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      10法二班實訓策劃

      時間:2019-05-15 10:05:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《10法二班實訓策劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《10法二班實訓策劃》。

      第一篇:10法二班實訓策劃

      10法二班民事訴訟法實訓策劃

      ——之模擬法庭庭審實訓

      一.活動目的和宗旨

      通過這次模擬法庭庭審實訓活動,讓同學們了解整個民事法庭審理案件的流程和細節(jié)。這次模擬法庭庭審的訓練是建立在同學們具備理論素養(yǎng)的基礎之上進行的,有利于進一步培養(yǎng)同學們的實務操作能力、表達能力、應變能力和團結協(xié)作能力,進一步提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。

      二.活動地點及時間

      安教學樓406,5月4日

      三.參加人員安排

      10法二班全體成員,大致分三組,第一組審判長為徐永清(約16人),第二組審判長為許守堯(約16人),第三組審判長為婁亞龍(約16人)。

      四.模擬法庭相關流程

      1介紹案例;2書記員宣布法庭紀律;3書記員向?qū)徟虚L申請開庭;4審判長向被告人提問;5法庭調(diào)查,公訴人宣讀起訟書;6法庭調(diào)查結束,法庭辯論開始;7辯論結束,被告人最后陳述;8審判長宣布庭審結束,合議庭評議;9旁聽同學和教師點評;

      五.活動要求

      本次模擬法庭實訓課程共分為三組,要求每組審判長自找案源,做好模擬法庭實訓流程人員安排,其中審判長:1名,審判員:2名 書記員:1名 原告及代理人:3人,被告及代理人:3人,證人:若干,法警:若干。每組審判長要認真負責,做好自己本職工作,保證本次模擬法庭實訓課程圓滿結束。

      二零一二年四月二十四日

      第二篇:溝通實訓策劃

      溝通技能實訓策劃---徐州醫(yī)學院公共衛(wèi)生學院08管理班

      實訓項目:

      尋找導師(師生溝通活動方案)

      實訓目的:

      公共事業(yè)管理專業(yè)特點之一就是要善于溝通,作為大學三年級的我們必須熟練掌握這一基本技能,因此設計此方案來調(diào)動學生積極性,我們要敢于并善于與他人溝通,不斷提高自身溝通能力、實踐能力,為能更好地步入社會做好充分準備。

      實訓要求:

      在四周內(nèi)每個同學落實一位導師,策劃并寫出溝通方案,最后進行成果展示(包括導師情況、師生互動案例、學生自身情況、溝通方案等)。

      1.導師情況:學術專長、愛好和特長、聯(lián)系方法、其他值得關注的情況等。

      2.師生互動案例:取得的具體成果(包括工作、學習和生活各個方面,受導師的影響的事例)。

      實訓期間,通過和導師一對一地交流,除了解決日常生活中的一些困難外,與導師共同設計完成一次我校大學生“教室焦慮癥”是否與專業(yè)有關的調(diào)查活動,并針對結果采取有效措施,時間限制兩個星期。

      3.學生自身情況:①自己的特長、愛好、理想的求職方向、在校期間需要解決的問題;②進行實訓前后的比較,可以結合導師的評價。

      4.溝通方案:

      學生愿望:希望可以提高自身溝通能力,解決在校期間遇到的一些心理方面的問題,了解相關心理知識,為即將實習、工作做好準備。

      學生可以為導師整理資料、工作助手等。

      【關于調(diào)查活動補充】

      目的:通過調(diào)查來了解我校大學生“教室焦慮癥”這一心理狀況是否與專業(yè)有關,強調(diào)保持心理健康在工作、學習、生活中的重要性,不同專業(yè)學生可以采取各種積極措施來提高心理素質(zhì),以一個健康的心理狀態(tài)走上工作崗位。

