第一篇：母嬰安全監(jiān)護系統(tǒng)簡介

母嬰安全監(jiān)護系統(tǒng)簡介

2010-11-03 12:50:39 來源：事業(yè)發(fā)展部

母嬰安全防盜系統(tǒng)的投入價值：

新生兒在醫(yī)院被盜或被更換的事一直在發(fā)生，并有日益增強之趨勢。通過參考眾多案例，發(fā)生事故的原因主要有：第一，醫(yī)院工作人員忙中出錯。有時會有幾個嬰兒同時出生，醫(yī)護人員忙不過來，如果再有母親或嬰兒出現(xiàn)病癥，更是忙中添亂，很難保證不出差錯；第二，對自己的新生嬰兒不滿意的父母。如果對自己的新生兒不滿意，又充分了解醫(yī)院管理上的漏洞，很容易滋生更換孩子的念想，并付諸于行動；第三，醫(yī)護人員處于某種原因（對醫(yī)院不滿或受人之托等等）調(diào)換嬰兒；第四，不法分子伺機闖入醫(yī)院實施盜取嬰兒的犯罪。而本公司 母嬰識別防盜管理系統(tǒng)是專業(yè)用于醫(yī)院母嬰識別并結(jié)合定位防盜的系統(tǒng)，具有定位和防抱錯及防盜取的功能，因此醫(yī)院的婦產(chǎn)科采用本公司的母嬰識別防盜管理系統(tǒng)能更好的保護新生兒的安全，提高醫(yī)院的管理水平。其好處主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）醫(yī)院信息化發(fā)展的需要。

在 2009 年 4 月初 8500 億新醫(yī)改方案公布后，將會有更多的醫(yī)院開始進行信息化建設(shè)，改革醫(yī)療管理體制。但是對于現(xiàn)在的大型醫(yī)院而言，雖然大多都已經(jīng)用上了信息系統(tǒng)（HIS），可目前的 HIS 系統(tǒng)因數(shù)據(jù)采集并不能解決所有的問題，例如婦產(chǎn)科的嬰兒防盜管理、母嬰配對識別管理、特殊病人實時定位管理、檔案電子標簽化管理、醫(yī)療設(shè)備自動識別管理等。北京艾寶信電子科技有限公司專門研發(fā)的母嬰識別防盜管理系統(tǒng)中，醫(yī)院能在孕婦入院和嬰兒出生的時候提供相匹配的腕帶式智能標簽。同時護士根據(jù)腕帶存儲的信息，在醫(yī)院內(nèi)進行所有的護理工作，并隨時進行更新記錄。這份完整的 RFID 專屬檔案還可以與醫(yī)院內(nèi)部的信息化系統(tǒng)整合，從而使得母嬰在住院期間的各種活動記錄都能在醫(yī)院的系統(tǒng)中查詢到。如果母嬰離開了系統(tǒng)設(shè)置的安全區(qū)域，系統(tǒng)會立即報警提示。因此，在新生兒管理方面，醫(yī)院采用這套母嬰識別防盜管理系統(tǒng)不僅能為醫(yī)院提供先進的管理手段，

第二篇：職業(yè)健康監(jiān)護簡介

職業(yè)健康監(jiān)護

通訊員：李憲

2011年12月31日，十一屆全國人大常委會第二十四次會議表決通過關(guān)于修改職業(yè)病防治法的決定。國家安監(jiān)總局職業(yè)安全健康監(jiān)督管理司司長高世民在隨后舉行的新聞發(fā)布會上介紹，當前中國職業(yè)衛(wèi)生工作形勢嚴峻，職業(yè)健康監(jiān)護覆蓋率低。

那么，職業(yè)健康監(jiān)護是什么？它的目的是什么？意義又有哪些？

健康監(jiān)護是以預(yù)防為目的，通過系統(tǒng)的定期收集、整理、分析和評價有關(guān)健康資料，從而連續(xù)性地監(jiān)視疾病的分布和發(fā)展趨勢，并及時地將資料分析結(jié)果報告給有關(guān)單位和個人，以便及時采取干預(yù)措施。職業(yè)健康監(jiān)護是專指對職業(yè)病人群開展的與職業(yè)暴露有關(guān)的健康監(jiān)護。健康監(jiān)護是一個完整的健康資料收集、分析、反饋系統(tǒng)，其基本步驟是：

1、定期收集健康資料。

2、評價和解釋健康資料。

3、報告監(jiān)護結(jié)果并采取干預(yù)措施

因此，職業(yè)健康監(jiān)護是由衛(wèi)生行政人員、企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生人員、醫(yī)務(wù)人員、工程防護人員等多方面參加的系統(tǒng)性項目，一般是由政府衛(wèi)生部門主管、職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)或規(guī)定組織實施。

