第一篇：天然氣場(chǎng)站崗位責(zé)任制

目錄

1、總調(diào)度崗位職責(zé)...............................................................................................2

2、副總調(diào)度崗位職責(zé)...........................................................................................2

3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)...........................................................................................3

4、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................................................4 5 站長(zhǎng)崗.................................................................................................................6 6 副站長(zhǎng)崗.............................................................................................................7 7工藝設(shè)備崗位......................................................................................................8 8運(yùn)行崗位..............................................................................................................9 9計(jì)量專業(yè)崗........................................................................................................10 10自控、儀表專業(yè)崗..........................................................................................11 11安全專業(yè)崗......................................................................................................13 12電氣專業(yè)崗......................................................................................................14 13通訊專業(yè)崗......................................................................................................15 14巡線員.............................................................................................................15 15輸氣工崗位職責(zé).............................................................................................16

1、總調(diào)度崗位職責(zé)

1）在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度工作,根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。）全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào),控制好各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運(yùn)行。）隨時(shí)掌握上游氣源的氣質(zhì)情況,用戶供氣及管網(wǎng)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理。

4）根據(jù)甲方的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及工藝運(yùn)行方案,編制管網(wǎng)運(yùn)行實(shí)施方案,做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控,做到安全平穩(wěn)供氣。）協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計(jì)劃?rùn)z修、工藝檢測(cè)及事故狀態(tài)下的搶修等工作,及時(shí)調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),保持供需平衡。

6）對(duì)站場(chǎng)、管線的檢修、搶修及運(yùn)營(yíng)行使調(diào)度指揮權(quán)。7）負(fù)責(zé)SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運(yùn)行管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。）組織對(duì)各項(xiàng)原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。9）總調(diào)度工作對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、副總調(diào)度崗位職責(zé)

1）協(xié)助總調(diào)度完成本項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度工作,根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。）協(xié)助總調(diào)度全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào),控制好各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運(yùn)行。）協(xié)助總調(diào)度隨時(shí)掌握上游氣源的氣質(zhì)情況,用戶供氣及管網(wǎng)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理。

4）協(xié)助總調(diào)度根據(jù)甲方的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及工藝運(yùn)行方案,編制管網(wǎng)運(yùn)行實(shí)施方案,做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控,做到安全平穩(wěn)供氣。）協(xié)助總調(diào)度協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計(jì)劃?rùn)z修、工藝檢測(cè)及事故狀態(tài)下的搶修等工作,及時(shí)調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),保持供需平衡。

6）協(xié)助總調(diào)度負(fù)責(zé)SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運(yùn)行管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。）協(xié)助總調(diào)度組織對(duì)各項(xiàng)原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，全面組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作；

2）負(fù)責(zé)甲乙雙方單位的工作協(xié)調(diào)；

3）負(fù)責(zé)涉及到該項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)管理、搶險(xiǎn)服務(wù)、員工培訓(xùn)等各單項(xiàng)服務(wù)的工作組織與管理；

4）執(zhí)行業(yè)主、公司的指令，履行合同約定的義務(wù)、承諾，負(fù)責(zé)本服務(wù)項(xiàng)目的管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)及程序文件，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)行，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，協(xié)調(diào)處理好進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系。

5）對(duì)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，確保服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量符合要求，6）保證服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7）領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作，定期組織召開本項(xiàng)目工程質(zhì)量分析會(huì)，保證各項(xiàng)質(zhì)量措施的有效實(shí)施。

8）建立建全項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度、辦法，負(fù)責(zé)全體施工人員的有效培訓(xùn)，保證持證上崗。負(fù)責(zé)培養(yǎng)、提高全體項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系運(yùn)行，不斷提高質(zhì)量管理水平。

9）負(fù)責(zé)確認(rèn)項(xiàng)目各崗位特別是與質(zhì)量有關(guān)的執(zhí)行、管理、驗(yàn)證人員的質(zhì)量職責(zé)，保證質(zhì)量職責(zé)的履行、執(zhí)行。

10）負(fù)責(zé)合同管理及審批，認(rèn)真履行合同，保證合同的修改能傳遞到有關(guān)部門，并得到實(shí)施。

11）負(fù)責(zé)審批采購(gòu)文件，負(fù)責(zé)分包商、供貨商的資格控制和審批，對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

4、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1）項(xiàng)目副經(jīng)理為該項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，全面主抓項(xiàng)目安全工作； 2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； 3）負(fù)責(zé)編制本站的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

4）負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)改造和職工技術(shù)培訓(xùn)、考核的安排，布置及檢查工作。

5）及時(shí)了解并掌握本站生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況。

6）負(fù)責(zé)設(shè)備備品、備件的管理工作，并按時(shí)提出物資需求計(jì)劃。7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，消防治安管理的安排、布置和檢查工作。

8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好勞動(dòng)管理和思想政治工作，杜絕違章、違紀(jì)、違法事件發(fā)生。

9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好職工內(nèi)部關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系以及與地方政府的關(guān)系。

10）負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)有關(guān)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

11）組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立站場(chǎng)事故事件庫(kù)，并從中舉一反三找問(wèn)題、制定措施及監(jiān)督整改。

12）負(fù)責(zé)做好員工的日常安全教育培訓(xùn)、進(jìn)站安全教育、新員工和轉(zhuǎn)崗員工安全教育，使其掌握崗位安全知識(shí)和具備緊急情況下的應(yīng)急能力并對(duì)員工持證上崗情況的檢查。

13）負(fù)責(zé)組織制定重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵裝置安全監(jiān)控方案，并進(jìn)行實(shí)施。

14）負(fù)責(zé)按照上級(jí)規(guī)定對(duì)安全工器具的配備、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

15）消防器材的管理、更換等工作，并記錄好臺(tái)賬。站長(zhǎng)崗

1）負(fù)責(zé)本站的全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)和分公司、管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理；向上對(duì)管理處負(fù)責(zé)，向下對(duì)全站職工負(fù)責(zé)。

2）嚴(yán)格執(zhí)行武漢調(diào)控中心調(diào)度令。

3）處理好職工內(nèi)部關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、與上下游各站的關(guān)系以及與地方政府的關(guān)系。

4）按照分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃安排好本站的生產(chǎn)和維修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本站安全、平穩(wěn)、高效輸氣。

5）負(fù)責(zé)考核副站長(zhǎng)及各崗位的工作情況，對(duì)各路工作分工負(fù)責(zé)，做到有布置、有檢查、有考核。

6）是全站的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度，杜絕違章作業(yè)，組織好每周的安全活動(dòng)，確保全站安全運(yùn)行。

7）建立健全全站的各項(xiàng)規(guī)章制度和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，形成一套完整的管理、約束、考核機(jī)制。

8）根據(jù)生產(chǎn)管理和上下級(jí)對(duì)口管理的需要，配備相應(yīng)的專（兼）職人員。

9）每天了解并掌握本站的生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況。

10）堅(jiān)持思想政治工作，做到“兩個(gè)文明”一起抓，建設(shè)一支思想、技術(shù)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，樹立良好的企業(yè)形象。

