第一篇：履行監(jiān)理安全責(zé)任

履行監(jiān)理安全責(zé)任

第一節(jié)加強(qiáng)安全責(zé)任和提高安全思想認(rèn)識

監(jiān)理安全作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要組成部分?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)條例》(國務(wù)院第393號令)第十四條明確規(guī)定“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，或者專項施工方案等是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！边@就意味著工程監(jiān)理單位在施工安全中必將承擔(dān)越來越重的責(zé)任，并起到越來越大的作用。如何真正地貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策，督促施工單位按照建筑施工的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場人與物的安全，有效消除各類不安全因素和事故隱患，努力控制和減少各種安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)，為和諧社會的建設(shè)做貢獻(xiàn)，已成為監(jiān)理安全中的一項重要任務(wù)。第二節(jié) 加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育

每個建筑工程施工現(xiàn)場都會遇到監(jiān)理安全工作方面的細(xì)節(jié)問題，要做好施工現(xiàn)場監(jiān)理安全工作，必須了解和掌握施工安全知識、安全技能。以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等等。這樣才能在施工監(jiān)理安全工作中對施工作業(yè)危險點所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控。才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點對施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實搞好自控，真正達(dá)到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對性的控制。安全管理是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理在施工現(xiàn)場會遇到許多安全細(xì)節(jié)問題而往往不能得心應(yīng)手地處理好，甚至事故隱患存在卻不能及時發(fā)現(xiàn)、排除，其原因就是現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏相關(guān)安全知識和安全技能，因此，必須加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)和教育，這樣才能很好地完成現(xiàn)場的監(jiān)理安全工作。第三節(jié) 認(rèn)真落實監(jiān)理現(xiàn)場組織管理

監(jiān)理安全內(nèi)容包含施工安全和文明施工監(jiān)理兩項工作，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況，建立完備的工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，組成專業(yè)配套技術(shù)過硬的監(jiān)理隊伍，落實監(jiān)理安全責(zé)任。項目總監(jiān)或總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、文明施工的監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理安全，實施切實有效的監(jiān)理方法，將監(jiān)理安全貫穿于整個工程監(jiān)理之中，做到人的因素第一、思想到位、人員到位、工作到位、管理到位，靠制度強(qiáng)化管理，切實保證施工安全和文明施工工作的開展，杜絕各類安全事故的發(fā)生。具體到安全工作的監(jiān)理工作中，要求各有關(guān)的監(jiān)理人員遵照監(jiān)理安全的工作內(nèi)容，工作程序和監(jiān)控措施進(jìn)行操作。第四節(jié) 監(jiān)理安全工作貫穿于工程整個施工全過程

(一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理安全：

1.在編制監(jiān)理規(guī)劃時把監(jiān)理安全方案作為一項重要的管理內(nèi)容納入進(jìn)去，制定專項監(jiān)理安全實施細(xì)則。編制監(jiān)理安全方案和細(xì)則時必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細(xì)則”的內(nèi)容要求。在中型項目以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長的監(jiān)理安全組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等監(jiān)理安全工程師；小型項目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理安全工作。

2.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；對施工報送的安全技術(shù)措施。必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，對其中的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出審核意見，對需要修改的安全措施計劃，須再經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可實施，對施工組織設(shè)計中安全部分的審查主要包括以下內(nèi)容：(1)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全技術(shù)保障體系，責(zé)任人落實到位，項目經(jīng)理、專職安全管理人員、各種特種工程作業(yè)人員持證上崗情況；(2)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；(3)現(xiàn)場文明施工，環(huán)境衛(wèi)生管理措施；(4)現(xiàn)場消防器材的準(zhǔn)備及防火措施；(5)急救器材的準(zhǔn)備及安全事故急救預(yù)案制定的措施；(6)各種起重設(shè)備、施工機(jī)械和用電設(shè)施是否合格；(7)對施工現(xiàn)場的臨時用電、基坑支護(hù)、腳手架、模板工程、大型機(jī)械設(shè)備的裝拆、起重吊裝等專項方案符合規(guī)范要求；(8)施工現(xiàn)場辦公及民工宿舍、食堂、廁所等的臨時設(shè)施是否達(dá)到要求，施工現(xiàn)場、道路及照明等條件是否符合要求。

(二)施工階段監(jiān)理安全工作：

現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)理安全工作中，應(yīng)以監(jiān)理安全規(guī)劃及細(xì)則為指導(dǎo)，認(rèn)真檢查施工組織設(shè)計安全措施和施工專項方案的落實情況，在施工階段監(jiān)理主要做好以下幾個方面的工作：

1.監(jiān)督施工單位按照已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和專項安全施工措施組織施工。

2.對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時停工令并報建設(shè)單位：施工單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。

3.督促施工單位對安全制度落實情況進(jìn)行自查(班組檢查、項目部檢查、公司檢查)；定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場相關(guān)人員持證上崗情況。

4.檢查施工現(xiàn)場使用的施工電梯、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等大型施工機(jī)械和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時用電等安全設(shè)施的驗收備案情況。對未按照規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗、驗收、備案，以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時報告工程所在地建設(shè)行政主管部門。

5.發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告，并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)及對事故的調(diào)查處理工作。(三)監(jiān)理安全工作資料管理

1.安全資料應(yīng)做到及時整理、真實完整、分類有序，內(nèi)容簡潔明了，數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確，不得涂改敷衍，邏輯思維嚴(yán)密，簽章及時。

2.安全資料管理的內(nèi)容如下： —工程項目監(jiān)理安全規(guī)劃措施及細(xì)則 —安全施工組織設(shè)計報審資料 —安全專項施工方案報審資料 —監(jiān)理通知單（整改及考核）—安全交底記錄 —安全會議紀(jì)要

—監(jiān)理安全工作總結(jié)

第五節(jié) 充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用

監(jiān)理工程師應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應(yīng)定期召開監(jiān)理安全會議，不定期進(jìn)行安全施工專項檢查，定期抽查工程項目部安全資料的收集整理歸檔情況。認(rèn)真、及時、如實地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴(yán)格督促施工單位整改和落實。對施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時向有關(guān)主管部門報告，以履行監(jiān)理職責(zé)?，F(xiàn)場監(jiān)理安全工作是一項動態(tài)管理工作，應(yīng)注意長效機(jī)制管理。對在不同施工階段、對事故易發(fā)部位應(yīng)加強(qiáng)巡檢。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應(yīng)及時發(fā)出整改指令，督促相關(guān)責(zé)任單位制定切實有效的整改措施，并逐項得以貫徹落實。

第二篇：項目監(jiān)理部履行安全監(jiān)理責(zé)任臺賬資料管理辦法

項目監(jiān)理部履行安全監(jiān)理責(zé)任臺賬資料管理辦法

一、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等現(xiàn)行法規(guī)，監(jiān)理單位對承監(jiān)工程應(yīng)履行安全監(jiān)理責(zé)任，從現(xiàn)實情況看，安全監(jiān)理已成為工程監(jiān)理工作的重要組成部分和監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)的主要風(fēng)險因素之一。為促進(jìn)項目安全監(jiān)理工作規(guī)范開展，完善安全監(jiān)理資料管理，防范監(jiān)理風(fēng)險，制定本辦法。

二、安全監(jiān)理臺帳資料應(yīng)在切實做好安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上形成，臺賬資料管理應(yīng)體現(xiàn)及時性、有效性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、閉合性的要求和履行責(zé)任、自我保護(hù)的意

識。

三、項目監(jiān)理部應(yīng)于開工前依據(jù)法規(guī)要求和工程實際對安全監(jiān)理臺賬資料結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)行整體策劃，此項工作由總監(jiān)負(fù)責(zé)，安全專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表承辦。本辦法附表一《安全監(jiān)理臺賬資料結(jié)構(gòu)體系》列出了臺賬資料應(yīng)包含的資料類別及其子目、內(nèi)容要求、表式運用、組卷歸檔方式，可供參考。

四、各類安全監(jiān)理資料應(yīng)力求運用國家或地方行業(yè)主管部門制定的標(biāo)準(zhǔn)表式（建設(shè)單位另有要求的，由項目監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商確定），沒有現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)表式的，由項目部自行擬定。本辦法附件二列出了安全監(jiān)理綜合臺賬表式（表一至表三）、附件三列出了部分單項用表表式），這些表式僅供參考，項目監(jiān)理部可據(jù)實際情況選

用、改制或另行制定。

五、安全監(jiān)理臺賬資料應(yīng)及時組卷歸檔。宜設(shè)置若干安全類監(jiān)理資料卷宗，如《安全監(jiān)理綜合臺賬》、《安全監(jiān)理管理性文件》、《監(jiān)理安全審查》、《監(jiān)理安全檢查》等。卷中內(nèi)容同其它監(jiān)理資料卷宗需匯集的內(nèi)容有重迭的，為保持相關(guān)主要卷宗的完整、系統(tǒng)性，部分資料可復(fù)制一份同時存放（如安全監(jiān)理細(xì)則、安全施工方案等）等。此類組卷歸檔事項如何操作，由項目部自定，以能系統(tǒng)、清晰展示安全

