第一篇：關(guān)于文藝部2015級干事的培養(yǎng)方案

關(guān)于管院文藝部2014級干事的培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標

立足于管理學院學生會實際，結(jié)合安徽大學校園文化藝術(shù)節(jié)活動開展情況，培養(yǎng)出具有組織能力、統(tǒng)籌能力和身懷才藝的干事。

二、培養(yǎng)規(guī)格

1． 多元化的培養(yǎng)模式和5個分工方向

個體具有差異性，呼喚多元化的培養(yǎng)方式，概而言之，能力培養(yǎng)、情商培養(yǎng)、團隊培養(yǎng)、規(guī)范培養(yǎng)。

分工方向為：外宣方向、組織方向、策劃方向、文案方向、文藝方向。

2.我部干事應(yīng)努力達到以下要求

（1）思想素質(zhì)要求

思想素質(zhì)方面，熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，誠實守信，熱愛管理學院，具有貢獻自己的力量于管理學院的意識和精神，具有正確的價值觀、道德觀。

（2）專業(yè)素質(zhì)要求

專業(yè)素質(zhì)方面，掌握分析問題、解決問題的正確方法，具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和競爭意識、合作意識、價值效益意識、求是創(chuàng)新意識。

（3）文化素質(zhì)要求

文化素質(zhì)方面，有正確的社會歷史觀和人生價值觀，具有較好的人文、藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣及文字、語言表達能力、社會實踐能力。

（4）身心素質(zhì)要求

身心素質(zhì)方面，積極參加體育鍛煉、文藝活動，身體健康，心理狀態(tài)良好，有較強的適應(yīng)能力、承受能力和人際交往能力。

三、培養(yǎng)方法

1.性別差異培養(yǎng)法

從實際出發(fā)，文藝部的工作參與的多的還是女生，男生所扮演的角色，是統(tǒng)籌者也是后勤保障者，所以，男女應(yīng)分開培養(yǎng)。一些舞臺工作交給女生，一

些體力后勤工作分配給男生。

2.工作指導(dǎo)不干預(yù)

工作分配到個人，放手交給干事去做，不對的再修改，不是一切都為其準備好，讓干事成長而不是跑腿。

3.例會交流探討

例會沒有特殊情況不缺席，例會紀律嚴格遵守，例會分三步，部長分配工作，副部補充，干事討論發(fā)言。

4.月文化沙龍分享

定期舉行小型交流會，交流感情，建設(shè)部內(nèi)文化，形成自己的內(nèi)部核心精神，讓每一位成員成為文藝部的標志，帶有文藝部的特色。

5.活動責任人制

每個活動交給個人，采取責任人制，每個活動有一到兩人牽頭負責。

四、培養(yǎng)核心

個人認為，一個部處最重要的不是業(yè)績，而是凝聚力，凝聚力也可以換言為感情，大學環(huán)境中，一個組織團結(jié)奮斗的動力不是來自業(yè)績而是來自情感，真正要培養(yǎng)的是文藝部的氛圍和感情，讓人與人之間成為知己，互幫互助，成為一個家庭而不僅僅是一個組織。

最重要的能力是處理人際關(guān)系的能力，要培養(yǎng)的，是讓每一位干事學會融入一個集體，讓每一個人學會與他人相處。這個他人包含朋友、同事、陌生人等不同的群體，這是學生會饋贈給我們的財富。

管理學院學生會

文藝部

2015年10月3日

第二篇：干事培養(yǎng)方案

社團聯(lián)資產(chǎn)部干事培養(yǎng)方案

主題：培養(yǎng)新干事 打造新團體

培養(yǎng)目標：干事要在各項工作培訓中提高自身素質(zhì)，鍛煉能力，為走入社會打下基礎(chǔ) 使之具備以下能力：1.人際交往能力

2.團隊協(xié)作能力

3.口語與書面語表達能力

4.責任心

要收到以上成效需要我們針對干事不同的特點在社團聯(lián)的集體下對他們進行積極引導(dǎo)

