第一篇：萬(wàn)科集團(tuán)門窗洞口尺寸控制標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)數(shù)據(jù)

萬(wàn)科集團(tuán)門窗洞口尺寸控制標(biāo)準(zhǔn)(詳細(xì)數(shù)據(jù))

一、術(shù)語(yǔ)和定義

1.建筑1米線：設(shè)計(jì)圖紙中“建筑相對(duì)標(biāo)高H”之上1米的水平控制線，即：精裝修階段，廳臥“裝修完成面<貼磚或木地板上表面>之上1米的水平控制線。

2.建筑完成面：

二、洞口尺寸測(cè)量原則及標(biāo)準(zhǔn) 1.洞口尺寸測(cè)量原則：

（1）門窗框安裝后需要塞縫和抹灰收口的，其洞口為毛坯控制（即：砌體—砌體，或砼—砌體，或砼—砼的尺寸）；若安裝后不需塞縫和抹灰收口的（如：戶內(nèi)木門），其洞口為抹灰面控制。

（2）各類門的洞口高度均從建筑完成面起算，以建筑完成面或建筑1米線進(jìn)行控制； 2.洞口尺寸具體測(cè)量方法：

（1）對(duì)于入戶門、鋁合金門、鋼質(zhì)防火門： 安裝前不要求抹灰收口，安裝后需要塞縫與收邊。所以洞口為毛坯控制，洞口留置寬度就按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注寬度；洞口留置高度：由建筑完成面起算至洞頂下沿（未抹灰的過(guò)梁底）為設(shè)計(jì)圖紙高度（如：圖紙M（1000×2300），洞口寬度就為1000，建筑完成面至過(guò)梁底高度為2300）。

注意：鋁合金門框門扇制作高度需專門確定，確定時(shí)需考慮底框型材寬度，建筑地面厚度，門的開啟形式等影響。

（2）對(duì)于鋁合金窗：

安裝后需塞縫與收邊，所以洞口為毛坯控制。洞口留置尺寸同設(shè)計(jì)圖紙尺寸（例如：LC1216，洞口即為1200×1600）；

（3）對(duì)于戶內(nèi)木門：

全部考慮先抹灰后安副框或夾板，安裝前均要求抹灰先收口，所以為抹灰面控制。洞口寬度：門洞兩邊墻體抹灰收口完成面之間的距離=設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注寬度；洞口高度：從每“樓層”建筑完成面至該門洞上口抹灰收口完成面之間的距離=設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注高度。

（5）木門安裝洞口厚度：門洞兩邊墻體厚度應(yīng)相同，木門安裝洞口厚度=墻體厚度+墻體兩邊裝飾面厚度。

3.示意圖：

4.木門、入戶門洞口標(biāo)準(zhǔn)化（此為暫定，目前各項(xiàng)目仍按設(shè)計(jì)大小，今后在進(jìn)行門設(shè)計(jì)時(shí)盡量按此要求統(tǒng)一）：

5.木門安裝洞口高度允許偏差：

a.標(biāo)準(zhǔn)尺寸：入戶木門安裝洞口高度全為2300±5，戶內(nèi)木門安裝洞門高度全為2200±5。b.非標(biāo)尺寸（設(shè)計(jì)必須才用）：當(dāng)設(shè)計(jì)高度為H時(shí)，木門安裝洞口高度為H±5mm。6.木門安裝洞口寬度允許偏差：

a.設(shè)計(jì)寬度為B時(shí)，木門安裝洞口寬度為B±5mm；

b.如施工圖中某門無(wú)門垛，則土建和精裝單位均有責(zé)任提出增加門垛（60mm寬，方便木門裝貼臉線或其它門抹灰收口，加門垛的工程量簽證確認(rèn)）。

7.木門安裝洞口厚度標(biāo)準(zhǔn)及允許偏差：

三、職責(zé) 1.項(xiàng)目部

（1）向施工單位（包括土建總包、門窗專業(yè)分包、精裝修總包）貫徹落實(shí)本指引的各項(xiàng)要求；

（2）在施工前組織土建、精裝修、門窗等單位召開統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)會(huì)，明確門窗施工各階段的技術(shù)要求；

（3）在洞口留置（收邊）完成后，組織工序間的交接驗(yàn)收（土建-鋁合金，土建-精裝，土建-木門等）；

（4）在施工過(guò)程中督促施工單位進(jìn)行洞口尺寸自檢與監(jiān)理單位的實(shí)測(cè)驗(yàn)收；按30%的比率進(jìn)行洞口的實(shí)測(cè)復(fù)核；

2.工程及采購(gòu)管理部

（1）組織研究并確定木門、入戶門的標(biāo)準(zhǔn)化要求；

（2）推動(dòng)各項(xiàng)目門窗洞口控制的有效實(shí)施，檢查各項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部工程師、項(xiàng)目專職質(zhì)量工程師對(duì)門窗洞口的檢查與實(shí)測(cè)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況；

