第一篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱
第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱 :一.公司名稱百特制造有限責(zé)任公司 二.公司的背景和結(jié)構(gòu): 冷油器是電力系統(tǒng)中普遍使用的一種油冷卻設(shè)備,主要用于設(shè)備潤(rùn)滑油,變速系統(tǒng)油變器油,汽輪機(jī)透平油及磨煤油系統(tǒng)中的循環(huán)冷卻。據(jù)調(diào)查在我國(guó)有很多的公司生產(chǎn)冷油器,但從規(guī)模上可知,小規(guī)模的企業(yè)仍然偏多,通過(guò)國(guó)家隊(duì)能源方面的要求,和國(guó)家不斷加強(qiáng)在能源方面采取的一系列關(guān)于節(jié)約能源的措施,可知在以后的發(fā)展中,節(jié)約能源的產(chǎn)品將會(huì)有很大的發(fā)展空間。冷油器市場(chǎng)的發(fā)展不成熟以及逐漸增長(zhǎng)的對(duì)冷油器的需求,使得冷油器市場(chǎng)發(fā)展具有很大潛力。結(jié)合各種市場(chǎng)分析及調(diào)查,我們公司著力進(jìn)軍冷油器行業(yè),我們百特制造有限責(zé)任公司是一家從事于冷油器產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要領(lǐng)域涉及電廠、石油、化工、冶金、醫(yī)藥、水泥、鋼鐵等行業(yè)的變壓器輔機(jī)設(shè)備。公司成立初期為小型制造公司,為了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),盡可能大的縮小人員配置,降低成本,因此共設(shè)置五個(gè)部門分別為市場(chǎng)部,財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,研發(fā)部和綜合部。以下是我們公司的結(jié)構(gòu)組織圖:
第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品
總經(jīng)理 綜合部 市場(chǎng)部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 研發(fā)部
三.產(chǎn)品與服務(wù): : 1.冷油器應(yīng)用領(lǐng)域 冷油器是電力系統(tǒng)中普遍使用的一種油冷卻設(shè)備,冷油器同時(shí)也適用于冶金、化工、礦山、輕工及重工等部門。除了主要用于設(shè)備潤(rùn)滑油,變速系統(tǒng)油變器油,汽輪機(jī)透平油及磨煤油的油系統(tǒng)中循環(huán)冷卻外,同時(shí)一些微小型冷油器也可運(yùn)用于汽車行業(yè)。
2.本公司的產(chǎn)品功能及優(yōu)勢(shì):國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的冷油器都是一個(gè)模式,經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐這種油冷卻器的缺點(diǎn)很多;體積大,冷卻效果差,密封復(fù)雜,維修難。我公司組裝的一系列新型冷油器,總體來(lái)說(shuō)有以下特點(diǎn): a.冷卻效果好; b.出口油溫度接近水溫,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,操作方便
c.系統(tǒng)種類比較齊全,配套性強(qiáng),售后服務(wù)有保障: d.性能好,運(yùn)行穩(wěn)定,油的運(yùn)送簡(jiǎn)單,可靠:
e.抗干擾性強(qiáng): f.人機(jī)界面十分友好,操作方便,便于使用: 以下具體介紹幾種我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì): A.LY型冷油器的優(yōu)點(diǎn) 為了汽輪機(jī)運(yùn)行時(shí)保證透平油冷卻有足夠的安全愈量,我公司另生產(chǎn)雙聯(lián)式冷油器,由兩只相同面積的冷油器和三通閥構(gòu)成,可一只工作,一臺(tái)備用,如因機(jī)組油溫高或進(jìn)水溫度高時(shí)冷卻效果差可同時(shí)投用,或運(yùn)行中需清洗檢修冷油器時(shí),可開(kāi)啟備用冷油器,而不需停機(jī)。B.管式冷油器串聯(lián)和并聯(lián)的優(yōu)點(diǎn)
1、冷油器串聯(lián)運(yùn)行的優(yōu)點(diǎn)有:冷卻效果好,油溫均勻。
2、冷油器并聯(lián)運(yùn)行的優(yōu)點(diǎn):油壓下降小,隔離方便,可在運(yùn)行中檢修一組。C.立式冷油器的優(yōu)點(diǎn)
第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品 1.采用紫銅管為換熱元件,傳熱系數(shù)高,單位長(zhǎng)度熱面積大,傳熱量高。2、結(jié)構(gòu)合理,能在較大溫度變化范圍內(nèi)保持出油溫度穩(wěn)定,對(duì)溫度突變及震動(dòng)有良好抗力。
3、結(jié)構(gòu)可靠,確保冷卻水不會(huì)進(jìn)入汽輪機(jī)組。
4、翅片光滑無(wú)毛刺,無(wú)皺折,不易結(jié)塵、結(jié)垢,流體阻力低。四.市場(chǎng)分析: 根據(jù)我們我們市場(chǎng)調(diào)查,目前冷油器市場(chǎng)尚未飽和,沒(méi)有壟斷企業(yè),而且國(guó)內(nèi)的廠家也在不斷增加,對(duì)于冷油器的使用廠商不斷的增多,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升,汽車的使用量也日益增加,所以其發(fā)展應(yīng)用相對(duì)之下還有一定的空間。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 油浸式變壓器的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,尤其在現(xiàn)代化的商業(yè)中心,居民小區(qū),高層建筑,地下,公共場(chǎng)所等,這些都將成為冷油器的銷售目標(biāo),同時(shí)一些大型工廠也同樣需要。