      方式:問卷調(diào)查

      第三篇:公關策劃實訓

      公關策劃實訓

      【項目名稱】 公共關系策劃 【實訓目標】

      掌握公關策劃的基本構成、程序。熟練運用公關策劃技巧開展贊助、展覽會、新聞發(fā)布會、慶典等公關專題活動

      【實訓目的】

      掌握公關策劃的方法、技巧,形成公關工作的基本思路 【背景知識】

      公關計劃書的制定、會展策劃、營銷策劃、廣告策劃 【實訓組織】

      1.在老師的指導下分組,擬訂活動方案并選好自己扮演的角色 2.通過模擬實訓,當場表演的形式掌握公關程序,并注意技巧 【考核標準】

      1.工作程序的熟練程度和學生的訓練態(tài)度 2.公關方案項目齊全、結構清晰,具有可實施性 3.策劃方案新穎具有創(chuàng)意性 4.比賽方案、資金預算合理 5.能很好地解決資金問題

      6.比賽節(jié)目精彩,沒有出現(xiàn)安全問題 7.場景布置得當,比賽準備充分 8.頒獎正確 9.全班同學合作愉快

      [實訓目的] 通過訓練,使學生具有公關意識,掌握公關活動的策劃和實施,提高學生的公關技能和交際能力

      [實訓地點] 教室 [實訓要求] 策劃書內(nèi)容包括:公關活動目標、公關活動目標公眾、公關活動主題、公關活動傳播渠道、公關活動具體實施安排(時間、地點、人物、事件、設備等)、公關活動經(jīng)費預算、公關活動評估。

      [實訓步驟] 1.每組5~8人為一組

      2.每組采用多媒體展示自己的公關活動策劃書,并接受答辯 3.教師講評

      [實訓目的] 策劃一次比賽,可以是職業(yè)技能大賽、演講比賽、辯論賽等。通過訓練,鍛煉學生策劃和組織各種比賽的能力,培養(yǎng)學生的團隊精神和合作意識

      [實訓地點] 教室

      [實訓要求] 策劃書內(nèi)容包括:公關活動目標、公關活動目標公眾、公關活動主題、公關活動傳播渠道、公關活動具體實施安排(時間、地點、人物、事件、設備等)、公關活動經(jīng)費預算、公關活動評估

      [實訓步驟] 1.全班同學分工合作 2.選好比賽主題

      3.制訂比賽方案,做好資金預算

      4.解決資金來源(可以集資,也可以拉贊助)5.組織比賽訓練,做好比賽和頒獎準備 6.實施比賽 7.頒獎

      [實訓目的] 通過訓練,鍛煉學生的推銷口才,培養(yǎng)學生的推銷技能,展示商務禮儀形象。[實訓地點] 教室 [實訓要求] 要求參加的人必須推銷一種產(chǎn)品、服務、觀念或人才;參加展覽會的每位同學要注意個人形象;可邀請其他學生配合,增加難度;評選最佳推銷員,最受歡迎的產(chǎn)品和服務或觀念;總結經(jīng)驗、教訓

      [實訓步驟] 1.準備推銷的物品

      2.要求回答簡練,機智,幽默,真實,講究方法 3.邀請領導、嘉賓 4.邀請新聞記者,發(fā)記者證 5.準備展覽資料,展板

      6.準備音響、攝像、話筒、紀念品 7.布置環(huán)境 8.宣傳

      [實訓目的] 通過訓練,鍛煉學生的推銷口才,培養(yǎng)學生的推銷技能,展示商務禮儀形象 [實訓地點] 教室 [實訓要求] 前期準備,宣傳,環(huán)境布置,活動總結評估 [實訓步驟] 1.宣布開業(yè)慶典開始 1、介紹來賓 2、歡迎光臨指導 2.總經(jīng)理致辭 3.客戶代表致賀詞

      4.剪彩儀式開始“嘉賓上場,禮儀小姐上場,剪彩開始” 5.參觀辦公環(huán)境 6.西餐廳就餐 7.招待舞會

      1.假如你是某企業(yè)的公關經(jīng)理,你們企業(yè)生產(chǎn)一種適用于老年人的營養(yǎng)補品,母親節(jié)到了,你將開展什么樣的公關活動去提高企業(yè)聲譽,促進產(chǎn)品銷售?