（3）選擇性參與各項(xiàng)目門窗洞口的檢驗(yàn)批與交接驗(yàn)收；

（4）在定期組織的項(xiàng)目評(píng)估中，將門窗洞口尺寸控制水平作為一個(gè)重點(diǎn)得分項(xiàng)進(jìn)行檢查和專項(xiàng)對(duì)比。

3.設(shè)計(jì)部

（1）在設(shè)計(jì)中貫徹木門、入戶門的標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐步實(shí)現(xiàn)所有門窗設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化。

四、工作程序

1.主體工程施工前，項(xiàng)目部向土建總包單位進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工中門窗洞口留置尺寸標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的專項(xiàng)交底，作書面交底記錄；

2.砌體施工前，項(xiàng)目部組織土建總包、鋁合金、入戶門、木門、防火門、精裝修單位確定各類門窗洞口的留置標(biāo)準(zhǔn)；

3.砌體完工后，施工單位進(jìn)行外窗洞口尺寸、位置自檢，監(jiān)理單位分批組織洞口驗(yàn)收，要求做好數(shù)據(jù)記錄；

4.抹灰施工期間，施工單位對(duì)室內(nèi)門窗洞口尺寸進(jìn)行100%自檢，做好檢查記錄。監(jiān)理單位平時(shí)按戶數(shù)的20%進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，驗(yàn)收時(shí)抽取施工單位報(bào)驗(yàn)范圍點(diǎn)數(shù)的30%進(jìn)行實(shí)測(cè)復(fù)核，項(xiàng)目部工程師按戶數(shù)的30%進(jìn)行復(fù)核，驗(yàn)收應(yīng)有數(shù)據(jù)記錄，記錄表格見附件；

5.抹灰完工后，項(xiàng)目部組織土建、入戶門、防火門、鋁合金門單位進(jìn)行洞口移交的工序交接；戶內(nèi)木門的洞口交接在精裝修進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量技術(shù)要求 1.門窗洞口尺寸控制點(diǎn)及控制標(biāo)準(zhǔn)：

2.設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

（1）各類門窗設(shè)計(jì)均宜帶垛，無(wú)垛時(shí)不便于抹灰收口與門貼臉安裝；設(shè)計(jì)無(wú)垛時(shí)應(yīng)增加60㎜的砼垛；

（2）戶內(nèi)木門門洞頂若直接為超過(guò)門框?qū)挾鹊牧簳r(shí)，門洞高度宜調(diào)整降低，增設(shè)與門框同寬度的過(guò)梁（具體降低的高度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)）。

3.水平線彈設(shè)

（1）要求均以“建筑1米線”為水平控制線，主體施工至抹灰完成后的各階段水平控制線均由土建總包單位負(fù)責(zé)彈出；

（2）砼結(jié)構(gòu)拆模后，土建總包在砼墻柱上彈出“建筑1米線”作為砌筑時(shí)留洞的依據(jù)；（3）砌筑完成后，再引至砌體上（要求門洞兩側(cè)邊也彈出）作為抹灰時(shí)的依據(jù)，另在外墻彈出外窗的中心線；

（4）抹灰完工后，再在戶內(nèi)各面墻上都彈出“建筑1米線”作為木門安裝和精裝修的依據(jù)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)復(fù)核水平線的準(zhǔn)確度，要求每層復(fù)核，并有相關(guān)記錄；

（5）戶內(nèi)門洞口厚度在抹灰出灰餅時(shí)進(jìn)行控制。4.對(duì)于未按要求進(jìn)行“建筑1米線”彈設(shè)的，其砌體、抹灰分項(xiàng)均不予進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收或工作面交接驗(yàn)收。

第二篇：門窗洞口尺寸規(guī)定

民用木門墻洞尺寸與門扇的計(jì)算方法

常規(guī)民用木門墻洞尺寸與門扇的計(jì)算方法

1單開門:門扇寬=墻洞口的凈寬尺寸-兩邊的施工縫(25mm)-兩邊門框底板厚(60mm)-門與門框之間逢口5mm(共明:共減90mm).門扇高=墻洞口的凈尺寸-上頭施工縫10mm-上頭門框底板厚(30mm)-門與門框上縫口10mm(說(shuō)明,共減50mm)

2推拉門:門扇寬=墻洞口的凈寬尺寸-兩邊的施工縫共25mm-兩邊門框底板厚60mm.(1)門扇寬=(門框內(nèi)凈空寬度+兩扇門重疊寬度-兩邊防碰膠粒厚2mm)除以2(2)門框內(nèi)凈寬度=兩扇門扇寬度之和-重疊部份寬度+防碰膠粒厚2mm.門扇高=墻洞口凈高尺寸-上頭施工縫10mm-上頭門框底板厚30mm-吊滑槽高度55mm-門扇下頭與地板縫口5mm(說(shuō)明:共減100mm)

