第一篇：形成性考核(資源與運(yùn)營(yíng)管理)答案 職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)

形成性考核（資源與運(yùn)營(yíng)管理）答案 職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)

編者說(shuō)明：

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4.兩次查找都無(wú)結(jié)果，則可能是關(guān)鍵詞對(duì)應(yīng)不準(zhǔn)確，可刪除部分文字再查找，二是沒(méi)有該題的答案。該答案僅供參考，不保證100%正確（特別是紅色字體部分）。

第1題: 下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法，除了（）第2題: 下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了（）第3題: 以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：（）第4題: 哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4 個(gè)過(guò)程組？（）第5題: 項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了（）第6題: 配置管理是用于：（）

第7題: 你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生，除了（）

第8題: 為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？（）第9題: 實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)？（）第10題: 以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法，除了：（）第11題: 實(shí)施的預(yù)防措施是：（）第12題: 批準(zhǔn)的預(yù)防措施是：（）

第13題: 以下都是整體變更控制過(guò)程中的H配置管理H活動(dòng)，除了：（）第14題: 否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）第15題: 確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）第16題: 除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過(guò)程中：（）第17題: 除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：（）第18題: 以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：（）

第19題: 審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分：（）

第20題: 高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒(méi)有變化，成本不得超過(guò)預(yù)算。在這種情況下，壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí)：（）第21題: 以下說(shuō)法都正確，除了：（）第22題: 以下關(guān)于

關(guān)

鍵

鏈的說(shuō)

法

都

第23題: 在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料：（）第24題: 進(jìn)度管理計(jì)劃是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）第25題: 項(xiàng)目進(jìn)度是哪個(gè)過(guò)程的輸入（）

第26題: 供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個(gè)過(guò)程：（）第27題: 精確等級(jí)、測(cè)量單位、掙值規(guī)則是在哪個(gè)文件中定義的：（）第28題: 資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過(guò)程：（）第29題: 項(xiàng)目管理計(jì)劃中的以下內(nèi)容會(huì)用于成本估算，除了：（）第30題: 以下關(guān)于類(lèi)比估算的說(shuō)法都正確，除了：（）

第31題: 在為您的項(xiàng)目制訂質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項(xiàng)目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰(shuí)的意向和指示：（）

正

確，除

了

：（）第32題: 顧客對(duì)貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意，項(xiàng)目班子對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過(guò)程的一部分：（）第33題: 以下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法都正確，除了：（）第34題: 跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效以提高項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程是：（）第35題: 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通最好應(yīng)該：（）第36題: 項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了：（）第37題: 項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是：（）第38題: 項(xiàng)目管理中的“三重制約”是，除了：（）

第39題: 以下都是項(xiàng)目管理為了達(dá)到項(xiàng)目的要求而運(yùn)用于項(xiàng)目中的內(nèi)容，除了：（）第40題: 項(xiàng)目階段是以下哪一項(xiàng)的其中一部分：（）第41題: 贊助人為項(xiàng)目提供以下哪一項(xiàng)？（）第42題: 問(wèn)題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外，還用于：（）第43題: 利害關(guān)系人管理的說(shuō)法都正確，除了：（）第44題: 有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部?jī)?nèi)容，除了：（）

第45題: 移情傾聽(tīng)需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽(tīng)技巧，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（）第46題: 狀態(tài)審查會(huì)是：（）

第47題: 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于 3 個(gè)不同的國(guó)家。項(xiàng)目對(duì)公司十分重要，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類(lèi)型的H溝通H方法？（）

第48題: 績(jī)效衡量基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容，除了：（）第49題: 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過(guò)程資產(chǎn)更新包括，除了：（）

第50題: 用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因?yàn)橐韵履姆矫鏇](méi)有做好：（）

第51題: 完工預(yù)測(cè)是：（）第52題: 下列各項(xiàng)均是溝通障礙，除了：（）第53題: 在與客戶打交道時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（）

第54題: 在項(xiàng)目環(huán)境下，下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的？（）

第55題: 工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于：（）第56題: 對(duì)一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱作：（）第57題: 項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了：（）第58題: 溝通模型的四個(gè)部分是什么？（）第59題: 在溝通管理中，通過(guò)心靈或感官的吸收過(guò)程是：（）第60題: 風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括：（）

第61題: 您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車(chē)禍而無(wú)法交付產(chǎn)品，以下何種是H風(fēng)險(xiǎn)H轉(zhuǎn)移（）第62題: 您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開(kāi)工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是：（）

第63題: 管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容，除了：（）第64題: 以下關(guān)于項(xiàng)目

確

管理的說(shuō)法都正，除了：（）

第65題: 有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，除了：（）

第66題: 在下列情況下，項(xiàng)目目標(biāo)得以明確：（）

第67題: 物理檢驗(yàn)法依使用的儀器、器具和待測(cè)商品體特性的不同，可分為（）。

第68題: 生物學(xué)檢驗(yàn)法有（）。

第69題: 物流職能可分為()。

第70題: 第71題: 第72題: 第73題: 第74題: 第75題: 第76題: 第77題: 第78題: 物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括()。

物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括()。

下列選項(xiàng)屬于倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的是()。

企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則有()。

企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則有()。

倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)實(shí)際上包括()。

日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”。具體內(nèi)容包括()。改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”包括()。

退費(fèi)優(yōu)待運(yùn)用得較多的形式主要有()。

第79題: 企業(yè)存在多種訂貨方式，包括()。第80題: 抽獎(jiǎng)最為流行的方式包括()。

第81題: 目前主要的運(yùn)輸方式有()。

第82題: 利用銷(xiāo)售能力法來(lái)確定推銷(xiāo)人員規(guī)模時(shí)應(yīng)有的步驟包括()。

第83題: 無(wú)條件補(bǔ)貼是指不對(duì)零售店作任何硬性規(guī)定，純粹只是提供折扣，以創(chuàng)造銷(xiāo)售佳績(jī)。無(wú)條件補(bǔ)貼通?？杉?xì)分為()。

第84題: 運(yùn)用退費(fèi)優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有()等特點(diǎn)。

第85題: 在零售補(bǔ)貼類(lèi)型中，無(wú)條件補(bǔ)貼包括()。

第86題: 設(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模的方法主要有()。

第87題: 企業(yè)必須采取積極措施，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對(duì)的公眾類(lèi)型主要有()。

第88題: 渠道流程可分為()。

第89題: 下述屬于包裝內(nèi)或包裝上贈(zèng)送的優(yōu)點(diǎn)的是()。

第90題: 物流活動(dòng)由()等工作構(gòu)成。第91題: 退費(fèi)優(yōu)待的主要運(yùn)用方式有()。

第92題: 常用的商品運(yùn)輸包裝的標(biāo)志有()。

第93題: 第94題: 決定商品運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)的要素主要有()。

包裝貯運(yùn)圖示標(biāo)志有很多種，下列配對(duì)合乎常規(guī)的有()。

第二篇：電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)形成性考核_辦公室管理答案

電大形成性考核(辦公室管理(行政管理))答案(1.9.5版)第1題:

按照會(huì)議的規(guī)模分類(lèi)，數(shù)人到數(shù)十人的會(huì)議，算()A小型會(huì)議 第2題:

會(huì)議為議事而開(kāi)，要討論的核心內(nèi)容，即為會(huì)議的()C議題 第3題:

不屬于書(shū)面形式的會(huì)議通知的是()A電話通知 第4題:

電腦、投影、白板屬于會(huì)議的()A演示設(shè)備 第5題:

隆重典雅是()會(huì)場(chǎng)的裝飾要求A紀(jì)念會(huì) 第6題:

展覽會(huì)布置要求()B新穎別致 第7題:

不屬于會(huì)場(chǎng)裝飾物的是()。A飲用水

第8題:

