第一篇：民工工資支付保證措施

民工工資支付保證措施

一、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施：

1、是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。

2、是推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。

3、是推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。

二、為了保證民工工資，我公司做了多項保證措施。

1、俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

2、我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。

3、在勞動保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，及時督促施工單位與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設(shè)的順利進展。

4、設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。

5、保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準時發(fā)放民工工資。

6、采取“舉證責任倒臵”辦法，即由用人單位負責舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。

第二篇：民工工資按期支付保證措施

民工工資按期支付保證措施

如果我單位能夠中標，施工隊伍進場后在組織施工時，重點、難點工程及重點、關(guān)鍵工序?qū)⑹褂帽締挝坏恼铰毠?，而在一些非重點、非關(guān)鍵工序?qū)⑹褂靡欢〝?shù)量的農(nóng)民工。在對待使用農(nóng)民工及支付農(nóng)民工工資問題上，我單位將堅決貫徹國務(wù)院2006年3月27日頒布的《關(guān)于解決農(nóng)民工問題若干意見》的精神。具體措施如下：

與農(nóng)民工依法訂立并履行勞動合同，建立責權(quán)明確的勞動關(guān)系。切實保護女工和未成年工權(quán)益，嚴格禁止使用童工。

在對待農(nóng)民工待遇問題上，實行與本單位職工同工同酬的辦法，并依法將農(nóng)民工納入工傷保險范圍。

建立農(nóng)民工工資支付和工資保證金制度。農(nóng)民工工資采用雙卡制度，我單位在使用農(nóng)民工時，在指定的銀行給農(nóng)民工辦理工資卡，業(yè)主每支付項目經(jīng)理部一筆工程款，我部將不少于支付金額10％的工程款支付給農(nóng)民工用于工資開支。并成立農(nóng)民工權(quán)益保護領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，定期監(jiān)督檢查并落實各施工隊農(nóng)民工工資的發(fā)放，從根本上解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放給本人。

工資的發(fā)放應(yīng)直接給農(nóng)民本人，嚴禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。

在業(yè)主由于某些原因支付計量款滯后時，我單位將從流動資金中撥款用于支付農(nóng)民工工資。從而保證工程進度和施工任務(wù)的完成。

第三篇：保證民工工資支付的方案及措施

保證民工工資支付的方案及措施

一、民工工資支付的方案

對所有進場工人簽訂用工協(xié)議，在用工協(xié)議上明確甲乙雙方的責任和民工工資，注意民工不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。

工資支付辦法應(yīng)包括以下內(nèi)容：支付項目、支付標準、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容。

工人工資由勞務(wù)分包企業(yè)支付的，現(xiàn)場指揮部綜合辦公室對勞務(wù)分包企業(yè)支付農(nóng)民工工資情況進行監(jiān)督。

對由我公司自行組織工人進行勞務(wù)作業(yè)的，其工資由我公司發(fā)直接放給農(nóng)民工本人。

嚴禁將工資交給勞務(wù)承包人或其他不具備用工主體資格的組織和個人發(fā)放。

支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存兩年以上備查。

每月一次，定期發(fā)給勞動者應(yīng)得工資，不得以任何借口拖欠或克扣員工工資。按月支付工人工資，工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，施工現(xiàn)場必須在告示欄中公告每月工資發(fā)放時間、當?shù)卣?guī)定的最低工資標準以及企業(yè)勞動工資部門的電話，以接受工人監(jiān)督。

對計件班組，領(lǐng)取工資時必須由班長和副班長兩人同時簽領(lǐng)，共同負責。領(lǐng)取工資后，最遲次日要發(fā)到該班工人手中，并做好簽收。兩天內(nèi)把發(fā)放簽收表報到綜合辦。

工地對工程承包隊的工資發(fā)放，以完成工作量的一定比例，分期支付。每月發(fā)放工資都要公示并督促其及時發(fā)到班組，并會知所屬班組長和工人，指揮部綜合辦負責跟進。

工人班組退場時，要及時進行工程結(jié)算和質(zhì)量檢測，發(fā)給 他們應(yīng)得的工資，避免滯留發(fā)生不必要的糾紛。班內(nèi)少數(shù)人或個別人退場，班組長和專業(yè)隊長，要先行發(fā)放他們的工資。如有爭議或資金不足發(fā)放他們的工資，可找工資管理小組或綜合辦協(xié)助處理。

與分包單位簽訂分包合同時，合同應(yīng)含有確保遵守有關(guān)法律、法規(guī)和及時發(fā)放民工工資的條款，總承包商有權(quán)對此進行監(jiān)督。

