第一篇：售后部職責(zé)

售后服務(wù)部職責(zé)

售后服務(wù)部的主要職能：維修、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。

一、客戶投訴：作為公司對(duì)外窗口之一，接收并及時(shí)回復(fù)、處理客戶所有投訴，建立有效的客訴渠道；

二、產(chǎn)品返修：負(fù)責(zé)處理返修產(chǎn)品的修理（本地三天，外地七天）； 三、三包裁決：負(fù)責(zé)對(duì)“三包”（包換、包退、包修）產(chǎn)品的裁決。屬本公司質(zhì)量問題及時(shí)向客戶提供滿意的服務(wù)并提出糾正、預(yù)防措施；對(duì)顧客不合理要求，堅(jiān)持原則，耐心解釋；

四、現(xiàn)場處理：對(duì)重要客戶重大投訴及時(shí)趕赴現(xiàn)場，了解情況，協(xié)調(diào)處理；

五、分公司代理商：管理各銷售分公司及代理商的維修服務(wù)工作，包括建立維修記錄、維修配件按規(guī)定要求供給、技術(shù)支援等；

六、信息調(diào)查：主動(dòng)調(diào)查客戶需求及滿意或不滿意信息，可采用發(fā)問卷、電話、函件等方式，必要時(shí)開座談會(huì)及走訪客戶；

七、報(bào)表：售后服務(wù)部建立如下報(bào)表：

1．返修機(jī)維修日?qǐng)?bào)表； 2．客戶投訴及退貨周匯總表；

3．分析客戶投訴、退貨原因、建議對(duì)策周報(bào)；

4．對(duì)公司各種型號(hào)規(guī)格產(chǎn)品，從客戶角度，評(píng)估市場接受程度及產(chǎn)品特性變化和趨勢月分析報(bào)告； 5．重大質(zhì)量事故通報(bào)； 6．維修材料損耗表、請(qǐng)購單。

八、不良器件、部件返廠分析：維修人員將更換的物料舊換新方法準(zhǔn)確退回公司分析；

九、退貨倉：管理退貨倉庫，建立帳目，保證帳、卡、物一致；

十、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)銷售部與工廠，關(guān)于客戶要求與生產(chǎn)技術(shù)要求方面的銜接事宜。

第二篇：技術(shù)售后部負(fù)責(zé)人職責(zé)

技術(shù)售后部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1． 以公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)需要，組織公司專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高公司專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。

2． 規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案，客戶檔案，不斷完善管理細(xì)節(jié)，做到公司以技術(shù)為根本，客戶滿意為宗旨的指導(dǎo)方針。3． 協(xié)助公司總經(jīng)理和工程部各項(xiàng)工作的技術(shù)要求,準(zhǔn)確及時(shí)的向工程部移交相關(guān)需要處理的公司業(yè)務(wù)，以便工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排解決。4． 負(fù)責(zé)技術(shù)部和工程部工程質(zhì)量和檔案資料檢查。

5． 施工期間，深入現(xiàn)場與工程部負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理施工人員，必要時(shí)一同操作確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

6． 及時(shí)處理日常工作中各項(xiàng)技術(shù)問題和客戶投訴，工程部完工的項(xiàng)目和對(duì)外維護(hù)業(yè)務(wù)要落實(shí)完成情況，收集和審核各員工的派工單并于當(dāng)月底交與公司出納統(tǒng)計(jì)。對(duì)自己不能處理的問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。7． 對(duì)已完成的工程和其他維護(hù)客戶做好資料收集，整理及歸檔，做好售后回訪工作，及時(shí)高效的做好可能發(fā)生的問題。

8． 定期對(duì)本行業(yè)市場進(jìn)行走訪和詢價(jià)，建立穩(wěn)定的供貨商渠道檔案和公司對(duì)外統(tǒng)一價(jià)格體系。

9． 從完善售后服務(wù)出發(fā)，以顧客滿意為準(zhǔn)則，制定一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋竟揪S護(hù)體系。

10． 自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制定，工作嚴(yán)以律己，完成總經(jīng)理交予的其他任務(wù)。

第三篇：售后部職責(zé)2021工作職責(zé)

售后部職責(zé)2021工作職責(zé)

負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床、數(shù)顯產(chǎn)品的售后服務(wù)，包括安裝、調(diào)試、向客戶提供咨詢、使用指導(dǎo)及售后維修。

售后部職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)完成售后服務(wù)部的維保目標(biāo)、工作管理情況。

2.負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的日常事務(wù)管理，指導(dǎo)所屬部門的工作和人員調(diào)配，對(duì)工作人員進(jìn)行考核和審定。

3.負(fù)責(zé)制定激勵(lì)政策，最大限度地調(diào)動(dòng)維修中心人員工作積極性，爭創(chuàng)最好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.負(fù)責(zé)制訂售后服務(wù)部每月、季、年工作計(jì)劃及中長期規(guī)劃，組織實(shí)施和落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)制定售后服務(wù)部應(yīng)急預(yù)案和投訴的處理，并向上級(jí)匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)售后服務(wù)部與社會(huì)各界、公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

7.負(fù)責(zé)服務(wù)好每一個(gè)客戶，以“客戶為中心”體現(xiàn)“服務(wù)提升價(jià)值”。

8.負(fù)責(zé)建設(shè)一支高效、敬業(yè)、協(xié)調(diào)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

9.完成上級(jí)安排的其他工作。

售后部職責(zé)3

負(fù)責(zé)公司維修保養(yǎng)車輛客戶的接待，維修車輛的業(yè)務(wù)咨詢及車間與維修客戶之間的溝通。

售后部職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)本區(qū)域技術(shù)支持與質(zhì)量信息反饋工作。

