第一篇：高速公路項目部安全考核辦法

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安全考核辦法

湖南省****高速公路

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安全考核辦法

款人（施工隊）可不經(jīng)簽字。所獎罰款項由財務部從每月工資（或工程款）發(fā)放中執(zhí)行。

四、獎懲規(guī)定

1、日常檢查巡視的罰款規(guī)定

（1）施工及管理人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，戴帽不規(guī)范；穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋，罰款20元/人。

（2）非特種工在特種崗位上作業(yè)，罰款100元/人。

（3）高邊坡、深基坑、高空腳手架的施工作業(yè)未設安全防護，罰款200元/處。

（4）重要部位和危險區(qū)域無警示牌，罰款200元/處。（5）施工現(xiàn)場無安全員或兼職安全員在位，罰款100元/次。（6）電器設備、配電柜、開關(guān)箱、漏電保護器等不符合安全規(guī)定的罰款50元/處。

（7）施工人員違章造成安全事故的，視情節(jié)輕重處以50～200元罰款。

（8）現(xiàn)場違章指揮，要求工人冒險作業(yè)罰款200～500元。（9）野外、施工現(xiàn)場生火取暖燒荒，罰款200元/處。（10）在危險場所吸煙，罰款50元

（11）項目部下發(fā)的安全隱患整改通知書在規(guī)定的期限內(nèi)未進行整改，罰款500元。

（12）隧道作業(yè)人員未配戴防護用具，罰款20元/人。（13）洞內(nèi)爆破作業(yè)，人員未撤離到200M外的安全地帶罰款 500元/次。

（14）運輸車輛人貨混裝的罰款100元/次。

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（15）裝載機、挖掘機，翻斗車載運人員，罰款50元/次。（16）按照規(guī)范，隧道作業(yè)環(huán)境超標未開啟通風設備，罰款 500元/次。

（17）臺車圍欄低于1m，跳板、梯子未安裝牢固罰款500元。（18）隧道未實施測毒措施罰款100元/次。

（19）機具、機料等堆放在基坑邊坡2米內(nèi)構(gòu)成安全隱患，罰款 500元/次。

（20）起重機吊物，起重臂下站人罰款50元/人。（21）電力線路架設零亂，不牢固 罰款100元/處

（22）電源線老化、絕緣損壞、接頭處無包扎的，罰款50元/次。

（23）高空作業(yè)中物料堆放不當，拋投罰款50元/次。（24）高空作業(yè)不掛安全帶，或掛置不當罰款50元/人。（25）作業(yè)人員酒后作業(yè)罰款20元/人。

（26）爆炸物品領(lǐng)用，用自行車、摩托車、三輪車、翻斗車、工程運輸車運輸，罰款200元/次。

（27）違章、違規(guī)裝藥放炮罰款50元/次。

（28）路基工程施工或挖孔樁在夜間放炮、霧天放炮罰款100元/次。

（29）未設立爆破安全警戒區(qū)、放置警戒牌、未設立固定和流動警戒哨，定時鳴哨警戒，爆破員、安全員等人員未到位放炮的，罰款200元/次。

（30）爆破余藥當日未用完，在工地過夜或私存炸，以及將火工品帶入生活宿舍區(qū)，罰款 200元/次。

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（31）深坑、深井作業(yè)未采取通風措施，罰款50元/次。（32）挖孔樁井口及四周無防護措施罰款50元/處。（33）挖孔樁井口未超出地面30cm罰款20元/處。（34）井下施工人員無防護措施罰款50元/處。（35）鋼模板、工具、配件運送時亂扔投罰款50元/次。

2、專項安全檢查的獎罰規(guī)定

每月的專項安全檢查除按上述罰款規(guī)定進行處罰外，月底的專項安全檢查將進行安全評比，按《安全檢查評分表》的內(nèi)容進行。70分以下的施工隊按所承擔工程量給予2000～10000元的處罰，80分(含80分)至90分，不獎不罰，90(含90)分以上者將獎勵2000～10000元，獎勵資金為上述罰款資金及項目部安全專項獎勵資金。

