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      跑冒滴漏排查(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-15 01:04:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:跑冒滴漏排查

      機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)跑冒滴漏現(xiàn)場(chǎng)排查處理及整改意見

      一、排查時(shí)間:2011年6月10日

      二、排查路線:Ⅳ1區(qū)域、209區(qū)域、三采區(qū)區(qū)域、2015區(qū)域、-230膠軌巷

      三、參加人員:

      董關(guān)清 張旭東 霍厚志 劉嵐東 周榮峰 王煥成 李文智 王慧春 劉玉軍 班富旺 段華春 馬利忠 張平郭忠 高峰

      四、發(fā)現(xiàn)問題及整改意見 綜采一區(qū) 1、209切眼41號(hào)液壓支架漏液,立即處理。負(fù)責(zé)人:王慧春 2、209機(jī)巷輔巷交叉扣處壓風(fēng)防水包跑風(fēng)1處,立即處理。負(fù)責(zé)人:王慧春 綜采二區(qū) 1、2015回風(fēng)巷壓力水管和快速接頭多處跑水,快速接頭多數(shù)缺少螺絲,立即處理。負(fù)責(zé)人:李峰軍 開掘區(qū)

      1、三區(qū)回風(fēng)上山四聯(lián)巷口處壓風(fēng)放水包接頭處1處跑風(fēng),立即處理。負(fù)責(zé)人:李文智 綜掘區(qū)

      1、-185回風(fēng)繞道S-29號(hào)壓力水管跑水1處,立即處理。負(fù)責(zé)人:吳煥魁 2、302軌道上山壓風(fēng)放水包跑風(fēng)1處,立即處理。負(fù)責(zé)人:吳煥魁

      通風(fēng)區(qū)

      二采區(qū)軌道上山-200風(fēng)門以里四寸壓力水管跑水1處,立即處理。負(fù)責(zé)人:張有忠 機(jī)電區(qū)

      201軌道平巷一聯(lián)巷口處壓力水管跑水1處,立即處理。負(fù)責(zé)人:陳建國

      備注:以上發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏問題各相關(guān)區(qū)隊(duì)立即處理并處罰區(qū)隊(duì)100元,區(qū)長(zhǎng)50元。綜采一區(qū)跑風(fēng)1處漏液1處,處罰綜采一區(qū)200元,王慧春100元。綜采二區(qū)跑水1處,處罰綜采二區(qū)100元,李峰軍50元。開掘區(qū)跑風(fēng)1處,處罰開掘區(qū)100元,李文智50元。

      綜掘區(qū)跑風(fēng)1處跑水1處,處罰綜掘區(qū)200元,吳煥魁100元。通風(fēng)區(qū)跑水1處,處罰通風(fēng)區(qū)100元,張有忠50元。機(jī)電區(qū)跑水1處,處罰機(jī)電區(qū)100元,陳建國50元。

      機(jī)電科

      2011年6月10日

      第二篇:跑冒滴漏管理制度

      跑冒滴漏管理制度

      跑冒滴漏管理制度1

      一、制度目的為了保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)工作水平,制定本制度。

      二、范圍適用于本企業(yè)生產(chǎn)、加工、機(jī)械設(shè)備和貯存等工作環(huán)節(jié)。

      三、制度制定程序本制度由企業(yè)安全部門牽頭組織制定,征求相關(guān)部門及員工意見后,報(bào)企業(yè)管理層審定,經(jīng)公司法務(wù)部門審核后正式生效。

      四、制度內(nèi)容

      1、制度名稱:跑冒滴漏管理制度。

      2、管理目的:規(guī)范生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)工作水平,保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),并防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失。

      3、管理內(nèi)容:

      (1)全部設(shè)備、配件、管道、閥門等應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格后即可安裝、使用。在使用前必須對(duì)管道、閥門進(jìn)行全面檢查,確保密封性良好。

      (2)工作人員必須熟悉設(shè)備、配件標(biāo)志及工藝流程;必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行操作,并保持設(shè)備清潔。

