第一篇：護(hù)士長崗位標(biāo)準(zhǔn)大全

護(hù)理部主任崗位標(biāo)準(zhǔn)1、2、衣帽整潔 淡妝上崗。

及時(shí)反饋臨床一線發(fā)現(xiàn)的問題，對護(hù)理工作取得成績和不足及時(shí)向科室反饋并制定整改措施。

3、對與護(hù)理有關(guān)的文件及精神及時(shí)貫徹執(zhí)行，周重點(diǎn)計(jì)劃合理落實(shí)到位。

4、5、計(jì)劃合理、指令清楚、調(diào)配及時(shí)、落實(shí)到位。訪視及時(shí)有效、對存在的問題及時(shí)制定整改措施，合理使用和調(diào)配護(hù)理人力資源，護(hù)理人員按護(hù)理程序工作，護(hù)理措施落實(shí)到位。

6、及時(shí)了解有關(guān)信息，做好與外院的交流與溝通、了解護(hù)士長的工作情況，指導(dǎo)、協(xié)助護(hù)士長解決科室存在的問題。

7、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院會議精神，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作，做好傳達(dá)、執(zhí)行和配合 開會準(zhǔn)時(shí)，人員齊全，到會人員掌握會議內(nèi)容與精神，及時(shí)傳達(dá)到護(hù)理人員

護(hù)士長崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)士長具有?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人的水平。

2、準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院或護(hù)理部有關(guān)制度規(guī)定和要求，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、病區(qū)規(guī)章制度齊全，崗位職責(zé)明確，分工合理，彈性排班。有?？谱o(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程等資料，有年度工作計(jì)劃與總結(jié)。

4、各種登記、報(bào)表按要求及時(shí)、準(zhǔn)確完成，原始資料記錄準(zhǔn)確、完整。

5、進(jìn)行月病區(qū)護(hù)理全面質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾偏處理。每月向全病區(qū)護(hù)理人員做有關(guān)護(hù)理工作總結(jié)及布置下月工作等。

6、教學(xué)、科研、訓(xùn)練計(jì)劃、有落實(shí)措施，護(hù)理人員年度考核率及合格率達(dá)標(biāo)，護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育率100%。

7、護(hù)理各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥80%，病人滿意率不低于95%。

8、完成醫(yī)院或護(hù)理部要求的其他有關(guān)工作。

手術(shù)室護(hù)士長崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)士長具有專科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人的水平。

2、準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院或護(hù)理部有關(guān)制度規(guī)定和要求，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行

3、做好手術(shù)室行政管理及護(hù)理工作，保持手術(shù)室肅靜、整潔。

4、合理安排護(hù)理組，密切配合醫(yī)生手術(shù)，必要時(shí)親自參加。

5、督促護(hù)理組組長認(rèn)真抓好組內(nèi)人員遵守規(guī)章制度及技術(shù)操作流程。

6、督促手術(shù)術(shù)護(hù)理人員及衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

7、組織護(hù)士、護(hù)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好進(jìn)修生及護(hù)生的實(shí)習(xí)帶教安排。

8、監(jiān)督手術(shù)室標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢。

病房護(hù)士長工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、本病房護(hù)理管理體制健全，管理目標(biāo)明確，做到年有計(jì)劃，季有重點(diǎn)，月有安排，年終有總結(jié)，目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)。

2、病房無非注冊護(hù)士獨(dú)立從事護(hù)理工作和書寫護(hù)理記錄。護(hù)理人力資源的配備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、有病房的護(hù)理質(zhì)量管理組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方案和質(zhì)量可追溯機(jī)制，有全年檢查、信息反饋、整改措施的記錄，各種護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)（如急救器材合格率100%，消毒滅菌合格率100%，護(hù)理文件書寫90%）

4、病房危重、大手術(shù)、疑難病人護(hù)理合格率≧90%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧90%。專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理落實(shí)（無各類導(dǎo)管脫落、無跌傷、無因護(hù)理告知不清或護(hù)理不當(dāng)引起的壓瘡）。

5、有病房安全管理效果和缺陷管理的分析資料，無護(hù)理重大差錯事故發(fā)生。

6、有病房重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)管理、應(yīng)急預(yù)案與處理程序，有輸血反應(yīng)、輸液反應(yīng)、用藥錯誤、藥物不良反應(yīng)的登記資料。

