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      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作說(shuō)明及編制提綱

      時(shí)間:2019-05-15 10:50:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作說(shuō)明及編制提綱

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作說(shuō)明及編制提綱

      一、相關(guān)說(shuō)明

      1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要嚴(yán)格按照編制提綱的項(xiàng)目逐條進(jìn)行編寫(xiě)。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要用A4紙打?。痪帉?xiě)時(shí),小標(biāo)題用黑體小三號(hào)字編寫(xiě),正文用仿宋體小三號(hào)字編寫(xiě)。

      3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不需要包裝、美化。

      二、編制提綱

      1.計(jì)劃書(shū)封面(通常包括公司名稱、地址、電話、電子郵件及通信地址、日期、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編號(hào)等內(nèi)容)

      2.目錄

      3.基本情況(公司名稱、擬成立時(shí)間、注冊(cè)資本;股權(quán)狀況;業(yè)務(wù)類(lèi)型。)

      4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息(姓名、性別、年齡、政治面貌、聯(lián)系方式、主要經(jīng)歷等。)

      5.產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹;產(chǎn)品技術(shù)水平;產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

      6.研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平;研究開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀、計(jì)劃發(fā)展方向和目標(biāo);研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況;已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃;對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

      7.行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景;市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì);行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。)

      8.營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的

      策略及其可操作性和有效性;對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

      9.管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置;員工持股;勞動(dòng)合同;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;人事計(jì)劃。)

      10.融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃;擬出讓股份;投資者權(quán)利;退出方式。)

      11.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(前三年及未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

      12.風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)13.項(xiàng)目技術(shù)情況的證明文件、申請(qǐng)人及合伙人身份證明材料及需要提交的項(xiàng)目有關(guān)其他材料。

      第二篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編制參考提綱_15694

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編制參考提綱

      一、擬辦企業(yè)概況

      企業(yè)名稱,注冊(cè)資金,主要經(jīng)營(yíng)范圍

      二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概況

      包括法人代表、經(jīng)營(yíng)班子成員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱、學(xué)習(xí)和工作簡(jiǎn)歷,以及他們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中曾經(jīng)和將要起的作用;碩士和副高技術(shù)職稱以上骨干的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱和工作簡(jiǎn)歷等。

      三、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

      包括項(xiàng)目名稱、用途、主要技術(shù)特點(diǎn)及所達(dá)到的技術(shù)水平;技術(shù)成果來(lái)源;技術(shù)依托單位或技術(shù)擁有人的情況;技術(shù)成果鑒定獲獎(jiǎng)情況(附證書(shū));主要生產(chǎn)工藝及設(shè)備介紹;待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品情況介紹等。

      四、產(chǎn)品市場(chǎng)可行性分析

      包括產(chǎn)品已具有的商品化程度;國(guó)內(nèi)、國(guó)際需求量;銷(xiāo)售渠道及價(jià)格情況(國(guó)際、國(guó)內(nèi)行情比較)等。

      五、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析

      包括產(chǎn)品投產(chǎn)后年產(chǎn)量、利潤(rùn)、稅金;對(duì)社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生的影響;今后3年的發(fā)展規(guī)劃等。

      六、入駐要求

      包括場(chǎng)地面積、水電供應(yīng)、設(shè)備承重,以及其它特殊的服務(wù)要求。

      第三篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編制參考提綱_15642

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編制參考提綱

      杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院富陽(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

      一、擬辦企業(yè)概況

      包括主辦單位或主辦人;擬注冊(cè)企業(yè)名稱;投資金額及來(lái)源;企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍及組織結(jié)構(gòu)等。

      二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概況

      包括法人代表、經(jīng)營(yíng)班子成員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱、學(xué)習(xí)和工作簡(jiǎn)歷,以及他們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中曾經(jīng)和將要起的作用;碩士和副高技術(shù)職稱以上骨干的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱和工作簡(jiǎn)歷等。

      三、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

      包括項(xiàng)目名稱、用途、主要技術(shù)特點(diǎn)及所達(dá)到的技術(shù)水平;技術(shù)成果來(lái)源;技術(shù)依托單位或技術(shù)擁有人的情況;技術(shù)成果鑒定獲獎(jiǎng)情況(附證書(shū));主要生產(chǎn)工藝及設(shè)備介紹;待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品情況介紹等。

      四、產(chǎn)品市場(chǎng)可行性分析

      包括產(chǎn)品已具有的商品化程度;國(guó)內(nèi)、國(guó)際需求量;銷(xiāo)售渠道及價(jià)格情況(國(guó)際、國(guó)內(nèi)行情比較)等。

      五、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析

      包括產(chǎn)品投產(chǎn)后年產(chǎn)量、利潤(rùn)、稅金;對(duì)社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生的影響;今后3年的發(fā)展規(guī)劃等。

      六、對(duì)創(chuàng)業(yè)中心的要求

      包括場(chǎng)地面積、水電供應(yīng)、設(shè)備承重,以及其它特殊的服務(wù)要求。

      第四篇:遼寧大學(xué)生退役士兵創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)相關(guān)說(shuō)明及編制提綱

      附件2:

      遼寧省大學(xué)生退役士兵創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)相關(guān)說(shuō)明及編制提綱

      一、相關(guān)說(shuō)明

      (一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要嚴(yán)格按照編制提綱的項(xiàng)目逐條進(jìn)行編寫(xiě),在撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),應(yīng)遵循以下原則: 1.真實(shí)性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的內(nèi)容務(wù)必真實(shí),不能有虛假成分。2.簡(jiǎn)潔性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)避免一些與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容,要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地直接切入主題。語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔、精煉。