      (3)在操作設(shè)備、管道、閥門等時(shí)不得隨意開關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。

      (4)設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù),確保設(shè)備有效運(yùn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問題及時(shí)處理、糾正。

      (5)對(duì)于設(shè)備、管道、閥門的泄漏、故障情況,必須采取措施及時(shí)切斷、調(diào)整,保障工作場(chǎng)所安全。

      (6)貯存物料必須分區(qū)分類貯存,確保貯存區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和缺陷。堆放的物料應(yīng)牢固、穩(wěn)定,以免倒塌或漏批。

      4、責(zé)任主體

      (1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)保障員工安全,確保制度的有效實(shí)施。

      (2)安全部門:組織實(shí)施制度,加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。

      (3)運(yùn)行維護(hù)人員:嚴(yán)格遵守規(guī)定,按規(guī)程操作設(shè)備。

      (4)各部門及員工:必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守跑冒滴漏管理制度的規(guī)定,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行。

      5、執(zhí)行程序

      (1)在使用前,必須對(duì)管道、閥門等設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其密封性良好。

      (2)按照工藝流程執(zhí)行操作,保持設(shè)備清潔。

      (3)在操作設(shè)備、管道、閥門等時(shí),不得隨意開關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。

      (4)對(duì)于設(shè)備、管道、閥門的泄漏、故障情況,必須采取措施及時(shí)切斷、調(diào)整,保障工作場(chǎng)所安全。

      6、責(zé)任追究對(duì)于任何違反跑冒滴漏管理制度的行為,本企業(yè)將依法追究相關(guān)責(zé)任者的刑事、民事責(zé)任,并依法進(jìn)行處理。

      五、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。在本制度未能完全涵蓋的情況下,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

      跑冒滴漏管理制度2

      一、編寫目的

      本制度的編寫旨在規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營和管理,確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)跑冒滴漏等問題,保障員工、客戶和企業(yè)的安全與利益。

      二、范圍

      本制度適用于企業(yè)所有部門和員工。

      三、制度制定程序

      1、確定編制本制度的主體:企業(yè)管理部門。

      2、召集相關(guān)部門和人員,進(jìn)行制度編寫的討論和協(xié)商。

      3、形成初步的制度草案,并進(jìn)行內(nèi)部審批。

      4、征求公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見和建議。

      5、制定最終的跑冒滴漏管理制度,并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,正式執(zhí)行。

      四、內(nèi)容

      1、責(zé)任主體

      企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)跑冒滴漏管理制度的制定、宣傳、實(shí)施、監(jiān)督和檢查,各部門的主管負(fù)責(zé)實(shí)施并監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況,每個(gè)員工都有義務(wù)積極參與跑冒滴漏管理工作,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理跑冒滴漏現(xiàn)象。

      2、目的

      跑冒滴漏管理制度的目的是確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中不發(fā)生跑冒滴漏等事故,保障員工、客戶和企業(yè)的安全與利益,達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營的合法、規(guī)范和有序進(jìn)行,保護(hù)環(huán)境和社會(huì)公共利益的目的。

      3、內(nèi)容

      (1) 對(duì)于有可能發(fā)生跑冒滴漏問題的流程、場(chǎng)所、設(shè)施和裝備,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全評(píng)估,制定安全操作規(guī)程,并定期進(jìn)行檢查,確保運(yùn)行安全。

      (2) 對(duì)于產(chǎn)品的存放和搬運(yùn),應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃倉庫或庫房,制定壓裝、箱包、構(gòu)造和安全等各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

      (3) 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部使用的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)控,確保運(yùn)行穩(wěn)定,定期檢查維修設(shè)備。

      (4) 對(duì)于企業(yè)中采用的設(shè)施進(jìn)行使用和操作時(shí),應(yīng)當(dāng)向員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),確保操作規(guī)范和安全。