7、病房醫(yī)院感染管理、消毒隔離措施到位，各項(xiàng)檢測指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并有記錄。

8、病房護(hù)理查房、護(hù)理會診、護(hù)理病例討論、學(xué)習(xí)及護(hù)士長查房有記錄。

9、有病房的會議制度，召開專題會議及公休座談會，并有記錄。

10、有病房各級護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)，每年考試、考核1-2次，成績記入技術(shù)檔案，作為護(hù)理人員晉職、晉升、獎懲的依據(jù)。

11、護(hù)士長堅(jiān)持每天五次巡視病房，發(fā)現(xiàn)護(hù)理疑難問題，并有解決方法的記錄，促進(jìn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

12、有健全的各項(xiàng)登記報(bào)表制度，及時(shí)掌握本病房護(hù)理信息，做好信息管理。

13、總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)或科研成果，每年有護(hù)理論文發(fā)表或在學(xué)術(shù)會上交流。

14、掌握本病房護(hù)理工作信息，定期分析、評價(jià)與改進(jìn)。

15、總結(jié)本病房護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，開展護(hù)理研究，并撰寫護(hù)理論文。

門診護(hù)士長崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)士長具有專科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人的水平。

2、準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院或護(hù)理部有關(guān)制度規(guī)定和要求，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.能維護(hù)與執(zhí)行醫(yī)院的重大決策，并動員和帶領(lǐng)門診護(hù)理人員共同遵守。

4.具備較強(qiáng)的管理意識，被公認(rèn)為有較高的管理能力。

5.具有良好的親和力和人際關(guān)系，很強(qiáng)的判斷能力和應(yīng)急處理能力。6.兼顧職業(yè)發(fā)展與個(gè)人生活，鼓勵健康的生活習(xí)慣，良好的家庭關(guān)系，并承擔(dān)社會責(zé)任，為門診護(hù)理人員樹立榜樣。

血凈護(hù)士長崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)士長具有專科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人的水平。

2、準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院或護(hù)理部有關(guān)制度規(guī)定和要求，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、根據(jù)透析任務(wù)和護(hù)理人員的情況進(jìn)行合理排班，完成透析工作。

4、督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真做好“三查七對”工作。

5、做好血透室日常管理工作和透析統(tǒng)計(jì)分析工作。

6、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃，制定具體計(jì)劃并組織實(shí)施。

7、參加、指導(dǎo)危重和搶救病人的護(hù)理。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯事故。

8、隨同主任和主治醫(yī)師查房，參加疑難病例、死亡病例和討論。

9、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理的科研工作。

10、組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。

11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指導(dǎo)護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。

12、督促、檢查工勤人員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

急診科護(hù)士長崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)士長具有專科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人的水平。

2、準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院或護(hù)理部有關(guān)制度規(guī)定和要求，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、訓(xùn)練護(hù)士熟練掌握各種急救藥品、器材的應(yīng)用。并定量、定點(diǎn)、定時(shí)、定人保管，嚴(yán)格清點(diǎn)、及時(shí)補(bǔ)充。定期消毒、更換，保持應(yīng)急狀態(tài)。

4、.指導(dǎo)護(hù)士遵守?zé)o菌技術(shù)，做好消毒、隔離，防止交叉感染。

5、.負(fù)責(zé)搶救器材、被服、用品的計(jì)劃、請領(lǐng)和報(bào)損工作。

6、.保持急診科內(nèi)、外環(huán)境的整潔、安靜、安全。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士長崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)士長具有?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人的水平。

2、準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院或護(hù)理部有關(guān)制度規(guī)定和要求，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、根據(jù)患者病情及護(hù)士工作能力，妥善安排患者的責(zé)任護(hù)士。

4、每日主持晨會交班及床頭交接班，組織并參與危重患者的搶救工作。

5、督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作，及時(shí)幫助解決疑難問題。

6、定期檢查儀器、急救物品及藥品的使用及保管情況，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理保證搶救藥品、儀器性能完好，及時(shí)登記使用情況。