11）負(fù)責(zé)搞好全站職工的文化生活和后勤工作，不斷改善職工勞動(dòng)生活條件。

12）負(fù)責(zé)本站的治安保衛(wèi)工作，落實(shí)治安措施，保證職工人身安全及設(shè)備不受破壞。

13）負(fù)責(zé)本站環(huán)境衛(wèi)生，搞好站容站貌，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化站標(biāo)準(zhǔn)。14）完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。副站長(zhǎng)崗

1、負(fù)責(zé)編制全站的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行；

2、及時(shí)了解并掌握本站生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況掌握不清晰；

3、協(xié)助站長(zhǎng)做好安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，消防治安管理的安排、布置和檢查工作；

4、協(xié)助站長(zhǎng)搞好勞動(dòng)管理和政治思想工作，杜絕違章、違紀(jì)、違法事件發(fā)生；

5、協(xié)助站長(zhǎng)處理好職工內(nèi)部關(guān)系，上下級(jí)關(guān)系、與上下游各站的關(guān)系以及與地方政府的關(guān)系；

6、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理；

7、協(xié)助站長(zhǎng)及時(shí)處理影響安全生產(chǎn)的各類隱患和問(wèn)題，對(duì)本站無(wú)法自行解決處理的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)專業(yè)主管部門，并落實(shí)好相應(yīng)的防范措施；

8、貫徹執(zhí)行輸氣生產(chǎn)方面的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；

9、組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，認(rèn)真開展崗位練兵及應(yīng)急預(yù)案演練，并對(duì)班組安全活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查、督促，；

10、認(rèn)真執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全管理先進(jìn)班組和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，對(duì)違反安全管理規(guī)定的班組和個(gè)人提出批評(píng)和處罰意見(jiàn)。

11、完成上級(jí)及站長(zhǎng)安排的其他臨時(shí)性的工作。

7工藝設(shè)備崗位

1）負(fù)責(zé)各類工藝閥門、分離器、給排水系統(tǒng)、消防工藝系統(tǒng)的日常維護(hù)維修、調(diào)校、專業(yè)技術(shù)資料等一系列常規(guī)管理工作。2）工藝設(shè)備工程師負(fù)責(zé)本站工藝專業(yè)技術(shù)管理的質(zhì)量，具體負(fù)責(zé)對(duì)本站內(nèi)各類工藝設(shè)備日常使用操作和維護(hù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)。

3）負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)本站各類工藝設(shè)備常規(guī)操作、維護(hù)、檢定及專業(yè)技術(shù)資料的管理質(zhì)量。

4）嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施工藝閥門的管理、巡檢、維護(hù)，實(shí)施閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)操作可行性的檢定維護(hù)，對(duì)閥門定期的清洗、注脂保養(yǎng)維護(hù)，實(shí)施閥門故障應(yīng)急排除向管理處實(shí)時(shí)反饋信息，以及在閥門使用維護(hù)管理過(guò)程中，專業(yè)技術(shù)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)化及量化資料的收集整理。5）嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施對(duì)分離器、收發(fā)球筒、安全閥、給排水系統(tǒng)、消防工藝系統(tǒng)的管理、巡檢、維護(hù)、故障排除，以及使用維護(hù)管理過(guò)程中，專業(yè)技術(shù)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)化及量化資料的收集整理。6）及時(shí)掌握備件的損耗和庫(kù)存情況，根據(jù)實(shí)際情況制訂備件計(jì)劃；按相應(yīng)規(guī)程組織維護(hù)保養(yǎng)和定期維修，處理在維修過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

7）完成平時(shí)需要上報(bào)的各種報(bào)表和報(bào)告。

8）負(fù)責(zé)建立各類工藝設(shè)備臺(tái)帳，維護(hù)、檢修、調(diào)校和故障處理等管理記錄的填寫歸檔，各種工藝設(shè)備的操作規(guī)程、管理制度的編制，所有工藝設(shè)備及其相關(guān)空間的清潔衛(wèi)生。

8運(yùn)行崗位

1）認(rèn)真執(zhí)行管道分公司下達(dá)的調(diào)度指令，完成后，及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

2）負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)正常運(yùn)行，配合進(jìn)行站內(nèi)維檢修工作。嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)。

3）認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，按時(shí)巡檢；掌握生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)和解決處理。

4）根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要，在啟停設(shè)備、流程切換時(shí)，必須填寫運(yùn)行操作票，報(bào)調(diào)控中心批準(zhǔn)后，按照操作票內(nèi)容，順序執(zhí)行，并妥善保存操作票。

5）在采用調(diào)度中心控制級(jí)對(duì)全線進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理時(shí)，站控?zé)o須人工干預(yù)，站控值班人員要認(rèn)真對(duì)本站設(shè)備、工藝運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)分析并處理出現(xiàn)的各種生產(chǎn)問(wèn)題，處理不了的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

6）經(jīng)調(diào)度控制中心授權(quán)后，站控值班人員通過(guò)SCS 對(duì)本站進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的操作。當(dāng)通信系統(tǒng)發(fā)生故障或系統(tǒng)檢修時(shí)，值班人員用站控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)本站的監(jiān)視與控制；當(dāng)進(jìn)行設(shè)備檢修或緊急切斷時(shí)，值班人員采用就地控制方式對(duì)工藝單體或設(shè)備進(jìn)行手/自動(dòng)就地控制。7）按管道分公司調(diào)度要求每天按時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及報(bào)表，做好書面和電子文檔的收發(fā)工作，保證收件及時(shí)轉(zhuǎn)交、處理，并做好日常文件存檔工作。

9計(jì)量專業(yè)崗

1、嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理制度及本崗位安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)；

2、積極參加班組安全活動(dòng)，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身安全意識(shí)及防護(hù)能力；

3、負(fù)責(zé)控制設(shè)備活儀表備件更換、新設(shè)備安裝后應(yīng)按照項(xiàng)目驗(yàn)收的有關(guān)辦法填寫記錄；

4、對(duì)站內(nèi)所有計(jì)量檢測(cè)設(shè)備及其運(yùn)行維護(hù)情況按規(guī)定的格式記錄與專業(yè)設(shè)備電子技術(shù)檔案中，并對(duì)設(shè)備故障的處理情況進(jìn)行跟蹤記錄；

5、跟蹤本站計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定（校準(zhǔn)）狀況，對(duì)于到期的強(qiáng)制檢定計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，需外檢的提前一個(gè)月上報(bào)管理處主管部門；對(duì)于自檢的強(qiáng)制檢定計(jì)量檢測(cè)設(shè)備和非強(qiáng)制檢定計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)工作需按照計(jì)劃在其有效期內(nèi)完成自檢和校準(zhǔn)工作，以保證計(jì)量檢測(cè)設(shè)備符合檢定要求；

6、負(fù)責(zé)本站計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理工作；

7、負(fù)責(zé)本站計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)于不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，保證計(jì)量系統(tǒng)設(shè)備的完好率，保養(yǎng)不到位；