3折疊門:門扇寬={墻洞口的凈寬尺寸-兩邊的施工縫共25mm-兩邊門框底板厚60mm-四扇折疊門5條縫共14mm(六扇門7條縫18mm)}六扇數(shù)量.門扇高=墻洞口凈高尺寸-上頭施工縫10mm-上頭門框底板厚30mm-吊滑槽高度55mm-門扇下頭與地板縫口5mm(說(shuō)明:共減95mm)4雙開門:門扇寬=墻洞凈寬尺寸-兩邊施工縫共25mm-兩邊門框底板厚60mm-兩扇門三條縫8mm寬.門扇高=墻洞凈高尺寸-上頭施工縫10mm-上頭門框底板厚30mm-門與門框下下縫口10mm(說(shuō)明:共減50mm)5子母門計(jì)算方法同雙開門,門扇寬按3(子):7(母)比倒分.(注:以上所提到的墻洞口凈尺寸是指扣除所鋪地板厚度尺寸).木門尺寸下料

如門洞高2200，寬900，厚200，木門制作出來(lái)的尺寸是多少（不含門套線）？入戶門與戶內(nèi)門下料尺寸有什么不同？ 答：1：視門洞的土建精度而定

如果土建做的誤差不太大，門扇寬度在800左右

高度在2090（還需扣掉地面材料的厚度，比如地磚扣40mm左右）答：2：您上面說(shuō)的問(wèn)題，做門的尺寸是一樣的，先說(shuō)厚度，不管墻的厚度是多少．門的尺寸一般是38毫米．寬度是這樣計(jì)算的，洞口的寬度減去（門套的厚度X2）再減去兩邊的膠縫，一般是30毫米，再減去門套和門之間的余留的縫隙．一般是6毫米，這樣得出的門的寬度是820毫米．高度是洞口高度減去套的厚度，減去膠縫．再減去與六的縫隙．如果沒(méi)有地板的話．高度應(yīng)該是在2140毫米左右

油漆門門洞尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸公式的標(biāo)準(zhǔn)--金臨門業(yè)（廣東門廠，佛山門廠，門廠，室內(nèi)門，門，廣東門）

關(guān)于油漆門門洞尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸公式的標(biāo)準(zhǔn) 門洞尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸：寬減60mm，高減40 mm 包框尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸：寬減60mm，高減30mm 單邊減10，雙邊減14

關(guān)于鋼框鋼木門門洞尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸公式的標(biāo)準(zhǔn) 門洞尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸：寬減65mm，高減45 mm 單邊減11 雙邊減16

關(guān)于油漆門門洞尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸公式的標(biāo)準(zhǔn) 門洞尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸：寬減60mm，高減40 mm 包框尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸：寬減60mm，高減30mm

關(guān)于油漆門門洞尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸公式的標(biāo)準(zhǔn) 門洞尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸：寬減60mm，高減40 mm 包框尺寸轉(zhuǎn)換門扇尺寸：寬減60mm，高減30mm

見光尺寸 見光尺寸是可見寬度、高度。分別有以下情型：

1、門洞尺寸：門洞見光尺寸。即未安裝門的光身尺寸，寬、高、厚度。

2、門框尺寸：門框外框尺寸，可以安裝在門洞內(nèi)并且可以安裝門扇的尺寸。

3、門框見光尺寸：以目標(biāo)門框安裝完畢后，門框內(nèi)側(cè)中央見光的部位。

4、門扇尺寸：適合安裝在門框內(nèi)且能活動(dòng)自如的門扇規(guī)格。門扇跟門框的裝門空隙為6-8mm，門扇跟地面空隙高度為8-12mm。

各類尺寸轉(zhuǎn)換成門扇尺寸的計(jì)算方法

（1）門洞尺寸轉(zhuǎn)換成門扇尺寸

標(biāo)準(zhǔn)門： 門扇寬度=門洞寬度-60mm；門扇高度=門洞高度-40mm 對(duì)開門：?jiǎn)蝹€(gè)門扇寬度=（門洞寬度-50mm）/2；門扇高度=門洞高度-40mm 子母門：（門洞寬度-50mm）得到門扇總寬度，再根據(jù)子門或母門的寬度，得到母門或子門的寬度尺寸；門扇高度=門洞高度-40mm 推拉門：?jiǎn)蝹€(gè)門扇寬度=（門洞寬度-50mm-兩門扇間的重疊寬度（一般為160mm））/2 ；門扇高度=門洞高度-40mm（2）門框尺寸轉(zhuǎn)換成門扇尺寸

