第一篇：SIYB創(chuàng)業(yè)計劃書
篇一：siyb創(chuàng)業(yè)計劃書樣本 創(chuàng)業(yè)計劃書
企 業(yè) 名 稱 網(wǎng)店店址 創(chuàng) 業(yè)者姓名 日 期 通信地址現(xiàn)住址 郵政編碼電 話 傳 真 電子郵件 目錄
一、企業(yè)概況····································（2）
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況······················（2）
三、市場評估····································（2）
四、市場營銷計劃································（3）
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)································（5）
六、固定資產(chǎn)····································（6）
七、流動資金（月）·······························（7）
八、銷售收入預(yù)測（12個月）······················（11）
九、銷售和成本計劃······························（12）
十、現(xiàn)金流量計劃································（13）
一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍：
企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □服務(wù)□批發(fā) 零售□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 合伙人有著多年的買鞋經(jīng)歷，懂得鞋子的質(zhì)量和市場行情，打包技術(shù)一流。
本人網(wǎng)絡(luò)資源豐富，結(jié)識很多同學(xué)，計算機技術(shù)很熟練，對電子商務(wù)熟悉。
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述：1.主要顧客是在校的學(xué)生。2.到淘寶網(wǎng)上購物的網(wǎng)民。
3.為女朋友買鞋的宅男 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
中國的網(wǎng)民達(dá)到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡逛網(wǎng)店，現(xiàn)在的生活節(jié)奏太快，很多年輕人都沒時間出去逛街。因此網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展越來越迅速。不存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不再局限于質(zhì)量，更多的眼光放在鞋子的款式。
市場容量的變化趨勢： 網(wǎng)店的商品與同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈競爭，主要從技術(shù)、商品價格分析競爭因素，然后制定競爭策略。營銷組合，即“4p”，產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。競爭對手的主要優(yōu)勢：1．熟悉的老顧客多； 2.經(jīng)營的經(jīng)驗較豐富； 競爭對手的主要劣勢： 1.對手的人員很多，日常開支很大； 2.服務(wù)態(tài)度較差； 3.對顧客的服務(wù)態(tài)度一般。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.經(jīng)營商品質(zhì)量較好，都是直接從品牌鞋店進(jìn)貨； 2．服務(wù)態(tài)度好，電腦化管理； 3.根據(jù)季節(jié)性和顧客需要的實際需要作靈活調(diào)整；
4.淘寶網(wǎng)實名注冊店鋪，加入消費者保障協(xié)議，7天無條件退貨。5.直接從上級商行拿貨，拿貨無需直接付費，賣出鞋子再付款，賣不出去可以退貨，無積壓風(fēng)險。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.因初開辦，客源相對較少； 2.經(jīng)營場所的租金較貴； 3.管理經(jīng)驗不足。4.物流費用較高
5．店鋪的信譽值低，很難吸引新手買家
四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品 2.價格 3.地點
（1）選址細(xì)節(jié)：
（2）選擇該地址的主要原因： 勢。
（3）銷售方式（選擇一項并打∨）：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者□零售商 □批發(fā)商
（4）選擇該銷售方式的原因：本，使服務(wù)工作更到位，更能保證服務(wù)的質(zhì)量，容易打響自己的品牌，提升企業(yè)的信譽和知名度。篇二：siyb創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 企 業(yè) 名 稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真
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一、企業(yè)概況··································································· 1
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況··············································· 1
三、市場評估··································································· 2
四、市場營銷計劃······························································· 4
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)······························································· 5
六、固定資產(chǎn)··································································· 7
七、流動資金（月）····························································· 9
八、銷售收入預(yù)測（12個月）················································ 10
九、銷售和成本計劃··························································· 11
十、現(xiàn)金流量計劃······························································ 1
2一、企業(yè)概況企業(yè)概述（創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo) 及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等簡述）： 隨著人們的生活水平的提高，越來越多的奶茶店、甜品店。甚至是臺灣知名面包、咖啡、烘培連鎖品牌85度c 在大陸的連鎖店已經(jīng)超過300多家，星巴克中國總裁王靜瑛表示，中國已成為星巴克在美國本土之外的最大市場，公司將加快在中國內(nèi)地的拓展速度，到2015年，公司要在中國內(nèi)地開出1500家門店。所以中國存在的巨大的市場，特別是學(xué)生群體和社會青年人群更愿 意接受這些。我們的木朵屋主要經(jīng)營產(chǎn)品：現(xiàn)榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷飲等。我們的目標(biāo)是成為所在地區(qū)最具特色的休閑屋，擁有一批的忠實顧客。在經(jīng)營成熟后，我們會進(jìn)行店面的擴(kuò)張。企業(yè)類型：
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 大二期間（2012-2013）在奶茶店兼職過；教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）： 現(xiàn)在正接福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院2013年siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
三、市場評估 目標(biāo)顧客及潛在顧客描述： 中學(xué)、大學(xué)生群體和社會青年人群 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：在所處的縣城有十來家競爭對手，人們對休閑屋的新鮮度對還很高，而 且競爭對手中沒有幾家有特設(shè)的。結(jié)合各類因素預(yù)計市場占有率能達(dá)到20%。
市場容量的變化趨勢及前景：人們的生活水平提高，越來越多的青年人群出去逛街、散步。他們更喜歡有好的環(huán)境讓他們聊天、聚會，學(xué)生群體的消費水平也在逐步增加，特別是90后的學(xué)生特別喜歡個性，所以會有越來越多的人喜歡休閑屋。swot分析優(yōu)勢 ： 劣勢：
1.位置：地處一中和縣政府旁 1.不是處在繁華地段 2.產(chǎn)品：注重產(chǎn)品的外觀和味道2.還沒有完整的技術(shù)