培養(yǎng)主要分為兩點

一、在團委及社團聯(lián)的安排下組織他們多參與一些講座，團組織生活，大型活動，干部能力培訓等集體性的活動

二、我們?nèi)撕狭χ贫ㄅ嘤栍媱澆⒎e極實施，我們將其分為初期，中期和末期

初期：主要針對還剛來對社團聯(lián)這個集體及對資產(chǎn)部的工作都還不熟悉的特點

一、熟悉工作

新一屆的干事可能通過筆試，面試大概了解了社聯(lián)，以及資產(chǎn)部的工作。但是他們的認識比較淺，我們會根據(jù)為我們部門的需要來選擇干事，對于招進來的干事我們會在一個月內(nèi)讓他們熟悉資產(chǎn)部的工作，以及是如何操縱的。在一個月中每一項工作將由我們?nèi)齻€部長帶著他們做，給他們講解應(yīng)該注意的問題，之后再由他們獨立完成，要注重培養(yǎng)他們的獨立性。初期培養(yǎng)目標：基本了解部門日常工作，能夠較熟練的處理部門日常工作

培養(yǎng)方法：1.向每名干事發(fā)放部門工作手冊，讓他們熟悉部門工作

2.在干事值班期間，去指導(dǎo)他們的工作

3.每周開展干事交流會

4.對他們生活上，學習上給與強有力的支持和指導(dǎo)，培養(yǎng)凝聚力 5.利用空余時間進行集體性的活動增強感情

中期：主要針對他們對校園生活及社團聯(lián)工作已比較熟悉的特點

二、和團隊一起能做好工作 注重團結(jié)的培養(yǎng)

1、講團結(jié)作為重點來培養(yǎng)。

2、多與干事進行相互交流談心，多組織一些集體活動，增強部門干事的凝聚力，盡可能地去幫助他們克服生活和學習上的問題。讓每一名干事的潛力都能得到最大的發(fā)揮

3、鼓勵干事與其他部門同事之間集體完成同一項工作，鼓勵干事去參加其他部門，社團的活動，加強部門之間的交流合作

建立起規(guī)范性的制度，工作中鼓勵與批評結(jié)合，使分配的工作能落到實處，這樣來培養(yǎng)他們踏實的工作態(tài)度

中期培養(yǎng)目標：熟練處理日常事務(wù)，能不依靠部長，獨立負責一塊工作

培養(yǎng)方法：

1、實行小組制度，由干事?lián)谓M長，定期輪換。

2、定期開展部門集體戶外活動

末期：主要針對資產(chǎn)部即將交由他們來掌握的特點

關(guān)鍵是培養(yǎng)他們掌控大局，獨立處理問題的能力 末期培養(yǎng)目標：能夠完全的獨立負責起部門中的一塊工作，對整個部門的工作有個全局的把握，并能夠獨立的處理基本的問題。

培養(yǎng)方法：

1、實行代理部長制度，由干事?lián)未聿块L，定期輪換

2、通過與其他部門開展聯(lián)誼活動，增進大家的了解。

3、更多的會單獨分配任務(wù) 4 多對干事進行培訓。

還有很多需要完善的地方，在以后我們會結(jié)合我們的工作將這個培養(yǎng)方案逐漸完善使之更加合理

資產(chǎn)管理部：周康 李響 逍遙

第三篇：學生會干事培養(yǎng)方面-干事培養(yǎng)方案

社團服務(wù)部干事培養(yǎng)計劃

為加通信學院社團服務(wù)部干事的工作能力，提高干事考核活動、管理社團的能力，制定以下計劃

一．培養(yǎng)目的：

通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生，同時，使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學習的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。

二．具體計劃：

1.培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時做好工作，把所有干事根據(jù)特長分成2組，分別為外務(wù)組，內(nèi)務(wù)組。