      (5) 對(duì)于企業(yè)的管理人員及員工,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定必須佩戴的個(gè)人防護(hù)用具,如安全鞋、安全帽等,并加強(qiáng)員工的管理和培訓(xùn),提高其安全意識(shí)。

      4、執(zhí)行程序

      (1) 對(duì)于可能發(fā)生跑冒滴漏事件的設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      (2) 對(duì)于事故處理,應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)制定的'應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。

      (3) 對(duì)于違反本制度的行為,應(yīng)當(dāng)按照公司內(nèi)部規(guī)章制度實(shí)施處罰和紀(jì)律處分。

      (4) 對(duì)于事故后的追責(zé)問題,應(yīng)按照相關(guān)法律和公司內(nèi)部制度實(shí)施。

      五、責(zé)任追究

      對(duì)于違反本制度或制度規(guī)定,致使企業(yè)發(fā)生跑冒滴漏事件的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)行為的嚴(yán)重性、影響的大小等作出相應(yīng)的處罰和追責(zé),不得有漠視、縱容等行為;同時(shí),應(yīng)當(dāng)做好事故調(diào)查工作,及時(shí)排查漏洞,強(qiáng)化管理措施,防范類似事件再次發(fā)生。

      六、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定

      本制度的制定應(yīng)符合中國法律法規(guī),如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等,此外,還應(yīng)符合公司內(nèi)部政策規(guī)定。

      七、制度的宣傳和實(shí)施

      本制度應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳,使所有員工了解并遵守本制度規(guī)定。同時(shí),各部門應(yīng)配合本制度的實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)于員工的監(jiān)督和管理,確保制度能夠得到有效的落實(shí)和執(zhí)行。

      跑冒滴漏管理制度3

      一、目的

      為了防止公司內(nèi)部涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題時(shí)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象,保障員工的人身安全和公司的發(fā)展,制定本制度。

      二、范圍

      本制度適用于公司所有部門和員工。

      三、制度制定程序

      經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層研究和制定,經(jīng)過全體員工投票公示后正式生效。

      四、制度內(nèi)容

      1、對(duì)于存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的業(yè)務(wù),公司必須進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估,并建立相應(yīng)的檔案。

      2、公司必須建立安全意識(shí)培訓(xùn)體系,定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

      3、員工在工作中應(yīng)注意安全,不得從事一切可能危及人身安全的`行為,不違反國家法律法規(guī)和公司制度。

      4、員工對(duì)于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為有權(quán)發(fā)起檢查,并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為。

      5、員工對(duì)于跑冒滴漏行為的舉報(bào)應(yīng)當(dāng)保密。

      6、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu),及時(shí)對(duì)于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為做出處理。

      7、對(duì)于出現(xiàn)安全事故,公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查,對(duì)于責(zé)任人要追究責(zé)任。

      五、責(zé)任主體

      公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門經(jīng)理及所有員工。

      六、執(zhí)行程序

      1、定期組織安全意識(shí)培訓(xùn)。

      2、對(duì)存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的業(yè)務(wù)進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估。

      3、員工在工作中應(yīng)注意安全,不得從事一切可能危及人身安全的行為。

      4、員工對(duì)于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為有權(quán)發(fā)起檢查,并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為。

      5、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu),及時(shí)對(duì)于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為做出處理。

      7、對(duì)于出現(xiàn)安全事故,公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查,對(duì)于責(zé)任人要追究責(zé)任。

      七、責(zé)任追究

      對(duì)于安全、環(huán)保和質(zhì)量問題造成的損失由責(zé)任人承擔(dān),同時(shí)公司還可以進(jìn)行懲處。

      第三篇:跑冒滴漏治理制度

      現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏管理考核辦法

      為提高我公司設(shè)備管理和維護(hù)水平,治理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的漏 油、漏氣、漏風(fēng)、漏灰等現(xiàn)象,降低設(shè)備能耗、油耗,提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生水平,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度,改善員工工作環(huán)境制定本辦法。

