第一篇：2016年教育改革調(diào)研及發(fā)展前景分析(精)

中國(guó)教育改革行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨 勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2016年版 報(bào)告編號(hào):1595553

行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究 成果以報(bào)告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容:

一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告, 注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告,可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策 者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì),確保了 決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn 基于多年來對(duì)客戶需求的深入了解, 全面系統(tǒng)地研究了該行 業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景, 注重信息的時(shí)效性, 從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

一、基本信息

報(bào)告名稱:中國(guó)教育改革行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2016年版 報(bào)告編號(hào):1595553←咨詢時(shí),請(qǐng)說明此編號(hào)。

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二、內(nèi)容介紹

《中國(guó)教育改革行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2016年版 》在多年教育 改革行業(yè)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)教育改革行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過資深研究團(tuán) 隊(duì)對(duì)教育改革市場(chǎng)各類資訊進(jìn)行整理分析, 并依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的 數(shù)據(jù)庫,對(duì)教育改革行業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)查研究。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)教育改革行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2016年版可以幫助投資者準(zhǔn)確把握教育改革行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出教育 改革行業(yè)前景預(yù)判,挖掘教育改革行業(yè)投資價(jià)值,同時(shí)提出教育改革行業(yè)投資策略、營(yíng) 銷策略等方面的建議。

正文目錄

第一章 中國(guó)教育改革的發(fā)展綜述 第一節(jié) 教育改革的發(fā)展概述

一、教育改革的概論

二、教育改革的工作要求

三、教育體制改革的內(nèi)容(一人才培養(yǎng)體制改革(二考試招生制度改革(三學(xué)校制度改革

(四辦學(xué)體制改革(五管理體制改革

四、教育體制改革的利益主體(一學(xué)生及其家長(zhǎng)(二教育者(三教育研究者(四教育行政人員(五教育媒體從業(yè)者(六教育產(chǎn)業(yè)投資人(七人才消費(fèi)者

五、教育改革的實(shí)踐意義 第二節(jié) 教育改革試點(diǎn)發(fā)展概述

一、教育改革試點(diǎn)的基本原則

二、教育改革試點(diǎn)的基本內(nèi)容

三、教育改革試點(diǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域(一學(xué)前教育改革(二義務(wù)教育改革(三基礎(chǔ)教育改革(四高等教育改革(五職業(yè)教育改革

(六民辦教育改革

四、教育改革試點(diǎn)的重點(diǎn)任務(wù)(一健全學(xué)前教育體制機(jī)制(二推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展(三推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展(四改革職業(yè)教育辦學(xué)模式(五改革高等教育人才培養(yǎng)模式(六改革高等教育管理方式(七改革高等學(xué)校辦學(xué)模式(八改善民辦教育發(fā)展環(huán)境(九健全教師管理制度(十完善教育投入機(jī)制

第二章 中國(guó)教育改革的發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 教育改革的政策環(huán)境分析

一、教育行業(yè)監(jiān)管體制分析

二、教育行業(yè)相關(guān)政策匯總

三、教育改革相關(guān)政策匯總

四、教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 第二節(jié) 教育改革的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó) GDP 增長(zhǎng)情況分析

二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

三、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

四、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

五、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 第三節(jié) 教育改革的社會(huì)環(huán)境分析

一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況

二、城市化進(jìn)程發(fā)展情況

三、居民教育消費(fèi)支出情況

第三章 全球教育改革創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 全球教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析

一、全球教育改革的進(jìn)展情況

二、全球教育改革的特點(diǎn)分析

三、全球教育改革的啟示分析

四、全球教育與改革趨勢(shì)分析

五、全球教育改革的趨勢(shì)分析 第二節(jié) 全球主要國(guó)家教育改革分析

一、美國(guó)教育改革與發(fā)展分析

(一教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二教育經(jīng)費(fèi)情況分析

(三教育改革情況分析

二、德國(guó)教育改革與發(fā)展分析

(一教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二教育經(jīng)費(fèi)情況分析

(三教育改革情況分析

三、日本教育改革與發(fā)展分析(一教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二教育經(jīng)費(fèi)情況分析(三教育改革情況分析

(四教育改革戰(zhàn)略選擇

四、韓國(guó)教育改革與發(fā)展分析(一教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二教育經(jīng)費(fèi)情況分析(三教育改革情況分析

五、新加坡教育改革與發(fā)展分析(一教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二教育經(jīng)費(fèi)情況分析(三教育改革情況分析

