第一篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)

經(jīng)驗(yàn)

在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。

（一）順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。

江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對(duì)設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實(shí)際問題，果斷決策，按場所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對(duì)自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù)。

國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對(duì)設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。

后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會(huì)議，討論分工，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人，部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

為了推動(dòng)面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對(duì)出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對(duì)工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。

（二）以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

為了推動(dòng)各部門的工作，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議，對(duì)不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì)，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績。

三、主要問題

通過檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

（一）工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗(yàn)收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，沒有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。

（二）固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。

（三）固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實(shí)不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元，相差10%以上，因此今后對(duì)有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。

四、措施和建議

（一）要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。

（二）要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度

要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：

(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。

(3)賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

(4)檢查制度。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

（三）要進(jìn)一步充實(shí)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍。

充分重視實(shí)訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作，明確各系部的主導(dǎo)作用；穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)基地人員隊(duì)伍，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，建立高素質(zhì)的基地隊(duì)伍；加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地人員的思想教育工作，明確工作職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)工作崗位，提高工作責(zé)任心與主動(dòng)性；對(duì)實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，組織開展學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。適當(dāng)提高實(shí)訓(xùn)基地人員待遇，縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距；

（四）要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯(cuò)率高、對(duì)帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)?？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

（五）要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評(píng)價(jià)體系

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng)，購置開始，直到報(bào)廢的全過程，運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。

許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)了學(xué)?？蒲泄ぷ骱蜕鐣?huì)服務(wù)水平的提高。

我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。

同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

第二篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)

1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)

在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。

（一）順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。

江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對(duì)設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實(shí)際問題，果斷決策，按場所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對(duì)自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù)。

國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對(duì)設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。

后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會(huì)議，討論分工，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人，部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

為了推動(dòng)面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對(duì)出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對(duì)工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。

（二）以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

為了推動(dòng)各部門的工作，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議，對(duì)不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì)，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績。

三、主要問題

通過檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

（一）工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗(yàn)收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，沒有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。

（二）固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。

（三）固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實(shí)不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元，相差10%以上，因此今后對(duì)有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。

四、措施和建議

（一）要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。

（二）要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度

要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：

(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。

(3)賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

(4)檢查制度。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

（三）要進(jìn)一步充實(shí)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍。

充分重視實(shí)訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作，明確各系部的主導(dǎo)作用；穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)基地人員隊(duì)伍，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，建立高素質(zhì)的基地隊(duì)伍；加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地人員的思想教育工作，明確工作職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)工作崗位，提高工作責(zé)任心與主動(dòng)性；對(duì)實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，組織開展學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。適當(dāng)提高實(shí)訓(xùn)基地人員待遇，縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距；

（四）要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯(cuò)率高、對(duì)帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)?？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

（五）要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評(píng)價(jià)體系

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng)，購置開始，直到報(bào)廢的全過程，運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。

許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)了學(xué)?？蒲泄ぷ骱蜕鐣?huì)服務(wù)水平的提高。

我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。

同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

2、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)

公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20XX年4月28日-4月29日對(duì)各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝?，F(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:

本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。

本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

在本次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:

1.公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。

2.公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

3.辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。

針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:

1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;

二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。

三是通過對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù);

二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息;

3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用，實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的，應(yīng)盡快處置;

通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

在這次盤點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!

3、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)

為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20XX年9月18日—12月31日資產(chǎn)財(cái)務(wù)處對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在全公司各部領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

盤點(diǎn)階段主要工作是由資產(chǎn)財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

二、工作總結(jié)

1、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺(tái)賬清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

2、行政處、財(cái)務(wù)處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺(tái)賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點(diǎn)工作中能積極配合，使盤點(diǎn)工作正常完成。

三、工作成效

1、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

2、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

4、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)

固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，企業(yè)財(cái)務(wù)工作要定期的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。在濟(jì)柴各個(gè)部門的配合下，我們對(duì)以下三個(gè)部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)。