      一、空壓機(jī)及汽路的管理與考核 責(zé)任部門:機(jī)修分廠

      (1)空壓機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)嚴(yán)格按照設(shè)備廠家要求執(zhí)行,定期更換油濾、空濾、油汽分離器,儲(chǔ)氣罐定時(shí)定點(diǎn)放水,每班不得少于一次,如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)氣罐放水閥沒關(guān)嚴(yán)往外漏氣,發(fā)現(xiàn)一次扣罰分廠 20元;并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣0.5分。

      (2)如需用高壓風(fēng)給設(shè)備降溫使用,設(shè)備使用單位必須報(bào)公司生產(chǎn)部、設(shè)備部審批,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。否則一處漏氣點(diǎn)扣分廠20元,并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣0.5分。

      二、減速機(jī)、風(fēng)機(jī)的管理與考核 責(zé)任部門:生產(chǎn)部、設(shè)備部、安監(jiān)部

      (1)減速機(jī)上下殼體接觸平面,二側(cè)端蓋、上殼體檢查蓋、減速機(jī)高速軸和輸出軸不允許漏油,否則發(fā)現(xiàn)一個(gè)點(diǎn)漏油扣罰分廠20元,并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣0.5分;如大型減速機(jī)輸出軸漏油由于審查原因無法停機(jī)處理時(shí),分廠必須采取臨時(shí)措施對(duì)漏油采用接、存等措施進(jìn)行處理,嚴(yán)禁漏油滴至地

      面處。同時(shí)分廠須制定整改時(shí)間,經(jīng)生產(chǎn)部、設(shè)備部批準(zhǔn)后可暫免于考核,整改時(shí)間到期還未處理或處理不徹底,加倍處罰。

      (2)現(xiàn)場(chǎng)因風(fēng)機(jī)殼體、管道、閥門、預(yù)熱器觀察孔、檢修門等磨損造成漏風(fēng)、漏灰,分廠充分利用臨停和檢修時(shí)間采用補(bǔ)焊,塞石棉繩、水泥密封等措施進(jìn)行密封,杜絕漏風(fēng)、漏灰現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一個(gè)點(diǎn)漏風(fēng)、漏灰點(diǎn)扣罰分廠20元,并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣0.5分。

      三、考核

      (1)各生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)是分廠跑、冒、滴、漏隱患的第一責(zé)任人。分廠廠長(zhǎng)必須對(duì)分管生產(chǎn)區(qū)域跑、冒、滴、漏現(xiàn)象引起高度重視,按照設(shè)備責(zé)任人或分管區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格排查、治理。

      (2)生產(chǎn)部、設(shè)備部、安監(jiān)部、機(jī)修分廠等責(zé)任部門必須在每月的中旬、下旬進(jìn)行集中專項(xiàng)檢查,平常生產(chǎn)期間進(jìn)行抽查,對(duì)所查跑、冒、滴、漏等隱患必須下發(fā)隱患單,要求分廠限期整改,對(duì)嚴(yán)重隱患下發(fā)隱患單同時(shí)在OA上采用影像資料進(jìn)行曝光,限期沒有整改的加倍處罰。

      (3)控制措施采取不當(dāng)或未能及時(shí)處理的造成設(shè)備事故的,按照公司非正常停機(jī)考核辦法加重處理。

      (4)由于工藝操作原因或因設(shè)備檢修質(zhì)量差造成跑冒滴漏的,對(duì)相關(guān)設(shè)備責(zé)任人或檢修項(xiàng)目責(zé)任人每次罰款100元,造成事故的按事故責(zé)任追究。

      第四篇:跑冒滴漏治理制度

      “跑冒滴漏”治理方案

      為保證安全穩(wěn)定生產(chǎn),杜絕設(shè)備設(shè)施的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少非正常停車事故發(fā)生,為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境,樹立我公司清新、整潔、文明的嶄新形象。特制訂《“跑冒滴漏”治理方案》,具體內(nèi)容如下:

      一、適應(yīng)范圍 公司各生產(chǎn)部門

      二、術(shù)語及定義

      1、跑:原料、半成品或成品等物料和氣體從容器或管道里溢流出來。其表現(xiàn)形式主要是:管道和容器破裂、進(jìn)出口閥門開關(guān)失靈。

      2、冒:在生產(chǎn)工藝過程中,收塵器效果不好,收塵設(shè)備存在故障,皮帶中轉(zhuǎn)未密封,其表現(xiàn)形式主要是:冒灰。

      3、滴:主要是指設(shè)備里的液體滲漏出來,管道與管道、管道與設(shè)備、管道與閥件、設(shè)備本身密封等接口處,以及管道、設(shè)備、閥件等因自身密閉性能差造成物料滲漏。

      4、漏:一般是指密閉性不好,或者是閥門開關(guān)未關(guān)閉到位、閥體存在缺陷,設(shè)備磨損部位沒有及時(shí)修補(bǔ),導(dǎo)致物料或氣體從縫隙或裂口、裂痕處流出。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立 “跑冒滴漏”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織“跑冒滴漏”治理實(shí)施工作,監(jiān)督、檢查各部門對(duì)“跑冒滴漏”治理工作進(jìn)行監(jiān)督、整改。

      組 長(zhǎng):顧崇益 楊永生 副組長(zhǎng):何利敏 李小會(huì) 王偉波

      成 員:安全環(huán)保部及各部門負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在安全環(huán)保部)

      四、治理目標(biāo)

      以凈化、美化、亮化為手段,以完善設(shè)施、整治臟亂、強(qiáng)化管理為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)凈、主次馬路凈、生產(chǎn)辦公區(qū)域凈、為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境,樹立我公司清新、整潔、文明的嶄新形象。

      五、階段步驟

      1、“跑冒滴漏”現(xiàn)象排查階段(1月—2月底)安全環(huán)保部配合生產(chǎn)各部門對(duì)所屬車間的“跑冒滴漏”現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行排查,查找出生產(chǎn)部門“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生的具體部位和生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生死角。按冒灰、漏料、漏氣、漏油、滴油和衛(wèi)生死角進(jìn)行分類,編制電子版上報(bào)安全環(huán)保部。

      2、集中整治階段(3月1日—5月30日)3月15日前由安全環(huán)保部牽頭、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部及生產(chǎn)部門配合針對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象制定治理措施,以先治理冒灰、漏料、漏氣為著手,3月15日至月底水泥部治理階段,4月1日至4月15日熟料部治理階段,4月15日至月底礦山部治理階段,根本改變冒灰、漏料現(xiàn)象。5月5日前制定漏氣、漏油、滴油治理措施,5月1日至5月10日水泥部治理階段,5月10日至5月15日熟料部治理階段,5月15日至月底礦山部治理階段,基本改變漏氣、漏油現(xiàn)象并對(duì)滴油現(xiàn)象采取措施,使油污不流于地面。電氣部、質(zhì)量管理部及其他部門5月20日前整改完成。各收塵器冒灰現(xiàn)象利用中修階段集中治理。

      3、檢查驗(yàn)收階段(6月1日—6月30日)“跑冒滴漏”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)治理成果進(jìn)行檢查,上報(bào)公司進(jìn)行驗(yàn)收

      4、鞏固成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制(下半年)

      六、治理內(nèi)容

      (一)治理范圍

      1、生產(chǎn)區(qū):車間廠房(包括各類工具間、休息室、庫房)內(nèi)外。

      2、生產(chǎn)設(shè)備:設(shè)備主機(jī)及各油站、電機(jī)、附屬設(shè)備,各收塵器、皮帶輸送機(jī)中轉(zhuǎn)部位。

      3、生產(chǎn)辦公區(qū):辦公室內(nèi)外。

      4、廠區(qū):馬路。

      (二)責(zé)任區(qū)域

      按公司生產(chǎn)部門劃分。

      (三)重點(diǎn)治理區(qū)域

      各設(shè)備主機(jī)、稀油站、下料斗、皮帶中轉(zhuǎn)、衛(wèi)生死角,生活垃圾處理。

      七、治理標(biāo)準(zhǔn)