第二篇：項目部安全考核辦法

項目安全目標責任考核辦法

一、安全管理目標：

（1）年負傷事故頻頻率；1.0‰以下

（2）杜絕重傷、死亡，火災、設備、食物中毒等重大事故；（3）達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標： 安全、文明目標:

1、通過標準化施工現(xiàn)場驗收；

二、目標分解

項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責任人全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向

項目副經(jīng)理——負責施工現(xiàn)場的日常工作對生產(chǎn)、檢查及時處理事故隱患。

項目工程師——負責編制專項的施工組織方案并制定其相應的糾正與預防措施

項目施工員——負責落實鋼管腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項施工方案的實施及安全技術(shù)交底

發(fā)生死亡一人事故扣100分重傷一次扣30分如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；

發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；

市通報批評或整改單位一次扣20分同時發(fā)生二次扣100分區(qū)級通報批評扣10分區(qū)級安監(jiān)站整改單扣5分公司安全科整改單扣3分；

凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分100人以上扣15分100以下扣15分

三、考核獎懲辦法

1、凡評為省級安全文明及市級安全、文明、衛(wèi)生奪標項目按公司有關(guān)文件獎勵

2、年終百分考核滿90分獎給安全簽協(xié)人安全獎600元分管經(jīng)理、專職安全員為安全簽協(xié)人90%企業(yè)職工獎50元。百分考核70-90分按安全目標獎80%發(fā)放；60-70分按目標獎50%發(fā)放50-60分不得獎0-50分扣罰安全責任人600元分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰 說明；

1，簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應由簽約人與接替人做好交接工作。

2，本協(xié)議有效期

****年**月**日至年

月

日止

單位；江蘇南通三建集團有限公司 淮安一院門急診及內(nèi)科病房樓工程項目部

簽字；

第三篇：高速公路項目部安全工作匯報

天定高速公路TD13項目部安全工作匯報

一、安全生產(chǎn)基本情況

自進場以來我部的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹集團公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“隱患治理年”和“兩創(chuàng)三比”及“安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全制度，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。

到目前為止，我部階段性的完成了我部制定的安全工作目標和指標，已實現(xiàn)全階段安全生產(chǎn)無事故的記錄，項目部安全生產(chǎn)總體情況良好。

二、體制建設、制度健全情況

本工程處于渭河河道邊，汛期存在諸多安全隱患，所以，在充分認識到安全工作所面臨的嚴峻形勢后，項目部領(lǐng)導高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為項目部的安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。

1、項目部設置了安全部，各工區(qū)下設安全科，配備專職安全員，進行日常安全事務管理。同時項目部還成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責安全管理規(guī)章、制度和措施的制定、實施、監(jiān)督等。成立以項目經(jīng)理為組長，安全部負責人為副組長及各部室、工區(qū)負責人、安全員為組員的安全管理領(lǐng)導小組，建立健全了安全三級安全責任制，明確項目經(jīng)理是整個項目安全工作第一責任人，各部室、工區(qū)負責人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責任人，根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責并行文下發(fā)，一級對一級負責，嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。做到了安全工作重擔人人挑，人人肩上有指標，年底嚴格按責任書的內(nèi)容來兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。使每個員工都明確了自己的責任，加強了全員做好安全工作的意識。

2、項目部根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標準制定了項目安全管理方針和目標；

安全管理方針：充分圍繞“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的國家方針，以“安全是生產(chǎn)的前提，預防是工作的目標，綜合治理是

踐行的方式”為管理方法，積極開展安全工作，并在日常安全事務中融入“以人為本，科學管理”的工作理念，以安全促生產(chǎn)，以安全保進度，謀求項目和諧高效發(fā)展。

安全工作目標: ①不發(fā)生重大工傷死亡、機損責任事故;②重大危害源得到控制和消除;③工作環(huán)境符合國家規(guī)定。指標: ①重大死亡責任事故為0，死亡率為0，重傷率為0； ②重大危害源整改合格率為100%；

③勞動防護用品覆蓋率100%。

3、編制了包括安全生產(chǎn)責任制、安全例會制度、事故報告制度、危險源監(jiān)控制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全例會制度及應急救援預案制度等22項安全管理制度;