一．盤點(diǎn)時(shí)間：20XX年11月21日

二．盤點(diǎn)地點(diǎn)：總裝分廠，動(dòng)力服務(wù)部，西瓦克

三．盤點(diǎn)人員：企業(yè)人員王德文王斌李寶森鄭亞群陳克李甲亮

審計(jì)人員王立燕張俊

四．抽取比例：其中10%為必查，剩下的為抽查

五．盤點(diǎn)內(nèi)容：主要是落實(shí)各固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)，使用情況，資產(chǎn)狀況，資產(chǎn)的歸屬單位，資產(chǎn)數(shù)量，型號(hào)，管理存在的問題，及個(gè)固定資產(chǎn)是否與賬面一致，是否有盤盈盤虧等。

六．其中的細(xì)節(jié)其中總裝分廠的試車車間13#里面的固定資產(chǎn)不屬于股份公司，而是屬于總廠的，但是現(xiàn)在13#被股份公司使用（原因：13#被股份公司租賃）。管理人員管理有序，細(xì)心負(fù)責(zé)，所以盤點(diǎn)起來還是比較有效率。經(jīng)盤點(diǎn)總裝分廠資產(chǎn)與賬面一致。

動(dòng)力服務(wù)部，由于客觀地原因，資產(chǎn)比較分散，其中的自藕式變壓器（資產(chǎn)編號(hào)331-05A）為盤虧，投產(chǎn)日期20XX.10.20，原值2400，凈值843.57過濾型射頻水處理器（資產(chǎn)編號(hào)832-021）為盤虧，投產(chǎn)日期20XX.11.31，原值19400，凈值12104.57其中地下室的功能冷動(dòng)力系統(tǒng)沒有資產(chǎn)編號(hào)，也沒有投產(chǎn)日期等，設(shè)想因素，有可能是平時(shí)管理不當(dāng)，致使資產(chǎn)編號(hào)脫落，也有可能還沒有歸集到資產(chǎn)類賬目。

西瓦克公司，其中有一輛小轎車（資產(chǎn)編號(hào)08030402000015）轉(zhuǎn)入股份公司，原值185000，凈值72533.88，其中西瓦克生產(chǎn)部空壓機(jī)（資產(chǎn)編號(hào)09050199000010）目前處于半閑置狀態(tài)。原值9000，凈值4855.22，筆記本電腦（資產(chǎn)編號(hào)14030201000006）報(bào)廢，原值11100，凈值555，其余資產(chǎn)實(shí)物與賬面值一致。

七．工作成效：全面落實(shí)了以上三個(gè)部門的固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別對(duì)一些固定資產(chǎn)實(shí)物與賬目不相符的，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)存在的問題進(jìn)行核實(shí)，做到了賬實(shí)相符，賬賬相符。

八．對(duì)固定值產(chǎn)管理的設(shè)想：

1，加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2，嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3，抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，爭取將固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

4，財(cái)務(wù)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，防止各個(gè)部門出現(xiàn)舞弊情況，減小資產(chǎn)損失。

5、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)

根據(jù)公司的要求，20XX年9月3日上午，財(cái)務(wù)中心組織成立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小組，由管理部胡軍、財(cái)務(wù)部程笑和保安三人對(duì)公司各部門車間進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，上午11點(diǎn)盤點(diǎn)暫告一段落。9月5日上午由管理部蔣利和財(cái)務(wù)部程笑共同對(duì)剩余車間和部門進(jìn)行盤點(diǎn)，11點(diǎn)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作結(jié)束。抽查小組先后來到各車間部門，在各車間部門負(fù)責(zé)人的配合下，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果見附表。

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重大組成部門，各職能部門均需有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，車間負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠。各部門車間固定資產(chǎn)未貼標(biāo)簽，或標(biāo)簽脫落、模糊不清，造成盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏。各部門車間叉車、軋口機(jī)、中套機(jī)等設(shè)備混用，賬面數(shù)量與實(shí)際數(shù)量無法核實(shí)。一些部門存在已報(bào)廢或未使用設(shè)備資產(chǎn)，未進(jìn)行說明。另原D樓2樓車間已搬遷，無法核實(shí)其設(shè)備資產(chǎn)。

根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，做出建議如下：

1、各部門對(duì)本部門資產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)管理，對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，做到賬實(shí)相符