8、配合有關(guān)人員對(duì)交接計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行周期檢定及標(biāo)定；

9、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)控中心下達(dá)的有關(guān)計(jì)量的調(diào)度令，謹(jǐn)慎操作，按時(shí)巡回檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)于更換、有問(wèn)題、損壞計(jì)量檢測(cè)設(shè)備及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)；

10、按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材，做好本崗位的防火防爆工作；

11、完成上級(jí)及站長(zhǎng)安排的其他臨時(shí)性的工作。

10自控、儀表專業(yè)崗

1.嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理制度及本崗位安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)；

2.積極參加班組安全活動(dòng)，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身安全意識(shí)及防護(hù)能力，缺少一次扣除2分；

3.負(fù)責(zé)所有相關(guān)自控系統(tǒng)中各種軟硬件設(shè)備包括儀器儀表的全面管理，處理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中各種與軟硬件有關(guān)的事宜，發(fā)現(xiàn)一起管理不到位的，扣除1分

4.嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)儀表、計(jì)算機(jī)、電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)（調(diào)節(jié)閥）、計(jì)量設(shè)備（系統(tǒng)）、氣體分析的操作規(guī)程操作和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)一次不按操作規(guī)程的，扣除2分；

5.負(fù)責(zé)對(duì)自控設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，保障正常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一起設(shè)備維護(hù)不到位的，扣除1分； 6.掌握自控設(shè)備的備品備件使用情況，及時(shí)報(bào)告?zhèn)浼氖褂脿顟B(tài)和提交備件采購(gòu)計(jì)劃，備件采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一起扣1分； 7.對(duì)自控設(shè)備實(shí)行電子檔案動(dòng)態(tài)管理，跟蹤設(shè)備的使用情況，及時(shí)刷新電子檔案，檔案更新不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)1起，扣1分；

8.配合計(jì)量部門定期對(duì)測(cè)量?jī)x表進(jìn)行標(biāo)定、校驗(yàn)和送檢工作，準(zhǔn)備好必要的器具并做好記錄，拒不配合的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分；

9.在系統(tǒng)新建、改擴(kuò)建期間，負(fù)責(zé)配合儀表施工和系統(tǒng)調(diào)試，并對(duì)調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)調(diào)試過(guò)程不認(rèn)真跟蹤，對(duì)調(diào)試結(jié)果不認(rèn)真核實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分；

10.加強(qiáng)崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和分析、處理問(wèn)題的能力，不認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不認(rèn)真對(duì)待的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分；

11.完成上級(jí)及站長(zhǎng)安排的其他臨時(shí)性的工作，拒不執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣除4分； 11安全專業(yè)崗

1）負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)的安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

2）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)合同的簽訂工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立事故事件庫(kù)，并從中舉一反三找問(wèn)題、制定措施及監(jiān)督整改。

3）負(fù)責(zé)做好員工的日常安全教育培訓(xùn)、進(jìn)站安全教育工作、做好新員工和轉(zhuǎn)崗員工三級(jí)安全教育，使其掌握崗位安全知識(shí)和具備的緊急情況下的應(yīng)急能力并對(duì)員工持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督。

4）負(fù)責(zé)組織對(duì)壓力容器、電氣設(shè)備、起重機(jī)械、化學(xué)危險(xiǎn)品等安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督。

5）負(fù)責(zé)組織制定重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵裝置安全監(jiān)控方案，并進(jìn)行實(shí)施。

6）負(fù)責(zé)按照上級(jí)規(guī)定對(duì)安全工用具的配備、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7）負(fù)責(zé)對(duì)日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)制止和糾正人的不安全行為，對(duì)嚴(yán)重的違章行為，要對(duì)行為人提出書面警告；對(duì)物的不安全狀態(tài)，要及時(shí)組織整改，如果不能及時(shí)整改的，要書面向管理處有關(guān)部門匯報(bào)。

8）負(fù)責(zé)對(duì)裝置開停，泄露處理，裝置不停車情況下的儀表維修、電器維修和設(shè)備維修等關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

9）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)動(dòng)火票、臨時(shí)用電票執(zhí)行情況及現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。10）負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

11）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控裝置、消防設(shè)施、氣體防護(hù)設(shè)施、急救設(shè)施等安全裝置設(shè)施的完好狀況進(jìn)行檢查。12）負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患整改

12電氣專業(yè)崗

1、熟練掌握站場(chǎng)配電系統(tǒng)配置情況，熟悉掌握配電系統(tǒng)圖，具備常用電氣設(shè)備及其相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)管理知識(shí)。

2、熟悉本站外供電線路狀況，協(xié)調(diào)好與供電及管理部門的工作聯(lián)系。

3、建立健全電氣設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案等資料并實(shí)現(xiàn)電子化和網(wǎng)絡(luò)化管理，做好電氣設(shè)備安裝、使用、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄和電氣設(shè)備圖紙資料的收集、整理和保管。并及時(shí)向管理處電氣主管部門匯報(bào)電氣設(shè)備管理和運(yùn)行情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程及規(guī)章制度，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5、及時(shí)提出備品備件、工器具的購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)原有備件要建帳保存。

6、負(fù)責(zé)對(duì)例行的電氣設(shè)備、電工工器具預(yù)防性試驗(yàn)和檢修做好記錄和資料保管工作。

7、按時(shí)向管理處電氣主管部門編報(bào)電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)、大修理和更新改造、春檢試驗(yàn)計(jì)劃等項(xiàng)目，并按分公司下達(dá)的計(jì)劃和要求組織實(shí)施，編報(bào)設(shè)備零星購(gòu)置計(jì)劃和報(bào)廢申請(qǐng)等工作。

8、出現(xiàn)電氣事故（含自然事故）應(yīng)及時(shí)向管理處電氣主管部門匯報(bào)，電氣事故的處理應(yīng)提交事故書面報(bào)告。

9、編制保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)防設(shè)備、人身事故的技術(shù)措施和對(duì)策。

13通訊專業(yè)崗

1.負(fù)責(zé)本站所有通信設(shè)備，器件，機(jī)線等設(shè)備完好無(wú)損及工作正常。2.負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的相關(guān)技術(shù)檔案，資料管理及保管工作。3.負(fù)責(zé)建立包括備品備件在內(nèi)的所轄設(shè)備的管理臺(tái)帳并及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)存檔。

4.參加自控通訊信息分公司通信專業(yè)組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，并達(dá)到培訓(xùn)要求。

5.負(fù)責(zé)維護(hù)本站的電話及備用路由，及時(shí)與電信部門聯(lián)系處理出現(xiàn)的故障，及時(shí)繳納電話及備用路由的費(fèi)用。

6.負(fù)責(zé)本站通訊配備工器具的維護(hù)保養(yǎng)及更新工作。7.通信設(shè)備的返修及檢測(cè)，報(bào)廢及更新等工作。

8.在汛期，冬季來(lái)臨之前，對(duì)通信設(shè)備做全面，徹底的檢查，并分別于當(dāng)月將檢查結(jié)果報(bào)至管理處通信專業(yè)。

