第一篇：北京郵電大學(xué)研究生考試管理基礎(chǔ)—管理學(xué)填空題總結(jié)（寫寫幫整理）

填空

管理學(xué)——填空題

第一章

1.管理者的角色

（1）人際角色：代表人角色，領(lǐng)導(dǎo)者角色，聯(lián)絡(luò)者角色；

（2）信息角色：監(jiān)督者角色，傳播者角色，發(fā)言人角色；

（3）決策角色：企業(yè)家角色，沖突管理者，資源分配者，談判者角色；

2.管理者的技能（11）：技術(shù)技能；人際技能；概念技能 3.管理的屬性：自然屬性；社會(huì)屬性

第二章

1.四種道德觀：功力觀；權(quán)利觀；公平觀；綜合觀

2.道德的發(fā)展階段：前慣例層次；慣例層次；原則層次 3.個(gè)人特征：價(jià)值準(zhǔn)則；自我強(qiáng)度；控制中心

4.管理者道德行為的影響因素：道德發(fā)展階段；個(gè)人特征；結(jié)構(gòu)變量；組織文化；問題強(qiáng)度

5.兩種社會(huì)責(zé)任觀：古典觀；社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀

第三章

1.國際化經(jīng)營的特征：跨國界經(jīng)營；多元化經(jīng)營；資源共享；全球化戰(zhàn)略和一體化管理

2.全球戰(zhàn)略的選擇：國際模式；多國模式；全球模式；跨國模式

第四章

1.信息評(píng)估的關(guān)鍵：成本——收益分析 2.有用信息的特征：高質(zhì)量；及時(shí)；完全

3.信息系統(tǒng)的要素：輸入、處理、輸出、反饋、控制

4.信息系統(tǒng)的開發(fā)步驟：系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)維護(hù)

第五章

1.決策的原則：滿意原則 2.決策的依據(jù)：適量的信息

第六章

填空

1.計(jì)劃的類型

（1）按時(shí)間長短：長期計(jì)劃；短期計(jì)劃

（2）按職能空間：業(yè)務(wù)計(jì)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃；人事計(jì)劃

（3）按綜合性程度：戰(zhàn)略性計(jì)劃；戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

（4）按明確性：具體性計(jì)劃；指導(dǎo)性計(jì)劃

（5）按程序化程度：程序性計(jì)劃；非程序性計(jì)劃

第七章

1.外部一般環(huán)境：政治環(huán)境；經(jīng)濟(jì)環(huán)境；社會(huì)環(huán)境；自然環(huán)境；技術(shù)環(huán)境

2.典型的消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量：地理因素；人口統(tǒng)計(jì)因素；心理特征因素；行為因素

3.典型的工業(yè)品市場(chǎng)細(xì)分變量：地理因素；生產(chǎn)運(yùn)作因素；采購方式因素；狀態(tài)因素

4.細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)：細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模及成長狀況；細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)的吸引力；企業(yè)的目標(biāo)和資源狀況

5.目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備的條件：可測(cè)量性；豐富性；可接近性；可實(shí)現(xiàn)性 6.目標(biāo)的性質(zhì)：目標(biāo)的層次性；目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)；目標(biāo)的多樣性；目標(biāo)的可考核性；目標(biāo)的可接受性；

目標(biāo)的挑戰(zhàn)性；目標(biāo)的伴隨信息反饋性

7.目標(biāo)管理的過程：制定目標(biāo)；明確組織作用；執(zhí)行目標(biāo)；評(píng)價(jià)結(jié)果；實(shí)行獎(jiǎng)懲；制定新的目標(biāo)并開始新的目標(biāo)管理循環(huán)

第八章

1.組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)：復(fù)雜性；規(guī)范性；集權(quán)性

2.理想的組織設(shè)計(jì)需要完成以下工作：職能與職務(wù)的分析與設(shè)計(jì)；部門設(shè)計(jì)；層級(jí)設(shè)計(jì)

3.梅爾斯、斯諾的戰(zhàn)略種類：防御者型；探險(xiǎn)者型；分析者型；反映者型

4.大型組織與小型組織在組織結(jié)構(gòu)上的主要區(qū)別：規(guī)范化程度；集權(quán)化程度；復(fù)雜化程度；人員結(jié)構(gòu)比率

5.組織生命周期的各個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)階段；集合階段；規(guī)范化階段；精細(xì)階段

6.組織部門化的基本形式：職能部門化；產(chǎn)品或服務(wù)部門化；區(qū)域部門化；顧客部門化；流程部門化；矩陣型結(jié)構(gòu)；動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)

填空

7.組織層級(jí)設(shè)計(jì)中兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形式（11）：扁平式組織結(jié)構(gòu)；錐型式組織結(jié)構(gòu)

8.職權(quán)的形式：直線職權(quán)；參謀職權(quán)；職能職權(quán)

9.職權(quán)的來源：命令指揮權(quán)；技術(shù)能力職權(quán)；管理能力職權(quán)

10.有效授權(quán)的要素（11）：信息共享；提高授權(quán)對(duì)象的知識(shí)與技能；充分放權(quán)；獎(jiǎng)勵(lì)績效

11.有效授權(quán)的原則（10）：重要性原則；適度原則；權(quán)責(zé)一致原則；級(jí)差授權(quán)原則

12.層級(jí)設(shè)計(jì)中的兩種結(jié)構(gòu)形式：層級(jí)組織；有機(jī)組織

13.分部式結(jié)構(gòu)有兩種基本的組織形態(tài)：戰(zhàn)略事業(yè)單位（SBU）；獨(dú)立事業(yè)單位（IBU）

第十章

1.組織變革的類型：戰(zhàn)略性變革；結(jié)構(gòu)性變革；流程主導(dǎo)性變革；以人為中心的變革

2.組織變革的內(nèi)容（10）：對(duì)人員的變革；對(duì)結(jié)構(gòu)的變革；對(duì)技術(shù)與任務(wù)的變革

3.組織文化的主要特征：超個(gè)體的獨(dú)特性；相對(duì)穩(wěn)定性；融合繼承性；發(fā)展性

4.組織文化的結(jié)構(gòu)：潛層次的精神層；表層的制度層；顯現(xiàn)層的組織文化載體

5.組織文化的核心內(nèi)容：組織的價(jià)值觀；組織精神；倫理規(guī)范 6.組織文化的功能：整合功能；適應(yīng)功能；導(dǎo)向功能

第十一章

1.領(lǐng)導(dǎo)的作用：指揮作用：協(xié)調(diào)作用；激勵(lì)作用

2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源（11）：法定性權(quán)力；獎(jiǎng)賞性權(quán)力；懲罰性權(quán)力；感召性權(quán)力；專長性權(quán)力 3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

（1）按權(quán)力運(yùn)用方式劃分：集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者；民主式領(lǐng)導(dǎo)者

（2）按創(chuàng)新方式劃分：魅力型領(lǐng)導(dǎo)者；變革型領(lǐng)導(dǎo)者

（3）按思維方式劃分：事物型領(lǐng)導(dǎo)者；戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者

4.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論劃分的四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式：指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者；推銷型領(lǐng)導(dǎo)者；參與型領(lǐng)導(dǎo)者；授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者

第十二章 填空

1.激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因：內(nèi)因由人的認(rèn)知知識(shí)構(gòu)成；外因是人所處的環(huán)境