在職業(yè)人群中進行健康監(jiān)護的目的是：

1、監(jiān)視工作相關(guān)疾病的發(fā)展趨勢，疾病的發(fā)病率在不同工業(yè)及地區(qū)之間隨時間的變化。

2、掌握對健康危害的程度。

3、鑒定新的職業(yè)危害、危害因素和危害人群。

4、進行目標干預(yù)。

5、評價預(yù)防和干預(yù)措施效果。

6、為制定職業(yè)危害防治對策和衛(wèi)生政策提供依據(jù)。

健康監(jiān)護的價值決定于參與健康監(jiān)護的范圍和規(guī)模、資料的完整性、準確性和科學性，以及資料收集、分析和反饋的及時性。

我吉化公司對于健康監(jiān)護一直極為重視，總醫(yī)院職防所和體檢中心為員工進行崗前和定期體檢，并針對性的提出健康建議。公司員工應(yīng)正確認識健康監(jiān)護的重要性，認真對待每一次體檢。以下是體檢前的一些建議：

1、如實填報體檢材料，尤其是慢性病和家族遺傳病情況應(yīng)詳細填寫，不瞞報，不漏報。

2、體檢前一夜應(yīng)空腹，并保證充足睡眠。

3、體檢項目要查全，不要因為個別項目排隊時間長而漏檢。

4、體檢時配合工作人員指示，有問題及時咨詢。

5、體檢時衣著應(yīng)簡單，方便采血、彩超及心電圖檢查。

6、體檢結(jié)束后將體檢表交給專職工作人員。

7、體檢結(jié)果將由專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行匯總分析，并將結(jié)果通報所在單位。

8、對于體檢結(jié)果有異常者應(yīng)盡快到醫(yī)院進一步檢查治療。對于健康體檢項目有不明白、不

清楚的地方可以到相關(guān)科室進行咨詢。

吉化總醫(yī)院體檢中心的體檢報告中開頭有這樣一段話：“身體健康是學習和工作的基礎(chǔ)，注重健康是生活的和事業(yè)發(fā)展的必須?！笔澜缧l(wèi)生組織WHO提出：“世界衛(wèi)生組織對健康的定義：健康是身體上，精神上和社會適應(yīng)上的完好狀態(tài)，而不是僅僅沒有疾病和不虛弱。”通過健康體檢、建和和發(fā)現(xiàn)影響健康的有關(guān)因素，就成為促進身心健康的重要措施和保證。為了您的健康，我們真誠地建議公司職工們認真對待健康體檢。

第三篇：母嬰安全管理制度

宜興市紅塔醫(yī)院

母嬰安全管理制度

一、產(chǎn)科安全管理制度

(一)、實行業(yè)務(wù)副院長行政查房制度，及時協(xié)調(diào)院內(nèi)相關(guān)科室關(guān)系，解決產(chǎn)科工作中存在的問題,督促改進產(chǎn)科工作，并做好記錄備查。

(二)、實行科主任負責制，嚴格執(zhí)行孕產(chǎn)期保健工作規(guī)范醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)標準，配備各級各類產(chǎn)科工作人員，產(chǎn)科設(shè)備，建立健全產(chǎn)科工作制度，落實各種人員職責。

(三)、成立院內(nèi)產(chǎn)科搶救組，產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，每半年評價一次產(chǎn)科質(zhì)量，并做好登記。

(四)、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和產(chǎn)兒科雙查房制度，產(chǎn)兒科要互相配合，同時負責對病理新生兒和母親的查房和診治，執(zhí)行嬰兒安全管理制度。

(五)、實行產(chǎn)科危重病人請示報告制度。發(fā)現(xiàn)危重孕產(chǎn)婦，要及時報告上級醫(yī)師和科主任，科主任接到通知后，應(yīng)及時奔赴現(xiàn)場搶救，指揮搶救工作，并報告醫(yī)院，協(xié)調(diào)各相關(guān)科室共同組織搶救。

(六)、嚴格實行醫(yī)生、護士每班值班，交接班制度。實行一、二線醫(yī)師雙崗負責制。特殊情況個別交接；交接時應(yīng)對孕產(chǎn)婦的胎心，產(chǎn)程進展，高危因素變化等情況進行詳細檢查，并如實記錄，簽字?？浦魅螒?yīng)對交接班情況進行詳細檢查和監(jiān)督。

(七)、加強對產(chǎn)科人員的助產(chǎn)技術(shù)培訓。實行產(chǎn)科人員繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理制度，有計劃安排醫(yī)師進修，學習，參加學術(shù)會議，不斷提高技術(shù)水平。積極引進和推廣產(chǎn)科服務(wù)新知識新技術(shù)，促進產(chǎn)科質(zhì)量不斷提高。