1.學(xué)生和社會青年對休閑屋的需求1.所在的縣城有很多家競爭對手 2.政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有一定的幫助2.對創(chuàng)業(yè)所承擔(dān)的法律認(rèn)識不夠 3.所在縣城的發(fā)展和未來有大學(xué)的分校區(qū)3.資金不足
四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品
篇三：siyb創(chuàng)業(yè)計劃書(電子版)創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 企 業(yè) 名 稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真
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一、企業(yè)概況··································································· 1
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況··············································· 1
三、市場評估··································································· 2
四、市場營銷計劃······························································· 4
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)······························································· 5
六、固定資產(chǎn)··································································· 7
七、流動資金（月）····························································· 9
八、銷售收入預(yù)測（12個月）················································ 10
九、銷售和成本計劃··························································· 11
十、現(xiàn)金流量計劃······························································ 1
2一、企業(yè)概況 喝咖啡是一種流行，同時喝咖啡也成了一種文化，一種情調(diào)和一種生活方式?？Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所，它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。因此我的創(chuàng)業(yè)項目是在漳州經(jīng)營一間咖啡吧，室內(nèi)裝潢典雅有溫馨浪漫的風(fēng)格，吧臺坐落在進(jìn)門口的最右端，吧臺后面的墻上掛著一個木制的書架，擺放各式各樣的書籍及報刊，桌椅干凈整齊。面對生活節(jié)奏不斷加速的大背景，青少年及廣大人群都渴望身心可以得到歇息，而我們的咖啡吧正是給消費者提供了這樣的場所。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和好口感的咖啡來闖出自己的一片天地，為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品味、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場所。我們致力于充滿文化底蘊的咖啡經(jīng)營策略，不斷研發(fā)適合咖啡店售賣的禮品，包括各種咖啡杯、沖茶器、法壓壺、咖啡豆蠟燭、紅酒、咖啡書籍、連鎖書籍等。目前這種類似的經(jīng)營場所在漳州還算少見，所以對我們來說很有優(yōu)勢。我們的咖啡吧面向的消費群體是大學(xué)生及青少年和上班族。我們將推出大眾價格的飲品同時進(jìn)行最低消費的設(shè)置以保證成本的回收。我們向顧客提供以咖啡冷飲糕點和各種飲料為代表的有形產(chǎn)品以滿足顧客的需要。我們的咖啡吧也會制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，以保證向顧客提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。員工必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)對同事尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)起分內(nèi)工作職責(zé)，保持儀容清潔整齊對顧客保持禮貌及微笑的面
容，客氣應(yīng)對始終堅持顧客至上。企業(yè)類型：
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：在廈門的風(fēng)尚典雅咖啡館當(dāng)過一個月服務(wù)員。時間：2012年7月1日到2012 年8月1日在星牌臺球館兼職一學(xué)期，熟悉服務(wù)的態(tài)度及顧客的心理及需求。時間：2012年9月到2013年4月30日 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）： 在風(fēng)尚典雅咖啡館受過一個禮拜的禮儀培訓(xùn)和咖啡知識及咖啡調(diào)劑2012 年6月24日到2012年6月31日創(chuàng)業(yè)職業(yè)培訓(xùn)7月14日到7月20日
三、市場評估 目標(biāo)顧客及潛在顧客描述：我們的目標(biāo)顧客主要有兩類：一類是學(xué)生或情侶，一類是上班族。學(xué)生們的經(jīng)濟(jì)實力雖然不一定雄厚，但是在學(xué)生休閑時間或是浪漫的情侶之間的消費，也是可以接受的。上班族的收入大多比較穩(wěn)定，而我們的咖啡吧設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)雅，對他們也還是有一定的吸引力的。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：隨著生活水平的提高和咖啡文化的渲染、熏陶，咖啡吧已經(jīng)成為人們進(jìn)行溝通的一個重要場所，越來越受到人們的喜愛，而國內(nèi)咖啡的人均消費還不高，市場潛能巨大，其利潤是可觀的。人們追求的精神消費越來越普遍化，而咖啡吧正好給大眾提供了一片心里寄
托的凈土?；畹钠焚|(zhì)。和咖啡不僅僅是身份的象征，更是一種放松心情的方式。目前喝咖啡的人群有白領(lǐng)群、家庭組合、學(xué)生群體、戀人、升入比較穩(wěn)定的工薪族。首先咖啡迎合了人們的健康消費觀念，以及環(huán)境消費觀念，使得越來越多的人群喜歡上咖啡。swot分析優(yōu)勢 ： 劣勢：
1.周圍類似的休閑場所甚少1.首次創(chuàng)業(yè)，無經(jīng)驗。
2.經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們更加追求精神 2.流動資金薄弱。消費
3.位置在交通便利，人流量較多的商 3.消費時間集中在中午和晚上，增加了 貿(mào)周邊。運營費用。機會： 威脅：
1.隨著閩南大學(xué)的發(fā)展，學(xué)生街 1.越來越多的快餐冷飲、飯店都成為 商業(yè)區(qū)的繁華將帶來更多的客流。薰衣草咖啡吧的威脅。
2.隨著生活質(zhì)量的提高，越來越2.中閩百貨、麥當(dāng)勞的存在，比較完 多的人會追求高檔的娛樂項目。備的休閑娛樂設(shè)施帶來強大挑戰(zhàn)。
四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品2.價格
第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書SIYB
創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書
企 業(yè) 名 稱： 樂美營養(yǎng)早餐店 創(chuàng)業(yè)者姓名： *** 日 期： 2013.5.29 通 訊 地 址： 東北**大學(xué) 郵 政 編 碼： 1500** 聯(lián) 系 電 話：
15*******49
傳
真： 電 子 郵 箱： *** 目 錄
一、企業(yè)概況??????????????(1)
二、企業(yè)計劃作者的個人情況???????(1)
三、市場評估??????????????(2)
四、市場營銷計劃????????????(4)
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)????????????(5)
六、固定資產(chǎn)??????????????(7)
七、流動資金（月）???????????(9)
八、銷售收入預(yù)測（12個月）???????(10)
九、銷售和成本計劃???????????(11)
十、現(xiàn)金流量計劃????????????(12)
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：主打綠色食品，以粗糧為特色，主要銷售全麥面包、牛奶、豆?jié){、蛋卷、果汁、糕點等一系列營養(yǎng)早餐食品。
□生產(chǎn)制造 □服務(wù) □批發(fā) □零售 □農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：做過暑假工，做過兼職，促
銷，家教。有一定的社會經(jīng)驗和一定的管理能力。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：
三、市場評估
： a:在校學(xué)生；b:部分上班族