      3.完整性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)已成為一種國(guó)際慣例,結(jié)構(gòu)是固定的。因此,結(jié)構(gòu)應(yīng)完整、清楚,內(nèi)容應(yīng)全面。

      4.一致性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的前后基本假設(shè)或預(yù)測(cè)要相互呼應(yīng)、一致,也就是說(shuō)前后邏輯要合理。例如,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須根據(jù)市場(chǎng)分析與技術(shù)分析所得結(jié)果進(jìn)行各種報(bào)表的規(guī)劃。

      5.保密性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中涉及到的核心機(jī)密可適當(dāng)進(jìn)行規(guī)避。

      (二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要用A4紙打??;編寫(xiě)時(shí),大標(biāo)題三號(hào)字黑體,小標(biāo)題四號(hào)字宋體加黑,內(nèi)容用宋體小四號(hào)。

      二、編制提綱

      (一)摘要

      摘要包括:公司概述、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)和市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織、融資說(shuō)明、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析、風(fēng)險(xiǎn)因素、退出機(jī)制等總括式的語(yǔ)言內(nèi)容。

      (二)公司概況

      公司概況主要有:公司名稱、地址、聯(lián)系方式等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè);公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性;公司的定位、公司的戰(zhàn)略、重要的取勝因素;公司的中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)等內(nèi)容。

      (三)產(chǎn)品(服務(wù))

      主要包括:產(chǎn)品(服務(wù))的名稱、特征及性能、用途以及主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品(服務(wù))的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;產(chǎn)品(服務(wù))處于實(shí)驗(yàn)階段還是成熟階段。若產(chǎn)品(服務(wù))已在市場(chǎng)上得到驗(yàn)證,會(huì)大大增加說(shuō)服力;產(chǎn)品(服務(wù))的品牌和專利;產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何;產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析等內(nèi)容。

      (四)行業(yè)和市場(chǎng)

      1.行業(yè)分析。就企業(yè)所處行業(yè)的全貌以及企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)中的需求變化情況進(jìn)行描述。2.市場(chǎng)定位。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,把潛在的顧客按某種特點(diǎn)(地理、人口、顧客的經(jīng)歷與偏好等)加以分類(lèi)。就這些問(wèn)題及市場(chǎng)概況,進(jìn)行明確的介紹和必要的分析,并在此基礎(chǔ)上描述企業(yè)的市場(chǎng)定位。

      3.競(jìng)爭(zhēng)分析。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品、市場(chǎng)份額和營(yíng)銷(xiāo)策略了分析。

      (五)營(yíng)銷(xiāo)策略

      包括:營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、廣告策略和促銷(xiāo)策略、價(jià)格策略、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策等等。

      (六)生產(chǎn)計(jì)劃

      生產(chǎn)制造計(jì)劃包括:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)人規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝情況;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制方法等等。

      (七)組織與管理

      包括:企業(yè)的法律形式;組織結(jié)構(gòu),以及未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的可能演變;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料等等。

      (八)財(cái)務(wù)分析

      1.財(cái)務(wù)規(guī)劃。財(cái)務(wù)規(guī)劃是對(duì)今后五年企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)測(cè),需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體的分析,包括:編制現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益預(yù)測(cè)表。

      2.投資計(jì)劃。投資計(jì)劃中包括預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額;風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排;獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件;投資收益和再投資的安排;風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排;投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制;投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度等等。

      3.資金需求計(jì)劃。資金需求計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額、資金需求的時(shí)間性以及資金的用途所做的計(jì)劃。

      (九)風(fēng)險(xiǎn)分析

      主要包括:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

      (十)退出方式

      投資者的退出方式部分主要是說(shuō)明企業(yè)成功創(chuàng)業(yè)后,投資人的初期投資以什么樣的方式收回的問(wèn)題。

      第五篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱

      一、計(jì)劃書(shū)封面(項(xiàng)目名稱、編制人、編制時(shí)間等)與目錄

      二、基本情況

      項(xiàng)目名稱、擬成立時(shí)間、注冊(cè)資本;

      主要股東、股份比例;主營(yíng)業(yè)務(wù);

      聯(lián)系人電話、傳真等。

      三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)信息

      四、產(chǎn)品描述

      產(chǎn)品介紹、技術(shù)、創(chuàng)新度、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及未解決問(wèn)題。

      五、研究與開(kāi)發(fā)

      已有的技術(shù)、研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水品;

      該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模生產(chǎn)情況(穩(wěn)定性、成品率),實(shí)際使用時(shí)的可靠性、耐久性、安全性;

      對(duì)外合作情況、已經(jīng)投入的資金和今后投入計(jì)劃。

      六、行業(yè)與市場(chǎng)

      行業(yè)歷史與前景;

      現(xiàn)階段市場(chǎng)容量,市場(chǎng)供應(yīng)能力,國(guó)內(nèi)外同類(lèi)商品的水品、價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

      預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)容量、供應(yīng)能力、技術(shù)水品等發(fā)展趨勢(shì)。

      七、營(yíng)銷(xiāo)策略

      市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;

      營(yíng)銷(xiāo)部隊(duì)和管理;

      促銷(xiāo)規(guī)劃和廣告策略;

      價(jià)格決議計(jì)劃;

      制造規(guī)劃。

      八、管理

      公司組織機(jī)構(gòu)圖,各部門(mén)的功能和責(zé)任;

      各部門(mén)主要人員的能力,在企業(yè)中的職責(zé),過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景; 公司報(bào)酬體系;

      股東名單;

      董事會(huì)成員及其背景資料。

      九、財(cái)務(wù)規(guī)劃

      現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)欠債表,損益表

      十、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

      五年計(jì)劃表

      十一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、,人員風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn);

      應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施,把握時(shí)機(jī)。

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