4、編寫了大型機械設備及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程，內(nèi)含龍門吊、架橋機、拌和站、空壓機、焊工、電工等39項安全操作規(guī)程。

5、制定了包括經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全部及各工區(qū)等崗位責任制。

6、編制了包括火災傷害、機械傷害、高處墜落等專項應急救援預案12項。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

1、隱患治理排查情況

根據(jù)天定項發(fā)【2010】170號文件要求項目部狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，并根據(jù)省廳號召進行了以汛期安全、隱患排查治理工作。

（一）認真制定方案。結(jié)合項目部現(xiàn)場工作實際，針對在易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，根據(jù)上級部門要求制定了具體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用安全會議、現(xiàn)場教育及同行業(yè)發(fā)生的安全事故等，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，對工作職責進行了明確分工，在施工現(xiàn)場及項目部駐地懸掛標語橫幅，組織安全生產(chǎn)教育活動，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四：本安全生產(chǎn)情況

在集團公司各級領(lǐng)導關(guān)心、指導和嚴格監(jiān)督下，以及項目部對安全生產(chǎn)高度重視下，安全資金投入充足，勞保用品發(fā)放及時、佩戴齊全，經(jīng)過全體職工共同努力，本項目無安全事故發(fā)生。

五、安全技術(shù)交底及技術(shù)整改措施

針對本項目的特點和需要，項目部堅持實行安全技術(shù)交底制度及三級教育制度。在分項工程開工前，項目部組織各科室、各工區(qū)負責人及技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，各工區(qū)負責對協(xié)作隊伍負責人交底，協(xié)作隊伍負責人負責對操作人員進行技術(shù)交底，項目部并對交底情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)未進行技術(shù)交底或交底不及時的予以通報批評，并在下月的檢查評比中予以體現(xiàn)。以會議或現(xiàn)場會議的形式進行安全教育培訓，以增強職工“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的理念，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念，形成自覺遵守法律法規(guī)的良好習慣。先后組織學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《工程建設標準強制性條文（公路工程、水運工程）》、《江蘇省交通建設工程重大生產(chǎn)安全事故應急預案》及省交通廳蘇交質(zhì)［2008］16號文《關(guān)于開展全省交通基礎設施建設安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的通知》，組織了《安全操作規(guī)程》《安全管理制度》等專項培訓。教育職工前事不忘后事之師，對人的生命應懷有敬畏之心，對國家和人民財產(chǎn)應懷有負責之心，防微杜漸，重視每一個細節(jié)。

六、安全工作經(jīng)驗、措施

自項目開工以來，項目部定期組織月度綜合安全大檢查，召開安全例會，及時對各級領(lǐng)導部門的文件精神進行了貫徹學習，強調(diào)狠抓落實工作。對當月生產(chǎn)中存在的安全隱患以及工作中的不足進行評述，定人、定時、定措施地要求及時整改，并對下個月的安全生產(chǎn)進行布置，對安全控制重點特別強調(diào)加強預控。

針對本項目點多、面廣、線長的特點，始終堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴治的原則。各安全員每周對工區(qū)所屬工作范圍進行定期檢查，項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導小組每月對整個項目進行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進展和季節(jié)特點進行機械檢查、防火檢查、防汛防雷電防臺風檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：（1）職工對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責任心是不是很強，有無忽視安全的思想行為（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象（3）在工作中是否執(zhí)行了生產(chǎn)與安全工作的“五同時”（4）安全措施以及機械、人的不安全行為。（5）對以上檢查出來的問題，下發(fā)隱患整改通知書，提出限期整改要求，并對整改情況進行檢查。檢查完成后進行通報，根據(jù)檢查結(jié)果對各部門、工區(qū)進行獎懲。

專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的安保體系運轉(zhuǎn)秘訣，特別強調(diào)日常的例行檢查活動: ①安全管理人員進行例行檢查，并針對重點分項工程(高風險分項工程)進行全程跟蹤監(jiān)控；

