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      高速公路項目部年終工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 12:49:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《高速公路項目部年終工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《高速公路項目部年終工作總結(jié)》。

      第一篇:高速公路項目部年終工作總結(jié)

      高速公路項目部年終工作總結(jié)

      一、工程概況

      高平至陵川高速公路起點k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路,終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線全長53.370公里。

      高陵高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設(shè)計車速120公里/小時,荷載等級:汽車-超20級,掛車-120。路基設(shè)計寬度28.00米,路面寬度23.5米。

      路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。

      本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期2004年2月12日,合同總價7371.84萬元,合同工期18個月,于2004年4月9日簽發(fā)開工令。

      二、監(jiān)理駐點情況

      駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,四名專業(yè)工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監(jiān)理工作,各專業(yè)分工明確,責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設(shè)備齊全,各種規(guī)章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      三、工程進度概況

      本年度計劃完成全部路面底基層及基層的工程量,計劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元,占計劃的75%,占合同價36%。具體情況見下表。

      工程名稱

      單位

      年度計劃

      截止11月底

      累計完成完成占計劃

      百分比

      四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作

      工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點,在施工監(jiān)理過程中,我監(jiān)理人員能認真落實項目辦、總監(jiān)辦的各項規(guī)定,同時嚴格搞好施工前指導,施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

      由于路面工程的施工要求一次成型,事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進行技術(shù)交底著重強調(diào)施工過程中的重點合關(guān)鍵工序,嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實,然后進行試驗段鋪筑,收集數(shù)據(jù)認真總結(jié)以便指導后續(xù)的規(guī)模施工。

      在施工過程中,監(jiān)理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監(jiān)理。

      (一)、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視,掌握工程動態(tài),做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進行口頭或書面指令進行糾正,限期整改落實。

      (二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作:

      1、檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否齊備;

      2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

      3、施工方法、操作工藝是否與相應的規(guī)模和試驗段總結(jié)一致;

      4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;

      5、每道工序完工后進行簽認;

      6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗取樣,各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實。

      7、監(jiān)理組在旁站過程中對施工現(xiàn)場的施工缺陷及時要求承包人現(xiàn)場整改,發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正,否則不得進入下一道工序施工;

      8、搜集影響工程質(zhì)量、進度、費用的原始資料,并做好記錄;

      9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。

      (三)測量。自今年3月份進場以來,首先組織了路基路面單位的交接,全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作?;鶎邮┕で?,測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量,對高程偏離超出設(shè)計高允許范圍的段落,必須經(jīng)處理后復測合格方同意進行施工放樣;施工過程中,審查驗收承包人的中線放樣,并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以調(diào)整;通過試驗段的施工確定松鋪系數(shù),并督促承包人對已施工段落及時進行報驗,通過努力,基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,高程合格率達到80%以上。

      (四)試驗。駐地辦試驗室認真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策,嚴把進場材料關(guān),在原材料進場前,要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書和承包人檢驗合格資料,原材料進場后,承包人取樣和檢驗必須嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程,必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督,同時試驗監(jiān)理嚴格按招標文件規(guī)定的頻率獨立完成抽檢工作,對材料質(zhì)量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成:

      1、標準試驗:底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;

      2、原材料檢測:水泥26次,集料54次;

      3、施工中檢驗:混合料篩分183次,混合料含水量242次,水泥劑量698次,壓實度708點,無側(cè)限抗壓強度1494組;

      4、橫向排水溝c20砼:40組試件。

      對于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施:

      1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,要求承包人加強水泥劑量滴定,至少半小時一次;

      2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;

      3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點,不合格點及時復壓;

      4、無側(cè)限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。

      五、計量支付及合同管理情況

      (一)、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計量工作,駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳,確保數(shù)據(jù)準確無誤,并把好現(xiàn)場關(guān),不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作,累計支付金額14433672元(含預付款);在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則,抱著對業(yè)主、承包人負責的態(tài)度,及時處理各類變更,本年度累計發(fā)生變更2個,累計增加金額6255元。

      (二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ),對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進場初期,監(jiān)理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查:

      文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標文件要求進行標準化管理。在監(jiān)理過程中,不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監(jiān)理日志上,及時將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