2、對(duì)固定資產(chǎn)的單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)指定專人看管負(fù)責(zé)，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

3、各部門存在的報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，通知財(cái)務(wù)部，以便財(cái)務(wù)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于機(jī)器完好但未使用的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行妥善保管。

4、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，對(duì)各設(shè)備貼上標(biāo)簽，方便管理。

5、財(cái)務(wù)部門定期或不定期對(duì)各部門固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

第三篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)---張俊

固定資產(chǎn)監(jiān)盤盤點(diǎn)小結(jié)

固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，企業(yè)財(cái)務(wù)工作要定期的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。在濟(jì)柴各個(gè)部門的配合下，我們對(duì)以下三個(gè)部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)。

一．盤點(diǎn)時(shí)間：2012年11月21日

二．盤點(diǎn)地點(diǎn)：總裝分廠，動(dòng)力服務(wù)部，西瓦克

三．盤點(diǎn)人員：企業(yè)人員 王德文 王斌 李寶森 鄭亞群 陳克 李甲亮

審計(jì)人員 王立燕 張俊

四．抽取比例：其中10%為必查，剩下的為抽查

五．盤點(diǎn)內(nèi)容：主要是落實(shí)各固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)，使用情況，資產(chǎn)狀況，資產(chǎn)的歸屬單位，資產(chǎn)數(shù)量，型號(hào)，管理存在的問題，及個(gè)固定資產(chǎn)是否與賬面一致，是否有盤盈盤虧等。

六．其中的細(xì)節(jié) 其中總裝分廠的試車車間13#里面的固定資產(chǎn)不屬于股份公司，而是屬于總廠的，但是現(xiàn)在13#被股份公司使用（原因：13#被股份公司租賃）。管理人員管理有序，細(xì)心負(fù)責(zé)，所以盤點(diǎn)起來還是比較有效率。經(jīng)盤點(diǎn)總裝分廠資產(chǎn)與賬面一致。

動(dòng)力服務(wù)部，由于客觀地原因，資產(chǎn)比較分散，其中的自藕式變壓器（資產(chǎn)編號(hào)331-05A）為盤虧，投產(chǎn)日期2003.10.20，原值2400，凈值843.57 過濾型射頻水處理器（資產(chǎn)編號(hào)832-021）為盤虧，投產(chǎn)日期2006.11.31，原值19400，凈值12104.57 其中地下室的功能冷動(dòng)力系統(tǒng)沒有資產(chǎn)編號(hào)，也沒有投產(chǎn)日期等，設(shè)想因素，有可能是平時(shí)管理不當(dāng)，致使資產(chǎn)編號(hào)脫落，也有可能還沒有歸集到資產(chǎn)類賬目。

西瓦克公司，其中有一輛小轎車（資產(chǎn)編號(hào)08030402000015）轉(zhuǎn)入股份公司，原值185000，凈值72533.88，其中西瓦克生產(chǎn)部空壓機(jī)（資產(chǎn)編號(hào)09050199000010）目前處于半閑置狀態(tài)。原值9000，凈值4855.22，筆記本電腦（資產(chǎn)編號(hào)14030201000006）報(bào)廢，原值11100，凈值555，其余資產(chǎn)實(shí)物與賬面值一致。

七．工作成效：全面落實(shí)了以上三個(gè)部門的固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別對(duì)一些固定資產(chǎn)實(shí)物與賬目不相符的，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)存在的問題進(jìn)行核實(shí)，做到了賬實(shí)相符，賬賬相符。

八．對(duì)固定值產(chǎn)管理的設(shè)想：1，加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。2，嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。3抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，爭取將固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。4，財(cái)務(wù)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，防止各個(gè)部門出現(xiàn)舞弊情況，減小資產(chǎn)損失。

總結(jié)人員：張俊

總結(jié)日期：2012.11.21

第四篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)

固定資產(chǎn)清查是指從實(shí)物管理的角度對(duì)單位實(shí)際擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物清查，并與固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，確定盤盈、毀損、報(bào)廢及盤虧資產(chǎn)。固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等，要求各單位配合管理部認(rèn)真組織清查，原則上對(duì)所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)清查的范圍:(1)對(duì)固定資產(chǎn)要檢查固定資產(chǎn)原值、待報(bào)廢和提前報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)額及固定資產(chǎn)損失、待核銷數(shù)額等；關(guān)注固定資產(chǎn)分類是否合理；詳細(xì)了解固定資產(chǎn)目前的使用狀況等；