外務(wù)組負責輔助協(xié)會策劃活動，以助手身份深入到整個社團內(nèi)部工作，負責協(xié)助社團的活動，總結(jié)社團服務(wù)部的活動，并提出建設(shè)性意見。

內(nèi)務(wù)組負責財務(wù)管理工作，寫新聞稿，制定值班表，部門內(nèi)的人文關(guān)懷（生日賀卡等），以及每學期的資料整理，制作評分表，并且仍需參加各社團的考核活動。

外務(wù)組及內(nèi)務(wù)組成員應(yīng)定期調(diào)換職位，以保證干事得到充分鍛煉。

2.培養(yǎng)干事的活動能力。

所有的干事輪流參加社團考核活動，了解活動的各個基本元素

社團服務(wù)部會安排每位干事至少一次完整參加社團活動，包括策劃，組織，行動，反饋。

社團服務(wù)部每學期至少組織一次本部門活動，要求所有干事參加。

3.干事的交際能力，表達能力，多給干事創(chuàng)造互相傾訴，互相交流的機會，并定期安排演講活動，讓干事站在講臺，鍛煉口才。同時，也會在開會時候突然給他們話題，讓他們面向大家，能夠面不改色的表達自己的想法。

4.對于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)），讓他們有東西可以模仿，逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團活動中，參加社團策劃，完成實踐。同時，所有的干事應(yīng)當輪流寫新聞稿。

5.增強干事的團結(jié)合作精神，首先有定期的例會，提供交流的時間，讓干事交流感情，其次適當?shù)娜宋年P(guān)懷，過生日時送賀卡等。

第四篇：華中師范大學學生會干部干事培養(yǎng)方案

華中師范大學學生會干部干事培養(yǎng)方案(2010-04-19 13:02:20)轉(zhuǎn)載

標簽： 華中師范大學 學生干部 學生會干部 培養(yǎng)目標 春蕾計劃 朝陽 教育 分類： 獨創(chuàng)文件

華中師范大學學生會干部干事培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標

努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為把華中師范大學學生會建設(shè)成全國一流學生會奠定堅實的組織力量。

二、總體框架

華大學生會干部干事培養(yǎng)體系是共青團華中師范大學委員會團校的重要組成部門，在團校的指導(dǎo)下進行學生會干部干事的培養(yǎng)工作。

根據(jù)學生干部的發(fā)展實際和學生會工作的需要，共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：

1、校級骨干培訓班

2、校學生會干事培訓班

3、朝陽計劃

4、春蕾計劃

5、學生工作技能拓展班

三、具體實施

（一）校級骨干培訓班

組織單位： 共青團華中師范大學委員會團校、校學生會人事部

培養(yǎng)目標： 建設(shè)一支政治過硬、思想先進、作風正派、學業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學生會學生干部隊伍；使校學生會學生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。授課對象：學生會委員會委員、各部門副部長

授課時間： 10月和11月

課程體系：

1、干部能力培訓（專家講座）

2、師生交流會（師生互動）

3、優(yōu)秀學生干部交流會（同輩輔導(dǎo)）

4、凝聚力建設(shè)（團體輔導(dǎo)）

5、聯(lián)誼交流活動

（二）校學生會干事培訓班

組織單位：共青團華中師范大學委員會團校、校學生會人事部

培養(yǎng)目標： 使新加入學生會的新生掌握學生工作的基本技能，全面了解學生會的工作狀況。授課對象： 校學生會全體干事

授課時間： 9月底10月初

課程體系：

1、學生會宏觀介紹

2、基本辦公技能

3、學生會制度體系學習

4、優(yōu)秀學生干部交流會

5、聯(lián)誼交流活動

（三）朝陽計劃

組織單位：共青團華中師范大學委員會團校、校學生會人事部

培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部

培養(yǎng)對象：校級和院系學生會的大二年級學生干部

培養(yǎng)時間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、列席學生會委員會

2、參與組織學生會重大活動項目

3、對外交流

4、學生工作理念交流會

5、學生干部能力培訓（專題講座）

6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)

