第一篇：一份完整的活動(dòng)方案包括

一份完整的活動(dòng)方案包括

1.活動(dòng)背景 2.活動(dòng)目的 3.活動(dòng)目標(biāo) 4.活動(dòng)主題 5.活動(dòng)流程 6.活動(dòng)物料

7.活動(dòng)人員/責(zé)任分工/完成時(shí)間節(jié)點(diǎn) 8.前期準(zhǔn)備 9.前期廣宣預(yù)熱 10.活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算 11.活動(dòng)應(yīng)急措施

制定一份完整的促銷活動(dòng)策劃案一般有九部分：

（1）活動(dòng)目的：活動(dòng)目的是促銷活動(dòng)的根本，新品上市？提升銷量？是打擊對手？是處理庫存？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？確認(rèn)目的才能把握方向。

（2）活動(dòng)對象：本次活動(dòng)針對的是單店還是多店？活動(dòng)影響的區(qū)域有多大？哪類消費(fèi)人群是本次活動(dòng)的重點(diǎn)？次重點(diǎn)呢？找到了活動(dòng)對象才能讓促銷資源有所依托。

（3）活動(dòng)主題：活動(dòng)主題說的大點(diǎn)是“出師要有名”，說的小點(diǎn)是“賣什么頭掛什么肉”，就是要給消費(fèi)者買你東西的理由。在全面考慮到活動(dòng)目的、競爭環(huán)境、自身資源等后選擇好促銷工具，確定促銷主題。

（4）活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：一般活動(dòng)時(shí)間的長短要視資源的大小和活動(dòng)的性質(zhì)來確定，在時(shí)間上要多為消費(fèi)者考慮，商機(jī)就在消費(fèi)者有空閑、前來參與的時(shí)期。地點(diǎn)也要選在消費(fèi)者方便的地方。

（5）活動(dòng)方式：是指活動(dòng)開展的具體方式，確定活動(dòng)的合作伙伴與活動(dòng)的促銷力度較為關(guān)鍵。活動(dòng)的促銷力度要確?；顒?dòng)具有刺激力，能夠刺激目標(biāo)對象參與。因此要根據(jù)促銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié)，結(jié)合客觀的市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)牧Χ群颓‘?dāng)?shù)馁Y源投入。

（6）商品計(jì)劃：針對活動(dòng)主題的基本結(jié)構(gòu)，而延伸出商品計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。顧客的基本需求是希望能買到適合自己的商品，所以促銷商品的品種、價(jià)格是否具有吸引力將直接影響促銷活動(dòng)的成敗。

（7）媒體工具：促銷活動(dòng)媒體宣傳不可缺少，并且不單是選擇一個(gè)媒體，而要多媒體交叉運(yùn)作。一般賣場常用的媒體有：DM

海報(bào)、廣場巨幅、店堂海報(bào)、門前條幅、店堂廣播、POP等。

（8）促銷預(yù)算：確定促銷預(yù)算的原則一般是：因促銷而為賣場增加的貢獻(xiàn)應(yīng)大于促銷費(fèi)用的支出。促銷預(yù)算分為兩部分：一是活動(dòng)預(yù)期效果預(yù)算，二是促銷成本預(yù)算。

（9）人員分工：就是要明確促銷活動(dòng)各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，一般包括細(xì)化方案溝通、確立、經(jīng)銷商溝通、貨源及贈(zèng)品保障、培訓(xùn)、宣傳物料配送跟蹤等。要求項(xiàng)目分解、細(xì)化、量化、時(shí)間控制等。

第二篇：班會(huì)課活動(dòng)流程包括

班會(huì)課活動(dòng)流程包括

（一）導(dǎo)入：用幾件假惡丑的事例為引子，導(dǎo)入班會(huì)課主題。例子分別是博士生盧剛開槍射殺導(dǎo)師和同學(xué)案；清華大學(xué)劉海洋用硫酸狗熊案；上海復(fù)旦大學(xué)研究生林森浩投毒致舍友黃洋死亡案；昆明火車站新疆分裂勢力組織策劃的無差別砍殺事件。

（二）發(fā)現(xiàn)生活中的真。主要包括下面幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）以龍應(yīng)臺在她的書《目送》里探討的幸福的涵義引入對“真”這一話題的思考；

（2）組內(nèi)互動(dòng)：分享生活中的“真”（背景音樂）；（3）談?wù)勀阍俳涣鬟^程中的收獲（主持人：陳銘斌）；（3）欣賞來自井下453米的礦工的歌聲《做自己》。

（三）溫暖你我的善（主持人：關(guān)穎丹）①表揚(yáng)雷鋒月獲得“感動(dòng)8班人物”的兩位同學(xué)（自制視頻）②分享獲獎(jiǎng)?wù)咧慌硖N(yùn)靈同學(xué)來自周記的自述（自制視頻）。

（四）無處不在的美①欣賞《大自然的筆記本》攝影集（主持人：陳迦璇）②美融化在人情之間——分享情感故事③有時(shí)候，美蘊(yùn)含在靈魂里——觀看視頻《田埂上的夢》。