門扇寬度=門框?qū)挾?45mm 門扇高度=門框高度-30mm（3）門框見光尺寸轉(zhuǎn)換成門扇尺寸

門扇寬度=門扇見光尺寸寬度+15mm 度=門扇見光尺寸高度

門扇高

第三篇：家庭裝修門窗家具標(biāo)準(zhǔn)尺寸

家庭裝修門窗家具標(biāo)準(zhǔn)尺寸

關(guān)于門洞

標(biāo)準(zhǔn)入戶門洞

0.9米*2米

房間門洞

0.9米*2米

廚房門洞

0.8米*2米

衛(wèi)生間門洞

0.7米*2米

家居風(fēng)水學(xué)上說(shuō)門應(yīng)該是由外到內(nèi)，越來(lái)越小的關(guān)于廚房

1.吊柜和操作臺(tái)之間的距離應(yīng)該是多少？

60厘米。這個(gè)距離，方便烹飪的同時(shí)，還可以在吊柜里放一些小型家用電器。

2.在廚房?jī)擅嫦鄬?duì)的墻邊都擺放各種家具和電器的情況下，中間應(yīng)該留多大的距離才不會(huì)影響在廚房里做家務(wù)？

120厘米；這樣的距離就可以保證方便地打開兩邊家具的柜門。

150厘米；這樣的距離就可以保證在兩邊柜門都打開的情況下，中間再站一個(gè)人。

3.要想舒服地坐在早餐桌的周圍，凳子的合適高度應(yīng)該是多少？

80厘米。對(duì)于一張高110厘米的早餐桌來(lái)說(shuō)，這是擺在它周圍凳子的理想高度。在桌面和凳子之間還要30厘米的空間來(lái)容下雙腿。

關(guān)于餐廳

1.一個(gè)供六個(gè)人使用的餐桌有多大？

120厘米。這是對(duì)圓形餐桌的直徑要求。

140*70厘米。這是對(duì)長(zhǎng)方形和橢圓形桌子的尺寸要求。

2.餐桌離墻應(yīng)該有多遠(yuǎn)？

80厘米。這個(gè)距離是包括把椅子拉出來(lái)，以及能使就餐的人方便活動(dòng)的最小距離。

3.一張以對(duì)角線對(duì)墻的正方形桌子所占的面積要有多大？

180*180平方厘米。這是一張邊長(zhǎng)90厘米，桌角離墻面最近距離為40厘米的正方形桌子所占的最小面積。

4.桌椅的標(biāo)準(zhǔn)高度應(yīng)是多少？

75厘米。這是桌子的中等高度，而椅子是通常高度為45厘米。

5.一張供六個(gè)人使用的桌子擺起居室里要占多少面積？

300*300厘米。需要為直徑120厘米的桌子留出空地，同時(shí)還要為在桌子四周就餐的人

留出活動(dòng)空間。該方案適合的客廳，面積至少達(dá)到600*350厘米。

6.吊燈和桌面之間最合適的距離應(yīng)該是多少？

70厘米。這是能使桌面得到完整的、均勻照射的理想距離。

關(guān)于衛(wèi)生間

1．衛(wèi)生間里的用具要占多大地方？

——馬桶所占的一般面積：

37厘米×60厘米

——懸掛式或圓柱式盥洗池可能占用的面積：

70厘米×60厘米

——正方形淋浴間的面積：80厘米×80厘米

——浴缸的標(biāo)準(zhǔn)面積：

160厘米×70厘米（我們家貌似是1.7米長(zhǎng)的）

2．浴缸與對(duì)面的墻之間的距離要有多遠(yuǎn)？

——100厘米。想要在周圍活動(dòng)的話這是個(gè)合理的距離。

3．安裝一個(gè)盥洗池，并能方便地使用，需要的空間是多大？

90厘米×105厘米。

這個(gè)尺寸適用于中等大小的盥洗池，并能容下另一個(gè)人在旁邊洗漱。

4．兩個(gè)洗手潔具之間應(yīng)該預(yù)留多少距離？

20厘米。這個(gè)距離包括馬桶和盥洗池之間，或者潔具和墻壁之間的距離。（我們家現(xiàn)

在就是厚分克數(shù)這個(gè)尺寸，想象中總覺得有點(diǎn)太擁擠）

5．相對(duì)擺放的澡盆和馬桶之間應(yīng)該保持多遠(yuǎn)距離？

60厘米。這是能從中間通過(guò)的最小距離，所以一個(gè)能相向擺放的澡盆和馬桶的洗手間

應(yīng)該至少有180厘米寬。

6．要想在里側(cè)墻邊安裝下一個(gè)浴缸的話，洗手間至少應(yīng)該有多寬？

——180厘米。這個(gè)距離對(duì)于傳統(tǒng)浴缸來(lái)說(shuō)是非常合適的。如果浴室比較窄的話，就要考慮安裝小型的帶座位的浴缸了。

7．鏡子應(yīng)該裝多高？

——135厘米。這個(gè)高度可以使鏡子正對(duì)著人的臉。

關(guān)于臥室

1.雙人主臥室的最標(biāo)準(zhǔn)面積是多少？

12平方米。

2.如果把床斜放在角落里，要留出多大空間？

——360*360厘米。這是適合于較大臥室的擺放方法，可以根據(jù)床頭后面墻角空地的大小再放一個(gè)儲(chǔ)物柜。

3.兩張并排擺放的床之間的距離應(yīng)該有多遠(yuǎn)？

——90厘米。除了能放下兩個(gè)床頭柜以外，還應(yīng)能讓兩個(gè)人自由走動(dòng)。當(dāng)然床的外側(cè)也不例外，這樣才能方便的清潔地板和整理床上用品。

