第一篇：機關(guān)公車服務(wù)中心經(jīng)費管理辦法

機關(guān)公車服務(wù)中心車輛管理辦法

為規(guī)范機關(guān)公車服務(wù)中心（以下簡稱中心）日常管理和經(jīng)費開支，根據(jù)國家及洪澤縣有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合中心實際情況，制定本辦法。

第一章 預算管理

第一條

中心經(jīng)費納入財政國庫集中支付系統(tǒng)，實行“收支兩條線”統(tǒng)一管理。

第二條 經(jīng)費使用實行先報計劃，后使用的辦法。中心各科每月20日前將下月經(jīng)費預算報綜合科，綜合科審核后報中心主任審批。

第三條 綜合科將經(jīng)批準后的經(jīng)費預算報財政局，財政局下達計劃后下月使用。未報計劃經(jīng)費不得支出。

第四條 每年10月份做好下年度經(jīng)費收入、支出預算，報財政局審批。

第二章 車輛維修保養(yǎng)管理

第五條 安檢科負責中心車輛日常維修保養(yǎng)工作。制定維修保養(yǎng)計劃，跟蹤監(jiān)測車輛狀況，確認廠修合格情況，建立維修保養(yǎng)檔案，簽證維修保養(yǎng)單據(jù)。

第六條

安檢科每月20日前制定下月維修保養(yǎng)計劃，報主任審批。批件復印件送綜合科備案，原件為報銷依據(jù)（附件）。

第七條 中心選定2家政府采購定點汽車維修廠，任何車輛不得在非定點修理廠維修保養(yǎng)（離開規(guī)定區(qū)域執(zhí)行任務(wù)的特殊故障除外）。

第八條 正常維修保養(yǎng)程序。安檢科根據(jù)車輛維修保養(yǎng)檔案記錄和計劃，填寫車輛維修送修單，交中心領(lǐng)導批準。

第九條 特殊情況故障維修。未列入月度維修計劃的突發(fā)故障，駕駛員向安檢科申報，安檢科核查同意后報中心領(lǐng)導，中心 領(lǐng)導簽字同意后送定點汽修廠維修。

第十條 車輛維修保養(yǎng)費結(jié)算。安檢科每月與修理廠結(jié)算一次，修理費用發(fā)票附維修保養(yǎng)計劃、送修單、修理廠費用清單，安全員審核、安檢科長簽字后由中心主任審批。

第三章 車輛油料費管理

第十一條 車輛實行一車一卡，必須使用油卡到政府采購定點加油站加油。執(zhí)行遠途出車任務(wù)的途中加油必須選擇正規(guī)的加油站。任何車輛不得使用現(xiàn)金加油。

第十二條 中心主卡由綜合科保管，每輛車一張副卡，駕駛員保管。

第十三條 綜合科每月集中為主卡注資1～2次，石油公司充值發(fā)票須經(jīng)綜合科長審核、中心主任審批。

第四章 車輛保險費管理

第十四條 中心在政府采購定點保險公司之中，確定2-3家保險公司為車輛投保。

第十五條 各單位收繳車輛在原保險公司投保協(xié)議到期日終止，續(xù)保業(yè)務(wù)一律在中心確定的保險公司辦理。

第十六條 安檢科建立車輛投保檔案，安全員在每輛車保險到期日前15天聯(lián)系保險公司業(yè)務(wù)員，辦理續(xù)保。

第十七條

根據(jù)保險公司出具的續(xù)保費用清單和發(fā)票，安全員簽字、安檢科長審核、中心主任審批后交綜合科辦理保費支付。

第五章 過路橋費結(jié)算報銷規(guī)定

第十八條 車輛營運過程中發(fā)生的路橋通行費、停車費等由駕駛員墊付。調(diào)度科派車聯(lián)系單上注明費用由單位結(jié)算（或個人付費），個人付費的駕駛員出車前向班長借用銀聯(lián)POS機。

第十九條 個人租用車輛。路橋通行費、停車費連同里程費、等候費、加班費等累計金額由租用人當場刷公務(wù)卡支付。POS機收費單據(jù)報銷時交綜合科，聯(lián)系單交調(diào)度。第二十條 單位租用車輛。駕駛員根據(jù)收費標準，按照車輛出租期間實際發(fā)生的各項費用（里程費、路橋通行費、停車費、等候費、加班費等）在聯(lián)系單上記錄清楚，由乘車人簽字確認，綜合科統(tǒng)一與租車單位結(jié)算。

第二十一條 駕駛員在路橋通行費、停車費發(fā)票上簽名并注明出車日期、聯(lián)系單號于次日向綜合科結(jié)算。綜合科每半個月（或一個月）匯總一次，經(jīng)中心主任審批后報銷。

第六章 車輛出租費用結(jié)算辦法

第二十二條 調(diào)度每天錄入出車、收費及駕駛員墊付的路橋通行費、停車費等信息，聯(lián)系單及時傳遞給綜合科。

第二十三條 綜合科核對調(diào)度錄入的出車、收費、里程信息，每月第三個工作日與用車單位核對上月用車記錄，經(jīng)對方確認無誤后，開具發(fā)票（或收據(jù)）與對方結(jié)算。

第七章 核算管理

第二十四條 單車核算。綜合科利用收費結(jié)算系統(tǒng)，對每輛車收入、油耗、維修保養(yǎng)費用等進行核算。

第二十五條 按人核算。綜合科利用收費結(jié)算系統(tǒng)，對駕駛員每月收費（里程、等候、加班、路橋、停車等）統(tǒng)計匯總，計算效益工資。

第二十六條 匯總分析。每月統(tǒng)計匯總分析1次，計算盈虧，結(jié)果報中心主任和上級相關(guān)部門。

第八章 資產(chǎn)管理

第二十七條 開辦費購置的辦公設(shè)備及辦公家具由綜合科統(tǒng)一辦理（屬政府采購范圍的，由政府采購中心采購）。以后年度的設(shè)備及家具更新，年底時由綜合科制定計劃，報中心主任審批。

第二十八條 辦公設(shè)備及辦公家具各科室指定專人負責保管，綜合科每年核對一次。

第二十九條 車輛資產(chǎn)由安檢科負責管理。第三十條 資產(chǎn)報廢、報損、核銷按洪財政資[ ] 號《洪澤縣縣級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的通知執(zhí)行。

第九章 日常辦公經(jīng)費管理

第三十一條 日常辦公經(jīng)費包括業(yè)務(wù)接待費、辦公用品及低值易耗品購置費、差旅費、報刊資料費、印刷費、水電費、郵電費等，根據(jù)批準的年度預算，綜合科承辦。發(fā)票由經(jīng)辦人簽名、綜合科科長審核、中心主任審批。