(2)對(duì)出租的固定資產(chǎn)要檢查相關(guān)租賃合同；檢查各單位賬面記錄情況，檢查是否已按合同規(guī)定收取租賃費(fèi)；

(3)對(duì)臨時(shí)借出、調(diào)撥轉(zhuǎn)出但未履行調(diào)撥手續(xù)的和未按規(guī)定手續(xù)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓出去的資產(chǎn)，要求各單位收回或者補(bǔ)辦手續(xù)；

(4)對(duì)清查出的各項(xiàng)賬面盤盈(含賬外資產(chǎn))、盤虧固定資產(chǎn)，要查明原因，分清工作責(zé)任，提出處理意見；

(5)檢查房屋、車輛等產(chǎn)權(quán)證明原件并取得復(fù)印件，關(guān)注產(chǎn)權(quán)是否受到限制如抵押、擔(dān)保等，檢查相關(guān)取得的相關(guān)合同、協(xié)議；

固定資產(chǎn)清查的程序:

1、對(duì)本單位擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并登記造冊。

2、將實(shí)物按品種、數(shù)量、型號(hào)等與固定資產(chǎn)清單進(jìn)行核對(duì)。

3、按照資產(chǎn)管理流程上報(bào)有關(guān)情況，并根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)清查的操作方法: 一)清查前的準(zhǔn)備

1、組成固定資產(chǎn)清查小組，明確責(zé)任分工

各單位根據(jù)自身實(shí)際情況，組成由資產(chǎn)管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門等人員組成的固定資產(chǎn)清查小組，并明確具體的責(zé)任分工，以及問題的協(xié)調(diào)、上報(bào)和處理機(jī)制。

2、進(jìn)行事前的摸查

由于固定資產(chǎn)的種類及數(shù)量多，用及使用情況變動(dòng)多、產(chǎn)權(quán)情況可能較復(fù)雜，因此，各單位在固定資產(chǎn)清查時(shí)，應(yīng)組織有前后任領(lǐng)導(dǎo)、前后任資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)使用人員、以及其它知情人員，召開資產(chǎn)清查準(zhǔn)備會(huì)，充分了解固定資產(chǎn)的購建、分布、占用及使用、產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、抵押及擔(dān)保、在未入賬資產(chǎn)等情況，形成會(huì)議紀(jì)要，建議行政事業(yè)單位在各部門先行按其占用和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查，編制固定資產(chǎn)部門自查表并上報(bào)固定資產(chǎn)清查小組，為實(shí)地核查作準(zhǔn)備。

3、編制固定資產(chǎn)清查計(jì)劃

固定資產(chǎn)清查小組負(fù)責(zé)制定清查計(jì)劃，包括賬務(wù)清理、實(shí)地盤點(diǎn)、產(chǎn)權(quán)和抵押資料的收集及認(rèn)定、損益證據(jù)收集、損益鑒定及損益申報(bào)等內(nèi)容，以及這些內(nèi)容的實(shí)施時(shí)間、實(shí)施人、實(shí)施程序和方法、分階段工作報(bào)告的撰寫及完成時(shí)間等。

(二)利用賬務(wù)清理結(jié)果，編制盤點(diǎn)用的固定資產(chǎn)明細(xì)表 通過賬務(wù)清理，將固定資產(chǎn)分為土地、房屋、構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、儀器儀表及其它、文藝體育設(shè)備、圖書文物及陳列品、家具用具及其它等類別，并收集產(chǎn)權(quán)證明文件、發(fā)票、合同、結(jié)算書、使用說明書等數(shù)據(jù)，結(jié)合資產(chǎn)占用及使用情況，按照固定資產(chǎn)清查表要求填制編制分類及明細(xì)盤點(diǎn)基礎(chǔ)表。