      七、安全生產(chǎn)與文明施工

      項目部在抓施工質(zhì)量、進度的同時,安全文明生產(chǎn)也常抓不懈,加強對現(xiàn)場文明施工及安全

      生產(chǎn)的檢查力度,每月定期進行安全檢查,月底向公司安監(jiān)部及高陵指揮部匯報檢查結(jié)果及整改情況,及時消除安全隱患。對于現(xiàn)場施工各個作業(yè)隊要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標志標牌標語齊全,努力創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。

      八、廉政建設(shè)

      廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個監(jiān)理人員,事無大小。因此在日常工作中,始終堅持鐵腕抓廉政,及時注意廉政方面的反映,同時采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。高陵項目部與各部門負責人員均簽訂了廉政工作責任書,有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長,至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。

      九、路基剩余工程情況

      本年度路基主體工程基本結(jié)束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接,為路面工程的順利開展提供了強有力的支持,剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內(nèi)全部完工,目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。

      十、工程評價及2010年工作安排

      對已完工的每個分項工程,監(jiān)理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質(zhì)量驗收,匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定,到目前為止,所完工段落均為優(yōu)良工程。

      2005年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。

      2010年工作計劃

      工程名稱

      單位

      計劃完成數(shù)量

      金額(萬元)

      回首過去,展望未來,高陵項目部全體施工人員將繼續(xù)努力,更進一步抓好工程質(zhì)量,嚴把材料關(guān),對每道工序認真檢驗,對每項工程嚴格驗收,加大資料檢查力度,完善工程技術(shù)資料,為工程竣工驗收打下堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,也有能力抓好工程質(zhì)量,控制好工程進度,搞好投資控制。為創(chuàng)**精品工程盡心盡力,為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦

      第二篇:高速公路項目部年終工作總結(jié)

      高速公路項目部年終工作總結(jié)

      一、工程概況馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路,終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線全長53.370公里。馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設(shè)計車速120公里/小時,荷載等級:汽車-超20級,掛車-120。路基設(shè)計寬度28.00米,路面寬度23.5米。路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期xx年2月12日,合同總價7371.84萬元,合同工期18個月,于xx年4月9日簽發(fā)開工令。

      二、監(jiān)理駐點情況駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,四名專業(yè)工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監(jiān)理工作,各專業(yè)分工明確,責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設(shè)備齊全,各種規(guī)章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      三、工程進度概況本計劃完成全部路面底基層及基層的工程量,計劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元,占計劃的75%,占合同價36%。具體情況見下表。工程名稱 單位 計劃 截止11月底累計完成 完成占計劃百分比 水泥穩(wěn)定碎石底基層厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥穩(wěn)定碎石下基層厚180mm m2 532295 235754 44.29% 水泥穩(wěn)定碎石上基層厚180mm m2 532295 229555 43.13% 水泥穩(wěn)定碎石下基層厚150mm m2 64286 46082 71.68% 水泥穩(wěn)定碎石上基層厚150mm m2 64286 45372 70.58% 水泥穩(wěn)定碎石基層厚200mm m2 3742 2122 56.71%

      四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點,在施工監(jiān)理過程中,我監(jiān)理人員能認真落實項目辦、總監(jiān)辦的各項規(guī)定,同時嚴格搞好施工前指導,施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。由于路面工程的施工要求一次成型,事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進行技術(shù)交底著重強調(diào)施工過程中的重點合關(guān)鍵工序,嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實,然后進行試驗段鋪筑,收集數(shù)據(jù)認真總結(jié)以便指導后續(xù)的規(guī)模施工。在施工過程中,監(jiān)理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監(jiān)理。

      (一)、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視,掌握工程動態(tài),做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進行口頭或書面指令進行糾正,限期整改落實。

      (二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作:

      1、檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否齊備;

      2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

      3、施工方法、操作工藝是否與相應的規(guī)模和試驗段總結(jié)一致;

      4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;

      5、每道工序完工后進行簽認;

      6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗取樣,各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實。

      7、監(jiān)理組在旁站過程中對施工現(xiàn)場的施工缺陷及時要求承包人現(xiàn)場整改,發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正,否則不得進入下一道工序施工;