而冷油器的銷售主要目標(biāo)是使用油浸式變壓器的用戶。同時(shí),據(jù)統(tǒng)計(jì)汽車在中國(guó)的占有額將近8億輛,就光西北地區(qū)將近1億,而需要冷油器的汽車占有額都為200萬(wàn)左右。由此分析,我們公司冷油器的應(yīng)用前景還是很寬廣的,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽?。五.?jìng)爭(zhēng)分析: 我們公司總部擬設(shè)在西安高新開(kāi)發(fā)區(qū),享受政府的稅收優(yōu)惠政策與投融資扶持政策,為了降低投資風(fēng)險(xiǎn),我們對(duì)目前冷油器市場(chǎng)進(jìn)行了一系列的調(diào)查與分析,做出銷售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃策略,制定了產(chǎn)品企劃策略,制定了產(chǎn)品價(jià)以及新產(chǎn)品上市規(guī)劃,制定了通路計(jì)劃及各個(gè)階段的實(shí)施目標(biāo)。我們進(jìn)行了投資與財(cái)務(wù)分析,(具體見(jiàn)計(jì)劃書(shū)正文),根據(jù)公司的五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè),公司計(jì)劃在第一年末初
償還銀行一年期的短期借款100萬(wàn)元。從第二年起提取盈余公積,按凈利潤(rùn)的30%分紅。由于在財(cái)務(wù)預(yù)算中,沒(méi)有考慮到彈
第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品
性分析。先假設(shè)由于利潤(rùn)較高,使得潛在的競(jìng)爭(zhēng)者加入,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,企業(yè)達(dá)不到預(yù)期的銷售額,使企業(yè)無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,對(duì)公司收入造成極大的影響。這種條件下公司通過(guò)改善產(chǎn)品的性能來(lái)保持市場(chǎng)份額,這將造成產(chǎn)品成本的變化。由于企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,故可通過(guò)保本銷售額做風(fēng)險(xiǎn)分析,如下: 將實(shí)際銷售額與保證銷售額相比,可以看出銷售額每年變化到表中的數(shù)據(jù)時(shí)仍可保本,變動(dòng)成本有較大的變動(dòng)空間,公司可以通過(guò)各方面的努力來(lái)保持市場(chǎng)份額。同時(shí),由于在像北京,武漢,廣州等大型城市,市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:廠家對(duì)變壓器油有一定的了解,對(duì)變壓器的冷油設(shè)備要求較高,這里市場(chǎng)品牌程度高,冷油器應(yīng)用廣泛、時(shí)間久,對(duì)價(jià)格的靈敏度較低,消費(fèi)行為比較成熟,這種市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)性不大,有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較低的大中型城市,如西安,蘭州,鄭州等,市場(chǎng)特征表現(xiàn)為:冷油器的主要就是尚未大規(guī)模聲場(chǎng)的廠家,這類廠家對(duì)價(jià)格來(lái)說(shuō)較為敏感,品牌忠誠(chéng)度不高。對(duì)比來(lái)看,我們冷油器的銷往城
市在選擇上也要進(jìn)行綜合分析,這都將會(huì)成為我們打開(kāi)市場(chǎng)的障礙。六.營(yíng)銷戰(zhàn)略: 百特公司在謀劃階段便有一個(gè)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。由于創(chuàng)業(yè)之初資金和技術(shù)所限,我們公司在初期集中力量發(fā)展省內(nèi)中小型變壓器及部分冶金和化工等重工部門。當(dāng)公司具有一定規(guī)模時(shí)擴(kuò)大銷售區(qū)域,最終打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)。在產(chǎn)品營(yíng)銷方面,我們分為五個(gè)階段,分別為:起步階段營(yíng)銷策略、積累階段營(yíng)銷策略、反發(fā)展階段營(yíng)銷策略、成熟階段營(yíng)銷策略、危險(xiǎn)期階段營(yíng)銷策略。在這五個(gè)階段中,我們又分別從三個(gè)方面做了詳細(xì)分析,分別是:質(zhì)量策略、人才策略、品牌策略。在銷售渠道中,我們有人員直銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、經(jīng)銷商代理等幾種方式。在推廣產(chǎn)品方面,我們通過(guò)公關(guān)、廣告、技術(shù)、展銷等來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的對(duì)外推廣。
第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品