②對臨時工程受力點每天進行觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取補救措施；

③高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護設施設置情況等

④展開專項治理，如基坑開挖、安全用電等，杜絕常見的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。

項目部還做了一下幾方面的工作：

1、積極部署，廣泛動員。項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級及集團公司文件精神，了解各科室、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，查、擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強化培訓，增強意識。為提高項目部及各工區(qū)的安全管理水平和安全意識，以安全會議的形式積極開展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了《江蘇省交通建設工程重大生產(chǎn)安全事故應急預案》及省交通廳蘇交質(zhì)［2008］16號文《關(guān)于開展全省交通基礎設施建設安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的通知》，并及時制定了隱患排查預案及安全應急事故預案，同時組織學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《工程建設標準強制性條文（公路工程、水運工程）》等，提高了職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

1）與入場的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位 在施工中應盡的安全職責。例如:明確雙方應建立健全安全生產(chǎn)管理體制,雙方應配備相應的專職安全管理人員,定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,項目部加強管理,不以包代管等等；

2）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴格于始終、防范于未然”的預防理念，確保安全工作防患于未然。

3)做好各項安全管理臺帳，嚴格要求高空作業(yè)、預應力張拉等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定； 4)對新進人員進行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應的技能水平和安全常識；

3、加大宣傳，強化防范。認真學習貫徹省交通廳《關(guān)于開展全省交通基礎設施建設安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的通知》的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在項目部駐地及施工現(xiàn)場顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅，在危險區(qū)域設置告知制度，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

4、認真做好節(jié)假日值班工作。對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對施工現(xiàn)場和項目部駐地的巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

5、認真做好安全檢查工作。每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業(yè)、施工機械及氧氣、乙炔氣瓶等進行安全檢查，做到防患于未然。按照氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來臨之前，及時做好高支架、拌和站等設施的檢測，確保無責任事故發(fā)生。

6、認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保職工的飲食安全。

7、認真做好綜治防范工作。加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留。在主要路口設置保衛(wèi)人員，禁止非施工車輛及人員進入施工現(xiàn)場。

8、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資。對施工現(xiàn)場溝渠進行疏通，確保流水暢通。三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點，對施工現(xiàn)場大型設備及高支架等設置避雷針，確保安全；四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，對大型支架等設置攬風繩，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

9、認真做好現(xiàn)場操作人員安全保護工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進度，不斷加大對安全的投入。建立健全了安全生產(chǎn)費用管理制度，明確安全生產(chǎn)費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限。嚴格按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》，安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，制定了安全經(jīng)費使用計劃，全部用于購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理及教育培訓等，沒有挪用或擠占現(xiàn)象。

9、認真做好機械設備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精 神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

1)所有的大型起重設備均按照國家規(guī)定取得使用證書； 2)所有起重工持證上崗，起重設備定人指揮； 3)安全員每天對起重作業(yè)所用的的索具進行日常檢查； 4)安全員每天對大型的吊裝作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,督促做好吊索具及吊物的保護工作；

5)在特種設備的保養(yǎng)上，分為每天、每周、每月三種不同保養(yǎng)級別，并按時對每臺特種設備進行不同級別的保養(yǎng)；

6)加強對特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，且按期進行年檢，嚴禁無證或證件過期上崗。

同時，在特種設備運轉(zhuǎn)過程中，安全員適時對運轉(zhuǎn)狀況進行監(jiān)督，工作中及時提醒指揮人員和操作人員“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦”，以提高警惕，達到警鐘長鳴的效果。

“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的管理方針，現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進行箱梁施工、箱梁安裝等高風險分項工程，安全工作任重而道遠!為 此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護航!

天定十三標項目部

二〇一〇年七月二十一日

第四篇：高速公路項目部安全工作匯報 (500字)

濟魚高速公路項目部安全工作匯報

一、安全生產(chǎn)基本情況

自進場以來我部的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹集團公司、總監(jiān)辦、駐地辦有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“隱患治理年”和“兩創(chuàng)三比”及“安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全制度，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。

到目前為止，我部階段性的完成了我部制定的安全工作目標和指標，現(xiàn)階段無安全生產(chǎn)事故的記錄，項目部安全生產(chǎn)總體情況良好。

二、體制建設、制度健全情況

本工程因在梁濟運河道及兩條省道、多條城市干道上跨線施工，防汛及交通疏解壓力較大。在充分認識到安全工作所面臨的嚴峻形勢后，項目部領(lǐng)導高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為項目部的安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。