第四章 中國(guó)教育改革創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

三、教育行業(yè)投入規(guī)模分析

四、教育機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

五、教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 教育改革的發(fā)展?fàn)顩r分析

一、教育改革的發(fā)展現(xiàn)狀分析(一教育改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(二教育改革的進(jìn)展情況

(三教育改革的試點(diǎn)地區(qū)

二、教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析(一教育體制改革創(chuàng)新(二高考制度改革創(chuàng)新(三課堂教學(xué)改革創(chuàng)新(四教師管理制度改革

(五教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制改革

三、教育改革的突破重點(diǎn)分析(一培養(yǎng)體制改革(二辦學(xué)體制改革(三管理體制改革(四保障機(jī)制改革

四、教育改革創(chuàng)新存在的問題 第三節(jié) 教育信息化發(fā)展?fàn)顩r分析

一、教育信息化投資建設(shè)情況(一教育信息化投資情況(二教育信息化建設(shè)情況

二、教育信息化重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域

(一教育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況(二數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)情況(三網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)開展情況(四多媒體教學(xué)開展情況(五數(shù)字校園開展情況

三、教育信息化試點(diǎn)發(fā)展分析(一教育信息化試點(diǎn)工作內(nèi)容(二教育信息化試點(diǎn)工作實(shí)施(三教育信息化試點(diǎn)單位分析

四、教育信息化的重點(diǎn)工程分析(一 “ 211工程”(二 “ 985工程”

(三 “農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程”

(四 “西部大學(xué)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程”(五 “校校通”工程

第四節(jié) 省級(jí)政府教育統(tǒng)籌改革分析

一、省級(jí)政府教育統(tǒng)籌改革的必要性

二、省級(jí)政府教育統(tǒng)籌改革主要任務(wù)

三、省級(jí)政府教育統(tǒng)籌改革試點(diǎn)情況

四、省級(jí)政府教育統(tǒng)籌改革成就分析

五、“中外合作辦學(xué)省級(jí)統(tǒng)籌”試點(diǎn)成效

六、省級(jí)政府教育統(tǒng)籌改革試點(diǎn)實(shí)施方案(一深圳市省級(jí)政府教育統(tǒng)籌改革試點(diǎn)

(二安徽省省級(jí)政府教育統(tǒng)籌改革試點(diǎn) 第二篇 細(xì)分篇

第五章 中國(guó)學(xué)前教育改革創(chuàng)新及經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 第一節(jié) 學(xué)前教育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、基礎(chǔ)教育的辦學(xué)模式分析(一公辦民助模式(二民辦公助模式(三股份制模式(四股份合作制模式(五民辦學(xué)校模式

二、學(xué)前教育發(fā)展?fàn)顩r分析(一學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入(二學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

三、幼兒教育機(jī)構(gòu)規(guī)模分析

四、幼兒教育普及情況分析

五、幼兒教育教職工數(shù)量分析

六、幼兒教育市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 第二節(jié) 學(xué)前教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析

一、學(xué)前教育改革的必要性分析

二、學(xué)前教育改革試點(diǎn)情況分析

三、學(xué)前教育改革基本路徑分析

四、學(xué)前教育改革創(chuàng)新情況分析

五、學(xué)前教育改革存在的問題

六、學(xué)前教育改革創(chuàng)新策略分析 第三節(jié) 學(xué)前教育重點(diǎn)領(lǐng)域改革分析

一、農(nóng)村學(xué)前教育改革創(chuàng)新分析

二、學(xué)前教育制度創(chuàng)新發(fā)展分析

三、幼兒教育辦學(xué)模式創(chuàng)新分析

四、幼兒教育課程改革創(chuàng)新分析

第四節(jié) 學(xué)前教育改革試點(diǎn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、合肥市學(xué)前教育體制改革試點(diǎn)(一學(xué)前教育體制改革實(shí)施措施