（一）業(yè)務(wù)接待費按《縣委辦、政府辦關(guān)于

黨政機關(guān)干部接待標準問題的通知》（縣委辦()號）制度執(zhí)行。

（二）辦公用品及低值易耗品的購置及領(lǐng)用。辦公用品及低值易耗品由各科室按月統(tǒng)計用量報綜合科，由綜合科根據(jù)年度預算計劃按程序報批后統(tǒng)一采購，各科室登記領(lǐng)用。

（三）差旅費開支及補貼按《洪澤縣縣級機關(guān)工作人員差旅費開支規(guī)定》（洪財政行()號）標準執(zhí)行。

第十章 附則

第三十二條 本辦法由中心綜合科負責解釋。第三十三條 本辦法自頒布之日起施行。

二○一五年十二月三十日 公車服務(wù)中心工資核定辦法

第一條 為加強對聘用駕駛?cè)藛T的管理,建立有效的激勵和約束機制,保障員工隊伍的相對穩(wěn)定,制定本辦法。第二條 工資形式

實行結(jié)構(gòu)工資制。工資由基本工資、效益工資、考核獎及補貼四部分組成，其中：考核獎由全勤獎、行車安全獎和年終獎組成；補貼由通信、交通、誤餐、過節(jié)費、冷飲、加班費等組成。第三條 工資標準

（一）基本工資：1000元。

（二）效益工資：中型以上客車按營業(yè)收入的20%作為駕駛員的效益工資，小型車輛按營業(yè)收入的25%作為駕駛員的效益工資。

（三）考核獎

1、全勤獎（100元）：公車服務(wù)中心員工全月不遲到、早退，上班堅守崗位；無曠工及請假現(xiàn)象的給予全勤獎。

2、安全獎（100元）：公車服務(wù)中心駕駛員應(yīng)認真參加安全學習，且當月無安全事故的，每人每月給予獎勵100元。安全行車3萬公里一次性獎勵駕駛員250元；6萬公里一次性獎勵500元。

3、年終獎

年終獎3000元。年度內(nèi)有3個以上的月度考核為不合格的，年度考核等次確定為不合格，取消年終獎，且12個月內(nèi)合同將到期的不再續(xù)簽合同。連續(xù)兩年考核不合格的按有關(guān)規(guī)定補償后終止合同。

（四）補貼

1、話費補貼（100元）：中心員工每月發(fā)放100元話費補貼，當月請假達10天以上不發(fā)話費補貼。

2、交通補貼（100元）：中心車輛必須按規(guī)定停放，中心員工每人補助100元，用于解決上下班的交通費用，當月請假達10天以上不發(fā)交通補貼。

3、誤餐補貼（100元）：當月請假達10天以上不發(fā)誤餐補貼。

4、按規(guī)定發(fā)放防暑降溫補貼。

5、加班費。法定節(jié)假日按規(guī)定執(zhí)行。

6、四個節(jié)日過節(jié)費。元旦、春節(jié)、五一、十一根據(jù)效益發(fā)放（1000或500元）。

第四條 適用范圍

1、符合中心用工要求的聘用駕駛員（在職人員按事業(yè)單位工資核定辦法執(zhí)行，其他聘用人員工資標準比照駕駛員平均水平核定）。

2、與***人才派遣有限公司簽訂協(xié)議且由該公司正式派遣的人員。

第五條 實施辦法

1、綜合科為工資考核、統(tǒng)計、審核和結(jié)算部門。

2、本辦法由綜合科負責解釋，未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

3、本辦法自頒布之日起施行。

第二篇：集團公司機關(guān)經(jīng)費管理辦法

為規(guī)范財務(wù)行為，強化內(nèi)部控制，提高部室工作效率，增強企業(yè)競爭力，挖潛增效，穩(wěn)健經(jīng)營，現(xiàn)根據(jù)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定，結(jié)合恒源公司機關(guān)實際情況，特制定本辦法。

一、堅持厲行節(jié)約、追求效率的原則

公司機關(guān)各部室一切費用開支應(yīng)本著厲行節(jié)約，追求資金支出效率的原則，反對揮霍浪費。各部室舉辦的活動要厲行節(jié)約，做到事前有預算、事后有審批，從嚴控制外出會議、學習考察活動，嚴禁內(nèi)部吃請。

二、實行經(jīng)費預算管理的辦法

1、預算的內(nèi)容和原則。重點是部室四項費用和專項費用這兩類可控費用項目，預算遵循權(quán)責對等、歸口管理的原則，賦予各部室一定的自主權(quán)，充分調(diào)動各部室的積極性、主動性。

2、預算的編制。實行部室根據(jù)職能及管理事務(wù)申報計劃、財務(wù)審查平衡、公司領(lǐng)導審批下達的程序制定預算。

3、預算的審批。經(jīng)費預算由總經(jīng)理批準。預算內(nèi)的經(jīng)費項目，由各部室自己行使職權(quán)進行管理；預算外的支出項目，一事一報批，經(jīng)公司分管領(lǐng)導審核后，公司總經(jīng)理批準。

4、預算執(zhí)行的分析。對執(zhí)行結(jié)果與預算有偏差的項目要及時進行分析，尤其是偏差較大的項目，經(jīng)辦部室要重點詳細分析，形成書面報告，逐級上報至總經(jīng)理。計劃財務(wù)部定期通報預算執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距。

5、預算的調(diào)整。公司的預算一經(jīng)確定，原則上不予調(diào)整。確有特殊情況需要調(diào)整的，必須逐級上報公司總經(jīng)理，經(jīng)批準后予以調(diào)整。任何人、任何部門不得擅自調(diào)整預算。

6、預算的考核?？己藢嵭羞^程考核和結(jié)果考核結(jié)合的辦法。過程考核以財務(wù)季度預算執(zhí)行情況為標準，定期考核，通報成績，鞭策落后；結(jié)果考核以各部室預算為標準，對全年費用節(jié)超的單位部門，計劃財務(wù)部分別提出獎罰意見，報公司領(lǐng)導批準后，予以獎罰。

三、實行經(jīng)費支出“兩級一支筆”審批制度

1、部室負責人及其所屬部室員工發(fā)生的費用，由所在部室行政負責人審批，計入部室包干經(jīng)費；

2、公司副總師以上領(lǐng)導發(fā)生的費用，由公司領(lǐng)導審批，計入相應(yīng)包干經(jīng)費；

3、辦理例外事項支出、超預算支出、綜合性公共事務(wù)支出，由經(jīng)辦部室分管領(lǐng)導審核后，報公司總經(jīng)理批準，方可辦理借款與報銷，歸集計入特殊事項，定期予以通報。

四、獎金類費用的發(fā)放歸口管理，規(guī)范操作程序

1、季度考核獎。機關(guān)各部室、各獨立核算單位的季度考核獎，應(yīng)按照要求履行考核程序，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，計劃財務(wù)部負責撥付，計入各單位部門的工資費用；

2、單項獎。機關(guān)部室及供應(yīng)、銷售、機修、設(shè)備中心等獨立核算單位的單項獎勵，由單位部門提出申請，分管領(lǐng)導審核后，公司總經(jīng)理審批，計劃財務(wù)部負責撥付，計入各單位工資性費用；