1、項目部設置了安質(zhì)部，配備專職安全員，進行日常安全事務管理。同時項目部還成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責安全管理規(guī)章、制度和措施的制定、實施、監(jiān)督等。成立以項目經(jīng)理為組長，安全部負責人為副組長及各部室、工區(qū)負責人、安全員為組員的安全管理領(lǐng)導小組，建立健全了安全三級安全責任制，明確項目經(jīng)理是整個項目安全工作第一責任人，各部室、工區(qū)負責人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責任人，根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責并行文下發(fā)，一級對一級負責，嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。做到了安全工作重擔人人挑，人人肩上有指標，年底嚴格按責任書的內(nèi)容來兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。使每個員工都明確了自己的責任，加強了全員做好安全工作的意識。

2、項目部根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標準制定了項目安全管理方針和目標；

安全管理方針：充分圍繞“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的國家方針，以“安全是生產(chǎn)的前提，預防是工作的目標，綜合治理是 踐行的方式”為管理方法，積極開展安全工作，并在日常安全事務中融入“以人為本，科學管理”的工作理念，以安全促生產(chǎn)，以安全保進度，謀求項目和諧高效發(fā)展。

安全工作目標: ①不發(fā)生重大工傷死亡、機損責任事故;②重大危害源得到控制和消除;③工作環(huán)境符合國家規(guī)定。

指標:①重大死亡責任事故為0，死亡率為0，重傷率為0；

②重大危害源整改合格率為100%；

③勞動防護用品覆蓋率100%。

3、編制了包括安全生產(chǎn)責任制、安全例會制度、事故報告制度、危險源監(jiān)控制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全例會制度及應急救援預案制度等安全管理制度;

4、編寫了大型機械設備及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程，內(nèi)含龍門吊、架橋機、拌和站、空壓機、焊工、電工等項安全操作規(guī)程。

5、制定了包括經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全部及各工區(qū)等崗位責任制。

6、編制了包括火災傷害、機械傷害、高處墜落等專項應急救援預案。

三、下階段安全生產(chǎn)開展情況

根據(jù)濟魚總監(jiān)【2014】9號文件要求項目部狠抓隱安全生產(chǎn)管理，進一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，并根據(jù)省廳號召進行了以汛期安全、隱患排查治理工作。

（一）認真制定方案。結(jié)合項目部現(xiàn)場工作實際，針對在易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，根據(jù)上級部門要求制定了具體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，狠抓落實，做到危險情況整改、回復的閉合

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用安全會議、現(xiàn)場教育及同行業(yè)發(fā)生的安全事故等，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，對工作職責進行了明確分工，在施工現(xiàn)場及項目部駐地懸掛標語橫幅，組織安全生產(chǎn)教育活動，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四：本安全生產(chǎn)情況

在集團公司各級領(lǐng)導關(guān)心、指導和嚴格監(jiān)督下，以及項目部對安全生產(chǎn)高度重視下，安全資金投入充足，勞保用品發(fā)放及時、佩戴齊全，經(jīng)過全體職工共同努力，本項目無安全事故發(fā)生。

五、安全技術(shù)交底及技術(shù)整改措施

針對本項目的特點和需要，項目部堅持實行安全技術(shù)交底制度及三級教育制度。在分項工程開工前，項目部組織各科室、各工區(qū)負責人及技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，各工區(qū)負責對協(xié)作隊伍負責人交底，協(xié)作隊伍負責人負責對操作人員進行技術(shù)交底，項目部并對交底情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)未進行技術(shù)交底或交底不及時的予以通報批評，并在下月的檢查評比中予以體現(xiàn)。以會議或現(xiàn)場會議的形式進行安全教育培訓，以增強職工“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的理念，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念，形成自覺遵守法律法規(guī)的良好習慣。先后組織學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《工程建設標準強制性條文（公路工程、水運工程）》、《江蘇省交通建設工程重大生產(chǎn)安全事故應急預案》及省交通廳蘇交質(zhì)［2008］16號文《關(guān)于開展全省交通基礎設施建設安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的通知》，組織了《安全操作規(guī)程》《安全管理制度》等專項培訓。教育職工前事不忘后事之師，對人的生命應懷有敬畏之心，對國家和人民財產(chǎn)應懷有負責之心，防微杜漸，重視每一個細節(jié)。