(二學(xué)前教育體制改革實(shí)施成就

二、寧夏農(nóng)村學(xué)前教育機(jī)制改革試點(diǎn)(一農(nóng)村學(xué)前教育機(jī)制改革實(shí)施措施

(二農(nóng)村學(xué)前教育機(jī)制改革實(shí)施成效

三、鎮(zhèn)江學(xué)前教育體制改革試點(diǎn)(一學(xué)前教育體制改革實(shí)施措施

(二學(xué)前教育體制改革實(shí)施成效

四、杭州、寧波市學(xué)前教育體制改革試點(diǎn)(一學(xué)前教育體制改革實(shí)施措施

(二學(xué)前教育體制改革實(shí)施成效 第六章 中國(guó)義務(wù)教育改革創(chuàng)新及經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 第一節(jié) 義務(wù)教育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、義務(wù)教育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析(一義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入情況(二義務(wù)教育機(jī)構(gòu)數(shù)量情況(三義務(wù)教育在校學(xué)生數(shù)量(四義務(wù)教育教師數(shù)量情況

二、小學(xué)教育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析(一小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)投入情況(二小學(xué)教育機(jī)構(gòu)數(shù)量情況(三小學(xué)教育在校學(xué)生數(shù)量(四小學(xué)教育教師數(shù)量情況

三、初中教育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析(一初中教育經(jīng)費(fèi)投入情況(二初中教育機(jī)構(gòu)數(shù)量情況(三初中教育在校學(xué)生數(shù)量(四初中教育教師數(shù)量情況

四、義務(wù)教育市場(chǎng)發(fā)展前景分析 第二節(jié) 義務(wù)教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析

一、義務(wù)教育改革試點(diǎn)情況分析

二、義務(wù)教育改革創(chuàng)新現(xiàn)狀分析

三、義務(wù)教育改革的新思路分析

四、義務(wù)教育改革實(shí)施措施分析

第三節(jié) 義務(wù)教育重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新分析

一、農(nóng)村義務(wù)教育改革創(chuàng)新分析(一農(nóng)村義務(wù)教育市場(chǎng)現(xiàn)狀(二農(nóng)村義務(wù)教育改革現(xiàn)狀(三城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展現(xiàn)狀

二、義務(wù)教育財(cái)政制度改革分析

三、義務(wù)教育辦學(xué)模式改革分析

四、中小學(xué)生減負(fù)改革創(chuàng)新分析

第四節(jié) 義務(wù)教育改革試點(diǎn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、上海市義務(wù)教育均衡資源配置改革試點(diǎn)

(一義務(wù)教育均衡資源配置改革措施

(二義務(wù)教育均衡資源配置改革成效

二、天津市義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試點(diǎn)(一義務(wù)教育均衡發(fā)展改革措施

(二義務(wù)教育均衡發(fā)展改革成效

三、成都市城鄉(xiāng)教育一體化改革試點(diǎn)

(一城鄉(xiāng)教育一體化改革措施(二城鄉(xiāng)教育一體化改革成效

第七章 中國(guó)高等教育改革創(chuàng)新及經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 第一節(jié) 高等教育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、高等教育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析(一高等教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀(二高等教育機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

(三高等教育市場(chǎng)發(fā)展前景

二、研究生教育市場(chǎng)發(fā)展分析(一研究生教育發(fā)展現(xiàn)狀(二研究生在校學(xué)生數(shù)量

(三研究生畢業(yè)學(xué)生情況

三、普通高校教育市場(chǎng)發(fā)展分析(一普通高等教育經(jīng)費(fèi)投入情況(二普通高等教育機(jī)構(gòu)數(shù)量情況(三普通高等教育在校學(xué)生數(shù)量

(四普通高等教育教師數(shù)量情況

四、成人高等教育市場(chǎng)發(fā)展分析(一成人高等教育機(jī)構(gòu)數(shù)量情況(二成人高等教育在校學(xué)生數(shù)量

(三成人高等教育教師數(shù)量情況 第二節(jié) 高等教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析

一、高等教育改革的必要性分析

二、高等教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析(一高等教育改革試點(diǎn)情況(二高等教育改革創(chuàng)新情況

(三高等教育改革發(fā)展方向

三、本科院校轉(zhuǎn)型職業(yè)教育分析(一本科院校轉(zhuǎn)型職業(yè)院校現(xiàn)狀

(二本科院校轉(zhuǎn)型職業(yè)教育策略

四、高等教育改革發(fā)展策略分析(一完善高校質(zhì)量評(píng)價(jià)體系(二改革高等教育管理體制(三加強(qiáng)高等教育國(guó)際合作