會(huì)議通訊錄的主要信息一般不包括()。B出生年月

第9題:

報(bào)告會(huì)“會(huì)務(wù)要點(diǎn)”說(shuō)明有誤的是()D報(bào)告會(huì)結(jié)束就算完成了報(bào)告會(huì)所有工作

第10題:

以與媒體單向溝通為主，重點(diǎn)在組織發(fā)言人將事先準(zhǔn)備好的內(nèi)容報(bào)告給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會(huì)型是()C新聞發(fā)布會(huì)

第11題:

簽字儀式會(huì)場(chǎng)布置時(shí)不應(yīng)該()。C準(zhǔn)備好簽字雙方座位,主方座位居右

第12題:

“朝鮮核問(wèn)題六方會(huì)談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國(guó)之間的談判，這種多邊會(huì)談，應(yīng)該將會(huì)場(chǎng)格局布置為()。C多邊形 第13題:

董事會(huì)、院務(wù)會(huì)等會(huì)議屬于()。C工作會(huì)

第14題:

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)編寫(xiě)要求“新”，指的不是()。A要提出新人 第15題:

哪一項(xiàng)不屬于會(huì)議保健工作()。C會(huì)場(chǎng)設(shè)置保安人員

第16題:

會(huì)議記錄主體部分是會(huì)議內(nèi)容的記錄，這部分不包含()。D出席情況

第17題:

召開(kāi)人代會(huì)應(yīng)該在會(huì)場(chǎng)裝飾的花卉是()。A君子蘭.鐵樹(shù).萬(wàn)年青 第18題:

在慶祝開(kāi)業(yè)時(shí)，用的花飾形式是()。D花籃 第19題:

會(huì)議日程表屬于()。B會(huì)議程序性文件 第20題:

會(huì)議中心文件不包括()。B討論稿

第21題:

制定會(huì)議的議程首先要明確()。D會(huì)議目標(biāo)

第22題:

為了壓縮會(huì)議的時(shí)間，提高會(huì)議的效率，對(duì)于代表的口頭報(bào)告一般要求()。B只涉及最重要的項(xiàng)目或者需要集體進(jìn)行討論的事項(xiàng) 第23題:

小型會(huì)場(chǎng)內(nèi)座位的安排，常以離會(huì)議主持人或主席位置近的座位為上座，而會(huì)議的主持人或會(huì)議主席的位置應(yīng)置于()的位置。B遠(yuǎn)離入口處.正A門(mén) 第24題:

會(huì)場(chǎng)的整體布局要做到莊重、美觀、舒適，一般不用考慮會(huì)議的()。B時(shí)間

第25題:

會(huì)議信息從內(nèi)容方面劃分可分為()。B指導(dǎo)性.宣傳性信息 第26題:

會(huì)議文件分發(fā)傳遞的正確步驟是()。C登記.附清退目錄.裝封.發(fā)出 第27題:

會(huì)后不需要立卷歸檔的會(huì)議文件資料有()B重要文件 第28題:

會(huì)議決定事項(xiàng)的傳達(dá)要求是()D及時(shí)主義

第29題:

一般研討會(huì)、匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)等小型會(huì)議最好用()記錄法。B精要 第30題:

刻錄機(jī)的讀寫(xiě)速度是用“倍速”表示的，8X表示每秒鐘能夠傳輸()的數(shù)據(jù)。D1200KB 第31題:

“××省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司關(guān)于××FC16SA大卡車(chē)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題要求賠償損失的()”，括號(hào)處應(yīng)填寫(xiě)的最恰當(dāng)?shù)奈姆N是()。D商洽函

第32題:

“人是能夠制造和使用生產(chǎn)工具的動(dòng)物?！贝司湓捤玫恼f(shuō)明方法是()。A定義

第33題:

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)水土保持工作的通知》，其主題詞是()。A農(nóng)業(yè)

水土保持通知

第34題:

電話會(huì)議是一種以語(yǔ)言交流為手段的會(huì)議形式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)的同步傳輸，因此需要()。D配置視頻設(shè)備

第35題:

在召開(kāi)電話會(huì)議時(shí)，人數(shù)較少的單位或個(gè)人，可()會(huì)議。B直接使用帶有免提揚(yáng)聲器的電話機(jī)

第36題:

在會(huì)議文件審核修改之后，要由()進(jìn)行終審。D主要領(lǐng)導(dǎo)或者主管領(lǐng)導(dǎo)

第37題:

與會(huì)人員交費(fèi)的計(jì)算公式正確的表述是()。C預(yù)期的與會(huì)人員人數(shù)X預(yù)期陪同人數(shù)X交費(fèi)額-交費(fèi)折扣額

第38題:

會(huì)議的主題除了要有切實(shí)的依據(jù)之外，還要()。C結(jié)合單位的實(shí)際情況

第39題:

在會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和控制時(shí)，通過(guò)比較各項(xiàng)成本的預(yù)算和實(shí)際值的差額，并在結(jié)算表中計(jì)算出二者差額的方法稱為()。D損益平衡表法 第40題:

在審核會(huì)議文件的具體內(nèi)容時(shí)，首先要審核會(huì)議文件內(nèi)容()。C是否偏離了會(huì)議的主題

第41題:

會(huì)議文件的歸檔應(yīng)()。C遵守檔案制度 第42題:

會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)要求是()。D忠于會(huì)議實(shí)際

第43題:

舉辦會(huì)議既要確保會(huì)議質(zhì)量，又應(yīng)遵循()的原則。B勤儉節(jié)約 第44題:

禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務(wù)交往中如何同時(shí)兼顧()平等待人這兩項(xiàng)基本禮儀原則，處理實(shí)踐中難以回避的順序與位次的排列問(wèn)題。D尊卑有序

第45題:

會(huì)談是指雙方或多方為各自利益，就某些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題交流交換意見(jiàn)、達(dá)成協(xié)議等。會(huì)談的內(nèi)容比較正式，而且()較強(qiáng)。A專(zhuān)題性 第46題:

應(yīng)邀赴家宴時(shí)，到達(dá)時(shí)間應(yīng)該()。B稍晚幾分鐘 第47題:

會(huì)議的其他要素包括()。ABCD 第48題:

從系統(tǒng)工程的角度看，會(huì)議是組織運(yùn)作中的一種管理方式。會(huì)議能在如下哪些方面發(fā)揮管理功能()。ABCD 第49題:

以分散方式召開(kāi)的會(huì)議包含()。ABCD 第50題:

“會(huì)海”的危害有()。A造成..B造成..C滋長(zhǎng)..第51題:

提出會(huì)議議題有()種情況。A由秘書(shū)C由領(lǐng)導(dǎo) 第52題:

確定會(huì)議場(chǎng)所要做到()B附屬C大小D地點(diǎn)

第53題:

日常辦公會(huì)、座談會(huì)等小型會(huì)議，宜采用的桌形有()。A圓形BX圓形D長(zhǎng)方行

第54題:

會(huì)前準(zhǔn)備應(yīng)注意的問(wèn)題有()。A反復(fù)C安排D集中 第55題:

簽到方法主要有()。ABCD 第56題:

會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算的原則為()。A精打C遵守D量人 第57題:

分發(fā)會(huì)議文件時(shí)要注意()。A登記C準(zhǔn)確D保密 第58題:

會(huì)議記錄內(nèi)容包含對(duì)會(huì)議的描述，即要交代()。ABCD 第59題:

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)的要求是()。ABCD 第60題:

會(huì)議通訊錄的主要信息包括()。ABCD 第61題:

做好會(huì)議后的檢查催辦工作必須依靠一整套科學(xué)的方法和制度來(lái)保障，包括()。A加強(qiáng)B建立D健全 第62題:

工作會(huì)議的特點(diǎn)是()。B會(huì)議C議題

第63題:

代表會(huì)議的特點(diǎn)是()。B代表會(huì)議依法C代表會(huì)議依法權(quán)利D代表必須依法

第64題:

與會(huì)人員一般包括()等。ABCD 第65題:

簽約必須在()的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A形成B雙方

第66題:

五位公司高層開(kāi)會(huì)討論公司重大人事變動(dòng)事項(xiàng)，從會(huì)議規(guī)模和涉密角度看，這個(gè)會(huì)議應(yīng)分別屬于()。B機(jī)密D小型

第67題:

會(huì)議策劃方案一般包括會(huì)議()。A籌備D預(yù)算

第68題:

檢查會(huì)場(chǎng)布置的情況應(yīng)注意的方面是()。A領(lǐng)導(dǎo)B旗幟D會(huì)標(biāo) 第69題:

在糾正會(huì)議檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，要努力做到()。A在人B及時(shí)

第70題:

提交會(huì)議討論的文件如涉及有關(guān)單位和部門(mén)，事先要()。A廣泛C進(jìn)行

第71題:

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算內(nèi)容中一般包括()。A寄送B宣傳C宣傳

第72題:

會(huì)議的主辦方有時(shí)需要提前支付各種各樣的定金，其中包括()。A會(huì)議定場(chǎng)B展覽C視聽(tīng)

第73題:

提出會(huì)議預(yù)算方案，要擁有()。A成本B效率C時(shí)間

第74題:

會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行會(huì)議組織時(shí)要堅(jiān)持()原則。A時(shí)間C及時(shí)D全面

第75題:

會(huì)議總結(jié)的目的在于()C積累D檢查

第76題:

會(huì)議主持人評(píng)估的要素包括()。A對(duì)會(huì)B業(yè)務(wù)C對(duì)會(huì)

第77題:

在多邊性商務(wù)活動(dòng)中，人們經(jīng)常采用的禮賓次序是：按來(lái)賓所在國(guó)或地區(qū)名稱的拉丁字母順序排列、()。A不排列B按時(shí)間D按來(lái)賓 第78題:

選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)議地點(diǎn)要綜合考慮的因素有()。ABCD 第79題:

在確定會(huì)議住宿地點(diǎn)之前，應(yīng)隨意抽查()的設(shè)備。B雙人C套房D單人

第80題:

會(huì)議組織方在去接待會(huì)議的酒店做考察之前，應(yīng)先具備以下條件()。A合同條款B候選名單C會(huì)議明細(xì)

第81題:

會(huì)場(chǎng)的主席臺(tái)和場(chǎng)內(nèi)座次一般根據(jù)()安排。B是否C職務(wù)D選舉 第82題:

會(huì)場(chǎng)的附屬性聲像設(shè)備包括()。C電腦D立體

第83題:

會(huì)議召開(kāi)前，秘書(shū)一般應(yīng)在會(huì)議主席的桌位上放置()。A會(huì)議文件B會(huì)議日程D上次

第84題:

會(huì)議議題性信息包括()。C預(yù)算D各項(xiàng)

第85題:

會(huì)議簽到時(shí)發(fā)給與會(huì)人員的文件一般有()。ABCD 第86題:

提供給新聞單位的圖片、表格和音像資料要重點(diǎn)審核()。C秘密D產(chǎn)權(quán)

第87題:

會(huì)議安全保衛(wèi)人員的職責(zé)包括()。ABCD 第88題:

影響接待規(guī)格的因素有()。A對(duì)方與B突然D上一次

第89題:

了解來(lái)訪者的基本情況，應(yīng)包括其所在單位的全稱、()、姓名、性別、身份、民族（國(guó)籍）、宗教信仰等。ABCD 第90題:

在擬定接待計(jì)劃時(shí)，要與()溝通情況并報(bào)請(qǐng)上司審批。C下級(jí)D本單位

第91題:

勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法的構(gòu)成為()。A標(biāo)準(zhǔn)法C工作D工資

第92題:

勞動(dòng)保障法的構(gòu)成為()。A就業(yè)法C勞動(dòng)福利D社會(huì)E職業(yè) 第93題:

勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)法律關(guān)系的條件為()。C存在E存在 第94題:

勞動(dòng)法律關(guān)系主要包括的類(lèi)型為()。A行政C合同E服務(wù)

第95題:

勞動(dòng)法律關(guān)系的特征包括()。A其內(nèi)容B具有C雙方E是勞動(dòng)關(guān)系 第96題:

勞動(dòng)者成為勞動(dòng)法律關(guān)系主體的前提條件是必須具有()。C行為D勞動(dòng)權(quán)利

第97題:

勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素分別為勞動(dòng)法律關(guān)系的()。C主體D客體E內(nèi)容

第98題:

法律通常將自然人分為()。B完全C限制E無(wú)勞動(dòng)

第99題:

打印寄往歐美國(guó)家的信封，收信人內(nèi)容的打印順序應(yīng)該是（）A姓名,部門(mén)

第100題:

秘書(shū)要圍繞工作中心，突出重點(diǎn)，根據(jù)()來(lái)確定督查工作任務(wù)。B上司的工作

第101題:

郵件送到單位所租的信箱，由文員開(kāi)啟，取出郵件帶回辦公室，以下哪項(xiàng)事情與文員的工作要求不一致（）。A應(yīng)提高 第102題:

準(zhǔn)確地突出來(lái)訪者的身份，是對(duì)（）的尊重。B來(lái)訪者

判斷題

1辦公室環(huán)境布置的目的之一是為了建立擋駕制度。(√)2如果會(huì)客室的門(mén)是推開(kāi)的，文員應(yīng)先小步走進(jìn)會(huì)議室，等客人進(jìn)入后，再輕輕關(guān)上門(mén)。(√)3辦公室的燈光照明要避開(kāi)自然光，最好用人工燈光。(×)4沒(méi)有兩位辦公室人員一天的工作內(nèi)容是完全相同的，但像核對(duì)文員的日志與上司的日志的事項(xiàng)是否一致則是典型的工作。(√)5代表會(huì)議依法定期召開(kāi)，與會(huì)代表必須達(dá)到法定人數(shù)方為有效，因此文員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)出席人數(shù)。(√)6商務(wù)著裝基本規(guī)范符合身份、善于搭配、區(qū)分場(chǎng)合，因場(chǎng)合不同而著裝不同。(√)7政府采購(gòu)的管理機(jī)關(guān)是政府財(cái)政部門(mén)。(√)8辦公資源的管理方式依單位規(guī)模大小而有所不同，一般而言，規(guī)模較小的單位主要由人事主管來(lái)負(fù)責(zé)。(×)9不要在酒宴上評(píng)論或附和別人對(duì)某人的議論，也不可評(píng)論菜肴的優(yōu)劣。(√)10在陽(yáng)光明亮的教室和會(huì)議室內(nèi)使用投影機(jī)，效果不受影響。(×)11假如上司不準(zhǔn)備參加某個(gè)會(huì)議，應(yīng)立即將會(huì)議通知丟掉，以免干擾其他事情。(×)12承襲上一的經(jīng)費(fèi)，再加上一定比例的變動(dòng)的預(yù)算方法稱為傳統(tǒng)預(yù)算法。(√)13制定采購(gòu)預(yù)算方案首先要確定預(yù)算的核算基數(shù)。(√)交際應(yīng)酬要講求實(shí)效，若時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)再來(lái)補(bǔ)救，不但無(wú)法表達(dá)誠(chéng)意，還會(huì)破壞彼此關(guān)系。(√)以下哪個(gè)接打電話的行為是不正確的（受到通話對(duì)方極大的責(zé)難,應(yīng)針?shù)h..）。受到通話對(duì)方極大的責(zé)難,應(yīng)針?shù)h...任何危機(jī)事件的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程均可表現(xiàn)為順序發(fā)展的()4個(gè)階段。(突發(fā)期、爆發(fā)期、擴(kuò)散期、衰退期)制定采購(gòu)預(yù)算方案首先要(確定預(yù)算的核算基數(shù))按新的辦公模式要求，一些()不需要與其他員工或客戶有太多的接觸，因此可安排其在家完成工作的部分內(nèi)容。研發(fā)部門(mén)的科技人員

