第一篇：醫(yī)院院長自我鑒定

一年來，在上級部分的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下，較好地完成了醫(yī)院治理的工作，全面履行了自己的崗位職責(zé)。

一、思想和學(xué)習(xí)情況：積極參加深進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過學(xué)習(xí)我深刻地熟悉到：科學(xué)發(fā)展觀是以***理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，并進(jìn)步了學(xué)習(xí)的自覺性，進(jìn)一步端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，明確了學(xué)習(xí)目的，不斷進(jìn)步運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作。樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持優(yōu)秀***員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展起到了促進(jìn)性作用。

二、在工作方面 ：

1、工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，以身作則，廉潔自律，任勞任怨，愛崗敬業(yè)。充分發(fā)揚***，能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，并結(jié)合我院實際，帶領(lǐng)班子，制定、完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，使我院各項工作能夠穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)常和科室干部職工談心，交流思想和看法，關(guān)心職工思想動態(tài)變化。

2、在臨床業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真貫徹落實以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年方案。同時抓好安全生產(chǎn)，堅持做好醫(yī)院感染治理、三查七對一留意及防保計免工作等，防患于未然，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。本年度，在取得業(yè)務(wù)收進(jìn)進(jìn)步的同時，保證了安全生產(chǎn)。

3、為不斷進(jìn)步我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶領(lǐng)我院業(yè)務(wù)骨干，大膽創(chuàng)新，建立了理療室，添置了牽引床等設(shè)備，開展并在基層推廣天灸療法及中藥熏治療風(fēng)濕性腰腿疼痛及頸椎病等新技術(shù)的推廣。

4、不斷改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，進(jìn)步服務(wù)意識，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。

5、在醫(yī)藥購銷工作中，不斷加強對工作職員的思想教育，廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉，受到廣大患者的一致好評。

6、醫(yī)院開展本錢核算，精打細(xì)算，節(jié)約各項開支，使我院年終有所結(jié)余。總之一年來在全院職工的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo)。

三、存在題目 ：

1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

2、能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

四、今后打算 :

1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷進(jìn)步思想政治水平。

2、深進(jìn)科室，更深刻了解職工的思想動態(tài)，為進(jìn)步醫(yī)院治理水平多一些調(diào)查研究，把醫(yī)院治理得更好。

第二篇：醫(yī)院院長自我鑒定

醫(yī)院院長自我鑒定

一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下，較好地完成了醫(yī)院管理的工作，全面履行了自己的崗位職責(zé)。

一、思想和學(xué)習(xí)情況：積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識到：科學(xué)發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，并提高了學(xué)習(xí)的自覺性，進(jìn)一步端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，明確了學(xué)習(xí)目的，不斷提高運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作。樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展起到了促進(jìn)性作用。

二、在工作方面

：

1、工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，以身作則，廉潔自律，任勞任怨，愛崗敬業(yè)。充分發(fā)揚民主，能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，并結(jié)合我院實際，帶領(lǐng)班子，制定、完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，使我院各項工作能夠穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)常和科室干部職工談心，交流思想和看法，關(guān)心職工思想動態(tài)變化。

2、在臨床業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真貫徹落實“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年方案。同時抓好安全生產(chǎn)，堅持做好醫(yī)院感染管理、“三查七對一注意”及防保計免工作等，防患于未然，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。本，在取得業(yè)務(wù)收入提高的同時，保證了安全生產(chǎn)。

3、為不斷提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶領(lǐng)我院業(yè)務(wù)骨干，大膽創(chuàng)新，建立了理療室，添置了牽引床等設(shè)備，開展并在基層推廣“天灸療法”及“中藥熏治療風(fēng)濕性腰腿疼痛及頸椎病”等新技術(shù)的推廣。

4、不斷改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。

5、在醫(yī)藥購銷工作中，不斷加強對工作人員的思想教育，廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉，受到廣大患者的一致好評。

