第一篇：集團固定資產管理辦法之固定資產盤點制度
集團固定資產管理辦法之固定資產盤點制度
集團固定資產管理辦法之固定資產盤點制度
本文主要介紹了固定資產盤點制度，以及××集團有限公司固定資產管理辦法的內容，并提供專業(yè)律師免費法律解答。推薦閱讀：
××集團有限公司固定資產管理辦法
目 錄
第1章 總則
第2章 固定資產的確認和分類
第3章 固定資產的計價
第4章 固定資產折舊
第5章 固定資產的管理
第6章 固定資產的購建、保管和修理
第7章 固定資產的清理處置
第8章 固定資產的清查盤點
第9章 附則
第一章 總則
第一條 為了加強和規(guī)范集團所屬企業(yè)固定資產管理，確保固定資產的安全完整，防止固定資產的閑置和流失，提高固定資產的使用效益，根據(jù)國家相關法律法規(guī)，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條 所屬企業(yè)在固定資產管理上要基本做到：保護好固定資產;提高固定資產的完好程度和利用效果;正確核定固定資產需用量，配置合理。
第三條 本辦法適用于××集團有限公司及所屬企業(yè)。
第二章 固定資產的確認和分類
第四條 固定資產的定義
(一)固定資產是指使用期限較長，單位價值較高，并在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產。
(二)本公司規(guī)定固定資產的標準：
1、使用期限超過一年，單位價值在2000元以上的房屋及建筑物、機電、機械、運輸以及其它與生產經營有關的設備、器具、工具等。
2、不屬于生產經營主要設備，但單位價值在2000元以上使用期限超過兩年的物品。
第五條 固定資產按照使用情況分為：
(一)生產經營用固定資產。
(二)非生產經營有固定資產。
(三)租出固定資產。
(四)不需用固定資產。
(五)未使用固定資產。
(六)融資租入固定資產。
第六條 固定資產按照用途分為：
(一)房屋及建筑物：指公司擁有產權的房屋建筑物等，不包括租入的房屋建筑物。
(二)運輸設備：指公司擁有的各種機動車輛。
(三)辦公設備：包括計算機及外部設備等，如計算機、打印機、復印機、傳真機、電話系統(tǒng)等。無形資產中的軟件，視同計算機及外部設備管理。
(四)電器設備：包括電視機、空調等。
(五)辦公家俱：指各種辦公室桌椅、書柜、沙發(fā)等。
(六)其它設備及用具。
第七條 固定資產的編號
(一)編號管理：
1、固定資產管理部門應當保證所有固定資產無論是在建還是已投入使用或報停使用均獲得唯一編號，并且不重復、不漏編。
2、固定資產編號一旦確定，固定資產管理部門原則上不得中途改變。固定資產管理部門應當負責確保企業(yè)各項固定資產編號的唯一性和統(tǒng)一性。
3、企業(yè)在實際使用和管理固定資產過程中，當出現(xiàn)拆分、拼裝、報廢、出售或改變固定資產用途等情況時，應當對所涉及的固定資產進行編號調整。已使用過的固定資產編號(如：報廢、出售、被拆拼的固定資產)，不得再行使用。
4、核查固定資產編號情況應當作為企業(yè)固定資產盤點的重要工作內容之一，發(fā)現(xiàn)錯誤應當立即補辦理更正手續(xù)。
(二)編號規(guī)則
1、公司固定資產統(tǒng)一采用10位編號。
2、第一、第二兩個字母表示資產的存放地點;(集團本部：JT;公司1：GK;公司2：YG……)
第三、第四兩位數(shù)表示固定資產大類編號，用01-06表示：
01-房屋建筑 02-運輸車輛 03-計算機及其附屬設備
04-辦公家具 05-電器設備 06-其它設備及用具
第五——第八位數(shù)表示固定資產的購置年限;
第九、第十位數(shù)表示同一細分號的資產序列號，用01-99表示。
固定資產編號舉例：
集團本部2004年購買的一臺電腦(屬于計算機及其附屬設備中的第80件)。編號應為：GF20040380
第三章 固定資產的計價
第八條 固定資產的計價應根據(jù)取得固定資產的不同來源，按照下列原則確定：
(一)企業(yè)購入的固定資產按實際支付的買價加上支付的運雜費、包裝費、安裝成本、保險費和繳納的稅金等作為原價;國外購入的還應包括購入過程中發(fā)生的關稅、手續(xù)費、傭金等。
(二)自行建造的固定資產應按照建造過程中實際發(fā)生的凈支出，或施工建設單位轉來的竣工決算計價。
(三)投資者投入的固定資產以評估確認價值或合同、協(xié)議確定的價值或重置價值記賬。
(四)融資租入的固定資產按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款加運輸費、途中保險費、安裝調試費等確定。
(五)接受捐贈的固定資產按照捐贈者提供的發(fā)票或有關憑證所列金額，加上由企業(yè)負擔的運輸費、途中保險費、安裝調試費等確定;捐贈方無發(fā)票和有關憑據(jù)的，按照同類設備的市場價確定。
(六)在原有固定資產基礎上進行改擴建的按原有固定資產賬面價值減去改擴建過程中固定資產變價收入加上由于改擴建發(fā)生的實際費用計價。
(七)盤盈固定資產，按照同類固定資產的重置完全價值確定。
(八)已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產可先按暫估價值入賬，待確定實際價值后，再行調整。
第九條 企業(yè)在確定固定資產計價過程中應注意以下問題：
(一)用借款購建固定資產，在固定資產未交付使用前或辦理竣工手續(xù)前的借款費用(包括借款利息及外幣匯兌差額)，計入固定資產價值，在此之后發(fā)生的，應計入當期費用。
(二)企業(yè)有償調入舊的固定資產仍應按其原價，而不應按其凈值入賬。
(三)企業(yè)自行建造固定資產應繳納的固定資產投資方向調節(jié)稅和耕地占用稅以及交付使用前的貸款利息，計入固定資產價值。
(四)因征用土地而支付的補償費，如因建設工程需要按規(guī)定支付的土地補償費、青苗補償費、征用土地上的房屋、樹木等附著物補償費和安置補償費以及土地征收管理費等計入有關的房屋、建筑物的價值，不單獨作為土地的價值。
(五)企業(yè)已經入賬的固定資產價值，除發(fā)生下列情況外，不能任意變動：
1.根據(jù)國家規(guī)定固定資產重新評估價值。
2.增加補充設備或改良裝置。
3.將固定資產的一部分拆除。
4.根據(jù)實際價值調整原來的暫估價值。
5.發(fā)現(xiàn)原記固定資產價值有誤。