3、各種補貼補助。由部室提出申請，分管領(lǐng)導審核后，公司總經(jīng)理審批，計劃財務(wù)部負責支付，計入部室工資性費用；

4、政府部門、社團、企業(yè)給予的獎勵款或返還款，由主管單位提出申請，分管領(lǐng)導審核后，公司總經(jīng)理審批，計劃財務(wù)部負責支付。

五、職教培訓活動集中管理，規(guī)范運作。

各部室、分公司擬舉辦培訓班的，應(yīng)事前申請，報經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，由人力資源部在培訓基地安排；需組織到外培訓學習的，由主要領(lǐng)導批準，對聘用教師授課費由人力資源部按規(guī)定標準核準支付。此項費用由人力資源部總承包，節(jié)約和超支等比例獎罰。季度終了，計劃財務(wù)部根據(jù)節(jié)超情況，提出考核預兌現(xiàn)意見，公司領(lǐng)導批準實施。

六、電話費用管理

1、固定電話。辦公室電話費、在職副處以上領(lǐng)導住宅電話費、離退休副處以上領(lǐng)導住宅電話補貼，由通訊中心負責統(tǒng)一結(jié)算，限額內(nèi)開通，超支費用自付。此項費用由通訊中心總承包，節(jié)約和超支等比例獎罰。

2、手機話費。公司副總師以上領(lǐng)導手機通訊費用，由辦公室統(tǒng)一辦理結(jié)算，依據(jù)移動、聯(lián)通公司合規(guī)的明細清單到計劃財務(wù)部報銷付款；部室副處以上領(lǐng)導手機費用包干，按月計算，年末憑合規(guī)票據(jù)支付，超支自理。

七、外出學習考察費。

公司委派或統(tǒng)一組織的外出學習、考察活動，按照公司財務(wù)分級歸口管理的原則，其費用由所在單位部門承擔。牽頭單位提供費用分割單，公司領(lǐng)導簽字后，計劃財務(wù)部負責轉(zhuǎn)賬。

出境學習考察活動，由組織部初審，集團公司主要領(lǐng)導批準后，方可辦理借款與報銷事項，此項費用單列。

八、堅持車輛集中管理、努力降低運行費用。

為確保機關(guān)公務(wù)用車，強化節(jié)約意識，對機關(guān)片獨立核算單位用車仍然實行公里承包，在額定公里內(nèi)按每公里…元負擔行車費用，超標按每公里…元負擔費用。車隊應(yīng)做好行車公里數(shù)統(tǒng)計，定期反饋用車里程。計劃財務(wù)部按用車公里數(shù)計算用車費用，轉(zhuǎn)給各用車單位承擔。

車隊應(yīng)加強管理，實行人員工資及車輛行駛費用總包干，節(jié)余與超支部分按規(guī)定比例獎罰。

九、經(jīng)費管理的責任部門

機關(guān)各項經(jīng)費預算指標歸口由計劃財務(wù)部實行總承包，并與其工資獎金掛鉤，年終按所管理單位部門經(jīng)費總節(jié)超額的20%計獎罰，并實行季度考核預兌現(xiàn)，年終清算。

十、會計工作實行規(guī)范化管理

1、備用金借款。備用金是為保證公務(wù)需要而設(shè)，因私不得借支備用金。因公務(wù)經(jīng)審批后，可向財務(wù)部借支一定數(shù)額的備用金，并應(yīng)及時還款沖銷。對于已借款未還清的人員，不予辦理再借款；對于借款超過三個月未報銷還款的人員，將從其工資中扣減。

2、外來原始票據(jù)的要求。發(fā)票抬頭的日期、單位，內(nèi)容欄中品名、單價、數(shù)量、金額的大小寫及開票人等欄目必須完整填寫，不得缺漏或涂改，并加蓋公章；票據(jù)要分類粘貼，力求整齊美觀，并注明某類費用張數(shù)及金額；購買實物的發(fā)票，除有領(lǐng)導批準外，必須有驗收單或領(lǐng)用證明單，做到經(jīng)辦、驗收手續(xù)齊全。

會計人員應(yīng)加強對報帳員報銷規(guī)則的指導，切實維護會計基礎(chǔ)工作規(guī)定的要求。

3、自制報銷單的填寫要求。報銷單上必須完整填寫報銷人、附件張數(shù)、大小寫金額及事由等內(nèi)容。附件張數(shù)、大小寫金額若漏填或填寫不準，單位領(lǐng)導不予簽字，財務(wù)不予報銷。

出差路費一律按直達目的地路途計算，因游覽或繞道車費和非工作需要開支的一切費用自理。無故超期和超標的費用，一律不予報銷。

4、報銷時間要求。出差歸來30日內(nèi)必須辦理報銷手續(xù)，否則扣減差旅補助。

5、差旅標準。機關(guān)工作人員因公出差實行限額報銷，超支自負，其住宿標準、出差補助、車船票、市內(nèi)交通費和乘坐的交通工具等仍執(zhí)行現(xiàn)行文件規(guī)定；單身職工每月可報銷往返兩趟的交通費(礦區(qū)內(nèi)可以乘坐班車的不予報銷)，計入部室包干費用。

6、規(guī)范招待費、會議費支出。

①各部室接待公司內(nèi)部來人，一律安排員工餐廳自助餐；

②各部室接待系統(tǒng)外來賓，應(yīng)節(jié)約支出，陪客一般不超過3人，原則不準上高檔煙、酒、飲料。

③公司領(lǐng)導接待系統(tǒng)外來賓就餐、住宿，由辦公室統(tǒng)一安排，憑交辦領(lǐng)導簽字的原始單據(jù)、發(fā)票予以報銷，費用單獨列支；

④公司召開大型綜合會議，所需就餐及會議場所等事宜，由辦公室統(tǒng)一安排，憑公司會議通知、發(fā)票予以報銷，費用單獨列支。

十一、監(jiān)督檢查。為確保政策落實，公司將加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，嚴肅處理。

十二、本辦法自2011年1月1日起實施，未盡事項由計劃財務(wù)部負責解釋。

第三篇：機關(guān)經(jīng)費使用管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益，保證廳機關(guān)各項公務(wù)活動的有效開展，根據(jù)國家和省有關(guān)財經(jīng)制度和規(guī)定，制定本辦法。

第二條 廳機關(guān)經(jīng)費是指廳機關(guān)公用經(jīng)費和各處室（局）定額包干經(jīng)費。

第三條 機關(guān)經(jīng)費使用應(yīng)本著量入為出、略有結(jié)余，勤儉節(jié)約、保證運轉(zhuǎn)，集中管理、分別使用的原則。第四條 機關(guān)公用經(jīng)費由廳辦公室按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一開支。定額包干經(jīng)費由廳辦公室統(tǒng)一規(guī)劃，各處室（局）分別使用。