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 有利于大學(xué)生的口味和健康因素。因此市場需求量會比較大
因此，我企業(yè)預(yù)計市場占有率將超過50%。
市場容量的變化趨勢：企業(yè)產(chǎn)品推出后，慢慢的向青年人推出。目前主要銷售對象是學(xué)生。在未來中，我企業(yè)產(chǎn)品對于上班一族將會是一個很大的誘惑。
這類人需要營養(yǎng)來補充精力，而一個好的早餐就可以很好的滿足他們的要求。其次，銷售對象是小孩。因為他們需要營養(yǎng)來補充大腦，使他們變的更加聰明。所
以，在未來我企業(yè)將慢慢的做大做強！
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.開業(yè)時間長，有一定的老顧客 2.有足夠的資金
3.有清晰的經(jīng)營方式和手段 4.有一定的經(jīng)驗
競爭對手的主要劣勢： 1.產(chǎn)品種類不豐富 2.口味不佳
3.衛(wèi)生不是很安全 4.營養(yǎng)不充足 5.份額不足
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1．產(chǎn)品種類豐富、衛(wèi)生、營養(yǎng) 2.口味適合大多數(shù)的大學(xué)生 3.產(chǎn)品制作花樣多
4.份額足夠，且科學(xué)搭配營養(yǎng)
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1.經(jīng)驗不足 2.資金不足 3.渠道不夠多
4.沒一定的社會關(guān)系
四、市場營銷計劃
1.產(chǎn)品 2.價格 篇二：syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文
創(chuàng)業(yè)計劃書
企業(yè) 名稱 “異酷坐標(biāo)”潮流牛仔店 創(chuàng)業(yè)者姓名 日 期 2012年11月
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一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
三、市場評估
四、市場營銷計劃
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
六、固定資產(chǎn)
七、流動資金（月）
八、銷售收入預(yù)測（12個月）
九、銷售和成本計劃
十、現(xiàn)金流量計劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
主要銷售潮流牛仔服裝和其他相關(guān)配飾(如皮帶等)。以零售為主，兼有團(tuán)購。企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 2012年3月---2012年10月 海信電視兼職導(dǎo)購員
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）2011年9月----2015年7月 就讀于 2012年10月24日---11月3日 syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述：
主要針對年輕人(年齡在18----30歲)群體。這些人思想活躍，接觸新生事物快，對潮流的事物比較敏感。而且他們大多追求時尚個性，不喜歡在服裝方面與人撞衫。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 周邊有近4萬穩(wěn)定客戶群,本店市場占有率預(yù)計為40%---50% 市場容量的變化趨勢：
隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的競爭對手的主要優(yōu)勢：
1．開設(shè)時間長，在信譽上有一定優(yōu)勢 2．有一批忠實顧客 3．已經(jīng)形成一定規(guī)模，有穩(wěn)定的貨源 4．具備經(jīng)營潮流店的經(jīng)驗
競爭對手的主要劣勢：
1．固有的風(fēng)格很難轉(zhuǎn)變 2.不能及時響應(yīng)顧客需求
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1．員工有較強的工作熱情 2.能夠跟隨潮流而轉(zhuǎn)變路線 3.周邊有集中的目標(biāo)顧客
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1．缺少經(jīng)營潮流服裝店的經(jīng)驗 2．在影響力上弱于一些專賣店、老店 3．規(guī)模小，資金實力弱
四、市場營銷計劃 3.地點(2)選擇該地址的主要原因：
距離學(xué)校近，有穩(wěn)定的客流，目標(biāo)顧客集中,交通便利,店面明顯(3)銷售方式（選擇一項并打√）
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：√最終消費者 □零售商 □批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因：
作為提供給最終消費者的零售商，可以掌握第一手最真實可靠的信息，并對此做出調(diào)整。篇三：siyb創(chuàng)業(yè)計劃書(電子版)創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書
企 業(yè) 名 稱
創(chuàng)業(yè)者姓名
日 期
通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
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一、企業(yè)概況··································································· 1
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況··············································· 1
三、市場評估··································································· 2
四、市場營銷計劃······························································· 4
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)······························································· 5
六、固定資產(chǎn)··································································· 7
七、流動資金（月）····························································· 9
八、銷售收入預(yù)測（12個月）················································ 10
九、銷售和成本計劃··························································· 11
十、現(xiàn)金流量計劃······························································ 12
一、企業(yè)概況 喝咖啡是一種流行，同時喝咖啡也成了一種文化，一種情調(diào)和一種生活方式?？Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所，它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。因此我的創(chuàng)業(yè)項目是在漳州經(jīng)營一間咖啡吧，室內(nèi)裝潢典雅有溫馨浪漫的風(fēng)格，吧臺坐落在進(jìn)門口的最右端，吧臺后面的墻上掛著一個木制的書架，擺放各式各樣的書籍及報刊，桌椅干凈整齊。面對生活節(jié)奏不斷加速的大背景，青少年及廣大人群都渴望身心可以得到歇息，而我們的咖啡吧正是給消費者提供了這樣的場所。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和好口感的咖啡來闖出自己的一片天地，為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品味、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場所。我們致力于充滿文化底蘊的咖啡經(jīng)營策略，不斷研發(fā)適合咖啡店售賣的禮品，包括各種咖啡杯、沖茶器、法壓壺、咖啡豆蠟燭、紅酒、咖啡書籍、連鎖書籍等。目前這種類似的經(jīng)營場所在漳州還算少見，所以對我們來說很有優(yōu)勢。我們的咖啡吧面向的消費群體是大學(xué)生及青少年和上班族。我們將推出大眾價格的飲品同時進(jìn)行最低消費的設(shè)置以保證成本的回收。我們向顧客提供以咖啡冷飲糕點和各種飲料為代表的有形產(chǎn)品以滿足顧客的需要。我們的咖啡吧也會制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，以保證向顧客提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。員工必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)對同事尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)起分內(nèi)工作職責(zé)，保持儀容清潔整齊對顧客保持禮貌及微笑的面
容，客氣應(yīng)對始終堅持顧客至上。企業(yè)類型：