二、孕產(chǎn)婦安全管理制度

(一)、認真做好孕婦系統(tǒng)管理，產(chǎn)前保健時醫(yī)療保健機構(gòu)必須統(tǒng)一使用依法印制的孕產(chǎn)期保健手冊，如實填寫相關(guān)內(nèi)容，按要求認真做好孕婦學校健康教育，孕期保健服務(wù)。孕婦住院分娩時須將孕產(chǎn)期保健手冊交給產(chǎn)科，通知在檢查產(chǎn)婦后要向孕婦和家屬介紹產(chǎn)婦情況，耐心細致解釋分娩本身的安全性和風險性,提供咨詢服務(wù)，提倡和鼓勵自然分娩，使產(chǎn)科醫(yī)生及時掌握孕婦孕期保健情況，記錄分娩情況，做好產(chǎn)后保健記錄以及產(chǎn)后入戶訪視的母嬰保健情況。

(二)、對住院分娩的孕婦，接診人員要詳細、如實地填寫孕產(chǎn)婦姓名，丈夫姓名及夫妻雙方身份證號碼，住址，聯(lián)系電話。

(三)、產(chǎn)房實行24小時負責制，負責第一產(chǎn)程到第三產(chǎn)程全產(chǎn)程監(jiān)護的產(chǎn)時保健服務(wù)，助產(chǎn)人員除掌握適宜產(chǎn)科技術(shù)外，還應(yīng)掌握一定的新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)，搶救危重患兒時應(yīng)有兒科醫(yī)師進產(chǎn)房負責搶救，助產(chǎn)人員協(xié)助。實行剖宮產(chǎn)術(shù)需由主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師決定，主刀醫(yī)師應(yīng)具備婦產(chǎn)科醫(yī)師職稱，具備國家認可的中專及以上醫(yī)學學歷。

(四)、危重孕產(chǎn)婦的急救和轉(zhuǎn)診制度

1、組建急危重癥孕產(chǎn)婦搶救專家組。

2、負責疑難重癥孕產(chǎn)婦的會診和搶救、培訓和指導(dǎo)等。

3、婦產(chǎn)科工作人員應(yīng)嚴密觀察病情，詳細記錄病情變化、治療經(jīng)過及效果，及時進行院內(nèi)會診。對于病情中出現(xiàn)的新問題難以處理而病人又不宜轉(zhuǎn)送時，應(yīng)及時申請院外會診，同時繼續(xù)采用各種有效措施進一步診治。

4、建立急危重癥孕產(chǎn)婦急救綠色通道，凡有急危重癥孕產(chǎn)婦急救應(yīng)予優(yōu)先安排。

5、對病情危重，在本院無條件搶救，且病人可以運送時應(yīng)盡早轉(zhuǎn)院。

6、轉(zhuǎn)診程序

（1）有妊娠合并內(nèi)外科疾病并需轉(zhuǎn)診者，原則上應(yīng)轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院。

（2）應(yīng)先通知接收醫(yī)院產(chǎn)房或婦產(chǎn)科重癥病房，并簡要敘述病情；同時要有熟悉病情的醫(yī)生或護士護送，攜帶轉(zhuǎn)院記錄等相關(guān)資料；護送人員應(yīng)在介紹完病情并辦理好相關(guān)轉(zhuǎn)診手續(xù)后方可離開。

（3）轉(zhuǎn)送醫(yī)務(wù)人員必須攜帶我院轉(zhuǎn)診反饋單，并如實填寫，接診醫(yī)院應(yīng)及時告知轉(zhuǎn)院方擬接收病人的具體地點，并由主治醫(yī)師以上的人員接診。

7、管理與監(jiān)督

（1）嚴格執(zhí)行本制度，對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)來的急危重癥孕產(chǎn)婦必須優(yōu)先予以安排、及時救治，并保障人員、車輛、通訊等需求，不得推諉。

（2）對于既不掌握病情，又不申請會診、轉(zhuǎn)診；或推諉急危重癥孕產(chǎn)婦；或不具備救治能力，耽誤了搶救時間，導(dǎo)致孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡或發(fā)生嚴重并發(fā)癥者，經(jīng)我院孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡評審小組或醫(yī)療事故鑒定小組確認后，對責任人按規(guī)定嚴肅處理。

三、母嬰同室安全管理制度

(一)、產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員要樹立安全意識，院科兩級要加強管理和督促檢查，防止意外和突發(fā)事件的發(fā)生。

(二)、責任護士要向住院孕產(chǎn)婦進行入院宣教，宣教內(nèi)容：(1)、入院須知；(2)、探視陪護制度；母嬰同室安全管理制度。

(三)、實行當班醫(yī)護人員查房，清點母嬰人數(shù)，交接制度，實行交班責任制。使嚴格的醫(yī)療和護理工作制度并得到落實，保證母嬰得到安全的醫(yī)療和護理服務(wù)。