14巡線員

1、負(fù)責(zé)管道線路所負(fù)責(zé)的管線及其附屬設(shè)施（管道沿線水文、地質(zhì)、地貌、水工保護(hù)、三樁、閥室及防空區(qū)、樹木、鐵路、公路與河流的穿越、防汛、社情、管線有無(wú)泄漏等情況）的巡檢工作。

2、按照公司安排定期巡線。及時(shí)填寫巡線記錄，并向有關(guān)部門匯報(bào)巡線結(jié)果。

3、配合公司做好管道保護(hù)的宣傳工作。

4、遵守公司管道巡檢管理規(guī)定和其它相關(guān)規(guī)定。

5、完成交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

15輸氣工崗位職責(zé)

1、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、執(zhí)行調(diào)度指令、完成輸配氣任務(wù)、并負(fù)責(zé)天然氣計(jì)量和交接工作。

2、隨時(shí)掌握天然氣流量、氣質(zhì)變化情況；每次接班必須認(rèn)真復(fù)核底數(shù)、復(fù)算上班交接量并驗(yàn)收交接計(jì)量憑證。

3、按時(shí)巡回檢查，確保運(yùn)行正常。發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)切換計(jì)量管路并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排處理。

4、將天然氣流量、壓力控制在流量計(jì)量最小誤差范圍內(nèi)，保證系統(tǒng)精度達(dá)到規(guī)定范圍。

5、及時(shí)準(zhǔn)確記錄流量數(shù)據(jù)、溫度、壓力數(shù)據(jù)，并根據(jù)化驗(yàn)崗位化驗(yàn)報(bào)告，計(jì)算出交接量，每天填寫計(jì)量認(rèn)證一次。

第二篇：天然氣場(chǎng)站安全管理資料目錄

安全管理資料目錄及說(shuō)明

第一冊(cè)：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

1.安全生產(chǎn)委員會(huì)（有組織機(jī)構(gòu)文件，安全例會(huì)記錄）2.日常安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(有組織機(jī)構(gòu)文件）

3.從安全生產(chǎn)委員會(huì)到基層班組的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系（安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖和安全生產(chǎn)管理職責(zé)）

4.專職安全生產(chǎn)管理人員（有安全管理人員任命文件）

第二冊(cè)：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.從上到下所有崗位人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé) 2.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

3.安全生產(chǎn)責(zé)任書（與各部門或相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核）

4.安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)情況（定期對(duì)從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查，并定期對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行考核）

第三冊(cè)：安全操作規(guī)程

1.各類安全操作規(guī)程（應(yīng)制定完善的生產(chǎn)作業(yè)安全操作規(guī)）2.安全操作規(guī)程考核落實(shí)（從業(yè)人員應(yīng)熟悉本職工作崗位的安全操作規(guī)程,能嚴(yán)格、熟練地按操作規(guī)程的要求操作，無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，應(yīng)定期對(duì)從業(yè)人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行檢查，并定期對(duì)安全操作規(guī)程落實(shí)情況進(jìn)行考核）

第四冊(cè)：安全教育（有培訓(xùn)記錄）

1.從業(yè)人員安全教育（從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn)）

2.三級(jí)安全教育（新員工（包括臨時(shí)用工）在上崗前應(yīng)進(jìn)行廠、車間（工段、區(qū)、隊(duì)）、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)）

第五冊(cè)：安全生產(chǎn)投入 1.安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬

2.安全生產(chǎn)費(fèi)用銀行賬戶（提取安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)專戶核算，?？顚Ｓ茫坏门沧魉茫?/p>

3.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度（應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財(cái)政部門的監(jiān)督）

第六冊(cè)：工傷保險(xiǎn)

1.企業(yè)花名冊(cè)和工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)清單（應(yīng)為全體員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)）

2.意外傷害保險(xiǎn)（應(yīng)為從事高空、高壓、易燃、易爆、高速運(yùn)輸、野外等高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)）第七冊(cè)：安全檢查（安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，并應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性大、易發(fā)生事故、事故危害大的系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查）

1.交接班記錄（建立并實(shí)施交接班安全檢查工作）2.班組工作日志（建立并實(shí)施班組安全員日常檢查工作）3.安全管理檢查記錄（建立并實(shí)施安全管理人員日常檢查工作）4.定期檢查記錄（建立并實(shí)施季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查工作）5.專項(xiàng)安全檢查記錄（建立并實(shí)施通氣前、檢修后、危險(xiǎn)作業(yè)前等專項(xiàng)安全檢查工作）

6.主要負(fù)責(zé)人檢查記錄（建立并實(shí)施主要負(fù)責(zé)人綜合性安全檢查工作）

第八冊(cè)：隱患整改

1.隱患排查記錄（建設(shè)主管部門責(zé)令整改通知單和回復(fù)入檔，并對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查）

2.隱患排查治理（企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并形成書面資料）

第九冊(cè)：勞動(dòng)保護(hù)

1.勞動(dòng)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《個(gè)體防護(hù)裝備選用規(guī)范》GB/T 11651 的相關(guān)要求，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)）

2.勞保用品采購(gòu)（附勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)清單及供貨企業(yè)資質(zhì)。勞動(dòng)防護(hù)用品選購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)為具有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，采購(gòu)特種勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)應(yīng)選購(gòu)具有安全標(biāo)志證書及安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)證或假冒偽劣勞動(dòng)防護(hù)用品）

3.勞保用品發(fā)放記錄（應(yīng)按時(shí)、足額向從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄）

第十冊(cè)：重大危險(xiǎn)源管理

1.重大危險(xiǎn)源識(shí)別（應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源》GB 18218 的相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行重大危險(xiǎn)源識(shí)別）

2.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和預(yù)警措施（重大危險(xiǎn)源應(yīng)有與安全相關(guān)的主要工作參數(shù)和主要危險(xiǎn)區(qū)域視頻進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警措施）3.重大危險(xiǎn)源管理制度 4.重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案

5.重大危險(xiǎn)源技術(shù)檢測(cè)（應(yīng)定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)）6.重大危險(xiǎn)源評(píng)估（每?jī)赡陮?duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估）

第十一冊(cè)：事故應(yīng)急救援預(yù)案（1.應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T 9002 的相關(guān)要求建立企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案 ；2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各部門及其相應(yīng)職責(zé)；應(yīng)明確應(yīng)急救援人員并組成應(yīng)急救援小組，明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)）1.綜合應(yīng)急救援預(yù)案 2.專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 3.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

4.應(yīng)急救援預(yù)案專家評(píng)審或論證表（評(píng)審紀(jì)要或?qū)＜颐麊危?/p>

5.應(yīng)急救援物資設(shè)備清單（應(yīng)配備應(yīng)急救援裝備、器材，并定期檢查，保證完好可用）

6.應(yīng)急救援教育培訓(xùn)及演練（應(yīng)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練，并留有影響資料）