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 在廈門的風(fēng)尚典雅咖啡館當(dāng)過一個月服務(wù)員。時間：2012年7月1日到2012 年8月1日 在星牌臺球館兼職一學(xué)期，熟悉服務(wù)的態(tài)度及顧客的心理及需求。時間：2012年9月到2013年4月30日 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）： 在風(fēng)尚典雅咖啡館受過一個禮拜的禮儀培訓(xùn)和咖啡知識及咖啡調(diào)劑2012 年6月24日到2012年6月31日 創(chuàng)業(yè)職業(yè)培訓(xùn)7月14日到7月20日
三、市場評估 目標(biāo)顧客及潛在顧客描述：我們的目標(biāo)顧客主要有兩類：一類是學(xué)生或情侶，一類是上班族。學(xué)生們的經(jīng)濟(jì)實力雖然不一定雄厚，但是在學(xué)生休閑時間或是浪漫的情侶之間的消費，也是可以接受的。上班族的收入大多比較穩(wěn)定，而我們的咖啡吧設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)雅，對他們也還是有一定的吸引力的。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：隨著生活水平的提高和咖啡文化的渲染、熏陶，咖啡吧已經(jīng)成為人們進(jìn)行溝通的一個重要場所，越來越受到人們的喜愛，而國內(nèi)咖啡的人均消費還不高，市場潛能巨大，其利潤是可觀的。人們追求的精神消費越來越普遍化，而咖啡吧正好給大眾提供了一片心里寄
托的凈土?；畹钠焚|(zhì)。和咖啡不僅僅是身份的象征，更是一種放松心情的方式。目前喝咖啡的人群有白領(lǐng)群、家庭組合、學(xué)生群體、戀人、升入比較穩(wěn)定的工薪族。首先咖啡迎合了人們的健康消費觀念，以及環(huán)境消費觀念，使得越來越多的人群喜歡上咖啡。swot分析
優(yōu)勢 ： 劣勢：
1.周圍類似的休閑場所甚少 1.首次創(chuàng)業(yè)，無經(jīng)驗。2.經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們更加追求精神 2.流動資金薄弱。消費
3.位置在交通便利，人流量較多的商 3.消費時間集中在中午和晚上，增加了 貿(mào)周邊。運營費用。機會： 威脅：
1.隨著閩南大學(xué)的發(fā)展，學(xué)生街
1.越來越多的快餐冷飲、飯店都成為
商業(yè)區(qū)的繁華將帶來更多的客流。薰衣草咖啡吧的威脅。2.隨著生活質(zhì)量的提高，越來越 2.中閩百貨、麥當(dāng)勞的存在，比較完 多的人會追求高檔的娛樂項目。備的休閑娛樂設(shè)施帶來強大挑戰(zhàn)。
四、市場營銷計劃
1.產(chǎn)品 2.價格 篇四：siyb創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書
企 業(yè) 名 稱
創(chuàng)業(yè)者姓名
日 期
通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件
目 錄
一、企業(yè)概況··································································· 1
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況··············································· 1
三、市場評估··································································· 2
四、市場營銷計劃······························································· 4
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)······························································· 5
六、固定資產(chǎn)··································································· 7
七、流動資金（月）····························································· 9
八、銷售收入預(yù)測（12個月）················································ 10
九、銷售和成本計劃··························································· 11
十、現(xiàn)金流量計劃······························································ 12
一、企業(yè)概況 企業(yè)概述（創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)
及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等簡述）： 隨著人們的生活水平的提高，越來越多的奶茶店、甜品店。甚至是臺灣知名面包、咖啡、烘培連鎖品牌85度c 在大陸的連鎖店已經(jīng)超過300多家，星巴克中國總裁王靜瑛表示，中國已成為星巴克在美國本土之外的最大市場，公司將加快在中國內(nèi)地的拓展速度，到2015年，公司要在中國內(nèi)地開出1500家門店。所以中國存在的巨大的市場，特別是學(xué)生群體和社會青年人群更愿
意接受這些。我們的木朵屋主要經(jīng)營產(chǎn)品：現(xiàn)榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷飲等。我們的目標(biāo)是成為所在地區(qū)最具特色的休閑屋，擁有一批的忠實顧客。在經(jīng)營成熟后，我們會進(jìn)行店面的擴(kuò)張。企業(yè)類型：
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 大二期間（2012-2013）在奶茶店兼職過；
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）： 現(xiàn)在正接福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院2013年siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
三、市場評估
目標(biāo)顧客及潛在顧客描述： 中學(xué)、大學(xué)生群體和社會青年人群 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 在所處的縣城有十來家競爭對手，人們對休閑屋的新鮮度對還很高，而
且競爭對手中沒有幾家有特設(shè)的。結(jié)合各類因素預(yù)計市場占有率能達(dá)到20%。
市場容量的變化趨勢及前景： 人們的生活水平提高，越來越多的青年人群出去逛街、散步。他們更喜歡有好的環(huán)境讓他們聊天、聚會，學(xué)生群體的消費水平也在逐步增加，特別是90后的學(xué)生特別喜歡個性，所以會有越來越多的人喜歡休閑屋。swot分析 優(yōu)勢 ： 劣勢：
1.位置：地處一中和縣政府旁 1.不是處在繁華地段 2.產(chǎn)品：注重產(chǎn)品的外觀和味道 2.還沒有完整的技術(shù) 1.學(xué)生和社會青年對休閑屋的需求 1.所在的縣城有很多家競爭對手 2.政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有一定的幫助2.對創(chuàng)業(yè)所承擔(dān)的法律認(rèn)識不夠 3.所在縣城的發(fā)展和未來有大學(xué)的分校區(qū)3.資金不足
四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品 篇五：siyb創(chuàng)業(yè)計劃書樣本
創(chuàng)業(yè)計劃書
企 業(yè) 名 稱 網(wǎng)店店址 創(chuàng) 業(yè)者姓名 日 期
通信地址 現(xiàn)住址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件 目錄
一、企業(yè)概況····································（2）
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況······················（2）
三、市場評估····································（2）
四、市場營銷計劃································（3）
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)································（5）
六、固定資產(chǎn)····································（6）
七、流動資金（月）·······························（7）
八、銷售收入預(yù)測（12個月）······················（11）
九、銷售和成本計劃······························（12）
十、現(xiàn)金流量計劃································（13）
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □服務(wù) □批發(fā) 零售 □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 合伙人有著多年的買鞋經(jīng)歷，懂得鞋子的質(zhì)量和市場行情，打包技術(shù)一流。
本人網(wǎng)絡(luò)資源豐富，結(jié)識很多同學(xué)，計算機技術(shù)很熟練，對電子商務(wù)熟悉。
