第一篇：XX公司準軍事化管理實施方案

XX公司準軍事化管理實施方案

一、指導思想

以深入貫徹落實XX公司2012年安全生產(chǎn)和工作會議精神為指導，以融入中心、服務(wù)大局為核心，以“三對標、三進入”、“安全體系落地年”為載體，推行“嚴格、統(tǒng)一、規(guī)范、高效”為標準的準軍事化管理，提升精細化管理，增強凝聚力和執(zhí)行力，使公司全體員工在準軍事化管理過程中形成牢固的責任意識、堅定的思想信念、過硬的操作技能、優(yōu)良的工作作風、嚴明的組織紀律，在公司范圍內(nèi)建立和形成良好的學習、工作、生活秩序，確保今年各項工作任務(wù)圓滿完成。

二、組織領(lǐng)導

（一）成立XX公司準軍事化管理領(lǐng)導小組 組 長： 副組長： 成 員：

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司黨群部，準軍事化管理辦公室內(nèi)分宣傳報道組、綜合督察組、學習培訓組三個小組，分別負責日常具體工作。

（二）各小組職責

宣傳報道組：負責準軍事化管理宣傳報道、活動組織等工作，XXX兼任組長。綜合督察組：負責對公司員工的文明行為、文明辦公、遵章守紀等情況進行督察檢查，XXX兼任組長。

學習培訓組：負責準軍事化管理各階段具體任務(wù)的學習培訓工作，將《準軍事化管理規(guī)范》納入新員工培訓內(nèi)容，XXX兼任組長。

三、工作目標和具體標準

（一）工作目標（四個“進一步”）

一是進一步增強安全意識。使廣大員工牢固樹立“安全第一”的思想，使“珍愛生命，本質(zhì)安全”、“安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的理念更加深入人心。

二是進一步規(guī)范個人行為。使“十化標準”成為廣大員工自覺行為標準，促進崗位行為進一步規(guī)范，日常行為進一步嚴謹，公共行為進一步文明。

三是進一步提高安全技能。通過繼續(xù)落實“2020”班前會模式，強化員工班前、崗前警示教育，讓員工熟記安全必知必會知識，增強發(fā)現(xiàn)、處理隱患和防范事故的能力，進一步提高安全技能。

四是進一步提升執(zhí)行能力。通過活動的開展，培養(yǎng)員工“深、嚴、細、實”的工作作風，進一步提升服從力、執(zhí)行力，強化自主保安意識，提高工作效率。

（二）具體標準 落實準軍事化管理要達到“十化”標準：即思想道德高尚化、團隊學習快樂化、任務(wù)安排命令化、工作開展標準化、遵守紀律規(guī)范化、會議值班制度化、集體活動統(tǒng)一化、穿戴著裝整齊化、言談舉止文明化、環(huán)境衛(wèi)生清潔化。

六、實施范圍、時間和方法步驟

第一階段：準備階段（X月X日-X月X日）。公司成立準軍事化領(lǐng)導小組，制定實施方案和實施細則，做好各項準備工作。

第二階段：動員階段（X月X日-X月X日）。召開動員大會，利用板報、廣播、牌板、簡報、宣傳條幅等進行廣泛的思想發(fā)動，明確工作目標、工作標準及步驟要求等。組織學習集團公司、公司各項規(guī)章制度，加大對“七要點”、“十六化”的落實，積極對標XX廠，使職工自覺認識到“服從是成就杰出職工的第一步”，感悟出“嚴與愛”、“情與法”的真正內(nèi)涵，認識到安全上的嚴就是對職工真正的愛，從而有效地提高干部職工的服從力和執(zhí)行力，增強集體主義觀念和榮辱與共、風雨同舟的團隊意識。

第三階段：行為規(guī)范、督察實施階段（X月X日-X月X日）。通過學習落實準軍事化實施細則、加強督察和獎罰到位，規(guī)范員工日常行為規(guī)范。對照實施細則，將執(zhí)行力、團隊精神、愛崗敬業(yè)教育等納入行為規(guī)范之中，有效地提高員工的服從力和執(zhí)行力，增強集體主義觀念和榮辱與共、風雨同舟的團隊意識。

第四階段：總結(jié)評比階段（X月X日-X月X日）。公司準軍事化管理辦公室每月及時匯總考核各部門工作開展情況，作為活動總結(jié)評比表彰的依據(jù)。公司年底前進行總結(jié)表彰，以推動準軍事化管理向縱深發(fā)展。

七、相關(guān)要求

（一）開展準軍事化管理是公司精細化管理縱深發(fā)展的重要舉措，各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，扎實推進。要通過黨政工團齊抓共管，統(tǒng)一干部員工的思想認識，打牢堅實的思想基礎(chǔ)，營造濃厚的輿論氛圍，推進準軍事化管理實施進程。

（二）各部門準軍事化管理開展及落實情況將納入季度五型企業(yè)檢查考核和本安體系考核評比當中，并作為2012年文明部室評比的重要依據(jù)。

XXXX年X月X日

第二篇：準軍事化管理實施方案

探水隊準軍事化管理實施方案

為進一步推進創(chuàng)新型工作開展，提升探水隊干部隊伍素質(zhì)，形成操作規(guī)范、作風優(yōu)良、紀律嚴明的準軍事化管理長效機制，特制定本實施方案。

一、組織機構(gòu)