(四加大高等教育的領(lǐng)導(dǎo)和保障力度 第三節(jié) 高等教育重點(diǎn)領(lǐng)域改革分析

一、高等學(xué)校辦學(xué)模式改革分析(一高等學(xué)校辦學(xué)模式分析(二高等學(xué)校辦學(xué)模式創(chuàng)新

二、高校教學(xué)管理模式改革分析(一高校傳統(tǒng)教學(xué)管理模式的弊端(二高校教學(xué)管理模式改革必要性(三高校教學(xué)管理模式改革的走向

(四高校教學(xué)管理模式創(chuàng)新的建議

三、高校教師資源管理改革分析(一高校人力資源管理的現(xiàn)狀

(二高校教師資源管理改革(三高校人力資源管理路徑

四、高等學(xué)校考試招生制度改革分析(一高等學(xué)?？荚囌猩贫雀母铿F(xiàn)狀(二高中新課程高考綜合改革的情況(三自主選拔錄取改革試點(diǎn)結(jié)盟聯(lián)考

(四高職和本科分類入學(xué)考試試點(diǎn)改革 第四節(jié) 高校繼續(xù)教育改革創(chuàng)新分析

一、繼續(xù)教育市場(chǎng)發(fā)展分析(一繼續(xù)教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀(二繼續(xù)教育存在的問題(三繼續(xù)教育的發(fā)展方向

二、繼續(xù)教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析

三、繼續(xù)教育改革創(chuàng)新內(nèi)容分析(一發(fā)展模式改革創(chuàng)新分析(二辦學(xué)機(jī)制改革創(chuàng)新分析

四、繼續(xù)教育改革發(fā)展趨勢(shì)分析 第五節(jié) 研究生教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析

一、研究生教育改革創(chuàng)新現(xiàn)狀分析

二、研究生教育改革重點(diǎn)領(lǐng)域分析

(一研究生招生制度改革現(xiàn)狀(二研究生教育投入機(jī)制改革

三、研究生教育創(chuàng)新改革熱點(diǎn)分析

四、研究生教育創(chuàng)新改革措施分析 第六節(jié) 高等教育改革試點(diǎn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、清華北大生命科學(xué)人才培養(yǎng)改革試點(diǎn)(一人才培養(yǎng)改革實(shí)施措施(二人才培養(yǎng)改革實(shí)施成效

二、上海交大校企聯(lián)合培養(yǎng)工程人才新模式實(shí)施方案(一人才培養(yǎng)模式改革實(shí)施措施(二人才培養(yǎng)模式改革實(shí)施成效

三、天津大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制改革試點(diǎn)(一產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制改革措施(二產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制改革成效

四、西北農(nóng)科大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合辦學(xué)新體制改革試點(diǎn)(一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合辦學(xué)新體制改革措施

(二產(chǎn)學(xué)研結(jié)合辦學(xué)新體制改革成效

五、江蘇省高校人才培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)(一高校人才培養(yǎng)體制改革措施(二高校人才培養(yǎng)體制改革成效

第八章 中國(guó)職業(yè)教育改革創(chuàng)新及經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 第一節(jié) 職業(yè)教育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、職業(yè)教育的辦學(xué)主體分析(一公辦職業(yè)學(xué)校(二民辦職業(yè)學(xué)校(三股份制職業(yè)學(xué)校(四中外合作職業(yè)學(xué)校

二、職業(yè)教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析(一職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)投入情況(二職業(yè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模

三、職業(yè)教育機(jī)構(gòu)數(shù)量情況分析

四、職業(yè)教育在校學(xué)生情況分析

五、職業(yè)教育教師數(shù)量情況分析

六、職業(yè)教育市場(chǎng)發(fā)展前景分析 第二節(jié) 職業(yè)教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析

一、職業(yè)教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析(一職業(yè)教育改革的必要性(二職業(yè)教育改革試點(diǎn)情況(三職業(yè)教育改革進(jìn)程情況

(四職業(yè)教育改革的試驗(yàn)區(qū)(五職業(yè)教育改革面臨的問題

二、職業(yè)教育改革創(chuàng)新思路分析(一創(chuàng)新職業(yè)教育模式(二提升人才培養(yǎng)質(zhì)量(三支持社會(huì)力量辦職業(yè)教育(四確立職業(yè)教育的重要位置