監(jiān)理工作、便于檢索為原則。

附件一：安全監(jiān)理臺賬資料結(jié)構(gòu)體系 附件二：履行安全監(jiān)理責(zé)任綜合臺賬參考表式

表一：安全監(jiān)理資料總目錄 表二：安全監(jiān)理工作月度統(tǒng)計表 表三：安全隱患治理臺賬

附件三：部分單項安全監(jiān)理工作參考表式

安全巡查記錄表 危險源點一覽表 危險源點管理表 安全監(jiān)理責(zé)任考核表 安全類收文登記表 安全事故管理表

安全監(jiān)理臺賬資料結(jié)構(gòu)體系

序號 資料目錄 內(nèi)容要求 資料形成 表式運用 以統(tǒng)計、目開工前擬定自擬?？蓞浀群喢鞣?/p>

綜合臺賬框考本辦法附安全監(jiān)理綜合臺

式反映安全一

賬

架，監(jiān)理過表“綜合臺監(jiān)理工作概程中隨時充賬”表一至況，便于資實內(nèi)容料檢索

表三

組卷歸檔

獨立組卷附件一：安全監(jiān)理臺賬資料結(jié)構(gòu)體系

組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)二 安全生產(chǎn)管理組

密，職能層

獨立組卷

織體系

次清晰

建設(shè)單位安1 全管理組織

結(jié)構(gòu)

施工單位安2 全管理組織 結(jié)構(gòu)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安3 全管理組織 結(jié)構(gòu)

工程整體安4 全管理組織 結(jié)構(gòu)圖表

依照業(yè)主管

理模式編制

復(fù)制經(jīng)監(jiān)理審查通過的相關(guān)報驗資

料

據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況編

制

可據(jù)業(yè)主管理模式，融

合參建各方 安全監(jiān)理管理性三

文件

監(jiān)理規(guī)劃中1 的安全監(jiān)理內(nèi)容

安全管理體系，編制工程整體安全管理組織

監(jiān)理規(guī)劃列出履行安全

監(jiān)理責(zé)任獨立章節(jié)

獨立組卷

除監(jiān)理規(guī)劃外其它內(nèi)容獨立組卷（安全監(jiān)理

細(xì)則原件存《監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則》卷，可復(fù)制一份歸入《安全監(jiān)理管理性文件》卷

一般工程可編制綜合性安全監(jiān)理細(xì)

結(jié)合工程進(jìn)則。危險源安全監(jiān)理專

展及時編2

點較多的綜

項細(xì)則 制，注意工合性大型工程針對性程可編制若

干專項安全監(jiān)理細(xì)則

序號 資料目錄

內(nèi)容要求

資料形成

表式運用

參考監(jiān)理規(guī)劃、公司安全監(jiān)理工

《安全生產(chǎn)3

作制度 管理制度匯編》相關(guān)內(nèi)容編制 安全監(jiān)理責(zé)根據(jù)崗位設(shè)開工前編自擬?？蓞?/p>

組卷歸檔

任分解及考置將安全監(jiān)制，過程中考本辦法附核

理責(zé)任分解適時進(jìn)行必表 到各監(jiān)理人要的調(diào)整 員，進(jìn)行階段性考核

通過對工程

安全方面的實際的深入主要危險源分析于開工危險源點管點分布、風(fēng)前編制，過5 理 險因素評估程中適時調(diào) 分析、監(jiān)理整，及時簡控制措施等 要記錄監(jiān)控

狀況

匯集參建各安全教育

方組織安全

學(xué)習(xí)培訓(xùn)

教育、考試的相關(guān)資料、監(jiān)理內(nèi)

歸入《安全

監(jiān)理管理性文件》卷

四

部學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、與本工程安全相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)資料

五 監(jiān)理安全審查

獨立組卷

《監(jiān)理安全審查》獨立組卷，其中部分資料如專項施工方案報審等可以歸入其它相關(guān)卷宗的資料復(fù)印件入卷

運用省建設(shè)

根據(jù)投標(biāo)文廳四版表式施工企業(yè)（含分包單1

審查與安全件、相關(guān)施中《施工單生產(chǎn)相關(guān)的工報驗資料位安全管理證書、業(yè)深入審查，體系報審績、獲獎受及時形成規(guī)表》等或行罰情況

范、完備的業(yè)主管部門資料

制定的其它標(biāo)準(zhǔn)表式 位）安全資信審查

組織體系健施工安全管全并有效運2 理組織體系行，管理人

審查

員到位，資格符合要求

施工安全管理制度審查管理制度健3（含安全事全，切合工 故應(yīng)急處理程實際 預(yù)案）

特殊工種類別、人數(shù)要特殊工種人能滿足工程4 員審查 需要，人證相符，證書有效 特種施工設(shè)報驗設(shè)備類

備審查 別、數(shù)量、牌號要與現(xiàn)場實際相符，滿足工程需要。報驗應(yīng)附各種資料應(yīng)齊全。

序號 資料目錄 內(nèi)容要求 施工組織設(shè)計中的安全措施、專項突出對強(qiáng)標(biāo)安全施工方的識別和執(zhí)6 案審查 行力度、報審資料的閉施工單位對合性

危險源點分析控制審查

資料形成表式運用組卷歸檔

應(yīng)論證的危險性較大的7

記載專家論證有關(guān)事

工程安全施項、論證意工方案專家論證資料

安全生產(chǎn)專8 項經(jīng)費開支審查

其它審查 如：是否經(jīng)過審圖程序、圖紙會9 審涉及結(jié)構(gòu)安全的會審意見是否落實、工程變更涉及的安

見

全審查等

六 監(jiān)理安全檢查

獨立組卷

包括檢查人員、檢查工程部位、發(fā)安全巡查記1

監(jiān)理人員巡查、組織現(xiàn)場檢查后當(dāng)日內(nèi)形成記錄，整改后

自擬?？蓞w入《監(jiān)理考本辦法附安全檢查》 表

卷

現(xiàn)隱患、整改要求、整改落實情況等，應(yīng)建立安全檢查制度 錄

補(bǔ)充閉合。

定期或不不2 定期現(xiàn)場安 全檢查記錄 其它專項安如針對高全檢查記錄

溫、風(fēng)暴、汛期、冰凍等天氣變化、專業(yè)特點、重要節(jié)假日等進(jìn)行的安全檢查

逐日記載。

與巡查、檢監(jiān)理日記中

查記錄、監(jiān)4 與安全有關(guān) 理通知單等的記錄

相關(guān)資料呼應(yīng)。

序號 資料目錄 內(nèi)容要求 資料形成 旁站記錄中與5 安全有關(guān)的內(nèi)

容

七 安全類監(jiān)理指令、往來文件

表式運用 歸入資料《監(jiān)理日記》卷

組卷歸檔

歸入資料《旁站記錄》卷

強(qiáng)調(diào)及時性、閉合性，安全安全類監(jiān)理通1 知單、聯(lián)系單、備忘錄、施工暫停令

按監(jiān)理規(guī)范、隱患整改指令《建設(shè)工程安必須取得施工全生產(chǎn)管理條回復(fù)，經(jīng)監(jiān)理例》的要求辦復(fù)查符合要理

求，經(jīng)多次整改的要閉合徹底

規(guī)范運用標(biāo)準(zhǔn)

表式

歸入資料《監(jiān)理通知單、聯(lián) 系單》卷

監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)對施工單位拒主、質(zhì)監(jiān)、政不進(jìn)行安全隱2 府主管部門等患整改按法規(guī)

提交的報告、要求履行報告函件等

責(zé)任

建立收發(fā)文臺賬，格式自擬，收文可參考本辦法附表

歸入資料《監(jiān)理機(jī)構(gòu)收發(fā) 文》卷

對涉及的安全涉及安全事項事項監(jiān)理要有需要回復(fù)的應(yīng)3 的施工單位聯(lián)明確、妥善的及時回復(fù)，不

系單

答復(fù)、處理意可擱置 見

歸入“施工單位聯(lián)系單”卷 涉及安全事項對于有工作部的監(jiān)理收文，署、要求的收包括業(yè)主、質(zhì)文要記錄執(zhí)監(jiān)、政府主管行、承辦結(jié)果

歸入資料《監(jiān)

理機(jī)構(gòu)收發(fā) 文》卷

部門等來文和公司本部發(fā)文

序號 資料目錄 內(nèi)容要求 資料形成 表式運用 八 安全類會議紀(jì)要、總結(jié)報告

工地例會紀(jì)要各次例會紀(jì)要1 涉及安全的內(nèi)均應(yīng)包含安全

容

內(nèi)容 專題安全會議紀(jì)要 監(jiān)理月報中的每月月報均應(yīng)安全內(nèi)容

包含安全內(nèi)容

階段性監(jiān)理工作報告、完工4 后監(jiān)理工作總

結(jié)中的安全內(nèi)容

組卷歸檔

歸入資料《會

議紀(jì)要》卷，專題安全會議紀(jì)要可復(fù)制一

份歸入《監(jiān)理安全檢查》

歸入資料《監(jiān)理月報》卷

歸入《監(jiān)理工作總結(jié)》或工 程驗收資料卷

記錄事故發(fā)生日期、情節(jié)概況、事故調(diào)查、原因分析、責(zé)任界事故發(fā)生后立即記載，此后隨著調(diào)查、分析、處理工作的進(jìn)展逐步記定、處理方、處理結(jié)載，形成完九 安全生產(chǎn)事故案整、可追溯、自擬。可參考管理 果、事故教訓(xùn)

不留懸念的記本辦法附表

等。

錄。

監(jiān)理為防范事故發(fā)生所做的資料中體現(xiàn)實工作要全面、事求是、監(jiān)理明確、具體反自我保護(hù)的意映

識

附件二：安全監(jiān)理綜合臺賬參考表式 表一：

安全監(jiān)理資料總目錄

序號 資料名稱

一 安全監(jiān)理綜合臺賬

獨立組卷歸檔

《安全監(jiān)

二 安全生產(chǎn)管理組織體系

《安全生系》 三 安全監(jiān)理管理性文件

《監(jiān)理規(guī) 監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理獨立章節(jié)