(三)實(shí)地盤點(diǎn)并核實(shí)有關(guān)情況

1、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備

固定資產(chǎn)的實(shí)地盤點(diǎn)核實(shí)是本次資產(chǎn)清查的重要內(nèi)容，各單位在盤點(diǎn)前，應(yīng)準(zhǔn)備好分類及明細(xì)盤點(diǎn)基礎(chǔ)表、固定資產(chǎn)卡片、已盤點(diǎn)資產(chǎn)粘貼標(biāo)識(shí)、產(chǎn)權(quán)證明材料、使用方向證明數(shù)據(jù)，規(guī)劃好盤點(diǎn)的時(shí)間、路線、先后順序、分組情況，以及對(duì)毀損、報(bào)廢、存在重大變化情形的內(nèi)、外部會(huì)審小組或鑒證小組的組成及實(shí)地勘察時(shí)間安排，以及財(cái)產(chǎn)損失證明檔的取證安排、申報(bào)材料的組織和呈報(bào)、總結(jié)撰寫等，形成書面《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃》并下達(dá)至所有參加盤點(diǎn)人員，在單位資產(chǎn)清查辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和在中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下組織實(shí)施。

2、賬載固定資產(chǎn)盤點(diǎn)

固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)應(yīng)分類進(jìn)行，在盤點(diǎn)賬面記載的固定資產(chǎn)時(shí)以賬查物，并要求查明固定資產(chǎn)的基本情況：仔細(xì)核對(duì)固定資產(chǎn)編號(hào)及名稱、結(jié)構(gòu)或規(guī)格型號(hào)、坐落位置或使用部門、構(gòu)建日起即投入使用日期、使用方向(單位自用、后勤使用、出租、出借、閑置、其它)、使用狀況(正常使用、毀損、報(bào)廢、封存、部分拆除、技術(shù)淘汰等)、產(chǎn)權(quán)歸屬(包括權(quán)屬性質(zhì)、權(quán)屬證書及其牌照等)、變動(dòng)情況、數(shù)量、原值(事業(yè)單位還包括累計(jì)折舊和凈值、折舊年限、以使用年限)。其中：

事業(yè)單位涉及抵押或擔(dān)保情況的，還應(yīng)根據(jù)擔(dān)保合同，以發(fā)函方式核實(shí)：被擔(dān)保單位的名稱、性質(zhì)、與本單位的關(guān)系，擔(dān)保方式、擔(dān)保起止時(shí)間、擔(dān)保金額，貸款金額、以償還金額、逾期未償還金額，是否上級(jí)指定擔(dān)保等情況；

涉及出租出借固定資產(chǎn)情況的，還應(yīng)有關(guān)證明數(shù)據(jù)，以發(fā)函方式核實(shí)：批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和批準(zhǔn)文號(hào)，對(duì)方單位名稱、出租合同或出借證明，出租資產(chǎn)本年應(yīng)收及實(shí)收金額等情況。

對(duì)已盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)貼上“已盤點(diǎn)資產(chǎn)粘貼標(biāo)識(shí)”。

3、賬外固定資產(chǎn)盤點(diǎn)

(1)對(duì)賬外固定資產(chǎn)，根據(jù)固定資產(chǎn)清查準(zhǔn)備會(huì)議了解的情況以及摸查固定資產(chǎn)部門自查表，通過與賬面記錄進(jìn)行核對(duì)和甄別，在排除租入、借入、外單位寄存等情況后，確定賬外固定資產(chǎn)清單，并參照賬載固定資產(chǎn)盤點(diǎn)要求進(jìn)行實(shí)地勘察。

(2)查明固定資產(chǎn)的基本情況，重點(diǎn)查明：未入賬原因、固定資產(chǎn)的來源、產(chǎn)權(quán)狀況、價(jià)值狀況；其中：

屬于接受捐贈(zèng)未入賬或作為成本費(fèi)用支出的固定資產(chǎn)。應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正，補(bǔ)作賬務(wù)處理；

屬于用賬外資金購入，應(yīng)先補(bǔ)作入賬處理，并查清購買資產(chǎn)的資金來源。

(3)歸集帳外固定資產(chǎn)的有效產(chǎn)權(quán)證明檔，包括：合同或協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證書及權(quán)證照、價(jià)值證明、捐贈(zèng)證明、調(diào)撥證明、移交記錄、聲明書等；