以下關(guān)于名片的使用方式哪項(xiàng)是正確的（名片只能當(dāng)面遞送，寄去是不禮貌的）。名片只能當(dāng)面遞送，寄去是不禮貌的

接受忠告的正確反應(yīng)是（切勿感情用事）。切勿感情用事

禮節(jié)中的人文道德觀念包括：講究態(tài)度、弄清關(guān)系、把握分寸（大方莊重）。大方莊重

信息分類(lèi)原則中不包括（排他性）排他性

以下哪點(diǎn)不是辦公室事務(wù)管理的特點(diǎn)（決策性）。決策性 辦公室中適合的溫度應(yīng)該在(20~25)為宜。20~25 值班人員不應(yīng)該做一下哪類(lèi)事情（簽發(fā)文件）。簽發(fā)文件

有時(shí)應(yīng)上司要求，文員參與會(huì)見(jiàn)或會(huì)談，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是文員的任務(wù)（）。發(fā)表意見(jiàn)

承襲上一的經(jīng)費(fèi)，再加上一定比例的變動(dòng)的預(yù)算方法稱為()。傳統(tǒng)預(yù)算法

接待工作三項(xiàng)主要任務(wù)是安排好來(lái)賓的工作事宜、生活、（）業(yè)余活動(dòng)和服務(wù) 準(zhǔn)確地突出來(lái)訪者的身份，是對(duì)（）的尊重。來(lái)訪者 政府采購(gòu)的管理機(jī)關(guān)是()。政府財(cái)政部門(mén)

根據(jù)上司指示，向?qū)Ψ揭蠹s會(huì)時(shí)，以下哪種做法是錯(cuò)誤的（）。如果上司出差，可以在他會(huì)來(lái)的當(dāng)天安排約會(huì)

辦公資源的管理方式依單位規(guī)模大小而有所不同，一般而言，規(guī)模較小的單位主要由()來(lái)負(fù)責(zé)。秘書(shū)

第三篇：資源與運(yùn)營(yíng)管理職業(yè)節(jié)能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法，除了（任務(wù)范圍很廣）下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了（面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是。。）下列各項(xiàng)均是溝通障礙，除了：（固定總價(jià)合同。。）以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：（一次完成。。）以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法，除了：（不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)）以下都是整體變更控制過(guò)程中的H配置管理H活動(dòng)，除了：（配置變更控制）以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：（項(xiàng)目章程）以下說(shuō)法都正確，除了：（已經(jīng)有了具體計(jì)劃活動(dòng)的一直工作內(nèi)容）以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說(shuō)法都正確，除了：（為了保證活動(dòng)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間）以下關(guān)于類(lèi)比估算的說(shuō)法都正確，除了：（類(lèi)估算低于其他方法）以下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法都正確，除了：（職責(zé)不能由項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人擔(dān)任）以下都是項(xiàng)目管理為了達(dá)到項(xiàng)目的要求而運(yùn)用于項(xiàng)目中的內(nèi)容，除了：（知識(shí)）以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法都正確，除了：（不確定條件或條件）除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過(guò)程中：（項(xiàng)目管理方法論）除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：（更新的范圍管理計(jì)劃和更變請(qǐng)求）利害關(guān)系人管理的說(shuō)法都正確，除了：（為了滿足干系人要求）有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部?jī)?nèi)容，除了：（范圍變更控制）在項(xiàng)目環(huán)境下，下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的？（作戰(zhàn)室 有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，除了：（以項(xiàng)目為手段。。）哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4 個(gè)過(guò)程組？（）采購(gòu)管理 跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效以提高項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程是：（團(tuán)隊(duì)管理）配置管理是用于：（整體變更控制 實(shí)施的預(yù)防措施是：（知道與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出）批準(zhǔn)的預(yù)防措施是：（整體變更控制的輸出）進(jìn)度管理計(jì)劃是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（費(fèi)用估算）供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個(gè)過(guò)程：（成本估算）精確等級(jí)、測(cè)量單位、掙值規(guī)則是在哪個(gè)文件中定義的：（費(fèi)用管理計(jì)劃）資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過(guò)程：（費(fèi)用預(yù)算）贊助人為項(xiàng)目提供以下哪一項(xiàng)？（資金來(lái)源）問(wèn)題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外，還用于：（干系人管理）狀態(tài)審查會(huì)是：（技校報(bào)告的工具）績(jī)效衡量基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容，除了：（人力資源參數(shù)）信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過(guò)程資產(chǎn)更新包括，除了：（厲害干系人反饋）完工預(yù)測(cè)是：（績(jī)效報(bào)告的依據(jù)）在與客戶打交道時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（努力簡(jiǎn)歷友好，誠(chéng)實(shí)的關(guān)系）工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于：（績(jī)效報(bào)告）對(duì)一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱作：（權(quán)變措施）溝通模型的四個(gè)部分是什么？（發(fā)，消。媒，接 在溝通管理中，通過(guò)心靈或感官的吸收過(guò)程是：（解碼

42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括：（識(shí)別，量化，制定，控制）管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容，除了：（計(jì)劃和說(shuō)明書(shū)）項(xiàng)目管理計(jì)劃中的以下內(nèi)容會(huì)用于成本估算，除了：（成本管理）項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了：（溝通阻礙著）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通最好應(yīng)該：（口頭和書(shū)面交流）項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了：（獨(dú)特的運(yùn)作方式）項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是：（全新的經(jīng)營(yíng)程序）項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了（成本規(guī)劃）項(xiàng)目進(jìn)度是哪個(gè)過(guò)程的輸入（成本預(yù)算）項(xiàng)目管理中的“三重制約”是，除了：（質(zhì)量）項(xiàng)目階段是以下哪一項(xiàng)的其中一部分：（生命周期）57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生，除了（正式和非正式）您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車(chē)禍而無(wú)法交付產(chǎn)品，以下何種是H風(fēng)險(xiǎn)H轉(zhuǎn)移（向保險(xiǎn)公司索賠）您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開(kāi)工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是：（查明潛在風(fēng)險(xiǎn)）在為您的項(xiàng)目制訂質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項(xiàng)目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰(shuí)的意向和指示：（項(xiàng)目）為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？（變更控制制度）實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)？（監(jiān)控項(xiàng)目工作）否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程）確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行）審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分：（范圍核實(shí)）高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒(méi)有變化，成本不得超過(guò)預(yù)算。在這種情況下，壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí)：（加速更近）顧客對(duì)貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意，項(xiàng)目班子對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過(guò)程的一部分：（質(zhì)量控制）在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料：（現(xiàn)有歷史數(shù)據(jù)）移情傾聽(tīng)需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽(tīng)技巧，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（改述這些內(nèi)容。。）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于 3 個(gè)不同的國(guó)家。項(xiàng)目對(duì)公司十分重要，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類(lèi)型的H溝通H方法？（正式書(shū)面 用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因?yàn)橐韵履姆矫鏇](méi)有做好：（溝通規(guī)劃）

