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      公關(guān)企劃部部門職能

      時(shí)間:2019-05-15 11:41:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:公關(guān)企劃部部門職能

      公關(guān)企劃部部門職能

      1、負(fù)責(zé)卓展會員和積分章程的擬訂、修改和完善,并監(jiān)督執(zhí)行,以及顧客關(guān)系管理制度的擬訂、修改和完善;

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)及各門店禮品的統(tǒng)一規(guī)劃及采購;

      3、負(fù)責(zé)各門店?duì)I銷活動(dòng)制度的擬訂、修改和完善,并監(jiān)督執(zhí)行;

      4、負(fù)責(zé)集團(tuán)及門店的CIS規(guī)劃、審核、導(dǎo)入;

      5、負(fù)責(zé)規(guī)劃節(jié)假日及大型企劃活動(dòng)主體方案;

      6、負(fù)責(zé)各門店企劃活動(dòng)、形象、集團(tuán)宣傳品、廣告風(fēng)格的審核與實(shí)施監(jiān)督;

      7、負(fù)責(zé)集團(tuán)唯一對外發(fā)行期刊《卓展CHARTER》的制作招商、印刷及發(fā)行工作;

      8、負(fù)責(zé)《卓展CHARTER》對外形象的宣導(dǎo)工作,策劃和實(shí)施各種專題活動(dòng);APP運(yùn)營工作;

      9、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理維護(hù)等,以及網(wǎng)站對外公布信息的規(guī)劃、開發(fā)設(shè)計(jì)、發(fā)布;負(fù)責(zé)規(guī)劃和實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù);

      10、負(fù)責(zé)建立公司基于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等多媒體的整合營銷機(jī)制,與其他互聯(lián)網(wǎng)媒體建立聯(lián)系合作,建立供稿機(jī)制,維護(hù)公司互聯(lián)網(wǎng)形象;

      11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和各門店的形象定位和推廣宣傳,審批集團(tuán)和門店宣傳活動(dòng)、促銷活動(dòng)、卓展雜志、集團(tuán)網(wǎng)站、以及公司招聘信息中所有與卓展形象相關(guān)的文字內(nèi)容(中文、英文),并核查名稱、商標(biāo)、標(biāo)識的一致性;

      12、建立科學(xué)、務(wù)實(shí)的輿論危機(jī)管理機(jī)制,并負(fù)責(zé)日常輿論危機(jī)信息的搜集以及輿論危機(jī)預(yù)警(防范)方面的工作。

      第二篇:企劃部部門職能

      企劃部部門職能

      1.負(fù)責(zé)實(shí)施公司各項(xiàng)目廣告宣傳推廣,制訂策劃及設(shè)計(jì)推廣方案。2.根據(jù)公司項(xiàng)目需求策劃完整的具體推廣方案。3.組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品,提升企業(yè)形象。

      4.根據(jù)項(xiàng)目需求選擇適合的外包服務(wù),建立良好的溝通并監(jiān)督實(shí)施情況。5.對項(xiàng)目策劃實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、調(diào)整等管理工作。6.組織新興項(xiàng)目研究及應(yīng)用推廣工作。

      7.負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目策劃人員的專業(yè)培訓(xùn)并做好項(xiàng)目部的思想政治工作。8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理策劃部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。9.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      個(gè)人崗位職責(zé)

      企劃部部長崗位職責(zé):

      1.全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃。

      2.執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃及企宣方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)。

      3.為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)宣傳個(gè)案、公司整合宣傳方向、公司贏利開發(fā)等宣傳專案。

      4.定期到各分公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核。5.負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦。

      7.執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)分公司負(fù)責(zé)實(shí)施企劃企宣方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

      8.負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。9.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目產(chǎn)品企劃、策劃、設(shè)計(jì)、推廣整合任務(wù)。10.負(fù)責(zé)督導(dǎo)企劃策劃案執(zhí)行及策劃案實(shí)施。11.負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工管理及規(guī)劃。12.對部門員工績效考核核準(zhǔn)。

      13.對公司項(xiàng)目產(chǎn)品整合推廣 整合設(shè)計(jì)、整合策劃的規(guī)劃協(xié)作及指導(dǎo)。14.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      策劃專員 個(gè)人崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)協(xié)助企劃部領(lǐng)導(dǎo)的工作,監(jiān)督本部門各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)、執(zhí)行情況。2.參與公司全年各大小節(jié)日和主題活動(dòng)的營銷策劃工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)總體思路不變的情況下策劃、組織、實(shí)施及監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),并負(fù)責(zé)每次主題活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)歸納工作。

      3.負(fù)責(zé)公司各個(gè)可執(zhí)行性活動(dòng)項(xiàng)目策劃方案的撰寫,并依據(jù)各個(gè)可執(zhí)行性項(xiàng)目方案,做出相應(yīng)的預(yù)算方案。