第十二冊(cè)：事故管理 1.事故管理制度 2.事故臺(tái)賬 3.事故情況統(tǒng)計(jì)分析

第十三冊(cè)：設(shè)備管理 1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄

3.設(shè)備安全技術(shù)檔案（每臺(tái)設(shè)備應(yīng)具有完善的安全技術(shù)檔案）第十四冊(cè)：特種人員操作證

第十五冊(cè)：建設(shè)主管部門文件

第三篇：如何天然氣作好場(chǎng)站管理

如何作好天然氣場(chǎng)站管理

輸氣場(chǎng)站管理經(jīng)驗(yàn)可以做為天然氣行業(yè)場(chǎng)站現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)參考！

操作工的“六個(gè)嚴(yán)格”：

嚴(yán)格進(jìn)行交接班，嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行操作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

技術(shù)練兵的“四懂”、“三會(huì)”、“五知道”“四過(guò)硬”：

（1）、四懂：懂結(jié)構(gòu)，懂原理，懂性能，懂用途。

（2）、三會(huì)：會(huì)使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)排除故障。

（3）知道規(guī)章制度、知道崗位職責(zé)、知道崗位操作規(guī)程、知道危險(xiǎn)源、知道隱患控制應(yīng)急預(yù)案

（4）、四過(guò)硬：操作技術(shù)過(guò)硬，對(duì)復(fù)雜情況判斷準(zhǔn)，處理快；設(shè)備管理過(guò)硬，做到“四懂三會(huì)五知道”，設(shè)備完好；產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，符合指標(biāo)、規(guī)格要求；基礎(chǔ)工作過(guò)硬，工藝資料及數(shù)據(jù)齊、全、準(zhǔn)。

原理記錄的“五化”：

記錄規(guī)格化，字體仿宋化，檢查經(jīng)常化，展覽制度化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。

輸氣站場(chǎng)交接班的“七交”、“五不接”：

（1）七交：交運(yùn)行方式，交設(shè)備狀況，交報(bào)表、資料，交輸氣工作聯(lián)系情況，交工具、用具及消防情況，交工具、用具及消防器材，交崗位衛(wèi)生，交存在的問(wèn)題和上級(jí)指示。

（2）、五不接：生產(chǎn)情況不清不接，報(bào)表、資料不清不接，崗位衛(wèi)生不好不接，工具、用具、消防設(shè)施不全不接，該處理的問(wèn)題未處理不接。

輸氣干線運(yùn)行的“八項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)”：

壓力和流量，輸氣管線的儲(chǔ)氣量，管內(nèi)氣體溫度，輸氣管線的堵塞，輸氣管線的嚴(yán)密性，輸差（一條管線每日輸入氣量與輸出氣量之差）

輸氣管線技術(shù)管理的“五清楚”、“七無(wú)”：

（1）、五清楚：管線走向清楚，管線埋深清楚，管線規(guī)格清楚，管線府蝕情況清楚，管線周圍情況（地形、地物、地貌）清楚。

（2）七無(wú)：跨越管線無(wú)銹蝕，測(cè)試樁檢查頭、里程樁無(wú)缺損，管線內(nèi)無(wú)積水，管線陰極保護(hù)無(wú)空白，管線絕緣層無(wú)損壞，管線兩側(cè)5米內(nèi)無(wú)深根植物，堡坎護(hù)坡無(wú)垮塌。

輸氣崗位操作的“五快”、“四準(zhǔn)”、“四穩(wěn)”“三過(guò)硬”：

（1）五快：發(fā)現(xiàn)事故報(bào)警快，全站緊急集合上崗快，處理事故切斷控制閥門放空管內(nèi)的余氣快，調(diào)壓閥失靈輸氣操作快，排除設(shè)備故障快。

（2）四準(zhǔn)：流量、壓力、氣流聲突然變化分析判斷原因準(zhǔn)，警報(bào)發(fā)出信號(hào)時(shí)情況判斷準(zhǔn)，壓力、溫度、流量資料錄取計(jì)算準(zhǔn)，生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障判斷準(zhǔn)。

（3）、四穩(wěn)：開氣、轉(zhuǎn)氣、放空、排污操作急，配氣壓力平穩(wěn)，清和作業(yè)收發(fā)球操作平穩(wěn)，流量計(jì)、調(diào)壓閥等儀器儀表的停、啟操作平穩(wěn)。

（4）、處理異常情況預(yù)案可行過(guò)得硬，設(shè)備、儀一維修、保養(yǎng)、調(diào)校過(guò)得硬，安全平穩(wěn)操作基本功過(guò)得硬。

設(shè)備管量的“四個(gè)環(huán)節(jié)”、“四項(xiàng)主要指標(biāo)”：

（1）四個(gè)環(huán)節(jié)：正確使用，精心維護(hù)、科學(xué)檢修、管好備件。

（2）四項(xiàng)主要指標(biāo)：設(shè)備完好率，靜密封泄漏率，設(shè)備利用率，裝置開工率。完好設(shè)備的“四條標(biāo)準(zhǔn)”：

（1）零、部件完整齊全質(zhì)量符合要求：主、輔機(jī)的零部件完整齊全、質(zhì)量符合要求；儀表、儀器、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置安全、完整、靈敏、準(zhǔn)確；基礎(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺全連接緊固、完整，符合技術(shù)要求；防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效，符合要求；

（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，達(dá)到銘牌出力或查定能力：設(shè)備潤(rùn)滑良好，潤(rùn)滑系統(tǒng)暢道，油質(zhì)符合要求，實(shí)行“五定”（定人、定質(zhì)、定進(jìn)、定點(diǎn)、定量）和“三級(jí)過(guò)濾”（油桶、油壺、注油點(diǎn)）；無(wú)振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正?，F(xiàn)象；各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求；生產(chǎn)能力達(dá)到銘牌出力或查定能力。（3）技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確：設(shè)備檔案、檢修及驗(yàn)收記錄齊全；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和國(guó)經(jīng)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)、記錄；設(shè)備易損配件有圖紙；設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。

（4）設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無(wú)跑、冒、滴、漏。

設(shè)備運(yùn)行的“四不準(zhǔn)超”：

（1）不準(zhǔn)超溫（2）不準(zhǔn)超壓（3）不準(zhǔn)超速（4）不準(zhǔn)超負(fù)荷

設(shè)備維護(hù)的“三 勤一定”、“十字作業(yè)法”：

（1）三 一定：勤檢查、勤擦拭、勤保養(yǎng)，定時(shí)準(zhǔn)確記錄。清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐。

（2）十字作業(yè)法：完好設(shè)備的“五不漏”：

（1）不漏油（2）不漏油（3）不漏水（4）不漏氣（5）不漏風(fēng)

應(yīng)用于設(shè)備管理的“四大技術(shù)”：

（1）設(shè)備的機(jī)能設(shè)計(jì)（2）設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)（3）設(shè)備的診斷技術(shù)（4）設(shè)備維修、對(duì)策的技術(shù)

架空跨越管線的“三禁止”、“四檢查”、“五防”：

（1）三禁止：禁止在跨越管線附近放炮、炸，不準(zhǔn)在管線上栓船、栓牲畜等；禁止用跨越管橋當(dāng)人、畜行走能道；禁止在跨越管線兩岸附近擴(kuò)寬河渠水道；

