傳打擊竊電活動(dòng)開(kāi)展情況；通過(guò)宣傳車巡回廣播的方式深入市區(qū)各小區(qū)、街道、十八鄉(xiāng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)；通過(guò)張貼橫幅、宣傳單等方式形成平面視覺(jué)宣傳效果。

內(nèi)部宣傳：①開(kāi)展員工用電檢查，營(yíng)造自律氛圍。嚴(yán)厲處理員工協(xié)助他人竊電行為。②效仿陸豐局簽訂員工承諾書，強(qiáng)化責(zé)任傳遞機(jī)制。

（二）加大營(yíng)銷稽查和計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)力度，堵塞人為因素導(dǎo)致的線損

1、結(jié)合線損“四分”管理開(kāi)展?fàn)I銷稽查工作，不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與營(yíng)銷MIS系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)性。

2、結(jié)合實(shí)際抄表情況，制定抄表人員輪換制度，加強(qiáng)抄表管理。

3、加大對(duì)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳推廣力度，使員工盡快熟悉和掌握系統(tǒng)的使用。

（三）加大計(jì)量裝置改造力度，增強(qiáng)線損計(jì)量的準(zhǔn)確性，建設(shè)負(fù)荷控制管理系統(tǒng)，提高對(duì)大客戶的實(shí)時(shí)監(jiān)控力度

做好集抄整改輪換的前期資料收集、施工配合和后期資料整理工作；做好計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的配合工作；盡快對(duì)用戶表計(jì)鉛封存在問(wèn)題進(jìn)行分析解決，堵塞用戶偷漏電的漏洞。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)“四分”管理，進(jìn)一步完善常態(tài)工作機(jī)制

1、根據(jù)實(shí)際有計(jì)劃地按分壓、分區(qū)、分線、分臺(tái)區(qū)的原則對(duì)線損指標(biāo)進(jìn)行分解，將指標(biāo)和任務(wù)下達(dá)到班組和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。提高員工挖潛降損主觀能動(dòng)性，為降損工作提供激勵(lì)機(jī)制。

2、建立線損工作計(jì)劃管理，市區(qū)售電管理所和計(jì)量及用電檢查班根據(jù)線損管理難點(diǎn)和重點(diǎn)制定全年和每月的降損和用電檢查工作方案或計(jì)劃，按照方案或計(jì)劃有序、有目的開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)里程碑管理模式。

3、建立線損按照四分模式進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析的工作機(jī)制，及時(shí)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞；加強(qiáng)線損分析與異常管理，縮短線損異常的處理時(shí)間，爭(zhēng)取多供少損。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的管理力度，確保線-變、變-戶對(duì)應(yīng)關(guān)系達(dá)到100%。

（五）加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)、改造進(jìn)度加強(qiáng)對(duì)線路及設(shè)備的監(jiān)測(cè)，對(duì)三相負(fù)荷不平衡的進(jìn)行調(diào)整。對(duì)市區(qū)部分低壓線路老化及殘舊的進(jìn)行整改更換；加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備巡視，及時(shí)清理攀附電桿的植物，提高線路安全運(yùn)行水平，減少線路的泄漏電流；無(wú)功補(bǔ)償裝置的改造：對(duì)市區(qū)沒(méi)有裝無(wú)功補(bǔ)償?shù)呐_(tái)區(qū)進(jìn)行加裝無(wú)功補(bǔ)償，對(duì)一些已經(jīng)損壞的無(wú)功補(bǔ)償進(jìn)行維護(hù)更換。

（六）完成理論線損計(jì)算工作組織、抽調(diào)相關(guān)人員按照市局部署，高質(zhì)量、高效率完成2010年理論線損計(jì)算工作。

負(fù)責(zé)收集和錄入低壓網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)，形成分析報(bào)告，匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)整理10kV配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、圖表錄入。

