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      班前禮儀

      時間:2019-05-15 01:08:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班前禮儀》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班前禮儀》。

      第一篇:班前禮儀

      班前禮儀活動內(nèi)容

      為進(jìn)一步提高干部職工的素質(zhì),規(guī)范干部職工的言行,推動企業(yè)文化不斷向管理融合滲透,促進(jìn)各項工作又好又快地發(fā)展,在全車間進(jìn)一步規(guī)范班前禮儀活動,現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

      一、班前禮儀開展程序

      為確保班前禮儀活動開展的扎實(shí)有效,實(shí)現(xiàn)班前禮儀的制度化、規(guī)范化,各單位要嚴(yán)格按照“一點(diǎn)、二總、三評、四講、五分、六宣誓、七上崗”的程序開展班前禮儀活動。

      一點(diǎn):班前禮儀開始前,由主持人按照當(dāng)班花名冊逐一點(diǎn)名考勤,到會職工統(tǒng)一用“到”來應(yīng)答。應(yīng)答聲音要洪亮、干脆利落。

      二總:由班子分別對上一班工作情況進(jìn)行總結(jié),總結(jié)要簡短扼要,把存在的主要問題和成績說明即可。

      三評:評出最優(yōu)和最差員工,再由最優(yōu)員工介紹工作經(jīng)驗(yàn);由最差員工談?wù)J識、談危害、談教訓(xùn)和下一步的努力方向。

      四講:由班長對本班的工作要求和現(xiàn)場存在的問題,向職工講清講透,并對職工提出“六預(yù)”具體要求。安排工作,提要求要簡明扼要,一般不要超過5分鐘。

      五分:由帶班班組長結(jié)合當(dāng)班工作實(shí)際和現(xiàn)場實(shí)際情況以及值班人員的安排部署進(jìn)行人員分工。

      六宣誓:理念誦讀完畢后進(jìn)行安全宣誓。宣誓時,職工要高舉右拳(與右耳齊左手臂自然下垂與身體成一直線,手貼緊褲縫),目視前方,聲音要洪亮統(tǒng)一。

      七上崗:值班干部宣布:班前禮儀進(jìn)行完畢,各自準(zhǔn)備上崗。職工按照由前到后的順序,依次走出。

      二、班前禮儀實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和要求

      (一)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)室要每班安排專人進(jìn)行打掃,做到地面清潔,桌面干凈。講評臺、學(xué)習(xí)櫥、黑板等物品外,不得擺放其它與職工學(xué)習(xí)無關(guān)的物品。

      (二)職工標(biāo)準(zhǔn)。職工進(jìn)入會議室,要著裝整齊,嚴(yán)禁袒胸露背,嚴(yán)禁大聲喧嘩,不隨意打鬧,做到言行舉止文明?;顒悠陂g坐姿要端正,雙手自然放在兩腿上,表情嚴(yán)肅,目視前方,不隨意活動身體;自覺遵守各項管理制度,做到不遲到、早退,安全禮儀活動過程中不隨意出入。

      (三)主持人標(biāo)準(zhǔn)。主持人要對班前禮儀上所要講評和安排的內(nèi)容提前做好充分準(zhǔn)備,寫好放入講評夾中,將本班的工作任務(wù)、質(zhì)量要求和安全注意事項等有關(guān)問題進(jìn)行交待。提前五分鐘進(jìn)入學(xué)習(xí)室(會議室)組織人員,正點(diǎn)舉行班前禮儀。要嚴(yán)格按照規(guī)定程序主持班前禮儀活動,無特殊情況職工不得在班前會期間離開會議室或接打電話。

      (四)講評標(biāo)準(zhǔn)。講評人員一律站在講評臺上,站姿要端正,聲音要洪亮,吐字要清楚,講評內(nèi)容要突出重點(diǎn)。

      (五)班前會內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。主持人要認(rèn)真總結(jié)通報上一班的工作情況,安排部署本班工作任務(wù)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題,并進(jìn)行講評,安排工作、提要求要簡明扼要,交待事項要清楚、準(zhǔn)確。

      三、安全禮儀宣誓誓詞內(nèi)容

      按照工作性質(zhì),結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,車間的安全誓詞為。

      (我宣誓)為了企業(yè)發(fā)展,家庭幸福,我一定遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,精細(xì)操作,文明服務(wù),安全生產(chǎn)。