（2）四檢查：檢查跨越管線的穩(wěn)定情況，在大風(fēng)雪時(shí)，在清管量，有大量積液通過(guò)時(shí)或輸氣壓力、流量提高時(shí)，應(yīng)檢查跨越管線的振動(dòng)情況；檢查吊掛管線的主索、拉索、吊索是否能斷裂；檢查鐵塔基礎(chǔ)、管墩是否受到洪水沖刷而損壞或受到地形而塌陷。

（3）五防：防腐蝕、防松動(dòng)、防振動(dòng)、防雷擊、防沖刷。輸氣站場(chǎng)的“一準(zhǔn)、二靈、三清、四無(wú)、五不漏”：

（1）一準(zhǔn)：計(jì)量準(zhǔn)置、調(diào)壓裝置、儀表準(zhǔn)確無(wú)誤。

（2）二靈：各類閥門靈活；快速盲板開關(guān)靈活。

（3）三清：資料記錄清楚；設(shè)備、儀表、工具清潔；工作環(huán)境清潔。

（4）四無(wú)：無(wú)腐蝕；無(wú)油污；無(wú)明火；無(wú)雜草。

（5）五不漏：不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣、不漏汽。

*輸氣管線及設(shè)備的防腐“五法”：

（1）防腐蝕涂層（2）防腐絕緣層（3）陰極保護(hù)法（4）緩蝕劑防腐（5）內(nèi)涂層防腐。文明場(chǎng)站的“三化”：

（1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)志化（2）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度化（3）清潔文明衛(wèi)生經(jīng)常化。

場(chǎng)容場(chǎng)貌整頓的“四條標(biāo)準(zhǔn)”：

（1）一平：地面平整；（2）二凈：門窗玻璃凈；墻壁地面凈；

（3）三見(jiàn)：溝見(jiàn)底，軸見(jiàn)光，設(shè)備見(jiàn)本色；（4）四無(wú)：無(wú)垃圾，無(wú)雜草，無(wú)廢料，無(wú)閑散設(shè)備、資料。

5S管理：

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

清掃的“四個(gè)要點(diǎn)”：

（1）規(guī)定每日5分鐘為清掃時(shí)間，使清掃為工作的一部分

（2）明確區(qū)分實(shí)施清掃的責(zé)任

（3）把清掃方法標(biāo)準(zhǔn)化

（4）具備清掃工具。

清潔的“四個(gè)要點(diǎn)”：

（1）厲行作業(yè)服的洗潔和洗手

（2）厲行養(yǎng)成常修頭發(fā)、指甲的習(xí)慣

（3）經(jīng)常消毒、殺菌

（4）除去地上的水和油污。

思想政治工作的“十知道”：

（1）知道職工的工作能力

（2）知道職工的道德品質(zhì)

（3）知道職工的主要經(jīng)歷

（4）知道職工的性格脾氣

（5）知道職工的特長(zhǎng)愛(ài)好

（6）知道職工的社會(huì)表現(xiàn)

（7）知道職工的家庭成員

（8）知道職工的住房情況

（9）知道職工的經(jīng)濟(jì)狀況

（10）知道職工的夫妻感情

思想政治工作的“四十八個(gè)字”：

掌握規(guī)律，對(duì)癥下藥；正面教育，注重治本；表?yè)P(yáng)為主，因勢(shì)利導(dǎo)；

曉之以理，溫暖感化；因人施教，不怕反復(fù)；言傳身教，曲型示范；

管理人員值班的“三不”、“四做到”：

（1）、三不：不空崗，不脫崗，不從事與值班工作無(wú)關(guān)的事。

（2）、四做到：值班任務(wù)明確，按時(shí)到生產(chǎn)一線巡回檢查，參加一線班組班前班后會(huì)，值班檢查有記錄。

管理人員上崗檢查“十件事”：

查制度執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)情況，查操作、記錄情況，查勞動(dòng)紀(jì)律情況，查文明衛(wèi)生情況，查節(jié)能、節(jié)約物料情況，查治安防范措施，了解職工的思想情緒，了解職工的意見(jiàn)要求，了解職工中的好人好事。

調(diào)度工作的“五字”、“三快”、“三準(zhǔn)”、“二靈”：

（1）五字：嚴(yán)—組織嚴(yán)，細(xì)—安排細(xì)，準(zhǔn)—辦事準(zhǔn)，狠—抓得狠，快—行動(dòng)快。（2）三快：上級(jí)指示傳達(dá)快，發(fā)現(xiàn)情況反映快，存在問(wèn)題解決快。（3）三準(zhǔn)：?jiǎn)栴}掌握準(zhǔn)，下達(dá)指令準(zhǔn)，匯報(bào)情況準(zhǔn)。（4）二靈：生產(chǎn)指揮靈，產(chǎn)、供、銷售信息靈。

調(diào)度人員工作作風(fēng)的“六句話”：

項(xiàng)項(xiàng)有記錄，個(gè)個(gè)有交待，事事有著落，件件有回音，小事不過(guò)班，大事不過(guò)天。

第四篇：天然氣場(chǎng)站安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定

天然氣場(chǎng)站安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定

第一條：為規(guī)范安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序和時(shí)限，避免安全生產(chǎn)事故事態(tài)造成失控，杜絕事故謊報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，特制定本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定適用于本公司

第三條：安全生產(chǎn)事故：是指達(dá)到國(guó)家和上級(jí)部門規(guī)定的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失額度和人身傷害程度的事件。

安全生產(chǎn)的分類：按照事故的性質(zhì)分為火災(zāi)事故、爆炸事故、設(shè)備事故、施工事故、交通事故、人身事故；按照事故的嚴(yán)重程度、造成財(cái)產(chǎn)損失的大小、社會(huì)的影響程度分為一般事故、較大事故、重大事故。

（一）火災(zāi)事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，由于各種原因引起的著火，并造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。

（二）爆炸事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，由于各種原因引起的爆炸，并造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。

（三）設(shè)備事故：由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事故。

（四）施工事故：指在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，由于物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、高空墜落、窒息等造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故。

（五）交通事故：指在生產(chǎn)過(guò)程中，由于人為失誤，違反交通規(guī)則，或因機(jī)械故障等造成車輛損壞、財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的事故。

（六）人身事故：由于人員指揮錯(cuò)誤或者違反生產(chǎn)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，造成停工、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故。人身事故按傷害的程度劃分為

輕傷事故：指一次事故中只造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，導(dǎo)致勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)傷害的事故。

重傷事故：指一次事故中只造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，導(dǎo)致人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失，但無(wú)死亡的事故。

死亡事故：指一次事故中死亡2人以內(nèi)的事故。

重大死亡事故：指一次事故中死亡3人或3人以上的事故。按事故的經(jīng)濟(jì)損失劃分為

一般事故：一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以內(nèi)的事故。重大事故：一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元或5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的事故。