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述： 1.主要顧客是在校的學(xué)生。
2.到淘寶網(wǎng)上購物的網(wǎng)民。3.為女朋友買鞋的宅男 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
中國的網(wǎng)民達(dá)到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡逛網(wǎng)店，現(xiàn)在的生活節(jié)奏太快，很多年輕人都沒時間出去逛街。因此網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展越來越迅速。不存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不再局限于質(zhì)量，更多的眼光放在鞋子的款式。1．熟悉的老顧客多； 2.經(jīng)營的經(jīng)驗較豐富； 競爭對手的主要劣勢： 1.對手的人員很多，日常開支很大； 2.服務(wù)態(tài)度較差； 3.對顧客的服務(wù)態(tài)度一般。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.經(jīng)營商品質(zhì)量較好，都是直接從品牌鞋店進(jìn)貨； 2．服務(wù)態(tài)度好，電腦化管理； 3.根據(jù)季節(jié)性和顧客需要的實際需要作靈活調(diào)整； 4.淘寶網(wǎng)實名注冊店鋪，加入消費者保障協(xié)議，7天無條件退貨。5.直接從上級商行拿貨，拿貨無需直接付費，賣出鞋子再付款，賣不出去可以退貨，無積壓風(fēng)險。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1.因初開辦，客源相對較少； 2.經(jīng)營場所的租金較貴； 3.管理經(jīng)驗不足。4.物流費用較高
5．店鋪的信譽值低，很難吸引新手買家
四、市場營銷計劃
1.產(chǎn)品 2.價格 3.地點
（1）選址細(xì)節(jié)：
（2）選擇該地址的主要原因：
勢。
（3）銷售方式（選擇一項并打∨）： 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費者 □零售商 □批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因： 本，使服務(wù)工作更到位，更能保證服務(wù)的質(zhì)量，容易打響自己的品牌，提升企業(yè)的信譽和知名度。
第三篇：siyb創(chuàng)業(yè)計劃書范本
siyb創(chuàng)業(yè)計劃書范本
創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。以下是siyb創(chuàng)業(yè)計劃書范本，歡迎閱讀。
近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)——小型超市。
小型超市主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。小型超市的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。
主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務(wù)代辦，面點，果蔬等商品。
因為他具有超市的經(jīng)營特點，小型超市的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。
未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的小型超市經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在小型超市業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
(一)商圈理念
小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60---200平方。
(二)經(jīng)營選址
在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。
(一)CI設(shè)計
1、企業(yè)標(biāo)識
要明顯的體現(xiàn)出小型超市的經(jīng)營信息，要符合小型超市的經(jīng)營特點，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的CI。
既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的小型超市的企業(yè)標(biāo)識。
2、企業(yè)理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設(shè)施
天花——小型超市的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——小型超市由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合小型超市本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面
第四篇：SIYB創(chuàng)業(yè)計劃書西餐廳范文
篇一：西餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書 系別：化生系
班級：11級葡萄酒班 姓名：卜令虎
學(xué)號：20111054101 西餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書
企業(yè)名稱
傾城西餐廳 經(jīng)營宗旨和理念
傾城西餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。市場定位
1.選址方面：傾城西餐廳位于學(xué)院內(nèi)，有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.格調(diào)方面：傾城西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。
3.校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果 潛在客戶現(xiàn)實客戶 滿意客戶 美譽度100 所運用的營銷方法也是多種多樣的。4.swto分析
師院現(xiàn)有一萬三千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。
s：選址附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65.8% w：大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒停瑢τ谖鞑蛷d來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了38.2% o：現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合傾城西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，傾城西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。t：師院附近有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?管理理念
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.2互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性.4.公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干 產(chǎn)品介紹
以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：
1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。2.西餐結(jié)合快餐
例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。3.美顏甜品
例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等
例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。市場營銷策略 1．品牌策略： “傾城西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽?！皟A城”一詞可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場消費者的消費需求。
而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。2.價格策略：
（1）主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
（2）針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。3．促銷策略
（1）西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。（2）為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：
a．求新：我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