（五）活動(dòng)總結(jié)——在卡紙反面寫下班會(huì)課的感想，并把卡紙傳給別的同學(xué)，分享感受。

評價(jià)：張惠珍老師這堂班會(huì)課上得非常精彩、成功。亮點(diǎn)很多，概括起來有如下幾點(diǎn)：

一、用心準(zhǔn)備張惠珍老師對班會(huì)課進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位和思考，并在課前做了非常充分而用心的準(zhǔn)備。由于張老師平時(shí)就注意積累素材，這次班會(huì)課展示的素材非常豐富，都是平時(shí)學(xué)生的活動(dòng)記錄，顯得真實(shí)而鮮活。用這些素材精心制作的圖片和視頻讓同學(xué)們和老師都耳目一新。

二、唯美班會(huì)課所用圖片和視頻都非常唯美、動(dòng)人。有許多圖片是學(xué)生自己攝影，特別是發(fā)現(xiàn)生活中的美那個(gè)環(huán)節(jié)，攝取多張學(xué)校內(nèi)景或?qū)W校背后的十八羅漢山之景，使人看來親切而又有美的享受。

三、感人本堂班會(huì)課素材豐富，選取了不少生活中的真實(shí)事例，特別是來自學(xué)生本身的事例。如感動(dòng)8班人物的兩位同學(xué)特別是彭蘊(yùn)靈同學(xué)的事例，非常感人。其他所用視頻也比較新穎而且切合主題：如《田埂上的夢》《做自己》等。

四、用素材說話本節(jié)班會(huì)課素材豐富，用素材說話，是一堂素材型班會(huì)課，老師不用多說，只需適當(dāng)點(diǎn)評，學(xué)生就能從這些素材中領(lǐng)悟到真善美的內(nèi)涵。

五、傳遞正能量。事例都比較正面，能讓學(xué)生從中領(lǐng)悟到真善美的內(nèi)涵，也能認(rèn)識到雖然生活中存在一些假惡丑，但真善美卻無處不在。

六、體現(xiàn)積極心理學(xué)的內(nèi)涵工作室研究的就是積極心理學(xué)對教育的影響，積極心理學(xué)注重挖掘?qū)W生本身的優(yōu)秀品質(zhì)及內(nèi)在潛力，這節(jié)班會(huì)課正體現(xiàn)了這一理念。

可以改進(jìn)的地方：

一、各環(huán)節(jié)過渡可以更自然一些；

二、開頭導(dǎo)入的例子比較極端，可以換其他一些沒那么極端的事例；除了讓學(xué)生懂得要善于發(fā)現(xiàn)生活中的真善美外，也要讓學(xué)生明白如何識別假惡丑。

第三篇：施工方案包括哪些內(nèi)容

施工方案包括哪些內(nèi)容

第一章綜合說明

1、編制說明。

2、編制依據(jù)。

3、施工范圍。

4、編制原則。

第二章施工項(xiàng)目經(jīng)理部資源配置

第三章施工部署及現(xiàn)場總平面布置

1、技術(shù)準(zhǔn)備工作。

2、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。

3、照相和錄像準(zhǔn)備工作。

4、總體施工原則。

5、裝修施工現(xiàn)場總平面布置

6、臨水臨電方案。

第四章 工程主要施工方案。結(jié)構(gòu)及裝修、水電的施工方案（省略）。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、計(jì)劃保證措施。

第六章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及保證措施

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

2、質(zhì)量保證措施。

第七章施工安全防護(hù)措施

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證體系。

2、安全施工管理制度。

3、施工安全與防護(hù)。

第八章文明施工、環(huán)保措施

1、環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

2、材料運(yùn)輸及運(yùn)輸遺撒的控制。

3、車輛管理措施。

4、食物中毒管理措施。

5、機(jī)械設(shè)備油泄漏及廢棄物處置的管理措施。

第九章勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃

第十章消防、節(jié)水節(jié)能措施

第十一章成品保護(hù)措施、噪音、揚(yáng)塵污染控制措施

第十二章現(xiàn)場綜合治理措施

1、安全保衛(wèi)管理措施。

2、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)防案。

第十三章與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)、配合措施

1、與建設(shè)單位。

2、與監(jiān)理單位。

3、與設(shè)計(jì)單位。

第十四章工程交付、服務(wù)、保修

1、保修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、原則。

2、工程服務(wù)及保修。

3、服務(wù)質(zhì)量保證措施。

編制依據(jù)施工計(jì)算過程工程概況與現(xiàn)場施工條件施工部署施工準(zhǔn)備施工順序主要施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工保證措施

第四篇：股票發(fā)行方案包括哪些

股票發(fā)行方案是指股票向投資者發(fā)售的具體安排。股票發(fā)行方案由發(fā)行人和保薦機(jī)構(gòu)協(xié)商制定，經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后方可實(shí)施。為了保證股票發(fā)行方案的時(shí)效性，根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，發(fā)行人及其保薦機(jī)構(gòu)應(yīng)在招股意向書披露前，向中國證監(jiān)會(huì)提交股票發(fā)行方案，同時(shí)填報(bào)發(fā)行方案基本情況表。