(4)貼上“已盤點(diǎn)資產(chǎn)粘貼標(biāo)識(shí)”；

(5)在此基礎(chǔ)上，補(bǔ)登固定資產(chǎn)卡片，撰寫固定資產(chǎn)盤盈專項(xiàng)說明并呈報(bào)資產(chǎn)清查小組。

我們通過資產(chǎn)清查，將賬外固定資產(chǎn)納入單位資產(chǎn)，糾正歷史上由于各種原因造成的錯(cuò)漏，是保全國有資產(chǎn)的重要舉措，對(duì)避免職務(wù)違規(guī)和犯罪具有重大意義。

賬外固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)，任何單位和個(gè)人在此次資產(chǎn)清查中，均不得有隱瞞、漏報(bào)行為，否則就涉嫌違反資產(chǎn)清查紀(jì)律。

《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》第六章第三十二條規(guī)定，行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查中有意隱瞞、弄虛作假、提供虛假會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的，由財(cái)政部門責(zé)令其改正，并依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令427號(hào))等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定予以處罰；單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人有財(cái)政部門會(huì)同有關(guān)部門依法查處；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(四)根據(jù)盤點(diǎn)情況編制“清查固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”，與基準(zhǔn)日“固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)盤點(diǎn)中出現(xiàn)的差異情況進(jìn)行說明。

(五)根據(jù)固定資產(chǎn)清查中的問題提出處理意見

1、職工房改房問題

我們在之前的清產(chǎn)核資工作中注意到，有些行政事業(yè)單位，在上個(gè)世紀(jì)90年代實(shí)施住房改革時(shí)，已經(jīng)按照國家的政策要求和規(guī)定手續(xù)，將住房轉(zhuǎn)讓給干部職工，并辦理了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，單位已不具備對(duì)這些住房的所有權(quán)及其它權(quán)益，單位一直將這些資產(chǎn)作為單位資產(chǎn)列報(bào)不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，可作為會(huì)計(jì)差錯(cuò)事項(xiàng)予以調(diào)整。

例如：某行政單位截止2003年12月31日固定資產(chǎn)---房屋建筑物科目賬面9320萬元，其中含已房改出售給職工的房屋原值2450萬元，對(duì)這部分產(chǎn)權(quán)已不屬于單位所有的房屋原值從固定資產(chǎn)---房屋建筑物科目中剔除，同時(shí)調(diào)減相應(yīng)的固定基金余額2450萬元，調(diào)整后，房屋建筑物賬面余額為6870萬元。

在處理該問題時(shí)，如遇到一幢房屋有部分住房已房改部分住房未售給職工的情況，則可以按建筑面積進(jìn)行分配，比方編號(hào)為03的住宿樓總造價(jià)2400萬元，總建筑面積8000平方米，其中，經(jīng)統(tǒng)計(jì)已房改面積7200平方米，未出售面積800平方米，那么，可按面積分配計(jì)算界定出不屬于單位所有的房屋價(jià)值2160萬元。資產(chǎn)清查單位應(yīng)就此事項(xiàng)作出專項(xiàng)說明并呈報(bào)清查辦公室。

2、合建辦公用樓問題

例如：2003年，某行政單位用國家劃撥土地經(jīng)報(bào)批，與兩家國有企業(yè)合建辦公樓，合同約定由該行政單位出地2500平方米、A、B兩國有企業(yè)分別出資9000萬元(含土地出讓金、有關(guān)稅費(fèi)等)，興建一幢十八層45000平方米的辦公樓，建成后A、B兩企業(yè)分別分得15000平方米建筑面積，但2004年竣工結(jié)算后該行政單位未予入賬。那么，該行政單位應(yīng)根據(jù)合同、竣工決算書、建設(shè)批文等一系列文件，到國土房產(chǎn)管理部門申請(qǐng)確權(quán)并辦理房產(chǎn)證，并按實(shí)際確權(quán)面積15000平方米計(jì)算其價(jià)值6000萬元入賬，借固定資產(chǎn)6000萬元，貸固定基金6000萬元，可作為會(huì)計(jì)差錯(cuò)予以調(diào)整，沒必要作為資產(chǎn)盤盈。資產(chǎn)清查單位應(yīng)就此事項(xiàng)作出專項(xiàng)說明并呈報(bào)清查辦公室。