7、定期檢查各項(xiàng)護(hù)理表格的記錄情況，保證其完整性與準(zhǔn)確性。

8、定期檢查各種消毒物品尤其介入性物品的消毒情況。

一級 護(hù)士崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真完成工作職責(zé)，執(zhí)行治療、護(hù)理準(zhǔn)確無誤。

2、主動定時(shí)巡視病房，掌握患者的病情變化。

3、護(hù)理文書書寫規(guī)范，客觀詳實(shí)。

4、做好陪伴管理，保持病區(qū)安靜、清潔、整齊。

5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接清楚。

6、保持辦公室、治療室的清潔整齊。二級護(hù)士崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格三查七對，做到準(zhǔn)確無誤。

2、巡視病房及時(shí)主動，病情掌握清楚。

3、加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好健康教育

4、落實(shí)基礎(chǔ)、特1級護(hù)理，保持“三短九潔”。

5、做好病房管理，保護(hù)環(huán)境清潔、安靜、整齊、規(guī)范。

6、護(hù)理文書書寫規(guī)范，客觀詳實(shí)。

7、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，病情、治療、護(hù)理交接清楚。

8、全面掌握分管病人的病情，做到“十知道”：床號、姓名、年齡、心理、診斷、治療、護(hù)理、飲食、病情、風(fēng)險(xiǎn)評估及預(yù)防。

9、每月患者滿意度≥95%

1、工作地點(diǎn)立足在病房，應(yīng)紅燈及時(shí)，盡量避免呼叫。三級護(hù)士崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格三查七對，做到準(zhǔn)確無誤。

2、巡視病房及時(shí)主動，病情掌握清楚。

3、加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好健康教育

護(hù)士崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真完成本班職責(zé)，執(zhí)行治療、護(hù)理準(zhǔn)確無誤。

2、主動定時(shí)巡視病房，掌握患者的病情變化。

3、護(hù)理文書書寫規(guī)范，客觀詳實(shí)。

4、做好陪伴管理，保持病區(qū)安靜、清潔、整齊。

5、血、尿標(biāo)本的采集準(zhǔn)確無誤。

6、病人的術(shù)前準(zhǔn)備準(zhǔn)確及時(shí)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接清楚

護(hù)師崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、處理醫(yī)囑認(rèn)真及時(shí)，準(zhǔn)確無誤。

2、入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院病人的接待處理及時(shí)、交接清楚。

3、藥物領(lǐng)取及時(shí)，發(fā)放到位。

4、合理收費(fèi)，無多收、漏收及重復(fù)收費(fèi)，患者對費(fèi)用有疑問時(shí)能耐心、合理解釋。

5、做好微機(jī)保養(yǎng)工作，保持辦公室清潔整齊。

6、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接清楚。

7、各類物品供應(yīng)及時(shí)充足。

8、院感工作符合要求。主管護(hù)師崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.主動巡視病房，檢查前一天手術(shù)病人的基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況。2.書面、床邊交接班，了解病情，評估病人，及時(shí)落實(shí)壓瘡、跌倒、管路脫滑等預(yù)防措施。

3.晨間護(hù)理，整理床單元，完成I級護(hù)理病人及危重病人的護(hù)理基礎(chǔ)工作：梳頭、洗臉、洗頭、剪指甲、擦浴、口護(hù)、翻身、拍背、傾倒引流液、更換引流裝置、大小便、飲食之道等，II級護(hù)理病人協(xié)助完成，III級護(hù)理指導(dǎo)完成。4.巡視病房，檢查責(zé)任護(hù)士所負(fù)責(zé)病人的治療、護(hù)理、病情觀察及健康教育工作，及時(shí)應(yīng)紅燈。

5.接待新病人及轉(zhuǎn)入病人，準(zhǔn)備床單元，做好入院介紹及處置。

6.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院及出院病人的指導(dǎo)工作，征求意見，護(hù)送出病區(qū)。

7.按要求書寫病歷。

8.保持病房環(huán)境安靜、整齊、清潔。

第二篇：供應(yīng)室護(hù)士長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

中國石油天然氣第一建設(shè)公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部

供應(yīng)室護(hù)士長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了職工醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士長崗位的主要職責(zé)與職權(quán)，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核等。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于職工醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士長崗位。