      A、廣告標語 B、新聞媒介的選擇 C、策劃這一活動的各個環(huán)節(jié) D、評價

      2.根據(jù)節(jié)事活動的策劃程序,策劃并模擬本校的畢業(yè)典禮。

      3.以“社團交流展示”為中心,設計一個自己學校主辦,其他學校參與的公關活動方案。

      第四篇:品種法實訓作業(yè)

      ? 【目的】

      ? 練習產(chǎn)品成本計算的品種法

      ? 【資料】

      ? 海東企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,均是單步驟的大量生產(chǎn),采用品種法計算產(chǎn)品成本,20×7年7月份的生產(chǎn)費用資料如下:

      ? 1.各項貨幣資金支出

      ? 根據(jù)7月份付款憑證匯總的各項貨幣資金支出為(為簡化作業(yè),各項貨幣資金均為全月匯總的金額,并假定均用銀行存款支出):

      ?(1)基本生產(chǎn)車間負擔的費用:辦公費1 200元,水費460元,差旅費3 400元,運輸費l 800元,其他費用2 600元。

      ?(2)機修車間負擔的費用:辦公費1 600元,水費380元,其他費用2 600元。

      ?(3)支付7月份的外購電費9 360元。(該廠外購電費通過“應付賬款”核算,其中:電價8 000元,增值稅l 360元)。

      ? 2.材料費用

      ? 根據(jù)7月份材料領用憑證匯總的材料費用(按實際成本計算)為:

      ? 甲產(chǎn)品原材料費用68 000元;乙產(chǎn)品原材料費用58 600元;基本生產(chǎn)車間:消耗材料3 100元,修理費1 900元,勞動保護費800元;機修車間:修理領用材料2 850元;企業(yè)管理部門:修理費2 260元,其他費用l 400元。

      ? 3.外購電費

      ?該廠規(guī)定,耗電按各部門所耗電的度數(shù)進行分配?;旧a(chǎn)車間動力用電22 000度,其中:甲產(chǎn)品12 000度,乙產(chǎn)品10 000度;機修車間8 800度;企業(yè)管理部門1 200度。

      ? 4.工資費用

      ? 根據(jù)7月份工資結算憑證匯總的工資費用為:

      – 基本生產(chǎn)車間:生產(chǎn)工人工資8 600元,管理人員工資920元。

      – 機修車間:車間人員工資4 800元。

      – 企業(yè)管理部門:管理人員工資3 600元。

      ? 該廠規(guī)定,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資在甲、乙兩種產(chǎn)品之間按產(chǎn)品的實用工時比例分配。實用工時為:甲產(chǎn)品9 000小時,乙產(chǎn)品8 200小時。通過工資分配表分配,且職工福利費按工資額的14%計提。

      ? 5.折舊費用

      – 7月份應計提的折舊額:基本生產(chǎn)車間4 050元,機修車間2 280元,企業(yè)管理部門2 600元。

      ? 6.待攤費用和預提費用

      – 該廠在6月初支付下半報刊費1 200元,每月應攤銷200元。

      –該廠季初預計全季的利息費用4 500元,每月預提1 500元。

      ? 7.輔助生產(chǎn)費用

      – 該廠規(guī)定,輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算,輔助生產(chǎn)費用按直接分配法計算分配。機修車間為全廠提供修理勞務工時10 000小時,其中:基本生產(chǎn)車間8 100小時,企業(yè)管理部門1 900小時。

      8、制造費用

      – 該廠規(guī)定,制造費用按產(chǎn)品的實用工時比例,在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。? 10.甲乙產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本

      – 甲產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為:直接材料21 000元,燃料和動力l 200元,直接人工費1 900元,制造費用4 100元,合計28 200元。

      – 乙產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為:直接材料16 000元,燃料和動力900元,直接人工費2 400元,制造費用3 900元,合計23 200元。

      【要求】

      ? 1.根據(jù)各種生產(chǎn)費用有關的期初余額資料,登記生產(chǎn)成本明細賬(見表9—

      12、9—13); ? 2.根據(jù)上列資料,編制各種生產(chǎn)費用匯總表和分配表(見表9—2至9—7);