(四)、嚴格母嬰同室陪護和探視制度

為防止交叉感染，確保母嬰安全?；己粑纻魅静『图t眼病等患者嚴禁探視，母嬰同室區(qū)工作人員發(fā)現(xiàn)可疑人員要立即報告醫(yī)院保衛(wèi)科。

四、嬰兒安全管理制度

(一)、對分娩女嬰或殘疾嬰兒并有棄嬰傾向的產(chǎn)婦及家屬，要做好認真細致的思想教育工作，并報告科主任和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。

(二)、住院期間，產(chǎn)婦或家屬未經(jīng)許可不得擅自抱嬰兒離開母嬰同室區(qū)。

(三)、因醫(yī)療或護理工作需要，嬰兒須與其母親分離時，醫(yī)護人員必須和產(chǎn)婦或家屬認真做好嬰兒的交接工作，嚴防意外。必須做到：

1、工作人員須掛牌上崗；

2、抱嬰兒或還嬰兒時，須在母嬰分離情況記錄薄上填寫清楚抱(還)嬰的日期，時間，母嬰分離原因，并有醫(yī)護人員和產(chǎn)婦或嬰兒父親雙方簽名。

(四)、嬰兒出生時立即在嬰兒病歷上蓋上嬰兒腳印，出院時必須由母親在病歷上加蓋母親拇指印，而且必須進行《嬰兒出院產(chǎn)科登記》后經(jīng)當班護士核對，雙方簽字確認后方可離院。除產(chǎn)婦死亡或昏迷神智不清情況下由父親簽字認領(lǐng)外，單親母親和發(fā)生產(chǎn)婦死亡的情況時，才由其有血緣關(guān)系的親屬認領(lǐng)，一般情況不允許無血緣關(guān)系的其他親屬隨意認領(lǐng)嬰兒。

五、終止妊娠制度

(一)、進行早期藥物流產(chǎn)，人工流產(chǎn)，有醫(yī)學指征需要終止妊娠時，須向受術(shù)者說明藥物流產(chǎn)，人工流產(chǎn)或終止妊娠可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)及意見情況，經(jīng)本人和家屬同意并簽署意見。

(二)、如為計劃生育引產(chǎn)的，按計劃生育部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)、凡屬大月份引產(chǎn)的，須持有計劃生育部門的證明，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，方可施行引產(chǎn)。同時，要做好有關(guān)情況的登記備案工作。

(四)、凡引產(chǎn)出來的嬰兒，必須認真填寫孕周，引產(chǎn)出來的時間，嬰兒性別，死(活)嬰，處理結(jié)果等，并有兩名醫(yī)護人員簽名。

(五)、嚴禁進行假結(jié)扎，假放環(huán)，非法取環(huán)，杜絕出具虛假《出生醫(yī)學證明》和《計生手術(shù)證明》，《嬰兒死亡證明》。

六、棄嬰處理制度

(一)、醫(yī)院內(nèi)或周邊發(fā)現(xiàn)棄嬰時，必須指定專人看管，并及時報告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，及時報告公安機關(guān)登記備案，及時轉(zhuǎn)送社會福利部門收養(yǎng)。

(二)、任何單位和個人不得向社會提供棄嬰信息，更不得擅自向社會人員提供棄嬰。

七、胎兒性別鑒定管理制度

(一)、醫(yī)療保健機構(gòu)要加強對檢驗科，遺傳室，B超室，產(chǎn)科的嚴格管理，加強醫(yī)務(wù)人員的法制教育，提高法制意識，嚴禁采用檢查，B超，羊水染色體性別檢查等技術(shù)手段進行胎兒性別鑒定，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和**嬰保健法》，《江蘇省母嬰保健管理辦法》中關(guān)于禁止對胎兒進行性別進行性別鑒定的規(guī)定。

(二)、對懷疑胎兒可能為伴性遺傳病，需要進行性別鑒定的，必須經(jīng)國家衛(wèi)生部的《產(chǎn)前診斷管理辦法》所規(guī)定的程序進行,并由自治區(qū)衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療保健機構(gòu)進行鑒定。

(三)、B超室常規(guī)胎兒B超檢查時要嚴格遵守規(guī)定不能進行胎兒性別檢查，而且要對所進行的孕婦檢查情況進行專項登記備查。

(四)、對違反規(guī)定非法進行性別鑒定和引產(chǎn)的單位和個人，要依據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行查處，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第四篇：監(jiān)護人安全監(jiān)護承諾書

家長（監(jiān)護人）安全承諾書小學：

我是你校學生的家長（監(jiān)護人），教育和管理孩子，確保孩子安全是家長（監(jiān)護人）應(yīng)盡的義務(wù)，作為家長（監(jiān)護人），我鄭重承諾將教育并監(jiān)督孩子做到如下幾點：