2.雙因素理論影響人們行為的因素：保健因素；激勵(lì)因素

3.成就需求論三種研究最多的需要：成就的需要（企業(yè)家）；依附的需要（整合者）；權(quán)力的需要（高級(jí)管理層）

4.激勵(lì)的四種方式：工作激勵(lì)；成果激勵(lì)；批評(píng)激勵(lì)；培訓(xùn)教育激勵(lì) 5.薪酬管理：與基本工作相應(yīng)的基本工資；績效工資；分紅；總獎(jiǎng)金；知識(shí)工資

第十三章 1.溝通的類型

（1）按功能：工具式溝通；感情式溝通

（2）按行為主體：個(gè)體間溝通；群體間溝通

（3）按照所借助的中介或手段：口頭溝通；書面溝通；非語言溝通；電子媒介溝通

（4）按照組織系統(tǒng)：正式溝通；非正式溝通

（5）按照方向：下行溝通；上行溝通；平行溝通

（6）按照是否反饋：單向溝通；雙向溝通

2.有效溝通的障礙：個(gè)人因素；人際因素；結(jié)構(gòu)因素；技術(shù)因素 3.導(dǎo)致組織沖突的原因：溝通差異；個(gè)體差異；結(jié)構(gòu)差異 4.談判的基本方法：零和談判；雙贏談判

5.有效談判的原則：理性分析談判事件；理解你的談判對(duì)手；抱著誠意開始談判；堅(jiān)定與靈活相結(jié)合

第十四章

1.控制的必要性：環(huán)境的變換；管理權(quán)力的分散；工作能力的差異 2.控制的類型

（1）根據(jù)確定控制準(zhǔn)則Z值的方法：程序控制；跟蹤控制；自適應(yīng)控制；最佳控制

（2）根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目的的不同（10）：前饋控制；同期控制；反饋控制

3.控制的過程：確立標(biāo)準(zhǔn)；衡量績效；糾正偏差

4.有效控制（11）：適時(shí)控制；適度控制；客觀控制；彈性控制 5.控制方法：預(yù)算控制；生產(chǎn)控制；財(cái)務(wù)控制；綜合控制

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6.預(yù)算的種類（11）：收入預(yù)算；支出預(yù)算；現(xiàn)金預(yù)算；資金支出預(yù)算；資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算

7.審計(jì)的類型：外部審計(jì)；內(nèi)部審計(jì)；管理審計(jì)

8.平衡積分卡的控制指標(biāo)：財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)與成長

第十六章 1.創(chuàng)新的類別

（1）從創(chuàng)新的規(guī)模以及對(duì)系統(tǒng)的影響程度：局部創(chuàng)新；整體創(chuàng)新

（2）從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系：消極防御型創(chuàng)新；積極攻擊型創(chuàng)新

（3）從創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期：系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新；運(yùn)行中的創(chuàng)新

（4）從創(chuàng)新的組織程度：自發(fā)創(chuàng)新；有組織的創(chuàng)新 2.企業(yè)制度的三個(gè)方面：產(chǎn)權(quán)制度；經(jīng)營制度；管理制度

3.抵制創(chuàng)新的原因：個(gè)人利益；缺乏了解；評(píng)價(jià)差異；惰性；團(tuán)體心理壓力

4.創(chuàng)新活動(dòng)的過程：尋找機(jī)會(huì)；提出構(gòu)想；迅速行動(dòng)；堅(jiān)持不懈 5.組織基本流程的類型：戰(zhàn)略流程；經(jīng)營流程；保障流程

6.影響工作流程構(gòu)成的因素：組織的文化；工藝技術(shù)特征；管理風(fēng)格

第十七章

1.技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵：材料創(chuàng)新；產(chǎn)品創(chuàng)新；工藝創(chuàng)新；手段創(chuàng)新 2.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（11）：領(lǐng)先戰(zhàn)略；追隨戰(zhàn)略；模仿戰(zhàn)略

第十八章

1.企業(yè)制度的基本功能：導(dǎo)向功能；激勵(lì)功能；協(xié)調(diào)功能

2.網(wǎng)絡(luò)化的層級(jí)組織的三對(duì)相互對(duì)立的特點(diǎn)的統(tǒng)一：集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一；穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一；一元性與多元性的統(tǒng)一

3.企業(yè)文化的基本功能：行為導(dǎo)向功能；行為激勵(lì)功能；行為協(xié)調(diào)功能

第二篇：北京郵電大學(xué)研究生考試管理基礎(chǔ)—管理學(xué)名詞解釋總結(jié)

名詞解釋

管理學(xué)——名詞解釋

第一章

1.權(quán)變管理理論：這一理論的核心是力圖研究組織與環(huán)境的聯(lián)系，并確定各種變量的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型。它強(qiáng)調(diào)管理要根據(jù)組織所處的環(huán)境隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)不同的環(huán)境尋求相應(yīng)的管理模式。

2.學(xué)習(xí)型組織：具有持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)和變革能力的組織。

3.精益思想：就是根據(jù)用戶需求定義企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值，按照價(jià)值流組織全部生產(chǎn)活動(dòng)，使要保留下來的，創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng)流動(dòng)起來，讓用戶需求拉動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)，暴露出價(jià)值流中所隱藏的muda，不斷完善，達(dá)到盡善盡美。

4.核心能力：是組織內(nèi)的集體知識(shí)和集體學(xué)習(xí)，尤其是協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技術(shù)和整合多種多樣技術(shù)流的能力。

第二章

1.自我強(qiáng)度：用來衡量一個(gè)人的信念強(qiáng)度。

2.控制中心：用來度量人們?cè)诙啻蟪潭壬鲜亲约好\(yùn)的主宰。

第五章

1.知識(shí)敏感型決策：決策涉及的問題對(duì)組織來說不緊迫，組織有足夠的時(shí)間從容應(yīng)對(duì)。此時(shí)對(duì)決策質(zhì)量的要求必然提高。

2.頭腦風(fēng)暴法：準(zhǔn)對(duì)要解決的問題，相關(guān)專家或人員就在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路。原則：1.各自發(fā)表自己的意見，對(duì)別人的意見不作評(píng)論；2.建議不必深思熟慮，越多越好；3.鼓勵(lì)獨(dú)立思考，奇思妙想；4.可以補(bǔ)充完善已有的建議。特點(diǎn)：創(chuàng)新思維。

3.名義小組技術(shù)：召集一些有知識(shí)的人，把要解決的問題的關(guān)鍵內(nèi)容告訴他們，并請(qǐng)他們獨(dú)立思考，要求每個(gè)人把自己的備選方案和意見寫下來，然后按順序陳述意見，再對(duì)所有方案進(jìn)行投票。管理者最后仍有權(quán)決定是接受還是拒絕這一方案。

4.德爾菲技術(shù)：根據(jù)問題的特點(diǎn)，選擇和邀請(qǐng)做過相關(guān)研究或有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家，將與問題有關(guān)的信息分別提供給專家，請(qǐng)他們單獨(dú)發(fā)表自己的意見并寫成書面材料，管理者收集并綜合反映專家們的意見，再把綜合意見反饋給各位專家，請(qǐng)他們?cè)俅伟l(fā)表意見。如果分歧很大，可以開會(huì)集中討論，否則，管理者分頭與專家聯(lián)絡(luò)。如此反復(fù)多次，最后形成代表專家組意見的方案。名詞解釋