2.職責(zé)與職權(quán)

2.1主要職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)職工醫(yī)院全院醫(yī)療器械消毒、保管、供應(yīng)工作。

2.1.2負(fù)責(zé)制定供應(yīng)室的工作計(jì)劃，并積極實(shí)施。

2.1.3負(fù)責(zé)堅(jiān)持供應(yīng)查對制度，明確崗位責(zé)任，定期檢查和不定期抽查消毒質(zhì)量，保證無菌物品合格率為100%。

2.2主要職權(quán)

2.2.1有權(quán)對供應(yīng)室質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核，并對其提出整改措施和意見，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2.2.2根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作實(shí)際情況，有權(quán)對供應(yīng)室的工作進(jìn)行檢查評價(jià)，并為其解決一般性業(yè)務(wù)問題。

2.2.3有權(quán)對供應(yīng)室的器械物品進(jìn)行管理。

2.2.4有權(quán)參與全院護(hù)理工作的研究、分析會議

3.工作要求

3.1具有5年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，掌握先進(jìn)的管理理念，并有較

強(qiáng)的管理能力、組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力

3.2具有一定的消毒滅菌知識，能熟練掌握本專業(yè)知識和技能。

3.3高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，身心健康，滿足崗位需要。

4.檢查與考核

4.1本崗位考核由職工醫(yī)院按進(jìn)行考核。

第三篇：急診科護(hù)士長崗位招聘

華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院

急診科護(hù)士長崗位招聘

一、招聘渠道的選擇

內(nèi)部人員選拔，采用競聘上崗的方式 原因分析：

1.在對護(hù)士長崗位進(jìn)行工作分析的基礎(chǔ)上，可以看出護(hù)士長的崗位職責(zé)側(cè)重于管理，屬于中層管理人員，這類管理者的主要職責(zé)是上情下達(dá)、下情上傳，協(xié)調(diào)工作，需要把事做實(shí)，這就要求護(hù)士長對本院的整體護(hù)理工作有全局性的了解，對醫(yī)院目標(biāo)有認(rèn)同感，與同事較為熟悉，才更易開展工作，并且可以減少醫(yī)院社會化的過程。

2.護(hù)士長屬于管理人員，當(dāng)招聘的崗位屬于提拔性崗位時(shí)，從內(nèi)部甄選對普通護(hù)理人員可以產(chǎn)生激勵作用。當(dāng)員工看到自己能力的提高會得到報(bào)償時(shí)，他們的士氣和工作績效會得到改善。

3.醫(yī)院對內(nèi)部成員比較了解，在進(jìn)行競聘上崗時(shí)，更易對其有全方位的評價(jià)，評價(jià)會更客觀，更適合崗位要求。

4.對于管理崗位來說，內(nèi)部選拔相較于外部選拔更具針對性，候選人員的素質(zhì)也會較為統(tǒng)一，大大減小了醫(yī)院人力資源部門和考評人員的工作成本。

二、內(nèi)部選拔原則

1.任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。管理崗位不同于一般技術(shù)崗位，需要管理者團(tuán)結(jié)大家實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，這就要求管理者有很強(qiáng)的凝聚力，而德是凝聚力的核心。所以護(hù)士長人選的確定，一定要選拔品德高尚、人際關(guān)系良好的人員。2.業(yè)務(wù)良好原則。護(hù)士長雖然在科室中，屬于管理人員，但也需要隨同科主任查房，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理普通護(hù)士的護(hù)理工作，所以護(hù)士長本人的業(yè)務(wù)能力至少要達(dá)到良好以上水平。3.公開平等競爭擇優(yōu)原則。

一方面可以使更多符合條件的人進(jìn)入到備選范圍，使有能力者脫穎而出，醫(yī)院可以找到最合適的人選。另一方面，可以讓員工有展示其才華的機(jī)會，激勵員工積極向上進(jìn)取，以便在以后的選拔中獲得成功。4.教育培訓(xùn)與輔導(dǎo)原則。

因?yàn)楸敬握衅笧閮?nèi)部招聘，所以在人員選拔過程中，應(yīng)堅(jiān)持教育培訓(xùn)與輔導(dǎo)原則，將崗位所需技能、應(yīng)注意的問題及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，注意關(guān)注其工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并協(xié)助改進(jìn)。