實施準軍事化管理是進一步轉(zhuǎn)變員工工作作風，提升企業(yè)管理水平的一項重要舉措，為保證此項工作順利開展，特成立準軍事化管理領(lǐng)導組。

組

長：安冀鴻 常務(wù)副組長：王遠德

副

組

長：郝甲飛

孟敏

劉萬里

劉俊華 成員：探水隊全體職工

二、活動目的

1、規(guī)范職工操作，杜絕違章作業(yè)。

2、規(guī)范職工言行，做到文明用語。

3、嚴格紀律約束，做到行動統(tǒng)一。

4、嚴格令行禁止，做到言出必行。

5、培養(yǎng)肯吃苦，敢擔當?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。

三、準軍事化管理基本要求

（一）著裝要求

探水隊所有職工必須統(tǒng)一著裝，佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器，嚴禁敞懷、挽袖，嚴禁穿破褲爛衣，要求探水隊所有職工必須有兩套工作服，經(jīng)常輪換清洗。

（二）上下班紀律要求

1、開完班前會后，必須統(tǒng)一列隊更換工衣。

2、入井前由帶班隊干負責清點人數(shù)，同時對入井人員精神狀態(tài)進行排查，確保精神飽滿，整隊完成后組織入井前的宣誓。

3、乘坐人車要有序，所有人員必須列隊候車。

4、人員入井后必須整隊，并指定一名人員舉隊牌，在大巷行走時要保持隊形及秩序，不得隨意走動。

5、下班后由帶班隊干統(tǒng)一組織人員，一同出井，要求與入井秩序相同。

（三）鉆探現(xiàn)場紀律要求

1、進入作業(yè)現(xiàn)場后，帶班班組長要對說明當班工作任務(wù)，具體包括設(shè)計鉆探長度，施工角度等技術(shù)參數(shù)，并強調(diào)當班注意事項，同時對工作進行分工，明確每名職工當班具體工作。

2、開始作業(yè)前，由當班班組長對現(xiàn)場環(huán)境進行安全確認，內(nèi)容包括：（1）現(xiàn)場支護是否完好；（2）鉆機固定是否完好；（3）現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否到位；（4）現(xiàn)場通訊實施是否到位；（5）現(xiàn)場有害氣體是否超限；（6）鉆機是否完好；確認完畢后，將檢查情況匯報當班帶班長，由帶班長下達作業(yè)指令后，方可開始作業(yè)。

3、鉆探期間，司鉆人員必須進行手指口述。每打一根鉆桿都要對巖性進行一次描述，巖性發(fā)生變化要立即停止鉆進并進行巖性辨別，同時敘述巖性情況及鉆探進尺，記錄人員在司鉆人員敘述完畢后，必須重復敘述巖性及鉆探進尺，確保記錄數(shù)據(jù)的準確。

4、交接班紀律

交接班必須實行現(xiàn)場交接，交班時，上一班帶班隊干向下一班帶班隊干說明本班鉆探進尺情況，鉆機完好情況及目前鉆探巖性情況，同時要強調(diào)注意事項；接班隊干接班后必須對現(xiàn)場安全情況進行再次確認，程序同鉆探前驗收內(nèi)容相同；同時對上一班鉆探進尺及巖性進行核實，并對上一班質(zhì)量標準化進行驗收打分，確認無誤后方可進行開鉆作業(yè)。

5、使用文明用語，規(guī)范字體書寫

在工作中要使用文明用語；領(lǐng)導檢查時要主動問好，向領(lǐng)導匯報工作；記錄人員及地面值班人員書寫要工整，字跡要清晰、大方。

文明用語參考：“我是探水隊職工-------，歡迎領(lǐng)導檢查指導” 接打電話用語“您好！這里是探水隊，請問您找誰？

（四）地面辦公紀律要求

1、辦公環(huán)境要求：會議室每天必須有專人打掃做到窗明幾凈，一塵不染。辦公室內(nèi)不得存放其他設(shè)備材料。各類宣傳標語必須張貼工整。

2、資料管理要求：資料柜內(nèi)各項記錄、臺賬、制度必須進行分類存放，建立檔案盒及目錄，并進行編號管理。

3、值班要求：探水隊必須24小時安排專人值守，地面值班人員必須著工裝，上班期間不得在辦公室睡覺或玩游戲，不得出現(xiàn)脫崗及串崗現(xiàn)象。

4、班前、班后會議紀律

明確班前會時間8點班6：30分、4點班14：30、0點班22：30，召開班前會的隊干必須提前準備會議內(nèi)容，并做好記錄。所有參加班前會的職工必須按規(guī)定時間進入會議室，不得遲到早退；班前會議室嚴禁抽煙，嚴禁亂坐亂躺，嚴禁高聲喧嘩，班前會結(jié)束后，由主持班前會的正職隊干帶領(lǐng)職工進行宣誓。

班后必須召開會議，由當班帶班隊干組織，會議內(nèi)容主要包括：當班任務(wù)完成情況及工分分配情況，總結(jié)當班作業(yè)存在的問題并采取針對性措施。

四、準軍事化管理實施要求

1、前期準備階段（5月4日-5月8日）

探水隊根據(jù)準軍事化實施方案，制定隊組具體實施細則，包括人員分工，明確時間節(jié)點。前期準備工作主要包括服裝統(tǒng)一、制作臺賬、標語，完善制度及整理辦公環(huán)境等。