三、職業(yè)教育改革創(chuàng)新分析(一民族地區(qū)職業(yè)教育改革(二農(nóng)村職業(yè)教育改革創(chuàng)新

四、中等職業(yè)教育改革重點(diǎn)任務(wù)(一中職教育支撐產(chǎn)業(yè)建設(shè)能力提升計(jì)劃(二教產(chǎn)合作與校企一體辦學(xué)推進(jìn)計(jì)劃(三教育資源整合與東西合作推進(jìn)計(jì)劃(四支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及新農(nóng)村建設(shè)能力提升計(jì)劃(五中等職業(yè)學(xué)校科學(xué)管理能力建設(shè)計(jì)劃(六校長(zhǎng)能力和“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃(七中職學(xué)校專業(yè)與課程體系改革創(chuàng)新計(jì)劃(八中等職業(yè)教育信息化能力提升計(jì)劃

(九中等職業(yè)教育宏觀政策與制度建設(shè)計(jì)劃(十成人職業(yè)教育培訓(xùn)推進(jìn)計(jì)劃

五、職業(yè)教育改革發(fā)展方向分析(一加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系(二推進(jìn)產(chǎn)教融合和校企合作(三進(jìn)一步提高職業(yè)教育質(zhì)量(四進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育保障 第三節(jié) 職業(yè)教育重點(diǎn)領(lǐng)域改革分析

一、職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式創(chuàng)新

二、職業(yè)教育教學(xué)模式改革創(chuàng)新(一課程開發(fā)模式(二產(chǎn)學(xué)研合作教育模式(三實(shí)訓(xùn)基地鍛煉模式(四雙元制職業(yè)教育模式(五課程教學(xué)模式創(chuàng)新

三、職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新(一人才培養(yǎng)模式構(gòu)建思路(二工學(xué)結(jié)合、校企合作模式(三工學(xué)結(jié)合、半工半讀模式

(四校企合作、訂單培養(yǎng)、頂崗實(shí)習(xí)模式(五職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革

四、職業(yè)教育教師培訓(xùn)模式改革創(chuàng)新(一職業(yè)教育教師培訓(xùn)模式構(gòu)建路徑

(二職業(yè)教育教師培訓(xùn)模式改革創(chuàng)新 第四節(jié) 高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新分析

一、高等職業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r分析(一高等職業(yè)學(xué)院機(jī)構(gòu)數(shù)量(二高等職業(yè)學(xué)院教師規(guī)模(三高等職業(yè)學(xué)院學(xué)生數(shù)量

(四高等職業(yè)學(xué)院招生情況

二、高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃分析(一重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)(二 “雙師型”隊(duì)伍(三 “訂單式”培養(yǎng)(四實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)(五 “雙證書”畢業(yè)(六發(fā)展民辦教育(七區(qū)域化和集團(tuán)化(八加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合(九擴(kuò)大國(guó)際合作

三、高等職業(yè)教育發(fā)展創(chuàng)新方向(一創(chuàng)新教育人才培養(yǎng)模式途徑(二構(gòu)建職業(yè)院校的專業(yè)集群

(三建立高職與企業(yè)辦學(xué)聯(lián)盟

四、高等職業(yè)教育改革策略分析(一明確高等職業(yè)教育發(fā)展方向(二建立教育與行業(yè)對(duì)接協(xié)作機(jī)制(三探索多元辦學(xué)模式(四改革學(xué)生培養(yǎng)模式(五改革教師評(píng)聘辦法(六探索多樣化招考選拔機(jī)制(七增強(qiáng)學(xué)生服務(wù)能力

(八完善高等職業(yè)教育保障機(jī)制 第五節(jié) 現(xiàn)代職業(yè)教育體系創(chuàng)新分析

一、現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r分析(一現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀(二現(xiàn)代職業(yè)教育體系存在的問題(三現(xiàn)代職業(yè)教育體系的建設(shè)路徑(四發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)教育體系經(jīng)驗(yàn)借鑒

(五現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展前景分析

二、現(xiàn)代職業(yè)教育校企合作類型分析(一學(xué)校主體式校企合作

(二企業(yè)主體式校企合作(三共同主體式校企合作

三、現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃分析(一職業(yè)教育體系的基本構(gòu)架(二職業(yè)教育體系建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)(三職業(yè)教育體系建設(shè)的機(jī)制創(chuàng)新

(四職業(yè)教育體系建設(shè)的保障措施

四、現(xiàn)代職業(yè)教育創(chuàng)新策略分析(一學(xué)校辦學(xué)創(chuàng)新策略(二師資隊(duì)伍建設(shè)策略(三職業(yè)專業(yè)設(shè)置策略(四職業(yè)人才培養(yǎng)策略