第四篇：農(nóng)村供電所降低線損的管理措施（xiexiebang推薦）

農(nóng)村供電所降低線損的管理措施

供電所的統(tǒng)計(jì)線損（實(shí)際線損）可分為技術(shù)線損和管理線損兩大類。技術(shù)線損是正常的線路上的電能損耗；管理線損是由計(jì)量設(shè)備誤差、管理不善以及電力網(wǎng)元件漏電引起的電能損失。由于這種損失無(wú)規(guī)律可循，又不易測(cè)算，通常又稱之為不明損耗。在農(nóng)村供電所的線損管理中，管理線損是影響統(tǒng)計(jì)線損的一個(gè)重要因素。因管理不到位，形成的電能損失在整個(gè)統(tǒng)計(jì)線損中占有較大的比重，某些地方甚至在部分環(huán)節(jié)上還相當(dāng)嚴(yán)重。有些供電所由于管理不夠嚴(yán)格，造成一些10千伏線路高壓線損率和低壓線損率長(zhǎng)期居高不下，嚴(yán)重影響著電力行業(yè)的效益和農(nóng)村電力市場(chǎng)的開(kāi)拓。

供電所的線損管理措施概括起來(lái)可分為：建立健全組織、指標(biāo)管理體系，定期開(kāi)展線損分析工作，加強(qiáng)營(yíng)銷管理和設(shè)備運(yùn)行管理等。

一、建立健全組織、指標(biāo)管理體系

建立健全供電所線損管理的組織、指標(biāo)管理體系是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全所電力網(wǎng)管理工作，實(shí)行分級(jí)、分線路、分電壓、分用電村、分配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)部各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)、明確指標(biāo)、明確任務(wù)，只有通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，才能使供電所的管理有章可循。

二、定期開(kāi)展線損分析

電力網(wǎng)中電能的損失與線路的結(jié)構(gòu)、負(fù)載和管理有關(guān)。通過(guò)開(kāi)展線損分析，可以找出影響損失的主要因素，從中找出相應(yīng)的改進(jìn)措施以確保取得最佳的降耗目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。

開(kāi)展線損分析要針對(duì)線損管理指標(biāo)體系圖的有關(guān)內(nèi)容做好七個(gè)對(duì)比分析：

1．統(tǒng)計(jì)線損率與理論線損率的對(duì)比。如果統(tǒng)計(jì)線損率過(guò)高，說(shuō)明電力網(wǎng)漏電嚴(yán)重或管理方面存在的問(wèn)題較多，或許兩個(gè)方面都存在問(wèn)題。

2．理論線損率與最佳線損率對(duì)比。如果理論線損率過(guò)高，說(shuō)明電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局不合理或電力網(wǎng)運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)，也可能兩種情況都存在。

3．固定損耗和可變損耗的對(duì)比。如果固定損耗所占比重較大，這說(shuō)明線路處于輕負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，配電變壓器負(fù)荷率低或者電力網(wǎng)長(zhǎng)期在高于額定電壓下運(yùn)行。

4．現(xiàn)實(shí)與歷史問(wèn)題的對(duì)比。由于同期的氣象條件和客觀現(xiàn)實(shí)比較一致，與歷史同期的數(shù)值比較有很大的可比性，通過(guò)比較能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

5．當(dāng)前水平與年平均水平的對(duì)比。一個(gè)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的線損率平均水平能夠消除因負(fù)載、時(shí)間、抄表時(shí)差等變化形成的線損波動(dòng)現(xiàn)象。這個(gè)線損水平能反映線損的實(shí)際狀況，與這個(gè)水平相比較，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的線損是否正常。

6．計(jì)量總表與分表電量的對(duì)比。搞好電能的平衡分析，監(jiān)督電能計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行情況，可以發(fā)現(xiàn)其中的矛盾現(xiàn)象。

7.線路或設(shè)備之間、季度和之間、班組之間的線損綜合對(duì)比。

依據(jù)上述七個(gè)對(duì)比分析達(dá)到線損管理的五個(gè)目的：一是找出當(dāng)前線損工作中的不足，指明降損方向；二是找出電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)，確定今后電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)改善的工作重點(diǎn)；三是找出電力網(wǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，制定最佳運(yùn)行方案；四是找出降損措施在實(shí)施中存在的問(wèn)題，確保新的降損措施更具有針對(duì)性和科學(xué)性；五是查找出線損升、降的原因，確定今后降損的主攻方向。

三、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，堵塞各種漏洞

加強(qiáng)營(yíng)銷管理，堵塞營(yíng)銷管理上的漏洞，為電力網(wǎng)的綜合經(jīng)濟(jì)負(fù)載率的分析計(jì)算提供可靠的依據(jù)，從而可以為摸清每臺(tái)配電變壓器的負(fù)荷率打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1．建立健全營(yíng)銷管理制度，使?fàn)I銷管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