      第二篇:車間班前后會議禮儀規(guī)范

      文章標(biāo)題:車間班前后會議禮儀規(guī)范

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      !--

      車間班前(后)會議禮儀規(guī)范

      一、誦讀企業(yè)精神和企業(yè)理念

      1、企業(yè)精神:博采眾長,創(chuàng)新發(fā)展

      2、企業(yè)理念:

      經(jīng)營理念是誠信經(jīng)營,用戶至上;質(zhì)量理念是品質(zhì)第一,缺陷為零;安全理念是關(guān)愛生活,珍惜生命。

      二、開展崗前安全教育,舉行安全宣誓。

      1、學(xué)習(xí)上級安全指示、指令,學(xué)習(xí)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)有關(guān)的規(guī)程、措施和崗位安全操作制度。

      2、講評前一日安全情況,強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全注意事項。

      3、舉行安全宣誓“不違章操作,不違章指揮,不違反勞動紀(jì)律,不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

      三、宣講“6S”20項要素內(nèi)容,每天可講1-2項。“6S”及20項要素內(nèi)容。

      整理:

      (1)整理清除不必要的廢棄物;

      (2)所有設(shè)備、工具、物品整理歸位,放置到標(biāo)志指示部位。

      (3)材料、工具碼放整齊、擺放有序;

      (4)按照設(shè)定的時間跨度完成整理;

      清潔:

      (5)清掃責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物垃圾,保持工作場所整潔干凈;

      (6)保養(yǎng)設(shè)備工具、使其整潔完好;

      (7)整理個人裝束、保持個人清潔;

      (8)按照設(shè)定的時間跨度完成清潔。

      準(zhǔn)時:

      (9)不遲到、早退、脫崗;

      (10)按時完成工序作業(yè)和工作任務(wù);

      標(biāo)準(zhǔn)化:

      (11)遵守作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè);

      (12)按照標(biāo)準(zhǔn)操作,實(shí)現(xiàn)過程和結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化;

      (13)工作標(biāo)準(zhǔn)化每天提高1%;

      素養(yǎng):

      (14)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能;

      (15)言行文明;

      (16)協(xié)作配合;

      (17)遵守崗位職業(yè)道德規(guī)范;

      (18)愛護(hù)公共設(shè)施、不損害、不把公共財物據(jù)為已有;

      (19)不發(fā)生人身事故;

      (20)不發(fā)生設(shè)備事故。

      四、通報前一日“6S”工作檢查情況,表揚(yáng)好的,批評差的,提出當(dāng)日“6S”工作要求。

      請當(dāng)日優(yōu)秀員工進(jìn)行“6S”工作講評。講評內(nèi)容要求如下:

      1、講述個人當(dāng)日的任務(wù)完成、行為規(guī)范和體會,該做到的做了哪些,不該做的方面情況怎樣;

      2、對車間整體工作提出合理化建議;

      五、車間領(lǐng)導(dǎo)班前(后)會議講話。

      1、傳達(dá)上級會議精神和工作指示;

      2、通報前一日工作計劃落實(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量、員工出勤、遵章守紀(jì)、設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、全員工效的日清日畢情況,表揚(yáng)優(yōu)秀員工。

      3、安排當(dāng)日工作任務(wù)及其工作措施。將任務(wù)量化分解到每一個作業(yè)班組或個人,明確數(shù)量和質(zhì)量要求,講明重點(diǎn)注意事項,提出前日存在問題的解決辦法及措施。

      4、其它事宜的安排意見。

      《車間班前后會議禮儀規(guī)范》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀車間班前后會議禮儀規(guī)范。

      第三篇:班前禮儀企業(yè)理念、安全宣誓詞

      1、班長領(lǐng)讀、集體誦讀冀中能源企業(yè)理念;

      企業(yè)愿景:建設(shè)具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán);

      企業(yè)使命:奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,創(chuàng)造幸福生活;

      企業(yè)戰(zhàn)略:力舉主業(yè),助推多元,集成優(yōu)化,科學(xué)發(fā)展; 企業(yè)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)雙五八一,挺進(jìn)中國百強(qiáng);

      企業(yè)核心價值觀:不斷創(chuàng)造歷史;

      企業(yè)精神:敢為人先,奮發(fā)圖強(qiáng);

      企業(yè)作風(fēng):雷厲風(fēng)行,執(zhí)行到位;

      企業(yè)安全理念:生命高于一切;