5.政策指導(dǎo)矩陣：從市場(chǎng)前景和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力兩個(gè)維度分析企業(yè)經(jīng)營單位的現(xiàn)狀和特征。

6.確定型決策：是決策面對(duì)的問題的相關(guān)因素是確實(shí)的，從而建立的決策模型中的各種參數(shù)是確定的。

7.不確定型決策：決策問題涉及的條件中有些是未知的，對(duì)一些隨機(jī)變量，它們的概率分布也不知道的決策問題。

8.風(fēng)險(xiǎn)型決策：決策問題涉及的條件有些是隨機(jī)因素，它雖然是不確定型的，但我們知道它們的概率分布。

9.小中取大法：決策者對(duì)未來持悲觀態(tài)度，認(rèn)為未來會(huì)出現(xiàn)最差的情況。決策時(shí)，對(duì)各種方案都按它們帶來的最低收益考慮，然后比較哪種方案的最低收益最高。

10.大中取大法：決策者對(duì)未來持樂觀態(tài)度，認(rèn)為未來會(huì)出現(xiàn)最好的情況。決策是，對(duì)各種方案都按它們帶來的最高收益考慮，然后比較哪種方案的最高收益最高。

11.最小最大后悔值法：計(jì)算每個(gè)方案在每種情況下地后悔值。后悔值=該情況下各方案中的最大收益—該方案在該情況下的收益。找出各方案的最大后悔值，選擇最大后悔值中的最小的方案。

第七章

1.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群：某一行業(yè)內(nèi)某些戰(zhàn)略特征方面相同或相似的公司集合，又稱戰(zhàn)略集團(tuán)，屬于亞行業(yè)范疇。

2.價(jià)值鏈：企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，構(gòu)成的創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過程。

3.價(jià)值鏈分析法：是一種尋求確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具。即運(yùn)用系統(tǒng)性方法來烤翅企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)和相互關(guān)系，從而找尋具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。

4.市場(chǎng)細(xì)分：將一個(gè)總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有不同特點(diǎn)的顧客群，每個(gè)顧客群需要相應(yīng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)組合。

5.產(chǎn)品定位：企業(yè)為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)，確定產(chǎn)品或服務(wù)的功能、質(zhì)量、價(jià)格、包裝、銷售渠道、服務(wù)方式等。

6.成本領(lǐng)先：企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本價(jià)格為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，其目標(biāo)是成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)商。

7.特色優(yōu)勢(shì)：企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。它選擇許多客戶重視的一種或多種特質(zhì)，并賦予其獨(dú)特的地位以滿足顧客的要求。

名詞解釋

8.目標(biāo)集聚（11）：企業(yè)選擇一種或一組細(xì)分市場(chǎng)，量體裁衣，為它們服務(wù)而是為其它細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。

9.前向一體化：企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)它們的控制。

10.后向一體化：企業(yè)獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)它們的控制。11.橫向一體化：企業(yè)獲得生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)它們的控制。

12.同心多元化：企業(yè)增加新的、與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)

13.橫向多元化：企業(yè)向現(xiàn)有顧客提供新的、與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)

14.混合多元化：企業(yè)向新市場(chǎng)增加新的、與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)

15.市場(chǎng)滲透（11）：企業(yè)通過加強(qiáng)市場(chǎng)營銷提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額。

16.戰(zhàn)略聯(lián)盟：企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)銷售等方面進(jìn)行合作，以相互利用多方資源。

17.虛擬運(yùn)作：企業(yè)通過合同、股權(quán)、優(yōu)先權(quán)、信貸幫助、技術(shù)支持等方式同其他企業(yè)建立較穩(wěn)定的關(guān)系，從而將企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)集中于自己的優(yōu)勢(shì)方面，而將非專長方面外包出去。

18.出售核心產(chǎn)品：企業(yè)將價(jià)值活動(dòng)集中于自己少數(shù)優(yōu)勢(shì)方面，產(chǎn)出產(chǎn)品服務(wù)，并將產(chǎn)品或服務(wù)通過市場(chǎng)交易出售給其他生產(chǎn)者進(jìn)一步生產(chǎn)加工。

19.收縮戰(zhàn)略：通過減少成本和資產(chǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組，加強(qiáng)企業(yè)所具有的基本和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力。

20.剝離戰(zhàn)略：企業(yè)出售分部、分公司或任一部分，以使企業(yè)擺脫那些沒有盈利、需要太多資金或與公司其他業(yè)務(wù)不相事宜的業(yè)務(wù)。

21.清算戰(zhàn)略：企業(yè)為實(shí)現(xiàn)七有形資產(chǎn)的價(jià)值而將資產(chǎn)全部或分塊出售 22.滾動(dòng)計(jì)劃法：根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來計(jì)劃，并逐期向前推移，是短期計(jì)劃、中期計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來。23.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法：把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè)，然后按作業(yè)順序進(jìn)行排列，通過網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源，以最高的速度完成工作。

第八章

名詞解釋

1.職能部門化（11）：按照生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、管理、人事、研發(fā)等基本活動(dòng)相似或技能相似的要求，分類設(shè)立專門的管理部門。

2.組織的層級(jí)化：組織在縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中需要確定層級(jí)數(shù)目和有效管理幅度，需要根據(jù)組織集權(quán)化程度，規(guī)定縱向各層級(jí)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，最終形成一個(gè)能夠?qū)?nèi)外環(huán)境要求做出動(dòng)態(tài)反應(yīng)的有效的組織結(jié)構(gòu)形式、3.管理幅度（11）：組織中上級(jí)主管能夠直接有效的指揮和領(lǐng)導(dǎo)的下屬的數(shù)量。

4.參謀職權(quán)：管理者擁有某種特定的建議權(quán)和審核權(quán)，評(píng)價(jià)直線職權(quán)的活動(dòng)情況，進(jìn)而提出建議或提供服務(wù)。

5.職能職權(quán)（10）：由直線管理者向自己轄屬以外的個(gè)人或職能部門授權(quán)，允許他們按照一定的制度在一定的職能范圍內(nèi)行使某種職權(quán)。6.層級(jí)組織（10）：運(yùn)用古典原則進(jìn)行層級(jí)設(shè)計(jì)的理想形式，亦稱機(jī)械式組織、官僚式組織、封閉式組織，強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部必須具有高度分明的層級(jí)結(jié)構(gòu)、職位、職權(quán)、工作程序和規(guī)章制度等，是一種典型的金字塔結(jié)構(gòu)組織。

7.有機(jī)組織：亦稱柔性組織，是指那種沒有過多標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作和種種管制，對(duì)職務(wù)規(guī)定靈活性和可調(diào)性較強(qiáng)的組織，對(duì)員工的技術(shù)和知識(shí)層次要求高，專業(yè)素養(yǎng)要求高，責(zé)任心強(qiáng)，是一種典型的原子結(jié)構(gòu)型組織。

8.戰(zhàn)略事業(yè)單位（SBU）：一種獨(dú)立的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)經(jīng)營單位，SBU需要全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等一系列工作的組織、規(guī)劃和實(shí)施。

