第一篇：創(chuàng)建文明城市工地長(zhǎng)效管理措施大全

創(chuàng)建文明城市工地長(zhǎng)效管理措施

通過創(chuàng)建國(guó)家文明城市活動(dòng)，規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，促進(jìn)了安全生產(chǎn)文明施工氛圍的形成，提升了建設(shè)工程的安全文明水平。為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，全面推進(jìn)落實(shí)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化，建立安全生產(chǎn)文明施工的長(zhǎng)效機(jī)制，遏止施工現(xiàn)場(chǎng)贓差亂回潮現(xiàn)象，特制定如下管理措施：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。按照《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》要求，健全、完善、創(chuàng)新建筑安全監(jiān)管制度，改進(jìn)安全監(jiān)管方式。認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。

二、積極開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

1、加大宣傳力度，鼓勵(lì)施工單位積極參與創(chuàng)建活動(dòng)

（1）組織相關(guān)責(zé)任主體單位（有關(guān)房地產(chǎn)單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府項(xiàng)目的管理單位，現(xiàn)場(chǎng)文明施工差的單位），到福州市區(qū)現(xiàn)有做得較為規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行觀摩，并組織座談會(huì)討論參建各方如何做好安全文明標(biāo)化工地，在開展文明標(biāo)化工地的過程中，企業(yè)有什么困難，有何建議。

（2）召集各施工企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位的法人、監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員、安全專職人員參觀學(xué)習(xí)規(guī)范管理的標(biāo)化工地。（3）做好全省施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的有關(guān)準(zhǔn)備工作。（4）加大宣貫力度，發(fā)揮安全協(xié)會(huì)的作用，從2011年底開始組織施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、專職安全管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，座談建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》、省建設(shè)廳《關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的通知》及《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的學(xué)習(xí)。使全市在施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的管理上有一個(gè)良好氛圍，使企業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化施工的認(rèn)識(shí)上有一個(gè)逐步的提高。

（5）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全監(jiān)管人員素質(zhì)

組織安全監(jiān)管人員要進(jìn)行專項(xiàng)組織學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員懂得標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部怎樣按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工，做到監(jiān)查、管理、指導(dǎo)、執(zhí)法相結(jié)合。

2、加大督查力度，對(duì)按照相關(guān)規(guī)定必須創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地條件的項(xiàng)目，要求施工單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，對(duì)不創(chuàng)建的單位，按相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲處理。

三、加強(qiáng)“市場(chǎng)”與“現(xiàn)場(chǎng)”的兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)文明施工長(zhǎng)態(tài)化管理

1、加大“三項(xiàng)費(fèi)用”監(jiān)管力度，建立費(fèi)用審批審查制度，要求建設(shè)、監(jiān)理、施工三方責(zé)任主體共同監(jiān)督費(fèi)用的使用，使“三項(xiàng)費(fèi)用”落到實(shí)處，進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全措施的到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)不符要求，弄虛作假對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)或處罰。

2、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，“差異化”管理模式，建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，做為評(píng)優(yōu)質(zhì)工程必備條件。我市入選預(yù)選承包商名錄的企業(yè)必須有一項(xiàng)省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，并按所創(chuàng)項(xiàng)數(shù)在對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)選時(shí)予以加分，對(duì)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地不達(dá)標(biāo)的，應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人采取動(dòng)態(tài)管理扣分，對(duì)其承接新的項(xiàng)目給予監(jiān)控，列為重點(diǎn)檢查、監(jiān)管對(duì)象，情節(jié)嚴(yán)重的依法處罰，并限制其參加政府投資項(xiàng)目投標(biāo)。

3、認(rèn)清文明施工安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。每季度召開全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

四、加大對(duì)責(zé)任主體的管理

1、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理工作的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》的規(guī)定和要求，進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理工作，督促監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格審查施工企業(yè)及人員資質(zhì)資格、安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)措施、四階段重點(diǎn)監(jiān)督、文明措施費(fèi)用提取和支付使用、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等情況，嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，督促施工單位整改安全隱患。