      企業(yè)人才理念:干好本職就是人才。

      2、班長領(lǐng)宣,集體安全宣誓;

      為了社會安寧,為了企業(yè)利益,為了家庭幸福。我宣誓: 牢記安全第一,嚴(yán)格遵章守紀(jì)。落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)明安全紀(jì)律。強(qiáng)化安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。執(zhí)行三大規(guī)程,規(guī)范崗位操作。做好自主保安,主動互保聯(lián)保。堅決制止三違,確保安全生產(chǎn)。

      1、班長領(lǐng)讀、集體誦讀冀中能源企業(yè)理念;

      企業(yè)愿景:建設(shè)具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán);

      企業(yè)使命:奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,創(chuàng)造幸福生活;

      企業(yè)戰(zhàn)略:力舉主業(yè),助推多元,集成優(yōu)化,科學(xué)發(fā)展; 企業(yè)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)雙五八一,挺進(jìn)中國百強(qiáng);

      企業(yè)核心價值觀:不斷創(chuàng)造歷史;

      企業(yè)精神:敢為人先,奮發(fā)圖強(qiáng);

      企業(yè)作風(fēng):雷厲風(fēng)行,執(zhí)行到位;

      企業(yè)安全理念:生命高于一切;

      企業(yè)人才理念:干好本職就是人才。

      2、班長領(lǐng)宣,集體安全宣誓;

      為了社會安寧,為了企業(yè)利益,為了家庭幸福。我宣誓: 牢記安全第一,嚴(yán)格遵章守紀(jì)。落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)明安全紀(jì)律。強(qiáng)化安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。執(zhí)行三大規(guī)程,規(guī)范崗位操作。做好自主保安,主動互保聯(lián)保。堅決制止三違,確保安全生產(chǎn)。

      第四篇:高嶺土回采區(qū)班前禮儀程序(范文)

      朔里礦業(yè)公司班前禮儀安全宣誓程序

      ★ 第一項:安全宣誓

      為了生命安全,家人幸福,企業(yè)發(fā)展,我牢記: 違章會奪去我的生命,我絕不違章作業(yè);

      父母需要我去贍養(yǎng),我不能讓白發(fā)人送黑發(fā)人;

      妻子在盼望我安全下班回家,我不能讓妻子擔(dān)驚受怕; 兒女需要我去撫養(yǎng),我必須盡到父親職責(zé);

      我的違章會讓單位和親人蒙羞,我必須保證自己和工友平平安安。

      珍惜生命,我要安全,絕不違章。

      ★ 第二項:精神狀態(tài)確認(rèn)

      區(qū)值班人員:“預(yù)備!大家精神狀態(tài)好不好?” 全體人員:“好!好!好!”

      第五篇:班前教育制度

      班前安全活動制度

      一、班前安全質(zhì)量教育

      1.施工隊隊長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。

      2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在安全員及班組長的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全質(zhì)量會議,清點(diǎn)人數(shù),由班組長安排工作任務(wù),針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全、質(zhì)量施工要點(diǎn)。技術(shù)員及安全員進(jìn)行補(bǔ)充。3.班組長和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。(現(xiàn)場安全員及技術(shù)員進(jìn)行補(bǔ)充)

      4.全體組員要在穿戴好勞動保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。

      5.班組必須每天在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。

      6.班組不得尋找借口,取消班前安全質(zhì)量教育活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全質(zhì)量教育活動。

      7.項目部安質(zhì)部及其他管理人員應(yīng)定期不定期地檢查或參加班組班前安全質(zhì)量活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全質(zhì)量活動會議的質(zhì)量。8.項目技術(shù)員、安全員應(yīng)不定期地參加(每天至少參加一個班組會議),收集班組班前安全質(zhì)量活動記錄,保障安全質(zhì)量培訓(xùn)的質(zhì)量,并留下影像資料。

      二、班組安全活動內(nèi)容

      1.講解現(xiàn)場一般安全及質(zhì)量知識;

      2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程; 3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      4.班組設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強(qiáng)調(diào)其重要作用; 5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全; 6.檢查設(shè)備安全裝置; 7.檢查工機(jī)具狀況; 8.個人防護(hù)用品的穿戴;

      9.危險作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí); 10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查; 11.禁止亂動、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施; 12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮; 13.材料、物資整頓; 14.工具、設(shè)備整頓; 15.活完場清工作的落實(shí)。

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