第六節(jié) 職業(yè)教育改革實(shí)施經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、現(xiàn)代職業(yè)教育創(chuàng)新模式案例分析(一集團(tuán)化辦學(xué)案例分析(二融合發(fā)展之案例分析(三實(shí)訓(xùn)基地之案例分析(四校企合作之案例分析 二、四川德陽市高等職業(yè)教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)方案(一高等職業(yè)教育改革實(shí)施措施

(二職業(yè)教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)成效

三、遼寧省職業(yè)教育體制改革實(shí)施方案(一職業(yè)教育體制改革實(shí)施措施(二職業(yè)教育體制改革實(shí)施成效

四、甘肅省農(nóng)村職業(yè)教育體系改革實(shí)施方案(一農(nóng)村職業(yè)教育體系改革實(shí)施措施(二農(nóng)村職業(yè)教育體系改革實(shí)施成效

第九章 中國(guó)民辦教育改革創(chuàng)新及經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 第一節(jié) 民辦教育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、民辦教育市場(chǎng)發(fā)展分析(一民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀(二民辦教育發(fā)展模式(三民辦教育市場(chǎng)規(guī)模

三、民辦教育機(jī)構(gòu)數(shù)量分析

四、民辦教育在校學(xué)生情況

五、民辦教育教師數(shù)量情況

六、民辦教育市場(chǎng)發(fā)展前景 第二節(jié) 民辦教育改革創(chuàng)新發(fā)展分析

一、民辦教育改革的必要性分析

二、民辦教育改革試點(diǎn)情況分析

三、民辦教育改革創(chuàng)新情況分析

四、民辦教育改革創(chuàng)新存在的問題

五、民辦教育改革創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策 第三節(jié) 民辦教育重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新分析

一、民辦教育分類管理改革創(chuàng)新分析

(一分類管理的政策背景(二分類管理改革必要性(三分類管理改革創(chuàng)新情況(四分類管理改革存在的問題

(五分類管理改革的對(duì)策分析

二、民辦教育辦學(xué)模式改革創(chuàng)新分析(一民辦教育辦學(xué)模式分析(二辦學(xué)模式改革的必要性

(三辦學(xué)模式改革創(chuàng)新策略

三、民辦教育資助體系改革創(chuàng)新分析(一民辦教育資助體系分析(二教育資助體系改革的必要性

(三教育資助體系改革創(chuàng)新情況

四、民辦教育管理體制改革創(chuàng)新分析(一管理體制改革的必要性(二管理體制改革現(xiàn)狀分析(三管理模式改革創(chuàng)新策略

第四節(jié) 民辦教育改革試點(diǎn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、北京市高校中外合作辦學(xué)改革試點(diǎn)實(shí)施(一中外合作辦學(xué)改革試點(diǎn)實(shí)施措施(二中外合作辦學(xué)改革試點(diǎn)實(shí)施成效

二、溫州市民辦教育改革試點(diǎn)實(shí)施(一民辦教育改革試點(diǎn)實(shí)施措施(二民辦教育改革試點(diǎn)學(xué)校名單(三民辦教育改革試點(diǎn)實(shí)施成果

三、上海市民辦學(xué)校資助體系改革試點(diǎn)實(shí)施(一民辦學(xué)校資助體系改革試點(diǎn)實(shí)施措施

(二民辦學(xué)校資助體系改革試點(diǎn)實(shí)施成效

四、云南省國(guó)際教育合作與交流平臺(tái)改革試點(diǎn)實(shí)施

(一國(guó)際教育合作改革試點(diǎn)實(shí)施措施(二國(guó)際教育合作改革試點(diǎn)實(shí)施成效

五、銀川市民辦教育改革試點(diǎn)實(shí)施分析(一民辦教育改革試點(diǎn)實(shí)施措施(二民辦教育改革試點(diǎn)實(shí)施成效 第三篇 區(qū)域篇

第十章 中國(guó)重點(diǎn)省市教育改革試點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展分析 第一節(jié) 北京市教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 上海市教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié) 廣東省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 山東省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第五節(jié) 遼寧省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第六節(jié) 江蘇省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第七節(jié) 浙江省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第八節(jié) 天津市教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第九節(jié) 湖南省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第十節(jié) 湖北省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第十一節(jié) 四川省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第十二節(jié) 重慶市教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第十三節(jié) 黑龍江省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第十四節(jié) 河南省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

