第一篇：手術(shù)室布局和人員配備

手術(shù)室布局和人員配備

一、布局與環(huán)境

（一）手術(shù)室的位置與建筑要求

（二）手術(shù)室的設(shè)置

（三）手術(shù)間的配備

（四）劃區(qū)管理

（五）手術(shù)間清潔與消毒

（六）建立健全各項規(guī)章制度

二、人員配備和職能

一、手術(shù)室的布局與環(huán)境

（一）手術(shù)室的位置與建筑要求

手術(shù)室應(yīng)安在潔凈的地方，靠近外科病區(qū)，并與病理科、放射科、中心化驗室等相鄰近，有專門電梯往返于手術(shù)室和血庫之間。手術(shù)室內(nèi)配備中心供氣系統(tǒng)及中心負壓吸引，還應(yīng)配備參觀臺、電教設(shè)備。等候區(qū)、更衣室、監(jiān)護室、辦公室、準(zhǔn)備間、洗手間、庫房、小手術(shù)間、手術(shù)間、衛(wèi)生間。

（二）手術(shù)間的設(shè)置

手術(shù)間數(shù)與外科病床數(shù)之比為1:20～25，手術(shù)間面積約為30m2～40m2最大60m2，溫度22～25℃，相對濕度40～60%（35~60）手術(shù)室內(nèi)配備中心供氣及中心負壓吸引，還應(yīng)配備參觀臺、電教設(shè)備

（三）手術(shù)間的配備 閱片燈、掛鐘、吊式無影燈，立地聚光燈、供氧裝置、麻醉機、器械臺、墊腳凳、麻醉臺、污物桶、手術(shù)床、固定病人的肩擋、臂架、固定帶、輸液架、吸引裝制。

（四）手術(shù)室劃區(qū)

非潔凈區(qū)［外走廊、等候室、更衣間、辦公室、走廊、衛(wèi)生間］ 準(zhǔn)潔凈區(qū)［監(jiān)護室、準(zhǔn)備間、外走廊、］

潔凈區(qū)

［庫房、無菌手術(shù)間、內(nèi)走廊、洗手間、手術(shù)間，潔凈手術(shù)室按含塵濃度分為4等（特別、標(biāo)準(zhǔn)、一般、準(zhǔn)潔凈）］

（五）手術(shù)間潔凈與消毒

1、潔凈手術(shù)室：采用一定空氣潔凈（亂流式氣流、垂直層流、水平層流）措施，使手術(shù)室細菌和空氣達到一定指標(biāo)。（分1~4級）（P54表5-1）

2、清潔衛(wèi)生（一天小掃、一周大掃）

特殊感染手術(shù)結(jié)束-藥液（有效氯消毒液）拖地

3、空氣消毒（有空氣過濾裝置可不用）（1）紫外線燈照射30~60分鐘

（2）循環(huán)風(fēng)紫外線消毒器（開機30分鐘，以后

每過15分鐘開機一次，消毒15分鐘）（3）靜電吸附式空氣消毒器（開機30分鐘）（4）過氧乙酸

1g/m3熏蒸消毒（HBSAg陽性者）

（六）建立健全各項規(guī)章制度

管理制度、消毒隔離制度、參觀制度、手術(shù)室工作人員管理制度。

二、人員配備和職能

（一）手術(shù)人員配備與站位

巡回護士、第2助手、器械臺、器械護士、手術(shù)床、病人、麻醉臺、麻醉師、主刀、第3助手。

（二）器械護士的職能

1、手術(shù)前工作的配合

核對病人→準(zhǔn)備手術(shù)用品→個人無菌準(zhǔn)備→鋪無菌器械臺→與巡回護士清點器械物品→協(xié)助醫(yī)生鋪手術(shù)單

2、手術(shù)中工作的配合 保持和監(jiān)督術(shù)區(qū)無菌→配合手術(shù)步驟傳遞器械→遵守傳遞器械方法→擦凈器械上血漬→及時回收器械，并保持清潔、整齊→保存術(shù)中取下的標(biāo)本→配合醫(yī)生處理術(shù)中意外→關(guān)腔前清點器械→縫皮后擦拭血漬并協(xié)助包扎傷口

3、手術(shù)后工作的配合

清洗器械→打包或浸包→處理吸引器→清潔房間→準(zhǔn)備下臺手術(shù)

（三）巡回護士的職能

1、手術(shù)前工作的配合

清潔整理手術(shù)間→準(zhǔn)備手術(shù)用物→接病人→核查病人準(zhǔn)備→協(xié)助擺體位→輸液管理→協(xié)助術(shù)者穿衣→提供和核對手術(shù)用物（記錄）→調(diào)好燈光→連接電刀、吸引器管→監(jiān)督無菌操作