第四章 固定資產折舊
第十條 企業(yè)下列固定資產應計提折舊：
(一)房屋和建筑物峻工后不管是否使用都應提取折舊。
(二)在用的機器設備、儀器、儀表、運輸車輛、工具器具。
(三)季節(jié)性停用和修理停用以及由于生產任務不足處于半停產企業(yè)的設備。
(四)以經營租賃方式租出的固定資產。
(五)以融資租賃方式租入的固定資產。
(六)通過局部輪番大修實現(xiàn)整體更新的固定資產。
第十一條 企業(yè)下列固定資產不計提折舊：
(一)未使用不需用的固定資產(不含房屋、建筑物)。
(二)以經營租賃方式租入的固定資產，以融資租賃方式租出的固定資產。
(三)已提足折舊尚在使用的固定資產。
(四)提前報廢清理固定資產。
(五)破產關停企業(yè)的固定資產。
(六)已經估價單獨入賬的土地。
(七)對外投資轉出的固定資產。
(八)在建工程項目交付使用以前的固定資產。
(九)國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產。
第十二條 企業(yè)應按月計提折舊。月份內開始使用的固定資產，當月不計提折舊，從下月起計提折舊;月份內減少或停用的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起停止計提。
第十三條 集團公司所屬企業(yè)固定資產折舊方法采用平均年限法：
平均年限法的固定資產折舊率和折舊額的計算公式如下：
年折舊率=(1-預計凈殘值率)/折舊年限
月折舊率=年折舊率÷12
月折舊額=固定資產原值×月折舊率
第十四條 凈殘值率按照固定資產原值的3%確定。
第十五條 固定資產分類折舊年限。
(一)房屋及建筑物
1、生產經營用房： 30年
2、受腐蝕生產用房： 20年
3、受強腐蝕生產用房： 10年
4、非生產用房(含職工宿舍)： 35年
5、簡易房： 8年
6、其他建筑物： 15年
(二)運輸設備：
(三)辦公設備：5年
(四)電器設備：5年
(五)辦公家俱：5年
第十六條 折舊方法和折舊年限一經確定，不得隨意變更。
第五章 固定資產的管理
第十七條 企業(yè)固定資產實行由使用部門、管理部門、財務部門分工負責的原則，使用部門、管理部門負實物的直接管理責任，財務部門負核算和監(jiān)督、檢查的管理責任。各部門職責如下：
(一)使用部門
1、建立和貫徹固定資產的使用、保管責任制度，保證固定資產的安全、完整。
2、建立固定資產臺賬或卡片，及時反映固定資產的增、減變動等情況，做到賬(卡)、物一致。
3、正確使用固定資產，做好維護保養(yǎng)。
4、定期進行清查盤點，并提出盤點報告。
(二)實物管理部門：運輸設備由集團公司設備管理部負責管理，其他辦公設備、電器設備及辦公家俱等由集團公司行政部負責管理。
1、設置固定資產臺賬和固定資產卡片，做到分管，使用、財務三賬一致，賬、卡、物一致，并按期填報有關的業(yè)務報表。
2、審核并辦理固定資產的購置、驗收、領用、調撥、維修、處置等事宜。
3、對使用部門進行的固定資產維護、管理和使用情況進行檢查和指導。
4、定期組織清查盤點，處理盈虧報廢，提出盤點報告。
5、健全檔案資料，編制固定資產編號，制作并粘貼固定資產標簽。
6、定期與財務部門核對臺賬，保證臺賬與財務總賬核對相符。
(三)財務部門
1.負責本企業(yè)固定資產的價值量核算。核算的范圍包括原價、折舊、凈值和固定資產清理以及在建工程、待處理固定資產凈損失等。建立健全固定資產的核算憑證，設置固定資產總賬、明細賬，按固定資產的類別、部門進行核算，正確填報有關會計報表。
2.辦理固定資產購置、轉移、調撥、盈虧報廢等的財務手續(xù)。
3.正確計提折舊。
4.組織并參與管理部門的清查盤點工作。
第六章 固定資產的購建、保管和修理
第十八條 固定資產的購建
(一)固定資產購置需要具備的條件：
1、必須滿足業(yè)務的需要，具有明確的用途。
2、經固定資產管理部門核準，確實無法通過內部調撥獲取。
3、依照審批權限獲得批準。
(二)固定資產購置的審批權限
按照集團公司授權審批權限，單項固定資產購置金額在10萬元(含)以下的，由總經理決定;10萬—30萬元(含)，由總經理辦公會決定;30萬—100萬元(含)，由董事長決定;100萬—500萬(含)，由董事會決定;500萬元以上，由股東會決定。
(三)固定資產采購的申請
1、由申請人填寫“固定資產采購申請單”，注明名稱、數(shù)量、預計單價、總價、購買原因、要求和用途、規(guī)格型號等信息。后附不少于三家的采購報價單。
2、審批程序：
(1)申請人將申請單交本部門負責人審核。
(2)屬于辦公設備、電器設備及辦公家俱等，申請人將審核后的申請單交行政部;屬于運輸設備，申請人將審核后申請單交設備管理部。
(3)行政部或設備管理部審核申請人的單據(jù)，確認是否需要通過外部采購獲取固定資產。能夠通過內部調配的，依照固定資產的內部調撥程序處理。
(4)需要從外部采購獲得的固定資產，由行政部或設備管理部認可后，依照審批權限交相關領導批準。
(四)固定資產的采購、驗貨與登記
1、行政部或設備管理部依據(jù)申請人的采購申請尋求供應商購買固定資產。要貨比三家，擇優(yōu)采購。在確認價格后填寫“付款申請單”，將“固定資產采購申請單”作為附件連同發(fā)票交財務部付款。
2、固定資產送達時，請購單位、采購人員、管理部門均應派員會同點收數(shù)量、檢查品質及規(guī)格是否與“固定資產采購申請單”相符，驗收合格雙方共同填寫“固定資產驗收單”，將“固定資產驗收單”復印件交財務部。
3、行政部或設備管理部根據(jù)“固定資產采購申請單”、“固定資產驗收單”和發(fā)票的復印件建立固定資產臺賬、固定資產卡片并按“固定資產編號規(guī)則”編制固定資產編號，同制作固定資產編號標紙，粘貼于固定資產上。
4、財務部依據(jù)發(fā)票和“固定資產驗收單”登記固定資產明細賬。
(五)固定資產的賬務處理
財務須復核各項單據(jù)的簽核是否完整，復核訂購數(shù)量與驗收數(shù)量是否一致。如有差異時，應向有關負責單位追查原因并作適當處理。
(六)固定資產采購應注意的問題
1、購買固定資產應本著節(jié)約和合理調配資源的原則，先考慮內部資源調配的可能性。在確認確實無法調配后，再從外部資源獲取。
2、單位金額超過1000元的固定資產改良支出，應作為固定資產采購處理。