特大事故：一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元或10萬(wàn)元以上的事故。

第四條：事故的報(bào)告

（一）事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即直

接或逐級(jí)向公司經(jīng)理或安全部門報(bào)告，并由公司經(jīng)理或安全部門向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)先報(bào)火警。

（二）事故發(fā)生后，根據(jù)事故的性質(zhì)，以文字的方式，在以下規(guī)定時(shí)限內(nèi)逐級(jí)上報(bào)。

發(fā)生輕傷事故，在4小時(shí)內(nèi)以事故報(bào)告表的形式上報(bào)送安全部門。

發(fā)生重傷事故，在2小時(shí)內(nèi)以事故報(bào)告表的形式上報(bào)送安全部門。

發(fā)生死亡或重大傷亡事故，在1小時(shí)內(nèi)以事故報(bào)告表的形式上報(bào)安全部門。

發(fā)生火災(zāi)、爆炸、施工、設(shè)備等重大事故立即上報(bào)安全部門。

（三）事故報(bào)告的方式：通過(guò)電話、手機(jī)或網(wǎng)絡(luò)、傳真報(bào)告。

第五條：事故應(yīng)急處置

（一）事故發(fā)生后，應(yīng)按照《應(yīng)急管理程序》的規(guī)定要求，組織實(shí)施應(yīng)急處置。

（二）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)和對(duì)傷亡人員組織救護(hù)。

（三）發(fā)生各類事故，應(yīng)依據(jù)已確定的事故程序進(jìn)行事故調(diào)查：

1、發(fā)生輕傷或一般事故，由公司經(jīng)理組織有關(guān)人員、安全、技術(shù)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

2、發(fā)生重傷或重大事故，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織成立事故調(diào)查組進(jìn)行事故的調(diào)查處理，調(diào)查組由業(yè)務(wù)部門、人力資源部人員和相關(guān)人員組成。

3、發(fā)生死亡、重大死亡或特大事故，按照地方政府有關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。

（四）調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過(guò)、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見(jiàn)和建議；總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，提出防范措施；寫出事故調(diào)查報(bào)告。

第六條： 事故責(zé)任者的處置

必須按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處置

第五篇：場(chǎng)站管理中心

場(chǎng)站管理中心

領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案

按照學(xué)校深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署，為鞏固提高學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段的成果，根據(jù)《場(chǎng)站管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告》中明確的整改思路和舉措，緊密結(jié)合場(chǎng)站工作實(shí)際，進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，解決影響和制約場(chǎng)站管理中心科學(xué)發(fā)展存在的主要問(wèn)題，制定如下整改落實(shí)方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,按照中心黨委《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的總體要求，以堅(jiān)持取得實(shí)效為關(guān)鍵，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，以“校外場(chǎng)站如何為創(chuàng)建世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)做貢獻(xiàn)”為主題，進(jìn)一步明確場(chǎng)站定位和發(fā)展目標(biāo)，把校外場(chǎng)站建成產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的平臺(tái)，使之成為世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)的重要支柱。緊密聯(lián)系場(chǎng)站實(shí)際，努力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，解決影響和制約場(chǎng)站科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，在工作中更好地體現(xiàn)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求，努力推動(dòng)中心各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

緊密結(jié)合場(chǎng)站實(shí)際，對(duì)梳理出的影響和制約場(chǎng)站科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面分析和歸類，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對(duì)具備條件解決的問(wèn)題立即著手解決，對(duì)暫不具備條件解決的問(wèn)題，積極創(chuàng)造條件，明確時(shí)限，分步實(shí)施，有效解決，確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得顯著成效。

三、基本要求

1、明確總體思路。整改工作要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)黨的十七大精神，推動(dòng)場(chǎng)站又好又快發(fā)展。

2、統(tǒng)籌解決問(wèn)題。整改工作既立足當(dāng)前又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既治標(biāo)又治本，既注重解決實(shí)際問(wèn)題又注重加強(qiáng)制度建設(shè)。把業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)緊密結(jié)合。

3、堅(jiān)持群眾路線。發(fā)動(dòng)群眾參與，聽取群眾意見(jiàn)，及時(shí)向群眾通報(bào)情況，接受群眾監(jiān)督，讓人民群眾滿意。

4、務(wù)求取得實(shí)效。堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，既盡力而為又量力而行，不搞形式主義和“形象工程”，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于職工。

四、整改目標(biāo)及具體措施

（一）當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

1、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問(wèn)題的能力不夠強(qiáng)

整改措施：在全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上再提高，在場(chǎng)站建設(shè)和發(fā)展定位和思想觀念上，充分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，在全面協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌兼顧的方法論運(yùn)用方面，再提高。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃東亮 張歲平涉項(xiàng)單位：中心黨委 完成時(shí)限：長(zhǎng)期

2、解放思想的力度還不夠

整改措施：校外場(chǎng)站條件差，遺留問(wèn)題多，克服求穩(wěn)怕亂的思想，大膽開拓、創(chuàng)新發(fā)展。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃東亮 張歲平涉項(xiàng)單位：中心黨委 完成時(shí)限：長(zhǎng)期

3、以大學(xué)為依托的農(nóng)業(yè)科技推廣模式還未建立

整改措施：加強(qiáng)與學(xué)校推廣處及相關(guān)學(xué)院聯(lián)系，充分利用校外場(chǎng)站擁有3000余畝土地和房屋資源、分布在七個(gè)縣（區(qū)）的基礎(chǔ)和區(qū)域條件。努力改善基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，使校外場(chǎng)站農(nóng)業(yè)科技示范推廣的模式逐步建立起來(lái)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張歲平

涉項(xiàng)單位：眉縣試驗(yàn)站、周至試驗(yàn)站、咸陽(yáng)試驗(yàn)站、三原試驗(yàn)站、米脂試驗(yàn)站

完成時(shí)限：2010年12月底

4、土地資源配置問(wèn)題還未解決好

整改措施：積極向?qū)W校反映場(chǎng)站管理中心除了楊凌農(nóng)場(chǎng)和火地塘林場(chǎng)外，其他五個(gè)站的土地資源在為教學(xué)科研和科技推廣服務(wù)方面利用率低。楊凌試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)土地資源不足的矛盾。各場(chǎng)站建立土地（林地）使用信息檔案。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張歲平

涉項(xiàng)單位：中心綜合辦公室、各場(chǎng)站 完成時(shí)限：2009年12月

5、場(chǎng)站職工結(jié)構(gòu)不合理

整改措施：針對(duì)場(chǎng)站職工技術(shù)人員短缺，年齡結(jié)構(gòu)老化且出現(xiàn)斷層的實(shí)際，建議學(xué)校給場(chǎng)站調(diào)配年輕技術(shù)人員，使場(chǎng)站能全面開展業(yè)務(wù)，提高整體的服務(wù)工作水平，促進(jìn)場(chǎng)站自身可持續(xù)發(fā)展。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃東亮 張歲平涉項(xiàng)單位：中心綜合辦公室 完成時(shí)限：3～5年