69.70.71.72.73.74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.86.87.88.89.90.91.92.93.94.95.生物學(xué)檢驗(yàn)法有(微生物和生理學(xué))。物流職能可分為(時(shí)間和地點(diǎn)。。)。物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括(全)。物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括(全)。下列選項(xiàng)屬于倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的是(除了貨物儲(chǔ)存)。企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則有(全)。企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則有(全)。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)實(shí)際上包括(除了分連配貨)。日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”。具體內(nèi)容包括(全)。改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”包括(除了不讓走)。退費(fèi)優(yōu)待運(yùn)用得較多的形式主要有(全)。企業(yè)存在多種訂貨方式，包括(定期，定量)。抽獎(jiǎng)最為流行的方式包括(兌獎(jiǎng)式和直接式)。目前主要的運(yùn)輸方式有(全)。利用銷(xiāo)售能力法來(lái)確定推銷(xiāo)人員規(guī)模時(shí)應(yīng)有的步驟包括(除了確定一個(gè)銷(xiāo)售代表)。無(wú)條件補(bǔ)貼是指不對(duì)零售店作任何硬性規(guī)定，純粹只是提供折扣，以創(chuàng)造銷(xiāo)售佳績(jī)。無(wú)條件補(bǔ)貼通?？杉?xì)分為(全)。用退費(fèi)優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有(全)等特點(diǎn)。在零售補(bǔ)貼類(lèi)型中，無(wú)條件補(bǔ)貼包括(除了憑發(fā)票扣抵補(bǔ)貼)。設(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模的方法主要有(全)。企業(yè)必須采取積極措施，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對(duì)的公眾類(lèi)型主要有(全)。渠道流程可分為(全)。下述屬于包裝內(nèi)或包裝上贈(zèng)送的優(yōu)點(diǎn)的是(除了對(duì)于產(chǎn)品。。)。物流活動(dòng)由(全)等工作構(gòu)成。退費(fèi)優(yōu)待的主要運(yùn)用方式有(全)。常用的商品運(yùn)輸包裝的標(biāo)志有(全)。決定商品運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)的要素主要有(全)。包裝貯運(yùn)圖示標(biāo)志有很多種，下列配對(duì)合乎常規(guī)的有(雨傘和高腳酒杯)。

第四篇：資源與運(yùn)營(yíng)管理_職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)

形成性考核（資源與運(yùn)營(yíng)管理）答案 職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)

1.做題時(shí)Ctrl+F調(diào)出“查找和替換”對(duì)話框，使用自動(dòng)查找功能可節(jié)省時(shí)間。

2.查找內(nèi)容時(shí)，請(qǐng)復(fù)制連續(xù)的一小節(jié)文字，不要復(fù)制標(biāo)點(diǎn)、字母、括號(hào)，這可能影響搜索結(jié)果。3.如果第一次查找完成，沒(méi)找到對(duì)應(yīng)項(xiàng)，建議再次查找。

4.兩次查找都無(wú)結(jié)果，則可能是關(guān)鍵詞對(duì)應(yīng)不準(zhǔn)確，可刪除部分文字再查找，二是沒(méi)有該題的答案。5.搜到了題目要仔細(xì)看一下答案的選項(xiàng)和你所做題目答案的選項(xiàng)是否一致。

（在這個(gè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的題庫(kù)里，題目的順序和答案的順序都是隨機(jī)的，即使是同一門(mén)課程，每次打開(kāi)都是一套新的題目。）

第1題: 下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法，除了（）第2題: 下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了（）第3題: 以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：（）第4題: 哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4 個(gè)過(guò)程組？（）第5題: 項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了（）第6題: 配置管理是用于：（）所有形式發(fā)生，除了（）

第7題: 你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列第8題: 為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？（）第9題: 實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)？（）第10題: 以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法，除了：（）第11題: 實(shí)施的預(yù)防措施是：（）第12題: 批準(zhǔn)的預(yù)防措施是：（）第13題: 以下都是整體變更控制過(guò)程中的H配置管理H活動(dòng)，除了：（）第14題: 否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）第15題: 確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）第16題: 除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過(guò)程中：（）第17題: 除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：（）第18題: 以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：（）第19題: 審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分：（）劃的最有效的方法時(shí)：（）第21題: 以下說(shuō)法都正確，除了：（）第22題: 以下關(guān)

于

關(guān)

鍵

鏈的說(shuō)

法

都

第23題: 在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料：（）第24題: 進(jìn)度管理計(jì)劃是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）第25題: 項(xiàng)目進(jìn)度是哪個(gè)過(guò)程的輸入（）

正

確，除

了第20題: 高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒(méi)有變化，成本不得超過(guò)預(yù)算。在這種情況下，壓縮進(jìn)度計(jì)

：（）第26題: 供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個(gè)過(guò)程：（）第27題: 精確等級(jí)、測(cè)量單位、掙值規(guī)則是在哪個(gè)文件中定義的：（）第28題: 資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過(guò)程：（）第29題: 項(xiàng)目管理計(jì)劃中的以下內(nèi)容會(huì)用于成本估算，除了：（）第30題: 以下關(guān)于類(lèi)比估算的說(shuō)法都正確，除了：（）

第31題: 在為您的項(xiàng)目制訂質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項(xiàng)目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰(shuí)的意向和指示：（）第32題: 顧客對(duì)貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意，項(xiàng)目班子對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過(guò)程的一部分：（）第33題: 以下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法都正確，除了：（）第34題: 跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效以提高項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程是：（）第35題: 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通最好應(yīng)該：（）第36題: 項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了：（）第37題: 項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是：（）第38題: 項(xiàng)目管理中的“三重制約”是，除了：（）第40題: 項(xiàng)目階段是以下哪一項(xiàng)的其中一部分：（）第41題: 贊助人為項(xiàng)目提供以下哪一項(xiàng)？（）第43題: 利害關(guān)系人管理的說(shuō)法都正確，除了：（）第44題: 有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部?jī)?nèi)容，除了：（）

第46題: 狀態(tài)審查會(huì)是：（）

第48題: 績(jī)效衡量基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容，除了：（）第49題: 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過(guò)程資產(chǎn)更新包括，除了：（）

第51題: 完工預(yù)測(cè)是：（）第52題: 下列各項(xiàng)均是溝通障礙，除了：（）第53題: 在與客戶打交道時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（）第54題:

第55題: 工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于：（）

第56題: 對(duì)一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱作：（）第57題: 項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了：（）第58題: 溝通模型的四個(gè)部分是什么？（）第59題: 在溝通管理中，通過(guò)心靈或感官的吸收過(guò)程是：（）第60題: 風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括：（）

第47題: 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于 3 個(gè)不同的國(guó)家。項(xiàng)目對(duì)公司十分重要，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類(lèi)型的H溝通H方法？（）

第42題: 問(wèn)題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外，還用于：（）

第39題: 以下都是項(xiàng)目管理為了達(dá)到項(xiàng)目的要求而運(yùn)用于項(xiàng)目中的內(nèi)容，除了：（）第45題: 移情傾聽(tīng)需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽(tīng)技巧，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（）第50題: 用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因?yàn)橐韵履姆矫鏇](méi)有做好：（）在項(xiàng)目環(huán)境下，下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的？（）第61題: 您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車(chē)禍而無(wú)法交付產(chǎn)品，以下何種是H風(fēng)險(xiǎn)H轉(zhuǎn)移（）第62題: 您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開(kāi)工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是：（）

第63題: 管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容，除了：（）第64題：以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法都正確，除了：（）

第65題: 有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，除了：（）

第66題: 在下列情況下，項(xiàng)目目標(biāo)得以明確：（）

第67題: 物理檢驗(yàn)法依使用的儀器、器具和待測(cè)商品體特性的不同，可分為（第68題: 生物學(xué)檢驗(yàn)法有（）。

第69題: 物流職能可分為()。

第70題: 物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括()。A． 產(chǎn)品的可得性 B． 送貨頻率 C． 訂貨及送貨速度 D． 存貨或缺貨的比率