6、醫(yī)院開展“成本核算”，精打細(xì)算，節(jié)約各項開支，使我院年終有所結(jié)余?？傊荒陙碓谌郝毠さ墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo)。

四、存在問題 ：

1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

2、能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算 :

1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平。

2、深入科室，更深刻了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)院管理水平多一些調(diào)查研究，把醫(yī)院管理得更好。2011、12、1

第三篇：醫(yī)院院長講話

XXX神經(jīng)眼科專家來院開展義診和學(xué)術(shù)講座活動的

歡迎辭

XX市中心醫(yī)院院長 XXX

尊敬的XXX醫(yī)院神經(jīng)眼科各位專家：

尊敬的前來參加義診和學(xué)術(shù)講座活動的各位同道：

大家上午好！

幾個月前還是驕陽似火的時候，我們在這里隆重舉行了XX籍XX醫(yī)學(xué)專家聯(lián)盟成員與XX市醫(yī)院眼科三級幫帶項目簽約儀式暨XX籍XX醫(yī)學(xué)專家學(xué)術(shù)交流及義診活動。時至今日，已是立春時節(jié)春節(jié)將至，XXX醫(yī)院神經(jīng)眼科各位專家不忘初心，再次舉辦義診和學(xué)術(shù)講座活動，在此，我代表XX市中心醫(yī)院全體醫(yī)護人員向前來進(jìn)行學(xué)術(shù)交流以及開展義診活動的各位專家、同道表示熱烈的歡迎！

自上次三級幫帶項目簽約后，我們雙方高度重視后續(xù)工作，積極開展合作，不斷深化幫帶項目。XXX醫(yī)院專家充分發(fā)揮醫(yī)療專家技術(shù)資源優(yōu)勢，已為我院XX余名疑難病人進(jìn)行了會診及治療，取得了良好的療效。我們在市衛(wèi)計委的支持下，先后安排了XX位醫(yī)生到XXX神經(jīng)眼科進(jìn)修學(xué)習(xí)，目前還有XX位醫(yī)生即將到XXX神經(jīng)眼科進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)良的工作作風(fēng)和精湛的醫(yī)術(shù)。XX醫(yī)院眼科醫(yī)生也來我院眼科學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了骨干力量，提高了技術(shù)水平。幫帶項目合作取得了良好的成果，在此，讓我們以熱烈的掌聲對XXX醫(yī)院神經(jīng)眼科各位專家的辛苦付出表示衷心的感謝！

今后，我們更要以義診和學(xué)術(shù)講座活動為契機，進(jìn)一步促進(jìn)雙方合作的深度和廣度，讓我們共同建設(shè)好XX市中心醫(yī)院眼科，為家鄉(xiāng)父老以及XX地區(qū)的廣大群眾造福，不忘初心，繼續(xù)前行。

最后預(yù)祝義診和學(xué)術(shù)講座活動圓滿成功!并在春節(jié)即將來臨之際，我代表中心醫(yī)院向各位專家及你的家人致以節(jié)日的問候，并祝你們春節(jié)快樂、事業(yè)有成、家庭幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：醫(yī)院院長先進(jìn)事跡

開拓奮進(jìn)寫新篇

廉政為民做貢獻(xiàn)

----區(qū)人大代表江漢秦同志先進(jìn)事跡

江漢秦：中共黨員，主任中醫(yī)師。2003年3月?lián)嘻}都區(qū)第二人民醫(yī)院院長，2011年9月調(diào)任鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長。2013年11月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過了國家級二級乙等醫(yī)院的評審。2003年以來，連續(xù)11年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長稱號。

一、不畏艱難，銳意改革的開拓者。

接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長的重?fù)?dān)。當(dāng)時的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，基礎(chǔ)還很薄弱，病房內(nèi)沒有盥洗間，彩超、麻醉機等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江漢秦院長帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研，決定從制度建設(shè)抓起，對人事制度，分配制度，管理機制進(jìn)行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競爭力。從人才培養(yǎng)，引進(jìn)，使用和激勵機制著手，開展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院先后購置了全自動免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴建了停車場，增加了導(dǎo)醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養(yǎng)餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高 1 效的服務(wù)贏得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江漢秦院長的帶領(lǐng)下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。實現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽，社會影響力顯著增強。在此基礎(chǔ)上，2012年8月，江漢秦提出了創(chuàng)建國家級二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。