2、手術(shù)中工作的配合

及時提供術(shù)中所需物品→記出入量并告之麻醉師→觀察病人的舒適及末梢血運→保證輸液暢通→處理切下標(biāo)本→負責(zé)與外界聯(lián)絡(luò)→關(guān)腔時清點器械（紀(jì)錄簽名）

3、手術(shù)后工作的配合

協(xié)助包扎傷口→接引流管袋→完成手術(shù)護理記錄單→處理和外送標(biāo)本→護送病人并交班→清理手術(shù)室→補充手術(shù)用物準(zhǔn)備下臺手術(shù)

第二篇：手術(shù)室的布局流程

手術(shù)室的布局流程

手術(shù)室須嚴(yán)格劃分為限制區(qū)（無菌手術(shù)間）、半限制區(qū)（污染手術(shù)間）和非限制區(qū)。限制區(qū)設(shè)在內(nèi)測，包括無菌手術(shù)間、刷手間、無菌室、貯藥室等。半限制區(qū)設(shè)在中間，包括急診手術(shù)間或污染手術(shù)間、器械敷料準(zhǔn)備室、麻醉準(zhǔn)備室、消毒室。非限制區(qū)設(shè)在最外面，包括更衣室、石膏室、標(biāo)本間、污物處理間、麻醉復(fù)蘇室和護士辦公室、醫(yī)護人員休息室、手術(shù)病人家屬休息室等。值班室和護士辦公室，應(yīng)設(shè)在入口近處。手術(shù)室的入口處，有衛(wèi)生通過室，包括換鞋處、男女更衣處、淋浴室、衛(wèi)生間，手術(shù)人員進入手術(shù)室必須換鞋，再進入非限制區(qū)更換手術(shù)衣褲，戴好帽子、口罩方可進入限制區(qū)。

1、手術(shù)室各部分的設(shè)計要求如下：

（1）墻面和天花板采用可隔音、堅實、光滑、無空隙、防火、防濕、易清潔的材料。墻角呈圓形，防止積灰。

（2）門應(yīng)寬大、無門檻，便于平車出進，應(yīng)避免使用易擺動的彈簧門，以防氣流使塵土及細菌飛揚。窗應(yīng)雙層，最好用鋁合金窗框，有利防塵保溫。

（3）走廊寬度應(yīng)不少于2.5m，便于平車運轉(zhuǎn)及避免來往人員碰撞。

（4）地應(yīng)采用堅硬、光滑易刷洗的材料建造。地面稍傾斜向一角，低處設(shè)地漏，利于排出污水，排水孔加蓋，以免污染空氣進入室內(nèi)或被異物堵塞。

（5）電源：應(yīng)有雙相供電設(shè)施，以保證安全運轉(zhuǎn)。各手術(shù)間應(yīng)有足夠的電插座，便于各種儀器設(shè)備的供電。電插座應(yīng)加蓋密封，防止進水，避免電路發(fā)生故障影響手術(shù)?？傠娫淳€集中設(shè)在墻內(nèi)，中央吸引及氧氣管道裝置都應(yīng)設(shè)在墻內(nèi)。

（6）照明設(shè)施：普通照明燈應(yīng)安裝在墻壁或房頂。手術(shù)照明燈應(yīng)安裝子母無影燈，并備用升降照明燈。

（7）通風(fēng)過濾除菌裝置：現(xiàn)代手術(shù)室應(yīng)建立完善的通風(fēng)過濾除菌裝置，使空氣凈化。

（8）手術(shù)室出入路線布局： 出入路線的布局設(shè)計需符合功能流程與潔污分區(qū)要求，應(yīng)設(shè)三條出入路線，一為工作人員出入路線，二為傷病人出入路線，三為器械敷料等循環(huán)供應(yīng)路線，盡量做到隔離，避免交叉感染。

第三篇：手術(shù)室布局與流程

手術(shù)室布局與流程

1、嚴(yán)格劃分污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)，各區(qū)之間應(yīng)有門相隔。污染區(qū)：更衣室（內(nèi)有廁所及浴室）值班室、休息室、污物室、換鞋處。

清潔區(qū)：辦公室、麻醉儀器室、復(fù)蘇室、(敷料準(zhǔn)備室、洗滌室、器械室、消毒室）。

無菌區(qū)：手術(shù)間、洗手間、無菌物品貯存間。

2、手術(shù)部的人員與物品進出嚴(yán)格管理，不得逆行。

⑴手術(shù)人員進入手術(shù)部：換鞋(潔污鞋交替地帶采用分隔換鞋,潔污鞋分開放置)→更衣→內(nèi)走廊→手術(shù)間。手術(shù)人員不能戴手飾、耳飾，搽亮甲油或戴假指甲，不允許有自已的衣服外露。外出人員外出時更換鞋、衣。

⑵其他人員進入手術(shù)部：嚴(yán)格控制進入手術(shù)部內(nèi)的人員?？刂茀⒂^人數(shù)（2-4人）參觀人員佩帶標(biāo)識、有專人領(lǐng)至指定位置。