2．確保營(yíng)銷人員及時(shí)掌握每個(gè)臺(tái)區(qū)的損失率的波動(dòng)情況，及時(shí)查清問(wèn)題。

3．確保電量在抄、核環(huán)節(jié)正確無(wú)誤。

4．加強(qiáng)計(jì)量管理和用電檢查工作，保障計(jì)量裝置正確計(jì)量。

5．建立定期抄表制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抄表管理，定期和不定期地分線路同步查抄計(jì)量總表和分表，嚴(yán)防偷、漏、差、錯(cuò)等問(wèn)題的發(fā)生。

管理線損中的損失大部分來(lái)自于營(yíng)銷管理環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)營(yíng)銷管理，堵塞各種漏洞對(duì)減少管理線損具有重要的意義。

四、運(yùn)用科學(xué)理論，強(qiáng)化運(yùn)行管理

運(yùn)行管理蘊(yùn)藏著許多科學(xué)的內(nèi)涵。因此在運(yùn)行管理中要積極運(yùn)用科學(xué)的理論和技術(shù)手段去改變過(guò)去那種誤把浪費(fèi)當(dāng)節(jié)約的陳舊觀念和習(xí)慣做法。以變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為例：當(dāng)有兩臺(tái)變壓器分列運(yùn)行時(shí)，當(dāng)兩臺(tái)變壓器所帶負(fù)載之和小于一臺(tái)變壓器的容量時(shí)，通常的習(xí)慣做法是采用一臺(tái)變壓器單列運(yùn)行；當(dāng)總負(fù)載較大時(shí)，則兩臺(tái)分列運(yùn)行。這一做法在某些情況下就存在著誤把浪費(fèi)當(dāng)節(jié)約的現(xiàn)象。例如：有兩臺(tái)100千伏安變壓器分列運(yùn)行，當(dāng)每臺(tái)變壓器的負(fù)載為30千伏安，其總負(fù)載為60千伏安時(shí)，其實(shí)際上兩臺(tái)分列運(yùn)行要優(yōu)于一臺(tái)的單列運(yùn)行；而當(dāng)一臺(tái)變壓器負(fù)載為25千伏安，另一臺(tái)為75千伏安，總負(fù)荷為100千伏安時(shí)，一臺(tái)變壓器的單列運(yùn)行又優(yōu)于兩臺(tái)變壓器的分列運(yùn)行。恰恰是這一結(jié)論，雖然完全違背了習(xí)慣性做法，但卻經(jīng)得起變壓器功率損耗基礎(chǔ)理論計(jì)算的驗(yàn)證。

這個(gè)例子告訴我們，作為一個(gè)高素質(zhì)的管理人員，應(yīng)該以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待運(yùn)行管理，不能一成不變地沿用老的管理方式和習(xí)慣做法。在供電所的線損管理中，尤其是變壓器的運(yùn)行管理方面，要堅(jiān)持用定量計(jì)算來(lái)確定變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、經(jīng)濟(jì)負(fù)載系數(shù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)間，從而改變75%或50%的負(fù)荷率為變壓器最高效率的傳統(tǒng)觀點(diǎn)。

由于一般配電網(wǎng)的固定損耗比重大于可變損耗的比重，隨著配電變壓器負(fù)荷率的升高，固定損耗率的降低值將大于可變損耗率的升高值。因此，根據(jù)上述特性在供電所運(yùn)行管理中采取的主要降損措施有：

1．搞好電壓監(jiān)測(cè)，確保客戶端電壓既處于合格范圍又處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

2．適時(shí)調(diào)整變壓器的負(fù)荷率確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3．利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整負(fù)荷需求，達(dá)到削峰填谷平衡用電負(fù)荷之目的。

4．調(diào)整線路的功率因數(shù)，隨著負(fù)荷變化及時(shí)投切電容。

5．平衡低壓配電電力網(wǎng)中的三項(xiàng)負(fù)載，使配電變壓器出口電流不平衡度不大于10%；干線及主要支線始端的電流不平衡度不大于20%。

6．加強(qiáng)需求側(cè)管理，正確指導(dǎo)客戶用電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。重視配電變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)于季節(jié)性或臨時(shí)性的配電變壓器，在投運(yùn)前應(yīng)根據(jù)配電變壓器的容量，事先把用電負(fù)荷準(zhǔn)備好；在變壓器投運(yùn)后，立即把用電負(fù)荷調(diào)整到某一合理值，以此保證變壓器的負(fù)載率最合理，效率最高，能耗最小。