當(dāng)時的條件，無論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點專科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國家二級，和經(jīng)濟條件較好的縣級中醫(yī)院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財而又沒有效果的事，有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江漢秦院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級中醫(yī)醫(yī)院的夢想，他到北京參加了全國創(chuàng)建二級中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)評審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評審細(xì)則，評審總分1000分，17個核心指標(biāo)，他將1000分分成A、B、C三類，A類必得分，B類經(jīng)努力可以拿到分，C類為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測算，他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級等級醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動辭職。在全院創(chuàng)建動員會上，他對醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，他每天加班加點和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析，然后將每一條內(nèi)容逐一落實到科室、落實到人。

為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實把加強醫(yī)院 2 內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點，不斷完善制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；以加強人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點，加大對管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極開展人才引進(jìn)工作，實施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內(nèi)、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設(shè)，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級醫(yī)院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí)，他本人選擇對中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)；加大對疼痛科、肛腸科等重點?？频耐度肓Χ龋谌瞬?、資金上大力傾斜，通過多方努力，?？铺厣鸩叫纬伞?/p>

每月召開創(chuàng)建會，他親自督查各項工作進(jìn)度；認(rèn)真研讀評審標(biāo)準(zhǔn)，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準(zhǔn)，他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，3次請市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人，2013年11月醫(yī)院順利通過國家二級醫(yī)院的驗收。

二、情系百姓，胸懷社會責(zé)任的公益代言者。

作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包達(dá)幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費用連續(xù)多年在全市同級醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江漢秦院長每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費體檢，對貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費手術(shù)治療。今年免費對秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在江漢秦 3 院長的倡議下，32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。

合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項工作分解落實到每一個人身上，當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時候，他親自去調(diào)解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院，個人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題，他將2007年起上級下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個文件認(rèn)真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認(rèn)真調(diào)研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。

三、無私奉獻(xiàn)，黨的群眾路線的忠實踐行者。

作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé)，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關(guān)的各類會議，醫(yī)院會議不超過一小時，嚴(yán)格落實接待、出訪活動規(guī)定，來人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴(yán)格要求自己，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設(shè)備采購實行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設(shè)備。堅決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。

“將醫(yī)院建設(shè)好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十 4 多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭取國債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項目，新建數(shù)字化接種門診，對醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展，江漢秦院長說：“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機遇、挑戰(zhàn)、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時俱進(jìn)，如何實現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽和品牌?！边@是一個人大代表的心愿，也是一個人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。

第五篇：醫(yī)院院長先進(jìn)事跡

xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長本人內(nèi)抓管理，外闖市場，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。首先韓院長本人對自己堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長明確提出了打造四好三無二像一低的服務(wù)品牌，即技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好無紅包、無吃請、無回扣像對待自己的親人一樣對待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項工作醫(yī)療服務(wù)價格最低。為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，及時出臺了創(chuàng)建三無醫(yī)院整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別活動實施方案并狠抓落實，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。在全院營造團結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建三無醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個活動實施方案，動員全院干部職工要認(rèn)清形勢，增強危機感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強有力的措施和手段，來使真著，辦實事，贏民心。為了讓當(dāng)?shù)卣⑸鐣鹘绫M快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會議的時機，爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時，發(fā)動全院各級組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫(yī)院的活動情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時，也廣泛接受社會各界的批評和監(jiān)督。為了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時間表、5項惠民措施9項單病種最高限價收費標(biāo)準(zhǔn)、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報重獎等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進(jìn)市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強行風(fēng)建設(shè)的各項措施及各項服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報道活動中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造無紅包無吃請無回扣醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。