二、保證措施

必須嚴格按照《勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣。

由現(xiàn)場管理指揮部綜合治理辦公室成立民工工資管理小組，在指揮部領(lǐng)導下，共同抓好本招標工程的民工工資管理工作。

以每個施工區(qū)與作業(yè)隊或班組簽訂用工協(xié)議，明確工程工作范圍，進度和質(zhì)量要求，結(jié)算單價，核算辦法，工資發(fā)放期限和方法等內(nèi)容，減少爭議發(fā)生。

勞動者進場時，查核相關(guān)證件，辦理用工手續(xù)，建立名冊。對作業(yè)隊長，班組長和工資發(fā)放責任人，進行姓名、身份證號、居住地址，通訊電話號碼等必要資料的登記，并對他們講清工資發(fā)放規(guī)定和工資管理措施。

各施工區(qū)定期對工程情況進行排查，看還需要什么專業(yè)隊、大約多少人、什么時候進場、工作時間多長等?，F(xiàn)工作的作業(yè)隊或班組有多少個，各多少人，大約還要做多久，他們的工資發(fā)放情況如何，當他們退場時能否及時結(jié)算并發(fā)放工資，有沒有足夠的資金發(fā)放工資，如不夠又有何辦法，及時用書面報告給指揮部綜合辦。

按規(guī)定記錄工時或核定完成工作數(shù)量，作為計發(fā)報酬依據(jù)。

對計件班組，領(lǐng)取工資時必須由班長和副班長兩人同時簽 領(lǐng)，共同負責。領(lǐng)取工資后，最遲次日要發(fā)到該班工人手中，并做好簽收。兩天內(nèi)把發(fā)放簽收表報到綜合辦。

工地對工程承包隊的工資發(fā)放，以完成工作量的一定比例，分期支付。每月發(fā)放工資都要公示并督促其及時發(fā)到班組，并會知所屬班組長和工人，指揮部綜合辦負責跟進。

不得以任何借口拖欠或克扣員工工資，集體發(fā)放現(xiàn)金時，應(yīng)派有關(guān)人員和保安隊監(jiān)護，確保安全發(fā)放。

如發(fā)生工資糾紛，現(xiàn)場管理人員立即查核了解、分析情況，作出裁定，避免事態(tài)擴大，并通知勞資工作小組人員協(xié)同處理。

如發(fā)生班組長攜款潛逃，造成工人不能及時領(lǐng)取工資，由所屬的專業(yè)承包隊負責人，先行墊支解決，再尋找班組長追究責任。如承包隊一時難以籌款，工地可借支，日后在工程款中扣除。

如發(fā)生作業(yè)承包隊長攜款潛逃，一時未能追回，則工地和項目部須預(yù)付款發(fā)給工人，確保工人勞動所得，維護社會穩(wěn)定。

工地管理人員，不定期對在場工人了解工資發(fā)放情況，如發(fā)現(xiàn)有違反勞動政策和損害工人利益的情況，及時干預(yù)，防患于未然。并堅持每月一報該工地當月工資發(fā)放情況，特別要注明有否拖欠，拖欠原因和解決辦法。

如發(fā)生意外事故，現(xiàn)場管理指揮部、項目經(jīng)理部及各施工區(qū)項目部相應(yīng)部門及人員，隨時趕到現(xiàn)場，盡快解決，維護正常生產(chǎn)秩序和社會安定。

現(xiàn)場管理指揮部綜合辦實行24小時值班制度，開通24小時值班電話，及時為民工排憂解難。

第四篇：民工工資保證措施

民工工資保證措施

一、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施：

1、建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。

2、推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。

3、推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。

4、全面推行勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。

二、民工工資保證措施：

1、我公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放，讓農(nóng)民工勞有所得，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工工資。

2、在勞動保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，我公司與民工簽訂勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證工程建設(shè)的順利進展。

3、我公司設(shè)立民工工資專用賬戶，預(yù)存工資款，避免由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難而拖欠民工工資。

4、保證按月發(fā)放工資，每月準時足額發(fā)放民工工資。

第五篇：民工工資發(fā)放體系與保證措施

民工工資發(fā)放體系與保證措施

為切實維護民工合法權(quán)益，從源頭上預(yù)防和解決拖欠民工工資問題，我們內(nèi)部建立打效遏止企業(yè)拖欠民工工資行為的長效機制。新開工的工程項目全部按有關(guān)部門規(guī)定繳存防止拖欠民工工資保障金，實行勞動保障事務(wù)代理制度。