第二章 經(jīng)費使用項目

第五條 廳機關(guān)公用經(jīng)費開支的項目：

（一）廳機關(guān)在職副廳級以上領(lǐng)導干部的差旅費、電話費、設(shè)備購置（維修）費、低值易耗品（含紙張、磁盤、色帶、文具、筆記本和其他辦公用品等）；

（二）全省衛(wèi)生工作會議（衛(wèi)生局長會議）費；

（三）登記在廳機關(guān)使用車輛的養(yǎng)路費、年檢費、保險費、燃料費、修理費、過橋（路、境）費等；

（四）副廳級以上（含副廳級）客人宴請接待費；

（五）難以分割的水、電、郵寄（僅指廳發(fā)文）、市話、辦公大樓設(shè)備維護、物業(yè)管理、燃料、網(wǎng)絡(luò)維護、綠化和垃圾清運等費用等；

（六）其他需要在廳機關(guān)公用經(jīng)費中開支的費用。第六條 廳機關(guān)各處室（局）定額包干經(jīng)費開支的項目：

（一）處室（局）工作人員差旅費；

（二）處室（局）的長途電話費；

（三）處室（局）以廳名義或以處室（局）名義召開的業(yè)務(wù)工作會議費；

（四）處室（局）文印費，處發(fā)文郵寄費；

（五）處室（局）使用的低值易耗品（含紙張、磁盤、色帶、文具、筆記本和其他辦公用品等）；

（六）處室（局）使用的辦公設(shè)備購置（維修）費；

（七）登記在處室（局）或有管理關(guān)系的機構(gòu)、單位且由處室（局）使用車輛的養(yǎng)路費、年檢費、保險費、燃料費、修理費、過橋（路、境）費等；

（八）副廳級以下客人的接待費；

（九）其他需要在廳機關(guān)各處室（局）定額包干經(jīng)費中開支的費用。

第三章 財務(wù)審批

第七條 每年初由廳辦公室參照上一年經(jīng)費收支和當年業(yè)務(wù)工作計劃，按照各處室（局）編制人數(shù)確定定額包干指標以及定額包干經(jīng)費使用范圍和開支標準，經(jīng)廳長辦公會議通過后執(zhí)行。

各處室（局）定額包干經(jīng)費原則上不允許超支。本定額包干經(jīng)費超支部分，在下一定額包干經(jīng)費中全額抵扣。本定額包干經(jīng)費結(jié)余部分，按照省財政廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各處室（局）定額包干經(jīng)費使用情況由廳辦公室按季度公布。

第八條 機關(guān)各處室（局）定額包干經(jīng)費原則上由各處室（局）按計劃掌握使用，廳辦公室審核監(jiān)督，按規(guī)定報銷。

在廳文印室打印、復印、翻印文件資料，由廳辦公室制定費用價格，并登記使用情況，從使用處室（局）定額包干經(jīng)費中扣減；在其他單位打印、復印、翻印、裝訂文件資料的費用，可在各處室（局）定額包干經(jīng)費中列支。

低值易耗品由廳辦公室按規(guī)定統(tǒng)一采購，各處室（局）向辦公室領(lǐng)取，并根據(jù)領(lǐng)用情況從使用處室（局）定額包干經(jīng)費中扣減。

各處室（局）工作使用的電腦、復印機、打印機、傳真機、電話機、辦公桌（椅、柜）等辦公設(shè)備的購置，由辦公室按照有關(guān)規(guī)定報批后統(tǒng)一購置，從使用處室（局）定額包干經(jīng)費中扣減。

各處室（局）工作使用且列入廳固定資產(chǎn)管理的電腦、復印機、打印機、傳真機、電話機、辦公桌（椅、柜）等辦公設(shè)備的維修，由廳辦公室按照有關(guān)規(guī)定指定具有資質(zhì)的單位進行，從使用處室（局）定額包干經(jīng)費中扣減。

第九條 公用經(jīng)費20萬元（含20萬元）以上的開支由廳長辦公會議決定；10萬元以上20萬元以下的開支必須經(jīng)廳長同意；10萬元（含10萬元）以下的開支必須經(jīng)分管辦公室的廳領(lǐng)導同意，其中重要開支應(yīng)及時向廳長報告；5000元以下（含5000元）的開支，必須經(jīng)廳辦公室分管財務(wù)的負責人同意，并按照省財政廳有關(guān)規(guī)定審批。

第十條 定額包干經(jīng)費5000元以上（含5000元）的開支，由處室（局）主要（或指定）負責人審核，經(jīng)分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導同意后，到廳辦公室報銷；5000元以下的開支，由處室（局）主要（或指定）負責人審核，到廳辦公室報銷。

各處室（局）負責定額包干經(jīng)費使用審核負責人的姓名、簽字應(yīng)向廳辦公室備案。因干部變動確需調(diào)整審核人的，有關(guān)處室（局）應(yīng)在發(fā)生變動后十個工作日內(nèi)將調(diào)整后的審核負責人的姓名、簽字向廳辦公室備案。

第四章 差旅費開支

第十一條 差旅費開支嚴格按照省財政廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條 各處室（局）處級領(lǐng)導干部（含非領(lǐng)導職務(wù)）到外省出差的，須持會議通知，報分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導批準；處級以下干部到外省出差的，經(jīng)處室（局）主要負責人同意后，報分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導批準。第十三條 因公出差的人員，只能預借必需的差旅費。

第十四條 嚴格控制因公出差人員乘坐飛機，確因工作需要且路途較遠的，應(yīng)事先經(jīng)分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導同意。未經(jīng)分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導同意，辦公室不予報銷。

出差人員不得借出差、開會、培訓等名義公款旅游，不得隨意繞道或借機處理私事，否則費用自理。赴各地參加各類會議，會務(wù)費不予報銷，特殊情況報廳長審批后，方可報銷。

第五章 公務(wù)接待

第十五條 衛(wèi)生部副部級領(lǐng)導、國家中醫(yī)藥管理局主要領(lǐng)導及其正副司（局）長，各省（自治區(qū)、直轄市）衛(wèi)生廳（局）正副廳（局）長及相當職務(wù)的領(lǐng)導以及其他特殊客人，由廳辦公室負責聯(lián)系協(xié)調(diào)和接待,并向有關(guān)廳領(lǐng)導匯報；衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）衛(wèi)生廳（局）副廳（司、局）級以下人員，由各對口處室（局）負責接待。省內(nèi)市、縣衛(wèi)生局主要負責人的公務(wù)接待按原規(guī)定執(zhí)行。第十六條 衛(wèi)生部副部級領(lǐng)導、國家中醫(yī)藥管理局主要領(lǐng)導及其正副司（局）長，各省（自治區(qū)、直轄市）衛(wèi)生廳（局）正副廳（局）長及相當職務(wù)的領(lǐng)導，伙食按每人每天100元（副部級領(lǐng)導120元）安排；衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）衛(wèi)生廳（局）副廳（司、局）級以下人員，伙食費按每人每天80元安排；衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）衛(wèi)生廳（局）的客人住宿費原則上自理，衛(wèi)生部副部級領(lǐng)導、國家中醫(yī)藥管理局主要領(lǐng)導，住宿費可由廳機關(guān)公用經(jīng)費開支。第十七條 副廳級以上（含副廳級）客人一般由廳領(lǐng)導宴請一次。嚴格控制陪餐人員，陪餐人數(shù)原則上不超過客人的二分之一。正廳級以上（含正廳級）客人原則上由廳主要領(lǐng)導陪餐，副廳級以下（含副廳級）客人由分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導或有關(guān)對口處室（局）領(lǐng)導陪餐。