第十九條 固定資產的保管： 固定資產領取使用后，按照固定資產明細賬和固定資產登記卡片，明確固定資產的使用人員和存放地點，使用人員是固定資產保管的責任人，負責固定資產在使用過程中的安全和完整。
(一)固定資產的保管是指固定資產自購置起到清理為止，期間發(fā)生的使用，保管，轉移，維修，改良及借用等行為。
(二)固定資產的保管人：
1、房屋建筑物、辦公室公用的辦公設備，家具等，以行政部作為保管人。
2、運輸設備：以設備管理部作為保管人。
3、個人使用的計算機及外部設備，辦公設備，辦公家具等，以使用人作為保管人。
(三)保管人的保管職責
1、維護所保管的固定資產的安全與完整，不擅自拆卸，更換固定資產的配置。
2、遵守固定資產管理制度。
3、保障固定資產的正常使用，辦理固定資產的轉移，維修，改良及借用的申請。
4、在發(fā)生固定資產報廢，損毀或遺失等情況時，及時通知固定資產管理部門。
5、查明固定資產的報廢，損毀，遺失的原因。對于造成損失的責任人，應承擔賠償責任。
6、配合管理部門對固定資產的清查，盤點工作。
(四)固定資產的轉移
1、固定資產轉移的類別：
(1)員工離職，必須將自己使用的固定資產交還公司行政部，由行政部檢查確認后方可。
(2)公司內部部門或員工間因業(yè)務需要調換固定資產。員工遞交的“固定資產轉移申請”，經行政部審定通過內部調撥方式獲取。
2、固定資產轉移的程序：
(1)員工離職的固定資產轉移程序：
A、員工將“離職手續(xù)辦理轉單”連同固定資產交行政部。
B、行政部依據(jù)固定資產臺賬查驗固定資產，查驗合格后，行政部在“離職手續(xù)辦理轉單”上簽字，員工憑此單據(jù)辦理離職手續(xù)。
C、對查驗不合格的固定資產，或有損毀，遺失等情況發(fā)生，行政部應及時通知財務部，再由三方出具意見并確認賠償責任。
D、行政部將固定資產作為閑置資產入庫并填寫“固定資產轉移單”交財務部辦理賬務轉移。
(2)部門或員工間轉移固定資產的程序：
A、由部門或員工事先向行政部提出轉移申請。
B、行政部收回固定資產與“固定資產登記卡”核對查驗。查驗無誤后辦理轉移手續(xù)。
C、對于查驗不合格固定資產，由行政部和財務部共同出具意見確認賠償責任。
D、行政部辦理完實物轉移后，填寫“固定資產轉移單”通知財務部辦理賬務轉移。
E、未經行政部同意的固定資產轉移如果造成損失或遺失，由原保管人負賠償責任。
(3)通過內部調撥獲取固定資產的程序：
A、行政部審核“固定資產采購申請單”，認為可以通過內部調撥滿足需求。
B、行政部辦理閑置固定資產出庫手續(xù)，交申請人簽收。
C、行政部填寫“固定資產轉移單”，通知財務部辦理賬務轉移手續(xù)。
第二十條 固定資產的維修與改良
為延長固定資產的使用壽命，單位的房屋建筑物、交通運輸設備、計算機及輔助設備等固定資產應進行日常維護和定期檢修，防止因各種人為的和自然的因素而遭受損失。
(一)固定資產維修是指固定資產因無法正常使用需要修理或部件損壞需要更新配件的行為，固定資產改良是指為了提高固定資產的性能而增加功能或配件的行為。
(二)固定資產維修：
1、固定資產的保管人發(fā)現(xiàn)固定資產無法正常使用或部件損壞，本單位無法自行維修時，應通知行政部。行政部查明原因并認定需要進行修理的，由保管人辦理維修申請手續(xù)。
2、保管人填寫“固定資產維修申請單”，寫明故障、請修內容及希望完修日期，交本部門負責人審核后，由行政部辦理維修事宜并申請付款。
3、行政部收到“固定資產維修申請單”后，應尋找適當維修廠商，進行維修。
4、行政部尋得適當廠商后，應將送修廠商、預計維修金額及預定完成日期注明于“固定資產維修申請單”送交財務總監(jiān)、總經理審批。
5、維修所發(fā)生的維修費，部件更換費用，都作為費用處理，不再計入固定資產價值。對大修理費用發(fā)生不均衡，數(shù)額較大，影響當期成本較大的，可以采用預提或待攤的辦法。采用預提辦法的，實際發(fā)生的修理支出沖減預提費用，實際支出數(shù)大于預提費用的差額計入有關費用;小于預提費用的差額沖減有關費用。
(三)固定資產改良：
1、固定資產的保管人因業(yè)務需要希望增加固定資產的功能或配件的，應事先通知行政部。行政部應先核查原來的性能和配置，認定確實需要改良的，由保管人改良申請手續(xù)。
2、保管人填寫“固定資產配件采購申請”并交本部門負責人審核，審核后的申請單交行政部統(tǒng)一辦理采購、安裝和支付手續(xù)。
3、改良所發(fā)生的配件采購費用，單位價值超過1000元的配件，應作為固定資產支出計入原固定資產的價值;對于單位價值小于1000元的，作為費用處理。
(四)固定資產改良與維修都需要通過行政部辦理，保管人不得私自拆卸，挪用和安裝固定資產配件。未通過行政部辦理相關手續(xù)所造成的固定資產損失或費用，由保管人自行承擔。
(五)通過大修理之后，凡符合下列條件之一者確認為改擴建支出：
1.使固定資產的預計使用年限延長。
2.使固定資產的生產能力增大。
3.使產品質量提高。
4.使企業(yè)生產成本降低。
(六)固定資產改擴建不論采用何種方式均應通過“在建工程”科目歸集，計算改擴建工程成本，工程完工轉入固定資產后按新值新率計提固定資產折舊。
第七章 固定資產的清理、處置
第二十一條 固定資產的清理
(一)固定資產清理是指對公司內部不需用、不適用、不能用的固定資產，采用出售、變賣或報廢的方式從固定資產賬上轉出的行為。
(二)企業(yè)在發(fā)生以下情況時，應及時對固定資產進行清理。
1、使用期滿。固定資產已達到或超過規(guī)定的使用年限，經鑒定確認不能進行修復和繼續(xù)使用的，必須進行清理。
2、災禍毀損。企業(yè)因火災、風災、水災、震災等不可抗拒力量以及交通事故等造成固定資產毀損的，必須進行清理。
3、由于設計、施工、制造技術不過關，質量低劣，無法修復繼續(xù)使用，未達到預定使用年限而中途報廢的固定資產，必須進行清理。
4、企業(yè)將本企業(yè)生產經營不需要的閑置固定資產或者由于技術進步被先進設備替換下來的落后設備進行出售和有償轉讓的固定資產，必須進行清理。
5、除上述情況外，企業(yè)對由于其他原因造成的確需報廢的固定資產，必須進行清理。
(三)固定資產清理的申請和審批：
1、對于不適用、閑置、報廢、損毀或遺失的固定資產，固定資產的保管人應及時通知設備管理部或行政部。
2、設備管理部或行政部辦理回收入庫并明確賠償責任后，填寫“固定資產清理申請單”。詳細注明固定資產原值、累計折舊、凈值及其他相關信息并確定賠償金額或出售價值，最終明確收益或損失的金額。
