第一篇:11年度服務(wù)明星考核標(biāo)準(zhǔn)
2011年度服務(wù)明星考核標(biāo)
準(zhǔn)
一、營業(yè)員
(一)資格要求
1、營業(yè)員短信參評率達到30%以上,滿意度達到98%以上。
2、工作量及營銷成功率在本公司名列前茅。
3、申報年限內(nèi)無有理由服務(wù)態(tài)度投訴及重大業(yè)務(wù)差錯。
4、無安全責(zé)任事故,無違法違紀(jì)行為。
(二)考核方法
1、各營業(yè)廳按照評選指標(biāo)得分排名確定各廳服務(wù)明星。
2、短信滿意度得分×40%+日??冃Э己说梅帧?0%;其中,短信滿意度得分=評選年度每月平均短信滿意率×100;日??冃Э己说梅郑皆u選年度每月績效考核的平均成績。
3、評選工作結(jié)束后,各公司根據(jù)各廳服務(wù)明星評選情況,結(jié)合其日常表現(xiàn)和以往事跡,擇優(yōu)向省公司申報(名額見附件),組織宣傳和展示,并將有關(guān)材料上報省公司。
二、話務(wù)員
(一)資格要求
1、掛機滿意度在99%(含99%)以上。
2、申報年限內(nèi)無服務(wù)態(tài)度投訴及重大業(yè)務(wù)差錯。
3、無安全責(zé)任事故,無違法違紀(jì)行為。
(二)考核方法
1、客服一、二中心按照評選指標(biāo)得分排名確定各班組服務(wù)明星。
2、評選指標(biāo)得分=掛機滿意度得分×40%+日??冃Э己说梅帧?0%;其中,掛機滿意度得分=評選年度每月掛機滿意度平均成績×100;日??冃Э己说梅郑皆u選年度每月績效考核的平均成績。
3、評選工作結(jié)束后,客服一、二中心根據(jù)各班組服務(wù)明星評選情況,結(jié)合其日常表現(xiàn)和以往事跡,擇優(yōu)向省公司申報(分配名額見附件),組織宣傳和展示,并將有關(guān)材料上報省公司。
三、客戶經(jīng)理
(一)資格要求
1、申報年限內(nèi)無有理由服務(wù)態(tài)度投訴及重大業(yè)務(wù)差錯。
2、無安全責(zé)任事故,無違法違紀(jì)行為。
(二)考核方法
1、各市分公司按照評選指標(biāo)得分排名確定各公司服務(wù)明星。
2、評選指標(biāo)得分=服務(wù)覆蓋率得分×50%+日??冃Э己说梅帧?0%;其中,服務(wù)覆蓋率得分=評選年度每月平均服務(wù)覆蓋率× 100;日??冃Э己说梅郑皆u選年度每月績效考核的平均成績。
3、評選工作結(jié)束后,各市分公司根據(jù)服務(wù)明星評選情況,結(jié)合其日常表現(xiàn)和以往事跡,擇優(yōu)向省公司申報(分配名額見附件),組織宣傳和展示,并將有關(guān)材料上報省公司。
四、服務(wù)明星星級確定 省公司將于三—四季度適時組織業(yè)務(wù)服務(wù)知識考試(筆試),五星級、四 星級資格分數(shù)線將根據(jù)當(dāng)年度考生整體水平劃定,達到最低資格線同時結(jié)合服務(wù)明星“擬申報星級”填報志愿及名額比例確定相應(yīng)獲選星級。
省公司負責(zé)5星級、4星級服務(wù)明星的評定,市分公司、直屬單位負責(zé)評選1-3星級的服務(wù)明星。
第二篇:服務(wù)明星考核方案
服務(wù)明星考核方案
為在分行營業(yè)部樹立典型,表彰先進,調(diào)動營業(yè)部柜面會計從業(yè)人員做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型規(guī)范服務(wù)工作的積極性,提升我行服務(wù)水平,決定制定2013年每月文明規(guī)范服務(wù)明星評選活動方案。
1.服務(wù)明星考核分值設(shè)置為100分。
2.參與評選活動的人員:營業(yè)部柜面會計從業(yè)人員(含高柜、低柜)。
3.服務(wù)明星的評選條件:參選人員政治思想素質(zhì)好、熱愛本職崗位工作、業(yè)務(wù)技能精;文明禮貌、服務(wù)周到、無客戶的有效投訴;工作積極、業(yè)務(wù)量在本營業(yè)網(wǎng)點屬中上水平、無重大差錯;著裝、儀容、舉止、禮貌用語、佩戴工號牌等均達到規(guī)范服務(wù)規(guī)定的要求。