2、開展井下標準化操作（5月9日-5月20日）

在此階段，隊組主要根據(jù)準軍事化要求，重點進行現(xiàn)場實操訓練，重點對手指口述安全確認及文明用語進行培訓。

3、驗收總結(jié)階段（5月21日-25日）

由地測科牽頭負責，對照準軍事化實施方案要求，對隊組執(zhí)行情況進行驗收點評，幫助隊組進行改進。

第三篇：準軍事化管理的實施方案

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煤礦準軍事化管理的實施方案

為了適應(yīng)國家對煤炭行業(yè)發(fā)展的要求，加快我礦精細化管理步伐，全面提高全員職工的整體素質(zhì)和班組管理水平，打造絕對服從力和堅定執(zhí)行力的一流班組員工隊伍，真正實現(xiàn)陳董事長提出：“外樹形象，苦練內(nèi)功”的企業(yè)精神。使全體職工在準軍事化管理過程中形成牢固的責任意識、堅定的思想信念、過硬的操作技能、優(yōu)良的工作作風、嚴明的組織紀律，在礦井范圍內(nèi)建立和形成良好的學習、工作、生活秩序。在我礦全面開展了準軍事化管理，特編制準軍事化管理的實施方案。具體方案內(nèi)容如下：

一、成立領(lǐng)導小組：

組

長：李勇峰（礦

長）常務(wù)副組長：張牛平（安全礦長）

副

組

長：高開紅（生產(chǎn)礦長）

穆峰云（技術(shù)礦長）

劉月飛（機電礦長）

薛之恒（通風礦長）

毛振文（后勤礦長）

下設(shè)準軍事化管理辦公室，辦公室設(shè)立在質(zhì)標辦，辦公室主任由宋奇文（質(zhì)標辦副主任）擔任。

成員：由質(zhì)標辦、調(diào)度室、安監(jiān)站、通風科、技術(shù)科、機電科、地測科、秩序科、綜合科科室領(lǐng)導及隊組隊長組成。

二、職責分工：

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進行準軍事化管理的日常規(guī)定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用語要求等全面開展，由包片科隊長負責落實，由質(zhì)標辦和監(jiān)察科監(jiān)督。

第三階段：（2012年8月1日----8月15日）隊組演練階段 質(zhì)標辦組織全礦隊組對前階段準軍事化管理進行演練驗收，進行打分評比，獎優(yōu)罰劣。

質(zhì)標辦對驗收結(jié)果向組長、常務(wù)副組長做出詳細的書面匯報。第四階段：（2012年8月21日）準軍事化管理大驗收階段 該階段是對我礦準軍事化管理的綜合驗收，邀請上級部門領(lǐng)導、公司領(lǐng)導來我礦觀摩，每個隊組必須參與演練。并且，質(zhì)標辦對準軍事化管理進行評比、總結(jié)。

四、準軍事化管理內(nèi)容和標準

（一）、我礦對準軍事化進行軍銜化管理。具體管理辦法如下：

1、紅色安全帽

級別

配備人員

黃星（五顆星）

陳鴻志董事長及上級重要官員 黃星（四顆星）

公司經(jīng)理級上級管理部門人員 黃星（三顆星）

公司處級管理人員 黃星（二顆星）

公司科級管理人員 黃星（一顆星）

公司科員及其他人員

2、黃色安全帽

級別

配備人員

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左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，右手手指并攏自然彎曲，手心向右。（3）.稍息

口令“稍息”，動作要領(lǐng)：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心大部分落于右腳（稍息過久，可自行換腳）。（4）.停止間轉(zhuǎn)法

A.向右（左）轉(zhuǎn)：口令“向右（左）轉(zhuǎn)”；動作要領(lǐng)：以右（左）腳跟 為軸，右（左）腿和左（右）腳掌前部同時用力,使身體和腳一致向右（左）轉(zhuǎn)90度，身體重心落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右（左）腳，成立正姿勢。轉(zhuǎn)動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。半面向右（左）轉(zhuǎn),按向右（左）轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度。

B.向后轉(zhuǎn)：口令“向后----轉(zhuǎn)”；動作要領(lǐng)：按向后轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度。

C.報數(shù)：橫隊由右至左（縱隊由前到后）依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭（縱隊向左轉(zhuǎn)頭）報數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。

（三）、行走要求

礦區(qū)工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進，要單人成排，二人成行，保持齊步走的要領(lǐng)，需要變換行進方向時，應(yīng)

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（3）到達下車站點后，乘車人員要先雙腳著地，然后摘下吊椅將其放在固定地點。

3、乘坐人行車

（1）所有乘車人員要再規(guī)定地點按規(guī)定順序上、下車。（2）開車信號發(fā)出后或車未停穩(wěn)時，嚴禁上、下車，嚴禁在列車行進中扒、蹬、跳車。

（3）車輛未停穩(wěn)，不得傳遞工具、材料。（4）嚴禁超員乘車。

（5）嚴禁將身體或攜帶的物件伸出車外。

（6）嚴禁在車內(nèi)躺臥和瞌睡，嚴禁在車內(nèi)打鬧、嬉戲或摘掉安全帽。

（7）攜帶超大物件和運送火工品人員乘車，要嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，服從管理人員安排，不準強乘。