第十八條 副廳級以上（含副廳級）客人，由廳辦公室統(tǒng)一安排公務(wù)用車，有關(guān)處室（局）給予協(xié)助；副廳級以下客人，原則上由有關(guān)對口處室（局）安排公務(wù)用車。

第十九條 衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）衛(wèi)生廳（局）副廳級以上（含副廳級）客人（含隨行人員）的宴請接待，從廳機關(guān)公用經(jīng)費中列支；副廳級以下客人由廳機關(guān)各對口處室（局）接待，接待經(jīng)費從對口處室（局）定額包干經(jīng)費中列支。

第六章 其他費用開支

第二十條 嚴格控制各類會議。各種業(yè)務(wù)工作會議原則上通過廳機關(guān)網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)召開。

全 省衛(wèi)生工作會議（衛(wèi)生局長會議）經(jīng)費由廳機關(guān)公用經(jīng)費安排；其他由機關(guān)各業(yè)務(wù)處室（局）組織以廳名義召開的專業(yè)工作會議、座談會、研討會經(jīng)費，從有關(guān)處室（局）定額包干費中列支；以機關(guān)處室（局）名義召開的座談會、研討會、論證會、培訓班等的經(jīng)費，原則上不得在各處室（局）定額包干經(jīng)費中列支。第二十一條 從嚴控制長途電話費。各處室（局）長途電話費由廳辦公室根據(jù)各處室（局）工作和上長途電話費使用情況，核定當包干使用額度。費用從各處室（局）定額包干經(jīng)費中列支。

對當年結(jié)余的長途電話費，全額結(jié)轉(zhuǎn)下使用。若遇特殊情況，確需超過當年長途電話使用額度的，經(jīng)廳長審批同意后，可適當增加。

第七章 附 則

第二十二條 廳辦公室可以根據(jù)本辦法制定具體規(guī)定或補充辦法。第二十三條 本辦法由廳辦公室負責解釋。

第二十四條 本辦法自二○○四年一月一日起施行。以往省衛(wèi)生廳其他有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

第四篇：機關(guān)事業(yè)單位會議經(jīng)費管理辦法

機關(guān)事業(yè)單位會議經(jīng)費管理辦法

第一條

為認真貫徹中央和省、市委要求，進一步加強和規(guī)范區(qū)級機關(guān)會議經(jīng)費管理，精簡會議、改進會風、節(jié)約經(jīng)費，參照《X市機關(guān)會議經(jīng)費管理辦法》（X辦發(fā)〔2014〕7號），結(jié)合我區(qū)實際，制定本辦法。

第二條

區(qū)級機關(guān)會議分類、審批和會議經(jīng)費管理等，適用本辦法。

第三條

本辦法適用于全區(qū)各鎮(zhèn)（街道辦事處），機關(guān)事業(yè)單位（以下簡各單位）。

第四條

各單位召開會議要堅持厲行節(jié)約、規(guī)范簡樸、務(wù)實高效的原則，嚴格控制會議數(shù)量，規(guī)范會議經(jīng)費管理。

第五條

各單位要嚴格會議經(jīng)費預算管理，控制會議經(jīng)費預算規(guī)模。會議經(jīng)費預算要細化到具體會議項目，執(zhí)行中不能突破。會議經(jīng)費納入部門預算，并單獨列示。

第六條

各單位召開的會議實行分類管理。

一類會議：區(qū)黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)人代會、區(qū)政府全體會議、區(qū)政協(xié)全委會、區(qū)紀委全委會。

二類會議：經(jīng)批準以區(qū)委、區(qū)政府名義召開的全區(qū)性會議；區(qū)委各部門，區(qū)級國家機關(guān)各部門、各直屬機構(gòu)，區(qū)人民法院，各人民團體召開的全區(qū)性工作會議；各人民團體的換屆會議。

三類會議：各鎮(zhèn)（街道辦事處）、區(qū)級各部門、區(qū)級國家機關(guān)各部門、各直屬機構(gòu)、區(qū)人民法院和區(qū)人民檢察院，各人民團體召開的本系統(tǒng)業(yè)務(wù)性會議。

四類會議：除上述一、二、三類會議以外的其他業(yè)務(wù)性會議。包括小型研討會、座談會、評審會等。

第七條

各類會議嚴格按以下程序和要求報批、備案。

一類會議：報區(qū)委、區(qū)政府批準。

二類會議：以區(qū)委、區(qū)政府名義召開的全區(qū)性會議和人民團體的換屆會議，需填寫《區(qū)委、區(qū)政府會議審批表》（附件1），附在請示之后，提前3個工作日報區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室審批；區(qū)級機關(guān)召開的全區(qū)性工作會議，需填寫《部門會議備案表》（附件2），提前3個工作日報區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室備案。此類會議建立區(qū)級機關(guān)會議計劃編報制度（第十條所列部門除外），于11月底前報區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室審核批準。

三、四類會議：本部門領(lǐng)導辦公會或黨組（黨委）會審批。

第八條

各類會議會期：

一類會議：按照區(qū)委、區(qū)政府批準的天數(shù)執(zhí)行。

二類會議：以區(qū)委、區(qū)政府名義召開的全區(qū)性會議不超過1天；區(qū)級機關(guān)召開的全區(qū)性工作會議為半天，特殊情況不超過1天；各人民團體換屆會議按照批準的天數(shù)執(zhí)行。

三類會議：不超過半天。

四類會議：不超過2天。

會議報到和離開時間合計不超過1天。

第九條

各單位要嚴格控制會議規(guī)模。

一類會議：參會人員按照區(qū)委、區(qū)政府批準的人數(shù)執(zhí)行。根據(jù)會議性質(zhì)和主要內(nèi)容，嚴格限定工作人員數(shù)量。

二類會議：參會人員一般不超過280人。以區(qū)委、區(qū)政府名義召開的會議，一般只下開一級。區(qū)級機關(guān)召開的全區(qū)性工作會議每年不超過一次，只安排與會議內(nèi)容直接有關(guān)的區(qū)級部門和分管領(lǐng)導參加。工作人員控制在會議代表人數(shù)的8%以內(nèi)。