      8、搜集影響工程質(zhì)量、進度、費用的原始資料,并做好記錄;

      9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。

      (三)測量。自今年3月份進場以來,首先組織了路基路面單位的交接,全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作?;鶎邮┕で?,測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量,對高程偏離超出設(shè)計高允許范圍的段落,必須經(jīng)處理后復測合格方同意進行施工放樣;施工過程中,審查驗收承包人的中線放樣,并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以調(diào)整;通過試驗段的施工確定松鋪系數(shù),并督促承包人對已施工段落及時進行報驗,通過努力,基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,高程合格率達到80%以上。

      (四)試驗。駐地辦試驗室認真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策,嚴把進場材料關(guān),在原材料進場前,要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書和承包人檢驗合格資料,原材料進場后,承包人取樣和檢驗必須嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程,必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督,同時試驗監(jiān)理嚴格按招標文件規(guī)定的頻率獨立完成抽檢工作,對材料質(zhì)量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成:

      1、標準試驗:底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;

      2、原材料檢測:水泥26次,集料54次;

      3、施工中檢驗:混合料篩分183次,混合料含水量242次,水泥劑量698次,壓實度708點,無側(cè)限抗壓強度1494組;

      4、橫向排水溝c20砼:40組試件。對于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施:

      1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,要求承包人加強水泥劑量滴定,至少半小時一次;

      2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;

      3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點,不合格點及時復壓;

      4、無側(cè)限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。

      五、計量支付及合同管理情況

      (一)、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計量工作,駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳,確保數(shù)據(jù)準確無誤,并把好現(xiàn)場關(guān),不合格工程堅決不予計量。本我駐地辦順利的完成了5期計量工作,累計支付金額14433672元(含預付款);在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則,抱著對業(yè)主、承包人負責的態(tài)度,及時處理各類變更,本累計發(fā)生變更2個,累計增加金額6255元。(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ),對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進場初期,監(jiān)理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查:

      1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場;

      2、審查承包人的施工機械設(shè)備是否符合合同要求;

      3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;對于審查過程中存在的問題,提出審查意見,上報總監(jiān)辦及項目辦。

      六、文檔資料管理工作情況文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標文件要求進行標準化管理。在監(jiān)理過程中,不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監(jiān)理日志上,及時將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

      七、安全生產(chǎn)與文明施工駐地辦在抓施工質(zhì)量、進度的同時,安全文明生產(chǎn)也常抓不懈,加強對現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度,每月定期進行安全檢查,月底向項目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報檢查結(jié)果及整改情況,及時消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標志標牌標語齊全,努力創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。

      八、廉政建設(shè)廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個監(jiān)理人員,事無大小。因此在日常工作中,始終堅持鐵腕抓廉政,及時注意廉政方面的反映,同時采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。**項目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責任書,有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長,至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。

      九、路基剩余工程情況本路基主體工程基本結(jié)束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接,為路面工程的順利開展提供了強有力的支持,剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內(nèi)全部完工,目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。

      十、工程評價及xx年工作安排對已完工的每個分項工程,監(jiān)理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質(zhì)量驗收,匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定,到目前為止,所完工段落均為優(yōu)良工程。xx年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。xx年工作計劃 工程名稱 單位 計劃完成 數(shù)量 金額(萬元)透 層 m2 734060 22.0218 粘 層 m2 1173719 19.9532 封 層 m2 743701 81.0634 細粒式改性瀝青混凝土厚40mm m2 895982.5 706.0342 中粒式改性瀝青混凝土厚60mm m2 891183.3 1110.4144 粗粒式瀝青混凝土厚60mm m2 499400 559.3280 水泥混凝土面板厚260mm m2 30753.46 329.8309 培土路肩 m3 13662.50 20.2404 中央分隔帶回填土 m3 27268.38 32.3130 混凝土預制塊加固土路肩(厚50mm)m2 39568 137.3801 混凝土預制塊路緣石 m3 1820.23 84.3422 φ80mm軟式透水管 m 21909.8 44.3454 縱向雨水管 m 3026.7 31.7017 25級混凝土集水井 座 52 4.2194 中央分隔帶滲溝150mm×150mm×600mm m 21909.8 42.5707 防滲土工布防水層 m2 81368.23 52.8080 級配碎石路肩排水盲溝 m 32184.5 45.1549 合 計 3521.7766 回首過去,展望未來,**路項目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力,更進一步抓好工程質(zhì)量,嚴把材料關(guān),對每道工序認真檢驗,對每項工程嚴格驗收,加大資料檢查力度,完善工程技術(shù)資料,為工程竣工驗收打下堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,也有能力抓好工程質(zhì)量,控制好工程進度,搞好投資控制。為創(chuàng)**精品工程盡心盡力,為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。