（8）車輛掉道時，立即向司機發(fā)出停車信號。

（五）使用文明用語及文明行為

工作中提倡使用普通話、文明用語，軍訓時，必須高聲喊出來。由當班帶班領(lǐng)導提，職工一起回答，聲音必須洪亮整齊。

問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進！請進！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致謙語：對不起！請原諒！

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祈使語：請問！請幫幫忙！

1、工作期間，工作人員見到外來參觀人員必須立即起立成立正姿勢并問請領(lǐng)導，問請語為：“您好，歡迎光臨”，問請時要由當班最高職務(wù)者完成，提倡講普通話，禮畢后，到座位上坐下繼續(xù)工作，其于時間見到領(lǐng)導或參觀人員時，工作人員應(yīng)成立正姿勢行注目禮，并對來訪客人提出的問題給予熱情回答，態(tài)度要舉指大方，不卑不亢。

2、工作期間，工作人員必須始終保持正確的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準躺臥，腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。點名時要答“到”，坐立時要主動起立，點到下一名同志時自行坐下。站姿，即：兩臂垂直放下，兩腿并攏，兩腳成45度分開，兩腳后根并攏，兩手五指并攏，中指貼于褲縫，挺胸抬頭，目視前方，收緊小腹。

3、參加會議期間，坐姿、站資要符合第四條規(guī)定，要按時按要求參加，遵守調(diào)度室會議的有關(guān)規(guī)定和活動紀律；要集中精力聽講，做好筆記，保管好文件材料，與會要關(guān)閉手機或其它通訊工具，不得交頭接耳，不隨意走動，不大聲喧嘩或打瞌睡；嚴禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙。

4、接打電話時要先說“你好”通話結(jié)束要說“謝謝，再見”，進入領(lǐng)導（副礦級以上）辦公室時，應(yīng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入。

5、工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著制式服裝，集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持干凈整潔。在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 業(yè) 有 限 公 司

口袋，不得挽褲腿，工作中，嚴禁穿短褲、超短裙；進入工作區(qū)、辦公區(qū)要佩戴工作證、礦徽、臂章，臂章應(yīng)佩戴在左臂，其余標識佩戴在左上胸，不得隨意變更位置。

五、考核辦法

1、準軍事化管理考核由質(zhì)標辦組織，其他部門積極配合，對全礦所有隊組進行打分、評比。每月評比一次，每季度總結(jié)一次。

2、評比結(jié)果優(yōu)秀隊組，獎勵一面流動紅旗，對隊長也作出半個月工資的獎勵；評比結(jié)果差的隊組，對隊長也作出扣除一個月工資的處罰。

3、評比辦法：評比分為日常性和匯演性評比。日常的評比占30%，匯演的評比占60%。

4、日常性評比主要是對日常工作訓練中的檢查、督促，隊組個體違反規(guī)定，不僅本人要受處分，而且隊組評分也受到影響。

5、匯演性評比主要是對大規(guī)模的準軍事化軍訓匯演。

六、工作要求

1、準軍事化管理的分工，由質(zhì)標辦督促，各科室包隊組監(jiān)督檢查，（后附：各科室包隊組監(jiān)督檢查表）。

2、凡是違反準軍事化管理規(guī)定的人員，不僅本人受罰，本隊組全體人員也必須受罰，使大家對違反規(guī)定人員起到監(jiān)督制止的作用。

3、秩序科每天必須配三名以上安保人員，佩戴安保裝備，在礦區(qū)內(nèi)不定時的巡邏（在上下班期間，引導、維持和制止職工規(guī)

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第四篇：公司準軍事化管理細則

公司準軍事化管理細則,規(guī)則方案

第一章總則

第一條為了規(guī)范棗莊礦業(yè)集團公司準軍事化管理，深入開展“三個亮點”工程建設(shè)，提高礦區(qū)職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證大集團戰(zhàn)略的順利實施，參照中國人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》，根據(jù)企業(yè)全面建設(shè)的實際，結(jié)合礦區(qū)的有關(guān)規(guī)章制度，制定本細則。

第二條本細則是集團公司實施準軍事化管理的基本依據(jù)，適用于集團公司職工和單位。

第三條本細則是加強企業(yè)管理，提高職工素質(zhì)，做好各項工作的基礎(chǔ)，是鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)的重要保證。是實現(xiàn)把礦區(qū)建設(shè)成軍營，把企業(yè)辦成學校，把員工塑造成軍人的有效途徑。其基本任務(wù)是：使每名職工明確和認真履行工作職責，維護個人、單位、企業(yè)的良好形象，建立規(guī)范的學習、工作、生活秩序，培養(yǎng)文明工作生產(chǎn)、文明學習生活的優(yōu)良作風和嚴格的紀律，保證圓滿完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

第四條實行準軍事化管理，必須堅持企業(yè)發(fā)展的正確方向，以促進企業(yè)發(fā)展為根本標準。做好經(jīng)常性基礎(chǔ)工作，講究實效，力戒形式主義。要堅持講學習、講政治、講正氣，進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的企業(yè)職工，樹立棗礦集團公司的良好形象。

第五條實行準軍事化管理，必須做到嚴格執(zhí)行，嚴格管理，長期堅持，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持企業(yè)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)當做到：服從領(lǐng)導，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚民主，依靠群眾；嚴格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團結(jié)緊張，嚴肅活潑。