七.附錄: 1.團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷 百特公司的人才文化是“人盡其能”,我們會(huì)給每一位有才能有想法的員工提供寬松的發(fā)揮環(huán)境。我們團(tuán)隊(duì)追求精益求精,銳意進(jìn)取,有良好的團(tuán)隊(duì)精神,勇于創(chuàng)新,善于思考,具有頑強(qiáng)拼搏的精神和吃苦耐勞的品質(zhì),能夠全身心的投入和奉獻(xiàn)于自己所創(chuàng)的事業(yè),都努力向著更高、更好的目標(biāo)前進(jìn)。我們團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)人員由六名建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的在校學(xué)生及一名信息管理的同學(xué)組成,以下是我們團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)人員的簡(jiǎn)介。宋莉:09級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,學(xué)習(xí)優(yōu)秀,獨(dú)立思考能力強(qiáng),有夯實(shí)的專業(yè)知識(shí),嚴(yán)于律己,勇于挑戰(zhàn),曾獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金及校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金,被評(píng)為五四優(yōu)秀團(tuán)干部,參加過(guò)校級(jí)大合唱及團(tuán)體操活動(dòng)。胡建慧:09級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,成績(jī)優(yōu)異,有良好團(tuán)隊(duì)意識(shí),善于溝通,責(zé)任心強(qiáng),現(xiàn)擔(dān)任班級(jí)組織委員,曾三次獲得校級(jí)二等獎(jiǎng)學(xué)金及“三好學(xué)生”稱號(hào),獲得過(guò)校級(jí)征文二等獎(jiǎng)及校級(jí)跳繩比賽二等獎(jiǎng)。牟靜雅:09級(jí)管理學(xué)院信息管理學(xué)生,學(xué)習(xí)優(yōu)秀,多次獲得校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金,熱愛(ài)集體,樂(lè)于助人,充滿自信。思維敏捷,善于學(xué)習(xí),對(duì)統(tǒng)籌規(guī)劃,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),財(cái)務(wù)分析有獨(dú)到想法并有很強(qiáng)的管理能力。趙柏宇:09級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,刻苦勤學(xué),思想先進(jìn),曾獲得校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金,現(xiàn)擔(dān)任班級(jí)團(tuán)支部書(shū)記,團(tuán)結(jié)同學(xué),熱愛(ài)集體,尊敬師長(zhǎng),有較強(qiáng)的組織能力及社交能力,樂(lè)于助人,有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感。謝英江:09級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,善于思考,責(zé)任心強(qiáng),曾任院學(xué)生會(huì)生活部干事,班級(jí)心理委員級(jí)體育委員,獲得過(guò)“優(yōu)秀團(tuán)員干部”,有豐富的專業(yè)知識(shí)級(jí)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在校內(nèi)積極參加各種能夠提高自己能力的活動(dòng)來(lái)提升自己。
第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品 吳陽(yáng):09
級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,性格開(kāi)朗,思維活躍,有獨(dú)創(chuàng)精神,善于分析,勤于思考,曾擔(dān)任班級(jí)團(tuán)支部書(shū)記,多次參加社會(huì)實(shí)踐工作,有很強(qiáng)的工作能力及社交能力,做事踏實(shí)認(rèn)真,具有很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。牛銀魏:09級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,有豐富專業(yè)知識(shí)和靈活的經(jīng)濟(jì)頭腦,責(zé)任心強(qiáng),工作熱情,精力充沛,為人處事穩(wěn)重內(nèi)斂,正直,誠(chéng)實(shí)守信,熱心待人,勇于挑戰(zhàn)。曾多次參加社會(huì)實(shí)踐工作,有豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。2.公司宣傳品 3.相關(guān)詞匯:百特制造有限責(zé)任公司、冷油器、油冷卻設(shè)備、LY型冷油器、管式冷油器、立式冷油器、冷油器市場(chǎng)、冷油器應(yīng)用領(lǐng)域
第二篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱
一、計(jì)劃書(shū)封面(項(xiàng)目名稱、編制人、編制時(shí)間等)與目錄
二、基本情況
項(xiàng)目名稱、擬成立時(shí)間、注冊(cè)資本;
主要股東、股份比例;主營(yíng)業(yè)務(wù);
聯(lián)系人電話、傳真等。
三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)信息
四、產(chǎn)品描述
產(chǎn)品介紹、技術(shù)、創(chuàng)新度、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及未解決問(wèn)題。
五、研究與開(kāi)發(fā)
已有的技術(shù)、研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水品;
該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模生產(chǎn)情況(穩(wěn)定性、成品率),實(shí)際使用時(shí)的可靠性、耐久性、安全性;
對(duì)外合作情況、已經(jīng)投入的資金和今后投入計(jì)劃。
六、行業(yè)與市場(chǎng)
行業(yè)歷史與前景;
現(xiàn)階段市場(chǎng)容量,市場(chǎng)供應(yīng)能力,國(guó)內(nèi)外同類商品的水品、價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)容量、供應(yīng)能力、技術(shù)水品等發(fā)展趨勢(shì)。