      第三篇:高速公路項目部工作總結(jié)

      2011年個人工作總結(jié)

      2011年7月至今 我在建泰高速公路A4項目部見習已經(jīng)接近5個月了。期間各種問題、各種感觸,有得有失。本著對自己負責,對項目負責,在此對個人做一個小小的總結(jié),并談一談自己的一些看法:

      我對項目部的第一印象很好,環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人,特別是這兒的同事都很和氣,有一種家的感覺。時常聽起同事講到工地建設(shè)之初,大家如何揮汗如雨、如何團結(jié)奮進時都羨慕連連。

      我的專業(yè)是隧道工程技術(shù),可以說和現(xiàn)在所做的工作是99%對口的,但是理論畢竟是理論,一些枯澀難懂的東西也只有在書本上才能被我們稱為難題,但是在施工現(xiàn)場卻一目了然了,所以在學校學的那些東西是遠遠不夠勝任這份工作的。我基于草根法則,從零做起,在領(lǐng)導和同事的悉心教導下,近半年以來也有所小成··

      隧道的施工工序很多,也很雜。在這段時間里我不光在見聞上得到了歷練,在施工細節(jié)上也填補了我大量的空白,例如:圍巖強弱的判別、施工缺陷的產(chǎn)生于分析、施工技術(shù)的掌握與革新、遇到難點時靈活地分析與解決···雖然我看到、學到的還只是冰山一角,但這足以讓我興奮了。

      在圍巖強弱判別上,我得到了師傅和監(jiān)理工程師的細心指導,對破碎巖層、涌水、斷層、雜質(zhì)夾層、褶皺等得到了更深一步的認識,并且嘗試著去分析圍巖各種狀態(tài)產(chǎn)生的成因,從而對前面未知圍巖進行大概預測;在施工缺陷的產(chǎn)生原因分析上,辯證唯物主義思想對我分析這些原因起到很重大的促進作用,我真正系統(tǒng)認識這套理論還是大學時在一位學長演講后才正視的;在技術(shù)革新上我是不遺余力的,旗山隧道引進水壓爆破這項新技術(shù)時我一直表現(xiàn)的很積極,從對炮泥原材料的選取和對炮泥機的改良上都下了不少功夫,雖然后來因為種種原因停止了炮泥、水袋的制作,但我始終相信,水壓爆破法在明年的大干中會給項目帶來不少的效益···

      在此期間,我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足:

      學習勁頭不夠。今年各種原因?qū)е铝宋业拈e暇時間特別多,我將其加以合理利用的卻只有一點點??萍际堑谝簧a(chǎn)力,我卻浪費了很多學習的機會。

      對問題的認知不夠成熟。到了工作崗位上難免遇上很多問題,雖然我平時少于發(fā)表意見(意見都在我腹中),很多時候聽到前輩們在分析問題時還是深深的鄙視了自己。對問題的分析不全面,對各個因素的認識不深入。

      在這幾個月里,我學到了知識、發(fā)現(xiàn)了不足、也更加地了解了自己。希望在來年的工作中揚長避短,對項目做出更大的貢獻。

      2011年11月底

      第四篇:2013高速公路項目部工作總結(jié)

      2013高速公路項目部工作總結(jié)