4.評選活動小組成員:由分行營業(yè)部副總樊愛國、營業(yè)部主任胡方燕、理財經(jīng)理司池梅、大堂經(jīng)理吳珊珊組成考核小組。(其中吳珊珊權(quán)重40分,樊愛國、胡方燕、司池梅各20分)
5.“服務(wù)明星”具體的考核項目:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務(wù)七步曲占50%、業(yè)務(wù)量占20%、叫號的頻率和速度占5%、內(nèi)部評選10%、監(jiān)控視頻錄像考評占10%、晨會開門迎客的速度和一致性占5%。按百分制進行加分減分值考核每月服務(wù)人員,對于當(dāng)月評選出的服務(wù)明星給予300元的物質(zhì)獎勵!
分行營業(yè)部要充分認識開展服務(wù)明星評選活動的意義,這不僅是能營造良好的服務(wù)氛圍提高我行金融服務(wù)質(zhì)量,也是調(diào)動員工積極性,樹立銀行良好社會形象的有力推動。
第三篇:服務(wù)明星評比標(biāo)準(zhǔn)(范文)
“服務(wù)明星”競賽評比實施細則
(一)服務(wù)明星考評標(biāo)準(zhǔn)及加減分細則
1、基本條件:
分
(1)具有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、服務(wù)態(tài)度好、團隊精神強、遵守公司各項規(guī)章制度、綜合素質(zhì)好、按規(guī)定較好地完成各種班次的工作任務(wù)、言行一致、表里如一。
2、服務(wù)行為規(guī)范要求:
(1)、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);(分)(2)、工作期間不接打私人電話;(分)
(3)、嚴禁在崗位上吃早點、吃飯、吃零食、看閑雜書籍,追逐打鬧,串崗吹牛,上機游戲。(分)
(4)、忠于職守,尊重客人,無論什么理由,不與客人頂撞、爭吵,嚴禁打架斗毆。(分)
(5)、保持工作環(huán)境安靜、整潔,具有良好工作生活習(xí)慣,不在工作區(qū)大聲喧嘩,吹口哨,唱歌,做到說話輕,走路輕,操作輕。(5分)(6)、。(分)
(7)、見到賓客及領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)工作時,主動致意問好,不可目中無人,不理不睬。(分)
(8)、同事之間,團結(jié)協(xié)作,彼此尊重、信任、理解、支持及愛護,不可傲慢無禮,相互報怨或指責(zé),嚴禁爭吵打架。(分)(9)、在為顧客的服務(wù)過程中,能充分運用到的為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能和知識,包括:菜品推銷知識(菜品的營養(yǎng)功效介紹)、包廂
衛(wèi)生等。
(10)、在服務(wù)工作過程中,能盡量運用所掌握的技能服務(wù)于顧客;該項取決于員工對專業(yè)技能的掌握程度,工作的熱情,語言、動作、感染力。
(11)員工面對顧客時所表現(xiàn)出的主觀能動性。
3、儀容儀表:
分
(1)、上班精神飽滿,形象良好,工作服清潔干凈,穿戴整齊規(guī)范,扣好衣扣,嚴禁穿拖鞋。(分)(2)、左胸前佩帶服務(wù)牌。(分)
(3)、保持清妝淡雅,頭發(fā)不過肩,長發(fā)盤起或剪短,衣領(lǐng)袖裙不外露,不戴戒指(除婚戒),不涂指甲,不穿響底鞋。(分)(4)、儀容儀表、站姿站位、文明禮貌各方面能起到表率作用。(分)
4、服務(wù)用語要求:
分
(1)、工作生活中適時使用好“十字”文明敬語,禁止出現(xiàn)服務(wù)忌語。(分)
(2)、對客人語言親切,語氣溫和,主動詢問,耐心解釋,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。(分)
(3)、文明禮貌,熱情服務(wù),為客人服務(wù)時,不表現(xiàn)出厭煩,冷漠或者不作答。(分)
(4)、接打電話使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語。(分)
5、服務(wù)意識標(biāo)準(zhǔn)