七、營(yíng)銷策略
市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;
營(yíng)銷部隊(duì)和管理;
促銷規(guī)劃和廣告策略;
價(jià)格決議計(jì)劃;
制造規(guī)劃。
八、管理
公司組織機(jī)構(gòu)圖,各部門的功能和責(zé)任;
各部門主要人員的能力,在企業(yè)中的職責(zé),過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景; 公司報(bào)酬體系;
股東名單;
董事會(huì)成員及其背景資料。
九、財(cái)務(wù)規(guī)劃
現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)欠債表,損益表
十、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
五年計(jì)劃表
十一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、,人員風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn);
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施,把握時(shí)機(jī)。
第三篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱模板
以作品“‘愛(ài)相隨’寶寶紀(jì)念中心”為例
作品“‘愛(ài)相隨’寶寶紀(jì)念中心”是學(xué)校第一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中入選決賽的一篇作品。現(xiàn)將該作品做適當(dāng)調(diào)整,制成我院學(xué)生寫作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱的模板,希望對(duì)大家寫作有所幫助。
機(jī)會(huì)描述 1.創(chuàng)業(yè)背景和市場(chǎng)潛力的分析
寶寶的出生強(qiáng)烈刺激了家長(zhǎng)的消費(fèi)欲望,制作一個(gè)有獨(dú)特個(gè)性的永恒紀(jì)念品不但是一個(gè)新生命的標(biāo)志,更是一段甜蜜愛(ài)情結(jié)晶的記載
和一脈秉承血緣親情的延續(xù)。嬰幼兒紀(jì)念品市場(chǎng)是一座誘人的金礦.據(jù)第五次全國(guó)人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,中國(guó)大陸0—3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn),其中城市里為1090萬(wàn),每年約有1750萬(wàn)新生兒誕生。省會(huì)或大城市每天有300個(gè)以上嬰兒出生,地級(jí)城市每天有100-200個(gè)嬰兒出生,一般縣級(jí)城市每天有 50-100個(gè)嬰兒出生。據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)公告,中國(guó)大陸未來(lái)三年內(nèi)出生人口將達(dá)到8000萬(wàn),其中城市出生人口預(yù)計(jì)為20000萬(wàn),每年約有2500萬(wàn)以上的新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,大陸的母嬰市場(chǎng)每年約有800億元的市場(chǎng)規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。只是省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平就達(dá)到300—500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這一標(biāo)準(zhǔn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),家庭收入不斷提高,就業(yè)壓力的不斷
增大,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,父母?jìng)儭巴映升?,望女成鳳”的心情更為
迫切。再加上,計(jì)劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍,“小皇帝”“小公主”無(wú)疑成為家庭消費(fèi)的重心,這些都直接導(dǎo)致母嬰市場(chǎng)消費(fèi)能力的劇增!隨著現(xiàn)代家庭物質(zhì)生活越來(lái)越充裕,多數(shù)父母更關(guān)注精神生活,對(duì)能體現(xiàn)愛(ài)子情深的情感型嬰幼兒紀(jì)念品消費(fèi)需求愈發(fā)迫切。嬰幼兒紀(jì)念品市場(chǎng)將是永恒的市場(chǎng)熱點(diǎn),是一個(gè)嶄新的朝陽(yáng)行業(yè),其市場(chǎng)空間巨大,發(fā)展?jié)摿χ钍窃S多行業(yè)不可比擬的。(創(chuàng)業(yè)背景和市場(chǎng)潛力的描述構(gòu)成了機(jī)會(huì)描述中關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的描述)2.產(chǎn)品介紹
(1)紀(jì)念冊(cè)系列:愛(ài)相隨寶寶成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)(寶寶照片配以父母手記,記錄寶寶的成長(zhǎng)點(diǎn)滴,包括性格、性情、小秘密、紀(jì)念日、勝利指標(biāo)寶寶情報(bào)站、成長(zhǎng)故事,父母感受,對(duì)寶寶的期望等)兼營(yíng)畢業(yè)紀(jì)念冊(cè),結(jié)婚紀(jì)念冊(cè),旅游紀(jì)念冊(cè),父親母親紀(jì)念冊(cè),生活影像志(類似寫真,記載自己點(diǎn)滴的真實(shí)想法,小女生),戀愛(ài)紀(jì)念冊(cè),心靈旅程紀(jì)念冊(cè)。(2)紀(jì)念品系列:乳牙紀(jì)念品 寶寶個(gè)性臺(tái)歷 寶寶瓷像 寶寶出生牌 寶寶水晶像