安全監(jiān)理專項細(xì)則

安全監(jiān)理工作制度

安全監(jiān)理責(zé)任分解及考核

危險源點管理

安全隱患治理臺賬

四 安全教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

五 監(jiān)理安全審查

施工企業(yè)安全資信審查

則》

《監(jiān)理規(guī)則》

《安全監(jiān)件》

《安全監(jiān)件》

《安全監(jiān)件》

《安全監(jiān)件》

《安全監(jiān)件》

《安全監(jiān)件》

《監(jiān)理

相關(guān)

施工安全管理組織體系審查

施工安全管理制度審查

特殊工種人員上崗資格審查 大型施工設(shè)備安全性能審查

施工組織設(shè)計中的安全措施、專項安全施工方案審查

應(yīng)經(jīng)論證的危險性較大的工程安全施工方案專家論證

安全生產(chǎn)專項經(jīng)費審查

其它審查資料（審圖程序、圖紙會審、工程變更中與安全有關(guān)的審查內(nèi)容等六 監(jiān)理安全檢查 監(jiān)理安全巡查記錄 現(xiàn)場安全檢查記錄 專項安全檢查記錄

監(jiān)理日記中有關(guān)安全的內(nèi)容 旁站記錄中有關(guān)安全的內(nèi)容

《施工組

《施工方《監(jiān)理安

《施工方《監(jiān)理安

《投資控

相關(guān)卷宗

《監(jiān)理安

《監(jiān)理安

《監(jiān)理安

《監(jiān)理日

《旁站記

安全監(jiān)理資料總目錄

序號 資料名稱

七 安全類監(jiān)理指令、往來文件

安全類監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、備忘錄 安全類監(jiān)理報告、發(fā)文

安全類施工單位聯(lián)系單

安全類監(jiān)理收文 八 安全會議、總結(jié)報告

工地例會紀(jì)要中涉及的安全事項

專題安全會議紀(jì)要

監(jiān)理月報中的安全內(nèi)容

監(jiān)理工作總結(jié)中的安全內(nèi)容 九 安全事故管理

歸檔、檢索卷標(biāo)

《監(jiān)理機(jī)構(gòu)收發(fā)文》 《施工單位聯(lián)系單》 《監(jiān)理機(jī)構(gòu)收發(fā)文》

《工地例會紀(jì)要》 《專題會議紀(jì)要》 《監(jiān)理月報》 《監(jiān)理工作總結(jié)》 《安全事故管理》

《監(jiān)理通知單、聯(lián)系單》

附件二：安全監(jiān)理綜合臺賬參考表式

表二：

安全監(jiān)理工作月度統(tǒng)計臺賬年 月份

序號 工作項目 編制安全監(jiān)理專項細(xì)則 施工企業(yè)（含分包）安全資信審查 3 施工安全管理體系審查及其運行狀況檢查 特種作業(yè)人員上崗資格審查 5 大型施工設(shè)備安全狀況審查 6 專項安全施工方案審查

本月實施

累計實施

項 次

次

人次 臺次 項次

17

其它安全審查事項 監(jiān)理人員工地安全巡查 組織或參加安全檢查

共查出安全隱患

發(fā)出安全類監(jiān)理通知單

發(fā)出安全類監(jiān)理聯(lián)系單 發(fā)出安全類監(jiān)理備忘錄

提交安全類報告、函件 涉及安全事項的收文 處理施工單位安全類聯(lián)系單 主持或參加安全會議 內(nèi)部安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn) 其它工作

項次 人次 次 項

項

份 份 份 件 件 件 次 人次

已整改到位

已整

附件二：安全監(jiān)理綜合臺賬參考表式

表三：

安全隱患治理臺賬

5月

對現(xiàn)場施工用電進(jìn)行專項安全檢查，嚴(yán)格按臨時用電施工方案操作。

2、施工現(xiàn)場安全帽、安全帶，應(yīng)急物品正確佩帶使用。

序號

隱患簡述

查出日期 發(fā)現(xiàn)途徑

監(jiān)理指整改方

施工安全周報

花園半島D14—D16#及2#地下車編 庫

錦宸集團(tuán)有限公司 月 份：

工程名稱：

安全教育培訓(xùn)情況：

安全隱查及整況：

特種及特殊機(jī)械及操作人員管

理情況：

1、工程項目部已對本項目從事特種作業(yè)人員資質(zhì)、資格予以審核，人證相符。特種作業(yè)人員從事施工作業(yè)時，已進(jìn)行分部分項安全交底，并辦理交底簽字手續(xù)。

2、對機(jī)械設(shè)備尤其是特種設(shè)備進(jìn)行檢查，已確保機(jī)械設(shè)備未“帶病”運行。

施工現(xiàn)場安全管理情況：

2、混凝土澆筑完畢好的段面進(jìn)行防護(hù)?；铀闹芊雷o(hù)搭設(shè)并分色完畢。

3、現(xiàn)場排水有全面規(guī)劃，排水溝經(jīng)常清理疏通，保持流暢。

4、道路運輸平坦，暢通。

巡查日期：、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放已按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料及時清理。巡查工程部位：、施工現(xiàn)場的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等已嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

8、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等已按消防要求周密考慮和落實。

安全經(jīng)費投入情況：

1、本月投入安全標(biāo)語牌50張，合計1500 5000 元。

處理結(jié)果：

其他有關(guān)事項：

年 月 日

填報人：

附件三：部分單項安全監(jiān)理工作參考表式之二

填報時間：

2013

序號 5月 30 日

所在工程部位

注：每月定期隨《工程月報》報建設(shè)單位、監(jiān)理單位

監(jiān)控責(zé)任人 備注

附件三：部分單項安全監(jiān)理工作參考表式之三

危險源點名稱所在工程部位風(fēng)險評析： 監(jiān)控措施：

監(jiān)控記錄

監(jiān)理日期

危險源點管理表

危險級別

監(jiān)控責(zé)任人

工作要點

安全

狀況

檢查人

備注

附件三：部分單項安全監(jiān)理工作參考表式之四

安全監(jiān)理責(zé)任考核表

姓名

監(jiān)理崗位

安全監(jiān)理責(zé)任：

考核記錄

考核日期 考核情況記錄

考核人

備注

附件三：部分單項安全監(jiān)理工作參考表式之五

安全類收文登記表（可與其它收文統(tǒng)一使用）

序號

收文日期

來文單位

文件名

文件編號

總監(jiān)批辦意見

承辦結(jié)果

承辦人簽名

辦復(fù)日期

附件三：部分單項安全監(jiān)理工作參考表式之六

安全事故管理表

事故名稱

事故類別、等級 所在工程部

位 發(fā)生時間

事故情況簡述：

記錄時間： 原因分析：

年 月 日 處理意見：

年 月 日

處理經(jīng)過、結(jié)果：

年 月 日 備注：

第三篇：名馨花園履行監(jiān)理安全責(zé)任實例(論文)

名馨花園履行監(jiān)理安全責(zé)任實例

蘇州卓越建設(shè)項目管理有限公司名馨花園監(jiān)理項目部

隨著我國建筑行業(yè)體制改革的深入，建設(shè)工程監(jiān)理的安全監(jiān)督工作已經(jīng)全面展開，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位都認(rèn)識到：抓好建筑施工安全工作，不僅是現(xiàn)場施工參建人員的生命安全和身體健康的保障，也是保證建設(shè)工程工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。如何搞好建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，已成為監(jiān)理單位和監(jiān)理行業(yè)研究的重要課題，也是我們每位監(jiān)理人員面前的新課題，我們必須針對不同的項目所處的不同安全環(huán)境，制定必要的安全生產(chǎn)管理措施，以達(dá)到事前預(yù)控的目標(biāo)。以下是我們在“蘇州名馨花園（南苑）

三、四標(biāo)段住宅小區(qū)工程”施工階段履行監(jiān)理安全責(zé)任方面取得的一些認(rèn)識，供大家討論，并感謝與之交流！

工程概況及工程特點：

工程概況：名馨花園（南苑）住宅小區(qū)工程，由蘇州新港建設(shè)集團(tuán)有限公司投資新建，委托蘇州卓越建設(shè)項目管理有限公司實施項目監(jiān)理。工程位于蘇州新區(qū)塔園路西、竹園路北。工程建筑面積75982平方米，框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上有十八層、十六層的不等層面，共七個單體和一個面積為3000平方米的地下人防車庫。工期目標(biāo)518天，質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，安全目標(biāo)創(chuàng)蘇州市文明工地，爭創(chuàng)省級文明工地。監(jiān)理目標(biāo)創(chuàng)用戶滿意工程，創(chuàng)公司先進(jìn)監(jiān)理項目部，隨著建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任的落實，我們爭創(chuàng)省級《履行建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任示范項目部》。

工程特點：本工程地下水位高（僅僅開挖至-1.1米深度，地下水就大量涌出），地基土質(zhì)較差，且有局部流沙，而人防車庫的基坑開挖深度必須達(dá)到-5.1米。人防工程東側(cè)緊靠老居民住宅區(qū)（最近距離只有3米，最近的部位距離只有1.7米），原有住宅又是5層磚混結(jié)構(gòu)，淺埋磚基礎(chǔ)，一旦降水必將引起原住宅沉降、開裂甚至倒塌，而本工程基坑需要大開挖，東側(cè)緊鄰居民區(qū)又無法放坡。工期要求緊，期間要經(jīng)過冬、夏、雨季施工，高空作業(yè)量大，垂直運輸機(jī)械化程度高（有七部塔吊和五部升降機(jī)）。