2、嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》，建立機(jī)構(gòu)，配足人員，落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)開展對(duì)“三類人員”的安全教育、培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三類人員”考核上崗管理，未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考核合格證的，不得安排從事安全管理工作。嚴(yán)格“三類人員”安全生產(chǎn)行為考核，對(duì)于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、不按規(guī)定接受年度安全教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故等情況的，暫扣或建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。

3、督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和建設(shè)部《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用的監(jiān)督管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品水平，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件。

五、實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控：全面推進(jìn)句容市施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施，通過應(yīng)用施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，實(shí)施文明施工差別管理，督促工程建設(shè)各方參建主體自覺加強(qiáng)管理，規(guī)范施工行為。

六、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，督促施工單位按文明施工要求豎立文明現(xiàn)象，加大對(duì)履教不改的企業(yè)的處罰力度，對(duì)施工項(xiàng)目不文明形為在相關(guān)的媒體給予曝光，并督促施工單位建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，限期整改到位。

第二篇：創(chuàng)建市文明工地長(zhǎng)效管理措施

創(chuàng)建市文明工地長(zhǎng)效管理措施

通過創(chuàng)建國(guó)家文明城市活動(dòng)，規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，促進(jìn)了安全生產(chǎn)文明施工氛圍的形成，提升了建設(shè)工程的安全文明水平。為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，全面推進(jìn)落實(shí)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化，建立安全生產(chǎn)文明施工的長(zhǎng)效機(jī)制，遏止施工現(xiàn)場(chǎng)贓差亂回潮現(xiàn)象，特制定如下管理措施：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。按照《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》要求，健全、完善、創(chuàng)新建筑安全監(jiān)管制度，改進(jìn)安全監(jiān)管方式。認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。

二、進(jìn)一步深化施工前期準(zhǔn)備工作

（1）組織相關(guān)責(zé)任主體（分包單位、管理干部、各班組），到淮安市區(qū)現(xiàn)有做得較為規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行觀摩，并組織座談會(huì)討論參建各方如何做好安全文明標(biāo)化工地，在開展文明標(biāo)化工地的過程中，企業(yè)有什么困難，有何建議。

（2）做好施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

（3）加大宣貫力度，發(fā)揮安全宣傳的作用，開工前組織該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、專職安全管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，座談建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》、省建設(shè)廳《關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的通知》及《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)

化圖集》的學(xué)習(xí)。使全市在施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的管理上有一個(gè)良好氛圍，使企業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化施工的認(rèn)識(shí)上有一個(gè)逐步的提高。

（4）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全監(jiān)管人員素質(zhì)

組織安全監(jiān)管人員要進(jìn)行專項(xiàng)組織學(xué)習(xí)，使管理人員懂得標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)怎樣按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工，做到監(jiān)查、管理、指導(dǎo)相結(jié)合。加大督查力度，對(duì)按照相關(guān)規(guī)定必須創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。

三、加強(qiáng)“市場(chǎng)”與“現(xiàn)場(chǎng)”的兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)文明施工長(zhǎng)態(tài)化管理

1、加大“三項(xiàng)費(fèi)用”監(jiān)管力度，建立費(fèi)用審批審查制度，要求建設(shè)、監(jiān)理、施工三方責(zé)任主體共同監(jiān)督費(fèi)用的使用，使“三項(xiàng)費(fèi)用”落到實(shí)處，進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全措施的到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)不符要求，弄虛作假對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)或處罰。

2、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，“差異化”管理模式，建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，作為評(píng)優(yōu)質(zhì)工程必備條件。

3、認(rèn)清文明施工安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程管理

1、工程項(xiàng)目在施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，監(jiān)理門衛(wèi)管理制度，對(duì)進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格有效管理。

2、施工過程中的土方和垃圾應(yīng)集中對(duì)方，必要時(shí)進(jìn)行圍護(hù)和覆蓋遮擋。

3、運(yùn)輸車輛應(yīng)經(jīng)過沖洗干凈后方可駛出工地，嚴(yán)禁車輛輪胎帶泥駛出工地。

4、進(jìn)啊豬立面應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)加強(qiáng)施工樓層圍護(hù)，防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