      4.以企劃人的敏感,結(jié)合公司的發(fā)展情況,積極捕捉并提出新穎的企劃方案,并及時(shí)提交給部門經(jīng)理審批。

      5.負(fù)責(zé)與各媒體的聯(lián)絡(luò)與新媒體的開發(fā),并完成媒體相關(guān)信息追蹤。

      6.負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)洽談工作,合理選擇廣宣媒體,將洽談情況及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào),并將洽談結(jié)果及時(shí)提交給部門經(jīng)理審批。7.負(fù)責(zé)宣傳廣告的布局規(guī)劃,并監(jiān)督制作與實(shí)施。

      8.配合企劃部其他人員或其他部門人員,積極主動(dòng)的完成上級安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

      9.每周向部門負(fù)責(zé)人提交周工作計(jì)劃和周工作總結(jié)。10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第三篇:部門職能說明書(行政企劃部)0

      部門職能說明書

      部門名稱:行政企劃部

      負(fù)責(zé)人:

      上級部門:

      下屬機(jī)構(gòu):

      職位設(shè)置:

      核心職能:

      1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,貫徹公司精神和公司領(lǐng)導(dǎo)安排,保障行政事務(wù)有效運(yùn)作、努力營造良好的工作和生活環(huán)境,貫徹和發(fā)展公司企業(yè)文化理念,支持公司各項(xiàng)工作的順利開展,推動(dòng)公司發(fā)展。

      2、依據(jù)公司的發(fā)展情況,及時(shí)完善行政管理體系,及時(shí)修訂各項(xiàng)行政管理制度、行政工作流程,促進(jìn)公 司的有效運(yùn)作。

      3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳、業(yè)務(wù)開展工作所需宣傳、推廣資料的統(tǒng)籌企劃工作。

      主要工作:

      1、負(fù)責(zé)貫徹公司精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;落實(shí) 行政部各崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門間關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;在總經(jīng)理領(lǐng) 導(dǎo)下,協(xié)助營運(yùn)部對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

      2、根據(jù)總經(jīng)理意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,配合營運(yùn)部起草工作計(jì)劃、工作總結(jié)和其他重要文稿,配 合或協(xié)助營運(yùn)部開展公司及各部門的規(guī)劃研究。

      3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

      4、組織安排公司辦公會議,或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動(dòng),做好會議記錄和整理會 議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

      5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬定、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

      6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編撰工作。

      7、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),規(guī)范使用具備公司印章的書面材料。

      8、負(fù)責(zé)公司涉外聯(lián)絡(luò)、迎送等接待工作。

      9、組織企業(yè)經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)與貫徹,引導(dǎo)員工行為;組織企業(yè)文化形象推廣、實(shí)施,樹立 良好的企業(yè)形象;建立員工行為規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施,確保符合企業(yè)文化建設(shè)的宗旨。

      10、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司形象推廣、市場部營銷推廣、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)推廣等所需宣傳材料的企劃、設(shè)計(jì)、印刷等工

      作;負(fù)責(zé)公司活動(dòng)的策劃(郊游、年會、員工生日、研討會等)

      11、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理;負(fù)責(zé)組織辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。

      12、協(xié)助公司做好信息系統(tǒng)的管理與開發(fā)工作,以提高行政辦公效率為宗旨,負(fù)責(zé)組織監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)使 用過程中的信息保密和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

      13、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總務(wù)工作、日常工作考勤登記,辦公室衛(wèi)生保潔、安全、消防、宿舍、車輛等管理工作。

      14、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作進(jìn)行考核評價(jià)。

      15、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其他工作。

      職能分解:

      一、組織體系和制度、工作流程的建立與執(zhí)行

      1、建立行政管理體系、制定專項(xiàng)管理制度、建立對應(yīng)工作流程并組織實(shí)施、跟蹤、考核,確保行政管理 工作的規(guī)范有序開展。

      2、建立后勤管理體系、制定專項(xiàng)管理制度、建立對應(yīng)工作流程并組織實(shí)施、跟蹤、考核,確保后勤管理 工作的規(guī)范有序開展。

      二、規(guī)劃與計(jì)劃

      1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、各部門發(fā)展的實(shí)際需求,分階段做好行政部職能的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。

      2、根據(jù)行政部的不同發(fā)展階段,做好部門崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。

      3、制定行政工作規(guī)劃/計(jì)劃并組織實(shí)施,確保計(jì)劃的有效完成。

      4、制定后勤工作規(guī)劃/計(jì)劃并組織實(shí)施,確保計(jì)劃的有效完成。

      三、日常業(yè)務(wù)工作運(yùn)營

      1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌水電、辦公等行政后勤費(fèi)用的管理,努力降低費(fèi)用成本。