      ? 3.根據(jù)各種生產(chǎn)費用匯總表和分配表,登記制造費用明細賬和生產(chǎn)成本明細賬(見表9—8至9—13),采用約當產(chǎn)量法計算各種產(chǎn)品成本;

      ? 4.編制有關生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本的會計分錄。

      第五篇:成本會計實訓案例——品種法

      成本會計實訓——品種法

      【資料】

      新大工廠只生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品,2002年9月發(fā)生與生產(chǎn)成本有關的資料如下:

      1、本月發(fā)生要素費用業(yè)務如下:

      (1)為產(chǎn)品生產(chǎn)領用如下材料:生產(chǎn)A產(chǎn)品領用原材料8500元,生產(chǎn)B產(chǎn)品領用原材料4000元,生產(chǎn)車間耗用原材料2000元。

      (2)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為6000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為4000元,車間管理人員工資為2000元,行政管理部門人員工資為3000元。同時按工資總額的14%計提職工福利費。

      (3)以銀行存款支付各項辦公用品費用3000元、支付外購動力費用4000元,其中A產(chǎn)品耗用2000元,B產(chǎn)品耗用1000元,行政管理部門耗用1000元。

      (4)本月計提固定資產(chǎn)折舊4000元,其中生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊3000元,非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊1000元。

      2、將制造費用結轉生產(chǎn)成本,按生產(chǎn)工人工資比例分配。

      3、計算完工產(chǎn)品成本及在產(chǎn)品成本。按約當產(chǎn)品法分配,A產(chǎn)品本月完工800件;在產(chǎn)品200件;B產(chǎn)品本月完工650件;在產(chǎn)品400件;A產(chǎn)品及B產(chǎn)品的投料程度、完工程度均按50%計算。

      【對生產(chǎn)費用的歸集、分配及賬務處理】

      1、對四種要素費用進行分配(分配表見案例篇),并編制會計分錄如下:

      (1)耗用材料分配的會計分錄:

      借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接材料費用)8500

      ——B(直接材料費用)

      4000

      制造費用——材料費用

      2000

      貸:原材料——×材料

      14500h

      同時登記有關賬簿。

      (2)分配工資及應付福利費的會計分錄:

      借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工費用)6000

      ——B產(chǎn)品(直接人工費用)4000

      制造費用——車間管理人員工資2000

      管理費用——行政管理人員工資3000

      貸:應付工資150000

      借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工費用)840

      ——B產(chǎn)品(直接人工費用)560

      制造費用——車間管理人員工資280

      管理費用——行政管理人員工資420

      貸:應付福利費2100

      同時登記有關賬簿。

      (3)生產(chǎn)費用其他支出會計分錄:

      借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(其他直接支出費用)2000

      ——B產(chǎn)品(其他直接支出費用)1000

      管理費用——辦公費用4000

      貸:銀行存款7000

      同時登記有關賬簿。

      (4)計提固定資產(chǎn)折舊的會計分錄:

      借:制造費用——折舊費3000

      管理費用——折舊費1000

      貸:累計折舊4000

      同時登記有關賬簿。

      2、將制造費用結轉生產(chǎn)成本

      有關分配計算如下:

      分配率=7280/(6000+4000)=0.728

      分給A產(chǎn)品制造費用=6000×0.728=4368(元)

      分給B產(chǎn)品制造費用=7280-4368=2912(元)

      (分配表略)

      編制會計分錄如下:

      借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(制造費用)4368

      ——B產(chǎn)品(制造費用)2912

      貸:制造費用——車間管理人員工資7280

      同時登記有關賬簿。

      3、計算完工產(chǎn)品成本及在產(chǎn)品成本

      有關計算見產(chǎn)品成本計算單表,制造費用明細賬。

      編制會計分錄如下:

      借:庫存商品——A產(chǎn)品

      ——B產(chǎn)品

      貸:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品

      ——B產(chǎn)品16650

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