本工程簽約后，我公司即組織一套強(qiáng)有力班子成立項目監(jiān)理部，由注冊監(jiān)理工程師、高級工程師王全龍先生擔(dān)任總監(jiān)理工程師，注冊監(jiān)理工程師翁留琪任總監(jiān)理工程師代表，由公司各專業(yè)骨干力量擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，并配備了專業(yè)齊全數(shù)量滿足本工程監(jiān)理工作需要的監(jiān)理員，在總監(jiān)理工程師組織下，項目監(jiān)理部認(rèn)真熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中的建設(shè)工程安

全責(zé)任為主線，我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度為導(dǎo)向，充分掌握安全生產(chǎn)方面的管理依據(jù)，相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有：

（1）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)（JFJ/T77-2003）

（2）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）

（3）建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程（JGJ74-2003）

（4）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）

（5）龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ88-92）

（6）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）

（7）建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120-99）

（8）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB50007-2002）

（9）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）

（10）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-20（11）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）項目履行監(jiān)理安全責(zé)任組織機(jī)構(gòu)設(shè)立 本工程項目履行監(jiān)理安全責(zé)任組織機(jī)構(gòu)如下：

由項目總監(jiān)理工程師王全龍擔(dān)任安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總負(fù)責(zé)人；總監(jiān)代表翁留琪負(fù)責(zé)具體落實、督促；畢躍進(jìn)、宗在泉為安裝專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)電氣、給排水專業(yè)和施工現(xiàn)場臨時用電等方面的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；徐陽、孫建建為土建專業(yè)監(jiān)理工程師，丁金、季軍為監(jiān)理員，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

項目監(jiān)理部認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全管理方案和安全管理實施細(xì)則（內(nèi)容略），細(xì)化了安全生產(chǎn)管理工作的流程和具體內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各監(jiān)理人員的工作將直接決定安全控制的結(jié)果。由于專業(yè)知識的限制，任何監(jiān)理人員不可能樣樣精通，我們根據(jù)各個監(jiān)理人員的專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗、性格特點初步進(jìn)行分工，并通過摸底考試的方法，確定了項目監(jiān)理部安全控制的職責(zé)分工，明確了監(jiān)理人員在崗位職責(zé)中的監(jiān)理安全責(zé)任，建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的安全控制責(zé)任制度。

在這種安全控制責(zé)任制中，通常要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全控制工作，包括日常巡視檢查、定期檢查、專項檢查等，并及時向總監(jiān)理工程師匯報檢查結(jié)果，并做好每天的安全監(jiān)督管理工作日志?？偙O(jiān)理工程師代表則

負(fù)責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。而對某些可能同時涉及多個專業(yè)的檢

查項目，由總監(jiān)理工程師明確其中的分工協(xié)作方法及相應(yīng)的監(jiān)理安全責(zé)任劃分。

針對本工程的具體情況，我項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，明確了如下工作流程，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全監(jiān)理工作：

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： [1]《營業(yè)執(zhí)照》； [2]《施工許可證》； [3]《企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》； [4]《建筑施工安全監(jiān)督書》；

[5] 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等，審查施工企業(yè)管理人員是否持有安全生產(chǎn)考核合格證，其證書是否有效，并核對其人證是否相符。[6] 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； [7] 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全技術(shù)交底

[8] 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；員工的培訓(xùn)上崗情況 [9] 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

[10] 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

[11] 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

在審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系及相應(yīng)人員時，發(fā)現(xiàn)四標(biāo)段南通三建項目經(jīng)理證書沒有申報安全生產(chǎn)考核合格B類證，監(jiān)理部立即簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求整改，未報驗合格不同意簽認(rèn)“工程開工報告”，實現(xiàn)了安全監(jiān)督管理工作的主動控制；在審查三標(biāo)段南通五建安全員證書時，發(fā)現(xiàn)其在本工程中計劃只安排一個安全員，不能滿足施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求，監(jiān)理部立即與其項目經(jīng)理協(xié)調(diào)，要求必須要派兩名專職安全員常駐現(xiàn)場，（根據(jù)安全生產(chǎn)管理條例要求），確保施工單位自身的安全管理體系正常運轉(zhuǎn)。2.審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報監(jiān)理單位審查，建設(shè)單位審批認(rèn)可； ⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序進(jìn)行編制審批。

本工程三標(biāo)段施工單位，在2005年6月5日報審的施工組織設(shè)計中，對安全技術(shù)內(nèi)容編制不全面，方案缺項，監(jiān)理在審查意見中提出明確的整改要求，施工單位根據(jù)監(jiān)理部的要求于2005年6月20日報審了“施工組織設(shè)計補(bǔ)充內(nèi)容”，增加了“安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“主體結(jié)構(gòu)模板拆除砼強(qiáng)度控制方案”等。⑵ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)如：

① 深基坑圍護(hù)及土方工程：

A、地上障礙物的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B、地下隱蔽物的安全保護(hù)措施是否齊全完整； C、相臨建筑物的安全保護(hù)措施是否齊全完整；

D、場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整，道路是否暢通，能否滿足建筑工程消防安全要求。

E、土方開挖時的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F、基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計算書是否齊全完整； G、基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。

由于本工程的深基坑?xùn)|側(cè)緊鄰原有居民住宅，我監(jiān)理項目部在施工前期準(zhǔn)備階段會同建設(shè)單位多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察研究。為了保證施工安全及臨邊建筑物的安全，建議建設(shè)單位采用基坑周邊現(xiàn)澆砼連續(xù)圍護(hù)樁，阻止外圍地下水滲入基坑內(nèi)和解決土方開挖時的土方塌陷，并建議基坑內(nèi)局部實施井點降水，這一建議方案得到業(yè)主的認(rèn)同。我項目監(jiān)理部組織施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、基坑圍護(hù)專業(yè)分包單位召開了“深基坑支護(hù)安全施工專題會議”，并且對施工分包單位申報的基坑支護(hù)專項方案，依據(jù)蘇州市建設(shè)工程現(xiàn)行規(guī)定：基坑開挖深度4米以上必須組織專家進(jìn)行認(rèn)證的文件精神，（本工程基坑開挖深度為5.35米）監(jiān)理項目部組織具有豐富經(jīng)驗的專家成立專家組，對專項方案進(jìn)行了認(rèn)證，并要求 施工單位根據(jù)專家組提出的意見進(jìn)行方案修改和內(nèi)容補(bǔ)充，使方案切實可行。

考慮到基坑距居民較近，為確保居民樓的安全，避免民事糾紛，監(jiān)理項目部多次與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，建議由建設(shè)單位通過建筑有形市場公開招標(biāo)擇優(yōu)選定一家具有監(jiān)測資質(zhì)的基坑監(jiān)測專業(yè)分包單位，承擔(dān)本工程及臨近建筑物的監(jiān)測工作，監(jiān)理審查了基坑監(jiān)測單位資質(zhì)及監(jiān)測方案，在施工過程中我們在施工現(xiàn)場旁站跟蹤，根據(jù)旁站實況，認(rèn)真編寫旁站記錄，同時要求監(jiān)測單位對每一次、每一監(jiān)測點所監(jiān)測的數(shù)據(jù)及時報監(jiān)理項目部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、比較，繪制監(jiān)測成果曲線控制圖，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。通過項目監(jiān)理部實實在在的安全監(jiān)督管理，本工程深基坑施工中未發(fā)生任何安全、質(zhì)量問題。事實證明，對基坑進(jìn)行實時觀測不僅保證了基坑及居民樓的安全，同時在居民提出樓房受影響，因施工造成下沉、開裂，提出賠償，并到有關(guān)政府部門鬧事時，提供了有力的證據(jù)。使政府有關(guān)部門順利的解決了一起民事糾紛，對社會安定作出了貢獻(xiàn)。

在基坑支護(hù)過程中，項目監(jiān)理部派相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師專門跟蹤支護(hù)方案的實施，對原材料嚴(yán)格把關(guān)，對施工的每道工序進(jìn)行驗收，并及時匯總施工單位、監(jiān)測單位、監(jiān)理單位的觀測成果，綜合分析，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即分析原因，采取應(yīng)急措施和補(bǔ)救。例如：原方案計劃在基坑?xùn)|側(cè)緊鄰居民樓的一邊，因不能放坡，擬采用直徑600混凝土灌注樁支護(hù)，可實際施工后發(fā)現(xiàn)坑邊土體出現(xiàn)輕微位移，監(jiān)理部立即組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)測單位召開專題會議，決定啟動支護(hù)應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)錨桿與砼樁連接，在后來的2個月基坑施工中，坑側(cè)土體未發(fā)生超過標(biāo)準(zhǔn)的位移和開裂。

在基坑支護(hù)結(jié)束，土方開挖基本完成后，監(jiān)理部現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，基坑及其周邊的地下水位忽高忽低，很不穩(wěn)定，監(jiān)理部與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)測單位一道分析原因，必須采取措施將地下水位穩(wěn)定在原高度，我監(jiān)理部要求施工單位補(bǔ)報處理方案，結(jié)果施工單位決定增加一排止水樁，同時延長止水樁帶的長度，以確保居民樓部位的地下水位達(dá)到基本平穩(wěn)。經(jīng)項目監(jiān)理部研究討論及總監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為，這種方案技術(shù)上可行，但很不經(jīng)濟(jì)。建議不增設(shè)止水樁數(shù)量，僅在居民樓與基坑止水樁帶之間適量布設(shè)回灌水管道，并根據(jù)地下水位變化狀況，隨時調(diào)整回灌水的流量，這樣動態(tài)地將居民樓地下水位控制在一個穩(wěn)定位置。最終該建議得到了專家組及業(yè)主的認(rèn)可，實施后取得理想的效果。僅這一項就為業(yè)主節(jié)省費用約30萬元，節(jié)約工期10天，同時也消除了安全隱患，確保了工程及原建筑物的安全。