(3)胎毛制品: 胎毛畫(huà)、胎毛墜 胎毛手鏈 胎毛章 手足印制品: 金箔畫(huà) 雅克麗 水晶炫彩足印、水晶足?。ㄍ獾裣盗?/p>
(4)臍帶印章: 琥珀系列 水晶膠系列 水晶內(nèi)雕系列(通過(guò)列舉的方法,簡(jiǎn)單羅列了自己的產(chǎn)品)3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
目前,由于寶寶紀(jì)念品市場(chǎng)剛剛興起,只在各大城市能見(jiàn)其店面, 且各種服務(wù)不完備.寶寶紀(jì)念品市場(chǎng)發(fā)展還不夠完善,計(jì)劃中要開(kāi)的是一個(gè)大規(guī)模全方位的寶寶紀(jì)念品制作中心,囊括市場(chǎng)上所有的專營(yíng)小店可以做到的服務(wù)??梢哉f(shuō),一旦這個(gè)服務(wù)中心建成,對(duì)于一些個(gè)別分散的寶寶紀(jì)念品服務(wù)店是有很大沖擊力的??梢哉f(shuō)這個(gè)服務(wù)站是迎合消費(fèi)者心理而設(shè)計(jì)的。舉個(gè)例子:當(dāng)你周圍有一個(gè)各種商品都齊全且規(guī)模不錯(cuò)的超市和一個(gè)個(gè)人開(kāi)的規(guī)模很小且品種單一的小賣部時(shí),毋須質(zhì)疑,你一定會(huì)選擇前者。同理,我們的服務(wù)站也是愛(ài)相隨寶寶紀(jì)念中心將始終保持著良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和最佳的服務(wù)能力,以專業(yè)的水準(zhǔn)、真誠(chéng)的態(tài)度、敬業(yè)的精神,為客戶提供源源不斷的創(chuàng)新服務(wù)。(簡(jiǎn)單的描述了該領(lǐng)域現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力)4.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 《愛(ài)相隨》系列成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)根據(jù)前期對(duì)不同消費(fèi)者全方位調(diào)查研究的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的設(shè)計(jì)出豪華版、珍藏版、精品版等三個(gè)不同檔
次的成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè),避免了同行同類產(chǎn)品品種單一,不能滿足市場(chǎng)需求的不利局面,使《愛(ài)相隨》系列成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)無(wú)論在市場(chǎng)的深度和廣度上都能全方位占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng),滿足不同消費(fèi)層次消費(fèi)者的需求,給消費(fèi)者更多的選擇空間;三個(gè)檔次的成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)都具備新穎別致的設(shè)計(jì)、精巧豪華的包裝、高貴典雅的時(shí)尚禮品風(fēng)格,極具送禮要求,讓送禮者和使用者都十足好面子!
《愛(ài)相隨》系列紀(jì)念冊(cè)特別注重制作材料的選擇,由于紀(jì)念冊(cè)本
身的特殊用途,所有制作材料全都采用符合環(huán)保要求的健康材料,同時(shí)還具備經(jīng)久耐用特性,極度符合紀(jì)念冊(cè)本身常年收藏的特殊要求,絕對(duì)經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)!當(dāng)孩子長(zhǎng)大成人后還能擁有一本嶄新紀(jì)念冊(cè)。胎毛筆、胎毛畫(huà)、手足秀??胎毛畫(huà)是將嬰兒嬌憨可愛(ài)的形象和屬相卡通相結(jié)合,再用其胎發(fā)經(jīng)過(guò)織繡制成工藝品。工藝精湛,外形美觀,既給孩子留下了終身紀(jì)念,放在家中還是一種高雅的裝飾品。手足秀是將孩子的小手小腳取印,用高分子材料灌注成立體模型,配以各種卡通圖形和父母的祝福語(yǔ),畫(huà)面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,具有很高的家庭紀(jì)念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟,根據(jù)材質(zhì)的不同,價(jià)格也各異。我們的員工受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),精通產(chǎn)品育嬰知識(shí)——與嬰兒用品一樣,嬰兒紀(jì)念品也是一個(gè)靠引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè)。要想讓客戶產(chǎn)生忠誠(chéng)度,唯一方法就是給客戶提供產(chǎn)品或者服務(wù)的附加值。嬰兒行業(yè)里有一句話:一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員就是一個(gè)合格的育嬰員。經(jīng)營(yíng)者一定要精通育嬰,這樣客戶才會(huì)信任你。
(通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)的羅列彰顯了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))
市場(chǎng)策略 1.目標(biāo)市場(chǎng)及初期選址 安陽(yáng)是個(gè)發(fā)展中城市,尤其是近兩年來(lái)在政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下,她的發(fā)展前景更為廣闊。她是中原文明古城的象征,蘊(yùn)含了
數(shù)千年來(lái)中原積淀的文化內(nèi)涵。600萬(wàn)的人口,和不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)都讓這個(gè)古老而又文明的城市充滿了商機(jī)。而我們?cè)陂_(kāi)拓市場(chǎng)的初期選