9.獨(dú)立事業(yè)單位：一種更為徹底分權(quán)型的分部式事業(yè)單位。這種類型的分部是作為母公司的一個(gè)具有獨(dú)立法人地位的事業(yè)部形式存在的，他有著獨(dú)立的經(jīng)營機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)，不管其業(yè)務(wù)活動(dòng)是否與母公司戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，獨(dú)立事業(yè)單位必須對(duì)母公司承擔(dān)利益責(zé)任。兩者往往是以財(cái)產(chǎn)方式相聯(lián)系的。

第九章

1.績效評(píng)估：組織定期對(duì)個(gè)人或群體小組的工作行為及業(yè)績進(jìn)行考察、評(píng)估和測(cè)度的一種正式制度。

第十章

名詞解釋

1.組織變革：組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以適應(yīng)未來組織發(fā)展的要求。

2.組織文化：組織在長期實(shí)踐活動(dòng)中形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可并遵守的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維模式的總和。第十一章

1.成熟度（10）：個(gè)體對(duì)自己的直接行為負(fù)責(zé)的能力和意愿，包括工作成熟度和心理成熟度。

第十二章

1.保健因素：是指那些與人們不滿意情緒有關(guān)的因素。2.激勵(lì)因素：是指那些與人們滿意情緒有關(guān)的因素。

3.正強(qiáng)化：獎(jiǎng)勵(lì)那些符號(hào)組織目標(biāo)的行為，以便使這些行為得到進(jìn)一步加強(qiáng)，從而有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.負(fù)強(qiáng)化：懲罰那些不符合組織目標(biāo)的行為，以使這些行為消弱直至消失，從而保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不受干擾。

5.知識(shí)工資：一個(gè)員工的工資隨著他能完成的任務(wù)的數(shù)量增加而增加。6.員工持股計(jì)劃：給予員工部分企業(yè)股權(quán)，允許他們分享改進(jìn)的利潤績效。該計(jì)劃實(shí)際上是公司以放棄股權(quán)為代價(jià)來提高生產(chǎn)率水平。該計(jì)劃使員工更加努力工作，因?yàn)樗麄兪撬姓?，要分?dān)企業(yè)盈虧。

第十三章

1.有效溝通：傳遞和交流信息的可靠性和準(zhǔn)確性高，組織對(duì)內(nèi)外噪音的抵抗力強(qiáng)。

2.零和談判（10）：有輸有贏的談判，一方所得就是另一方所失。3.雙贏談判：談判要找到一種雙方都贏的方案。

第十五章

1.流動(dòng)比率（11）：企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債之比，反映了企業(yè)償還需要付現(xiàn)的流動(dòng)負(fù)債的能力

2.速動(dòng)比率（10）：流動(dòng)資產(chǎn)和存貨之差和流動(dòng)負(fù)債之比，是衡量企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性的一個(gè)指標(biāo)。

3.標(biāo)桿控制（10）：以在某一項(xiàng)指標(biāo)或某一項(xiàng)實(shí)踐上競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的企業(yè)或行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)或組織內(nèi)某部門作為基準(zhǔn)，將企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)管理措施或相關(guān)實(shí)踐的實(shí)踐狀況與這些基準(zhǔn)進(jìn)行定量化的評(píng)價(jià)、比 5 名詞解釋

較，在此基礎(chǔ)上制定、實(shí)施改進(jìn)的策略和方法，并持續(xù)不斷反復(fù)進(jìn)行的一種管理方法。

4.平衡積分卡控制：平衡積分卡是又財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)和成長四個(gè)方面構(gòu)成的衡量企業(yè)、部門和人員的卡片，之所以取名為“平衡積分卡”是因?yàn)樗哪康脑谟谄胶猓骖檻?zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、長期和短期目標(biāo)、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)衡量方法、滯后和先行指標(biāo)

5.目標(biāo)創(chuàng)新：企業(yè)在各個(gè)時(shí)期具體的經(jīng)營目標(biāo)需要適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的特點(diǎn)及趨勢(shì)加以整合，每一次調(diào)整都是一次創(chuàng)新。

6.流程再造（10）：根據(jù)組織發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)作活動(dòng)及其細(xì)節(jié)進(jìn)行重構(gòu)、設(shè)定與闡述的體統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)以流程導(dǎo)向來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的職能導(dǎo)向的組織形式，追求流程的改造和創(chuàng)新，為組織的創(chuàng)新工作提供了全新的思路。

第十六章

1.產(chǎn)權(quán)制度：決定企業(yè)其他制度的根本制度，規(guī)定著企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素的所有者對(duì)企業(yè)的權(quán)力、利益和責(zé)任。

2.經(jīng)營制度：關(guān)于經(jīng)營權(quán)的歸屬及其行使條件、范圍、限制等方面的原則規(guī)定

3.管理制度：行使經(jīng)營權(quán)、組織企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的各種具體規(guī)則的總稱，包括對(duì)材料、設(shè)備、人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定。

第十八章

1.企業(yè)文化：企業(yè)成員廣泛接受的價(jià)值觀念以及這種價(jià)值觀念所決定的行為準(zhǔn)則和行為方式。

第三篇：北京郵電大學(xué)研究生論文格式要求

北京郵電大學(xué)

關(guān)于研究生學(xué)位論文格式的統(tǒng)一要求

學(xué)位論文應(yīng)是作者以所從事的專門技術(shù)工作或科學(xué)研究為內(nèi)容撰寫而成,是申請(qǐng)博士、碩士學(xué)位的重要文獻(xiàn)資料，是社會(huì)的寶貴財(cái)富。為了進(jìn)一步提高我校研究生學(xué)位論文質(zhì)量，便于信息的采集、存儲(chǔ)、交流，特制定以下要求，以規(guī)范和統(tǒng)一我校研究生學(xué)位論文的撰寫和編輯格式。

一、論文內(nèi)容要求

研究生學(xué)位論文必須使用漢語撰寫。論文內(nèi)容應(yīng)層次分明，數(shù)據(jù)可靠，文字簡練，說明透徹，推理嚴(yán)謹(jǐn)，立論正確。論文一般由十部分組成，依次為：1.封面，2.聲明，3.摘要，4.目錄，5.符號(hào)說明，6.論文正文，7.參考文獻(xiàn)，8.附錄，9.致謝，10.攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄。各部分的具體要求如下：

1． 封面

封面上應(yīng)包括論文題目、作者姓名、學(xué)號(hào)、密級(jí)、專業(yè)名稱、導(dǎo)師姓名及所在學(xué)院七部分。采用研究生院規(guī)定的統(tǒng)一格式模板。

2． 聲明

聲明位于論文首頁，包括“獨(dú)創(chuàng)性（或創(chuàng)新性）聲明”和“關(guān)于論文使用授權(quán)的說明”兩部分，具體內(nèi)容及格式如下：

獨(dú)創(chuàng)性（或創(chuàng)新性）聲明

本人聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得北京郵電大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。

申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。

本人簽名：日期：

關(guān)于論文使用授權(quán)的說明

學(xué)位論文作者完全了解北京郵電大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬北京郵電大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許學(xué)位論文被查閱和借閱；學(xué)校可以公布學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它