      不知不覺新年的腳步已經(jīng)臨近了。不管你的心里是充滿彷徨或者失落,還是你心中充滿激情或者喜悅,2014年就這樣即將悄無聲息的如期而至了。

      2013年,我們帶著打造一流高速公路的理想,懷揣要把“天塹變通途”的奮斗目標,走進了“魅力湘西”;我們帶著責任和背負著實現(xiàn)理想的信念走進了**高速。

      2013年,是我們項目施工最關(guān)鍵的一年,俗話說:“萬事開頭難”。

      2013年,也是決定我們工作走向的一年,俗話說:“好的開始就是成功的一半”。

      3月13日,在所有人的期盼中,岳陽通衢興路公司**高速第十六合同段項目經(jīng)理部正式揭牌!為了這一天,項目部全體人員前期付出了太多的努力,克服了太多的困難。標準化的項目部駐地建設(shè)和標準化的拌和場及鋼筋棚建設(shè),都獲得了業(yè)主的一致好評。特別是試驗室的規(guī)范建設(shè),7月30日,湖南省交通運輸廳黨組成員、副廳長趙平,率省高速公路管理局、省交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理局、廳基建處、廳造價站等單位和部門負責人,在我們合同段檢查試驗室檢測工作時,都給予了高度評價。

      隨著項目部的揭牌,我們的施工正式拉開了序幕。路基、橋梁、通涵等施工隊伍和各種大小機械都陸陸續(xù)續(xù)的進場,工地開始變得熱鬧起來。隨著工程的深入開展,工程質(zhì)量和安全管理顯得尤為重要。項目經(jīng)理曾霄一再告誡安全員、施工員和施工隊負責人要加強安全防范措施,按照規(guī)范要求施工。堅持嚴格細致的安全隱患排查,將安全工作落到實處。要從安全帽、安全帶、安全繩抓起,一個螺絲釘也不放過。對安全生產(chǎn)措施不到位的絕不姑息,每次開安全會議說得最多的一句話就是:“我們寧愿聽到罵聲,也不愿聽到哭聲”。要求每個月定期開展安全生產(chǎn)例會,做好“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育工作,同時加強施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓,要對每個作業(yè)人員生命負責。正是在項目部領(lǐng)導的高度重視,全體施工人員的共同努力下,第十六合同段全年未發(fā)生一起安全事故,安全事故損失率和傷亡率均為零。這些說說很輕松,看起來也簡單;但是,真正要做到并不是那么容易。離不開項目部領(lǐng)導的高瞻意識和安全員、施工員嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,去認真、細致、負責地執(zhí)行和落實。安全生產(chǎn)同時還要靠投入來保障,在這方面,項目部毫不吝嗇。先后投入20多萬元在全線率先使用高墩施工專用步梯及高墩施工標準防護欄,獲得了**公司的高度贊揚并組織全線參觀學習。

      如果說安全是職工的生命,那么質(zhì)量就是企業(yè)的生命。第十六標合同段在路基及橋梁施工過程中,始終將工程質(zhì)量擺在第一位。并針對項目施工特點、重點抓好混凝土回彈、鋼筋保護層、間距及水下灌注等施工質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié),項目部建立了專門的組織機構(gòu)進行全過程專人專項管理;對各橋梁施工隊進行全面的監(jiān)控并相應進行處罰。正是由于對工程質(zhì)量的嚴格要求,我們項目部施工的混凝土回彈、鋼筋保護層和間距三項控制指標均達到了規(guī)范要求,樁基檢測均為I類樁。在本業(yè)主和上級領(lǐng)導組織的各項檢查及評比中得到了一致肯定,并把現(xiàn)場鋼筋制作列為**項目樣板進行推廣和學習。

      “修好一條路,帶好一幫人,樹立一塊品牌。”這就是深植在岳陽通衢**高速第十六合同段項目部每個管理人員心中的建設(shè)理念。作為綜合辦公室主任,我尤其體會深刻。項目經(jīng)理曾霄一再要求,在內(nèi)部管理工作中必須按照**公司下發(fā)的各項規(guī)章制度認真執(zhí)行;及時申報業(yè)主、監(jiān)理要求的各項報表和宣傳報道;在建設(shè)資金極其困難的情況下始終堅持將維穩(wěn)放在日常工作的第一位,認真按照**公司的要求積極細致的做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。在廉政建設(shè)上要求做到制度約束與宣傳教育齊頭并進,定期召開廉政教育專題會議;并結(jié)合當前政治形勢做好廉政教育工作。雖然我還有很多地方做得不夠。但是,值得欣慰的是,這次**公司年終考評廉政組的夏書記和文主任在檢查時,看到我們所有的廉政會議記錄都是手寫,并全部附有簽到表、照片時,表揚我們廉政資料是做得最完善、最好的。