b．求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。c．求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進(jìn)入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。
d．求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強強聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點。
（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費宣傳，利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象 實施方案
1.按照直營店的實施情況來執(zhí)行：
我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣。2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到本店經(jīng)營理念的推廣。3．人員與制度篇二：西餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書
一、摘要
隨著西方電影和電視劇等文化產(chǎn)品在中國的進(jìn)去程度越來越深入，人們對西餐，特別是越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源，在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場。西餐日益成為全國城市餐飲消費的重要文化追求，加之近年來大量的國外餐飲品牌的引入，極大地豐富了餐飲市場，也為西餐業(yè)的發(fā)展開拓了廣闊的前景。西餐業(yè)在近幾年出現(xiàn)了比以往任何時候都快速發(fā)展的趨勢，并迅速地成為了一個產(chǎn)業(yè)，在餐飲經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。
二、項目概況
（一）、項目名稱：wait for you
（二）、項目目的：wait for you 西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨，力求開拓一片大學(xué)生西餐市場。
（三）、性質(zhì)：此項目不只是一個餐廳計劃，同等重要的是室內(nèi)環(huán)境設(shè)計，獨特的適合中國人的西餐就餐環(huán)境也是吸引有較高生活品質(zhì)追求的大學(xué)生就餐的一個重要特點。
（四）、建設(shè)地點：安徽工業(yè)大學(xué)東校區(qū)校內(nèi)
（五）、市場分析：安徽工業(yè)大學(xué)目前全日制在校本科生18000多人，各類碩士研究生1600多人，繼續(xù)教育在籍生近7000人，學(xué)校在職教職工1895人，專任教師1175人，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小村莊附近是男女生聚餐最聚中的地方，因為學(xué)校距離市區(qū)大概有二十多分鐘的公交車程，所以學(xué)校附近是聚餐首選，并且大部分師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而wait for you 西餐廳的首要設(shè)計條件就是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明wait for you 西餐廳開業(yè)后受歡迎的可能性較高。
（六）、宗旨：服務(wù)大學(xué)生，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營，為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。
（七）、經(jīng)營范圍：
1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。
2、西餐結(jié)合快餐。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3、美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
（八）、資金及融資：十萬人民幣，由西餐廳創(chuàng)業(yè)人員籌措資金5萬元，商業(yè)貸款5萬元。
（九）、組織理念：舉才而任能，走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線，實行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理，打造高質(zhì)量的飲食文化。
（十）、組織文化：敬業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營，人性化管理。
二、管理層及部門職能(一)、店長 職責(zé)
1、店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。
2、工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。(二)、行政人事 部門職責(zé)
1、對計劃開發(fā)項目進(jìn)行前期調(diào)查，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告。
2、對西餐廳項目進(jìn)行分析和需求策劃。
3、對西餐廳項目進(jìn)行具體的設(shè)計。
4、制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。
5、建立項目管理系統(tǒng)。
6、負(fù)責(zé)項目進(jìn)程控制，配合店長對項目進(jìn)行良好的控制。
7、跟蹤分析項目開發(fā)成本。
8、管理項目中的風(fēng)險和變化。
9、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)。(三)、廚師 職責(zé)
1、對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。
2、參與制定和完善公司費用的控制辦法。(四)、服務(wù)員 職責(zé)
1、以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。
2、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。
3、招的兼職工就負(fù)責(zé)點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以賠償進(jìn)行道歉。(五)、市場開發(fā)部
部門職責(zé)
1、制定本部門營銷目標(biāo)計劃。
2、建立和完善營銷信息收集，整理，交流及保密。
3、指定產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和廣告宣傳。
4、對競爭對手進(jìn)行對比分析，提供應(yīng)對方案。
5、對潛在的消費群體進(jìn)行市場調(diào)查分析。
三、研究和開發(fā)
根據(jù)市場行情、國家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素，制作出詳細(xì)的開發(fā)項目計劃書。有項目開發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會評審。(一)、項目申請
1、向工商管理局有關(guān)部門申請成立一個“wait for you西餐廳”
2、向有關(guān)部門協(xié)商其他業(yè)務(wù)項目的經(jīng)營許可。(二)、開發(fā)準(zhǔn)備
1、內(nèi)部事務(wù)整合
根據(jù)本地區(qū)的現(xiàn)實狀況，制定營銷計劃，經(jīng)多方審核通過。
2、業(yè)務(wù)項目準(zhǔn)備
開始可與相關(guān)業(yè)務(wù)的西餐廳取得聯(lián)系，共同制定計劃設(shè)計。聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈鞑蛷d，請求提供服務(wù)和咨詢服務(wù)。同時在所有大學(xué)生中開展業(yè)務(wù)宣傳，以廣告、宣傳單、調(diào)查問卷方式進(jìn)行一定的宣傳。
四、行業(yè)及市場
校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光顧本店;其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果。(一)、西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析
1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場，越來越多大學(xué)生開始關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場前景。
2、西餐是發(fā)達(dá)國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。
3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。(二)、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對其情有獨鐘，不管是學(xué)生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營。(三)、大學(xué)校園所在地(馬鞍山大學(xué)城)市場分析
1、西餐廳市場分析
馬鞍山地區(qū)在不斷發(fā)展，為加速其城市建設(shè)，西餐廳能過有效帶動特色的飲食文化文化興起。
2、消費市場分析
馬鞍山地區(qū)城市發(fā)展速度很快，附近學(xué)校較多，是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一，并且在學(xué)校周圍基本沒有西餐廳，所以市場前景很好。(四)、西餐廳的特點