在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。

第六條各級領(lǐng)導和機關(guān)各部門對本細則的實施負有重要的責任，必須按級負責，各司其職，集團公司及所屬各單位要成立督導糾察隊伍加強檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，認真貫徹落實。

第二章思想品德

第七條有遠大理想和堅定信念，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨。

第八條樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。

第九條崇尚科學，破除迷信，嚴禁參加任何非法組織。

第十條自覺遵守社會公德和公民思想道德規(guī)范，敢于制止和打擊不良行為。

第三章學習團結(jié)

第十一條認真學習政治、業(yè)務(wù)、科學文化知識，貫徹落實黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，樹立終身學習的理念。

第十二條熟知牢記集團公司企業(yè)精神、核心理念，追求高境界和精品意識，爭做優(yōu)秀員工。第十三條刻苦鉆研精通本職業(yè)務(wù)知識技能，并運用到實際工作中去，勇于大膽創(chuàng)新發(fā)展。

第十四條發(fā)揚集體主義精神，顧大局，搞好團結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，堅持原則，恪盡職守。

第十五條社區(qū)生活和諧，家庭尊老愛幼，鄰里和睦，友好相處。

第四章服從執(zhí)行

第十六條服從領(lǐng)導，聽從指揮，堅決完成任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

第十七條嚴格執(zhí)行集團公司制訂的各項規(guī)章制度和崗位職責。

第十八條工作認真負責，雷厲風行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質(zhì)保量按時完成各項任務(wù)。

第十九條規(guī)范點名制度，點名時要答“到”，坐立時要主動起立，點到下一名同志時自行坐下。受領(lǐng)任務(wù)時要回答“是”，然后立即行動。

第五章請示報告

第二十條下級部屬要主動及時地向上級請示報告工作，請示報告工作必須講真話、報實情，不得故意不報、瞞報、虛報。

請示報告通常逐級進行，必要時也可以越級請示報告，事后應(yīng)及時向直接上級匯報。

第二十一條對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當及時向上級請示。請示通常采取書面或口頭形式，逐級進行。請示應(yīng)當一事一報，條理清楚，表述準確。

上級對下級的請示應(yīng)當及時答復。

第二十二條對上級安排的工作實行復命制。在規(guī)定的時間內(nèi)要如實報告不得拖延，發(fā)生事故、案件或其它重大事項應(yīng)當立即報告。執(zhí)行重要任務(wù)時，應(yīng)及時報告工作進展和完成情況。

第二十三條實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。

第六章質(zhì)量安全

第二十四條各單位、機關(guān)及全體職工必須重視工作質(zhì)量、重視安全工作，把質(zhì)量、安全工作貫穿于工作、生產(chǎn)等各項任務(wù)的全過程。

第二十五條樹立以質(zhì)量求信譽、求發(fā)展的觀念，人人都要保證工作質(zhì)量標準化。

第二十六條各級必須樹立安全第一的思想，遵守各項安全規(guī)定，定期分析安全工作形勢，查找不安全因素和隱患，制定改進安全措施。

第二十七條各類規(guī)程要規(guī)范具體，按程序?qū)徟?。管理人員按章指揮，工作人員按章辦事。

第二十八條崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須嚴格持證上崗。

第二十九條各工種崗位按標準上崗，按規(guī)程操作，提高安全防范和自我保護意識，發(fā)現(xiàn)危險因素要互相提醒，立即排除，遇到違章操作要堅決制止。

第三十條對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。各類物品存放要科學合理，整齊有序，標志正確醒目。

第三十一條采煤工作面、掘進迎頭等各種施工場所要符合審批后要求。

第三十二條井上下各類機電設(shè)備要保持完好，無失爆現(xiàn)象發(fā)生。

第三十三條工作生產(chǎn)等場所廢舊物品要及時妥善處理。

第三十四條交接班要互致問侯，交接清現(xiàn)場情況，提醒注意事項，并做好相關(guān)記錄，記錄要準確清楚。第三十五條乘罐、乘車等上下時要文明禮讓，有序上下，不得擁擠。

第三十六條各級各類所有值班人員要堅守崗位，盡職盡責，及時果斷正確處置各類情況，有關(guān)情況要及時匯報，并做好詳細記錄。

第三十七條工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關(guān)的事情。

第三十八條集體出入工作場所要有管理人員帶隊，做到整齊有序，有上級領(lǐng)導檢查指導工作時，不得圍觀，隨便答話，要由現(xiàn)場最高職務(wù)者接洽。

第七章會議活動

第三十九條各類會議或集體活動要按時按要求派人參加，遵守會議及活動紀律。

第四十條參加會議要集中精力聽講，做好筆記，保管好文件材料，與會要關(guān)閉手機或其它通訊工具，不交頭接耳，不隨意走動，不大聲喧嘩或打瞌睡。

第四十一條參加大型會議或集體活動，各單位要整隊帶入會場和指定地點，按要求就座或列隊，由帶隊人員簽到報告人數(shù)。散會后人離椅正，有序依次退場。

第四十二條參加會議如有遲到或早退應(yīng)主動向主持會議者報告，經(jīng)允許后進出會場，不得影響會議的正常進行。

第八章著裝舉止

第四十三條工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝或制式標志服，服裝不得混穿。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保

持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。

第四十四條進入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標志，證章應(yīng)佩戴在左上胸，臂章應(yīng)佩戴在左臂。不得用繩吊掛或隨意變更位置。