3、“固定資產清理申請單”經財務總監(jiān)、總經理審批后，由設備管理部或行政部辦理清理事宜。
4、設備管理部或行政部辦理完清理手續(xù)后，將“固定資產清理申請單”連同出售或賠償收回的支票或現(xiàn)金交財務部辦理賬務清理手續(xù)。變價收入扣除清理費用后的變價凈收入與原賬面差額作為營業(yè)外收支處理。
(四)固定資產清理的后續(xù)工作：
1、清理的固定資產，經設備管理部或行政部確認仍然可以使用的部件，由設備管理部或行政部負責拆卸和保管;不能使用的部件，由設備管理部或行政部負責變賣，變賣的收入作為固定資產清理的收益交財務部入賬。
2、經設備管理部或行政部收集的固定資產部件可以組裝成新的設備的，由設備管理部或行政部和財務部評估新設備的價值，達到固定資產標準的，依照固定資產采購程序重新辦理固定資產登記并使用新的固定資產編號。
第二十二條 為使企業(yè)固定資產充分發(fā)揮效用和效益，對閑置或暫不使用短期借出不影響生產經營使用的固定資產，可以向外單位出租。出租時應由企業(yè)主管領導批準，由管理部門與租用單位簽訂合同，填制“固定資產租出通知單”，據(jù)以辦理出租和轉賬手續(xù)。出租合同需經財務部門會簽，并由財務部門留存一份，據(jù)以收取租金。租用期滿，管理部門應負責收回，并配合財務部門催收租金。
第二十三條 企業(yè)由于生產需要，向其他單位租入固定資產，分為以下兩種情況：
(一)經營性租賃。由于產權屬租出單位，由租出單位提取折舊，因此應另設備查簿登記。管理部門應填制“固定資產租入通知單”。連同租用合同送財務部門據(jù)以登記和支付租金。
(二)融資性租賃。由于合同期滿，所有權屬租入單位，因此應當視同企業(yè)自有的固定資產進行管理和核算，并計提折舊。
第二十四條 對已辦理報廢的固定資產的實物，應分類處置。對仍有部分使用價值的應保留實物，單獨列賬管理。
第八章 固定資產的清查盤點
第二十五條 固定資產清查盤點是驗證單位賬面上各項固定資產的真實存在、使用情況和存放地點，以及是否存在賬外資產的必要手段。
第二十六條 單位固定資產實物管理部門和財務部門共同組織固定資產的清查盤點。
第二十七條 固定資產清查盤點的方式
(一)不定期盤點：根據(jù)單位工作或特殊任務的需要，對固定資產進行單項或全面的清查盤點。
(二)定期盤點：每年的12月，即單位年度財務決算前，應對單位的固定資產進行一次全面的清查盤點。
第二十八條 固定資產清查盤點的程序和方法
(一)固定資產清查盤點的準備工作
1、固定資產實物管理部門、財務部門在清查盤點前對固定資產的總賬、明細賬、卡片進行核對，作到賬賬、賬卡相符。同時準備固定資產清查盤點時所需要的盤點表。
2、固定資產實物管理部門、財務部門對清查盤點的時間作出具體的規(guī)定，并提前告知，取得全體職工的配合與協(xié)作。
(二)固定資產清查盤點的方法：采用實地盤點法。
(三)固定資產清查盤點的程序：
1、固定資產的清查盤點，應設置盤點人、協(xié)點人。盤點人由固定資產實物管理部門指派人員擔任，負責盤點和記錄工作。協(xié)點人由固定資產使用部門指派人員擔任，協(xié)助盤點人共同完成固定資產的清查盤點工作。
2、固定資產的清查盤點后，固定資產實物管理部門與財務部門共同根據(jù)固定資產盤點表，與固定資產明細賬、固定資產卡片逐項核對，對盤盈、盤虧、毀損、閑置的固定資產要查明原因，查明原因后撰寫固定資產清查盤點情況報告，提出處置意見。
第二十九條 企業(yè)在資產清查中發(fā)生的盤盈、盤虧，應按下列規(guī)定處理。
(一)盤盈的固定資產，按重置完全價值作為原值，按資產的新舊程度估計累計折舊差額計入營業(yè)外收入。
(二)盤虧及損毀、報廢的固定資產，按照原價扣除累計折舊、變價收入、過失人及保險公司賠款后的差額計入營業(yè)外支出。
(三)在企業(yè)工程施工中發(fā)生的固定資產清理凈損益，計入有關工程成本。
(四)籌建期間發(fā)生的與工程不直接有關的固定資產盤盈、盤虧和清理凈損益，以及由于非常原因而造成的固定資產清理凈損失，計入開辦費。
(五)管理部門應填制“固定資產盤盈、盤虧、報廢單”，按管理權限經有關領導批準后，進行有關賬務處理。
第九章 附則
第三十條 本辦法自公布之日起開始執(zhí)行。
第三十一條 本辦法由××集團有限公司財務部負責解釋及組織修訂。
第二篇：固定資產清查盤點制度
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武漢****有限公司固定資產清查盤點制度
為有效進行公司資產管理及資產保全工作，規(guī)范資產經營管理行為，確保固定資產信息的正確性與可靠性，使公司經營資源能到有效分配利用，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務會計報告條例》的有關規(guī)定，特制定本制度。
一、固定資產清查盤點的范圍：公司及下屬全資子公司、控股子公司的全部賬載固定資產。
二、固定資產清查盤點的方法：
固定資產清查盤點分為定期和不定期，清查盤點的方法有兩種：一為實地盤存法；一為詢證核對法。
對于公司內存放使用的固定資產，按規(guī)定程序到保管或使用現(xiàn)場，對固定資產的實物數(shù)量、質量等進行核查。對于存放在異地的固定資產，采取派出專門清查盤點人員進行實地盤存或詢證核對法兩種方法并用，進行核實確定固定資產狀況。
三、公司及下屬全資子公司、控股子公司出現(xiàn)如下情況時，必須進行固定資產清查盤點。
1.為確保會計報表的正確性與可靠性，每決算前進行固定資產全面清查盤點。
2.公司合并、分立、撤銷或改變隸屬關系，為了明確經營責任和確定資產、負債實際數(shù)量和金額，必須進行固定資產全面清查盤點。
3.改變固定資產管轄權限或更換固定資產管理人員，針對保管的資產進行清查，以理清前固定資產管理部門或保管人員的經管責任。
4.發(fā)生意外災害或損失，對受損財產進行清查，以查明財物受損情況。5.企業(yè)因進行購并改組，吸收外資等，須對企業(yè)的財物資產進行清查盤點。
6.公司更新財務系統(tǒng)軟件時或在新會計制度實施前，必須進行全面資產清查。
四、固定資產清查盤點程序：
1.界定固定資產分類歸口清查責任部門:（1）變配電設備：公司辦（2）房屋建筑物：公司辦（3）機械設備：生產部（4）檢測設備：質量部（5）工裝模具：生產部（6）電腦及配套設備：生產部（7）辦公設備及家具：公司辦（8）電器設備及電子儀器：公司辦（9）運輸設備：公司辦（10）其它設備：生產部