1、同一性
目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務(wù)，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。
2、追求時尚個性化
西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進(jìn)行運營
（五）、目前困境及策略
我們公司目前面臨的困難是：
一、西餐廳的選擇;
二、產(chǎn)品樣式的選擇;
三、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。
首先，店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了市場，市場帶來了營業(yè)額!我們的目的是效益，積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場，能帶來市場的就是客流量了!還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：
1.對本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。
2.根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點。3.在選定的地方周圍，畫出經(jīng)營范圍 4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點。5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群。
6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。初期策略： 做好宣傳，打響知名度。
1、通過傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響。
2、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項目，對于一定數(shù)量的居民提供免費的試吃活動。五 營銷策略
（二）、促銷計劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
（三）、價格決策: 主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。
六、產(chǎn)品生產(chǎn)
（一）、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù)，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。
（二）、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
（三）、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務(wù)，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨有特色，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（四）、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益。
（五）、我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
七、財務(wù)計劃
(一)、每月費用支出表
支出項目支出金額備注:
1、網(wǎng)站制作及宣傳費￥6000÷12個月=500元按月平攤
2、店面租金￥20000.00店面為100平方米左右
3、員工工資￥1500.00 員工10名
4、稅收及水電費￥9000.00稅收采用定額稅
5、裝潢費用￥50000元÷12個月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?合計總支出為￥100000.00元
（二）、業(yè)務(wù)利潤篇三：西餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文
西餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文
一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營宗旨和理念 西餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。
二、市場定位 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè) 1.選址方面
明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.格調(diào)方面：
明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。創(chuàng)業(yè)項目網(wǎng)
3.校園市場環(huán)境方面：
校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校 大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果 所運用的營銷方法也是多種多樣的。4.swto分析
學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了
54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費對象比例圖如下： 創(chuàng)業(yè)加
盟網(wǎng)
同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下： 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目
s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65.8% 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事
w：大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒停瑢τ谖鞑蛷d來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了38.2% 創(chuàng)業(yè)投資網(wǎng)
o：現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。創(chuàng)業(yè)計劃書
t：美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>
三．管理理念
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.2互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目 4.公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干
四．產(chǎn)品介紹 投資創(chuàng)業(yè)項目
以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天
地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：
1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。2.西餐結(jié)合快餐
例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。3.美顏甜品
例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等
例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
五、市場營銷策略 1．品牌策略：
“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽?！懊髟隆币辉~可以 營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。2.價格策略：
（1）主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
（2）針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。3．促銷策略
（1）西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。（2）為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：
a．求新：我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
b．求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。
c．求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進(jìn)入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。
d．求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強強聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點。
（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費宣傳，利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象