4.如果衣柜被放在了與床相對(duì)的墻邊，那么兩件家具這間的距離應(yīng)該是多少？

—90厘米，這個(gè)距離是為了能方便地打開柜門而不至于被絆倒在床上（我們家的六斗櫥打算斜著放，回去量量看夠不夠這個(gè)距離）

5.衣柜應(yīng)該有多高？

——240厘米。這個(gè)尺寸考慮到了在衣柜里能放下長(zhǎng)一些的衣物（160厘米），并在上部留出了放換季衣物的空間（80厘米）（一張整板的尺寸是1220?x?2440）

6.要想容的下雙人床、兩個(gè)床頭柜外加衣柜的側(cè)面的話，一面墻應(yīng)該有多大？

——420*420厘米。包括一張160厘米寬的雙人床+側(cè)面寬度為60厘米的衣柜+床兩側(cè)的活動(dòng)空間（兩側(cè)60—70厘米）+柜門打開時(shí)所占用的空間（60厘米）。

——如果衣柜采用拉門，那么墻面只需要360厘米寬就夠了。

關(guān)于客廳

1.長(zhǎng)沙發(fā)與擺在它面前的茶幾之間的正確距離是多少？

——30厘米，在一個(gè)（240*90*75高厘米）的長(zhǎng)沙發(fā)面前擺放一個(gè)（130*70*45高厘米）的長(zhǎng)方形茶幾是非常舒適的。兩者之間的理想距離應(yīng)該是能允許你一個(gè)人通過(guò)的同時(shí)又便于使用，也就是說(shuō)不用站起來(lái)就可以方便地拿到桌上的杯子或者雜志。

2.一個(gè)能擺放電視機(jī)的大型組合柜的最小尺寸應(yīng)該是多少？

——200*50*180高?厘米，這種類型的家具一般都是由大小不同的方格組成，高處部分比較適合用來(lái)擺放書籍，柜體厚度至少保持30厘米；而低處用于擺放電視的柜體厚度至少保持50厘米。同時(shí)組合柜整體的高度和橫寬還要考慮與墻壁的面積相協(xié)調(diào)。

3.如果擺放可容納三、四個(gè)人的沙發(fā)，那么應(yīng)該選擇多大的茶幾來(lái)搭配呢？

——140*70*45高?厘米，在沙發(fā)的體積很大或是兩個(gè)長(zhǎng)沙發(fā)擺在一起的情況下是很好的選擇，高度最好和沙發(fā)坐墊的位置持平。

4.在扶手沙發(fā)和電視機(jī)之間應(yīng)該預(yù)留多大的距離？

——3米。這里所指的是在一個(gè)25英寸的電視與扶手沙發(fā)或長(zhǎng)沙發(fā)之間最短的——擺放電視機(jī)的柜面高度應(yīng)該在40厘米到120厘米之間，這樣才能使觀眾保姿。

5.擺在沙發(fā)邊上茶幾的理想尺寸是多少？

——方形：70*70*60高?厘米。

——橢圓形：70*60高?厘米。

放在沙發(fā)邊上的咖啡桌應(yīng)該有一個(gè)不是特別大的桌面，但要選那種較高的類型，著的時(shí)候也能方便舒適地取到桌上的東西。

6.兩個(gè)面對(duì)面放著的沙發(fā)和擺放在中間的茶幾一共需要占據(jù)多大的空間？

——兩個(gè)雙人沙發(fā)（規(guī)格?160*90*80高?厘米）和茶幾（規(guī)格?100*60*45高?厘相距30厘米。

7.長(zhǎng)沙發(fā)或是扶手沙發(fā)的的椅背應(yīng)該有多高？

——85至90厘米。

這樣的高度可以將頭完全放在椅背上，讓您的頸部得到充

8.如果客廳位于房間的中央，后面想要留出一個(gè)走道空間，這個(gè)走道應(yīng)該有多寬

——100至120厘米。

走道的空間應(yīng)該能讓兩個(gè)成年人迎面走過(guò)而不至于相撞個(gè)人留出60厘米的寬度。

9.兩個(gè)對(duì)角擺放的長(zhǎng)沙發(fā)，它們之間的最小距離應(yīng)該是多少？

——10厘米。如果不需要留出走道的話，這種情況就能允許您再放一個(gè)茶幾了

第四篇：砌體門窗洞口混凝土砌塊施工標(biāo)準(zhǔn)做法

砌體門窗洞口混凝土砌塊施工標(biāo)準(zhǔn)做法

1、工藝原理

本標(biāo)準(zhǔn)做法建議適用于本工程室內(nèi)常規(guī)＜1.5米寬的單扇門兩側(cè)的框垛，例如廚房、臥室、衛(wèi)生間等（具體詳見后附各棟號(hào)標(biāo)準(zhǔn)層加強(qiáng)框柱取消示意圖），是蒸壓加氣混凝土砌塊填充墻門窗，洞口兩側(cè)預(yù)埋混凝土砌塊用于門窗框安裝的一種施工方法。

2、工藝流程

放砌體線

基層清理、排磚

反坎施工

砌筑墻體

門窗洞口兩側(cè)砌筑混凝土砌塊

過(guò)梁安裝、頂部砌筑

3、施工要點(diǎn)