      (一)生產(chǎn)區(qū)

      1、車間室內(nèi)清潔,門窗干凈,玻璃明亮,墻壁無灰塵,做到燈具干凈,地面無紙屑、污垢,無堆積雜物。

      2、各種物件擺放整齊有序;無亂堆、亂放;無垃圾、跑冒滴漏; 機(jī)電設(shè)備無明顯灰塵和污垢。

      3、生產(chǎn)工作場(chǎng)地做到無放置與生產(chǎn)無關(guān)的物件,工具定置擺放。

      4、值班室物品擺放整齊,環(huán)境整潔。

      (二)辦公區(qū)

      1、桌面整潔,櫥窗明凈,辦公用品定置擺放。

      2、室內(nèi)物品用具擺放整齊有序,無積塵。

      3、非辦公用物品不放置在可視區(qū)域內(nèi)。

      (三)廠區(qū)

      1、廠區(qū)綠化帶、主干馬路、各部門所屬區(qū)域周邊和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)無積存雜物、垃圾、雜草。做到地面凈、墻根凈,無落葉、雜草、廢紙等雜物。

      2、各部門徹底清除所屬區(qū)域周邊和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角。做到地面無渣土、磚、石,無高低坑洼,無衛(wèi)生死角,衛(wèi)生整潔。

      3、主要建筑物外墻面無污染,玻璃、門窗完好無損,無墻皮脫落。

      4、各施工場(chǎng)地垃圾有明顯標(biāo)志,按期及時(shí)清理。

      八、相關(guān)要求

      1、各部門積極配合,按照本方案的要求,確定整治的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排和相關(guān)措施,務(wù)求實(shí)效。

      2、做好日常巡回檢查,對(duì)存在有腐蝕性介質(zhì)或環(huán)境的設(shè)備設(shè)施在巡檢時(shí),重點(diǎn)檢查設(shè)備的跑冒滴漏,對(duì)管線要定期進(jìn)行巡線檢查,并做好巡檢記錄。

      3、設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏后,要立即進(jìn)行處理,如須停車處理時(shí),要采取相應(yīng)的臨時(shí)措施,控制跑冒滴漏現(xiàn)象擴(kuò)大化,并制定檢修計(jì)劃和應(yīng)對(duì)方案,清除現(xiàn)場(chǎng)殘留物。日常巡檢要做重點(diǎn)檢查。

      九、考核

      1、部門對(duì)出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備設(shè)施熟視無睹或未采取控制措施的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款300元,造成事故的按事故責(zé)任追究。

      2、控制措施采取不當(dāng)或未能及時(shí)處理的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款200元。

      3、由于工藝操作原因或因設(shè)備檢修質(zhì)量差造成跑冒滴漏的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員罰款100元,造成事故的按事故責(zé)任追究。

      附:“跑冒滴漏”隱患排查治理情況表。

      生產(chǎn)技術(shù)部 設(shè)備部 安全環(huán)保部

      2012年2月10日

      第五篇:跑冒滴漏整改小組

      跑冒滴漏整改小組

      人員:王新、葉濤、趙鵬程、黃炳順、劉蘭慧 時(shí)間:2016年7月7日晚

      要求:6樓往下每天一個(gè)漏點(diǎn)并解決掉 1)夜班負(fù)責(zé)找漏點(diǎn)并發(fā)微信給王總

      2)機(jī)修為主導(dǎo),白班協(xié)助完成漏點(diǎn)的堵漏情況,堵漏完成后發(fā)微信給王總

      3)夜班班長(zhǎng)除要尋找新的漏點(diǎn)外,還負(fù)責(zé)檢查上一漏點(diǎn)的堵漏情況,連續(xù)檢查3天并及時(shí)匯報(bào)

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