5、在施工過程中加強(qiáng)文明工地建設(shè)，保證場(chǎng)容場(chǎng)貌、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生狀況、便民愛民等措施落實(shí)到位。防止拋撒滴漏，及時(shí)清掃路面，定期巡查圍護(hù)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)固安全，嚴(yán)格防止影響市容環(huán)境。

五、進(jìn)一步明確建設(shè)各方主體責(zé)任。

建設(shè)單位對(duì)文明施工長(zhǎng)效管理服總則，建設(shè)項(xiàng)目施工總包管理，在項(xiàng)目開工前落實(shí)圍墻、道路硬化、車輛沖洗設(shè)備等文明施工配套施工設(shè)施，并對(duì)各分包配合單位做好文明工地創(chuàng)建進(jìn)行總協(xié)調(diào)，對(duì)辦理好施工工程施工許可證后方可施工。

六、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，督促各單位按文明施工要求豎立文明現(xiàn)象，加大對(duì)履教不改的個(gè)班組的處罰力度，對(duì)施工項(xiàng)目不文明形為在相關(guān)的形式下給予曝光，并督促各單位建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，限期整改到位。

南通一建集團(tuán)有限公司

億口同聲購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目部

2012年8月20日

第三篇：鞏固文明城市創(chuàng)建成果推進(jìn)長(zhǎng)效管理

蔣宏坤要求:鞏固文明城市創(chuàng)建成果 推進(jìn)長(zhǎng)效管理 news.longhoo.net2009-1-22 9:52:26 推薦 評(píng)論 【 字號(hào)： 大 中 小 】

【龍虎網(wǎng)報(bào)道】贏得“全國(guó)文明城市”稱號(hào)這一殊榮，對(duì)南京城市管理工作提出了更高的要求?！俺鞘虚L(zhǎng)效管理在新起點(diǎn)上只能不斷提升，不能有絲毫松勁”，昨天召開的全市城市環(huán)境三項(xiàng)整治總結(jié)暨城管工作會(huì)議上，市長(zhǎng)蔣宏坤要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵要求，圍繞提升城市功能品質(zhì)目標(biāo)，大力鞏固文明城市創(chuàng)建成果，深入推進(jìn)城市長(zhǎng)效管理改革創(chuàng)新，不斷提高市容環(huán)境優(yōu)美程度、市民生活方便程度、社會(huì)文明程度，讓全體市民更多受益，更加滿意。