員工在過程中能以良好的心態(tài)去面對顧客服務(wù),充分運用所掌握 的技能,盡可能的向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,樹立“顧客優(yōu)先、顧客主上”的的原則。
6、其它標(biāo)準(zhǔn):
(1)本月無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,月出勤率為100%。(2)當(dāng)月無顧客投訴記錄、無違反公司勞動紀(jì)律和服務(wù)紀(jì)律。(3)工作外無背后說小話、辱罵同事、打架斗毆等不利于團結(jié)的現(xiàn)象。
(4)立足本職,對工作不拖延,服從安排,不頂撞上級。(5)樂于助人,能帶動新員工學(xué)習(xí)進步,認真遵守公司各項制度。(6)當(dāng)月獲得過顧客表揚(口頭或書面表揚信)
(7)政治思想好。思想品德好,熱愛本職工作,積極參加公司的各項活動。
(8)業(yè)務(wù)技能精??炭嚆@研本職業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)熟練、準(zhǔn)確、快捷,服務(wù)效率高,工作無差錯、無漏洞。(9)組織紀(jì)律嚴。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守崗位紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程,無違規(guī)、無違紀(jì)現(xiàn)象。
(10)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。使用文明用語,熱情周到,禮貌待人,賓客滿意,無人投訴。
(11)服務(wù)形象佳。穿著整潔,舉止大方,工作牌佩戴端正。(12)講標(biāo)準(zhǔn)普通話,對客人熱情、禮貌、周到、責(zé)任心強、服從管理,與本部門員工通力合作,遵守員工守則,做好本職工作。(13)熟練掌握服務(wù)技能、清潔標(biāo)準(zhǔn),保持部門各部位設(shè)備潔凈、物
品整齊、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅。
(14)堅守崗位,不準(zhǔn)到無關(guān)區(qū)域亂竄、閑談、忠于職守,保證賓客安全,勤巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,解決不了的立即向上級主管報告。
(15)負責(zé)檢查各部設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報請維修項目。
(五)提醒客人保管好自己的物品,不要擅自減少部門所規(guī)定的服務(wù)流程并根據(jù)客人的要求合理安排。
(16)填寫單據(jù)時,字跡清楚,書寫工整,不可遺漏。
(17)拾到任何遺留物品,要立即上交部長或主任,之后由主任交付前廳經(jīng)理保管并做好記錄以備存查,如客人認領(lǐng),須通過前廳經(jīng)理,請客人詳細描述物品特征(如手機請其講出機號撥打驗證)出示有效證件并登錄備案,方可返還,如長時間無人領(lǐng)取,上交公司另行處理。
(18)客人等待服務(wù)時間限定為60秒,不得超過規(guī)定時間,不得冷遇客人。
(19)客人到達時,應(yīng)馬上有禮貌地打招呼,并根據(jù)客人的要求合理安排
(二)加減分細則:服務(wù)質(zhì)量屬于加減分內(nèi)容(1)、加分:
a、服務(wù)技能培訓(xùn)考核名列前三名者,依次加3分、2分、1分;單項滿分者加1分;
b、通報表揚一次加1分;
c、每月服務(wù)態(tài)度綜合反饋提名最多者加1 分;
d、對保持“服務(wù)明星”一年的人員年終履職考核加1分。(2)減分:
a、每天衛(wèi)生質(zhì)量檢查扣分列入每輪評選扣分內(nèi)容; b、客人投訴一次扣20分;
c、發(fā)生糾紛、嚴重差錯事故采取一票否決制,凡在本考評周期內(nèi)不得參加服務(wù)明星的評選。
d、無論任何原因,在本考評周期內(nèi),受到公司通報批評者,不得參加服務(wù)明星評選。
(三)考評辦法
采取人力資源部參與、前廳各部門自評、行政部調(diào)查相結(jié)合的動態(tài)考評方式進行綜合考核評分。