      即將過去的2013年,在進行施工建設(shè)的同時,我們?yōu)樗拇ㄑ虐驳卣馂膮^(qū)捐款、祈福;

      我們?yōu)橐馔獍l(fā)生車禍的同事捐款、獻愛心;

      我們?yōu)槔习傩招藿ā斑B心橋”;

      我們?yōu)榭购稻葹暮屠习傩赵谝黄稹?/p>

      2013年即將過去,**高速第十六合同段項目經(jīng)理部在**公司各級領(lǐng)導關(guān)懷下,積極響應業(yè)主、監(jiān)理的號召。目前各項工作完成情況良好,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。當然,這些都離不開項目部全體員工的努力。項目經(jīng)理曾霄在所有業(yè)主領(lǐng)導眼中就是一個“老實人”。他不善言辭,嚴謹、務實,全年駐守在項目部,中秋、國慶節(jié)長假都留守在工地,事必躬親;總工李偉華給人的感覺就是雷厲風行,嚴格要求;負責生產(chǎn)的副經(jīng)理白雪云風雨無阻堅守施工一線;還有帶病堅持工作的施工員聶岳良;勤勤懇懇、踏踏實實的施工員傅強、章少龍;力求數(shù)據(jù)精準的測量員王青等等。正是他們?nèi)蝿谌卧购蛯ぷ鳠o限的熱情,克服了重重困難,共同為**第十六合同段奏響了一首優(yōu)美的贊歌。

      2013年的冬天好像來得遲了些,所有人都說今年的天氣是最適合施工的。從項目部揭牌,到路基施工動土,人工挖孔樁開挖,第一根人工挖孔樁灌注,到立柱灌注,蓋梁澆灌。我們用自己的方式告別2013年,我們以最好的姿態(tài)迎接2014年。

      我們準備好了,2014年,讓我們同舟共濟、攜手共進,再續(xù)輝煌。

      第五篇:高速公路項目部質(zhì)量工作總結(jié)

      上半年高速公路項目部質(zhì)量工作總結(jié) 2010 年是渭蒲高速公路項目鞏固成績、完滿收尾的關(guān)鍵時期,項目部 全 面展開工程項目的建設(shè),迅速掀起最后階段施工高潮,發(fā)揚無私奉獻、吃苦耐勞的精神,克服天氣影響,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程最終完工目標?,F(xiàn)將上半年高速公路項目部質(zhì)量工作總結(jié)如下。

      一、質(zhì)量責任目標完成情況 渭蒲高速公路合同段項目部能認真貫徹落實國家質(zhì)量方針政策、法律法規(guī),貫徹落實局和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度,工程質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量管理目標完滿完成。1.沒有發(fā)生質(zhì)量事故; 2.顧客滿意率 100%。3.共完成分項工程 4835 個,合格 4835 個,合格率 100%。

      二、在建項目情況 渭蒲高速公路項目目前施工任務已經(jīng)完成 90%,主線路基工程已經(jīng)交驗完畢。已完工程質(zhì)量良好,得到業(yè)主好評,沒有發(fā)生質(zhì)量事故。

      三、上半年工作情況 落實質(zhì)量管理體系文件,使其平穩(wěn)有效地運行 1 .項目部落實《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量巡查實施細則》、《質(zhì)量管理制度》等質(zhì)量管理體系文件,使質(zhì)量管理體系更加規(guī)范化、完善,更加穩(wěn)定的運行。2.為加強我部工程質(zhì)量管理工作,并落實總監(jiān)辦下發(fā)的文件精神,2010 年 4 月我部成立了質(zhì)量檢驗小組,由質(zhì)安部部長擔任質(zhì)檢負責人,岳廣要、徐東為成員,并配備質(zhì)量巡查車,對工地進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時分析,及時解決,確保工程質(zhì)量。

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