2、財務部按固定資產分類整理編制固定資產盤點明細表，資產管理部清理固定資產分類卡片，并會同財務部，下發(fā)固定資產盤點通知及固定資產盤點明細表。
3、固定資產分類歸口清查責任部門確定具體盤點責任人、并報送資產管理部備案。
4、相關部門及責任人員實施固定資產清查盤點，盤點結束后向資產管理部上報固定資產清查盤點表及相關附件材料。具體程序和要求如下：
（1）在實物盤點過程中，應采用“以賬對物、以物對賬”的方法核對、盤點固定資產。做到帳務、實物、和固定資產卡片一致，對賬實相符的資產，清查單位直接在入賬清單上打勾；對有物無賬的資產，清查單位在“有物無賬”盤點表上填列，其金額按相同（或類似）資產估價填列，并在備注欄注明“估價”；對有賬無物的資產，清查單位在“有賬無物”盤點表上填列，并另寫情況說明和證明材料，注明原因和責任。對清單中固定資產信息不全或存在錯誤的，要根據(jù)清查結果進行補充、修改、完善。
（2）對于在公司外存放的所有權屬于公司的固定資產由歸口管理部門實施盤點。具備實地清點條件的，各部門需派出專人進行現(xiàn)場盤點；無法進行現(xiàn)場清點的，應通過發(fā)函詢證等方式由外單位對資產項目及數(shù)量予以確認回函。
5、資產管理部編制匯總固定資產盤點清查報表和工作報告。
（1）資產管理部首先對財務賬載數(shù)據(jù)、固定資產卡片、和固定資產實際清查信息相互核實，并對差異部分進行分析，提出解決意見和整改方案并報總經理審批，以保證會計信息的完整、清晰、與可靠。
（2）懲處失職人員，以達到企業(yè)財產保全目的。
6、資產管理部監(jiān)督各有關部門進行整改方案的執(zhí)行。
五、本制度自批準之日執(zhí)行，解釋權在資產管理部。
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第三篇：固定資產盤點
固定資產盤點
固定資產清查是指從實物管理的角度對單位實際擁有的固定資產進行實物清查，并與固定資產進行賬務核對，確定盤盈、毀損、報廢及盤虧資產。固定資產清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等，要求各單位配合管理部認真組織清查，原則上對所有固定資產全面清查盤點。固定資產清查的范圍:(1)對固定資產要檢查固定資產原值、待報廢和提前報廢固定資產的數(shù)額及固定資產損失、待核銷數(shù)額等；關注固定資產分類是否合理；詳細了解固定資產目前的使用狀況等；
(2)對出租的固定資產要檢查相關租賃合同；檢查各單位賬面記錄情況，檢查是否已按合同規(guī)定收取租賃費；
(3)對臨時借出、調撥轉出但未履行調撥手續(xù)的和未按規(guī)定手續(xù)批準轉讓出去的資產，要求各單位收回或者補辦手續(xù)；
(4)對清查出的各項賬面盤盈(含賬外資產)、盤虧固定資產，要查明原因，分清工作責任，提出處理意見；
(5)檢查房屋、車輛等產權證明原件并取得復印件，關注產權是否受到限制如抵押、擔保等，檢查相關取得的相關合同、協(xié)議；
固定資產清查的程序:
1、對本單位擁有的固定資產進行實物清點，并登記造冊。
2、將實物按品種、數(shù)量、型號等與固定資產清單進行核對。
3、按照資產管理流程上報有關情況，并根據(jù)批復進行賬務處理。固定資產清查的操作方法: 一)清查前的準備
1、組成固定資產清查小組，明確責任分工
各單位根據(jù)自身實際情況，組成由資產管理部門、使用部門、財務部門等人員組成的固定資產清查小組，并明確具體的責任分工，以及問題的協(xié)調、上報和處理機制。
2、進行事前的摸查
由于固定資產的種類及數(shù)量多，用及使用情況變動多、產權情況可能較復雜，因此，各單位在固定資產清查時，應組織有前后任領導、前后任資產管理及財務人員、資產使用人員、以及其它知情人員，召開資產清查準備會，充分了解固定資產的購建、分布、占用及使用、產權及其變動、抵押及擔保、在未入賬資產等情況，形成會議紀要，建議行政事業(yè)單位在各部門先行按其占用和使用的固定資產進行自查，編制固定資產部門自查表并上報固定資產清查小組，為實地核查作準備。
3、編制固定資產清查計劃
固定資產清查小組負責制定清查計劃，包括賬務清理、實地盤點、產權和抵押資料的收集及認定、損益證據(jù)收集、損益鑒定及損益申報等內容，以及這些內容的實施時間、實施人、實施程序和方法、分階段工作報告的撰寫及完成時間等。
(二)利用賬務清理結果，編制盤點用的固定資產明細表 通過賬務清理，將固定資產分為土地、房屋、構筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣設備、電子產品及通信設備、儀器儀表及其它、文藝體育設備、圖書文物及陳列品、家具用具及其它等類別，并收集產權證明文件、發(fā)票、合同、結算書、使用說明書等數(shù)據(jù)，結合資產占用及使用情況，按照固定資產清查表要求填制編制分類及明細盤點基礎表。
(三)實地盤點并核實有關情況
1、盤點前準備
固定資產的實地盤點核實是本次資產清查的重要內容，各單位在盤點前，應準備好分類及明細盤點基礎表、固定資產卡片、已盤點資產粘貼標識、產權證明材料、使用方向證明數(shù)據(jù)，規(guī)劃好盤點的時間、路線、先后順序、分組情況，以及對毀損、報廢、存在重大變化情形的內、外部會審小組或鑒證小組的組成及實地勘察時間安排，以及財產損失證明檔的取證安排、申報材料的組織和呈報、總結撰寫等，形成書面《固定資產盤點計劃》并下達至所有參加盤點人員，在單位資產清查辦公室的統(tǒng)一領導下和在中介機構的監(jiān)督下組織實施。
2、賬載固定資產盤點
固定資產的盤點應分類進行，在盤點賬面記載的固定資產時以賬查物，并要求查明固定資產的基本情況：仔細核對固定資產編號及名稱、結構或規(guī)格型號、坐落位置或使用部門、構建日起即投入使用日期、使用方向(單位自用、后勤使用、出租、出借、閑置、其它)、使用狀況(正常使用、毀損、報廢、封存、部分拆除、技術淘汰等)、產權歸屬(包括權屬性質、權屬證書及其牌照等)、變動情況、數(shù)量、原值(事業(yè)單位還包括累計折舊和凈值、折舊年限、以使用年限)。其中：