3.1

預(yù)制混凝土砌塊采用C20細(xì)石混凝土現(xiàn)場(chǎng)提前預(yù)制，其厚度同墻厚，高度應(yīng)與砌塊同高，長(zhǎng)度200mm，并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行砌筑。

3.2

在門洞口兩側(cè)墻體底部反坎向上按照“隔一放一”的原則間隔放置預(yù)制混凝土砌塊，直至過(guò)梁底部；窗洞口兩側(cè)在窗臺(tái)上放置第一塊，然后向上按照“隔一放一”的原則間隔放置預(yù)制混凝土砌塊，直至過(guò)梁底部。且應(yīng)符合以下要求：

（1）最上部或最下部的混凝土砌塊或灰砂磚砌體的中心距洞口底部、頂部的距離不大于150mm；

（2）中間預(yù)制混凝土砌塊的中心間距不大于500mm，門窗洞口兩側(cè)對(duì)稱設(shè)置；

（3）過(guò)梁底部必須為預(yù)制混凝土砌塊或灰砂磚砌體。

3.3

砌體工程中作業(yè)人員嚴(yán)格按排磚圖位置擺放，嚴(yán)禁漏放、錯(cuò)放，確保門窗固定片安裝位置準(zhǔn)確、牢固。

第五篇：萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制分析報(bào)告

萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制分析報(bào)告

班級(jí)：09特會(huì)本2班

組員：陳雅云、高雨

內(nèi)部控制的含義——一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手續(xù)與措施的總稱。

基于對(duì)內(nèi)部控制含義的理解，我們選擇了萬(wàn)科集團(tuán)作為這次我們分析的對(duì)象，這是一家發(fā)展勢(shì)頭良好，內(nèi)部控制完善的上市公司，可以幫助我們更深刻的企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)際含義。

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司，股票代碼000002、200002，深圳證券交易所主板上 市，公司成立于1984年5月，是國(guó)內(nèi)首批上市的企業(yè)之一，總部位于深圳市鹽田區(qū)大梅沙環(huán) 梅路33號(hào)，業(yè)務(wù)范圍主要為房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理業(yè)務(wù)，是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企 業(yè)。截止2010年12月31日，公司總資產(chǎn)2156億、2010年銷售金額1082億，銷售面積898萬(wàn)平方米，業(yè)務(wù)覆蓋了以珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海和中西部城市經(jīng)濟(jì)圈為重點(diǎn)的47個(gè)城市。

2011,萬(wàn)科集團(tuán)參照財(cái)政部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》、深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際狀況,對(duì)公司的內(nèi)部控制體系進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)及優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境及內(nèi)部管理的要求。

該公司進(jìn)一步加強(qiáng)了覆蓋總部、各一線公司及各業(yè)務(wù)部門的三級(jí)自我評(píng)估體系建設(shè),持續(xù)組織總部各專業(yè)部門及各一線公司對(duì)內(nèi)控設(shè)計(jì)及執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)的自我評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容

涵蓋內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素的具體要求,同時(shí)通

過(guò)風(fēng)險(xiǎn)檢查、內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)事巡查等方式對(duì)公司內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及運(yùn)行的效率、效果進(jìn)行

獨(dú)立評(píng)價(jià),具體評(píng)價(jià)結(jié)果闡述如下： 一 內(nèi)部環(huán)境 1.治理結(jié)構(gòu)

該公司按照《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的要求,建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),制定了符合公司發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)則和制度,明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成了科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)分別按其職責(zé)行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。股東大會(huì)享有法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的合法權(quán)利,依法行使該公司經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的決定權(quán)。董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。董事會(huì)建立了審計(jì)、薪酬與提名、投資與決策三個(gè)專業(yè)委員會(huì),提高董事會(huì)運(yùn)作效率。董事會(huì) 11 名董事中,有 4 名獨(dú)立董事。獨(dú)立董事?lián)?任各個(gè)專業(yè)委員會(huì)的召集人,涉及專業(yè)的事項(xiàng)首先要經(jīng)過(guò)專業(yè)委員會(huì)通過(guò)然后才提交董事會(huì)審議,以利于獨(dú)立董事更好地發(fā)揮作用。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),除了通常的對(duì)公司財(cái)務(wù)和高管履職情況進(jìn)行檢查監(jiān)督外,還通過(guò)組織對(duì)一線公司的巡視,加強(qiáng)對(duì)各一線公司業(yè)務(wù)監(jiān)督。管理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施股東大會(huì)、董事會(huì)決議事項(xiàng),主持企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作。該公司堅(jiān)持與第一大股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)等方面完全分開,保證了公司具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)及自主經(jīng)營(yíng)能力。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配

該公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任單位。

董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施。董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì),審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,指導(dǎo)及協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)及其他相關(guān)事宜等。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。管理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。