一、不私自到河流、水庫、池塘、水井等危險的水域邊玩耍；不擅自與同學結(jié)伴游泳；不私自下水游泳。

二、不乘坐報廢車、超載車和“三無”車輛，不騎車上路，不闖紅燈，不橫穿馬路，上、下車不擁擠。

三、不玩火，不違規(guī)燃放煙花爆竹，不獨自野外用火；到公共場所自覺辨別安全標識，熟知消防通道；了解居家用電常識，正確使用液化氣等廚房燃氣設(shè)備。

四、不結(jié)交不良團伙，不攜帶任何管制刀具及手機、MP3等貴重物品進入校園。

五、了解陰、雨、霧、臺風等天氣預(yù)報，做到早預(yù)防、早防范、早排除。

六、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣；不攜帶大額零花錢，不吃零食，不購買小攤小販的“三無”食品；不暴飲暴食。

七、熟知父母的姓名、聯(lián)系方式及家庭住址；居家或外出不與陌生人交流，不將家庭信息告訴陌生人；外出活動前告知家長：同伴、內(nèi)容和返回時間。

八、掌握學校作息時間和有關(guān)規(guī)定，不早到，不遲退，及時接送。

九、遵守學校請假制度，有事或生病不能到校時，書面請假或電話告知班主任；身體有特殊體質(zhì)的，及時書面告知班主任。

班主任簽名：學生簽名：

家長/監(jiān)護人簽名：

2012年9月10日

青少年兒童監(jiān)護人責任法律摘錄

《中華人民共和國民法通則》

第十八條監(jiān)護人應(yīng)當履行監(jiān)護職責，保護被監(jiān)護人的人身、財產(chǎn)及其他合法權(quán)益，除為被監(jiān)護人的利益外，不得處理被監(jiān)護人的財

產(chǎn)。

監(jiān)護人依法履行監(jiān)護的權(quán)利，受法律保護。

監(jiān)護人不履行監(jiān)護職責或者侵害被監(jiān)護人的合法權(quán)益的，應(yīng)當承擔責任；給被監(jiān)護人造成財產(chǎn)損失的，應(yīng)當賠償損失。人民法院可

以根據(jù)有關(guān)人員或者有關(guān)單位的申請，撤銷監(jiān)護人的資格。

《中華人民共和國未成年人保護法》

第十六條 父母因外出務(wù)工或者其他原因不能履行對未成年人監(jiān)護職責的，應(yīng)當委托有監(jiān)護能力的其他成年人代為監(jiān)護。第六十二條 父母或者其他監(jiān)護人不依法履行監(jiān)護職責，或者侵害未成年人合法權(quán)益的，由其所在單位或者居民委員會、村民委員會予以勸誡、制止；構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法給予行

政處罰。

《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》

第十九條 未成年人的父母或者其他監(jiān)護人，不得讓不滿十六周歲的未成年人脫離監(jiān)護單獨居住。

第二十條 未成年人的父母或者其他監(jiān)護人對未成年人不得放任不管，不得迫使其離家出走，放棄監(jiān)護職責。

未成年人離家出走的，其父母或者其他監(jiān)護人應(yīng)當及時查找，或者向公安機關(guān)請求幫助。

第二十一條 未成年人的父母離異的，離異雙方對子女都有教育的義務(wù)，任何一方都不得因離異而不履行教育子女的義務(wù)。

安 全 監(jiān) 護 承 諾 書

汊河初中：

我是你校學生＿＿＿＿＿的家長（監(jiān)護人），教育和管理孩子，確保孩子安全是家長（監(jiān)護人）應(yīng)盡的義務(wù)，也是法律、法規(guī)賦予的神圣責任，作為家長（監(jiān)護人），我自愿作出如下承諾：

1、認真學習《民法通則》、《婚姻法》、《未成年人保護法》和《安徽省未成年人保護條例》等相關(guān)法律法規(guī)，做到“春夏防水、秋冬防火、處處防擠、時時防病、餐餐防毒、夜夜防盜、年年防震、天天防災(zāi)、路上防車、心里防堵、防不甚防、防于未然”增強依法監(jiān)管意識，加強教育和管理，自覺履行監(jiān)護責任。

2、教育和管理孩子不私自在水邊嬉戲玩耍，不擅自與同學結(jié)伴游泳，不到無安全保障的水域游泳，預(yù)防溺水事故發(fā)生。

3、教育和管理孩子不玩火，不違規(guī)燃放煙花爆竹，正確使用廚房燃氣設(shè)備，預(yù)防煤氣中毒。

4、教育和管理孩子正確使用家用電氣設(shè)備，預(yù)防觸電事故發(fā)生。

5、教育和管理孩子遵守交通規(guī)則，不闖紅燈、不橫穿馬路，不準孩子騎摩托車和電瓶車上學，不準未滿12周歲的孩子騎自行車上學，不租用車況不佳改裝車、超載車和手續(xù)不齊的車輛接送孩子上學。