2008年全市上下以“雙迎雙創(chuàng)”為統(tǒng)領(lǐng)，以“三項(xiàng)整治”為抓手，創(chuàng)新思路，攻堅(jiān)克難，建立了城市長(zhǎng)效管理考評(píng)體系，停車難、占道經(jīng)營(yíng)及小區(qū)秩序亂等現(xiàn)象得到有效改善，城市環(huán)境、城市品位實(shí)現(xiàn)了明顯優(yōu)化和提升，為南京創(chuàng)建全國(guó)文明城市、榮獲聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)特別榮譽(yù)獎(jiǎng)奠定了基礎(chǔ)。會(huì)議對(duì)今年城市管理目標(biāo)任務(wù)作了重點(diǎn)部署，市有關(guān)部門、區(qū)縣政府還分別簽訂了今年城市長(zhǎng)效綜合管理目標(biāo)責(zé)任狀。蔣宏坤在會(huì)議上指出，城市管理事關(guān)社會(huì)和諧、事關(guān)民生改善和城市形象。全市上下要切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀要求，堅(jiān)持服務(wù)為本和管理為重并舉，集中整治和長(zhǎng)效管理并舉，體制改革和管理創(chuàng)新并舉，高位協(xié)調(diào)和重心下移并舉，不斷提高市容環(huán)境的優(yōu)美程度、市民生活的方便程度、社會(huì)的文明程度。今年城市管理工作要在推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)、建設(shè)生態(tài)城市、打造最佳宜居城市方面有更大作為，全力打造南京城市管理的新品牌。他要求，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)城市管理責(zé)任感。把城市管理工作放在保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展的大局中來安排，放在提高文明程度、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市品質(zhì)的高度來謀劃，以對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)全市人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，解放思想、開拓創(chuàng)新，負(fù)重奮進(jìn)、真抓實(shí)干，兌現(xiàn)市委市政府讓城市更文明、人民更滿意的承諾，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升；進(jìn)一步強(qiáng)化體制改革，有效提升城市管理效能。抓住城市綜合管理體制改革啟動(dòng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)城市管理新平臺(tái)上的高位指揮、同步管理，資源整合、統(tǒng)籌規(guī)劃，真正通過這一新平臺(tái)做到各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，提高效率，加快理順城管體制，提升城管效能；進(jìn)一步強(qiáng)化管理創(chuàng)新，真正突破一批難點(diǎn)頑癥。集中力量重點(diǎn)解決突出的問題和矛盾，推進(jìn)城市管理工作的理念、方式和制度的創(chuàng)新，強(qiáng)化精細(xì)管理、動(dòng)態(tài)管理和屬地管理，切實(shí)解決好老舊小區(qū)的規(guī)范化管理、城市停車難和違章搭建管控，維護(hù)社會(huì)的公平正義，讓群眾切實(shí)感受到城市環(huán)境的新變化。蔣宏坤強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核，全面調(diào)動(dòng)基層管理積極性。要增強(qiáng)考核機(jī)制的科學(xué)性、權(quán)威性和操作性，充分體現(xiàn)這項(xiàng)工作的公正性、差異性和嚴(yán)肅性。通過科學(xué)合理的考核機(jī)制讓干得好的同志得榮譽(yù)、得實(shí)惠，干得差的丟面子、受損失，成為推進(jìn)工作、調(diào)動(dòng)各方面積極性的有效抓手；進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法，不斷提高市民滿意度。要堅(jiān)持管理工作的規(guī)范執(zhí)法、人性化執(zhí)法，尊重城市管理對(duì)象，寓管理于服務(wù)之中，提高執(zhí)法的效率。同時(shí)建立健全問責(zé)制度，加大問責(zé)力度，對(duì)違規(guī)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法的個(gè)人，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性、維護(hù)城管隊(duì)伍的純潔性。

第四篇：長(zhǎng)效管理措施

鳳城園社區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位

長(zhǎng)效管理措施

2012年為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，以社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及秩序的管理工作為重心，給居民群眾營(yíng)造更加整潔、有序、宜居的生活環(huán)境，結(jié)合我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)際情況進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作。

一、社區(qū)黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)條專塊管原則，各居民小組對(duì)各自區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作負(fù)總責(zé)；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決涉及環(huán)境衛(wèi)生的垃圾外溢、污水跑冒、清掃不到位、亂貼亂畫、堆物等問題。

二、社區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該項(xiàng)工作行使組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、攻堅(jiān)克難職能。

（一）明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)施分片管理，將我社區(qū)分成居民小組為單位，愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，小組成員分片包干，各居民小組具體落實(shí)，做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的布臵與監(jiān)督，同時(shí)解決轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生存在的問題，處理轄區(qū)居民有關(guān)信訪的問題。對(duì)社區(qū)內(nèi)污水外溢、施工后路面破損、綠地養(yǎng)護(hù)、違反市容環(huán)境等相關(guān)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門進(jìn)行解決或治理。

（二）堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生巡視和治理相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督察力度，每日對(duì)社區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知社區(qū)居委會(huì)，促使各社區(qū)及時(shí)解決落實(shí)問題。

按照《鳳城園社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考核實(shí)施方案》，由環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考評(píng)小組每月對(duì)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次考評(píng)。相關(guān)結(jié)果作為考核社區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員的依據(jù)，與月考評(píng)、年終考評(píng)掛鉤。

（三）加強(qiáng)對(duì)社區(qū)保潔員的日常管理

1、對(duì)保潔隊(duì)和保潔員的管理，建立保潔隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)和各