⑶手術(shù)病人進入手術(shù)部：病人入室必須要更衣、帶帽、換鞋、接送病人采用雙車法，如用單車，入口處應(yīng)設(shè)去除污染裝置。

⑷手術(shù)使用的物品進出手術(shù)部：無菌物品由專用通道或?qū)Ｓ妹荛]車送至手術(shù)部，其他物品、設(shè)備均應(yīng)拆除外包裝，擦拭干凈方可進入手術(shù)部。手術(shù)結(jié)束后，器械、廢物等密閉運送出手術(shù)間。

3、分設(shè)無菌手術(shù)間、一般手術(shù)間、隔離手術(shù)間。無菌手術(shù)間設(shè)在最里面。隔離手術(shù)間設(shè)在手術(shù)部入口較近處。每一手術(shù)間限置一張手術(shù)臺。

4、手術(shù)間與洗手間應(yīng)分開。

第四篇：人員配備

人員配置標(biāo)準(zhǔn)：大縣城原則上不低于3人。小縣城原則上不低于2人。（專職）

工資標(biāo)準(zhǔn)：試用期員工月基本工資為800元，（對于試用期員工不設(shè)定任務(wù)數(shù)，原則上是每發(fā)展一名用戶獎勵1元）.試用期過后員工工資每月1600元（含每月新發(fā)展計費

用戶500戶）。月新增計費用戶少于500戶每戶扣除員工工資1.2元，超過500戶

每戶按1.5給予員工獎勵。暑假寒假沒有工資，對于在暑假和寒假中所發(fā)展的用

戶每戶以2元標(biāo)準(zhǔn)給予員工獎勵。辦公室人員每月工資1500元

工資發(fā)放時間為次月25號.(如遇節(jié)假日則后延至假期結(jié)束后第一個工作日)

獎懲標(biāo)準(zhǔn)：員工如連續(xù)3個月新增計費用戶多于500人獎現(xiàn)金100元，新增用戶連續(xù)三個月

多于1000人獎勵500元。連續(xù)3個月新增計費用戶多于2000人獎現(xiàn)金1000元。所獎金額于第四月工資中予以兌現(xiàn)。

員工要服從所在區(qū)縣移動公司客戶經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)安排，對于頂撞或不服從安排者一

經(jīng)查實第一次扣除工資100第二次扣除工資500并予以辭退。

員工有責(zé)任對于老師提出的疑問要及時解答，如碰到不能解決或不在自己權(quán)限內(nèi)

解決的問題要及時上報公司或和移動客戶經(jīng)理溝通。對于頂撞老師或校方領(lǐng)導(dǎo)的員工第一次扣除工資300元，第二次扣除工資500元并予以辭退。

人事管理：員工請假需提前一天告知公司并填寫請假條，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可休假，否則

按曠工處理。（曠工一天扣除三天工資）

員工辭職需提前一月告知公司，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可離職，否則扣除全部剩余

工資。

（以上所指新增計費套餐客戶均為6元。如是3元客戶則兩戶合并為一戶計算。計費人數(shù)以移動公司所提數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）

第五篇：子公司人員配備和薪資框架

子公司人員配備和薪資框架

一、年底子公司的分紅要30%。

二、公司主管

1名

1、主要職責(zé)：負責(zé)所有的子公司日常運營；所有業(yè)務(wù)方向的主導(dǎo)、安排和決策；人事安排、招聘、工資上報；制定公司規(guī)章制度；活動策劃的支撐。

2、薪資待遇：3000元 +200元交通話費補助+每月總業(yè)務(wù)提成

三、業(yè)務(wù)經(jīng)理

2名

1、主要職責(zé)：大商家的招商、廣告銷售、帶領(lǐng)團隊（后續(xù)）

2、薪資待遇：2500元 +150元交通話費補助+個人業(yè)務(wù)提成

四、活動策劃

1名

1、主要職責(zé)：活動策劃、招商、廣告銷售、帶領(lǐng)團隊（后續(xù)）

2、薪資待遇：2500元 +150元交通話費補助+個人業(yè)務(wù)提成

五、業(yè)務(wù)員

2名

（初期暫時不招）

1、主要職責(zé)：小商家的招商、廣告銷售

2、薪資待遇：1500 元+100元交通話費補助+個人業(yè)務(wù)提成（試用期1200元+100元交通話費補助+個人業(yè)務(wù)提成）

六、編

輯

2-6名（初期暫定1名）

1、主要職責(zé)：活動寫稿、拍照

2、薪資待遇：1800 +100元交通話費補助+獎金+出勤獎（試用期1300元+100元交通話費補助+獎金+出勤獎）

七、美工設(shè)計

1名

1、主要職責(zé)：圖片設(shè)計、上圖

2、薪資待遇：2000 +100元交通話費補助+獎金+出勤獎（試用期1500元+100元交通話費補助+獎金+出勤獎）