復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定）

保密論文注釋：本學(xué)位論文屬于保密在年解密后適用本授權(quán)書。非保密論文注釋：本學(xué)位論文不屬于保密范圍，適用本授權(quán)書。

本人簽名：日期：

導(dǎo)師簽名：日期：

3．中、英文摘要及關(guān)鍵詞

中、英文摘要位于聲明的次頁，摘要應(yīng)簡明表達(dá)學(xué)位論文的內(nèi)容要點(diǎn)，體現(xiàn)研究工作的核心思想。重點(diǎn)說明本項(xiàng)科研的目的和意義、研究方法、研究成果、結(jié)論，注意突出具有創(chuàng)新性的成果和新見解的部分。

關(guān)鍵詞是為文獻(xiàn)標(biāo)引工作而從論文中選取出來的、用以表示全文主題內(nèi)容信息的術(shù)語。關(guān)鍵詞排列在摘要內(nèi)容的左下方，具體關(guān)鍵詞之間以均勻間隔分開排列，無需其它符號(hào)。

4．目錄

目錄應(yīng)按照論文的章、節(jié)、附錄等順序依次排列，寫明標(biāo)題，編寫頁碼。目錄頁排在中、英文摘要之后。

5．符號(hào)說明

符號(hào)說明應(yīng)表明論文中使用符號(hào)的意義及單位（或量綱），要求一律采用國際通用的標(biāo)準(zhǔn)。符號(hào)說明位于相關(guān)頁的下方。

6．論文正文

正文是學(xué)位論文的核心部分，一般由理論分析、數(shù)據(jù)資料、計(jì)算方法、實(shí)驗(yàn)和測(cè)試方法，實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析和論證，個(gè)人的論點(diǎn)和研究成果，以及相關(guān)圖表、照片和公式等部分構(gòu)成。其寫作形式可因科研項(xiàng)目的性質(zhì)不同而變化，總體要求理論正確、邏輯清楚、層次分明、文字流暢、數(shù)據(jù)真實(shí)、公式推導(dǎo)計(jì)算結(jié)果無誤。文中若有與導(dǎo)師或他人共同研究的成果，必須明確指出；如果引用他人的結(jié)論，必須明確注明出處，并與參考文獻(xiàn)一致。

7．參考文獻(xiàn)

在學(xué)位論文中引用參考文獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)在引出處的右上方用方括號(hào)標(biāo)注阿拉伯?dāng)?shù)字編排的序號(hào)；參考文獻(xiàn)的排列按照文中引用出現(xiàn)的順序列出，可以列在各章末尾，也可以列在正文的末尾。

8．附錄

附錄一般作為學(xué)位論文主體的補(bǔ)充，主要包括：正文內(nèi)過于冗長的公式推導(dǎo)；供讀者閱讀方便所需要的輔助性的數(shù)學(xué)工具或重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表；由于過分冗長而不宜放置在正文中的計(jì)算機(jī)程序清單；本專業(yè)內(nèi)具有參考價(jià)值的資料；論文使用的縮寫說明等。附錄編于正文后，其頁碼與正文連續(xù)編排。

9．致謝

對(duì)于提供各類資助、指導(dǎo)和協(xié)助完成論文研究工作的單位及個(gè)人表示感謝。致謝應(yīng)實(shí)事求是，切忌浮夸與庸俗之詞。

10．作者攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄

其學(xué)術(shù)論文目錄應(yīng)按照學(xué)術(shù)論文發(fā)表的時(shí)間順序，列明作者在攻讀期間發(fā)表的或已錄用的學(xué)術(shù)論文清單：包括期刊名稱、卷冊(cè)號(hào)、頁碼、年月及論文署名的排名，并對(duì)發(fā)表期刊類別、錄用以及檢索情況做出具體說明。如：是否屬于規(guī)定的核心學(xué)術(shù)期刊，論文署名單位是否為北京郵電大學(xué)等。

二、撰寫規(guī)范格式

1．封面上的內(nèi)容必須準(zhǔn)確無誤。論文題目（包括副題和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)）不得超過36個(gè)漢字。嚴(yán)格按照模板要求控制各部分的字體、字號(hào)。

2．學(xué)位論文中文摘要的字?jǐn)?shù)以相應(yīng)培養(yǎng)方案的基本要求為準(zhǔn)。

（1）論文題目為三號(hào)黑體字，可以分成1或2行居中打印。

（2）論文題目下空一行居中打印“摘要”二字(小三號(hào)黑體)，兩字間空一格（注：“一格”的標(biāo)準(zhǔn)為一個(gè)漢字，以下同）。

（3）“摘要”二字下空一行，打印摘要內(nèi)容(四號(hào)宋體)。段落按照“首行縮進(jìn)”格式，每段開頭空二格，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)占一格。

（4）摘要內(nèi)容后下空一行打印“關(guān)鍵詞”三字（四號(hào)黑體），其后為關(guān)鍵詞（四號(hào)宋體）。關(guān)鍵詞數(shù)量為4～6個(gè)。

3．論文中的英文一律采用“Times New Roman”字體。論文英文題目全部采用大寫字母，可分成1～3行居中打印。每行左右兩邊至少留五個(gè)字符空格。

（1）題目下空三行居中打印“ABSTRACT”，再下空二行打印英文摘要內(nèi)容，英文摘要與中文摘要相對(duì)應(yīng)。

（2）摘要內(nèi)容每段開頭留四個(gè)字符空格。

（3）摘要內(nèi)容后下空二行打印“KEY WORDS”，其后關(guān)鍵詞小寫。

4．“目錄”兩字居中打?。ㄈ?hào)黑體字），下空兩行為章、節(jié)、小節(jié)及其開始頁碼。章、節(jié)、小節(jié)層次代號(hào)如下：

第一章XXXX?????????????????????????2

1.1XXXX ??????????????????????????2

1.1.1XXXX ?????????????????????????3

5．標(biāo)題：每章的標(biāo)題以三號(hào)黑體字居中打??；“章”下空兩行為節(jié)的標(biāo)題,以四號(hào)黑體字左起打??；“節(jié)”下空一行為小節(jié)的標(biāo)題，以小四號(hào)黑體字左起打印。換行后打印論文正文。

6．正文：采用小四號(hào)宋體字，論文篇幅按照培養(yǎng)方案要求實(shí)施。

7．圖：每一圖應(yīng)有簡短確切的圖名，圖中標(biāo)注可采用中文或英文。若圖名采用中英文對(duì)照，其英文字體為五號(hào)，中文字體為五號(hào)楷體。引用圖應(yīng)在圖名的右上角標(biāo)明文獻(xiàn)來源。圖中坐標(biāo)上標(biāo)注的符號(hào)和縮略詞必須與正文中一致。

圖序號(hào)一律采用阿拉伯?dāng)?shù)字分章依序編排，如：圖3－2為第三章第二圖。如果圖中含有幾個(gè)不同部分，應(yīng)將分圖序號(hào)標(biāo)注在分圖的左上角，并在圖名下列出各分圖圖名。

繪圖必須工整、清晰、規(guī)范。示意圖應(yīng)能清楚反映圖示內(nèi)容；照片應(yīng)在右下角標(biāo)明放大比例；實(shí)驗(yàn)結(jié)果曲線圖應(yīng)制成方框圖。

8．表：表序號(hào)一律采用阿拉伯?dāng)?shù)字分章依序編排，如：表5－4為第五章第四表。每張表格應(yīng)有簡短確切的標(biāo)題，表標(biāo)題及序號(hào)置于表的正上方，表內(nèi)必須按規(guī)定的符號(hào)標(biāo)注單位。