三、競聘的基本條件

1.具備全日制統(tǒng)招一類本科及以上學(xué)歷（不含成教、自考），至少從事5年以上臨床護(hù)理工作，且為本院在編在崗正式員工；

2.本科必須為護(hù)理專業(yè)，且具有主管護(hù)師（中級）或以上職稱，至少獲得兩次優(yōu)秀工作者稱號； 3.大學(xué)英語四級及以上；

4.身體健康，能勝任護(hù)士長工作，年齡在45歲以下；

5.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛臨床護(hù)理事業(yè)，并具備一定的科研創(chuàng)新能力。

四、競聘的方法和程序

1.成立急診科護(hù)士長內(nèi)部競聘領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：院長

副組長：主管護(hù)理工作副院長、主管人力資源工作副院長 成員：人力資源部工作人員、急診科主任、副主任 2.發(fā)布公告

在全院范圍內(nèi)，通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、科室傳達(dá)、動員大會等渠道公布信息，公開競聘崗位。3.個(gè)人自薦

滿足競聘基本條件且有意參加競聘的候選人于X月X日之前將《2015年協(xié)和醫(yī)院急診科護(hù)士長競聘申請表》及相關(guān)證明材料原件及復(fù)印件，一式兩份交至醫(yī)院人力資源部。4.資格審查

競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對申聘者進(jìn)行資格審查，并將不符合競聘基本條件的競聘者淘汰。

5.競職演講及面試

競聘者向考評小組發(fā)表競職演講，演講時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)，演講內(nèi)容須包括個(gè)人簡介、工作認(rèn)識、工作設(shè)想等。競職演講后，進(jìn)行面試，面試時(shí)間為10分鐘。由考評小組根據(jù)演講內(nèi)容和面試表現(xiàn)對競聘者進(jìn)行打分。6.民主測評

競聘演講后，考評小組對競聘人員進(jìn)行民主測評，測評的對象為競聘者現(xiàn)工作科室主任（或科長）、現(xiàn)工作科室護(hù)士長、現(xiàn)工作科室同級護(hù)士、與之有工作交叉科室代表。7.初擬人選

在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下，考評人員綜合應(yīng)聘者資歷、競職演講、面試、民主測評結(jié)果、過去業(yè)績等對競聘人員給出評價(jià)，并投票初步選出急診科護(hù)士長最合適人選。初選原則為，當(dāng)選人員的得票數(shù)應(yīng)超過評委人數(shù)的2/3。8.結(jié)果公示 通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等對初擬人選進(jìn)行公示，公示期為5天。應(yīng)將應(yīng)聘者有關(guān)信息，包括演講表現(xiàn)、擬聘人員等進(jìn)行公布。公示期間內(nèi)，有異議者署名，以便核查。

五、考評人員組成

評委的組成為9人，包括我院主管護(hù)理副院長、護(hù)理部主任、急診科主任、相關(guān)科室主任4人（如心外科、腦外科等）、兄弟醫(yī)院（如同濟(jì)醫(yī)院）急診科主任、護(hù)理部主任

附：2015年協(xié)和醫(yī)院急診科護(hù)士長競聘申請表

面試試題

第四篇：護(hù)士長崗位競聘書

護(hù)士長崗位競聘書

?以下是小編收集的關(guān)于《護(hù)士長崗位競聘書》的范文，僅供參考!

大家好!

我能夠在這里參加護(hù)士長這個(gè)職位的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺和公平競爭的機(jī)會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，我愿在競聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。我是Xx年走上護(hù)理工作崗位的，通過

五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室，護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，做一名ICU的護(hù)士的那天起，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計(jì)得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時(shí)，護(hù)士長的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。我知道護(hù)士長的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在公平競爭中完善自我。如果我能夠競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流的業(yè)績。

2、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo)，用自己勤思、敏學(xué)的行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實(shí)際行動感染和帶動全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時(shí)，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量，我也會把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護(hù)士長。如果我沒有競聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。

“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者，事竟成!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同時(shí)對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。XX年9月通過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6.做到對日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長，我都會一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè)，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家!最后，借此難得的機(jī)會，祝大家端午節(jié)快樂!