項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)懲制度；實(shí)行保潔員基礎(chǔ)檔案管理工作和各項(xiàng)考勤制度；定期召開業(yè)務(wù)例會(huì)，實(shí)行定崗定員責(zé)任制，規(guī)范作業(yè)時(shí)間。按照一掃二保定時(shí)定點(diǎn)傾倒、清運(yùn)、清掃保潔，實(shí)行社區(qū)垃圾袋裝化，箱、桶套袋，內(nèi)外干凈整潔基本無異味，減少社區(qū)污染。

2、制定電動(dòng)保潔車駕駛員安全規(guī)定、處罰規(guī)定，定期對(duì)電動(dòng)保潔車駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)電動(dòng)車駕駛員安全知識(shí)的培養(yǎng)，以及各種安全駕駛能力的提高，避免安全事故的發(fā)生，保證社區(qū)電動(dòng)保潔車安全使用。

三、保持好新一輪市容環(huán)境綜合整治的成果。社區(qū)居委會(huì)在巡視中嚴(yán)把臨街道路安裝違章護(hù)欄情況，杜絕重復(fù)安裝

違章護(hù)欄現(xiàn)象。對(duì)今后社區(qū)住戶安裝護(hù)欄及空調(diào)要指導(dǎo)其按市容環(huán)境綜合整治標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范統(tǒng)一。

四、根據(jù)屬地管理的原則，社區(qū)居委會(huì)主任是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理第一責(zé)任人，對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。社區(qū)居委會(huì)處理或解決本社區(qū)內(nèi)的所有涉及環(huán)境衛(wèi)生及管理的問題。

1、社區(qū)居委會(huì)主任督導(dǎo)衛(wèi)生主任，組織社區(qū)的其他同志共同開展好本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理；組織社區(qū)居民共同參與，致力于開展提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的活動(dòng)；確保社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、衛(wèi)生主任負(fù)責(zé)社區(qū)整體環(huán)境的日常管理，主要有：

（1）組織居委會(huì)成員或樓棟長(zhǎng)、積極分子，做好衛(wèi)生費(fèi)的收??；

（2）做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的巡視，做好巡查記錄。

（3）指導(dǎo)和監(jiān)督保潔員做好日常的垃圾收運(yùn)和清掃保潔工作，做好保潔員的管理及考勤記錄；

3、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生巡視制度。堅(jiān)持早上8：30至下午5：30不間斷的社區(qū)巡視。在巡視中解決垃圾外溢、垃圾容器不潔、堆物、工程土、清掃不到位污水外溢等問題。發(fā)現(xiàn)工程

土及時(shí)登記，并做好入戶收取清運(yùn)費(fèi)工作，收費(fèi)后及時(shí)通知環(huán)衛(wèi)所清運(yùn)。

4、加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理，建立保潔員講評(píng)制度。保潔員在每日上午完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾清運(yùn)和清掃工作后到居委會(huì)報(bào)到，下午在完成二次垃圾清運(yùn)后到居委會(huì)報(bào)到并保潔，下班前到居委會(huì)聽取有關(guān)責(zé)任人講評(píng)。

五、做好病媒生物防制長(zhǎng)效管理工作。

1、做好單位衛(wèi)生推動(dòng)工作，設(shè)立單位衛(wèi)生及病媒生物防制專職干部，帶領(lǐng)病媒生物防制小組開展轄區(qū)單位衛(wèi)生及病媒生物防制推動(dòng)。

2、按照市、區(qū)愛衛(wèi)辦統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)的部署，做好冬春季單位及社區(qū)滅鼠工作，有效控制鼠密度的回升，減少鼠傳疾病的發(fā)生，保障人民身體健康。

3、合理安排，精心組織，做好夏秋季消毒打藥。做好孳生地調(diào)查，合理安排居民區(qū)樓棟長(zhǎng)效滯留藥物噴灑、下水井、化糞井熏殺、社區(qū)病媒生物孳生地消殺（垃圾箱桶、衛(wèi)生死角）。

3、廣泛開展滅蟑宣傳活動(dòng)，普及滅蟑投藥知識(shí)和防治常識(shí)，積極動(dòng)員廣大居民群眾和轄區(qū)單位共同參與。加強(qiáng)對(duì)重