三類會議：參會人員一般不超過150人。工作人員控制在會議代表人數(shù)的5%以內(nèi)。

四類會議：參會人員一般不超過50人。

第十條

區(qū)人大常委會辦公室、區(qū)政協(xié)辦公室、各民主黨派和工商聯(lián)的會議分類、審批事項、會期及參會人員等，由上述部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和章程，參照第六條至第九條作出規(guī)定，并報區(qū)財政局備案。

第十一條

參會人員以區(qū)級單位為主的會議，原則上在城區(qū)召開。各單位召開全區(qū)性工作會議，有條件的一律在部門內(nèi)部會議室召開，區(qū)內(nèi)的參會人員一律實行走會。特殊情況安排住宿應(yīng)實行審批。

第十二條

會議經(jīng)費主要包括住宿費、伙食費和其他費用。

其他費用含會議室租金、設(shè)備租賃、交通費、文件印刷費、醫(yī)藥費、誤工費補貼等。交通費是指用于會議代表接送站，以及會議統(tǒng)一組織的現(xiàn)場觀摩、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。會議代表參加會議發(fā)生的城市之間的交通費，按照差旅費管理辦法規(guī)定由本部門發(fā)放。參加一類會議影響本人收入的非國家工作人員（村干部除外），每人每天發(fā)放誤工補貼30元。

第十三條

會議經(jīng)費開支實行綜合定額控制，各項費用之間可以調(diào)劑使用。

會議經(jīng)費綜合定額標準如下：

（元/每人每天）

會議類別

住宿費

伙食費

其他費用

合計

一類

220

130

450

二類

180

120

390三、四類

150

330

綜合定額標準是會議經(jīng)費開支的上限。實際會議費用結(jié)算應(yīng)根據(jù)財政部門招標定點的酒店協(xié)議價格，在綜合定額標準以內(nèi)結(jié)算報銷。

第十四條

會議經(jīng)費由會議召開部門承擔，不能向參會人員收取。不能以任何方式向下屬機構(gòu)、企事業(yè)單位轉(zhuǎn)嫁或攤派。

一類會議經(jīng)費在單位部門預算專項經(jīng)費中列支；二、三、四類會議經(jīng)費在單位部門預算公用經(jīng)費或?qū)ｍ椊?jīng)費中列支。

嚴禁在會議經(jīng)費中列支與會議無關(guān)的費用，嚴禁在會議經(jīng)費中列支公務(wù)接待費，嚴禁套取會議經(jīng)費設(shè)立“小金庫”。

第十五條

會議結(jié)束后應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)。會議經(jīng)費報銷時需提供會議審批文件、會議通知及實際參會人員簽到表、定點飯店等會議服務(wù)單位提供的費用原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。

第十六條

下列違反規(guī)定或超支范圍、超標準開支的經(jīng)費不予報銷。

1.未經(jīng)批準或備案召開的會議；

2.會議安排高檔套房，配發(fā)洗漱用品；

3.借會議名義組織會餐或安排宴請，提供高檔菜肴、煙酒、水果；

4.會場擺放花草，制作背景板、墻；

5.組織會議代表旅游、與會議無關(guān)的參觀，高消費娛樂、健身活動；

6.使用會議經(jīng)費購置電腦、復印機、打印機、傳真機等固定資產(chǎn)，發(fā)放紀念品。

第十七條

會議經(jīng)費支付要嚴格按照國庫集中支付制度和公務(wù)卡管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡方式結(jié)算，禁止以現(xiàn)金結(jié)算。區(qū)級機關(guān)在定點飯店召開的會議，按照協(xié)議價格結(jié)算。

第十八條

各單位非涉密會議的名稱、主要內(nèi)容、參會人數(shù)、經(jīng)費開支等情況，在部門內(nèi)部公示，具備條件的應(yīng)向社會公示。

第十九條

區(qū)級機關(guān)決算報告要具體反映本級和下屬預算單位本會議計劃和執(zhí)行情況，并進行分析說明。

第二十條

區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、區(qū)審計局等部門要對區(qū)級機關(guān)會議經(jīng)費的使用和管理情況進行監(jiān)督、檢查。主要包括：

1.會議計劃的編報、審批情況；

2.會議經(jīng)費開支范圍、標準情況；

3.會議經(jīng)費報銷、支付情況；

4.會期、規(guī)模等執(zhí)行情況和會議場所安排情況；

5.向下屬機構(gòu)、企事業(yè)單位或地方轉(zhuǎn)嫁、攤派會議經(jīng)費情況；

6.決算報告反映本部門會議計劃和執(zhí)行情況；

7.會議經(jīng)費管理和使用的其他情況。

第二十一條

違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，依法依規(guī)追究會議舉辦部門和相關(guān)人員責任：

1.未經(jīng)批準或備案召開會議的；

2.以虛報、冒領(lǐng)手段騙取會議經(jīng)費或增加會議人數(shù)、天數(shù)等進行報銷的；

3.違規(guī)擴大會議經(jīng)費開支范圍，擅自提高會議經(jīng)費開支標準的；

4.違規(guī)報銷與會議無關(guān)費用的；

5.其他違反本辦法行為的。

有上述行為之一的，由區(qū)財政局會同有關(guān)部門責令改正，追回資金，予以通報。對直接責任人和相關(guān)負責人，由其所在部門按規(guī)定處理。如涉嫌違紀違法的，移交區(qū)紀委、監(jiān)察局或司法機關(guān)處理。

定點飯店工作人員違反規(guī)定的，按照定點飯店管理的有關(guān)規(guī)定處理。

第二十二條

各類會議經(jīng)費綜合定額標準，根據(jù)市場物價水平的變動進行適時調(diào)整。

第二十三條

各單位按照本辦法規(guī)定，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)特點和工作需要，制定會議經(jīng)費管理具體辦法。

第五篇：公車管理辦法

公務(wù)用車管理辦法（暫行）

為了加強 xxxxxxx公務(wù)用車管理，確保車輛安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費開支，特制定本辦法。

一、使用范圍

（一）在本地或短途因公用車；

（二）接送本行來賓；

（三）其它緊急和特殊用車。

二、車輛管理

（一）本行現(xiàn)有車輛，均為公務(wù)用車，綜合辦公室可根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要，統(tǒng)一調(diào)派業(yè)務(wù)用車，在部門間進行調(diào)劑使用。各部門要做好協(xié)同配合工作，以保證本行業(yè)務(wù)工作的順利進行。