事業(yè)單位涉及抵押或擔保情況的，還應根據(jù)擔保合同，以發(fā)函方式核實：被擔保單位的名稱、性質、與本單位的關系，擔保方式、擔保起止時間、擔保金額，貸款金額、以償還金額、逾期未償還金額，是否上級指定擔保等情況；
涉及出租出借固定資產情況的，還應有關證明數(shù)據(jù)，以發(fā)函方式核實：批準機構和批準文號，對方單位名稱、出租合同或出借證明，出租資產本年應收及實收金額等情況。
對已盤點的固定資產應及時貼上“已盤點資產粘貼標識”。
3、賬外固定資產盤點
(1)對賬外固定資產，根據(jù)固定資產清查準備會議了解的情況以及摸查固定資產部門自查表，通過與賬面記錄進行核對和甄別，在排除租入、借入、外單位寄存等情況后，確定賬外固定資產清單，并參照賬載固定資產盤點要求進行實地勘察。
(2)查明固定資產的基本情況，重點查明：未入賬原因、固定資產的來源、產權狀況、價值狀況；其中：
屬于接受捐贈未入賬或作為成本費用支出的固定資產。應按照規(guī)定進行會計差錯更正，補作賬務處理；
屬于用賬外資金購入，應先補作入賬處理，并查清購買資產的資金來源。
(3)歸集帳外固定資產的有效產權證明檔，包括：合同或協(xié)議、產權證書及權證照、價值證明、捐贈證明、調撥證明、移交記錄、聲明書等；
(4)貼上“已盤點資產粘貼標識”；
(5)在此基礎上，補登固定資產卡片，撰寫固定資產盤盈專項說明并呈報資產清查小組。
我們通過資產清查，將賬外固定資產納入單位資產，糾正歷史上由于各種原因造成的錯漏，是保全國有資產的重要舉措，對避免職務違規(guī)和犯罪具有重大意義。
賬外固定資產也是國有資產，任何單位和個人在此次資產清查中，均不得有隱瞞、漏報行為，否則就涉嫌違反資產清查紀律。
《行政事業(yè)單位資產清查暫行辦法》第六章第三十二條規(guī)定，行政事業(yè)單位在資產清查中有意隱瞞、弄虛作假、提供虛假會計數(shù)據(jù)的，由財政部門責令其改正，并依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》(國務院令427號)等有關法律、法規(guī)規(guī)定予以處罰；單位負責人和直接責任人有財政部門會同有關部門依法查處；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
(四)根據(jù)盤點情況編制“清查固定資產盤點表”，與基準日“固定資產清查明細表”進行核對，并對盤點中出現(xiàn)的差異情況進行說明。
(五)根據(jù)固定資產清查中的問題提出處理意見
1、職工房改房問題
我們在之前的清產核資工作中注意到，有些行政事業(yè)單位，在上個世紀90年代實施住房改革時，已經按照國家的政策要求和規(guī)定手續(xù)，將住房轉讓給干部職工，并辦理了產權轉讓手續(xù)，單位已不具備對這些住房的所有權及其它權益，單位一直將這些資產作為單位資產列報不符合財務會計制度的規(guī)定，可作為會計差錯事項予以調整。
例如：某行政單位截止2003年12月31日固定資產---房屋建筑物科目賬面9320萬元，其中含已房改出售給職工的房屋原值2450萬元，對這部分產權已不屬于單位所有的房屋原值從固定資產---房屋建筑物科目中剔除，同時調減相應的固定基金余額2450萬元，調整后，房屋建筑物賬面余額為6870萬元。
在處理該問題時，如遇到一幢房屋有部分住房已房改部分住房未售給職工的情況，則可以按建筑面積進行分配，比方編號為03的住宿樓總造價2400萬元，總建筑面積8000平方米，其中，經統(tǒng)計已房改面積7200平方米，未出售面積800平方米，那么，可按面積分配計算界定出不屬于單位所有的房屋價值2160萬元。資產清查單位應就此事項作出專項說明并呈報清查辦公室。
2、合建辦公用樓問題
例如：2003年，某行政單位用國家劃撥土地經報批，與兩家國有企業(yè)合建辦公樓，合同約定由該行政單位出地2500平方米、A、B兩國有企業(yè)分別出資9000萬元(含土地出讓金、有關稅費等)，興建一幢十八層45000平方米的辦公樓，建成后A、B兩企業(yè)分別分得15000平方米建筑面積，但2004年竣工結算后該行政單位未予入賬。那么，該行政單位應根據(jù)合同、竣工決算書、建設批文等一系列文件，到國土房產管理部門申請確權并辦理房產證，并按實際確權面積15000平方米計算其價值6000萬元入賬，借固定資產6000萬元，貸固定基金6000萬元，可作為會計差錯予以調整，沒必要作為資產盤盈。資產清查單位應就此事項作出專項說明并呈報清查辦公室。
3、實質性控制資產問題
在財產清查時，可能遇到：單位的某項房屋等固定資產擁有實際的控制權，如可以自主使用、出租等，但由于客觀原因無法辦理產權轉移手續(xù)，也缺乏價值確認依據(jù)數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，(1)清查單位若能收集或取得具有控制權的有關文件，如與原資產所有權人補簽有關協(xié)議，可以委托中介機構作為對該等資產進行價值評估，并根據(jù)上述數(shù)據(jù)和評估報告將其作為盤盈資產處理；(2)若無法取得充分實質控制權資料，有條件的可以申請產權界定或通過訴訟途徑解決產權問題；(3)無充分數(shù)據(jù)支持的，作為重要事項制作專項說明予以披露。
4、盤虧盤盈固定資產的處理
(1)盤虧的固定資產
對盤虧的固定資產，將其賬面凈值扣除責任人賠償后的差額部分，依據(jù)下列證據(jù)，認定為損失：
A、固定資產盤點表；
B、盤虧情況說明(單項或批量金額較大的固定資產盤虧，要逐項作出專項說明，由社會中介機構進行職業(yè)推斷和客觀評判后出具經濟鑒證證明；
C、社會中介機構的經濟鑒證證明；
D、內部有關責任認定和內部核準文件等。
(2)盤盈的固定資產
對盤盈的固定資產，依據(jù)下列證據(jù)，確認為固定資產盤盈入賬：
A、固定資產盤點表；
B、使用保管人對于盤盈情況說明材料；
C、盤盈固定資產的價值確定依據(jù)(同類固定資產的市場價格、類似資產的購買合同發(fā)票或竣工決算數(shù)據(jù))；
D、單項或批量數(shù)額較大固定資產的盤盈，企業(yè)難以取得價值確認依據(jù)的，應當委托社會中介進行估價，出具估價報告。
5、毀損報廢固定資產的處理
對報廢、毀損的固定資產，將其賬面凈值扣除殘值、保險賠償和責任人賠償后的差額部分，依據(jù)下列證據(jù)，認定為損失：
①單位內部有關部門出具的鑒定證明；