第四十五條著裝應(yīng)當保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

第四十六條工作期間嚴禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

第四十七條職工不準紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝，特殊工種崗位女工要把頭發(fā)挽在工作帽內(nèi)。

第四十八條維護公共秩序，班中不飲酒，入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

第四十九條單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進，要二人成列，三人以上成一路縱隊，保持齊步走的要領(lǐng)，需要變換行進方向時，應(yīng)走人行道，嚴禁橫穿公路，嚴禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負重人員讓路。

第九章禮節(jié)交往

第五十條工作中提倡使用普通話。

第五十一條廣泛使用文明用語。

問候語：你好！辛苦了！很忙吧！

接待語：歡迎光臨！請！請進！請坐！

辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！

致歉語：對不起！請原諒！

祈使語：請問！請幫幫忙！

第五十二條接打電話時要先說“你好”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。

第五十三條敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。第五十四條職工在下列時機和場合的禮節(jié)：

（一）每天第一次遇見領(lǐng)導應(yīng)當敬禮，領(lǐng)導應(yīng)還禮。員工相見應(yīng)互致問候，點頭微笑。

（二）進入領(lǐng)導辦公室時，應(yīng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入并向領(lǐng)導敬禮。

（三）在室內(nèi)領(lǐng)導到來時，應(yīng)當自行起立。

（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。

（五）門衛(wèi)或值勤崗點對出入的領(lǐng)導、隊伍應(yīng)當敬禮，領(lǐng)導、隊伍帶隊人員應(yīng)當還禮。

（六）門衛(wèi)、崗點值勤人員交接班時應(yīng)當互相敬禮。

第五十五條升國旗或升集團公司旗時，列隊人員行注目禮，帶隊人員著制式服裝時行舉手禮，著便服行注目禮，單個人員自行立正行注目禮，著制式服裝人員應(yīng)當行舉手禮。

第五十六條對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認真負責，舉止大方，不卑不亢。

第五十七條單位和個人外出參加活動、聯(lián)系工作等，要言行文明，堅決維護集體的形象和榮譽。第五十八條下列情況可不敬禮。

（一）在生產(chǎn)現(xiàn)場、機房、廚房、病房、教室及其它機械操作或勞動時。

（二）著便服時。

（三）進行文體活動時。

（四）在浴室、理發(fā)室、餐廳時。

（五）其他不便于敬禮的時機和場合。

第十章環(huán)境衛(wèi)生

第五十九條單位工作區(qū)、生活區(qū)、廣場、道路等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標志清晰完整。第六十條統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的綠化建設(shè)，劃區(qū)包干負責。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。加強管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

第六十一條重視環(huán)境保護，按環(huán)保要求，采取保護措施，防止污染及其它公害。修建房屋、場地應(yīng)當科學合理布局，用好自然資源。

第六十二條加強防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

第六十三條加強水、電、通信、取暖設(shè)施、線路、管路管理，保障正常的工作、生活秩序。

第六十四條自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在單位工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機動車嚴禁鳴放高音喇叭。

第六十五條辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴禁放置與工作無關(guān)的任何物品。

第六十六條室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準張貼或懸掛集團公司及礦、廠、處單位規(guī)定的圖、文、像、表。

第六十七條文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風扇、空調(diào)、飲水機等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

第六十八條不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入果皮箱、垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。

第六十九條節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。第十一章獎勵懲處

第七十條各級領(lǐng)導對下級部屬執(zhí)行本細則的情況應(yīng)定期檢查，及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。集團公司所屬單位每半年應(yīng)當對實施本細則及獎懲的情況進行檢查和總結(jié)，并向上級報告。第七十一條對嚴格執(zhí)行本細則，做出優(yōu)異成績的應(yīng)給予適當?shù)木衽c物質(zhì)獎勵。

第七十二條對違反本細則條款的單位或個人應(yīng)隨時給予批評教育或經(jīng)濟處罰等處理。經(jīng)濟處罰視情節(jié)及認識態(tài)度，處10元——100元罰款。對發(fā)現(xiàn)違反行為制止不力或者不予制止的應(yīng)當批評，并處10——100元罰款。

第十二章附則

第七十三條各單位或?qū)I(yè)技術(shù)較強的救護、醫(yī)療、教育等單位可以根據(jù)本細則制定實施細則。第七十四條本細則由礦業(yè)集團公司黨委、集團公司負責解釋。

第七十五條本細則自公布之日起施行。

第五篇：公司準軍事化管理細則

文章標題：公司準軍事化管理細則

第一章總則

第一條為了規(guī)范棗莊礦業(yè)集團公司準軍事化管理，深入開展“三個亮點”工程建設(shè)，提高礦區(qū)職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證大集團戰(zhàn)略的順利實施，參照中國人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》，根據(jù)企業(yè)全面建設(shè)的實際，結(jié)合礦區(qū)的有關(guān)規(guī)章制度，制定本細則。

第二條本細則是集團公司實施準軍事

化管理的基本依據(jù)，適用于集團公司職工和單位。

第三條本細則是加強企業(yè)管理，提高職工素質(zhì)，做好各項工作的基礎(chǔ)，是鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)的重要保證。是實現(xiàn)把礦區(qū)建設(shè)成軍營，把企業(yè)辦成學校，把員工塑造成軍人的有效途徑。其基本任務(wù)是：使每名職工明確和認真履行工作職責，維護個人、單位、企業(yè)的良好形象，建立規(guī)范的學習、工作、生活秩序，培養(yǎng)文明工作生產(chǎn)、文明學習生活的優(yōu)良作風和嚴格的紀律，保證圓滿完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