9．公式：公式序號(hào)一律采用阿拉伯?dāng)?shù)字分章依序編排；如：（2-13）、（4-5），其標(biāo)注應(yīng)于該公式所在行的最右側(cè)；公式書寫方式應(yīng)在文中相應(yīng)位置另起一行居中橫排，對(duì)于較長的公式只可在符號(hào)處（+、-、*、/、≤≥等）轉(zhuǎn)行。

10．參考文獻(xiàn)：

按照參考文獻(xiàn)在文中出現(xiàn)的順序采用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)，其排列格式為：

（1）專著中的文獻(xiàn)

[序號(hào)]作者專著名稱版本(第１版不加標(biāo)注)出版者 出版年參考頁碼

（2）期刊中的文獻(xiàn)

[序號(hào)]作者文獻(xiàn)名稱期刊名稱卷號(hào)（期號(hào)）年月頁碼范圍

（3）論文集

[序號(hào)]作者論文題目見(英文用In)主編論文集名出版地出版年頁碼范圍

（4）學(xué)位論文

[序號(hào)]作者題目［學(xué)位論文］(英文用［Dissertation］)，保存地點(diǎn)，保存單位，年份

（5）專利

[序號(hào)]專利申請(qǐng)者題目國別專利文獻(xiàn)種類專利號(hào)批準(zhǔn)日期

（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

[序號(hào)]起草責(zé)任者標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)－發(fā)布年標(biāo)準(zhǔn)名稱出版地，出版者，出版

注：文獻(xiàn)中的作者數(shù)量低于三位時(shí)全部列出；超過三位時(shí)只列前三位，其后

加“等”字即可；作者姓名之間用逗號(hào)分開；中外人名一律采用姓在前，名在后的著錄法。

11．論文的附錄依序編排為附錄1，附錄2??。附錄中的圖表公式另編排序號(hào)，與正文分開。

12．攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄格式同上述第10條。

三、學(xué)位論文打印及裝訂要求

1.學(xué)位論文的封面規(guī)格

學(xué)位論文的封面嚴(yán)格按照研究生院規(guī)定的統(tǒng)一格式制作，內(nèi)容必須打??；格式可從研究生院網(wǎng)站上直接下載封面模板。碩士學(xué)位論文封面用紙采用淺黃色、不低于180克的布紋紙，博士學(xué)位論文封面用紙采用淺藍(lán)色、不低于230克羊皮卡紙。

2.論文正文頁面規(guī)格

學(xué)位論文全部內(nèi)容一律采用計(jì)算機(jī)編輯，為便于裝訂與復(fù)制，必須雙面居中打印，其區(qū)域面積為230mm×155mm(包括篇眉)，使用A4規(guī)格紙輸出。

版面設(shè)置數(shù)據(jù)參考值：文字的行間距20磅，公式的行間距1.5倍，字符為標(biāo)準(zhǔn)間距。

3.學(xué)位論文的裝訂數(shù)量按照評(píng)閱人數(shù)量、答辯委員數(shù)量，檔案館、圖書館各一本，研究生院三本以及自留數(shù)量之和實(shí)施。

研究生院學(xué)位與評(píng)估辦公室2010年3月1日

第四篇：北京郵電大學(xué)工程碩士研究生學(xué)位申請(qǐng)程序

北京郵電大學(xué)工程碩士研究生學(xué)位申請(qǐng)程序

一、工程碩士研究生的學(xué)制為3-5年，從修課開始到申請(qǐng)答辯的最短時(shí)間不得少于3年。

二、交清課程和論文費(fèi)用

持在讀期間全過程交費(fèi)發(fā)票到所在學(xué)院教務(wù)科辦理答辯手續(xù)。

三、將“開題報(bào)告”和“階段報(bào)告”（需按要求填寫各欄）、“專業(yè)外語”和“前沿課題講座”需經(jīng)導(dǎo)師以及相關(guān)人員簽字后一并送交到所在學(xué)院教務(wù)科，由主管人員出具成績單并根據(jù)培養(yǎng)方案審查合格后，領(lǐng)取“學(xué)位審批材料”。

四、填寫“學(xué)位審批材料”中答辯前的相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)導(dǎo)師、學(xué)生所在學(xué)院主管院長和分學(xué)位評(píng)定委員會(huì)主任簽署同意答辯的意見后，將“學(xué)位審批材料”返回所在學(xué)院教務(wù)科，并換取3份“學(xué)位論文學(xué)術(shù)評(píng)閱書”。

五、“學(xué)位論文學(xué)術(shù)評(píng)閱書”應(yīng)在答辯前三周分別交三位論文評(píng)閱人。三位論文評(píng)閱人由正導(dǎo)師聘請(qǐng)，且具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，其中有兩名來自企業(yè)(有一名來自我校和申請(qǐng)人所在單位以外)。申請(qǐng)人的正、副導(dǎo)師不能被聘為論文評(píng)閱人。

六、被抽查者由研究生院送審論文評(píng)閱，其他由答辯秘書送審。送審時(shí)間需在答辯前三周進(jìn)行。

七、由評(píng)閱人將“學(xué)位論文評(píng)閱書”簽署答辯意見、密封后返回所在學(xué)院教務(wù)科。在所有評(píng)閱人均同意答辯的前提下，由答辯秘書到所在學(xué)院教務(wù)科領(lǐng)取所有“答辯材料”，準(zhǔn)備組織答辯。（注：答辯秘書由具備中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、且有經(jīng)驗(yàn)的我校教師擔(dān)任）。

八、答辯委員會(huì)應(yīng)由 5名具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的專家組成：其中 有三人是碩士生導(dǎo)師；兩人是相關(guān)學(xué)科企業(yè)的專家(有一名來自于我校和申請(qǐng)人所在單位以外)。

九、答辯材料： “學(xué)位審批材料” 一份 “學(xué)位論文評(píng)閱書” 三份 “成績單” 一份 “開題報(bào)告” 一份 “階段報(bào)告” 一份 “聘書” 五份 “答辯表決票” 五份 “答辯成績?cè)u(píng)定表” 五份 “答辯費(fèi)申請(qǐng)單” 一份 “答辯程序” 一份

“答辯委員會(huì)主席職責(zé)” 一份 “答辯委員會(huì)秘書職責(zé)” 一份

十、答辯完畢，答辯委員會(huì)秘書、主席和各學(xué)院分學(xué)位評(píng)定委員會(huì)主任將“學(xué)位審批材料”中答辯后的相關(guān)內(nèi)容填寫完整、并簽署意見后，由答辯秘書將上述所有“答辯材料”交回所在學(xué)院教務(wù)科。

十一、答辯結(jié)束，學(xué)生本人應(yīng)交材料如下：

（一）、向所在學(xué)院教務(wù)科遞交的材料：

1、學(xué)位論文三本；

2、一寸近期彩照一張（做學(xué)位證書用。背面注明學(xué)號(hào)、姓名、性別、籍貫、出生年月日）；

注意：出生日期須與身份證一致；籍貫精確到市或縣。

3、交回研究生院發(fā)的進(jìn)修證或?qū)W生證。

（二）、向圖書館情報(bào)室遞交的材料：

1、論文印刷本交到圖書館“北郵文庫”閱覽室（322房間）并辦理相應(yīng)的手續(xù)；

2、將學(xué)位論文的電子版直接通過北京郵電大學(xué)圖書館主頁上的“學(xué)位論文遠(yuǎn)程提交”欄目提交。提交時(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊（http://202.112.99.39）--學(xué)位論文查詢—畢業(yè)生論文提交與修改。咨詢電話62281970或查詢北郵校布告欄2003年4月3日?qǐng)D書館發(fā)的通知。