擇安陽(yáng)作為突破口,不但投入較小,而且較容易打開(kāi)市場(chǎng)。(簡(jiǎn)單描述了選址安陽(yáng)的原因)2.目標(biāo)客戶群體 目前,我國(guó)處在育齡期的婦女大多數(shù)是70后出生的,文化層次較高,健康意識(shí)較強(qiáng),而且消費(fèi)觀念也較超前,對(duì)孕嬰用品、童裝等消費(fèi)尤其舍得。隨著新一代的孕嬰文化推進(jìn)使得傳統(tǒng)的育養(yǎng)觀念得以全面更新,對(duì)多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)的渴求成為時(shí)下父母的購(gòu)物觀念。我們將我們的主要客戶群體鎖定為
擁有孩子和即將擁有孩子的年輕家庭。(客戶群體很清晰)3.特色服務(wù) 我們采用實(shí)體店面經(jīng)營(yíng),使用“體驗(yàn)式”銷售模式,讓顧客先免費(fèi)體驗(yàn)我們的特色產(chǎn)品和服務(wù),然后再吸引他們購(gòu)買我們的產(chǎn)品。同時(shí)我們將建立顧客檔案,為我們的每一位顧客建立檔案,定期向他們征求意見(jiàn),在特殊節(jié)日和日子為他們送上我們的真切問(wèn)候和精美的禮品。同時(shí)也能為我們的“小顧客們”留下寶貴的紀(jì)念。(特色彰顯,一眼就讓人知道他的不同之處和他是怎樣把他的產(chǎn)品提供給他的顧客的。)4.關(guān)于贏利
我們的成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)有豪華版、珍藏版、精品版三個(gè)不同檔次,價(jià) 位不等。胎毛筆款式很多,主要區(qū)別在于筆桿材質(zhì),比如,竹節(jié)做的 筆桿最便宜,價(jià)格在一兩百元左右;紫檀木、瑪瑙的筆桿偏貴,價(jià)格
上千元。印章造型多樣,有上方配以鳳凰、金豬、飛龍等雕刻物的小型印章;也有上刻象征鎮(zhèn)災(zāi)驅(qū)邪意義的貔貅,方方正正似古代帝王玉
璽樣的印章。材料有水晶、琥珀。這些印章價(jià)格一般為幾百元。胎毛 畫(huà)的價(jià)格較貴,據(jù)說(shuō)市場(chǎng)價(jià)最高價(jià)格可達(dá)9000多元。以每天接10筆業(yè)務(wù)計(jì)算,每筆業(yè)務(wù)獲利200—2000不等,月純收入三至五萬(wàn)。(不同的產(chǎn)品不同的定價(jià)讓我們一眼就能明白他們到底怎樣賺錢)
營(yíng)銷策略 1.產(chǎn)品策略
根據(jù)不同的消費(fèi)群體我們將推出不同檔次的產(chǎn)品,同時(shí)基于特色 服務(wù),我們也會(huì)根據(jù)顧客自身的喜好為他們量身打造適合他們口味的 產(chǎn)品。在定期的顧客信息反饋中我們還會(huì)不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新,不斷的推出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。
當(dāng)然,材料的環(huán)保是我們的一大追求,我們將投入一定的科研經(jīng)
費(fèi),不斷的研制環(huán)保的材質(zhì)。我們也將投入大量的科研經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)
品的開(kāi)發(fā),保證產(chǎn)品的更新和升級(jí)。(如何打造完美的產(chǎn)品)2.價(jià)格策略 我們的產(chǎn)品充滿了個(gè)性,所以我們的產(chǎn)品的定價(jià)不會(huì)只考慮成本
的問(wèn)題。我們不會(huì)采用“價(jià)格戰(zhàn)”,而是采用雙重定價(jià)方式,及根據(jù)市場(chǎng)需求和成本雙重標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然必要的會(huì)員價(jià)格優(yōu)惠和活動(dòng)期間的價(jià)
格優(yōu)惠也不失為一種促銷策略,我們將根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向具體定價(jià)。而針
對(duì)我們不同檔次的產(chǎn)品,我們也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)不同的消費(fèi)群 體的情況具體定價(jià)。(浮動(dòng)的定價(jià)方式)3.經(jīng)營(yíng)策略 采用會(huì)員制銷售和服務(wù)——會(huì)員制的目的在于留住每一位顧客,還要讓顧客樂(lè)于幫你介紹新客戶。我們將采取對(duì)會(huì)員打折(寶寶理發(fā)、兒童攝影等項(xiàng)目)、贈(zèng)送小禮品等優(yōu)惠措施,還可以定期舉辦漂亮寶寶或聰明寶寶評(píng)選等活動(dòng),來(lái)增加專賣店與客戶之間的凝聚力。當(dāng)我們的企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,品牌初步建立后,我們將采用加
盟的方式運(yùn)作。誠(chéng)聘各地的代理商,收取一定加盟費(fèi)后幫他們建立店面,提供全方位的指導(dǎo)。這也是一種融資手段,同時(shí)可以擴(kuò)大影響力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。(前期的會(huì)員制度,后期的加盟運(yùn)作都讓我們對(duì)他的經(jīng)營(yíng)手法很明了)4.促銷策略(1)借力銷售
與安陽(yáng)市的婦幼保健院和其他醫(yī)院達(dá)成協(xié)議,讓利給這些醫(yī)院,借助他們的力量銷售我們的產(chǎn)品。我們初步估算一下:較大的醫(yī)院每天都有十幾個(gè)甚至數(shù)十個(gè)嬰兒出生,較小的醫(yī)
院每天也有好幾個(gè)嬰兒出生。保守估計(jì)以一個(gè)醫(yī)院每天銷1套,每套最低純利潤(rùn)50元計(jì)算,每天利潤(rùn)就有50元,一個(gè)月一個(gè)醫(yī)院可為您銷售30套,就可以為您創(chuàng)造利潤(rùn)1500元!設(shè)立十個(gè)這樣的銷售點(diǎn),一個(gè)月可銷貨300套,利潤(rùn)就有15000元!