每名農(nóng)民工人手一張《務(wù)工人員工資卡》，農(nóng)民工的工資必須由本人簽字領(lǐng)取，確保工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中。同時，積極推廣銀行卡發(fā)放民工工資，建立民工工資發(fā)放專用賬戶，?？顚Ｓ?，確保農(nóng)民工工資及時兌現(xiàn)。

公司一直將農(nóng)民工工資發(fā)放作為工作的“重中之重”，為確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到其本人手中，建立健全了農(nóng)民工工資支付體系。依據(jù)勞務(wù)隊伍交經(jīng)理部備案的《勞務(wù)施工班組施工承包責任合同》、《勞務(wù)班組驗工計價表》、《勞務(wù)班組計量支付臺帳表》和勞務(wù)隊伍對班組的資金發(fā)放計劃進行付款，以確保資余撥付的規(guī)范化，經(jīng)常了解關(guān)心民工，及時解決他們生活上的困難，掌握他們的思想動向，做好思想引導工作，及時發(fā)現(xiàn)矛盾和糾紛，及時處理。

一、防止拖欠民工工資保障制度

我們遵照上級上管部門的經(jīng)濟保障于段，凡是新開工的建設(shè)工程項目，我公司在辦理施工許可證之前一次性繳存防止拖欠民工工資保障金，該保障金存入勞動保障行政部門指定的銀行專用帳戶，并由紀檢監(jiān)察部門和勞動保障部門負責監(jiān)督管理。民工每人發(fā)放工資卡按月發(fā)放工資，不發(fā)生拖欠民工工資或不按時足額發(fā)放民工工資的的情況。

二、建立民工全員勞動合同管理和勞動保障事務(wù)代理制度 結(jié)合建立企業(yè)勞動保障誠信等級體系工作，凡我公司招用民工的建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)負責與民工簽訂勞動合同并經(jīng)勞動保障行政部門鑒證，其民工工資發(fā)放及其勞動保障事務(wù)分別由市和縣(市、區(qū))勞動保障行政部門監(jiān)管下的勞務(wù)公司統(tǒng)一代理。

1、是簽訂勞動保障事務(wù)代理協(xié)議。若中標，我方在辦理工程開工許可證之前攜與民工簽訂并經(jīng)鑒證務(wù)案的勞動合同再與技工交流中心簽訂民工勞動保障事務(wù)代理協(xié)議，明確雙方職責，細化操作程序，內(nèi)容包括對民工的管理、工資的計發(fā)形式、社會保障等。同時按月繳納數(shù)額為當月代發(fā)工資總額2％的勞動保障事務(wù)代理費用，用于建立、接收和保存代理對象的檔案，為其辦理職業(yè)技能培訓與鑒定、技術(shù)職務(wù)資格評審、托管個人黨、團組織關(guān)系、檔案移交、代理與勞動保障業(yè)務(wù)相關(guān)的其他事項等。

2、是建立工資發(fā)放專戶。工程施工總承包企業(yè)民工工資在每月5日前匯入勞動保障行政部門指定的銀行專用帳戶，將民工工資表及時交于代理方，代理方確認已公示無誤后再行代理發(fā)放。

3、民工工資發(fā)放程序

（1）每個民工準備好個人身份證復(fù)印件(包括班組長身份證復(fù)印件)；

（2）簽訂民工‘勞動合同(雙方簽字)；

（3）民工工資計算單復(fù)印件(雙方簽字確認工程量、單價、總額、已領(lǐng)及末領(lǐng))（4）委托班組長代領(lǐng)民工丁資的委托書(每個民工都要簽字摁手印)（5）民丁丁資表(每個民工都要簽字摁手印)（6）現(xiàn)場發(fā)放民上工資簽到表(按隊組到場民工簽到及發(fā)放監(jiān)督人員簽到)

4、民工工資發(fā)放保證措施

具體措施為：①與所有民工簽訂勞動合同。②開設(shè)專門帳戶，由公司財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩＂喔鶕?jù)丁程進度計劃，制訂出民工工資支付計劃表，④將民工工資的支刊情況納入項門經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。

三、控制體系

目前我公司已成立了以集團公司總經(jīng)理為領(lǐng)導的民工工資管理小組，以主管工程的副總經(jīng)理任小組副組長，公司各部門經(jīng)理為小組中層管理層，各項目經(jīng)理為小組成員。并且已經(jīng)為各項口經(jīng)理部制定了具體的民工工資管理紐織體系，各項門部必須切實落實到位，保證民工工資的發(fā)放