（二）本行公務(wù)用車由綜合辦公室統(tǒng)一管理，進行車輛的日常審驗、維修、事故處理及相關(guān)日常性工作。

（四）公務(wù)用車修理費實行實報實銷制。

（五）公務(wù)用車油料實行實報實銷制。

（六）公務(wù)用車實行專人保養(yǎng)責任制，使用人員發(fā)現(xiàn)故障時，綜合辦公室車輛管理員進行車輛檢修，不得帶病出車。

（七）沒有公務(wù)用車的部門，因工作需要用車須提前一天向辦公室申請，由辦公室按業(yè)務(wù)的輕重、緩急，合理調(diào)配使用車輛。

（八）本行公務(wù)用車，非工作時間發(fā)生的車輛被盜、損壞、肇事均由駕駛?cè)藛T承擔保險公司理賠以外的損失。

（九）公務(wù)用車外借必須上報綜合辦公室登記，經(jīng)分行領(lǐng)導同意方可外借，否則按總行人力資源管理辦法有關(guān)規(guī)定處理；若發(fā)生事故，按本車輛管理辦法中“駕駛員違章、肇事的處罰規(guī)定”執(zhí)行。

(十)車輛閑置時，白天可停在營業(yè)部停車處，以方便隨時出車；下班后，車輛應(yīng)停在天章大廈地下停車場我分行車位處，任何人不得因私事動用車輛，否則，車輛管理員及負責人承擔一切責任。

（十）各部門公務(wù)用車出現(xiàn)的違章行為，由各部門自行承擔一切后果。

三、駕駛員（指全行所有駕駛車輛的人）的管理

（一）駕駛員應(yīng)遵守本行的各項規(guī)定。

（二）嚴禁駕駛員酒后駕車。

（三）本行的部室負責人不得親自駕駛車輛跑長途（一百公里以上）。確有必要的，須報分行領(lǐng)導批準。

（四）發(fā)生交通事故，駕駛員必須保護好事故現(xiàn)場，盡快向交警部門、分行領(lǐng)導、辦公室報告，做好善后工作。

（五）駕駛員不得搭載與本次出車業(yè)務(wù)無關(guān)的人，如出事故，后果自負。

（六）雙休日及法定節(jié)假日，駕駛員不得私自駕車外出，有事用車的，須報分行領(lǐng)導批準簽字，辦公室做好登記，否則視為公車私用，按《人力資源管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理，若發(fā)生事故，按本車輛管理辦法中“駕駛員違章、肇事的處罰規(guī)定”執(zhí)行。

（七）駕駛員不得私自將車交于他人駕駛，否則按人力資源管理辦法有關(guān)規(guī)定處理；若發(fā)生事故，按本車輛管理辦法中“駕駛員違章、肇事的處罰規(guī)定”執(zhí)行。

（八）駕駛員不得開疲勞車、英雄車，應(yīng)遵守道路警示牌行駛，因超速行駛，造成交通事故者，不論承擔責任大小，按本車輛管理辦法中“駕駛員違章、肇事的處罰規(guī)定”執(zhí)行。

（九）凡發(fā)生事故私自了結(jié)的，其事故費用由個人全部承擔，按本車輛管理辦法中“駕駛員違章、肇事的處罰規(guī)定”執(zhí)行。

（十）對于各部室或個人隱瞞事故不報或弄虛作假，經(jīng)查實，其事故費用由個人全部承擔，按本車輛管理辦法中“駕駛員違章、肇事的處罰規(guī)定”執(zhí)行。

（十一）駕駛員在一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生三起交通事故（負全部責任、主要責任、同等責任），報經(jīng)行長、總行研究決定，職工代表大會通過后將給予辭退處理。

四、駕駛員違章、肇事的處罰規(guī)定

（一）工作期間事故責任人的處罰標準

1.負全部責任：賠保險公司理賠以外的全部損失，同時按保險公司賠付額的15%罰款。

2.負主要責任：賠保險公司理賠以外的全部損失，同時按保險公司賠付額的10%罰款。

3.負同等責任：賠保險公司理賠以外的全部損失，同時按保險公司賠付額的5%罰款。

4.負次要責任：賠保險公司理賠以外的50% 損失，同時按保險公司賠付額的1%罰款。

5、以上處罰決定經(jīng)分行行長辦公會議研究決定后執(zhí)行。

（二）非工作期間事故責任人的處罰標準

1.司法部門追究法律責任的，移交司法部門處理。2.賠償保險公司理賠以外的全部損失，并按人力資源管理辦法有關(guān)規(guī)定處理。

3.把車輛交給他人駕駛的，賠償保險公司理賠以外的全部損失，并按《人力資源管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

（三）無第三者的事故責任人處罰標準 1.操作不當?shù)模?/p>

（1）屬工作期間，參照第一條標準處罰。（2）屬非工作期間，參照第二條標準處罰。2.機械事故的：

（1）車輛有安全隱患，不及時排除造成事故的，屬執(zhí)行任務(wù)的，參照第一條處罰標準處罰；屬非執(zhí)行任務(wù)的參照第二條處罰標準處罰。

（2）車輛修理出廠后，由于修理方面原因發(fā)生事故的，追究修理廠的賠償責任。

（四）酒后駕車的事故責任人處罰標準

1.司法部門追究法律責任的，移交司法部門處理。2.賠償保險公司理賠以外的全部損失，并按《人力資源管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

五、獎勵辦法

專職駕駛員在一年內(nèi)，沒有發(fā)生任何事故，經(jīng)行長辦公會議研究決定將給予500元安全獎。

六、其他

1、本管理辦法參照總行相關(guān)內(nèi)容的管理規(guī)定，經(jīng)行長辦公會討論通過，由辦公室負責解釋、修訂。

2、本管理辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

哈密市商業(yè)銀行烏魯木齊分行

駕駛員崗位職責

主要工作任務(wù)：負責確保行領(lǐng)導、全行工作用車的正常運轉(zhuǎn)及車輛的保養(yǎng)、維修、送修等工作。

一、分行駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通管理的規(guī)章制度，安全駕駛車輛，并遵守本行其他的規(guī)章制度。

二、自覺接受車輛成本考核和車輛管理考核。

三、必須遵守本行的作息時間，不遲到、不早退。

四、分行所有車輛歸辦公室統(tǒng)一管理，司機隨車歸口管理。

五、必須保護好隨車工具，不得損壞和丟失。

六、駕駛員應(yīng)愛惜我行車輛，平時要注意車輛保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要部件，每月至少用半天的時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

七、出車前要例行檢查的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油量不足一格時，應(yīng)馬上到分行定點加油處加油。

八、駕駛員應(yīng)樹立高度的安全責任感，對車輛的方向剎車、燈光、儀表、做到勤檢查、勤保養(yǎng)、車輛出現(xiàn)故障應(yīng)及時檢修、送修，確保車輛隨時處于良好的工作狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)所駕駛的車輛有故障時，要立即檢修，不會檢修的要立即向領(lǐng)導匯報，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致的維修經(jīng)費）。

九、車輛修理所需零件的購買，必須事先請示主管領(lǐng)導同意后方可購買，否則費用不予報銷。

十、駕駛員對自己所開車輛的各種證件經(jīng)常有效性進行檢查，出車時，一定要保證證件齊全。不準危險駕車（包括違章或證件不全），違章造成的后果由當事人負責。

十一、出車在外或出車回來的時候，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車，司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。