點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)地區(qū)滅蟑工作的監(jiān)督管理，做好消殺人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)蟑情調(diào)查、密度監(jiān)測(cè)、藥械使用和滅蟑投藥等項(xiàng)的技術(shù)指導(dǎo)，科學(xué)合理用藥，最大限度的降低蟑螂密度。

達(dá)到的效果：控制病媒生物繁衍，減少侵害率，通過清臟治亂從根本上控制病媒生物孳生，給居民創(chuàng)造健康的生活環(huán)境。

鳳城園社區(qū) 2012年5月2日

第五篇：長(zhǎng)效管理措施

正寧職專創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生單位

長(zhǎng)效管理措施

為全面落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理各項(xiàng)工作要求，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境，根據(jù)《國(guó)家校園衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本工作方案。

一、總體目標(biāo)

以十八大精神為指導(dǎo)，以增強(qiáng)師生健康意識(shí)，改善學(xué)校育人環(huán)境、人居環(huán)境，提高學(xué)校衛(wèi)生水平，建設(shè)幸福宜中、幸福正寧為目標(biāo)，加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)護(hù)牌工作力度，完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，健全環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，做到“突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，突破難點(diǎn)，清除盲點(diǎn)”，在組織管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、傳染病防治和病媒生物防制等方面下功夫，力爭(zhēng)在開展特色活動(dòng)、實(shí)施重點(diǎn)整治、解決難點(diǎn)問題、打造環(huán)境亮點(diǎn)等方面有新的突破，不斷鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果，進(jìn)一步提升城市形象，進(jìn)一步提升學(xué)校形象。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立正寧職專衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：校 長(zhǎng)： 鞏 潔 成員：副校長(zhǎng)： 劉赟鵬

副校長(zhǎng)： 張自寬

副校長(zhǎng)： 鄧轉(zhuǎn)民

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

職專校辦室：主要負(fù)責(zé)人：辦公室主任：樊新寧 政教辦公室：主要負(fù)責(zé)人：政教主任 ：王崇會(huì) 總務(wù)辦公室：主要負(fù)責(zé)人：總務(wù)主任 ：張小明 成 員：各部門、各年級(jí)全體中層干部

三、工作任務(wù)及分工

按照《國(guó)家校園衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《慶陽市人民政府印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作意見的通知》，分解出正寧職專工作的主要任務(wù)和重點(diǎn)工作如下：

（一）正寧職專衛(wèi)生長(zhǎng)效管理統(tǒng)籌工作

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。校領(lǐng)導(dǎo)要積極參與愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作，愛國(guó)衛(wèi)生工作每年有計(jì)劃、有部署、有經(jīng)費(fèi)、有總結(jié)。

2.聯(lián)系市、縣國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，接受各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.組織開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、健康教育工作。布置和檢查督促各部門、各年級(jí)搞好校園環(huán)境整治和控?zé)煿ぷ鳎M織廣大師生開展健康教育及愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鞏潔；責(zé)任部門：政教處；責(zé)任人：王崇會(huì)。

（二）學(xué)校衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作宣傳與材料準(zhǔn)備工作

1.認(rèn)真做好宣傳工作，充分利用校園信息網(wǎng)、教師QQ群、校園廣播、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等媒介，利用主題班會(huì)、師生集會(huì)等途徑，進(jìn)一步濃厚國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作宣傳氛圍，做到人人知曉、人人參與、人人有責(zé)。

2.認(rèn)真開展《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》實(shí)施工作，積累近三年來自評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)以及健康教育工作軟件資料，對(duì)硬件設(shè)施要查漏補(bǔ)缺，對(duì)各類資料檔案，做到規(guī)范、齊全、完整、科學(xué)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鞏潔；責(zé)任部門：辦公室、團(tuán)委、總務(wù)處、政教處；責(zé)任人：王崇會(huì)（牽頭人）、樊新寧、張小明、劉秀峰。

（三）學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理與健康教育工作

1.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作：將校園內(nèi)每一塊土地、每一棟建筑物劃分為衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，提高衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，做到隨時(shí)清掃，加強(qiáng)督查力度，消滅衛(wèi)生死角，使校園及周邊衛(wèi)生得到徹底凈化；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廁所、垃圾箱的衛(wèi)生管理，及時(shí)消毒殺菌，保持整潔衛(wèi)生。