6、教育和管理孩子養(yǎng)成良好的生活和衛(wèi)生習慣，不暴飲暴食，定期為孩子體檢，預(yù)防流行性疾病。

7、教育和管好孩子不參加有安全隱患的勞動，外出活動有成人陪伴。

8、教育和管理孩子不進入營業(yè)性網(wǎng)吧、游戲室和KTV等娛樂場所，關(guān)注孩子的心理健康。

家長（監(jiān)護人）簽名：

2011年月日

第五篇：杜邦安全環(huán)保管理系統(tǒng)簡介

杜邦安全環(huán)保管理系統(tǒng)簡介

魏怡華

杜邦公司安衛(wèi)環(huán)保部

一、企業(yè)文化及管理階層的承諾

杜邦公司成立于1802年，是以科學為基礎(chǔ)的全球跨國企業(yè)，提供人們在衣、食、住、行及育樂等方面的各種科學的解答，以改善人類生活質(zhì)量；同時也以十分嚴謹與高標準的安全衛(wèi)生環(huán)保管理著稱。杜邦在全球七十個國家成立公司、工廠及合資企業(yè)，共有員工約九萬人。杜邦公司分布于全球的一百多座工廠，不僅將安全衛(wèi)生環(huán)保各項績效列入營運計劃和目標，建立起注重安全的企業(yè)文化，同時更建立全方位的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度、定期舉行災(zāi)害搶救相關(guān)員工訓練及危機應(yīng)變，并且確實執(zhí)行廠內(nèi)及各廠間的稽核制度，以最務(wù)實的態(tài)度落實管理制度。

杜邦公司多年來奉行不悖的核心價值有三：安全衛(wèi)生環(huán)保(SHE)、最高的職業(yè)道德(Ethics)以及對員工的尊重(People Treatment)。由公司高層主管公開對安全衛(wèi)生環(huán)保作出承諾、訂定“零事故”的共同目標、親身參與并且全力支持，實是杜邦安全衛(wèi)生環(huán)保管理系統(tǒng)成效卓著的重要因素。以下為杜邦公司之安全、健康、環(huán)保承諾：

杜邦公司之安全、健康、環(huán)保承諾

杜邦公司謹向所有員工、客戶、股東及社會大眾承諾：杜邦一定會在尊重與愛護環(huán)境之前提下進行公司營運；在執(zhí)行引領(lǐng)公司邁向成功的政策時，極力為員工、客戶、股東及社會大眾創(chuàng)造最高利益，所有作為絕不損及后代子孫之利益。

基于科技的不斷進步與安全、衛(wèi)生、環(huán)保的新知不斷出爐，杜邦將持續(xù)提升我們在安全、衛(wèi)生、環(huán)保的作為。我們分布于全世界的營運單位也將執(zhí)行此安全、衛(wèi)生、環(huán)保的承諾，同時展示出持續(xù)又顯著的進步。杜邦全力支持“責任照顧”及“環(huán)?；锇椤眱纱蠓桨钢苿?，來達成此承諾。

l卓越營運最高的準則

l零傷害、零疾病、零事故的目標

l零廢棄物、零排放的目標

l能源節(jié)約、資源保護及動物保育

l持續(xù)改善制程、操作及產(chǎn)品

1開誠布公、導(dǎo)引政策

l管理者及員工之承諾、責任

二、安全衛(wèi)生環(huán)保管理系統(tǒng)

杜邦深信「預(yù)防重于治療」，為確保各項系統(tǒng)操作及人員運作均達到安全健康環(huán)保的最高標準，對于各項制程設(shè)計、安全防護、人員健康以及環(huán)境保護設(shè)施，從最初的工程設(shè)計規(guī)劃，即納入制程安全管理（Process Safety Management, PSM）系統(tǒng)的理念。制程安全管理的主要項目可分為人員管理、設(shè)備管理及技術(shù)管理三大部分，希望透過制程安全管理達到預(yù)防與制程有關(guān)的重大意外事件的發(fā)生。茲將各項目內(nèi)容以及實施方式，分述如下： 技術(shù)管理(Technology)

(1)制程技術(shù)數(shù)據(jù)（Process Technology, PT）

制程安全數(shù)據(jù)是了解制程危害的基礎(chǔ)，也是安全管理的第一步。它包括了物質(zhì)危害數(shù)據(jù)、制程設(shè)計基礎(chǔ)及設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)三個部份，可幫助辨識及了解制程上有那些危害。實施方式：