該公司在內(nèi)控責(zé)任方面明確各一線公司第一負(fù)責(zé)人為內(nèi)控第一負(fù)責(zé)人,落實(shí)各一線公司的內(nèi)控責(zé)任,在總部統(tǒng)一的管理框架下,能動(dòng)地制定內(nèi)控工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)?？偛考耙痪€公司持續(xù)進(jìn)行內(nèi)控宣傳培訓(xùn)工作,提升各級(jí)員工的內(nèi)控意識(shí)、知識(shí)和技能。

該公司總部設(shè)立財(cái)務(wù)與內(nèi)控管理部具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立、實(shí)施及完善等日常工作,通過(guò)梳理業(yè)務(wù)流程、編制內(nèi)部控制評(píng)估表、內(nèi)控調(diào)查表、調(diào)查問(wèn)卷、專項(xiàng)研討會(huì)等,組織總部、各一線公司、各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行自我評(píng)估及定期檢查,推進(jìn)內(nèi)控體系的建立健全。總部各專業(yè)部門及各一線公司均設(shè)有內(nèi)控專員等相關(guān)內(nèi)控管理崗位,負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部控制的日常管理工作。

3.內(nèi)部審計(jì)

該公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部監(jiān)察工作,通過(guò)開展綜合審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)查等業(yè)務(wù),評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行的效率與效果,對(duì)公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查,促進(jìn)公司內(nèi)控工作質(zhì)量的持續(xù)改善與提高。對(duì)在審計(jì)或調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,依據(jù)缺陷性質(zhì)按照既定的匯報(bào)程序向監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或管理層報(bào)告,并督促相關(guān)部門采取積極措施予以改進(jìn)和優(yōu)化。

二 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

為促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),該公司根據(jù)既定的發(fā)展策略,結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況,全面系統(tǒng)持續(xù)地收集相關(guān)信息,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,動(dòng)態(tài)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析,并相應(yīng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

該公司由相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源供給等外部風(fēng)險(xiǎn)因素以 及財(cái)務(wù)狀況、資金狀況、資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)管理等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行收集研究,并采用定量及定性相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估,為管理層制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。2011年,面對(duì)嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控政策、嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)及各種新的挑戰(zhàn),該公司著重于提升專業(yè)能力和管理效率,致力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。報(bào)告期內(nèi),該公司堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮“戰(zhàn)略縱深”優(yōu)勢(shì),綜合運(yùn)用各種渠道,以合理的價(jià)格獲取優(yōu)質(zhì)的土地資源,“量出為入”進(jìn)行存貨管理。與此同時(shí),該公司嚴(yán)格控制成本,積極開展成本對(duì)標(biāo),提高集中采購(gòu)比例,不斷深入推動(dòng)成本優(yōu)化;加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理和監(jiān)督,降低費(fèi)用水平;并積極拓展融資渠道,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),保障各城市和區(qū)域的均衡發(fā)展,持續(xù)提升為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力。

三 控制活動(dòng)

該公司的主要控制措施包括: 1.不相容職務(wù)分離控制

該公司在崗位設(shè)置前會(huì)對(duì)各業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù)進(jìn)行分析、梳理,考慮到不相容職務(wù)分離的控制要求,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。

2.授權(quán)審批控制

該公司各項(xiàng)需審批業(yè)務(wù)有明確的審批權(quán)限及流程,明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。該公司及各一線公司的日常審批業(yè)務(wù)通過(guò)在信息化平臺(tái)上進(jìn)行自動(dòng)控制以保證授權(quán)審批控制的效率和效果。

3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

該公司嚴(yán)格遵照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序,制定了《萬(wàn)科集團(tuán)會(huì)計(jì)管理及核算規(guī)范》及各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)核算制度,加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)管理,提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。與此同時(shí),該公司通過(guò)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善,財(cái)務(wù)核算工作全面實(shí)現(xiàn)信息化,保證會(huì)計(jì)信息及資料的真實(shí)、完整。

4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

該公司建立了財(cái)產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度,通過(guò)設(shè)立臺(tái)賬對(duì)各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行記錄、管理,堅(jiān)持采取定期盤點(diǎn)以及賬實(shí)核對(duì)等措施,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。

5.預(yù)算控制

該公司通過(guò)編制營(yíng)運(yùn)計(jì)劃及成本費(fèi)用預(yù)算等實(shí)施預(yù)算管理控制,明確各責(zé)任單位在預(yù)算管理中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,并通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理強(qiáng)化預(yù)算約束,評(píng)估預(yù)算的執(zhí)行效果。

6.運(yùn)營(yíng)分析控制

該公司建立了運(yùn)營(yíng)情況分析制度,并通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的信息化管理。公司管理層通過(guò)月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)、季度經(jīng)營(yíng)例會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、總裁辦公會(huì)及其他專項(xiàng)會(huì)議等形式,定期不定期開展運(yùn)營(yíng)情況分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)策略。

7.績(jī)效考評(píng)控制 該公司制定了《萬(wàn)科集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法》以明確規(guī)范績(jī)效考核工作,堅(jiān)持客觀公正、規(guī)范透明、績(jī)效導(dǎo)向原則,按期組織季度考核、考核,使績(jī)效考核結(jié)果能為薪酬分配、優(yōu)才甄選與培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化、薪金福利調(diào)整等提供決策依據(jù)。