3、實(shí)質(zhì)性控制資產(chǎn)問題

在財(cái)產(chǎn)清查時(shí)，可能遇到：單位的某項(xiàng)房屋等固定資產(chǎn)擁有實(shí)際的控制權(quán)，如可以自主使用、出租等，但由于客觀原因無法辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)，也缺乏價(jià)值確認(rèn)依據(jù)數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，(1)清查單位若能收集或取得具有控制權(quán)的有關(guān)文件，如與原資產(chǎn)所有權(quán)人補(bǔ)簽有關(guān)協(xié)議，可以委托中介機(jī)構(gòu)作為對(duì)該等資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，并根據(jù)上述數(shù)據(jù)和評(píng)估報(bào)告將其作為盤盈資產(chǎn)處理；(2)若無法取得充分實(shí)質(zhì)控制權(quán)資料，有條件的可以申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)界定或通過訴訟途徑解決產(chǎn)權(quán)問題；(3)無充分?jǐn)?shù)據(jù)支持的，作為重要事項(xiàng)制作專項(xiàng)說明予以披露。

4、盤虧盤盈固定資產(chǎn)的處理

(1)盤虧的固定資產(chǎn)

對(duì)盤虧的固定資產(chǎn)，將其賬面凈值扣除責(zé)任人賠償后的差額部分，依據(jù)下列證據(jù)，認(rèn)定為損失：

A、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表；

B、盤虧情況說明(單項(xiàng)或批量金額較大的固定資產(chǎn)盤虧，要逐項(xiàng)作出專項(xiàng)說明，由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)推斷和客觀評(píng)判后出具經(jīng)濟(jì)鑒證證明；

C、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)鑒證證明；

D、內(nèi)部有關(guān)責(zé)任認(rèn)定和內(nèi)部核準(zhǔn)文件等。

(2)盤盈的固定資產(chǎn)

對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)，依據(jù)下列證據(jù)，確認(rèn)為固定資產(chǎn)盤盈入賬：

A、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表；

B、使用保管人對(duì)于盤盈情況說明材料；

C、盤盈固定資產(chǎn)的價(jià)值確定依據(jù)(同類固定資產(chǎn)的市場價(jià)格、類似資產(chǎn)的購買合同發(fā)票或竣工決算數(shù)據(jù))；

D、單項(xiàng)或批量數(shù)額較大固定資產(chǎn)的盤盈，企業(yè)難以取得價(jià)值確認(rèn)依據(jù)的，應(yīng)當(dāng)委托社會(huì)中介進(jìn)行估價(jià)，出具估價(jià)報(bào)告。

5、毀損報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理

對(duì)報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)，將其賬面凈值扣除殘值、保險(xiǎn)賠償和責(zé)任人賠償后的差額部分，依據(jù)下列證據(jù)，認(rèn)定為損失：

①單位內(nèi)部有關(guān)部門出具的鑒定證明；

② 單項(xiàng)或批量金額較大的固定資產(chǎn)報(bào)廢、毀損，由單位作出專項(xiàng)說明，應(yīng)當(dāng)委托有技術(shù)鑒定資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，出具鑒定證明；

③ 不可抗力原因(自然災(zāi)害、意外事故)造成固定資產(chǎn)毀損、報(bào)廢的，應(yīng)當(dāng)有相關(guān)職能部門出具的鑒定報(bào)告。如消防部門出具的受災(zāi)證明；公安部門出具的事故現(xiàn)場處理報(bào)告、車輛報(bào)損證明；房管部門出具的房屋拆除證明；鍋爐、電梯等安檢部門的檢驗(yàn)報(bào)告等。