第71題: 物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括()。

第72題: 下列選項(xiàng)屬于倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的是()。

第73題: 企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則有()。)。

第74題: 企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則有()。

第75題: 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)實(shí)際上包括()。

第76題: 日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”。具體內(nèi)容包括（第77題: 改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”包括()。

第78題: 退費(fèi)優(yōu)待運(yùn)用得較多的形式主要有()。

第79題: 企業(yè)存在多種訂貨方式，包括()。[A]定量訂貨方式

[C]定期訂貨方式

第80題: 抽獎(jiǎng)最為流行的方式包括()。

第81題: 目前主要的運(yùn)輸方式有()。

A． 卡車(chē)運(yùn)輸

B． 鐵路運(yùn)輸 C． 水運(yùn) D． 管道運(yùn)輸

第82題: 利用銷(xiāo)售能力法來(lái)確定推銷(xiāo)人員規(guī)模時(shí)應(yīng)有的步驟包括()。[A]測(cè)定銷(xiāo)售人員在不同的銷(xiāo)售潛力區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售能力

[B]計(jì)算在各種可能的銷(xiāo)售人員規(guī)模下的企業(yè)銷(xiāo)售額)。

[C]依據(jù)投資報(bào)酬率確定最佳銷(xiāo)售人員規(guī)模

[D]確定一個(gè)銷(xiāo)售代表平均每年可進(jìn)行的訪問(wèn)次數(shù)

第83題: 貼通?？杉?xì)

第84題: 運(yùn)用退費(fèi)優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有()等特點(diǎn)。

第85題: 在零售補(bǔ)貼類(lèi)型中，無(wú)條件補(bǔ)貼包括()。

第86題: 設(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模的方法主要有()。

A． 銷(xiāo)售百分比法

B． 銷(xiāo)售能力法 C． 工作量法 D．

第87題: 企業(yè)必須采取積極措施，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對(duì)的公眾類(lèi)型主要有()。

A．融資公眾 B．政府公眾

C．社區(qū)公眾 D．媒介公眾

第

88題: 渠道流程可分為()。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法 無(wú)條件補(bǔ)貼是指不對(duì)零售店作任何硬性規(guī)定，純粹只是提供折扣，以創(chuàng)造銷(xiāo)售佳績(jī)。無(wú)條件補(bǔ)分為()。

第89題: 下述屬于包裝內(nèi)或包裝上贈(zèng)送的優(yōu)點(diǎn)的是()。

第90題: 物流活動(dòng)由()等工作構(gòu)成。

第91題: 退費(fèi)優(yōu)待的主要運(yùn)用方式有()。

第92題: 常用的商品運(yùn)輸包裝的標(biāo)志有()。

第93題: 決定商品運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)的要素主要有()。

第94題: 包裝貯運(yùn)圖示標(biāo)志有很多種，下列配對(duì)合乎常規(guī)的有（第95題：對(duì)于漸進(jìn)式變革來(lái)說(shuō),影響變革的主要人員是（）。D．內(nèi)部干系人

第96題：（）是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A． 分析影響變革的力量)。

第97題：為了滿足客戶的需求，有一個(gè)很重要的部分就是（）。A． 跟蹤查訪是否客戶真的感到滿意

第98題：為了完成生產(chǎn)目標(biāo)而制定的原材料的時(shí)間安排是指下面（）調(diào)度方式。D．生產(chǎn)

第99題：資源是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的（）。B．手段

第100題：在為您的項(xiàng)目制訂H質(zhì)量管理H計(jì)劃的同時(shí)，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項(xiàng)目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰(shuí)的意向和指示：（）A． 您以前的公司

第101題：周總以前對(duì)某大學(xué)的學(xué)生印象不好，所以在面試的時(shí)候，認(rèn)為這個(gè)學(xué)校的學(xué)生都是這樣。周總面試的這種情況屬于（）D.暈輪效應(yīng)

第102題：在做出決策時(shí)，選擇方案是一般依據(jù)（）標(biāo)準(zhǔn)。D.FSA標(biāo)準(zhǔn)

第103題：?jiǎn)栴}登記薄除了用在管理項(xiàng)目H團(tuán)隊(duì)H外，還用于：（）A． 干系人管理

第104題：公司在一年當(dāng)中不斷地對(duì)預(yù)算做出調(diào)整，這種預(yù)算可以稱為（）D． 彈性預(yù)算

第105題：有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理H團(tuán)隊(duì)H理解和利用以下專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，除了：（）B． 以項(xiàng)目為手段對(duì)日常運(yùn)作進(jìn)行管理

第106題：健康與安全管理的重要性不僅因?yàn)槭瞧髽I(yè)管理的組成部分，而且還有另外一個(gè)重要的原因是（）。C． 法律的規(guī)定

第107題：H項(xiàng)目經(jīng)理H可以通過(guò)下列方法促進(jìn)項(xiàng)目H溝通H和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了：（）A． 成為一個(gè)好的溝通阻礙者

第108題：H配置管理H是用于：（）B． 整體變更控制

第109題：H進(jìn)度管理H計(jì)劃是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）A． 費(fèi)用的估算

第110題：項(xiàng)目H團(tuán)隊(duì)H成員來(lái)自于 3 個(gè)不同的國(guó)家。項(xiàng)目對(duì)公司十分重要，H項(xiàng)目經(jīng)理H應(yīng)該使用什么類(lèi)型的H溝通H方法？（）D．正式書(shū)面

第111題：以下關(guān)于項(xiàng)目管理H團(tuán)隊(duì)H的說(shuō)法都正確，除了：（）A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的活動(dòng)

第112題：實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目H整體管理H中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)？（）C． 監(jiān)控項(xiàng)目工作

第113題：為了滿足客戶的需要，可以采用客戶關(guān)系管理技術(shù)，這是通過(guò)（）的應(yīng)用滿足客戶需求。D． 信息技術(shù) 第114題：下面成本（）是不隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化。A． 固定成本

第115題：通常以需求因素為基礎(chǔ)，與時(shí)間無(wú)相關(guān)性，用一個(gè)公式來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)需求的方法稱為（）。B． 統(tǒng)計(jì)需求分析

第116題：目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人陛假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有（）。A．復(fù)雜人 B．經(jīng)濟(jì)人 C．社會(huì)人

第117題：（）說(shuō)明了人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的多元性。A．社會(huì)發(fā)展需要的多元性

B．不同員工的發(fā)展需求不同 C．個(gè)體發(fā)展需求的多元性

D．員工的發(fā)展需求可能改變 第118題：()屬于人的發(fā)展的特征。A．充分發(fā)展的可能性

C．發(fā)展方向的多樣性

E．全面發(fā)展的階段性

第119題：對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，一般包括的內(nèi)容有（）。A．估算風(fēng)險(xiǎn) B．降低風(fēng)險(xiǎn) C．識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

第120題：企業(yè)違反安全和健康管理法規(guī)時(shí)將會(huì)受到一定的處罰，這將會(huì)影響（A.成本增加

B.企業(yè)的聲譽(yù)

C.產(chǎn)品的推銷(xiāo)

D.員工的士氣

E.人員的招聘

第121題：（）屬于人力資本投資的特性。B.動(dòng)態(tài)性 D.連續(xù)性 E.收益形式多樣化

第122題：()屬于人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容。A.人才發(fā)現(xiàn)

B.人才培養(yǎng) C.人才教育

D.人才調(diào)劑 E.人才發(fā)展

第123題：()屬于人本管理機(jī)制。）A.動(dòng)力機(jī)制 B.壓力機(jī)制 C.約束機(jī)制 D.保障機(jī)制 E.選擇機(jī)制

第124題：經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱()。A． 實(shí)利人 B． 唯利人