該公司將上述控制措施在下列主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中綜合運(yùn)用,對(duì)各種業(yè)務(wù)及事項(xiàng)實(shí)施有效控制,促進(jìn)內(nèi)部控制有效運(yùn)行。

四 信息與溝通

該公司制定了包括《萬(wàn)科集團(tuán)信息管理辦法》、《萬(wàn)科集團(tuán)信息保密制度》、《集團(tuán)總部會(huì)議管理規(guī)定》等在內(nèi)的各項(xiàng)制度,規(guī)范公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理信息傳遞活動(dòng)。日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,建立了定期與不定期的業(yè)務(wù)與管理快報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告等信息溝通制度,便于全面及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)管理信息,并通過(guò)各種例會(huì)、辦公會(huì)等方式管理決策,保證公司的有效運(yùn)作。

該公司致力于信息安全管理體系建設(shè),制定了一系列信息安全方針、策略和制度,以保護(hù)公司信息安全。通過(guò)持續(xù)運(yùn)用信息化手段、優(yōu)化信息流程、整合信息系統(tǒng),不斷提高管理決策及運(yùn)營(yíng)效力。流程與信息管理部作為信息化工作的執(zhí)行及管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和辦公管理系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)與管理,組織公司各類信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù),在全公司范圍內(nèi)提供信息系統(tǒng)共享服務(wù)。

在與客戶、合作伙伴、投資者和員工關(guān)系方面,該公司已建立起較完整透明的溝通渠道,在完善溝通的同時(shí)發(fā)揮了對(duì)公司管理的監(jiān)督作用。對(duì)客戶,公司本著“與客戶一起成長(zhǎng),讓萬(wàn)科在投訴中完美”的客戶理念,設(shè)立了覆蓋總部、地產(chǎn)、物業(yè)的多種投訴溝通渠道,與客戶進(jìn)行良性互動(dòng);對(duì)投資者,公司除了通過(guò)法定信息披露渠道發(fā)布公司信息外,投資者還可以通過(guò)電話、電子郵件、訪問(wèn)公司網(wǎng)站、直接到訪公司、參與公司組織的網(wǎng)絡(luò)路演和見面會(huì)等方式了解公司信息,公司建立網(wǎng)絡(luò)輔助系統(tǒng)及時(shí)響應(yīng)投資者的各類需求,保證投資者及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),通過(guò)互動(dòng)加強(qiáng)對(duì)公司的理解和信任;對(duì)員工,設(shè)立多條內(nèi)部溝通渠道,保證溝通順暢有效;對(duì)合作伙伴,倡導(dǎo)合作共生共贏,保持良好的合關(guān)系。

五 內(nèi)部監(jiān)督

該公司已經(jīng)建立起涵蓋總部、區(qū)域、一線三個(gè)層面的監(jiān)督檢查體系,通過(guò)常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查以及聘請(qǐng)第三方檢查等多種形式對(duì)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的控制執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和督查,有利于提高內(nèi)控工作質(zhì)量。該公司設(shè)立專門負(fù)責(zé)受理違反職業(yè)道德行為的陽(yáng)光網(wǎng),并對(duì)外公示,提供多種舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)。審計(jì)監(jiān)察部履行內(nèi)部反舞弊職能,開展專項(xiàng)調(diào)查,發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事會(huì)建立了對(duì)各一線公司的巡查機(jī)制,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、員工約談等方式,共同促進(jìn)內(nèi)控管理水平提高。

六 對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)

該公司已經(jīng)建立起的內(nèi)部控制體系，在完整性、合規(guī)性、有效性等方面不存在重大缺陷。但由于內(nèi)部控制固有的局限性、內(nèi)部環(huán)境以及宏觀環(huán)境、政策法規(guī)持續(xù)變化,可能導(dǎo)致原有控制活動(dòng)不適用或出現(xiàn)偏差,對(duì)此公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部控制體系的補(bǔ)充和完善,為財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性,以及公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保障。

七 萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部控制可能存在的問(wèn)題

組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，容易造成溝通不良，各說(shuō)各話的局面。在萬(wàn)科內(nèi)部，各個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)置非常完整，但有些結(jié)構(gòu)的職能有所重疊，高層管理部門對(duì)本部門擁有指揮權(quán)，但對(duì)其他部門并不十分了解。

監(jiān)督機(jī)制過(guò)于廢雜，增加了監(jiān)督成本。萬(wàn)科設(shè)有監(jiān)事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)等監(jiān)督部門，成本很高。每隔一段時(shí)間對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查，讓員工沒(méi)有被信任感，從而影響工作積極性，而且檢查工作耗費(fèi)大量人力、物力及時(shí)間，長(zhǎng)此以往對(duì)公司是一個(gè)負(fù)擔(dān)。

八 對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)完善企業(yè)內(nèi)部控提出的一些建議 不斷推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新。規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化外部監(jiān)督力度。