十二、晚間出車時，司機要注意休息，不準開疲勞車。工作時不開“英雄車、情緒車、堵氣車”，熱情服務(wù)各部室，嚴禁酒后駕車，安全、快捷地完成工作任務(wù)。

十三、上班時間內(nèi)司機未被派車，應(yīng)隨時在分行公共辦公區(qū)等候出車，不準隨便亂竄其它辦公室，有要事需要離開時，要和主管領(lǐng)導請假。

十四、下班后，應(yīng)將車停放在行內(nèi)指定停車位置，不準私自用車。

十五、駕駛員未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，不得將自己駕駛的車輛隨意交給他人駕駛或練習駕駛，嚴禁將車輛交給無證人員駕駛，任何人不得利用本行車輛學習開車。

十六、駕駛員在執(zhí)行的路線時，必須按派車單所指定的時間、地點接送相關(guān)人員，不按指定路線行駛的，且經(jīng)核實無正當理由的，進行罰款處理。

十七、負責車輛有關(guān)規(guī)費的繳納及辦理車輛保險事宜，承辦領(lǐng)導交辦的其它事宜。

駕駛員崗位職責和工作流程

一、工作任務(wù)

負責確保行領(lǐng)導、全行工作用車的正常運轉(zhuǎn)及車輛的保養(yǎng)、維修、送修等工作。

二、工作職責

1、負責行領(lǐng)導、全行工作用車車輛的駕駛工作。

2、負責車輛保養(yǎng)、維修、管理。

3、負責車輛有關(guān)規(guī)費的繳納。

4、負責辦理車輛保險事宜。

5、承辦主任交辦的其它事宜。

三、工作流程

1、出車。出車前，必須做好車況檢查工作。

2、保養(yǎng)。在車性能良好的情況下，做好日常的保養(yǎng)工作，3、維修。發(fā)生車輛故障，自己能夠解決的應(yīng)及時排除，并嚴格檢查，確認無誤，方可使用；自己無法排除，請示領(lǐng)導，批準同意，送到專業(yè)維修點進行維修。

四、工作要求

1、駕駛員應(yīng)樹立高度的安全責任感，對車輛的方向剎車、燈光、儀表、做到勤檢查、勤保養(yǎng)、車輛出現(xiàn)故障應(yīng)及時檢修、送修，確保車輛隨時處于良好的工作狀態(tài)。

2、駕駛員因病或其它原因不能出車，應(yīng)提前告知辦公室，以便另行安排。

3、駕駛員在出車前或行車途中，應(yīng)做到不喝酒，同時保證足夠睡眠，隨時保持旺盛的工作精力。

4、沒經(jīng)領(lǐng)導同意不得將車輛借給他人（或外單位）使用、駕駛。

5、駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則以及交通法規(guī)，服從交通人員的指揮。

哈密市商業(yè)銀行車輛責任人處理規(guī)定

根據(jù)《哈密市商業(yè)銀行股份有限公司公務(wù)用車管理辦法》中“車輛由后勤保障部統(tǒng)一管理，部門包干，責任到人”的管理要求，本行配備公務(wù)用車的部門需落實車輛管理責任人，由后勤保障部負責對配車部門的車輛責任人進行考核，特制訂本規(guī)定： 第一條 工作期間車輛肇事的處罰標準

（一）一般事故

1.負全部責任：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予罰款處理并全行通報。

2.負主要責任：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人相應(yīng)的罰款處理。

3.負同等責任和次要責任不予追究。

（二）重大事故

1.負全部責任：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人罰款處理并全行通報。

2.負主要責任：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人罰款處理并全行通報。

3.負同等責任 ：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人罰款處理并全行通報。

4.負次要責任：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人全行通報處理。

（三）特大事故

1.負主要及全部責任：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人罰款處理并全行通報。年終不得參加任何評比。

2.負同等責任：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人罰款處理并全行通報。年終不得參加任何評比。

3.負次要責任：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人全行通報處理。

第二條 非工作期間車輛肇事處罰標準

（一）屬于重特大事故：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人罰款處理并全行通報，年終不得參加任何評比，并按《哈密市商業(yè)銀行股份有限公司公務(wù)用車管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

（二）屬于一般事故：經(jīng)行長辦公會議研究決定給予車輛責任人罰款處理并全行通報，年終不得參加任何評比，并按《哈密市商業(yè)銀行股份有限公司公務(wù)用車管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

第三條 車輛管理人員違反規(guī)定，擅自安排駕駛員違規(guī)、違章駕車肇事的處罰標準

（一）重特大事故：全行通報，不得從事車輛管理工作，車輛所在部門年終不得參加任何評比，并按《哈密市商業(yè)銀行股份有限公司人力資源管理辦法》處理。

（二）一般事故：全行通報，不得從事車輛管理工作，車輛所在部門年終不得參加評比，并按《哈密市商業(yè)銀行股份有限公司人力資源管理辦法》處理。

（三）負次要責任：全行通報，并按《哈密市商業(yè)銀行股份有限公司人力資源管理辦法》處理。附2

哈密市商業(yè)銀行車輛保養(yǎng)與維修規(guī)定

一、公務(wù)用車日常保養(yǎng)由車輛使用部門負責人負責。

二、公務(wù)用車維修保養(yǎng)由后勤保障部統(tǒng)一安排，在指定的維修保養(yǎng)廠家進行。

三、公務(wù)用車必須按公里數(shù)更換機油和進行維護保養(yǎng)。

四、未經(jīng)許可不得擅自購買零配件，更換材料應(yīng)帶回交后勤保障部核實。

五、配車部門要按月結(jié)清油料和車輛保養(yǎng)維修費，以便進行統(tǒng)計核算。

六、各部門配備的公務(wù)用車，保養(yǎng)維修必須由車輛管理員詢價后進行修理。

七、各配車部門公務(wù)用車責任人要勤看、勤查、勤清洗，有問題及時解決。

八、保持車輛的干凈、整潔、衛(wèi)生、車況良好，給駕車人員良好的工作環(huán)境。

哈密市商業(yè)銀行車輛管理員崗位職責

一、熟悉國家及地方的各項交通法律法規(guī)，以及本行制定的《公務(wù)用車管理規(guī)定》。

二、根據(jù)本行要求安排組織駕駛?cè)藛T學習，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、保證公務(wù)用車的需要，合理安排和使用車輛。

四、了解、掌握本行所有公務(wù)用車的性能、安全狀況及駕駛員的思想、身體情況。

五、督促和檢查駕駛?cè)藛T認真遵守交通法規(guī)和行規(guī)、行紀，消除事故隱患，努力做到安全行車。

六、負責對車輛維修點定期考查評比；對修車費用及油料的審查統(tǒng)計。

七、負責對部門車輛責任人的考核。

八、協(xié)助處理交通事故及突發(fā)事件。

九、完成本行領(lǐng)導交辦的其它事項。