六、安全工作經(jīng)驗、措施

自項目開工以來，項目部定期組織月度綜合安全大檢查，召開安全例會，及時對各級領(lǐng)導部門的文件精神進行了貫徹學習，強調(diào)狠抓落實工作。對當月生產(chǎn)中存在的安全隱患以及工作中的不足進行評述，定人、定時、定措施地要求及時整改，并對下個月的安全生產(chǎn)進行布置，對安全控制重點特別強調(diào)加強預控。

針對本項目點多、面廣、線長的特點，始終堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴治的原則。各安全員每周對工區(qū)所屬工作范圍進行定期檢查，項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導小組每月對整個項目進行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進展和季節(jié)特點進行機械檢查、防火檢查、防汛防雷電防臺風檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：（1）職工對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責任心是不是很強，有無忽視安全的思想行為（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象（3）在工作中是否執(zhí)行了生產(chǎn)與安全工作的“五同時”（4）安全措施以及機械、人的不安全行為。（5）對以上檢查出來的問題，下發(fā)隱患整改通知書，提出限期整改要求，并對整改情況進行檢查。檢查完成后進行通報，根據(jù)檢查結(jié)果對各部門、工區(qū)進行獎懲。

專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的安保體系運轉(zhuǎn)秘訣，特別強調(diào)日常的例行檢查活動: ①安全管理人員進行例行檢查，并針對重點分項工程(高風險分項工程)進行全程跟蹤監(jiān)控；

②對臨時工程受力點每天進行觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取補救措施；

③高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護設施設置情況等

④展開專項治理，如基坑開挖、安全用電等，杜絕常見的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。

項目部還做了一下幾方面的工作：

1、積極部署，廣泛動員。項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級及集團公司文件精神，了解各科室、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，查、擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強化培訓，增強意識。為提高項目部及各工區(qū)的安全管理水平和安全意識，以安全會議的形式積極開展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了《江蘇省交通建設工程重大生產(chǎn)安全事故應急預案》及省交通廳蘇交質(zhì)［2008］16號文《關(guān)于開展全省交通基礎設施建設安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的通知》，并及時制定了隱患排查預案及安全應急事故預案，同時組織學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《工程建設標準強制性條文（公路工程、水運工程）》等，提高了職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

1）與入場的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位 在施工中應盡的安全職責。例如:明確雙方應建立健全安全生產(chǎn)管理體制,雙方應配備相應的專職安全管理人員,定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,項目部加強管理,不以包代管等等；

2）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴格于始終、防范于未然”的預防理念，確保安全工作防患于未然。

3)做好各項安全管理臺帳，嚴格要求高空作業(yè)、預應力張拉等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定； 4)對新進人員進行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應的技能水平和安全常識；

3、加大宣傳，強化防范。認真學習貫徹省交通廳《關(guān)于開展全省交通基礎設施建設安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的通知》的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在項目部駐地及施工現(xiàn)場顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅，在危險區(qū)域設置告知制度，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

4、認真做好節(jié)假日值班工作。對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對施工現(xiàn)場和項目部駐地的巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

5、認真做好安全檢查工作。每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業(yè)、施工機械及氧氣、乙炔氣瓶等進行安全檢查，做到防患于未然。按照氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來臨之前，及時做好高支架、拌和站等設施的檢測，確保無責任事故發(fā)生。

6、認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保職工的飲食安全。

7、認真做好綜治防范工作。加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留。在主要路口設置保衛(wèi)人員，禁止非施工車輛及人員進入施工現(xiàn)場。

8、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資。對施工現(xiàn)場溝渠進行疏通，確保流水暢通。三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點，對施工現(xiàn)場大型設備及高支架等設置避雷針，確保安全；四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，對大型支架等設置攬風繩，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

9、認真做好現(xiàn)場操作人員安全保護工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進度，不斷加大對安全的投入。建立健全了安全生產(chǎn)費用管理制度，明確安全生產(chǎn)費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限。嚴格按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》，安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ茫贫税踩?jīng)費使用計劃，全部用于購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理及教育培訓等，沒有挪用或擠占現(xiàn)象。