(2)廣告策略 針對(duì)我們的消費(fèi)群體,我們將在適當(dāng)?shù)拿襟w上
投放具有吸引力的廣告如:在兒童頻道等電視欄目中插播廣告;在孕婦??吹娜缣ソ痰囊恍╇s志上投放廣告;在超市中的兒童玩具、奶粉專柜投放廣告。在婦幼保健院內(nèi)做墻體廣告和其他標(biāo)志牌類的廣告。
(3)我們將根據(jù)顧客檔案,定期對(duì)我們的顧客進(jìn)行回報(bào),比如在寶寶生日或者我們店慶的時(shí)候給老顧客寄送禮物。讓我們的顧客成為我們永遠(yuǎn)忠實(shí)的消費(fèi)者。(4)在每年的六一兒童節(jié)聯(lián)合政府的相關(guān)部門和幼兒園等機(jī)構(gòu),舉辦“愛(ài)相隨”杯快樂(lè)寶寶比賽。通過(guò)一系列的益智比賽,評(píng)選出十名“快樂(lè)寶寶”,為每一名“快樂(lè)寶寶”量身定制一套我們的產(chǎn)
品。通過(guò)這種公眾性質(zhì)的活動(dòng),提高我們的知名度。(有公關(guān)、有廣告各種促銷方式清晰明了)
注:以上是我根據(jù)第一屆挑戰(zhàn)杯中的一份作品所制作的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱的模板,大家可以以此為參考寫好自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱。當(dāng)然,“‘愛(ài)相隨’寶寶紀(jì)念中心”并非以一個(gè)好的創(chuàng)意也并非是一件很好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),之所以用這篇計(jì)劃書(shū)是因?yàn)樗慕Y(jié)構(gòu)比較
清晰,很適合我們初學(xué)者的口味。上面我用邊框框起來(lái)的文字,大多是該段的核心,而紅字部分者是我的一點(diǎn)淺粗淺的批注,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
第四篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱
編寫提綱:
一、執(zhí)行總結(jié)
二、項(xiàng)目介紹
三、市場(chǎng)分析
四、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略
五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
八、遠(yuǎn)景規(guī)劃
撰寫指南
一、執(zhí)行總結(jié) 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況)。
二、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。
三、市場(chǎng)分析
1、行業(yè)及市場(chǎng)概述(國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量);
2、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度(分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));
3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì),確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位);
4、項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。
四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略
1、項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo));
2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā),描述對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力,滿足市場(chǎng)的需求,在較短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品);
3、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略(制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃,制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售計(jì)劃,及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略);
4、項(xiàng)目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。
五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1、核心團(tuán)隊(duì):教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jī);
2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評(píng)價(jià)(創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。
六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
1、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;
2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;
3、預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況,列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)),提出應(yīng)對(duì)措施。
八、遠(yuǎn)景規(guī)劃 未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大綱: 1)、行業(yè)分析(主要有:同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、商品介紹等); 2)、創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)商圈分析(主要包括:地理位置、人流量、恩格爾系數(shù)(消費(fèi)能力)大小、等); 3)、投資金額分析(包括資金來(lái)源,分配,調(diào)度等)4)、人力規(guī)劃(包括:人員分配、安排盡量做到“物盡齊用,用人 盡其才其才”)5)、盈利分析:(日分析,月分析,年分析,)6)、發(fā)展計(jì)劃(近期目標(biāo),短期目標(biāo),中期目標(biāo),中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等;長(zhǎng)期目標(biāo)不建議規(guī)劃,計(jì)劃趕不上變化); 其中每一個(gè)項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析,企劃書(shū)撰寫的越詳細(xì)越清楚,越容易發(fā)現(xiàn)將來(lái)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題點(diǎn),及早修正好降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。我個(gè)人以前在學(xué)校是有參加過(guò)類似的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,還那過(guò)不錯(cuò)的名次,恨你介紹機(jī)電經(jīng)驗(yàn)吧!
想知道更詳細(xì)的再說(shuō)吧!