十二、工程碩士研究生在完成以上所有程序后方可離校。

十三、校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)每年召開3次學(xué)位評(píng)定會(huì)議，時(shí)間分別在4月、7月、12月。學(xué)位辦公室在每次學(xué)位評(píng)定會(huì)議后，對(duì)申報(bào)學(xué)位通過者及時(shí)通知所在學(xué)院教務(wù)科。所在學(xué)院教務(wù)科在一個(gè)月以內(nèi)做好學(xué)位證書及學(xué)位證明，由研究生院培養(yǎng)與學(xué)位辦公室審核并加蓋學(xué)校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)公章。一個(gè)月以后，本人持身份證及向圖書館提交學(xué)位論文電子版的存根到所在學(xué)院教務(wù)科領(lǐng)取學(xué)位證書及學(xué)位證明。學(xué)位證明交所在單位人事部門歸檔，學(xué)位證書自己保存。

第五篇：北京郵電大學(xué)2011年工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生招生簡章

北京郵電大學(xué)2011年工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生招生簡章

發(fā)布時(shí)間:2011-06-07 出處:專業(yè)學(xué)位管理辦公室 點(diǎn)擊:17677次

北京郵電大學(xué)是教育部直屬、工業(yè)和信息化部共建、首批進(jìn)行“211工程”建設(shè)的全國重點(diǎn)大學(xué)，是一所以信息科技為特色、工學(xué)門類為主體、工管文理相結(jié)合的多科性大學(xué)，是我國信息科技人才的重要培養(yǎng)基地。

我校自1998年開始培養(yǎng)工程碩士研究生。十三年來，招收在職專業(yè)學(xué)位研究生萬余人，現(xiàn)已有六千多人獲得碩士學(xué)位，目前在讀專業(yè)學(xué)位研究生七千多人。

根據(jù)國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室《關(guān)于2011年招收在職人員攻讀碩士學(xué)位工作的通知》（學(xué)位辦[2011]28號(hào)）文件精神，安排我校2011年工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生招生工作，具體事宜如下：

一、招生領(lǐng)域

2011年我校將在電子與通信工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)械工程、項(xiàng)目管理、物流工程、集成電路工程以及軟件工程（此工程領(lǐng)域具體招生辦法詳見“北京郵電大學(xué)軟件工程專業(yè)學(xué)位研究生招生簡章”）七個(gè)領(lǐng)域招收工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生。

二、報(bào)考條件

具備以下條件之一的在職工程技術(shù)或工程管理人員，或在學(xué)校從事工程技術(shù)與工程管理教學(xué)的教師可以報(bào)考： 1、2008年7月31日前獲得學(xué)士學(xué)位。2、2007年7月31日前獲得國民教育序列大學(xué)本科畢業(yè)證書。

報(bào)考電子與通信工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的考生可不受年限的限制，入學(xué)前未達(dá)到上述年限要求而被錄取為工程碩士生的，需在修完研究生課程并從事工程實(shí)踐兩年以上，結(jié)合工程任務(wù)完成學(xué)位論文（設(shè)計(jì)），方可進(jìn)行碩士學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）答辯。

報(bào)考集成電路工程、軟件工程領(lǐng)域的考生可不受年限的限制，被錄取為工程碩士生的，在修完研究生課程并結(jié)合集成電路工程或軟件工程任務(wù)完成學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）后，方可進(jìn)行碩士學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）答辯。

注：考生報(bào)考專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)與本科所學(xué)專業(yè)相同或相近。

三、報(bào)考程序

考生應(yīng)根據(jù)以上報(bào)考條件自審報(bào)名資格，即自查是否滿足所報(bào)學(xué)位類別應(yīng)具備的條件，如因不符合考試報(bào)名條件或提供虛假信息而未被我校錄取，責(zé)任由考生自負(fù)。

1、準(zhǔn)備證明材料

（1）有效身份證件原件及其復(fù)印件一份。根據(jù)學(xué)位辦[2011]28號(hào)文件，參加此項(xiàng)考試的居住在中華人民共和國境內(nèi)的公民規(guī)定使用的有效身份證件為第二代居民身份證，其他人員規(guī)定使用的有效身份證件為港澳臺(tái)身份證件、華僑身份證和外籍護(hù)照。根據(jù)《現(xiàn)役軍人和人民武裝警察居民身份證申領(lǐng)發(fā)放辦法》，現(xiàn)役軍人、人民武裝警察報(bào)名參加此項(xiàng)考試，也須持第二代居民身份證報(bào)名，否則不予報(bào)名。

（2）本科畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及其復(fù)印件各一份。如考生持境外學(xué)歷、學(xué)位報(bào)考，須經(jīng)教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證，資格審查時(shí)須同時(shí)提交此認(rèn)證報(bào)告。

2、網(wǎng)上報(bào)名

（1）網(wǎng)上報(bào)名工作啟用全國統(tǒng)一報(bào)名平臺(tái)?？忌?月1日至14日期間登錄“中國學(xué)位與研究生教育信息網(wǎng)”（以下簡稱“學(xué)位網(wǎng)”，http://004km.cn），按要求填寫、提交考試報(bào)名信息?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)前，可以隨時(shí)瀏覽、修改所填寫的相關(guān)信息。

（2）上傳本人近期電子照片（護(hù)照證件照片標(biāo)準(zhǔn)，具體要求見附件1）。該電子照片將在《報(bào)名登記表》、《資格審查表》、準(zhǔn)考證、成績單上使用。（3）網(wǎng)報(bào)成功后，生成《報(bào)名登記表（樣表）》，核準(zhǔn)相關(guān)信息（例如畢業(yè)證書號(hào)碼、學(xué)位證書號(hào)碼等）并打印。

（4）在報(bào)名期間無法出具規(guī)定的有效身份證件的報(bào)名考生，可采用預(yù)報(bào)名方式用現(xiàn)有身份證件進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和繳費(fèi)，但考生須簽署預(yù)報(bào)名承諾書，承諾于2011年10月10日前取得規(guī)定的有效身份證件。屆時(shí)不能兌現(xiàn)承諾者，預(yù)報(bào)名無效，不能下載準(zhǔn)考證，不許其入場(chǎng)考試，所交報(bào)名費(fèi)不予退還。

3、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)身份、繳費(fèi)及確認(rèn)網(wǎng)上報(bào)名信息

2011年7月15日至18日期間，參加此項(xiàng)考試的居住在中華人民共和國境內(nèi)的公民持第二代居民身份證，其他人員持港澳臺(tái)身份證件（華僑身份證或外籍護(hù)照）到相關(guān)省級(jí)學(xué)位與研究生教育主管部門指定的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)點(diǎn)（網(wǎng)上報(bào)名成功后會(huì)得到具體地點(diǎn)信息提示），校驗(yàn)身份證件，繳納考試報(bào)名費(fèi)（具體繳費(fèi)時(shí)間及方式按各省規(guī)定進(jìn)行）?？忌救藨?yīng)仔細(xì)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)軟件當(dāng)場(chǎng)打印生成的《報(bào)名登記表》，無誤后，在“誠信考試承諾書”欄簽名確認(rèn)，報(bào)名信息一經(jīng)簽字確認(rèn)，今后一律不得更改，由此造成的一切后果由考生自負(fù)。