所有數(shù)據(jù)必須是書面的，并且要隨時更新。

數(shù)據(jù)的收集要超越物質(zhì)安全資料的范圍。

制程要依技術(shù)規(guī)范來設(shè)計。

設(shè)備要依照設(shè)計規(guī)范來設(shè)計。

涵括制程中主要及可能的化學反應(yīng)。

(2)制程危害分析（Process Hazards Analysis, PHA）

制程危害分析是以有系統(tǒng)的方式來辨識評估，進而控制危害的一種工具，主要包含影響分析及制程危害評估。本單元強調(diào)每一項新的設(shè)施或每一個重要項目，在其設(shè)計和施工階段及設(shè)備啟用一段時間以后，都應(yīng)該作制程危害分析。制程危害分析的實施應(yīng)包括生產(chǎn)技術(shù)員、維護技術(shù)員、生產(chǎn)單位主管、維護單位主管及制程工程師。

實施方式：

將制程分成小的區(qū)域，再對各區(qū)域輪流作危害分析。

作分析之前，要確認制程危害資料是最新的。

搜集其它有關(guān)資料，如意外事件調(diào)查報告、變更紀錄、操作程序等。

找出最糟及最可能發(fā)生的幾種模擬狀況，并評估其可能后果。

以有系統(tǒng)的方式做危害評估。

提出建議事項并跟催。

依各區(qū)危害之高低決定重復(fù)作危害分析的頻率。

(3)技術(shù)變更管理（Management of Change, MOC-Tech.）

任何制程上的變更都可能帶來新的危害，本單元是在規(guī)范制程上所使用的物質(zhì)、原制程設(shè)計及設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)所作的任何變更，都必須經(jīng)過相關(guān)人員的審查與核準，必要時并應(yīng)作制程危害分析。它包括了：臨時性或永久性變更的書面申請及審查程序。變更后數(shù)據(jù)的實時更新，相關(guān)作業(yè)人員的訓練與溝通。

實施方式：

制程變更請求應(yīng)詳細記載：目的、技術(shù)基礎(chǔ)、變更內(nèi)容、工安衛(wèi)生環(huán)保、操作步驟的改變、人員訓練及溝通、變更

期限、試驗結(jié)束等。

由變更申請人提交申請，經(jīng)有關(guān)人員審查核準。

有必要應(yīng)做危害分析。

緊急變更的做法。

結(jié)案報告。

(4)作業(yè)程序與安全工作步驟（Operating Procedure and Safe Practice）

作業(yè)程序是用來規(guī)范作業(yè)人員按照一定的步驟去操作，以維運轉(zhuǎn)安全。安全工作步驟是一套現(xiàn)行最有效的檢查及許可步驟，以確保工作的安全進行。它包括了：作業(yè)程序應(yīng)與實際作業(yè)相符并應(yīng)定期審查與更新，遵守一定的工作步驟，以維操作紀律與工作安全。

實施方式：

將制程劃分成小的區(qū)域及操作事項，再針對各項擬出操作步驟。

步驟應(yīng)包含開停車、正常操作、緊急狀況下的操作、操作條件的范圍及偏離的后果。定期審查并更新。

注意如何避免泄漏或人員傷害，制程的主要危害及控制方法。

一定要依書面的步驟或程序來進行工作，保持高度的操作紀律。

警報及連鎖的規(guī)定。

2.設(shè)備管理(Facility)

(1)設(shè)備質(zhì)量保證（Quality Assurance, QA）

本單元主要是在強調(diào)所有的設(shè)備及零組件均需依照原設(shè)計規(guī)范制作、組裝及安裝。設(shè)備質(zhì)量保證的內(nèi)容包括了：制定品保計劃，作好供貨商的選擇，制造、組裝、運輸及初次安裝時的監(jiān)督，驗收與測試。

實施方式：

采用較高標準的設(shè)計規(guī)范。

合格的檢查人員。

使用檢查表來制定品保計劃及實行驗收檢查。

(2)啟用前安全檢查（Pre-Start up Safety Review, PSSR）

本單元的目的是在規(guī)范所有的新設(shè)備或修改過的設(shè)備，在啟用前均應(yīng)作一次全面性的檢查，以確保設(shè)備能安全運轉(zhuǎn)。它包括了：是否依設(shè)計施工，測試及檢查是否完整，操作程序是否齊全，制程危害評估是否完成，緊急應(yīng)變計劃是否完備等。

實施方式：

使用檢查表。

跨部門小組進行檢查。

現(xiàn)場勘查。

建議事項的跟催及完成。

定期稽核啟用前安全檢查的績效。

(3)機械維修質(zhì)量（Mechanical Integrity, MI）

本單元是要確保設(shè)備從初次安裝到使用壽命極限期間之維修保養(yǎng)均能符合原有之設(shè)計。它包括了：標準維護程序，材料及零組件之品管，設(shè)備之檢查與測試，預(yù)防保養(yǎng)及可靠性分析。實施方式：