第四條實行準軍事化管理，必須堅持企業(yè)發(fā)展的正確方向，以促進企業(yè)發(fā)展為根本標準。做好經(jīng)常性基礎(chǔ)工作，講究實效，力戒形式主義。要堅持講學習、講政治、講正氣，進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的企業(yè)職工，樹立棗礦集團公司的良好形象。

第五條實行準軍事化管理，必須做到嚴格執(zhí)行，嚴格管理，長期堅持，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持企業(yè)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)當做到：服從領(lǐng)導，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚民主，依靠群眾；嚴格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團結(jié)緊張，嚴肅活潑。

在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。

第六條各級領(lǐng)導和機關(guān)各部門對本細則的實施負有重要的責任，必須按級負責，各司其職，集團公司及所屬各單位要成立督導糾察隊伍加強檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，認真貫徹落實。

第二章思想品德

第七條有遠大理想和堅定信念，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨。

第八條樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。

第九條崇尚科學，破除迷信，嚴禁參加任何非法組織。

第十條自覺遵守社會公德和公民思想道德規(guī)范，敢于制止和打擊不良行為。

第三章學習團結(jié)

第十一條認真學習政治、業(yè)務(wù)、科學文化知識，貫徹落實黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，樹立終身學習的理念。

第十二條熟知牢記集團公司企業(yè)精神、核心理念，追求高境界和精品意識，爭做優(yōu)秀員工。

第十三條刻苦鉆研精通本職業(yè)務(wù)知識技能，并運用到實際工作中去，勇于大膽創(chuàng)新發(fā)展。

第十四條發(fā)揚集體主義精神，顧大局，搞好團結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，堅持原則，恪盡職守。

第十五條社區(qū)生活和諧，家庭尊老愛幼，鄰里和睦，友好相處。

第四章服從執(zhí)行

第十六條服從領(lǐng)導，聽從指揮，堅決完成任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

第十七條嚴格執(zhí)行集團公司制訂的各項規(guī)章制度和崗位職責。

第十八條工作認真負責，雷厲風行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質(zhì)保量按時完成各項任務(wù)。

第十九條規(guī)范點名制度，點名時要答“到”，坐立時要主動起立，點到下一名同志時自行坐下。受領(lǐng)任務(wù)時要回答“是”，然后立即行動。

第五章請示報告

第二十條下級部屬要主動及時地向上級請示報告工作，請示報告工作必須講真話、報實情，不得故意不報、瞞報、虛報。

請示報告通常逐級進行，必要時也可以越級請示報告，事后應(yīng)及時向直接上級匯報。

第二十一條對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當及時向上級請示。請示通常采取書面或口頭形式，逐級進行。請示應(yīng)當一事一報，條理清楚，表述準確。

上級對下級的請示應(yīng)當及時答復。

第二十二條對上級安排的工作實行復命制。在規(guī)定的時間內(nèi)要如實報告不得拖延，發(fā)生事故、案件或其它重大事項應(yīng)當立即報告。執(zhí)行重要任務(wù)時，應(yīng)及時報告工作進展和完成情況。

第二十三條實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。

第六章質(zhì)量安全

第二十四條各單位、機關(guān)及全體職工必須重視工作質(zhì)量、重視安全工作，把質(zhì)量、安全工作貫穿于工作、生產(chǎn)等各項任務(wù)的全過程。

第二十五條樹立以質(zhì)量求信譽、求發(fā)展的觀念，人人都要保證工作質(zhì)量標準化。

第二十六條各級必須樹立安全第一的思想，遵守各項安全規(guī)定，定期分析安全工作形勢，查找不安全因素和隱患，制定改進安全措施。

第二十七條各類規(guī)程要規(guī)范具體，按程序?qū)徟?。管理人員按章指揮，工作人員按章辦事。

第二十八條崗位工、技術(shù)工、特殊

工種等必須嚴格持證上崗。

第二十九條各工種崗位按標準上崗，按規(guī)程操作，提高安全防范和自我保護意識，發(fā)現(xiàn)危險因素要互相提醒，立即排除，遇到違章操作要堅決制止。

第三十條對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。各類物品存放要科學合理，整齊有序，標志正確醒目。

第三十一條采煤工作面、掘進迎頭

等各種施工場所要符合審批后要求。

第三十二條井上下各類機電設(shè)備要保持完好，無失爆現(xiàn)象發(fā)生。

第三十三條工作生產(chǎn)等場所廢舊物品要及時妥善處理。

第三十四條交接班要互致問侯，交接清現(xiàn)場情況，提醒注意事項，并做好相關(guān)記錄，記錄要準確清楚。

第三十五條乘罐、乘車等上下時要文明禮讓，有序上下，不得擁擠。

第三十六條各級各類所有值班人員要堅守崗位，盡職盡責，及時果斷正確處置各類情況，有關(guān)情況要及時匯報，并做好詳細記錄。

第三十七條工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關(guān)的事情。

第三十八條集體出入工作場所要有管理人員帶隊，做到整齊有序，有上級領(lǐng)導檢查指導工作時，不得圍觀，隨便答話，要由現(xiàn)場最高職務(wù)者接洽。

第七章會議活動

第三十九條各類會議或集體活動要按時按要求派人參加，遵守會議及活動紀律。

第四十條參加會議要集中精力聽講，做好筆記，保管好文件材料，與會要關(guān)閉手機或其它通訊工具，不交頭接耳，不隨意走動，不大聲喧嘩或打瞌睡。

第四十一條參加大型會議或集體活動，各單位要整隊帶入會場和指定地點，按要求就座或列隊，由帶隊人員簽到報告人數(shù)。散會后人離椅正，有序依次退場。

第四十二條參加會議如有遲到或早退應(yīng)主動向主持會議者報告，經(jīng)允許后進出會場，不得影響會議的正常進行。

第八章著裝舉止

第四十三條工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝或制式標志服，服裝不得混穿。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。