6、場(chǎng)站職工收入較低

整改措施：場(chǎng)站和學(xué)校同類崗位相比，同崗不同薪，場(chǎng)站職工收入較低，職工思想波動(dòng)較大；內(nèi)退職工人數(shù)較多，需要解決的困難和問(wèn)題較多。建議學(xué)校從政策、經(jīng)費(fèi)等方面給予考慮；場(chǎng)站也要增強(qiáng)自身造血功能，提高效益，增加收入。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張歲平黃東亮

涉項(xiàng)單位：中心綜合辦公室、楊凌試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)、火地塘試驗(yàn)林場(chǎng)、眉縣試驗(yàn)站、周至試驗(yàn)站、咸陽(yáng)試驗(yàn)站、三原試驗(yàn)站、米脂試驗(yàn)站

完成時(shí)限：2～3年

7、場(chǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施老化

整改措施：由于場(chǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施差，制約著場(chǎng)站服務(wù)功能的發(fā)揮和自身發(fā)展，維修改造場(chǎng)站自身無(wú)法解決，建議學(xué)校把場(chǎng)站建設(shè)納入學(xué)校整體規(guī)劃之中。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張歲平涉項(xiàng)單位：各場(chǎng)站

完成時(shí)限：長(zhǎng)期

（二）當(dāng)前需要解決的幾個(gè)問(wèn)題

1、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

整改措施：周至試驗(yàn)站的蠶種樓改建及變壓器更新，咸陽(yáng)試驗(yàn)站高壓輸電線路更新改造和職工家屬區(qū)暖氣入網(wǎng)項(xiàng)目，眉縣試驗(yàn)站柴家?guī)X200畝核桃園建設(shè)及辦公區(qū)改造等項(xiàng)目，三原試驗(yàn)站打井項(xiàng)目，米脂試驗(yàn)站科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及遠(yuǎn)志山科研基地建設(shè)項(xiàng)目，火地塘林場(chǎng)高壓線路改造及購(gòu)置發(fā)電機(jī)項(xiàng)目，楊凌試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)購(gòu)置谷物清選機(jī)等項(xiàng)目。提出建議報(bào)告積極與學(xué)校爭(zhēng)取，對(duì)于老化落后和存在安全隱患的基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行維修改造和更新，使場(chǎng)站為教學(xué)科研服務(wù)的功能得以充分發(fā)揮。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張歲平王恒讓

涉項(xiàng)單位：中心綜合辦公室、各場(chǎng)站。完成時(shí)限：2009年12月底

2、職工隊(duì)伍建設(shè)

整改措施：著眼于世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)，建立職工培訓(xùn)機(jī)制和人才補(bǔ)充機(jī)制。積極與人事處協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取學(xué)校解決火地塘林場(chǎng)和三原試驗(yàn)站等場(chǎng)站的技術(shù)人員和中心辦公室管理干部缺編問(wèn)題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃東亮 張歲平涉項(xiàng)單位：中心綜合辦公室 完成時(shí)限： 3～5年

3、豐富職工文化生活

整改措施：以工會(huì)為主，行政補(bǔ)貼的辦法為眉縣試驗(yàn)站、周至試驗(yàn)站、咸陽(yáng)試驗(yàn)站、三原試驗(yàn)站、米脂試驗(yàn)站添置乒乓球臺(tái)、羽毛球架等部分體育健身器材和娛樂(lè)設(shè)施?；钴S職工文化生活，增強(qiáng)職工凝聚力。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張歲平趙鎖勞

涉項(xiàng)單位：眉縣試驗(yàn)站、周至試驗(yàn)站、咸陽(yáng)試驗(yàn)站、三原試驗(yàn)站、米脂試驗(yàn)站

完成時(shí)限：2009年8月10日前

4、離退休及內(nèi)退人員管理服務(wù)工作

整改措施：建立場(chǎng)站離退休人員及內(nèi)退人員管理服務(wù)體系，明確各站服務(wù)管理責(zé)任人，解決好離退休及內(nèi)退人員困難問(wèn)題，落實(shí)好生活待遇。為米脂試驗(yàn)站、周至試驗(yàn)站、咸陽(yáng)試驗(yàn)站、三原試驗(yàn)站建好離退休人員活動(dòng)室。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃東亮 葉宏謀

涉項(xiàng)部門：中心綜合辦公室、米脂試驗(yàn)站、周至試驗(yàn)站、咸陽(yáng)試驗(yàn)站、三原試驗(yàn)站。

完成時(shí)限：2009年9月10日前

5、改善場(chǎng)站辦公和生活條件

整改措施：按照?qǐng)稣究傮w建設(shè)與發(fā)展，給中心辦公室及有關(guān)場(chǎng)站添置計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等，有計(jì)劃地逐步改善場(chǎng)站的辦公條件，及環(huán)境改善職工的生活條件。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張歲平尚扶崗 王恒讓

涉項(xiàng)部門：中心綜合辦公室、楊凌試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)、火地塘試驗(yàn)林場(chǎng)、眉縣試驗(yàn)站、周至試驗(yàn)站、咸陽(yáng)試驗(yàn)站、三原試驗(yàn)站、米脂試驗(yàn)站

完成時(shí)限：2009年12月底

五、保障措施

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。中心成立以黃東亮?xí)?、張歲平主任為組長(zhǎng)的整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，監(jiān)督檢查各項(xiàng)整改工作進(jìn)展和落實(shí)情況。綜合辦公室和各場(chǎng)站要將《整改方案》中的各項(xiàng)工作納入重要議事日程，擺在突出位置，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。確保《整改方案》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施。

二、強(qiáng)化機(jī)制。一是建立和完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。研究建立以《整改方案》執(zhí)行為主要內(nèi)容的目標(biāo)考核責(zé)任制。把《整改方案》執(zhí)行工作作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)考核成績(jī)突出的要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的要通報(bào)批評(píng)。二是進(jìn)行督導(dǎo)檢查。中心督導(dǎo)宣傳組，圍繞《整改方案》提出的主要目標(biāo)和整改措施，定期 5 組織開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，跟蹤檢查《整改方案》實(shí)施效果及政策措施落實(shí)情況，提出評(píng)價(jià)改進(jìn)意見(jiàn)，保證目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

三是公開征求意見(jiàn)。本整改方案在一定范圍內(nèi)向黨員干部通報(bào)，接受大家的監(jiān)督，并認(rèn)真開展群眾滿意度測(cè)評(píng)。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們將始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系場(chǎng)站實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，使之在服務(wù)教學(xué)科研，場(chǎng)站建設(shè)中發(fā)揮出最佳效益，全面提升場(chǎng)站管理中心在學(xué)校整體工作中的支撐地位。以飽滿的熱情開拓創(chuàng)新，以更加昂揚(yáng)的銳氣推進(jìn)改革，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)埋頭苦干，以更加有為的姿態(tài)加快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)，把校外場(chǎng)站建設(shè)成為產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的，為教學(xué)科研提供一流服務(wù)的平臺(tái)。努力開創(chuàng)場(chǎng)站科學(xué)發(fā)展的新局面。