（四）春蕾計劃

組織單位：共青團華中師范大學委員會團校、校學生會人事部

培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部 培養(yǎng)對象：各級學生會組織的大一年級學生

培養(yǎng)時間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、參與組織學生會重大活動項目

2、對外交流

3、學生干部能力培訓（專題講座）

4、校學生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)

（五）學生工作技能拓展班

組織單位： 共青團華中師范大學委員會團校、校學生會人事部

培養(yǎng)目標： 通過多樣的課程，提高學生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)

培養(yǎng)對象： 學生會成員

培養(yǎng)時間： 不定期

培養(yǎng)方式：

1、禮儀培訓

2、聯(lián)誼交流活動（素質(zhì)拓展）

3、學生干部能力培訓（專題講座）

4、對外交流

5、社會實踐活動

6、理論學習

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學生會干部干事培養(yǎng)全部納入到團校培養(yǎng)體系，由團校負責指導(dǎo)，人事部負責溝通和具體實施。

2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學生干部考察表，跟蹤學生干部的發(fā)展情況。

第五篇：學生會干部干事培養(yǎng)方案

學生會干部干事培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標

努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學生會奠定堅實的組織力量。

二、總體框架

宿遷衛(wèi)校學生會干部干事培養(yǎng)體系是學工處的直屬部門，在學工處的指導(dǎo)下進行學生會干部干事的培養(yǎng)工作。

根據(jù)學生干部的發(fā)展實際和學生會工作的需要，共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：

1、校級骨干培訓班

2、校學生會干事培訓班

3、朝陽計劃

4、春蕾計劃

5、學生工作技能拓展班

三、具體實施

（一）校級骨干培訓班

組織單位：校學生會

培養(yǎng)目標：建設(shè)一支政治過硬、思想先進、作風正派、學業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學生會學生干部隊伍；使校學生會學生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。

授課對象：學生會委員會委員、各部門副部長

授課時間： 10月和11月

課程體系：

1、干部能力培訓（專家講座）

2、師生交流會（師生互動）

3、優(yōu)秀學生干部交流會（同輩輔導(dǎo)）

4、凝聚力建設(shè)（團體輔導(dǎo)）

5、聯(lián)誼交流活動

（二）校學生會干事培訓班

組織單位：校學生會

培養(yǎng)目標：使新加入學生會的新生掌握學生工作的基本技能，全面了解學生會的工作狀況。

授課對象： 校學生會全體干事

授課時間： 9月底10月初

課程體系：

1、學生會宏觀介紹

2、基本辦公技能

3、學生會制度體系學習

4、優(yōu)秀學生干部交流會

5、聯(lián)誼交流活動

（三）朝陽計劃

組織單位：校學生會

培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部

培養(yǎng)對象：校級和系學生會的中二年級學生干部

培養(yǎng)時間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、列席學生會委員會

2、參與組織學生會重大活動項目

3、對外交流

4、學生工作理念交流會

5、學生干部能力培訓（專題講座）

6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)

（四）春蕾計劃

組織單位：校學生會

培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部

培養(yǎng)對象：各級學生會組織的中一年級學生

培養(yǎng)時間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、參與組織學生會重大活動項目

2、對外交流

3、學生干部能力培訓（專題講座）

4、校學生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)

（五）學生工作技能拓展班

組織單位：校學生會

培養(yǎng)目標：通過多樣的課程，提高學生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)

培養(yǎng)對象： 學生會成員

培養(yǎng)時間： 不定期

培養(yǎng)方式：

1、禮儀培訓

2、聯(lián)誼交流活動（素質(zhì)拓展）

3、學生干部能力培訓（專題講座）

4、對外交流

5、社會實踐活動

6、理論學習

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學工處培養(yǎng)體系，由學工處負責指導(dǎo)，校學生會負責溝通和具體實施。

2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學生干部考察表，跟蹤學生干部的發(fā)展情況。