所有報(bào)名考生應(yīng)在規(guī)定的報(bào)名期限內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，逾期不予辦理。只完成網(wǎng)上報(bào)名，但未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)手續(xù)的，本次考試報(bào)名無效。

4、參加全國聯(lián)考（1）全國聯(lián)考即國家統(tǒng)一組織的工程碩士研究生入學(xué)資格考試（英文名稱為Graduate Candidate Test，簡稱“GCT”）；主要測(cè)試考生的綜合素質(zhì)。GCT考試成績一年有效。

（2）2011年全國GCT考試日期為10月30日。“GCT”考試大綱為《碩士學(xué)位研究生入學(xué)資格考試指南》(科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社出版)。

（3）考生可登錄學(xué)位網(wǎng)（http://004km.cn），于2011年10月15日后，下載并打印全國聯(lián)考準(zhǔn)考證。

5、學(xué)校資格審查及專業(yè)考試報(bào)名

（1）GCT考試成績發(fā)布后，通過我校公布的復(fù)試分?jǐn)?shù)線的考生登錄學(xué)位網(wǎng)下載本人《2011年在職人員攻讀碩士學(xué)位資格審查表》，本人簽名后將該表交所在單位人事部門（或檔案管理部門，下同），核準(zhǔn)表中內(nèi)容、填寫推薦意見，并在電子照片上加蓋公章，然后按要求將《2011年在職人員攻讀碩士學(xué)位全國聯(lián)考資格審查表》、相關(guān)學(xué)歷、學(xué)位證書原件及證書復(fù)印件各一份，到我校在當(dāng)?shù)亟⒌摹芭囵B(yǎng)基地”進(jìn)行資格審核，如考生持境外學(xué)歷、學(xué)位報(bào)考，須同時(shí)提交經(jīng)教育部留學(xué)服務(wù)中心開具的認(rèn)證報(bào)告。

（2）我校將于12月初GCT成績公布后開始資格審查，截止時(shí)間另行通知。具體事宜請(qǐng)聯(lián)系所報(bào)考學(xué)院。

（3）我校研究生院負(fù)責(zé)對(duì)考生報(bào)考資格的最終審查，不符合報(bào)考條件或提供虛假信息的考生，將不予錄取。

（4）繳納專業(yè)筆試、專業(yè)綜合面試報(bào)名費(fèi)200元。

（5）12月15日可訪問我校研究生院主頁，登錄在職專業(yè)學(xué)位碩士研究生二階段考試系統(tǒng)，下載我校專業(yè)考試準(zhǔn)考證。

6、參加專業(yè)考試及相關(guān)測(cè)試

（1）專業(yè)考試以筆試的方式進(jìn)行。其他相關(guān)測(cè)試以專業(yè)綜合面試的方式進(jìn)行，著重考核考生從事工程技術(shù)或工程管理工作的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。專業(yè)筆試和專業(yè)綜合面試成績均采用百分制計(jì)分。專業(yè)考試科目及參考書目詳見附件2。（2）2011年12月18日上午在我校及各培養(yǎng)基地進(jìn)行專業(yè)筆試，歷時(shí)3小時(shí)；下午進(jìn)行專業(yè)綜合面試。考生需持本人有效身份證件、我校專業(yè)考試準(zhǔn)考證以及填寫完整的《2011年參加在職人員攻讀工程碩士學(xué)位第二階段考試的考生情況登記表》，參加此階段的考試。

四、錄取工作

我校根據(jù)考生的入學(xué)考試成績統(tǒng)一劃定分?jǐn)?shù)線，擇優(yōu)錄取。2012年3月公布錄取結(jié)果并發(fā)放錄取通知書。

五、培養(yǎng)工作

1、學(xué)制

從入學(xué)到完成學(xué)位論文答辯的最長年限不超過5年，其中課程學(xué)習(xí)時(shí)間一般為1.5-2年，課題研究及撰寫論文的時(shí)間為1-3年。

2、培養(yǎng)方式

工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生以“進(jìn)校不離崗”的方式在職學(xué)習(xí)。

3、課程設(shè)置和學(xué)分要求

工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生的課程學(xué)習(xí)按照《北京郵電大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案》執(zhí)行。

六、學(xué)位授予

1、學(xué)位論文（1）聘請(qǐng)導(dǎo)師

我校工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)實(shí)行正、副雙導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。為了堅(jiān)持實(shí)行高等學(xué)校與國有大中型企業(yè)或工程建設(shè)部門合作培養(yǎng)的精神，工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生的導(dǎo)師聘請(qǐng)工作由導(dǎo)師和學(xué)員雙向選擇，正導(dǎo)師必須由我校相關(guān)專業(yè)具有碩士生導(dǎo)師資格的教師擔(dān)任，副導(dǎo)師一般應(yīng)由考生所在單位具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生必須在進(jìn)入學(xué)位論文開題之前確定導(dǎo)師，并填寫“北京郵電大學(xué)工程碩士研究生聘請(qǐng)導(dǎo)師登記表”，報(bào)我校相關(guān)部門備案。（2）開題報(bào)告

工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生的論文選題應(yīng)來自于工程實(shí)踐和生產(chǎn)第一線，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行。開題前成立以正、副導(dǎo)師為主，由學(xué)?；蚱髽I(yè)的老師組成的開題報(bào)告評(píng)審小組，開題報(bào)告應(yīng)就選題的科學(xué)依據(jù)、國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)、研究內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、研究方案等做出科學(xué)論證，寫出篇幅不少于5000字的書面報(bào)告并填寫“北京郵電大學(xué)工程碩士研究生論文開題報(bào)告”。（3）階段報(bào)告

工程碩士研究生必須在開題報(bào)告完成半年后，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行課題研究，充分體現(xiàn)綜合運(yùn)用科學(xué)理論、方法和技術(shù)手段解決工程實(shí)際問題的能力。階段報(bào)告由正、副導(dǎo)師組織進(jìn)行，研究生全面報(bào)告學(xué)位論文進(jìn)展情況及取得的階段成果，聽取與會(huì)人員的審查意見，修改并完善學(xué)位論文，同時(shí)寫出篇幅不少于6000字的書面報(bào)告并填寫“北京郵電大學(xué)工程碩士研究生論文階段報(bào)告”。

2、論文答辯

根據(jù)《北京郵電大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案》，研究生修完全部課程考試合格，并按時(shí)完成論文開題報(bào)告和階段報(bào)告后，方可到我校相關(guān)部門申請(qǐng)答辯，經(jīng)初審?fù)夂?，填寫“北京郵電大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位審批材料”，三周后方可進(jìn)行答辯。

3、學(xué)位授予及證書頒發(fā)

經(jīng)北京郵電大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)投票表決通過后，授予工程碩士專業(yè)學(xué)位，并頒發(fā)由國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室統(tǒng)一印制的工程碩士專業(yè)學(xué)位證書。

歡迎社會(huì)各界欲攻讀我校在職專業(yè)學(xué)位的有志之士踴躍報(bào)名！