選定設(shè)備。

采用高標準之設(shè)計規(guī)范。

設(shè)備及零件的質(zhì)量保證。

建立設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)及制程的操作條件紀錄，并作分析。

依規(guī)范、經(jīng)驗或法規(guī)制度維修標準。

人員訓練及資格檢定。

(4)設(shè)備變更管理（Management of Change, MOC-Fac.）

本單元是要確保，在制程技術(shù)原來規(guī)范內(nèi)，對設(shè)備所做的“類似原件汰換”式的修改，亦經(jīng)過相關(guān)人員的審查與核準。它包括了：書面申請及審查程序，任何臨時性或永久性的更改，均應(yīng)在變更前取得核準。變更后的資料應(yīng)實時更新，并對相關(guān)作業(yè)人員加以訓練與溝通。實施方式：

可與”制程技術(shù)變更的管理”合并實施。

3.人員管理(Personnel)

(1)訓練與績效（Training & Performance）

本單元是要確保人員受到工作相關(guān)之訓練，且能在工作上充分應(yīng)用所學。同時要確保處理危害或危險性物質(zhì)的人員能勝任所擔負之工作，不會受到酒精或藥物等外在的影響。它包括了：職前訓練，資格認可，復(fù)習訓練及在職訓練。確保人員工作時之精神狀態(tài)能勝任所交付之任務(wù)。

實施方式：

訂定書面訓練計劃。

訂定技能標準。

講師合格標準。

妥善保存訓練紀錄。

(2)意外事件調(diào)查與溝通（Incident Investigation & Communication）

調(diào)查的目的是要防止意外事件的再發(fā)生，除非能找出意外發(fā)生的真正原因并立即加以改正，意外事件都可能重復(fù)的發(fā)生。

實施方式：

定義’意外事件’。

初期報告。

調(diào)查小組找出主因。

建議事項的跟催。

找出系統(tǒng)上的缺失以求改進。

分享調(diào)查結(jié)果。

(3)安全稽核（Auditing）

本單元要根據(jù)各單元所訂的標準，評核其執(zhí)行績效。就實際觀察到的優(yōu)缺點，給予正面的回饋并指出有待改進之處。

實施方式：

訂定稽核計劃。

稽核程序表及檢查表。

好壞都要紀錄。

設(shè)定矯正措施的完成期限及責任歸屬。

(4)承包商管理（Contractor Performance）

本單元是要確保杜邦與承包商間的工作相關(guān)信息能充分溝通，承包商應(yīng)負責訓練其員工。它包括了承包商的選擇標準，安全規(guī)則、工作危害及緊急應(yīng)變之溝通，承包商的督導(dǎo)稽核。實施方式：

合約中明定安全要求及責任歸屬。

現(xiàn)場承攬管理人。

堅持規(guī)定。

統(tǒng)計并審查承攬人的安全紀錄。

(5)人員異動管理（Management of Change, MOC-Pers.）

本單元是要確保操作人員有最起碼的制程經(jīng)驗與技能去管理制程安全。任何階層的人員異動均須符合先前建立的管理標準。遇特殊情況時，應(yīng)采取必要之補救措施，以確保人員具有最起碼的制程經(jīng)驗與技能。它包括了制程經(jīng)驗與技能的最低標準，人員異動之限制及補救措施。實施方式：

訂定安全管理方面知識的最低要求。

操作危險設(shè)備的最低技能要求。

限制人員的異動頻率。

訓練計劃。

適當人員擔任輔佐工作。

(6)緊急應(yīng)變（Emergency Planning & Response）

本單元是要對可能發(fā)生之重大意外事故，預(yù)先作好計劃，在意外發(fā)生時，能采取立即而有效的措施，以減輕意外對人員、環(huán)境及設(shè)備所造成之損害。

實施方式：

在危害分析中找出最可能發(fā)生的嚴重事故。

訂定對廠內(nèi)及廠外應(yīng)采取的措施。

分配任務(wù)。

演習及訓練。

督導(dǎo)考核。

搶救計劃。

三、結(jié)語

推動安全、衛(wèi)生、環(huán)保工作不是只靠少數(shù)人的努力就可成功；卓越的實施績效更不是一蹴可及的。唯有將安全衛(wèi)生及環(huán)保的績效納入企業(yè)整體經(jīng)營績效、從上到下全員參與并持續(xù)推動各項工作的執(zhí)行，才是成就企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的積極行為。最后以杜邦的安全哲學與各位共勉：所有的意外及傷害都是可避免的！安全是每一位員工的職責！我們的目標是“零事故”。