9、認真做好機械設備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精 神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。1)所有的大型起重設備均按照國家規(guī)定取得使用證書； 2)所有起重工持證上崗，起重設備定人指揮；

3)安全員每天對起重作業(yè)所用的的索具進行日常檢查；

4)安全員每天對大型的吊裝作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,督促做好吊索具及吊物的保護工作； 5)在特種設備的保養(yǎng)上，分為每天、每周、每月三種不同保養(yǎng)級別，并按時對每臺特種設備進行不同級別的保養(yǎng)；

6)加強對特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，且按期進行年檢，嚴禁無證或證件過期上崗。

同時，在特種設備運轉(zhuǎn)過程中，安全員適時對運轉(zhuǎn)狀況進行監(jiān)督，工作中及時提醒指揮人員和操作人員“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦”，以提高警惕，達到警鐘長鳴的效果。

“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的管理方針，現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進行箱梁施工、箱梁安裝等高風險分項工程，安全工作任重而道遠!為

此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護航!天定十三標項目部

二〇一〇年七月二十一日

第五篇：高速公路項目部工作總結(jié)

2011年個人工作總結(jié)

2011年7月至今 我在建泰高速公路A4項目部見習已經(jīng)接近5個月了。期間各種問題、各種感觸，有得有失。本著對自己負責，對項目負責，在此對個人做一個小小的總結(jié)，并談一談自己的一些看法：

我對項目部的第一印象很好，環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人，特別是這兒的同事都很和氣，有一種家的感覺。時常聽起同事講到工地建設之初，大家如何揮汗如雨、如何團結(jié)奮進時都羨慕連連。

我的專業(yè)是隧道工程技術(shù)，可以說和現(xiàn)在所做的工作是99%對口的，但是理論畢竟是理論，一些枯澀難懂的東西也只有在書本上才能被我們稱為難題，但是在施工現(xiàn)場卻一目了然了，所以在學校學的那些東西是遠遠不夠勝任這份工作的。我基于草根法則，從零做起，在領(lǐng)導和同事的悉心教導下，近半年以來也有所小成··

隧道的施工工序很多，也很雜。在這段時間里我不光在見聞上得到了歷練，在施工細節(jié)上也填補了我大量的空白，例如：圍巖強弱的判別、施工缺陷的產(chǎn)生于分析、施工技術(shù)的掌握與革新、遇到難點時靈活地分析與解決···雖然我看到、學到的還只是冰山一角，但這足以讓我興奮了。

在圍巖強弱判別上，我得到了師傅和監(jiān)理工程師的細心指導，對破碎巖層、涌水、斷層、雜質(zhì)夾層、褶皺等得到了更深一步的認識，并且嘗試著去分析圍巖各種狀態(tài)產(chǎn)生的成因，從而對前面未知圍巖進行大概預測；在施工缺陷的產(chǎn)生原因分析上，辯證唯物主義思想對我分析這些原因起到很重大的促進作用，我真正系統(tǒng)認識這套理論還是大學時在一位學長演講后才正視的；在技術(shù)革新上我是不遺余力的，旗山隧道引進水壓爆破這項新技術(shù)時我一直表現(xiàn)的很積極，從對炮泥原材料的選取和對炮泥機的改良上都下了不少功夫，雖然后來因為種種原因停止了炮泥、水袋的制作，但我始終相信，水壓爆破法在明年的大干中會給項目帶來不少的效益···

在此期間，我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足：

學習勁頭不夠。今年各種原因?qū)е铝宋业拈e暇時間特別多，我將其加以合理利用的卻只有一點點?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，我卻浪費了很多學習的機會。

對問題的認知不夠成熟。到了工作崗位上難免遇上很多問題，雖然我平時少于發(fā)表意見（意見都在我腹中），很多時候聽到前輩們在分析問題時還是深深的鄙視了自己。對問題的分析不全面，對各個因素的認識不深入。

在這幾個月里，我學到了知識、發(fā)現(xiàn)了不足、也更加地了解了自己。希望在來年的工作中揚長避短，對項目做出更大的貢獻。

2011年11月底