第125題：H項(xiàng)目經(jīng)理H和項(xiàng)目H團(tuán)隊(duì)H的H溝通H最好應(yīng)該：（）A． 通過(guò)口頭與書(shū)面交談

第126題：引發(fā)變革的原因不包括（）。A． 維持穩(wěn)定的要求

第127題：一種研究企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)的主要因素之間的相互作用的方法，被稱為（）。D.麥肯錫的7s模型

第128題：為了做出更加合理的資源計(jì)劃，避免風(fēng)險(xiǎn)，那么計(jì)劃前首先應(yīng)該做的是（）。A.需求預(yù)測(cè)

第129題：平衡記分卡能用來(lái)拓寬公司的前景，這樣公司就能集中考慮公司未來(lái)結(jié)果的許多方面。那么平衡記分卡包括四個(gè)方面的主要因素是（）。D.財(cái)務(wù),內(nèi)部流程,客戶,學(xué)習(xí)和發(fā)展

第130題：不管哪一種解決問(wèn)題的方法，都要做出規(guī)劃加以檢查，也就是我們常說(shuō)的（）。C． PDCA 循環(huán)

第131題：要想整理現(xiàn)有過(guò)程或設(shè)計(jì)一個(gè)新過(guò)程，最好采用繪制（）技術(shù)。D． 流程圖

第132題：在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，H項(xiàng)目經(jīng)理H最初需要什么資料：（）A． H成本管理H計(jì)劃

第133題：（）方法可以有助于提高庫(kù)存的效率。A． 條形碼庫(kù)存控制數(shù)據(jù)收集 B． ABC分類(lèi)法 C． 自動(dòng)化庫(kù)存控制系統(tǒng)

第134題：渠道流程可分為()。

A． 實(shí)體流程 B． 所有權(quán)流程 C． 付款流程 D． 信息流程

第135題：下列各項(xiàng)均是H溝通H障礙，除了：（）B.固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款 第136題：()能夠影響私人投資收益率。A.個(gè)體偏好及資本化能力 B.資本市場(chǎng)平均報(bào)酬率 C.貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平E.國(guó)家政策

第137題：選擇候選人一般要根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)一般分為（）。B．基本標(biāo)準(zhǔn)

C 必要標(biāo)準(zhǔn)

第138題：一個(gè)好的崗位規(guī)范應(yīng)該具有下面的特點(diǎn)有（）A.與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能、知識(shí)和能力 B.具有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn) C.具有好的品質(zhì)

第139題：()屬于人性的特征。A． 整體性 B． 社會(huì)性 C． 能動(dòng)性 D． 兩面性

第140題：下面（）不屬于工作描述中的內(nèi)容。B.工作所需要的人員的技能

第141題：要建立一個(gè)健康與安全的文化，必須要具有各種因素，下面（A.控制

B.合作

C.交流

第142題：（）屬于人力資本投資支出。A.實(shí)際支出 B.直接支出 C.心理支出 D.時(shí)間支出

第143題：（）屬于企業(yè)的不良資產(chǎn)。A.不良的投資 B.舊設(shè)備

C.債務(wù)單位拖欠的應(yīng)收賬款

50.資源管理流程一般包括（ABC）。

（A）計(jì)劃（B）控制（C）監(jiān)督（D）預(yù)測(cè)（E）分析）因素屬于其中。

第五篇：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核(人力資源)答案

單選題（）（C）能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。C、工作擴(kuò)大化

(B)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過(guò)程。（B）歸因。

(A)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。（A）共同發(fā)展(A)是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。（A）人的發(fā)展

(A)是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。（A）光環(huán)效應(yīng)

(B)不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。（B）美國(guó)模式

(B)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。（B）態(tài)度(B)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。（B）組織承諾(C)被稱為是企業(yè)的“憲法”。（C）企業(yè)的基本制度

(C)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系。（C）創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系(C)不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。（C）科技手段

(C)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。（C）工作擴(kuò)大化

(C)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。（C）內(nèi)因(C)是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué)。（C）社會(huì)知覺(jué)

(C)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。（C）工作滿意度(C)是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。（C）首因效應(yīng)

(C)是根據(jù)企業(yè)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。（C）加權(quán)招聘申請(qǐng)表

(D)不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。（D）員工的引進(jìn)與培養(yǎng)（A）是企業(yè)人力資源資源制度規(guī)劃的基本原則。A、共同發(fā)展原則（C）被評(píng)為是企業(yè)的“憲法”。C、企業(yè)基本制度 B 不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是（B）B、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性 不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(B)。（B）確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性 C 參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是(A)。（A）①⑥③④⑤②

長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在(A)以上。（A）五年 D 對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(C)。（C）獵頭公司 F 法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資(C)%的工資報(bào)酬。（C）300 G 崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和（B）B、崗位規(guī)范 崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和(B)。（B）崗位規(guī)范 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了（C）C、基本依據(jù) 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(C)。（C）基本依據(jù)

崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(C)。（C）崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系

崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是(A)。（A）排列法 崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括(D)。（D）勞動(dòng)關(guān)系的改善 崗位設(shè)計(jì)工作的入手點(diǎn)不包括（D）D、勞動(dòng)關(guān)系的改善 根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C)。（C）按勞動(dòng)效率定員 根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于（C）C、按勞動(dòng)效率定員

工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的(B)。（B）相對(duì)價(jià)值

關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(A)。（A）廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一 關(guān)于分類(lèi)法的不正確描述是(D)。（D）對(duì)精度要求高

廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(D)。（D）所有人力資源規(guī)劃的總稱 L 勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是(B)。（B）接受單位 M 面試不能夠考察(D)。（D）內(nèi)在潛質(zhì) Q 企業(yè)管理的核心是(C)。對(duì)人的管理

R

人力資源管理的基礎(chǔ)是(D)。（D）工作分析 人力資源管理的基礎(chǔ)是（B）B、人員培訓(xùn)

人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有（C）C、重要地位 人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(B)。（B）重要地位 S 設(shè)置崗位的基本原則是(B)。（B）因事設(shè)崗 設(shè)置崗位的基礎(chǔ)原則是（B）B、因事設(shè)崗

受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由(C)支付。（C）勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu) 所謂(C)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。（C）遮蔽廣告 X 狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(D)。（D）企業(yè)各類(lèi)人員需求的補(bǔ)充計(jì)劃 狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（D）D、企業(yè)各類(lèi)人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃 下列不屬于借助中介的是(B)。（B）校園招聘

下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(D)（D）決定應(yīng)聘者是否被錄用

下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(D)。（D）費(fèi)用較高

下列描述不正確的是(B)。（B）同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的 下列屬于外部招募方法的是(C)。（C）熟人推薦 校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(A)。（A）學(xué)生的可塑性強(qiáng)

校園招聘亦稱上門(mén)招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式(A)招募人員。（A）直接

選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(A)。（A）為公司做了廣泛宣傳

選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來(lái)源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(D)。（D）④②③① Z 在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(B)。（B）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合 在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)(C)。（C）人的管理 在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(C)。（C）人性化管理 在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(B)。（B）追求科學(xué)性與藝術(shù)性

在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(C)。（C）以人為中心 在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(A)。（A）以計(jì)算機(jī)為主 在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(A)。（A）主動(dòng)開(kāi)發(fā)型 在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(C)。（C）動(dòng)態(tài)管理

在企業(yè)中，(B)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。（B）直線職能制 直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(C)。（C）軍隊(duì)使結(jié)構(gòu)