現(xiàn)將原定施工方案與調(diào)整后的實際施工方案繪圖表述如下：

② 腳手架搭設(shè)、拆除工程：

A、腳手架設(shè)計方案（圖）是否齊全完整可行； B、腳手架設(shè)計驗算書是否正確齊全完整； C、腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D、腳手架使用安全措施是否齊全完整； E、腳手架拆除方案是否齊全完整。

本工程采用雙排鋼管落地式腳手架和懸挑腳手架相結(jié)合，監(jiān)理部按照上面5條要點審查該方案，對懸挑長度大于3000的鋼梁，我們復(fù)核計算其荷重作用下的彎曲撓度大于規(guī)定值，要求施工單位采取加強(qiáng)改進(jìn)方案，南通五建認(rèn)同了我們的計算結(jié)果，并將方案改進(jìn)如下：對懸挑長度大于3000的鋼梁，在其懸挑端采用16#工字鋼做三角斜撐，并使其與墻體的夾角為30—45°。在后來腳手架施工過程中，我們巡視發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按照方案使用16#工字鋼，擬采用18#槽鋼代替，而且沒有更改腳手架施工方案，當(dāng)場立即阻止其不當(dāng)行為。

③ 模板安裝、拆除工程：

近年來模板支撐體系出現(xiàn)安全事故的現(xiàn)象時有發(fā)生，本監(jiān)理部也將其列為安全控制的重點，并著重從以下幾個環(huán)節(jié)控制：

A、模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確；例如：本工程B1#樓模板方案中，施工單位在進(jìn)行荷載計算時，沒有包括支撐系統(tǒng)自身及施工作業(yè)活荷載的計算，監(jiān)理部經(jīng)過復(fù)核后對其要求施工單位進(jìn)行校正，重新報審。

B、嚴(yán)格控制模板支撐體系中鋼管、扣件等原材料質(zhì)量。例如，在本工程A4#樓施工中，施工方擬采用的鋼管壁厚為2.1mm，而方案中應(yīng)為3.2mm，監(jiān)理部立即簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》令其退場，后來在綜合樓工程施工中，監(jiān)理部檢查發(fā)現(xiàn)有一批扣件絲扣不完整，監(jiān)理部現(xiàn)場要求將這1.6萬只扣件全數(shù)退場。

C、模板搭設(shè)過程的控制，模板立桿的間距和水平拉桿的間距是控制重點，一旦發(fā)現(xiàn)有間距偏大的現(xiàn)象，立即要求整改，以免在驗收時發(fā)現(xiàn)造成返工，在立桿安裝連接控制上嚴(yán)禁使用萬向扣件連接，水平拉桿連接杜絕使用直接頭扣件連接，預(yù)防滑脫和拉開而造成安全事故，只有全部驗收合格后，才可進(jìn)行下道工序施工。

D、模板拆除的控制，每層模板在拆除前，施工單位必須持有拆模試塊的檢

測報告，報監(jiān)理項目部審批后方可按方案拆除。沒有檢測報告或者檢測的砼強(qiáng)度達(dá)不到要求，監(jiān)理部絕對禁止拆模。④高處作業(yè)：

A、臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整到位； B、洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完善、牢固；

C、懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整，在作業(yè)區(qū)域是否設(shè)置警戒線。

臨邊防護(hù)的監(jiān)督管理，是一個經(jīng)常性的工作，監(jiān)理部主要是加強(qiáng)巡視檢查力度，做到“勤跑”、“勤講”、“勤發(fā)通知”。本工程施工中從未發(fā)生高空墜落事故 ⑤ 交叉作業(yè)：

A、交叉作業(yè)時的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B、安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C、安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。

D、施工作業(yè)人員是否持證上崗，班前有無安全生產(chǎn)技術(shù)交底。⑥ 塔式起重機(jī)和升降機(jī)：

A、審查機(jī)械質(zhì)量保證資料并現(xiàn)場核對。

B、審查起重機(jī)、升降機(jī)拆裝的方案能否符合現(xiàn)場施工條件和要求，安全措施是否齊全完整；

C、地基與基礎(chǔ)工程施工是否能滿足使用安全和設(shè)計需要；

D、起重機(jī)、升降機(jī)安裝完畢自檢合格后報具有檢測資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測，檢測合格后報建設(shè)工程安全監(jiān)督站備案，并將相關(guān)材料報監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理審查后方可投入使用。

E、起重機(jī)使用過程中的檢查維修方案是否齊全完整； F、起重機(jī)駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全； G、起重機(jī)的安全使用管理制度是否健全。

本工程工期要求緊，垂直運輸機(jī)械化程度高，共投入塔吊7臺和升降機(jī)5部，我們對每個塔吊和升降機(jī)進(jìn)行編號，按照國家和蘇州市規(guī)定程序進(jìn)行檢查、驗收，沒有驗收合格并取得蘇州市新區(qū)安監(jiān)站發(fā)放的“塔吊準(zhǔn)用證”，監(jiān)理絕不允許使用，特別是南通三建在B1房施工主體施工時，“塔吊準(zhǔn)用證”遲遲下不來，施工單位擅自使用，理由是“塔吊已經(jīng)報驗收合格，否則工期影響大”，監(jiān)理部及時下發(fā)“安全通知單”并向建設(shè)單位匯報了相關(guān)情況，終止了他們的不當(dāng)行為。

在工程進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，我們始終本著“安全

6、施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書； 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改；在本工程監(jiān)理過程中，我們簽發(fā)“安全類監(jiān)理工程師通知單”49份，安全文明類監(jiān)理預(yù)控文件（監(jiān)理工程師聯(lián)系單）83份，真正做到了工程的事前預(yù)控與事中控制相結(jié)合。② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時我們還做了抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》，跟蹤記錄，直至安全問題消除。④ 及時與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，我項目監(jiān)理部按期定時編寫安全管理工作月報，以書面形式匯報上級主管部門，并歸入安全生產(chǎn)管理資料存檔。

8.對施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。如：在地下錨桿施工過程中，施工單位未對其進(jìn)行抗拔力學(xué)檢測，就準(zhǔn)備進(jìn)行土方開挖，項目監(jiān)理部立即下發(fā)“工程暫停令”并向建設(shè)單位匯報，施工單位沒有采納，總監(jiān)理工程師立即向蘇州新區(qū)安全監(jiān)督站匯報，最終排除了安全隱患，工程施工恢復(fù)正常程序，錨桿進(jìn)行了檢測。

在本工程的監(jiān)理過程中，我們強(qiáng)化了安全預(yù)控和安全旁站管理，加大安全巡視檢查力度，主要做到以下幾點：

一、安全預(yù)控監(jiān)理工作：

我們通過發(fā)放《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》對以下幾個方面實行安全預(yù)控： 對人員安全及違章作業(yè)進(jìn)行預(yù)控； 對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控； 對重大危險源進(jìn)行預(yù)控； 預(yù)控函件事前發(fā)出；

各分項工程施工前進(jìn)行安全管理的監(jiān)理交底； 跟蹤檢查施工情況，使預(yù)控工作落實到實處；

二、安全生產(chǎn)旁站管理：

在基坑支護(hù)施工時，監(jiān)理部進(jìn)行了安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理，例如在混凝土灌注樁、深層攪拌樁、地錨桿施工過程中，監(jiān)理人員均進(jìn)行了旁站監(jiān)理，時間累計達(dá)21天之久，旁站監(jiān)理記錄的原始數(shù)據(jù)對指導(dǎo)工程的監(jiān)理工作提供了最直接的依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)巡視檢查：

安全監(jiān)理工作最關(guān)鍵的還是安全巡視，發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，現(xiàn)場要求整改，可能引起事故的，監(jiān)理人員立即向總監(jiān)報告，監(jiān)理部及時采取措施，并迅速發(fā)出整改通知。安全巡視的內(nèi)容是根據(jù)工程實際情況確定的，例如：在臺風(fēng)來臨時，我們重點巡視工程防臺風(fēng)準(zhǔn)備情況，臺風(fēng)暴雨后，我們巡視臨時用電、腳手架、機(jī)械設(shè)備、模板支撐、基坑支護(hù)受損情況，高溫季節(jié)，我們巡視檢查各項防暑降溫措施的執(zhí)行情況等。

四、加強(qiáng)安全責(zé)任管理力度

我們項目監(jiān)理部在落實監(jiān)理內(nèi)部履行建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任的同時，采取強(qiáng)有力的管理措施，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。如：在施工單位出現(xiàn)不文明施工或安全隱患整改力度不足時，監(jiān)理部對其采取“建議罰款通知單”（表略）的形式，以經(jīng)濟(jì)手段督促施工單位重視安全生產(chǎn)、文明施工管理。

另外，我們還定期召開項目監(jiān)理部內(nèi)部會議，安全專題會議，每月編寫履行監(jiān)理安全責(zé)任月報和安全監(jiān)督管理專項報告，向建設(shè)單位、本監(jiān)理公司和政府主管部門匯報工程安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況，組織監(jiān)理人員分析案例，增強(qiáng)對施工安全危險源辨識能力，側(cè)重于對五大傷害的危險源辨識。為利于施工安全監(jiān)督工作操作，我們編制了“施工安全監(jiān)督臺帳”、“安全檢查臺帳”、“隱患整改通知書”、“隱患整改情況回復(fù)書”及向安全監(jiān)督站報送的“安全隱患報告書”、“施工安全監(jiān)督情況定期匯報表”等表格（本文略）