第四十四條進入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標志，證章應(yīng)佩戴在左上胸，臂章應(yīng)佩戴在左臂。不得用繩吊掛或隨意變更位置。

第四十五條著裝應(yīng)當保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

第四十六條工作期間嚴禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

第四十七條職工不準紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝，特殊工種崗位女工要把頭發(fā)挽在工作帽內(nèi)。

第四十八條維護公共秩序，班中不飲酒，入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

第四十九條單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進，要二人成列，三人以上成一路縱隊，保持齊步走的要領(lǐng)，需要變換行進方向時，應(yīng)走人行道，嚴禁橫穿公路，嚴禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負重人員讓路。

第九章禮節(jié)交往

第五十條工作中提倡使用普通話。

第五十一條廣泛使用文明用語。

問候語：你好！辛苦了！很忙吧！

接待語：歡迎光臨！請！請進！請坐！

辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！

致歉語：對不起！請原諒！

祈使語：請問！請幫幫忙！

第五十二條接打電話時要先說“你好”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。

第五十三條敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。

第五十四條職工在下列時機和場合的禮節(jié)：

（一）每天第一次遇見領(lǐng)導應(yīng)當敬禮，領(lǐng)導應(yīng)還禮。員工相見應(yīng)互致問候，點頭微笑。

（二）進入領(lǐng)導辦公室時，應(yīng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入并向領(lǐng)導敬禮。

（三）在室內(nèi)領(lǐng)導到來時，應(yīng)當自行起立。

（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。

（五）門衛(wèi)或值勤崗點對出入的領(lǐng)導、隊伍應(yīng)當敬禮，領(lǐng)導、隊伍帶隊人員應(yīng)當還禮。

（六）門衛(wèi)、崗點值勤人員交接班時應(yīng)當互相敬禮。

第五十五條升國旗或升集團公司旗時，列隊人員行注目禮，帶隊人員著制式服裝時行舉手禮，著便服行注目禮，單個人員自行立正行注目禮，著制式服裝人員應(yīng)當行舉手禮。

第五十六條對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認真負責，舉止大方，不卑不亢。

第五十七條單位和個人外出參加活動、聯(lián)系工作等，要言行文明，堅決維護集體的形象和榮譽。

第五十八條下列情況可不敬禮。

（一）在生產(chǎn)現(xiàn)場、機房、廚房、病房、教室及其它機械操作或勞動時。

（二）著便服時。

（三）進行文體活動時。

（四）在浴室、理發(fā)室、餐廳時。

（五）其他不便于敬禮的時機和場合。

第十章環(huán)境衛(wèi)生

第五十九條單位工作區(qū)、生活區(qū)、廣場、道路等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標志清晰完整。

第六十條統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的綠化建設(shè)，劃區(qū)包干負責。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。加強管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

第六十一條重視環(huán)境保護，按環(huán)保要求，采取保護措施，防止污染及其它公害。修建房屋、場地應(yīng)當科學合理布局，用好自然資源。

第六十二條加強防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

第六十三條加強水、電、通信、取暖設(shè)施、線路、管路管理，保障正常的工作、生活秩序。

第六十四條自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在單位工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機動車嚴禁鳴放高音喇叭。

第六十五條辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴禁放置與工作無關(guān)的任何物品。

第六十六條室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準張貼或懸掛集團公司及礦、廠、處單位規(guī)定的圖、文、像、表。

第六十七條文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風扇、空調(diào)、飲水機等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

第六十八條不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入果皮箱、垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。

第六十九條節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。

第十一章獎勵懲處

第七十條各級領(lǐng)導對下級部屬執(zhí)行本細則的情況應(yīng)定期檢查，及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

集團公司所屬單位每半年應(yīng)當對實施本細則及獎懲的情況進行檢查和總結(jié)，并向上級報告。

第七十一條對嚴格執(zhí)行本細則，做出優(yōu)異成績的應(yīng)給予適當?shù)木衽c物質(zhì)獎勵。

第七十二條對違反本細則條款的單位或個人應(yīng)隨時給予批評教育或經(jīng)濟處罰等處理。經(jīng)濟處罰視情節(jié)及認識態(tài)度，處10元——100元罰款。對發(fā)現(xiàn)違反行為制止不力或者不予制止的應(yīng)當批評，并處10——100元罰款。

第十二章附則

第七十三條各單位或?qū)I(yè)技術(shù)較強的救護、醫(yī)療、教育等單位可以根據(jù)本細則制定實施細則。

第七十四條本細則由礦業(yè)集團公司黨委、集團公司負責解釋。

第七十五條本細則自公布之日起施行。

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