創(chuàng)業(yè)分析:
一、創(chuàng)業(yè)資金籌措 萬(wàn)事起頭難,資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問(wèn)題。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時(shí),籌錢的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標(biāo)會(huì)等方式外,還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源,以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問(wèn)題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。
二、如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品 依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金,先初步篩選可以投入的行業(yè),然后,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長(zhǎng)、性向、過(guò)去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性等
因素,加以評(píng)估考量,看自己適合從事那種行業(yè),以及從事那種行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,開(kāi)店做生意,千萬(wàn)不能有既要投資少,又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時(shí),一定要先考量行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,有多少實(shí)力做多少事,千萬(wàn)不要以卵擊石。
三、學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù) 選定行業(yè)之后,接下來(lái)的問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)技術(shù)怎么來(lái)。當(dāng)然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練,一切就搞定。但是,如果是自行創(chuàng)業(yè),就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。就學(xué)習(xí)途徑而言,當(dāng)然坊間有很多的技藝補(bǔ)習(xí)班,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調(diào)酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,其它像勞委會(huì)職訓(xùn)局職業(yè)訓(xùn)練中心,也有開(kāi)辦各類的職業(yè)訓(xùn)練課程。此外,在開(kāi)店之前,最好自己本身要有該行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。如果只在補(bǔ)習(xí)班學(xué)會(huì)相關(guān)技術(shù),但是缺乏店面臨場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),等到正式營(yíng)業(yè)上場(chǎng)時(shí),很可能會(huì)手忙腳亂而頻出狀況。
四、店面商圈評(píng)估 地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,只是在找店面的過(guò)程中,往往無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,此時(shí)一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。一般而言,做商圈評(píng)估時(shí),評(píng)估之指針應(yīng)包括商圈屬性、店面坪數(shù)大孝樓層、周遭設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運(yùn)、車站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。穩(wěn)扎穩(wěn)打 在沖動(dòng)的原動(dòng)力下,創(chuàng)業(yè)要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。個(gè)人創(chuàng)業(yè)步驟全披露談到創(chuàng)業(yè),幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng),然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。原因在于,害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過(guò)愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí),創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此,我們?cè)谶@里把創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遇到問(wèn)題都擺出來(lái),引領(lǐng)讀者們?cè)趧?chuàng)業(yè)之路上走得更踏實(shí)。
第五篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱
“用友杯”全國(guó)大學(xué)生管理信息化應(yīng)用技能及創(chuàng)業(yè)大賽決賽試題之一
文字論述題
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)
創(chuàng)業(yè)目標(biāo):創(chuàng)建一家代賬公司
設(shè)計(jì)背景:需要爭(zhēng)取投資方的支持,設(shè)計(jì)一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中需要回答以下問(wèn)題:
1.創(chuàng)建一個(gè)代理記賬公司需要做哪些準(zhǔn)備?包括業(yè)務(wù)上的和法律手續(xù)上的。對(duì)于法律手續(xù)上的準(zhǔn)備,請(qǐng)以當(dāng)?shù)卣块T的要求為準(zhǔn)。業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備包括人員招聘、辦公場(chǎng)地租用、資金籌備等等方面。
2.理想的代理記賬服務(wù)流程是怎樣的?請(qǐng)給新創(chuàng)公司設(shè)計(jì)一下業(yè)務(wù)流程。
好的流程應(yīng)該是高效、低成本,并且能夠讓客戶滿意的。
3.代理記賬適合哪些企業(yè)?如何找到這些客戶?請(qǐng)描述一下新創(chuàng)公司的市
場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)拓展方案。
4.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),使用代理記賬與自己記賬,二者有什么區(qū)別?代理記賬有
哪些優(yōu)點(diǎn)?如何說(shuō)服用戶使用代理記賬服務(wù)?
5.代理記賬公司這么多?如何找到超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?請(qǐng)為新創(chuàng)公
司設(shè)想一下找到并維護(hù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法。
6.偉庫(kù)代賬平臺(tái)能給代賬公司的發(fā)展帶來(lái)什么好處?為更好地服務(wù)代賬公
司,偉庫(kù)代賬平臺(tái)還需要做哪些改進(jìn)?請(qǐng)談一下新創(chuàng)代賬公司如何與用友偉庫(kù)網(wǎng)合作,共同拓展代賬市場(chǎng)方面的思路。不要局限于偉庫(kù)網(wǎng)代賬平臺(tái)的現(xiàn)有功能,也不要只局限于產(chǎn)品方面,品牌方面、市場(chǎng)營(yíng)銷方面的思路都可以談。
要求
1、創(chuàng)業(yè)方案根據(jù)6個(gè)問(wèn)題設(shè)計(jì),要求體現(xiàn)出問(wèn)題的解決答案、解決方法及
流程設(shè)計(jì)
2、文字通順有條理,不允許存在錯(cuò)別字和錯(cuò)誤的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)
3、文字簡(jiǎn)潔,可以利用圖片、流程圖、計(jì)劃說(shuō)明等方式說(shuō)明,避免冗長(zhǎng)和
多余的問(wèn)題,方案長(zhǎng)短以清晰闡述問(wèn)題為準(zhǔn),不限長(zhǎng)短
4、創(chuàng)業(yè)方案須在2008年11月20日前以word 2003的格式提交到
ufjnds2@126.com,提交時(shí)間見(jiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),提交時(shí)請(qǐng)注明
5、所需信息可以通過(guò)培訓(xùn)、咨詢、上網(wǎng)等各種渠道獲得,如引用參考資料,請(qǐng)注明出處