1、實行兩級考評制:一級考評由人事部考核小組按培訓(xùn)內(nèi)容每月進行考核一次;二級考評由服務(wù)部按以上“服務(wù)明星”標(biāo)準(zhǔn)要求每月進行考評一次;
2、綜合兩級考評結(jié)果,“服務(wù)明星”每月評比一次,得分最高將被評選為本月度公司的“服務(wù)明星”;
3、在公司設(shè)立“服務(wù)明星”榜專欄,對本季度評選為“服務(wù)明星”的人員進行張榜公示;由各部門管理人員及員工代表2人共同組成評比小組根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)進行評比。
4、對本月度被評選為“服務(wù)明星” 的人員,進行通報表揚,給予獎勵人民幣50元。
注:凡每月被顧客投訴過的員工,參與工作不足1個月的員工、當(dāng)月被公司處罰超過2次的員工,均不得參與評選。
第四篇:十佳窗口服務(wù)明星標(biāo)準(zhǔn)
“十佳窗口服務(wù)明星”評比標(biāo)準(zhǔn)
1.服務(wù)態(tài)度。努力為病人提供“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù),認真執(zhí)行窗口文明規(guī)范用語,熱情、禮貌接待病人,受到病人的廣泛贊譽,評比期間無投訴和糾紛。
2.人文關(guān)懷。始終秉持“以人為本”的服務(wù)理念,加強與病人溝通交流,急病人所急、想病人所想。
3.禮儀風(fēng)采。佩卡上崗,服裝整潔,儀表端莊,談吐得體,服務(wù)周到、熱情。
4.服務(wù)技能。熟練掌握本專業(yè)技能,工作中無差錯現(xiàn)象,工作量列本科室前茅,受到醫(yī)務(wù)人員和病人好評。
第五篇:酒店前臺服務(wù)明星評比標(biāo)準(zhǔn)
“服務(wù)明星”評選規(guī)則
1、基本條件:
(1)具有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、服務(wù)態(tài)度好、團隊精神強、遵守酒店各項規(guī)章制度、綜合素質(zhì)好、按規(guī)定較好地完成各種班次的工作任務(wù)、言行一致、表里如一。
2、服務(wù)行為規(guī)范要求:
(1)、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);(2)、工作期間不接打私人電話;
(3)、嚴禁在崗位上吃早點、吃飯、吃零食、看閑雜書籍,追逐打鬧,串崗吹牛,上機游戲。
(4)、忠于職守,尊重客人,無論什么理由,不與客人頂撞、爭吵,嚴禁打架斗毆。
(5)、保持工作環(huán)境安靜、整潔,具有良好工作生活習(xí)慣,不在工作區(qū)大聲喧嘩,吹口哨,唱歌,做到說話輕,走路輕,操作輕。(6)、見到賓客及領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)工作時,主動致意問好,不可目中無人,不理不睬。
(7)、同事之間,團結(jié)協(xié)作,彼此尊重、信任、理解、支持及愛護,不可傲慢無禮,相互報怨或指責(zé),嚴禁爭吵打架。
(8)、在為顧客的服務(wù)過程中,能充分運用到的為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能和知識。
(9)、在服務(wù)工作過程中,能盡量運用所掌握的技能服務(wù)于顧客;該項取決于員工對專業(yè)技能的掌握程度,工作的熱情,語言、動作、感
染力。
(10)員工面對顧客時所表現(xiàn)出的主觀能動性。
3、儀容儀表:
(1)、上班精神飽滿,形象良好,工作服清潔干凈,穿戴整齊規(guī)范,扣好衣扣,嚴禁穿拖鞋。
(2)、左胸前佩帶工號牌,端正、清晰、不傾斜。
(3)、保持清妝淡雅,頭發(fā)不過肩,長發(fā)盤起或剪短,衣領(lǐng)袖裙不外露,不戴戒指(除婚戒),不涂指甲,不穿響底鞋。
(4)、儀容儀表、站姿站位、文明禮貌各方面能起到表率作用。
4、服務(wù)用語要求:
(1)、工作生活中適時使用好“十字”文明敬語,禁止出現(xiàn)服務(wù)忌語。(2)、對客人語言親切,語氣溫和,主動詢問,耐心解釋,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。