準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(A)。（A）報(bào)紙

最早提出組織承諾的是(D)。（D）貝克爾 多選題

A 按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(CE)。（C）單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)；（E）綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為（CE）C、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn) B 背景調(diào)查的內(nèi)容包括(ABCDE)。（A）應(yīng)聘者的教育狀況；（B）應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷；（C）應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)；（D）應(yīng)聘者的工作能力；（E）應(yīng)聘者的個(gè)人興趣 編織定員標(biāo)準(zhǔn)的原則是（ABCDE）A、依據(jù)科學(xué) B、方法先進(jìn) C、計(jì)算統(tǒng)一 D、形式簡(jiǎn)化 E、內(nèi)容協(xié)調(diào)

編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(ABCDE)。（A）依據(jù)科學(xué)；（B）方法先進(jìn)；（C）計(jì)算統(tǒng)一；（D）形式簡(jiǎn)化；（E）內(nèi)容協(xié)調(diào) C 從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(ABDE)。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）組織規(guī)劃；（D）人員規(guī)劃；（E）人力資源費(fèi)用規(guī)劃 G 崗位調(diào)查的方式主要有(ABC)。（A）面談；（B）現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)；（C）書(shū)面調(diào)查

崗位調(diào)查的目的是(BCDE)。（B）為改進(jìn)工作的設(shè)計(jì)提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類(lèi)提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進(jìn)行描述

崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(ABDE)。（A）本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；（B）本崗位的工作地點(diǎn)；（D）本崗位的責(zé)任；（E）擔(dān)任本崗位所需要的體力

崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(ABCD)。（A）崗位勞動(dòng)規(guī)則；（B）定員定額標(biāo)準(zhǔn)；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓(xùn)規(guī)范

崗位規(guī)范的內(nèi)容包括（ABCD）A、崗位勞動(dòng)規(guī)則 B、定員定額標(biāo)準(zhǔn) C、崗位員工規(guī)范 D、崗位培訓(xùn)規(guī)范

工作崗位分析信息主要來(lái)源于(ABCDE)。（A）書(shū)面資料；（B）訪談；（C）工作日志；（D）同事報(bào)告；（E）直接觀察

工作崗位分析信息主要來(lái)源于（ABCDE）A、書(shū)面資料 B、訪談 C、工作日志 D、同事報(bào)告 E、直接觀察

工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(ABCD)。（A）明確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設(shè)崗原則；（D）責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則

工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括（ABCD）A、明確任務(wù)原則 B、合理分工協(xié)作原則 C、因事設(shè)崗原則D、責(zé)任利相對(duì)性原則

工作崗位研究的原則包括(ACDE)。（A）系統(tǒng)原則；（C）能級(jí)原則；（D）標(biāo)準(zhǔn)化原則；（E）最優(yōu)化原則

工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括(ABCE)。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；（C）工作時(shí)間；（E）崗位編號(hào)

工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括（ABCD）A、崗位名稱 B、工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí) C、工作時(shí)間D、任職人員的詳細(xì)信息

公司簡(jiǎn)介的作用(ABCD)。（A）傳達(dá)公司的價(jià)值觀；（B）讓?xiě)?yīng)聘者明確期望；（C）使應(yīng)聘者感到可以信賴；（D）讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備

關(guān)于借助中介，下列說(shuō)法正確的是(ABCDE)。（A）各類(lèi)人才中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)；（B）中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量信息，同時(shí)也可以傳播各自信息；（D）中介機(jī)構(gòu)定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面進(jìn)行商談，縮短招聘與應(yīng)聘的時(shí)間；（E）是外部招聘的方法之一 J 假文憑的識(shí)別方法有(ABDE)。（A）觀察法；（B）提問(wèn)法；（D）核實(shí)法；（E）網(wǎng)上查詢 N 內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(AB)。（A）容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象；（B）容易抑制創(chuàng)新

內(nèi)部招募來(lái)源有(ABCD)。（A）內(nèi)部提拔；（B）工作調(diào)換；（C）工作輪換；（D）重新聘用 Q 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(ABCE)。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費(fèi)用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃

企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（ABCE）A、戰(zhàn)略規(guī)劃 B、人力資源費(fèi)用規(guī)劃 C、組織規(guī)劃 E、人員規(guī)劃

企業(yè)人員選拔的意義(ABC)。（A）保證組織得到高額回報(bào)；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)

企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(ABDE)。（A）準(zhǔn)確性原則；（B）系統(tǒng)性原則；（D）及時(shí)性原則；（E）經(jīng)濟(jì)性原則

企業(yè)員工分類(lèi)方式包括(ABCE)。（A）按性別構(gòu)成分類(lèi)；（B）按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類(lèi)；（C）按專(zhuān)業(yè)構(gòu)成分類(lèi)；（E）按職業(yè)類(lèi)別分類(lèi)

企業(yè)組織信息的采集方法有(ABCE)。（A）電話調(diào)查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問(wèn)卷調(diào)查法 R 人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(ABCE)。A）及時(shí)性原則；（B）節(jié)約性原則；（C）適應(yīng)性原則；（E）權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則

人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括（ABCE）A、及時(shí)性原則 B、節(jié)約性原則 C、適應(yīng)性原則E、權(quán)責(zé)利性結(jié)合原則

人員招聘信息包括(ABC)。（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格 S 審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到(ABCDE)。（A）保證企業(yè)支付能力和員工利益；（B）關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；（C）定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場(chǎng)調(diào)查；（D）關(guān)注有關(guān)政策的變化；（E）關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線

審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到（ABCDE）A、保證企業(yè)支付能力和員工利益 B、關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù) C、定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場(chǎng)調(diào)查D、關(guān)注有關(guān)政策的變化 E、關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線 W 外部招募的不足有(ABCDE)。（A）篩選難度大；（B）進(jìn)入角色慢；（C）招募成本大；（D）決策風(fēng)險(xiǎn)大；（E）影響內(nèi)部員工的積極性

為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(ABCD)。（A）任務(wù)整體性；（B）多樣化；（C）任務(wù)的意義；（D）自主權(quán)

為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有（ABCD）A、任務(wù)整體性 B、多樣化 C、任務(wù)的意義 D、自主權(quán) X 下列符合筆試描述的是(ABCD)。（A）不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力

下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是(ABCD)。（A）個(gè)人信息；（B）教育經(jīng)歷；（C）工作經(jīng)歷；（D）工作業(yè)績(jī)；

下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(ＡＢＣＤＥ)。（A）希望被公平對(duì)待；（B）決定是否愿意到該單位工作；（C）創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；（D）充分了解自己所關(guān)心的問(wèn)題；（E）有充分的時(shí)間向考官說(shuō)明自己具備的條件

下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(ABCDE)。（A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點(diǎn)和時(shí)間限制；（E）使求職申請(qǐng)書(shū)、簡(jiǎn)歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類(lèi)、處理和檢索更便捷和規(guī)范 Z 在信息收集過(guò)程中，屬于詢問(wèn)法的方法有(ABCE)。(A)面調(diào)查詢問(wèn)法(B)電話調(diào)查法（C）會(huì)議調(diào)查詢問(wèn)法(D)行為記錄法（E）郵寄調(diào)查法

招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(ABCD)。（A）引起讀者的注意；（B）激發(fā)讀者的興趣；（C）創(chuàng)造求職的愿望；（D）促使求職的行動(dòng)

招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是(ABC)。（A）節(jié)省時(shí)間；（B）準(zhǔn)確了解；（C）提供后續(xù)選擇的參考

屬于編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介原則的是(ABCDE)（A）感召性；（B）真實(shí)性；（C）詳細(xì)性；（D）全面性；（E）可信性

撰寫(xiě)招聘廣告應(yīng)該注意(BDE)。（B）內(nèi)容真實(shí)；（D）合法；（E）簡(jiǎn)潔

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括(ABD)。A．命令管理系統(tǒng)一元化原則 B．明確責(zé)任和權(quán)限的原則 C．人事相宜原則 D．分配職責(zé)的原則 E．保證組織基層最少原則