通過本工程的監(jiān)理，對如何履行建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任工作，我們有幾點體會：

1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，必須堅持“安全

并針對事故多發(fā)季節(jié)，組織施工方召開安全工作專題會議，鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。

4、項目監(jiān)理部應(yīng)督促施工方在狠抓安全檢查的同時，及時落實安全隱患的整改工作：

建立健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員；加強(qiáng)施工現(xiàn)場外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電的動態(tài)巡視檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機(jī)具應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗收，嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù)，防止防護(hù)措施不足及帶病運轉(zhuǎn)使用。

5、項目監(jiān)理部監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護(hù)用品

施工現(xiàn)場必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等要進(jìn)行材料報審工作，確保采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。施工單位按規(guī)定使用前要進(jìn)行檢查和檢測嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰產(chǎn)品，以保證防護(hù)用品的安全使用。

6、對工程參與各方履行安全職責(zé)行為的檢查

監(jiān)理單位除了對施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理外，還有權(quán)對建設(shè)、勘察、設(shè)計、機(jī)械設(shè)備安裝等工程參與各方履行其安全責(zé)任的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反有關(guān)條文規(guī)定或拒不履行其相應(yīng)職責(zé)而可能嚴(yán)重影響施工安全的行為，通報政府有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)督部門，以確保工程施工安全。

5、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作是一項動態(tài)管理工作，應(yīng)注重長效管理。在不同施工階段，對重要部位及事故易發(fā)場所應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查和專項檢查。

總之，在工程參加建設(shè)各方共同努力下，名馨花園工程已經(jīng)取得“江蘇省文明工地”、“蘇州市文明工地”、“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“江蘇省履行建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任示范項目”，并準(zhǔn)備申報“姑蘇杯”等稱號，工程按期完成，實現(xiàn)了工程建設(shè)總目標(biāo)，為“和諧社會”的建設(shè)作出貢獻(xiàn)！

蘇州卓越建設(shè)項目管理有限公司

名馨花園監(jiān)理項目部 編寫人：王全龍 翁留琪

2006-11-15

第四篇：如何履行安全監(jiān)理職責(zé)

如何履行安全監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本區(qū)建設(shè)主管部門的各項要求的精神，以及結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理工作經(jīng)歷，在建設(shè)工程中如何履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。筆者認(rèn)為要積極做好以下幾點：

一、編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則

l、編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。淘金者論文范文中心

2、對中型及以上項目和《安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，還應(yīng)當(dāng)編制專項監(jiān)理實施細(xì)則。實施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

3、督促承包單位盡早辦理安全監(jiān)督備案手續(xù)。并按照安監(jiān)部門的交底要求做好各項安全施工的準(zhǔn)備工作。文

二、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?:

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位應(yīng)按照《安全生產(chǎn)管理條例》及《建質(zhì)[2004]213》等審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。

（一）監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時，應(yīng)審查以下主要內(nèi)容：

（1）審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”（項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員）的管理納入建設(shè)工程管理的全過程，審查是否與在建設(shè)主管部門備案人員是否相一致，實行動態(tài)管理，出現(xiàn)短期脫崗必須及時書面要求整改并提請建設(shè)單位重視，如拒不整改應(yīng)及時書面報送建設(shè)主管部門提請?zhí)幚怼?/p>

（2）審查施工單位應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）審查本項目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查?，F(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書。以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標(biāo)語和警示標(biāo)牌。安全教育與培訓(xùn)等方法和手段。

（4）審查施工單位特種作業(yè)人員操作證。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊（操作、司索、指揮）和施工電梯的司機(jī)、大型機(jī)械搭拆人員等。審查操作證頒發(fā)部門是否為本轄區(qū)建設(shè)行政主管部門、時效性和人證相符性。

（5）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃。

（6）審查施工單位的重大危險源公示是否準(zhǔn)確無誤，技術(shù)防范措施是否滿足規(guī)范要求。

（二）一般工程項日的專項施工方案和主要技術(shù)措施審查的內(nèi)容有：

（1）審查基坑支護(hù)和挖土方案。在土方工程施工方案過程中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法、設(shè)置安全邊坡或固壁支護(hù)，對較深的基坑必須進(jìn)行專項支護(hù)設(shè)計和邀請專家予以技術(shù)論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。

（2）審查模板工程施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)有足夠的荷載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼自重、以及施工荷載，模板及其支架設(shè)計要有安全驗算書和細(xì)部構(gòu)造放樣圖，對模板材料、尺寸、間距、連接方式以及剪刀撐的設(shè)置等應(yīng)有詳細(xì)說明，模板拆除應(yīng)有具體安全措施。

（3）審查腳手架搭拆方案。腳手架方案應(yīng)根據(jù)各工程特點進(jìn)行編制，要有針對性。落地式鋼管腳手架的-般搭沒高度在50米以下，方案應(yīng)繪制搭設(shè)圖紙。說明基礎(chǔ)做法。立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻件和剪刀撐的設(shè)置方法。超過50米時。應(yīng)有設(shè)計計算書和卸載方法。搭設(shè)方法必須符合安全強(qiáng)制性條文的規(guī)定要求。

（4）審查塔吊、電梯等垂直運輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證，塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序，安全技術(shù)措施，注意事項，以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細(xì)說明。安裝后應(yīng)經(jīng)過安全檢測、主管部門驗收，發(fā)給檢測合格證和準(zhǔn)用證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等無誤后方可使用。

（5）審查高處（高空）作業(yè)的安全防范措施。高處作業(yè)主要足指施工現(xiàn)場“洞口”和“五臨邊”的防護(hù)。以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。文

（6）審查施工現(xiàn)場用電方案和安全措施。

①方案的編制、技術(shù)審核、批準(zhǔn)程序應(yīng)符合要求。相關(guān)人員的專業(yè)要求是電氣安裝專業(yè)，以落實安全用電責(zé)任制。

②方案中應(yīng)有臨時用電施上機(jī)械匯總表，施工組織設(shè)計中列表的所有用電設(shè)備須列人其中，以便正確計算最大用電量，以此為依據(jù)確定各級配電的導(dǎo)線斷面、隔離開關(guān)、漏電保護(hù)器熔斷體的型號。包括各主要回路用電量的匯總，以便正確計算該線路的用電量，即線路負(fù)荷計算，以選定相應(yīng)開關(guān)，漏電保護(hù)器、導(dǎo)線截面和熔斷體型號。審查安全用電的技術(shù)措施，如嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏?！?；在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓等。

監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的，應(yīng)采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。例如，鋼管、扣件經(jīng)過現(xiàn)場抽樣檢測不合格，在不能退場和采購、租賃到合格產(chǎn)品的實際情況下。施工單位必須針對檢測結(jié)果對承重架和腳手架方案進(jìn)行修改和完善，采取有效加固措施。按照我司慣例。監(jiān)理與承包商的正式溝通都要用書面形式。這不但是竣工驗收和檔案管理的需要，而且是監(jiān)理工作的日常記錄，是監(jiān)理自我保護(hù)的需要。

監(jiān)理對方案和安全技術(shù)措施的審查不能流于形式。要注意方案和措施的科學(xué)性、合理性，更要注意可行性，并針對項目特點提出問題。

三、檢查安全技術(shù)措施的落實工作

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就足通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

（1）督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責(zé)。對施工單位自查情況進(jìn)行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。（2）依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項檢查，核查驗收手續(xù)。

（3）監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視中將檢查實際上崗人員有無相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實際情況。監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。

（5）抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網(wǎng)措施，④安全棚措施，以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施下。

（6）對危險性較大工程作業(yè)情況，及重要工序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、腳手架搭拆等。

四、監(jiān)理過程中常見安全隱患及控制要求

1.保證模板工程施工安全的基本要求

模板工程作業(yè)高度在2m和2m以上時，要根據(jù)高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行操作和防護(hù)，要有可靠安全的操作架子，4m以上或二層及二層以上周圍應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿，臨街及交通要道地區(qū)施工應(yīng)設(shè)警示牌，避免傷及行人。操作人員上下通行，必須通過馬道，乘人施工電梯或上人扶梯等，不許攀登模板或腳手架上下，不許在墻頂、獨立梁及其他狹窄而無防護(hù)欄的模板面上行走。高處作業(yè)架子上、平臺上一般不宜堆放模板料，必須短時間堆放時，一定要碼平穩(wěn)，不能堆得過高，必須控制在架子或平臺的允許荷載范圍內(nèi)。高處支模工人所用工具不用時要放在工具袋內(nèi)，不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上，以免墜落傷人。

2.高處作業(yè)

高處作業(yè)，是從相對高度的概念出發(fā)的。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》(GB3608—1983)的規(guī)定，凡在有可能墜落的高處進(jìn)行施工作業(yè)時，當(dāng)墜落高度距離基準(zhǔn)面在2m及2m以上時，該項作業(yè)即稱為高處作業(yè)。所謂基準(zhǔn)面，即墜落下去的底面，如地面，樓面，樓梯平臺、相鄰較低建筑物的屋面，基坑的底面、腳手架的通道板等等。底面可能高低不平，所以對基準(zhǔn)面的規(guī)定為，發(fā)生墜落通過最低著落點的水平面。這最低墜落著落點，指的是在墜落中可能跌落到的最低點。由于牽涉到人身安全，因此，作出這種嚴(yán)格的規(guī)定是非常必要的。與此相反，如果處于四周封閉狀態(tài)，那么，即使在高空，例如在高層建筑的居室內(nèi)作業(yè)，也不能算為高處作業(yè)。按照上述的定義，建筑施工中有90％左右的作業(yè)，都稱為高處作業(yè)。這些高處作業(yè)基本上分為三大類，即臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及獨立懸空作業(yè)。進(jìn)行各項高處作業(yè)，都必須做好各種必要的安全防護(hù)技術(shù)措施。3.交叉作業(yè)