目前，股票發(fā)行方案主要包括下列內(nèi)容：

（1）承銷方式。承銷方式有代銷和包銷兩種，具體介紹詳見本章問題6。

（2）發(fā)行方式。發(fā)行方式是指發(fā)行人采用什么方式，通過何種渠道或途徑將證券投入市場，為廣大投資者所接受的具體辦法。

（3）發(fā)行定價(jià)。根據(jù)詢價(jià)制度的規(guī)定，發(fā)行人及其保薦機(jī)構(gòu)應(yīng)通過向詢價(jià)對象詢價(jià)的方式確定股票發(fā)行價(jià)格，發(fā)行方案中應(yīng)包括詢價(jià)工作的組織情況以及詢價(jià)安排。

（4）發(fā)行對象。發(fā)行對象是指有資格參加股票認(rèn)購的投資者，比如是否區(qū)分一般投資者、法人投資者和戰(zhàn)略投資者，法人投資者和戰(zhàn)略投資者是否有設(shè)立年限、資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)類型等要求。

（5）股份鎖定安排。上網(wǎng)定價(jià)發(fā)行的股票，一般沒有鎖定期，在掛牌交易時(shí)一起上市流通。目前，對網(wǎng)下法人配售的股票設(shè)定了鎖定期，這部分股票在其他股票掛牌交易一段時(shí)間（現(xiàn)為3個(gè)月）后方可上市流通。股份鎖定期的設(shè)定，使得發(fā)行的股票分批流通，有利于提高股票在二級市場的表現(xiàn)，同時(shí)也在一定程度上影響股票的流動(dòng)性。

（6）發(fā)行時(shí)間。發(fā)行方案應(yīng)說明投資者申購新股的具體日程。選擇發(fā)行時(shí)間要考慮市場狀況、其他證券的競爭性發(fā)行等因素。

（7）發(fā)行程序。發(fā)行方案應(yīng)詳細(xì)說明發(fā)行程序和操作細(xì)節(jié)，如：日程安排、申購上下限、申購程序、發(fā)行費(fèi)用等

第五篇：一個(gè)完整的活動(dòng)策劃方案包括十二部分

一個(gè)完整的活動(dòng)策劃方案包括十二部分：

一、活動(dòng)目的。你要確定此次活動(dòng)的核心目的是什么？記住是核心目的二、活動(dòng)對象。要準(zhǔn)確定位此次活動(dòng)的針對對象，孩子、還是學(xué)生、年輕人等等

三、活動(dòng)主題。

1、確定活動(dòng)主題，2、包裝活動(dòng)主題

四、活動(dòng)方式。既然是門店銷售，那就是現(xiàn)場銷售咯

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。

六、廣告配合方式。條幅啊，宣傳彩頁啊，充氣娃娃啊等等，搞外圍氣氛的東西

七、前期準(zhǔn)備。

1、人員安排，2、物資準(zhǔn)備，3、試驗(yàn)方案（要試驗(yàn)一下方案的可行性，試點(diǎn)）

八、中期操作。現(xiàn)場人員的工作安排，各負(fù)其責(zé)，以及對現(xiàn)場的控制，沒人的情況該怎么辦，人爆滿的時(shí)候該怎么辦。應(yīng)對策略

九、后期延續(xù)。這個(gè)活動(dòng)雖然主題一定只能做1次，但是借助這個(gè)活動(dòng)，可以將銷售延續(xù)好多天，怎么延續(xù)，就是你的問題了。

十、費(fèi)用預(yù)算。這個(gè)工作難度比較大，你要把各項(xiàng)費(fèi)用開支盡可能的列出來，再附加上下浮動(dòng)空間，老板看了會(huì)很滿意，支出對于一個(gè)公司很關(guān)鍵的。

十一、以外防范。

1、相關(guān)行政執(zhí)法部門的干預(yù)，如果他們突然來了查東西，你有應(yīng)對策略嗎？

2、顧客的投訴，你如何解決，如果現(xiàn)場發(fā)生糾紛、爭端，你要如何解決？

3、根絕當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢?、氣候，預(yù)測可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)天氣狀況

十二、效果預(yù)估。自我評估這個(gè)活動(dòng)開展以后能有多大“效果”。公司所關(guān)注的效果就是收入情況，但是這個(gè)誰知道呢！所以要保守估計(jì)，如果超出了那是領(lǐng)導(dǎo)的“組織調(diào)度能力”發(fā)揮了作用，如果和你的估計(jì)差不多，那是你做了該做的工作。你明白我的意思吧。將本次活動(dòng)的支出與預(yù)計(jì)收益情況列出來，讓老板看到賺頭。當(dāng)然老板也不是傻子，如果最后結(jié)果不好，老板不會(huì)怪你的。有很多結(jié)果并非以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

收益的算法：假如彩頁5000份，優(yōu)惠額度8折，所有商品中處于中間價(jià)的商品500元，彩頁有效率10%-30%，那么收益就出來了：5000×10%、30%分別為500和1500, 500×500×0.81500×500×0.8，500×500×0.8<收益 <1500×500×0.8.