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

第五篇：ICU護(hù)士長崗位說明書

**省心臟病醫(yī)院

職位說明書

編號：

第一部分：職位基本信息

職位名稱

ICU護(hù)士長

所屬部門

護(hù)理部ICU

直接上級職位名稱

護(hù)理部主任、ICU主任

直接下級職位名稱

ICU護(hù)士

第一代理人崗位/第二代理人崗位

王琳/郭磊

直接管理人數(shù)

審核人

院長

制定時(shí)間

2013年3月13日

第二部分：職責(zé)簡述及職位目的（簡述該職位的職責(zé)及設(shè)置的主要目的和對組織的價(jià)值,100字以內(nèi)）

在科主任、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織本部門的護(hù)理及行政管理工作，組織參與危重患者的搶救護(hù)理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)科室業(yè)務(wù)溝通及聯(lián)絡(luò)。

第三部分：主要工作聯(lián)系

對醫(yī)院內(nèi)部溝通

醫(yī)院各業(yè)務(wù)部門及職能部門

對醫(yī)院外部溝通

患者及患者家屬

第四部分：任職資格要求

教育程度要求：

學(xué)歷要求：

初中及以下

高中或中專大專

本科

碩士及以上

專業(yè)要求：護(hù)理專業(yè)

職稱證照要求：主管護(hù)師及以上

相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及年資要求：

5年以上ICU護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)

知識和技能要求：

§

掌握醫(yī)療相關(guān)的法律法規(guī)

§

熟練操作OFFICE軟件

§

有堅(jiān)實(shí)的護(hù)理學(xué)理論基礎(chǔ)

§

熟練掌握重癥患者的搶救、護(hù)理知識與技能

§

熟知臨床護(hù)理知識與技能

§

熟知內(nèi)、外科及小兒科疾病臨床診斷治療常識

§

掌握相應(yīng)的管理學(xué)、心理學(xué)、病理學(xué)、藥理學(xué)和院感知識

§

掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用及各種醫(yī)療儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況

其他特殊要求：

無

第五部分：主要職責(zé)

職責(zé)范圍

主要工作職責(zé)

衡量關(guān)鍵指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)①

工作頻率

工作比重（%）

運(yùn)營管理

§

根據(jù)醫(yī)院的總體要求，組織制定及完善相關(guān)規(guī)定和制度

執(zhí)行率100%

每年一次

30%

§

制定內(nèi)部工作流程，進(jìn)行人員分配

及時(shí)完成需要時(shí)

§

指導(dǎo)下級制定工作計(jì)劃，并督促實(shí)施

執(zhí)行率95%以上

需要時(shí)

質(zhì)量管理

§

督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程

執(zhí)行率95%以上

需要時(shí)

30%

§

對下級工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核、整改

執(zhí)行率100%

每月一次

日常工作管理

§

合理利用醫(yī)療資源，減少浪費(fèi)，降低成本，提高效益

執(zhí)行率95%以上

至少每月一次

30%

§

負(fù)責(zé)管理好ICU病房，為患者提供整潔、安靜、舒適、安全的環(huán)境，督促和檢查衛(wèi)生工作。

執(zhí)行率100%

至少每周一次

§

掌握科室護(hù)士的工作情況，親自參加指導(dǎo)留觀危重、搶救、特殊檢查及重點(diǎn)患者的護(hù)理，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生

執(zhí)行率95%以上

需要時(shí)

§

對本科室復(fù)雜的技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)親自指導(dǎo)并參加實(shí)踐

執(zhí)行率95%

需要時(shí)

在崗教育

§

負(fù)責(zé)教學(xué)管理，組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

執(zhí)行率100%

每周一次

10%

§

護(hù)理新進(jìn)展，積極開展護(hù)理科研及組織技術(shù)革新工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文

完成未完成每年一次

第六部分：確認(rèn)與批準(zhǔn)

任職者：

____________________

簽名：

職位名稱：

日期：

所屬部門：

____________________

簽名：

職位名稱：

日期：

人力行政處：

____________________

簽名：

職位名稱：

日期：

注①：衡量關(guān)鍵指標(biāo)是指可以量化的、能夠計(jì)算及查核的數(shù)字指標(biāo)。