7．搞好線路防護(hù)區(qū)的檢查維護(hù)管理。

8．糾正單臺(tái)配變?cè)O(shè)置的誤區(qū)，推廣使用并聯(lián)配電變壓器組式接線方式。對(duì)于那些電力負(fù)荷波動(dòng)較大的用電臺(tái)區(qū)，更應(yīng)果斷采取多臺(tái)變壓器配置的方案。這樣的話，不僅可以提高重要負(fù)荷的供電可靠性，還可以在運(yùn)行中根據(jù)負(fù)荷的季節(jié)性變化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可選擇性。

第五篇：農(nóng)網(wǎng)線損管理中降低管理線損的措施研究

農(nóng)網(wǎng)線損管理中 降低管理線損的措施研究

本人自2004年以來(lái)一直在縣級(jí)供電企業(yè)從事線損管理工作。對(duì)于線損管理一詞可謂感慨良多，管理了許多年，有成效，仍然有遺憾。線損是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，衡量一個(gè)供電企業(yè)的管理業(yè)績(jī)，不外乎要通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況來(lái)進(jìn)行綜合考核，訂要考核指標(biāo)有綜合線損、完成售電均價(jià)等。不客氣的說(shuō)句實(shí)話，一個(gè)供電企業(yè)線損高了，掙的錢就少了，線損，直接反映了一個(gè)企業(yè)的管理狀況。那么，如何管理線損，如何管得有理，從而達(dá)到提高企業(yè)效益的目的呢？

線損由技術(shù)線損和管理線損組成，技術(shù)線損主要是電能在電網(wǎng)輸、變、送、配電過(guò)程中技術(shù)因素所產(chǎn)生的電能損失；管理線損主要是用戶違章用電、竊電、抄表中的差錯(cuò)、計(jì)量?jī)x表誤差所造成的電能損失。隨著農(nóng)網(wǎng)改造工作的逐漸完成，線損管理工作的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了變化。改造后配電網(wǎng)中的技術(shù)線損已有明顯的降低，今后的線損管理工作側(cè)重于加強(qiáng)管理線損方面，因此供電企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，改革管理方法，增加科技含量，從而實(shí)現(xiàn)“以最小的電能損耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益”。開(kāi)展理論線損計(jì)算，合理制定線損指標(biāo)。

開(kāi)展線損理論計(jì)算，使我們能找出管理和技術(shù)上的問(wèn)題，為降損工作提供理論和技術(shù)依據(jù)，并能有效地抓住降損工作的重點(diǎn)，提高降損工作的準(zhǔn)確性。為此，我們根據(jù)現(xiàn)有供電設(shè)備及負(fù)荷情況，進(jìn)行理論線損計(jì)算，從而為合理制定線損考核指標(biāo)提供理論數(shù)據(jù)，使線損考核指標(biāo)更加合理化，使線損管理有一個(gè)明確的目標(biāo)，并通過(guò)不斷收集整理理論線損計(jì)算資料對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析，為制定以后的降損方案提供可靠依據(jù)，為規(guī)范線損管理打好基礎(chǔ)。做好線損分析，制定降損措施。每月開(kāi)展線損分析會(huì)，及時(shí)掌握上月線損完成情況，并分臺(tái)區(qū)、干線進(jìn)行線損分析，重點(diǎn)對(duì)線損較大的臺(tái)區(qū)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和管理方面存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的對(duì)策，確定降損方向，以不斷提高線損管理水平，使降損工作有的放矢。