施工現(xiàn)場常會有上下立體交叉的作業(yè)。因此，凡在不同層次中，處于空間貫通狀態(tài)下同時進(jìn)行的作業(yè)，屬于交叉作業(yè)。

進(jìn)行交叉作業(yè)時，必須遵守下列安全規(guī)定：

(1)支模、砌墻、粉刷等各工種，在交叉作業(yè)中，不得在同一垂直方向上下同時操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合此條件，中間應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。

(2)拆除腳手架與模板時，下方不得有其他操作人員。

(3)拆下的模板、腳手架等部件，臨時堆放處離樓層邊沿應(yīng)不小于1m，堆放高度不得超過1m。樓梯邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴(yán)禁堆放拆下物件。

(4)結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進(jìn)出的通道口(包括井架、施工用電梯的進(jìn)出通道口)，均應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚。高層建筑施工中，對超過24m以上的防護(hù)棚的頂部，應(yīng)設(shè)雙層結(jié)構(gòu)。

(5)由于上方施工可能墜落物體，以及處于起重機(jī)抱桿回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設(shè)頂部能防止穿透的雙層防護(hù)蓋或防護(hù)棚。4.安全用電

要求承包單位高度重視用電安全生產(chǎn)管理，切實做到嚴(yán)防死守。要善于自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要強(qiáng)行整改：

（1）切實加強(qiáng)對職工的用電安全生產(chǎn)教育和安全用電知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工防觸電及自我安全防范保護(hù)意識及能力，特別要嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)人員持證上崗制度。

（2）要嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電二級保護(hù)”用電安全規(guī)范，總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱配置齊全，隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，熔斷器和分路熔斷器，自動開關(guān)和分路自動開關(guān)，電壓、電流表、電度表等應(yīng)配置齊備。動力配電與照明配電也應(yīng)分別設(shè)置?？偱潆娤?、分配電箱必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置，而且，在特別潮濕、容易被碾壓、易進(jìn)水的地方進(jìn)行工作和操作諸如震動棒（器）、手電鉆、手動砂輪機(jī)等手提式電動工具均必須加裝動作（分?jǐn)啵╇娏鞣謩e不大于6mA、30mA的末級漏電保護(hù)器，并且，總配電箱、分配電箱、末級漏電三級保護(hù)器在整定動作電流時應(yīng)調(diào)有15mA及以上的動作電流級差，動作（分?jǐn)啵r間應(yīng)有0.05秒的動作時間級差。

（3）必須嚴(yán)格按照建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2005）明確規(guī)定：每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的配電箱，必須實行一機(jī)一箱一漏電保護(hù)一閘的“四個一”規(guī)定，嚴(yán)禁用同一開關(guān)箱控制兩臺及以上用電設(shè)備（含插座），并做好開關(guān)箱、配電箱的防雨防潮以及保護(hù)接地等措施。

（4）對施工現(xiàn)場的電氣裝備和絕緣工器具，應(yīng)定期送有資質(zhì)的電氣試驗部門進(jìn)行直流電阻、接地電阻、絕緣電阻、耐壓、泄漏等相關(guān)電氣預(yù)防性試驗。

（5）要求承包單位教育和引導(dǎo)工地電工學(xué)習(xí)和掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《低壓安全工作規(guī)程》。不要隨意進(jìn)行帶電作業(yè)，必需帶電操作時要采取絕緣防護(hù)措施并安排操作監(jiān)護(hù)人。

（6）嚴(yán)格加強(qiáng)施工用電現(xiàn)場管理，使用的電線不能隨意拖、拉，線路盡量采取架空線路，不能架空也要采取保護(hù)措施。注意不要讓電線浸泡在水中或被物體碾壓，電線老化、表皮破損、用電器具和零件缺損等要及時更換和維護(hù)、維修。嚴(yán)禁使用拖線圓盤，多用插座等電器無防雨措施的器具。

（7）要特別注意施工現(xiàn)場與鄰近架空和敷設(shè)電力線路的安全距離，避免鋼筋、水管、工器具等金屬物件觸碰高低壓電線。由此類問題出現(xiàn)的觸電傷亡事故屢見不鮮，因此，要特別注意加以防范和監(jiān)控。

（8）加強(qiáng)日常巡視檢查。對漏電保護(hù)器是否有效動作、熔體額定值和斷路器整定值是否正確、接地引線和用電設(shè)備的PE線是否連接良好可靠等要形成定期不定期檢查維護(hù)管理制度和責(zé)任追究制度，有效加強(qiáng)檢查監(jiān)督

五、安全隱患處理

在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患。應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。

六、如何提高安全監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平

（1）監(jiān)理單位要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)當(dāng)熟悉安全操作規(guī)程。

（2）監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的落實。單位主要技術(shù)偵責(zé)人對安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并根據(jù)監(jiān)理人員明確其工作職責(zé)，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)理。

（3）監(jiān)理單位要及時傳達(dá)和布置安全生產(chǎn)的工作和檢查內(nèi)容，并對安全監(jiān)理工作開展情況進(jìn)行至少每月二次的例行檢查或不定期檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求項目監(jiān)理部及時落實整改。并組織進(jìn)行復(fù)查。檢查和整改的內(nèi)容和結(jié)果要有書面記錄。

（4）項目總監(jiān)每周安排監(jiān)理人員每天對大型機(jī)械、模板支撐、外腳手架、基坑、施工用電等危險性較大的分部分項工程進(jìn)行一次有重點的安全巡查，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行不少于一次的全面檢查，認(rèn)真審查特種作業(yè)人員和特種作業(yè)設(shè)備的資格證書，嚴(yán)禁無證人員和設(shè)備上崗作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和專職安全員、建筑從業(yè)人員報告的事故隱患要及時監(jiān)督施工項目部整改到位，并留有書面工作記錄。

（5）督促施工企業(yè)、項目部嚴(yán)格落實建筑安全生產(chǎn)各項制度、責(zé)任制和操作規(guī)程，如教育制度、檢查制度、勞動用品防護(hù)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度等，并對相關(guān)制度的落實情況進(jìn)行檢查。對由監(jiān)理人員審查、審核、審批、驗收、把關(guān)的工作內(nèi)容，必須確保符合規(guī)范規(guī)定要求后，方可簽字或蓋章。

（6）積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工項目部在影響安全生產(chǎn)和文明施工工作中的矛盾，協(xié)助施工總承包單位處理與分包單位之間因施工進(jìn)程造成的安全生產(chǎn)問題，防止因建設(shè)單位不合理要求或施工交叉作業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

（7）主動接受區(qū)建工局等主管部門的安全監(jiān)管，對區(qū)建工局等主管部門下發(fā)的各類文件認(rèn)真及時地組織學(xué)習(xí)和落實，對區(qū)建工局下達(dá)的各類安全監(jiān)督文書按要求整改和回復(fù)。

七、鑒別各級別安全隱患及時下發(fā)停工令

隱患，就是潛藏著的禍患。從理論上講，所有安全隱患都有可能發(fā)展成為事故。一個工人不戴安全帽進(jìn)入工地是一種安全隱患，因為存在被高空墜落物擊中而致其傷亡的可能性；轉(zhuǎn)料平臺鋼絲繩斷裂、繼續(xù)使用也是一種安全隱患，但后者造成傷亡事故的可能性要比前者大得多。

為了區(qū)別各種安全隱患的危害性質(zhì)和嚴(yán)重程度。筆者建議依據(jù)發(fā)生事故概率的大小并大致對應(yīng)于國家現(xiàn)行的四級安全事故，可將安全隱患依次分為三個等級：一般安全隱患、嚴(yán)重安全隱患和重大安全隱患。發(fā)生一般安全事故概率比較大的隱患，稱為一般安全隱患；發(fā)生嚴(yán)重安全事故概率較大的隱患，稱為嚴(yán)重安全隱患；發(fā)生重大級以上安全事故概率較大的隱患，稱為重大安全隱患。筆者主張，一般情況下施工中出現(xiàn)了重大安全隱患，應(yīng)果斷選擇停工整改措施。對于一般安全隱患和嚴(yán)重安全隱患，如無特殊情況，應(yīng)側(cè)重選擇非停工措施進(jìn)行整改。但是在各種安全隱患中，哪些屬于重大隱患？哪些屬于嚴(yán)重隱患和一般隱患？目前尚沒有相關(guān)的規(guī)定、規(guī)范可以遵循，在任何資料和教科書上也找不到現(xiàn)成的答案，只有靠豐富的知識、長期的經(jīng)驗積累、具體問題進(jìn)行具體分析后作出判斷，這也是我監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)修好的功課。為了集思廣益、共同探討，筆者提出以下幾種情況應(yīng)采取停工措施：(1)七大危險性工程范圍內(nèi)的重大安全隱患?！捌叽笪ｋU性工程”系指國家建設(shè)部印發(fā)的“建質(zhì)[2004]213號”文件中規(guī)定的七項危險性較大工程(筆者簡稱“七大危險性工程”)。(2)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患群，或歷次整改不徹底致重大隱患積累、反復(fù)出現(xiàn)。常言說“禍不單行”，不是一個、而是一組重大安全隱患在時間、空間上集中出現(xiàn)。它們之間可能存在某種內(nèi)在聯(lián)系，如同一種工藝方法、同一種材料或設(shè)備、同一個作業(yè)班組等造成；或過去未徹底整改，致使重大隱患潛伏、積累，應(yīng)引起高度重視。(3)重大安全隱患伴有嚴(yán)重安全事件發(fā)生。重大安全隱患與嚴(yán)重安全事件并存。“安全事件”指已經(jīng)發(fā)生、沒有形成上等級事故，即沒有造成生命財產(chǎn)損失、或生命財產(chǎn)損失沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的突發(fā)事件。有人稱為“未遂事故”，“準(zhǔn)事故”等，筆者認(rèn)為稱“安全事件”比較恰當(dāng)?！皣?yán)重安全事件”指造成的人身損傷和經(jīng)濟(jì)損失非常接近最末一級安全事故標(biāo)準(zhǔn)的安全事件。安全事件具有安全事故的大部特征：由安全隱患引起；從量變到質(zhì)變；有爆發(fā)現(xiàn)象；造成人身、財產(chǎn)損失，多為事故發(fā)生的信號和前兆，故應(yīng)高度警惕。(4)過去有三級以上安全事故不良記錄，現(xiàn)行施工又發(fā)生了重大安全隱患，而且施工方主要領(lǐng)導(dǎo)仍麻痹大意、僥幸心理嚴(yán)重。(5)無安全生產(chǎn)許可證、無安全保證體系、無安全專項施工方案、無現(xiàn)場安全施工措施(安全“四無”)其中之一者。