(3)、文明禮貌,熱情服務(wù),為客人服務(wù)時,不表現(xiàn)出厭煩,冷漠或者不作答。
(4)、接打電話使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語。
5、服務(wù)意識標(biāo)準(zhǔn):
員工在過程中能以良好的心態(tài)去面對顧客服務(wù),充分運用所掌握的技能,盡可能的向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,樹立“顧客優(yōu)先、顧客主上”的的原則。
6、其它標(biāo)準(zhǔn):
(1)本月無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,月出勤率為100%。
(2)當(dāng)月無顧客投訴記錄、無違反酒店勞動紀(jì)律和服務(wù)紀(jì)律。(3)工作外無背后說小話、辱罵同事、打架斗毆等不利于團結(jié)的現(xiàn)象。
(4)立足本職,對工作不拖延,服從安排,不頂撞上級。(5)樂于助人,能帶動新員工學(xué)習(xí)進步,認真遵守公司各項制度。(6)當(dāng)月獲得過顧客表揚(口頭或書面表揚信)
(7)政治思想好。思想品德好,熱愛本職工作,積極參加公司的各項活動。
(8)業(yè)務(wù)技能精??炭嚆@研本職業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)熟練、準(zhǔn)確、快捷,服務(wù)效率高,工作無差錯、無漏洞。(9)組織紀(jì)律嚴。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守崗位紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程,無違規(guī)、無違紀(jì)現(xiàn)象。
(10)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。使用文明用語,熱情周到,禮貌待人,賓客滿意,無人投訴。
(11)服務(wù)形象佳。穿著整潔,舉止大方,工作牌佩戴端正。(12)講標(biāo)準(zhǔn)普通話,對客人熱情、禮貌、周到、責(zé)任心強、服從管理,與本部門員工通力合作,遵守員工守則,做好本職工作。
(13)熟練掌握服務(wù)技能、清潔標(biāo)準(zhǔn),保持部門各部位設(shè)備潔凈、物品整齊、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅。
(14)堅守崗位,不準(zhǔn)到無關(guān)區(qū)域亂竄、閑談、忠于職守,保證賓客安全,勤巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,解決不了的立即向上級主管報告。
(15)負責(zé)檢查各部設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報請維修項目。
(16)提醒客人保管好自己的物品,不要擅自減少部門所規(guī)定的服務(wù)流程并根據(jù)客人的要求合理安排。
(17)填寫單據(jù)時,字跡清楚,書寫工整,不可遺漏。
(18)拾到任何遺留物品,要立即領(lǐng)班,之后由領(lǐng)班交付前廳經(jīng)理保管并做好記錄以備存查,如客人認領(lǐng),須通過前廳經(jīng)理,請客人詳細描述物品特征,出示有效證件并登錄備案,方可返還,如長時間無人領(lǐng)取,上交酒店另行處理。
(19)客人等待服務(wù)時間限定為60秒,不得超過規(guī)定時間,不得冷遇客人。
(20)客人到達時,應(yīng)馬上有禮貌地打招呼,并根據(jù)客人的要求合理安排。
7、評選時間和獎勵辦法:
(1)評選時間:從2013年7月1日起開始實施,每月一次服務(wù)明星的評選,在次月的第一次例會前進行評選(只限2名)。(2)獎勵辦法:
1、得分最高者由每月前廳部獎金中提取部分作為獎勵。
2、如連續(xù)獲得多次以上的部門推薦在酒店季度、評選優(yōu)秀員工名額候選人之一。
前廳部
2013.6.30