② 單項或批量金額較大的固定資產報廢、毀損，由單位作出專項說明，應當委托有技術鑒定資格的機構進行鑒定，出具鑒定證明；
③ 不可抗力原因(自然災害、意外事故)造成固定資產毀損、報廢的，應當有相關職能部門出具的鑒定報告。如消防部門出具的受災證明；公安部門出具的事故現(xiàn)場處理報告、車輛報損證明；房管部門出具的房屋拆除證明；鍋爐、電梯等安檢部門的檢驗報告等。
④固定資產報廢、毀損情況說明及內部核批文件；
⑤ 涉及保險索賠的，應當有保險理賠情況說明。
6、被盜的固定資產的處理
對被盜的固定資產將其賬面凈值扣除責任人的賠償后的差額部分，依據(jù)下列證據(jù)，認定為損失：
① 向公安機關的報案記錄；公安機關立案、破案和結案的證明材料；
② 企業(yè)內部有關責任認定、責任人賠償說明和內部核批文件；
③ 涉及保險索賠的，應當有保險理賠情況說明。
(六)報告清查結果
1、根據(jù)盤點核實結果，填報固定資產盤點明細表；
2、錄入固定資產電子卡片；
3、進一步完善固定資產清查明細表；
4、編輯損失材料并呈批。
第四篇：xx集團固定資產管理辦法
xx集團固定資產管理辦法
一、總則
第一條、目的：為合理規(guī)劃xx集團固定資產投資方向及規(guī)模，創(chuàng)建xx集團內部固定資產有效配置的最佳環(huán)境，實現(xiàn)資源共享，確保集團固定資產的安全完整和高效運作，特制定本辦法；
第二條、管理范圍：集團及各成員企業(yè)所有購入、自行建造、融資租入、投資轉入、接受捐贈、盤盈的單位價值在2000元以上，使用期限超過兩年的固定資產； 第三條、適用范圍：xx集團本部及各成員企業(yè)（以下簡稱各單位）； 第四條、管理原則：固定資產管理原則為“誰使用、誰管理”，并對固定資產的使用效益和相應的管理責任負責；
第五條、管理職責：集團計財部負責對集團及各單位的固定資產購置、投資計劃進行審核。必要時，對各單位的閑置固定資產在集團內進行調劑，對各單位固定資產的使用效益及日常管理情況進行監(jiān)控。各單位的固定資產管理實行總經理負責制，各計財部門負責對固定資產的日常管理，對其實物狀態(tài)及使用效益進行監(jiān)控。
二、固定資產購置
固定資產購置實行預算管理
第六條、各單位在量力而行和保證生產需要的前提下，在編制收支預算時，編制固定資產購置計劃。經集團董事局批準的購置計劃作為固定資產購置額度； 第七條、各單位應嚴格按照集團批準的預算計劃執(zhí)行并安排固定資產購置的資金使用計劃，并遵照執(zhí)行；
第八條、出現(xiàn)預算超支或預算外的固定資產購置，按計劃申報程序報批； 固定資產購置的立項審核
第九條、單項固定資產購置由資產使用部門提出申請，計財部立項審核，報各單位分管固定資產的領導審批后，列入本單位固定資產購置計劃；
第十條、預算內的單項合同金額超過50萬的固定資產購置視為重大合同，經集團計財部審核后，報集團副董事長并董事長審批。土地房產、機動車輛、大宗生產設備購置按重大合同的購置程序報批； 固定資產采購
第十一條、普通固定資產購置由各單位根據(jù)月度計劃，與采購中心簽定委托代理協(xié)議。采購中心代辦購置價格談判及采購，購置協(xié)議及付款由各單位辦理。原則上各單位不得自行采購固定資產，但在采購中心授權范圍內，各單位可按授權內容進行采購，不得超越授權。
三、固定資產調劑 固定資產調劑原則
第十二條、各單位之間的固定資產調劑采取有償調劑；
第十三條、在集團范圍內能以最大限度的發(fā)揮固定資產使用效益為宗旨；
第十四條、各單位的閑置固定資產，首先在本公司內部調劑，實屬不需要的，可申請在板塊或集團內調劑。
板塊或集團內調劑的固定資產審批程序 第十五條、由各單位計財部提出閑置固定資產的調劑申請應附固定資產卡片，按下列程序辦理：調劑固定資產凈值在20萬元以下的經各單位分管固定資產的領導同意，商采購中心確認使用價值后辦理閑置資產入庫手續(xù)；調劑資產凈值在20-50萬元之間的經集團計財部審批后，商采購中心同意并確認使用價值后辦理閑置資產入庫手續(xù)；超過50萬元的資產調劑經報集團計財部和采購中心審核后，報集團副董事長并董事長審批；
第十六條、固定資產調入經各單位計財部審核，調劑固定資產凈值在20萬元以下的經各單位分管固定資產的領導同意后即可辦理調入手續(xù)；調劑固定資產凈值在20-50萬元的，經集團計財部審批后辦理固定資產調入手續(xù)；超過50萬元的固定資產調劑需經集團計財部審核，并報集團副董事長并董事長審批。閑置固定資產的二次使用出庫驗收手續(xù)參考新購置固定資產的驗收付款程序辦理。固定資產調劑資產計價及結算 第十七條、調劑固定資產按原值減去累計折舊后的凈值計算價格。由于各種特殊原因需按市場重置價格計算的，需報集團計財部同意； 第十八條、固定資產調入單位按固定資產凈值或市場重置價格與固定資產調出單位進行財務結算。
四、固定資產處置
第十九條、固定資產處置的界定
固定資產的處置即將固定資產從固定資產帳上進行銷帳處理的行為，包括：固定資產的自然正常報廢；固定資產的損壞、丟失等非正常報廢；固定資產的對外轉讓、捐贈或投資。第二十條、固定資產報廢鑒定
固定資產未達到折舊年限因故提前報廢的，需經實物管理部門和有關質檢部門出具正式報告后方可申請報廢。
固定資產處置的程序。第二十一條、固定資產的自然正常報廢由固定資產使用單位提出報廢申請附固定資產卡片，經各單位的計財部審核，并報分管固定資產的公司領導審批后方可報廢；
第二十二條、固定資產的損壞、丟失等非正常報廢，由固定資產使用單位出具事故報告附固定資產卡片并提供質檢部門出具的鑒定報告，報各單位的計財部審核。單項固定資產價值在20萬元以下的固定資產損壞或丟失由各單位分管固定資產的領導審批后進行報廢處理，并追究有關責任人的責任并報集團計財部備案。單項固定資產價值在20萬元以上的需經集團計財部審核，報集團副董事長并董事長審批；
第二十三條、各單位無權自行對外捐贈、轉讓、投資或抵押固定資產。確需捐贈、轉讓、投資或抵押的，需經各單位股東會或董事會批準，并經集團計財部審核后，報集團副董事長并董事長審批。
固定資產處置的核銷
第二十四條、固定資產處理的清理收入交回各單位計財部；
第二十五條、丟失造成的資產核銷，由責任人按照資產帳面凈值予以賠償；因不可抗力因素造成資產毀損的，各單位承擔損失；
第二十六條、經批準對外轉讓、捐贈或投資的資產，按資產凈值核銷。
五、固定資產的日常管理
第二十七條、固定資產日常管理原則：各單位本著“誰使用，誰管理”的原則，制定固定資產管理制度，清晰界定使用責任，避免主體不清，權責不明； 固定資產帳務核算與臺帳管理