      2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌行政物資(辦公、通訊等用品)的采購和管理,滿足辦公需要。

      3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌固定資產(chǎn)實(shí)物原始帳冊的建立和維護(hù),確保固定資產(chǎn)帳、實(shí)、使用人三者相符。

      4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌辦公設(shè)施、電腦、電話及網(wǎng)絡(luò)的安裝、維護(hù)與管理,確保通訊安全、順暢,信息數(shù)據(jù)安全及 使用正常。

      5、建立安全防范體系(包括用電安全、消防等),并組織實(shí)施,保護(hù)員工生命及公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全。

      6、根據(jù)公司公關(guān)、接待管理規(guī)定,負(fù)責(zé)企業(yè)形象公關(guān)及來訪客人的接待工作,確保關(guān)系順暢并維護(hù)公司 形象。

      7、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的起草、收發(fā)和跟蹤,保證公文正常流轉(zhuǎn)。

      8、負(fù)責(zé)公司檔案管理,確保檔案完整,有序并方便查詢。

      9、負(fù)責(zé)商務(wù)管理,包括酒店、機(jī)票、火車票的預(yù)定等工作,保障接待和員工因公外出公干的需要。

      10、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)、年檢等工作,確保公務(wù)車輛的良好使用。定期對司機(jī)進(jìn)

      行交通安全教育,減少事故和違章,降低油耗。

      11、負(fù)責(zé)員工宿舍管理,為員工創(chuàng)造良好的住宿環(huán)境。

      12、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的保潔、綠化和基礎(chǔ)實(shí)施管理工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      13、開展培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升員工綜合素質(zhì)

      四、信息管理

      1、建立行政部各項(xiàng)職能工作流程,合理設(shè)立各科目信息檔案,按事項(xiàng)、按時(shí)間管理行政部的工作原件卷 宗,使行政部的各工作流程在執(zhí)行中積累相關(guān)信息并具備歷史追溯作用。

      2、各部門的日常工作合理化建議的收集與管理。

      五、部門建設(shè)

      1、部門職員的組織與分工,具體責(zé)任的落實(shí);

      2、部門職員的培訓(xùn)與成長輔導(dǎo);

      3、部門內(nèi)職員的工作考核管理;

      4、部門內(nèi)部發(fā)展所需的人才梯隊(duì)計(jì)劃;

      5、在公司核心企業(yè)文化下,進(jìn)行部門內(nèi)的文化建設(shè)。

      第四篇:企劃部職能

      企劃部職能

      1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,編制全資子公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,參與指導(dǎo)參控股企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      2、貫徹執(zhí)行國家和省市政府有關(guān)招商引資方面的法律法規(guī)和政策,研究制定本單位招商引資工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

      3、參與公司重大經(jīng)營決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、負(fù)責(zé)有關(guān)專項(xiàng)方案實(shí)施中的銜接工作。

      4、負(fù)責(zé)公司參股的衡陽高新創(chuàng)投基金日常經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)培育孵化公司擬投資的新興產(chǎn)業(yè)中小微型企業(yè)。

      5、負(fù)責(zé)接收公司項(xiàng)目前期相關(guān)資料,銜接國土、規(guī)劃、發(fā)改委等政府相關(guān)職能部門及社會中介機(jī)構(gòu),取得項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、包裝工作。

      6、負(fù)責(zé)公司各類招商活動(dòng)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)掌握招商引資方面的新政策,編制對外招商項(xiàng)目,編印各類招商宣傳資料,負(fù)責(zé)對外推介。

      7、負(fù)責(zé)對外來投資者的接待、考察,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期接洽、談判和簽約工作。

      8、做好公司投資項(xiàng)目和招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)掌握,并協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題。

      9、負(fù)責(zé)收集各種投資信息,建立項(xiàng)目信息管理庫,負(fù)責(zé)公司綜合信息統(tǒng)計(jì)工作。

      第五篇:企劃部部門職責(zé)

      企劃部部門職責(zé) 企劃部隸屬于市場拓展中心的二級部門,其職能是為市場總監(jiān)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議,參與公司營銷戰(zhàn)略制定,主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的包裝,品牌的塑造、提升,并承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯囊?guī)劃、實(shí)施和廣告效果測評工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。

      具體職責(zé)如下:

      1、在市場總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

      2、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施;

      3、組織實(shí)施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭狀況等調(diào)研活動(dòng),提供公司發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略的分析研究資訊;

      4、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

      5、與各類媒體、廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng)。配合運(yùn)營管理中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作;

      6、合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;

      7、對廣告發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;

      8、對加盟店和直營店承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)策劃和設(shè)計(jì)工作,對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作,配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)。9、10、11、12、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動(dòng); 組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣工作;領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

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