2.網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)工作的組織和課件的編寫工作。

3.負(fù)責(zé)本區(qū)域退換機(jī)相關(guān)的協(xié)調(diào)事宜工作。

4.負(fù)責(zé)營銷中心內(nèi)部顧客服務(wù)相關(guān)技術(shù)性問題的解答及用戶將詢技術(shù)性的問題。

5.安裝維修服務(wù)質(zhì)量稽查及管理。

售后部職責(zé)5

1.根據(jù)客戶維保需求，制定維保方案。

2.編寫巡檢和故障處理方案。

3.定期巡檢，收集客戶系統(tǒng)的軟硬件信息，并進(jìn)行分析，提出建議。

4.建立和優(yōu)化故障處理體系。

5.及時(shí)處理用戶故障。

售后部職責(zé)6

1.全面負(fù)責(zé)銷售電動(dòng)車的售后服務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)售后服務(wù)維修中心的管理工作。

3.負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)檔案。

4.負(fù)責(zé)處理消費(fèi)者的投訴和質(zhì)量糾紛。

5.負(fù)責(zé)維修人員的管理、培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲。

6.配合綜合管理部，完成電動(dòng)車的銷售。

7.負(fù)責(zé)二批商和各級(jí)專賣店售后服務(wù)系統(tǒng)的管理輔導(dǎo)工作。

8.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：售后部職責(zé)精編職責(zé)

售后部職責(zé)精編職責(zé)

售后服務(wù)部規(guī)章制度的制定，各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，客戶投訴的處理等工作，旨在提高車間工作效率，樹立品牌服務(wù)，提升客戶滿意度。

售后部職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的演示,演示文檔的收集、整理和制作。

2.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

3.負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。

4.能獨(dú)立參與公司項(xiàng)目的招投標(biāo)，有講標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)。

5.負(fù)責(zé)將產(chǎn)品信息及市場信息及時(shí)向公司相關(guān)部門反饋。

售后部職責(zé)3

負(fù)責(zé)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)、售后現(xiàn)場問題的協(xié)調(diào)解決以及網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)人員的調(diào)度及培訓(xùn)等。

售后部職責(zé)4

1.主要負(fù)責(zé)為客戶提供產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、產(chǎn)品演示、操作培訓(xùn)等服務(wù),指導(dǎo)客戶正確操作和使用產(chǎn)品，解決客戶使用過程中的常見問題。

2.配合和支持銷售活動(dòng)，為客戶講解演示公司產(chǎn)品，分析客戶需求并提供解決方案。

3.負(fù)責(zé)對(duì)客戶和銷售人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并支持售前售后的技術(shù)咨詢。

4.收集客戶對(duì)產(chǎn)品提出的合理化建議和意見，并反饋到總部，配合總部不斷開發(fā)出適合客戶使用的產(chǎn)品，以進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競爭力。

售后部職責(zé)5

對(duì)生產(chǎn)中手機(jī)PCB板和成品的故障進(jìn)行分析，測試問題解決，維修工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，售后壞機(jī)的分析及降低售后成本，售后服務(wù)的技術(shù)支持，現(xiàn)場工藝問題的分析、改善。

售后部職責(zé)6

1.根據(jù)客戶維保需求，制定維保方案。

2.編寫巡檢和故障處理方案。

3.定期巡檢，收集客戶系統(tǒng)的軟硬件信息，并進(jìn)行分析，提出建議。

4.建立和優(yōu)化故障處理體系。

5.及時(shí)處理用戶故障。

第五篇：售后部經(jīng)理工作職責(zé)

售后部經(jīng)理工作職責(zé)

負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織與實(shí)施汽車售后服務(wù)策略。

◆組織編制部門年、季、月度售后服務(wù)工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

◆協(xié)助服務(wù)管理部對(duì)售後服務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整與完善并組織實(shí)施。

◆負(fù)責(zé)與售后服務(wù)部的業(yè)務(wù)聯(lián)系并落實(shí)各項(xiàng)工作安排，建立良好的合作關(guān)系。◆強(qiáng)化安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)的觀念，保證生產(chǎn)經(jīng)營高效的有序進(jìn)行。

◆掌握售後市場服務(wù)動(dòng)態(tài)，熟悉售後服務(wù)市場狀況，引導(dǎo)和控制售後服務(wù)市場的方向和進(jìn)度?！艚M織本部門開發(fā)創(chuàng)新多種服務(wù)手段，完成售後服務(wù)指標(biāo)并及時(shí)回款。

◆組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行供求市場研究、客戶研究、競爭市場與競爭對(duì)手研究等方面?！暨M(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求，協(xié)助處理投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。

◆管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍并指導(dǎo)服務(wù)顧問，完成各種信息報(bào)表及其他報(bào)表。

◆負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、績效考核和督促。

◆協(xié)助總經(jīng)理制定本部門工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

◆協(xié)助總經(jīng)理制定公司所有服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)，實(shí)施與推廣，打造集團(tuán)服務(wù)品牌?！糌?fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有部門客戶資源整合工作，包括但不限于：客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)，客戶檔案的建立和保管、客戶信息的利用與開發(fā)。

◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有部門客戶信息處理工作，包括但不限于：客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理以及同業(yè)問題警示。

◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有服務(wù)部門進(jìn)行與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。

◆綜合分析客戶的需求、目標(biāo)市場、目標(biāo)消費(fèi)者、競爭對(duì)手等的狀況，制定廣告企劃提案, 推銷給客戶。

◆負(fù)責(zé)對(duì)公司所有服務(wù)部門的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核。

◆關(guān)心任何與客戶有關(guān)的知識(shí)與信息并將它們記錄下來,及時(shí)提供給客戶。

◆挽留現(xiàn)有客戶，開拓新客戶和新業(yè)務(wù)。