第二十八條、各單位計財部負責本公司的固定資產帳務核算工作；
第二十九條、各單位均應建立固定資產卡片與臺帳，將資產的管理責任落實到使用人； 固定資產管理職責
第三十條、固定資產管理責任界定：集團計財部負責集團固定資產投資規(guī)模和總量調控；各單位分管固定資產的領導對本公司固定資產管理負領導責任；各單位計財部全面負責本公司的固定資產日常管理，并保證帳實一致；各使用單位或人對固定資產的實物狀態(tài)負責；
第三十一條、各板塊龍頭企業(yè)均應根據(jù)集團《固定資產管理辦法》，在本辦法下發(fā)之日起一個月內制訂符合自身行業(yè)特點的固定資產管理辦法，各板塊下屬的成員公司遵照執(zhí)行，同時報集團計財部備案；
第三十二條、各單位根據(jù)會計政策規(guī)定及集團會計政策制定固定資產折舊年限，并嚴格按照制度每月計提折舊；
第三十三條、各單位計財部負責每半年對本公司資產進行實物盤點，保證帳實、帳卡一致。對發(fā)生的固定資產調劑、處置的事項進行說明； 第三十四條、各單位每月七日之前向集團計財部上報固定資產報告，便于集團計財部了解資產動向及狀態(tài)。報告內容需包括固定資產增加及月度資金使用情況；資產折舊情況；資產閑置、報廢及使用狀況、重大事項匯報。
六、固定資產使用的考核 第三十五條、固定資產考核原則：固定資產使用效益考核原則為“誰使用，誰受益，考核誰”，采取分級考核制度。對于某些共同受益資產，按成本分攤代理制進行考核。固定資產考核結果將作為各單位經營效益考核的內容之一。固定資產考核指標
第三十六條、固定資產收入率（總收入/固定資產*100%）和固定資產收益率（凈利潤/固定資產*100%）作為對各單位固定資產使用效益的綜合考核指標，并作為調整各單位固定資產購置預算的指標；
第三十七條、生產用固定資產收入率（總收入/生產用固定資產*100%），生產用固定資產收益率（凈利潤/生產用固定資產*100%）作為生產用固定資產的效益考核指標；
第三十八條、人均非生產用固定資產占有量（非生產用固定資產/總人數(shù)）作為人均辦公用固定資產使用效率和績效考核指標；
第三十九條、固定資產完好率（[1-報廢固定資產價值/固定資產價值]*100%）和固定資產維護效率（[1-固定資產修理支出/固定資產價值]*100%）作為資產日常管理、維護的考核指標；
第四十條、對集團內共享的固定資產，按各單位的使用時間分攤成本，并加以考核。
七、附則
第四十一條、本辦法自下發(fā)之日起正式實施；
第四十二條、關于本辦法各項規(guī)定的解釋權在xx集團計財部。附表：
1、xx集團有限公司固定資產調劑申請單
2、xx集團有限公司固定資產報廢申請單
第五篇：網(wǎng)咖固定資產盤點制度
固定資產盤點制度
一、目的：
為了規(guī)范盤點作業(yè)管理流程，以確保公司庫存貨物的準確性，達到倉儲貨物的有效管理及保障公司財產的安全，完整，根據(jù)本公司情況特制定本制度。
二、范圍：
公司所有固定資產。
三、職責：
1.物資部：負責具體落實并追查盤盈盤虧的原因和提出處理意見，負責組織、實施盤點作業(yè)，最終盤點數(shù)據(jù)的核查校正，盤點總結； 2.財務部：積極參與盤點工作并負責進行賬實的核對工作，負責稽查盤點作業(yè)數(shù)據(jù)，以糾其正確性。
四、盤點工作 1.盤點前準備
1)提前2天知會需要盤點的店面；
2)盤點前必須將該店所有調動單據(jù)更新,上賬倉管王；
3)盤點前一天下班前將該店電腦,非電腦資產從倉管王（信息查詢-物品庫）導出店面最新數(shù)據(jù)；
4)將導出的數(shù)據(jù)以OA形式發(fā)到一起盤點的財務人員，非電腦資產打印兩份做第二天盤點用。2.盤點工作人員——造表工作
1)將該店掃描數(shù)據(jù)在網(wǎng)吧硬件管理系統(tǒng)里在（查詢資料－硬件變動資料）將該店變動數(shù)據(jù)做更新.然后在（高級查詢-單店查詢）將該店更新后的數(shù)據(jù)復制到盤點表里。（注：該掃描不允許手動修改）； 2)將店面全場走一圈，登記店面區(qū)域名稱，數(shù)量及下架的主機機號； 3)將掃描數(shù)據(jù)按區(qū)域做出分表例如圖
；
4)整理各區(qū)域掃描數(shù)據(jù)表內只留，機號，時間，CPU，內存，主板，顯卡，顯示器；
5)與店面確定各區(qū)域名稱及機器臺數(shù)；
6)核查每個區(qū)域掃出的數(shù)據(jù)是否與實際區(qū)域的機器臺數(shù)是否一至，如有多余或少掉的機號區(qū)域，多的刪除，少的添加； 7)將下架的主機機號在掃描數(shù)據(jù)里將其清除內容，填充黃色； 8)核查每個區(qū)域將掃描出錯或少不出的數(shù)據(jù)寫下來讓店技術員開機或拆機核實；
9)將掃描沒有錯漏的區(qū)域先統(tǒng)計到盤點表內；
10)將各區(qū)域外設填到盤點表內或將技術員核實的數(shù)據(jù)填到表內，統(tǒng)計到盤點表內。（區(qū)域掃描手動修改過的數(shù)據(jù)標紅字）； 11)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計完后與另外一位盤點人員一起按右邊盤點順序將未盤完的物資清點；
12)所有物資盤完后，一個登電腦資產散件，一個登非電腦資產； 13)非電腦盈虧找完后配合核查電腦盈虧數(shù)據(jù)； 3.盤點工作人員——清點內容
1)盤各區(qū)域外設(盤完將數(shù)據(jù)交登表人）； 2)盤吧臺機房倉庫的散件：
a.如有柜子箱子未打開的要詢問店面人員里面是什么物品，以防漏盤；
b.如看到有明顯的物資，店面未給盤點的，要詢問清楚原因； c.要記住自己盤點的數(shù)據(jù)，什么物品是在什么位置，便以侅盈虧數(shù)據(jù).）；
3)盤監(jiān)控，交換機：直接先數(shù)個數(shù)，如有出現(xiàn)盈虧的再重新核定每一個型號； 4)盤吧臺非電腦； 5)盤咖啡區(qū)非電腦； 6)盤倉庫，機房非電腦； 7)盤區(qū)域內的桌椅；
8)盤區(qū)域內的盆景，擺件，消防器材，垃圾桶，音響等其他物資； 9)實盤必需按實物盤完后再核對資產表內未盤到的數(shù)據(jù)。
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