八、現(xiàn)場安全監(jiān)理的部分經(jīng)驗

根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》標(biāo)準(zhǔn)條件第十七條第(7)款、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6．1．2條規(guī)定：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》第十四規(guī)定。我監(jiān)理人只有建議停工、請求停工和征得業(yè)主同意簽發(fā)停工令的權(quán)利，沒有自主的、直接的停工權(quán)利，筆者經(jīng)過多年現(xiàn)場的實際工作現(xiàn)將建設(shè)單位不同意停工進(jìn)行安全整改的情況應(yīng)對經(jīng)驗淺談如下：

1.善于說服業(yè)主支持監(jiān)理為確保安全施工采取的必要措施

業(yè)主與監(jiān)理單位雖然在工程建設(shè)的大目標(biāo)上是一致的，但由于業(yè)主一般沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，他們是考問題的角度與監(jiān)理有所不同。許多業(yè)主對工程安全和質(zhì)量只有一般關(guān)注，最關(guān)心、最重視的是工程進(jìn)度。他們往往認(rèn)為監(jiān)理過分強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量而忽視進(jìn)度，因此一般不大支持監(jiān)理提出的停工整改意見。遇到這種情況，監(jiān)理一定要主動協(xié)調(diào)業(yè)主的態(tài)度：首先向他們耐心宣傳法律、法規(guī)規(guī)定的業(yè)主的安全生產(chǎn)法律責(zé)任；其次引導(dǎo)他們清醒地認(rèn)識安全隱患得不到及時處置，一旦爆發(fā)事故，業(yè)主同樣要承擔(dān)事故責(zé)任和損失，包括停工造成的進(jìn)度拖延；再是多動員業(yè)主到工地現(xiàn)場親眼看一看那些重大安全隱患的危險性、可怕性，增強(qiáng)感性認(rèn)識，與監(jiān)理產(chǎn)生共鳴，意見就容易趨向一致。2.簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令涉險工序暫停作業(yè)

簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》或《安全隱患通知單》，責(zé)令施工單位把與危險源直接關(guān)聯(lián)、可能引發(fā)事故的工序作業(yè)暫停下來，并在旁站監(jiān)理下，采取緊急措施、突擊排除。這樣既消滅了危險源、確保安全施工，又回避了全面停工的難題。像這樣的局部作業(yè)自然停頓在工地上是經(jīng)常發(fā)生的：如突發(fā)的停水、停電、設(shè)備故障、材料脫供等緊急情況需要暫停某些作業(yè)，待條件恢復(fù)后再自然接續(xù)作業(yè)。這一類的短暫停頓應(yīng)當(dāng)為業(yè)主、施工各方所理解。當(dāng)然，如施工方不按監(jiān)理指令辦事，則有案可查，責(zé)任自負(fù)。

3.緩簽混凝土澆筑令，敦促施工方排除重大險情

混凝土澆筑是結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵工序，施工與監(jiān)理雙方都很重視。該項作業(yè)時間性強(qiáng)，影響工程全局，萬事俱備只待下“令”。監(jiān)理方要善用“兵臨城下”之勢，嚴(yán)令施工單位首先排除重大險情，以確保安全、順利澆筑。象遇外架低于施工層、模板支撐嚴(yán)重違規(guī)、塔吊未及時附墻等重大隱患時，必須推遲簽發(fā)澆筑令，促其整改。如重大隱患處在與澆筑混凝土沒有直接關(guān)系、或關(guān)系不大的工程部位，施工方借口互不影響而拒絕整改或要求緩后整改時，總監(jiān)仍可堅持要求在澆筑令簽發(fā)之前整改，至少可責(zé)令其邊澆筑、邊整改。因為任何重大隱患一旦釀成事故，都會給施工方造成災(zāi)難和混亂，何談?wù)仓炷痢?.監(jiān)理驗收工程質(zhì)量前，先要求整改重大安全隱患

許多施工單位存在著重進(jìn)度、輕安全的傾向。抓進(jìn)度無可非議，但重大安全隱患是不能放行的，這是一條原則。向監(jiān)理報驗工程質(zhì)量前，必須先檢查和消滅重大安全隱患，特別是與擬驗工程部位直接關(guān)聯(lián)的安全隱患，否則監(jiān)理可推遲或拒絕質(zhì)量驗收。例如高層建筑懸挑腳手架安裝、拉結(jié)嚴(yán)重缺陷，工人綁扎鋼筋本已冒險，如鋼筋質(zhì)量驗收通過，工人會冒更大危險安裝模板；再如基坑回填與主體結(jié)構(gòu)同時施工，回填區(qū)無防護(hù)棚、空中墜落物體不斷，監(jiān)理驗收通過分層、分段回填質(zhì)量，回填作業(yè)就會繼續(xù)不斷冒險進(jìn)行，發(fā)生墜落物致傷亡事故的可能性極大 5.簽發(fā)工作聯(lián)系單，提請業(yè)主明確表態(tài)

這一種選擇，實質(zhì)上是監(jiān)理方意欲實行“迂回停工”以進(jìn)行安全整改的手段，但也可能最終由于業(yè)主原因而無法停工。經(jīng)反復(fù)做工作業(yè)主執(zhí)意不愿意停工的情況下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可果斷向業(yè)主發(fā)出《工作聯(lián)系單》，列舉隱患的重大性質(zhì)和危險程度、造成的后果和損失、監(jiān)理方要求停工的明確態(tài)度，要求回復(fù)。此時，業(yè)主采取拒收文件、不作答復(fù)或回函明確表示不同意停工的可能性都是有的，但同時也背上了責(zé)任的“大包袱”，不能不三思而后行。多數(shù)情況下業(yè)主做出明智選擇——同意監(jiān)理方提出的停工整改的意見。這一方法很有些“文諫”的味道，但只要掌握得當(dāng)，還是能收到一定的效果的。

監(jiān)理單位應(yīng)堅持事先控制，事中控制，事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強(qiáng)對安全管理制度、安全管理目標(biāo)、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制，加強(qiáng)對安全檢查驗收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制，按“四不放過”原則，加強(qiáng)對職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅持全面、全過程、全員安全監(jiān)理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，結(jié)合項目、企業(yè)、地方的實際情況，進(jìn)行有的放矢的安全監(jiān)理，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康。切實履行好監(jiān)理的安全職責(zé)。

江蘇建拓工程項目管理有限公司

戴國繁 2012-1-12

第五篇：安全監(jiān)理責(zé)任合同

安全監(jiān)理合同

為在烏橫公路嘎魯圖至大草灣段公路工程施工的實施過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好本項目的安全管理工作，本項目發(fā)包人鄂爾多斯市東方鑫源公路經(jīng)營有限公司（以下簡稱“發(fā)包人”)與監(jiān)理單位鄂爾多斯市公路工程監(jiān)理所（以下簡稱“監(jiān)理單位”）簽訂如下安全監(jiān)理合同：

一、甲方職責(zé)

1．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，支持監(jiān)理單位按條例要求對規(guī)定的施工安全實施監(jiān)理。

2．按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3．重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即：同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。

4．定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

5．組織對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患。

二、乙方職責(zé)

1．督促施工單位嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ 076—95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

2．堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。-1-

3.建立健全安全監(jiān)理制度，加強(qiáng)安全知識教育培訓(xùn)，明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。

4．在審查施工組織設(shè)計的同時，要同步審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

5．在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)立即要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)立即要求施工單位停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

6．監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

6．監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位按照本工程特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

三、違約責(zé)任

如因發(fā)包人或監(jiān)理單位違約造成安全事故，將依法追究責(zé)任。

本合同正本一式二份，副本八份，合同雙方各執(zhí)正本一份，副本四份。由雙方法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署并加蓋公章后生效，全部工程竣工驗收后失效。

業(yè)主：

法定代表人

或

其授權(quán)的代理人：

鄂爾多斯市東方鑫源公路經(jīng)營有限公司監(jiān) 理 單 位： 法定代表人 或 鄂爾多斯市公路工程監(jiān)理所其授權(quán)的代理人：日期： 2010 年 8 月日 日期： 2010 年 8 月日