2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，做到不隨地吐痰、便溺，不亂丟果殼紙屑。

3.加強(qiáng)校園文化環(huán)境建設(shè)，積極開展綠化、美化，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，努力創(chuàng)造環(huán)境育人的良好氛圍。爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校。4.落實(shí)學(xué)校健康教育機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備和工作任務(wù)；重視健康教育宣傳，以開展健康教育講座為主要形式，輔以開展以板報(bào)、畫廊、廣播、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、電教媒體等多種形式的健康教育活動(dòng)。

5.按要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康體檢，綜合分析學(xué)生體檢情況。加大對(duì)流行病、傳染病的防治宣傳力度，重點(diǎn)做好防治工作，嚴(yán)防各種流行病、傳染病的傳播和蔓延。6.鞏固除“四害”成果。切實(shí)抓好“四害”的防治工作，尤其是鼠蠅蚊消殺和防治，將“四害”密度嚴(yán)格控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

7.加強(qiáng)對(duì)教師的行為習(xí)慣教育，做到為人師表，率先垂范；加強(qiáng)教師辦公室環(huán)境衛(wèi)生的督促與檢查評(píng)比；認(rèn)真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，落實(shí)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，創(chuàng)建無煙學(xué)校。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鞏潔；責(zé)任部門：政教處、工會(huì)、各年級(jí)；責(zé)任人：王崇會(huì)(牽頭人)、徐磊瑛、各教研組組長(zhǎng)。

（四）學(xué)校健康教育課程管理工作

要求各年級(jí)按照教育部《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》要求開設(shè)健康教育課程，做到有課程安排、有教材、有教案、有教具、有學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)知曉率的試卷及評(píng)價(jià)資料，有健康教育工作計(jì)劃、總結(jié)。注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生行為，學(xué)生健康知識(shí)知曉率≥80%。

學(xué)校責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張自寬；責(zé)任部門：教務(wù)處、實(shí)習(xí)處；責(zé)任人：張勇(牽頭人)、張海義、門星、李瑩娟。

（五）學(xué)校環(huán)境秩序管理工作 1.校園內(nèi)和校門口停放的各類車輛要按規(guī)定位置擺放整齊，嚴(yán)禁亂停亂放；校門口車輛、人員有序進(jìn)出。2.校園內(nèi)各類建筑工地要按有關(guān)規(guī)定規(guī)范作業(yè)，尤其不允許建筑工地運(yùn)輸車輛帶泥上路。

3.嚴(yán)禁在校內(nèi)建筑物、公用設(shè)施上亂貼、亂畫、亂刻、亂掛的行為；嚴(yán)禁放養(yǎng)家畜家禽和無證養(yǎng)犬；嚴(yán)禁擅自在校園內(nèi)擺設(shè)商業(yè)、服務(wù)攤點(diǎn)。

4.嚴(yán)禁損壞護(hù)樹樁架、踩踏綠籬花壇和封閉管理的草坪及其他損壞公共綠地和園林設(shè)施的行為，不準(zhǔn)攀（折）樹枝、采摘花果、剝樹皮、在樹上涂寫、刻畫，或者未經(jīng)批準(zhǔn)懸掛張貼宣傳品及其他損壞公共綠地和園林設(shè)施的行為。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鞏潔；責(zé)任部門：保衛(wèi)處、總務(wù)處；責(zé)任人：張小明(牽頭人)、穆宏儒、王源。