建立同步抄表制度。

確定每月抄表例日，并在每月抄表例日開(kāi)始時(shí)，就由營(yíng)抄員按上月抄表路線抄表，對(duì)于有大用戶的線路嚴(yán)格執(zhí)行同一抄表路線，避免電量波動(dòng)大影響線損。形成抄表時(shí)間和抄表路線月同步、年同步，精確計(jì)算,保證線損率計(jì)算的準(zhǔn)確度。抄表到戶工作很繁重，也很復(fù)雜，需要投入大量的人力和精力，同步抄表對(duì)于目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)雖然存在一定的難度，但只要組織合理，安排得當(dāng)，也會(huì)收到良好的效果。只有保證了抄收表計(jì)的準(zhǔn)確性，才能精確計(jì)算線損率，根據(jù)計(jì)算的線損率，來(lái)分析在管理低壓用戶方面存在的漏洞，從而采取措施校正偏差。目前國(guó)網(wǎng)大部分地區(qū)都安裝了集中抄表系統(tǒng)，個(gè)人建議農(nóng)網(wǎng)在用戶密集的臺(tái)區(qū)，樓區(qū)，或電量較大線損較高的臺(tái)區(qū)也推薦安裝集抄系統(tǒng)，便于實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)流量，及用戶電量使用情況。

做好線路和設(shè)備的巡視工作。線路和設(shè)備巡視工作，是控制線損的重要措施。應(yīng)區(qū)別特殊巡視和夜間巡視的不同工作任務(wù)，當(dāng)線路和設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)(速斷、接地等)，就應(yīng)該及時(shí)安排特殊巡視，以便于查找隱患，制定防范措施，并開(kāi)展跟蹤檢查、分析原因，及時(shí)排除故障和隱患。降低線損要通過(guò)經(jīng)常性的線路和設(shè)備巡視、檢測(cè)，來(lái)發(fā)現(xiàn)影響運(yùn)行中存在的各種障礙，及時(shí)消缺。線路和設(shè)備清障工作涉及方方面面，只有認(rèn)真對(duì)待，才能不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

在線損管理中，打擊竊電行為是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。竊電是指用戶以非法占用為目的盜竊電能的行為，其直接影響電力企業(yè)效益，導(dǎo)致線損升高。另外，電力企業(yè)將設(shè)備檢修、工程施工、辦公自用電及福利用電計(jì)入線損，不進(jìn)行電費(fèi)繳納也是影響線損的重要因素。

加強(qiáng)計(jì)量管理，完善計(jì)量管理制度。

合理選用計(jì)量裝置，根據(jù)負(fù)荷變化，適時(shí)調(diào)整輸配電變壓器的臺(tái)數(shù)和容量，以提高計(jì)量要與負(fù)荷匹配，注意對(duì)大用戶的計(jì)量表計(jì)加強(qiáng)管理，優(yōu)先采用新型電子式電能表，不但計(jì)量更準(zhǔn)確，自身?yè)p耗也低。同時(shí)要考慮表計(jì)精度問(wèn)題，對(duì)電能表進(jìn)行定期校驗(yàn)。供電公司應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理計(jì)量裝置的運(yùn)行事項(xiàng)，實(shí)行表計(jì)和表箱集中管理，計(jì)量柜采取防竊電措施，杜絕人為的作弊現(xiàn)象。

建立線損管理臺(tái)區(qū)檔案。

實(shí)現(xiàn)線損與有關(guān)數(shù)據(jù)配套化、一體化、規(guī)范化。為使線損管理真正落到實(shí)處，必須配備必要的核算和考核資料，使線損理論計(jì)算、線損實(shí)測(cè)、考核兌現(xiàn)、日常管理、綜合分析五項(xiàng)重點(diǎn)工作均有充分可靠的依據(jù)，基礎(chǔ)工作適應(yīng)管理需要，形成一個(gè)比較嚴(yán)密的管理體系。無(wú)論高低壓線路，都應(yīng)當(dāng)首先關(guān)注管理線損，將其降低甚至消滅。理論線損能夠通過(guò)技術(shù)手段降低，管理線損反映的是管理水平，要解決管理線損，只要從管理上下功夫就能夠解決。清楚管理線損的原因，而且配套更先進(jìn)的技術(shù)手段，管理上予以重視，從而遏制管理線損，直至降低到0的理想狀態(tài)。

加強(qiáng)管理線損投入，除了要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，職工對(duì)于降低管理線損工作給予重視外，還要轉(zhuǎn)變思想，共同努力。對(duì)于縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)來(lái)說(shuō)：只有通過(guò)加大技術(shù)降損力度，提高農(nóng)網(wǎng)技術(shù)含量以及加強(qiáng)管理降損水平，走上精細(xì)管理之路，才能取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

樺南縣供電公司

陳麗

2011年10月15日