六、實施方案1.按照直營店的實施情況來執(zhí)行：
我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣 2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到本店經(jīng)營理念的推廣。3．人員與制度 1)店長
店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作.工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作.2)行政人事 主要職責(zé)：人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計作業(yè)。3)廚師
對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。4）服務(wù)員
第五篇：SIYB創(chuàng)業(yè)心得
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會
轉(zhuǎn)眼間創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程即將結(jié)束。在培訓(xùn)的過程中，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們同學(xué)師生間相處愉快，也讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是1次模擬創(chuàng)辦企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我不會輸在起跑線上的。
“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”，我知道創(chuàng)業(yè)很難，但對于我學(xué)工商管理專業(yè)還是想嘗試著走創(chuàng)業(yè)這條道路，畢竟學(xué)習(xí)的理論知識比較扎實。創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。SYB培訓(xùn)課程幫助我一步一步地捋理創(chuàng)辦企業(yè)的思路。辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實可行，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書，它讓我的夢想更加堅定。
在今天這個社會，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢。鼓勵創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)勞動者的個人價值，在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的氛圍，推動社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、建康發(fā)展。大學(xué)生在這樣一個大環(huán)境中，有更多的優(yōu)勢，但也面臨著很大的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識；挑戰(zhàn)：在社會這個大染缸中，我們的經(jīng)驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者早做準(zhǔn)備，起到一種很好的監(jiān)控效果。
在近幾天的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)老師帶領(lǐng)下，使我對創(chuàng)業(yè)有了更多理性的認(rèn)識，使我學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的知識，使我對創(chuàng)業(yè)更有激情。聽完課后我感覺自己的神經(jīng)思維活躍了，看待現(xiàn)今如何創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)中的一些難題都有了初步的領(lǐng)悟與認(rèn)識?，F(xiàn)場和同學(xué)模擬應(yīng)聘、經(jīng)營，對我今后參加工作也是一種磨練和挑戰(zhàn)。參加完這幾天的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我的性格也發(fā)生了些許變化，以前，碰到這樣的場面，我大多比較怯場，從不多言。但此次，我卻非常開朗大方，積極發(fā)言。我想正因是這樣的課對我而言是正中下懷吧……
剛開始對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可有種看不起的心理，因為自己是學(xué)工商管理專業(yè)想象自己以后一定能過的很好，想象自己以后肯定會大有作為。剛開始對這次培訓(xùn)有一點不屑一顧的思想，后來隨著課程的慢慢深入，我的心里開始犯了愁。因為以前的自信，在老師的講解和學(xué)習(xí)過程中不斷的打擊下，漸漸的沒有了。等學(xué)習(xí)完了我才知道以前學(xué)的知識忘了很多，我腦海里對創(chuàng)辦企業(yè)的想法只不過是個皮毛，和真正的企業(yè)相比還差很遠(yuǎn)，我還有很多知識需要學(xué)習(xí)，很多能力需要鍛煉。以前自己是很想創(chuàng)業(yè)，在自己的眼里創(chuàng)業(yè)只知道只要有錢買機器，能招夠工 人，能找到顧客，生產(chǎn)上能把質(zhì)量抓上去，銷售上能把產(chǎn)品賣出去就能成功，這樣的企業(yè)就是一個好企業(yè)，就能賺上錢。但是對其中的一些知識的運用更是無從下手，到這時侯才知道自己太小瞧 SYB 了。
《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個步驟：創(chuàng)業(yè)者的自我評價；建立企業(yè)構(gòu)思；估計你的市場；企業(yè)的人員組織；企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責(zé)任；啟動資金需要你的預(yù)測；制定利潤計劃；判斷企業(yè)生存。
最后我們學(xué)員寫出自己的企業(yè)計劃書。擔(dān)任培訓(xùn)的市委黨校老師根據(jù)學(xué)員實際情況出發(fā)，盡量用通俗的語言和貼近生活的案例，耐心的給我們講解和電腦演示，通過各種案例和課堂的活躍氛圍，直到學(xué)員弄懂為止，通過各種案例和動手實踐不知不覺的掌握了創(chuàng)業(yè)的流程，記賬的重要性，預(yù)測市場，減少風(fēng)險，減少損失。在今天這個社會，我們大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。大學(xué)生的畢業(yè)就是等于大學(xué)生失業(yè)，創(chuàng)業(yè)就成了我們大學(xué)生一條很好的出路。創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢。大學(xué)生在這樣一個大環(huán)境中，有更多的優(yōu)勢，但也面臨著很大的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識；挑戰(zhàn)：在社會這個大染缸中，我們 的經(jīng)驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我們的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性。SYB 培訓(xùn)幫助我們早做準(zhǔn)備，起到一種很好的監(jiān)控效果。
同時，在這次培訓(xùn)中，更是提供了一個結(jié)交朋友的平臺，對倍感缺少人脈的我們來說是極其重要的，這也是我來這里的一個重要原因，而最后我得到了一個很好的答復(fù)。在這里我了解到了更多的商業(yè)信息，聽取更多人對項目的意見。在這幾天里面我們成為了很好的朋友，我們能一起合作，能一同分享經(jīng)驗。我們是幸運的，省里的的大力鼓勵和支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給了我們極大的信心，同時也提供了極大的幫助，也為我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)的道路上，沒有一成不變的道理，很多東西都是要靠我們?nèi)グl(fā)掘的，正所謂 “思路決定出路，觀念決定貧富”，我們只有不斷地摸索發(fā)掘，不斷地創(chuàng)新和改革，才能找到一個適合自身發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之路，在社會中創(chuàng)造出自己品牌，與時俱進(jìn)，才不至于落后于發(fā)展的步伐。這次培訓(xùn)也告訴我們?nèi)绻阆雱?chuàng)辦企業(yè)，只要有6分的把握，就要努力去實施，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了。市場經(jīng)濟(jì)汪洋海，拼搏切忌獨木橋。創(chuàng)業(yè)并不難，難的是要勇于跨出第一步，馬云有句話是這么說的，與大家一起共勉： 很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路。中國人的創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵不是因為你有出色的想法、理想、夢想，而是你是不是愿意為此付出一切的代價，全力以赴的去做它，證明它是對的。我堅信這將是我今后人生中的一大轉(zhuǎn)折點，將引導(dǎo)我風(fēng)雨兼程，勇往直前！
經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院
08級工商管理2班
閆春雨
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