④固定資產(chǎn)報(bào)廢、毀損情況說明及內(nèi)部核批文件；

⑤ 涉及保險(xiǎn)索賠的，應(yīng)當(dāng)有保險(xiǎn)理賠情況說明。

6、被盜的固定資產(chǎn)的處理

對(duì)被盜的固定資產(chǎn)將其賬面凈值扣除責(zé)任人的賠償后的差額部分，依據(jù)下列證據(jù)，認(rèn)定為損失：

① 向公安機(jī)關(guān)的報(bào)案記錄；公安機(jī)關(guān)立案、破案和結(jié)案的證明材料；

② 企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任人賠償說明和內(nèi)部核批文件；

③ 涉及保險(xiǎn)索賠的，應(yīng)當(dāng)有保險(xiǎn)理賠情況說明。

(六)報(bào)告清查結(jié)果

1、根據(jù)盤點(diǎn)核實(shí)結(jié)果，填報(bào)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表；

2、錄入固定資產(chǎn)電子卡片；

3、進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)清查明細(xì)表；

4、編輯損失材料并呈批。

第五篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點(diǎn)期間：2012年11月21日——2012年11月22日

3、盤點(diǎn)人員： 劉作靖、石穎、林玉梅

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn).為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，行政部與財(cái)務(wù)部于2012年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財(cái)務(wù)部林玉梅。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩天，在大家的共同努力下順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的機(jī)器設(shè)備、工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

（二）資產(chǎn)使用狀況說明

本次報(bào)告中將分為放映設(shè)備、美食設(shè)備、運(yùn)營設(shè)備、辦公設(shè)備等幾類進(jìn)行梳理列示。

1、放映設(shè)備

? 內(nèi)容：主要包括數(shù)字電影放映機(jī)、3D設(shè)備、音頻播放微機(jī)、銀幕架等一些大型的放映機(jī)器設(shè)備。

? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中Schneider-普通35鏡頭2個(gè)（設(shè)備原值18200.00元，已提折舊1729.02元）、Schneider-ES一體鏡55鏡頭一個(gè)（設(shè)備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）、Schneider-ES一體鏡52.5鏡頭一個(gè)（設(shè)備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）全新閑臵未使用。

2、美食設(shè)備：

? 內(nèi)容：主要包括現(xiàn)調(diào)機(jī)工作臺(tái)、爆米花機(jī)、凈水系統(tǒng)等。? 使用情況：主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中#8233E熱狗連面包機(jī)（設(shè)備原值17800.00元，已提折舊1690.98元）全新閑臵未使用。一臺(tái)Hec-25L開水機(jī)（設(shè)備原值3500.00元）損壞已無使用價(jià)值。

3、運(yùn)營設(shè)備：

? 內(nèi)容： LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動(dòng)售票機(jī)、票紙打印機(jī)等。

? 使用情況：主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中三星PDP顯示屏（設(shè)備原值4600.00元，已提折舊436.98元）一臺(tái)閑臵存放于場務(wù)庫房。

4.辦公設(shè)備：

? 內(nèi)容：主要包括服務(wù)器，蓄電池、嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像系統(tǒng)、IBM級(jí)服務(wù)器、交換機(jī)、電腦、鐵卷柜、打印機(jī)等。

? 使用情況：主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中一臺(tái)惠普4321筆記本被員工關(guān)冰地帶至北京。兩把密碼鎖（設(shè)備原值3827.2，已計(jì)提折舊363.58元）損壞，已無使用價(jià)值和可回收價(jià)值。

（三）具體盤點(diǎn)情況見附表：（雙擊）

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。固定資產(chǎn)的認(rèn)定及歸類也不明確。比如說： 1、3D眼鏡、折疊椅等單價(jià)較小的物品不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)，3D眼鏡期初1150個(gè)，2012年四月份購進(jìn)450個(gè)作為低值易耗品入賬，結(jié)余1178個(gè)，實(shí)際損耗422個(gè)，這種前后的不一致性，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的明晰性和準(zhǔn)確性。

2、在各個(gè)部門之間存在工器具相互借用和移動(dòng)，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)損壞或者報(bào)廢，但由于沒有辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)更新相關(guān)信息。

4、其中閑臵的固定資產(chǎn)，計(jì)提折舊又不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入，實(shí)際上是一種浪費(fèi)。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，設(shè)備轉(zhuǎn)移，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財(cái)務(wù)部

2012年11月24日