（六）學(xué)校飲食安全衛(wèi)生與學(xué)生宿舍管理工作

1.加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。建立健全并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，包括學(xué)校主管校長(zhǎng)食品安全負(fù)責(zé)制、食品采購(gòu)檢查制度、餐具清洗消毒衛(wèi)生制度、食物中毒應(yīng)急預(yù)案報(bào)告制度、飲食衛(wèi)生制度、食品供應(yīng)責(zé)任制度、食品留樣制度、持證上崗制度等等，有關(guān)制度要張貼上墻，宣傳到人，落到實(shí)處。加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證制度管理，學(xué)校食品從業(yè)人員必須要有健康證，持證上崗，嚴(yán)禁聘用體檢不合格者參加學(xué)校飲食服務(wù)工作。學(xué)校食堂和小賣部要堅(jiān)持經(jīng)常性的清掃保潔，保持食堂和小賣部的環(huán)境衛(wèi)生整潔。食堂和小賣部從業(yè)人員每年必須進(jìn)行一次健康體檢和培訓(xùn)，能夠掌握相關(guān)崗位衛(wèi)生安全知識(shí)和操作規(guī)程。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，進(jìn)貨渠道要正規(guī)，索證要齊全，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無產(chǎn)品”及過期、變質(zhì)食品。加強(qiáng)學(xué)生生活飲用水源管理。

2、加強(qiáng)學(xué)生公寓衛(wèi)生管理。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王崇會(huì)；

責(zé)任部門：后勤處、政教處； 責(zé)任人：樊翼龍、劉偉

（七）教職工住宅小區(qū)管理

1.生活垃圾實(shí)行分類袋裝化，自覺投入垃圾箱；不在公共樓道堆放雜物，生煤爐。

2.遵守公共秩序，不亂停亂行，不破壞綠化，不損壞公共財(cái)物和設(shè)施；不在綠化地帶種植蔬菜，不搭晾衣架；不在小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家犬、家禽。

3.文明有禮，不講粗話、臟話，不在公共場(chǎng)所喧嘩、吵鬧；不亂貼標(biāo)語、廣告，不在公共設(shè)施上亂涂亂畫；不隨意吐痰、大小便，自覺做好門前三包；不迷信，不吸毒，做文明居民。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉赟鵬；責(zé)任部門：工會(huì)、總務(wù)處、政教處、后勤處、保衛(wèi)處；責(zé)任人：王崇會(huì)(牽頭人)、王昭、張勇、張小明、王源。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作工作，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)督到位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，采取有力措施，確保事事有人管，事事能落實(shí)。

（二）濃厚宣傳氛圍。有效利用校園信息網(wǎng)、教師QQ群、校園電視臺(tái)、校園廣播、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等媒介，通過主題班會(huì)、師生集會(huì)、演講比賽、小手拉大手、知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛開展與學(xué)生年齡特點(diǎn)符合的健康教育活動(dòng)，掀起創(chuàng)建高潮。

（三）強(qiáng)化保障措施。要建立人、財(cái)、物等各項(xiàng)保障機(jī)制，安排必要的工作經(jīng)費(fèi)，落實(shí)工作所需用品，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（四）強(qiáng)化督促檢查。針對(duì)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，開展定期和不定期督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改解決，確保國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理考核達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)優(yōu)秀。

五、考核辦法

（一）考核內(nèi)容：《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》十個(gè)方面內(nèi)容，即愛國(guó)衛(wèi)生組織、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、公共場(chǎng)所和生活飲用水衛(wèi)生、食品安全、傳染病防治、病媒生物防制、社區(qū)和單位衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。

（二）計(jì)分原則：考核分值為100分?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等次。得分90分以上（含90分）為優(yōu)秀等次，70分以上（含70分）為達(dá)標(biāo)等次，低于70分為未達(dá)標(biāo)等次；全年考核得分按照定期考核得分累加后平均得出。若有下列情況之一的，在考評(píng)中不得評(píng)為優(yōu)秀等次： 凡在檢查中出現(xiàn)較大責(zé)任問題的；在日常管理中因工作失誤造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響的。

（三）獎(jiǎng)懲細(xì)則：1.市國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰。2.在考核中評(píng)為未達(dá)標(biāo)的：（1）第一次，對(duì)直接責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。（2）連續(xù)兩次，對(duì)直接責(zé)任人責(zé)令其作出書面檢查，對(duì)責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng)。（3）連續(xù)三次或在省市以上檢查，在日常管理中因工作失誤造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響的，對(duì)直接責(zé)任人建議采取組織措施，對(duì)責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng)，并取消當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。

正寧職專

2014年02月25日