第十五節(jié) 安徽省教育改革試點(diǎn)發(fā)展分析

一、教育經(jīng)費(fèi)投入情況分析

二、教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、教育改革創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

四、教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃 第四篇 策略篇

第十一章 中國(guó)教育改革創(chuàng)新趨勢(shì)及發(fā)展策略分析 第一節(jié) 教育改革創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃分析

一、教育改革工作方針分析

二、教育改革戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃(一教育改革的戰(zhàn)略主題(二教育改革的戰(zhàn)略目標(biāo)

三、教育事業(yè)發(fā)展任務(wù)規(guī)劃(一學(xué)前教育(二義務(wù)教育(三高中階段教育(四職業(yè)教育(五高等教育(六繼續(xù)教育(七民族教育(八特殊教育

五、教育體制的改革規(guī)劃(一人才培養(yǎng)體制改革(二考試招生制度改革(三建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度

(四辦學(xué)體制改革(五管理體制改革(六擴(kuò)大教育開放

六、教育改革的保障措施(一加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)(二保障經(jīng)費(fèi)投入(三加快教育信息化進(jìn)程(四推進(jìn)依法治教(五重大項(xiàng)目和改革試點(diǎn)(六加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

第二節(jié) 教育改革創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)分析

一、教育改革創(chuàng)新發(fā)展方向分析

二、教育改革創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)分析

三、教育改革細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)(一學(xué)前教育改革發(fā)展趨勢(shì)(二基礎(chǔ)教育改革發(fā)展趨勢(shì)(三義務(wù)教育改革發(fā)展趨勢(shì)(四高等教育改革發(fā)展趨勢(shì)(五民辦教育改革發(fā)展趨勢(shì)

(六職業(yè)教育改革發(fā)展趨勢(shì)

四、省級(jí)政府教育統(tǒng)籌改革發(fā)展趨勢(shì)

五、教育改革創(chuàng)新發(fā)展前景分析 第三節(jié) 教育改革的風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展策略

一、教育改革的風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、教育改革的思路及對(duì)策

三、教育改革創(chuàng)新有效途徑

四、教育改革創(chuàng)新策略分析 圖表目錄

圖表 1 中國(guó)教育改革試點(diǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域及任務(wù) 圖表 2 中國(guó)學(xué)前教育改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況 圖表 3 中國(guó)義務(wù)教育改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況 圖表 4 中國(guó)素質(zhì)教育改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況 圖表 5 中國(guó)職業(yè)教育改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況

圖表 6 中國(guó)高等教育人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況 圖表 7 中國(guó)高等教育管理方式改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況

圖表 8 中國(guó)高等學(xué)校辦學(xué)模式改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況 圖表 9 中國(guó)民辦教育改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況

圖表 10 中國(guó)教育教師管理制度改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況

圖表 11 中國(guó)教育投入機(jī)制改革試點(diǎn)任務(wù)及地區(qū)學(xué)校情況 圖表 12 中國(guó)教育行業(yè)相關(guān)政策匯總情況 圖表 13 中國(guó)教育改革的相關(guān)政策匯總情況

圖表 14 中國(guó)教育事業(yè)發(fā)展和人力資源開發(fā)“十二五”主要目標(biāo) 圖表 15 2009-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖

圖表 16 2013-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 圖表 17 2009-2014年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表 18 2009-2014年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 圖表 19 2009-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表 20 2014年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 圖表 21 2008-2015年中國(guó)人口總量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表 22 2015年中國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 圖表 23 2008-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖

圖表 24 2005-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)居民每人全年教育消費(fèi)情況

圖表 25 新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、教育改革歷程與教育發(fā)展階段對(duì)照表表 圖表 26 2006-2015年中國(guó)教育行業(yè)教育經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模情況 圖表 27 2009-2015年中國(guó)教育行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模情況 圖表 28 2008-2015年中國(guó)教育行業(yè)學(xué)校數(shù)量情況

圖表 29 2008-2015年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 圖表 30 中國(guó)教育改革重點(diǎn)試點(diǎn)地區(qū)

圖表 31 2010-2015年中國(guó)教育 IT 投資規(guī)模變化趨勢(shì)圖 圖表 32 網(wǎng)絡(luò)教學(xué)發(fā)展階段及特點(diǎn)

圖表 33 數(shù)字校園建設(shè)內(nèi)容

圖表 34 三種數(shù)字校園部署模式利弊比較 圖表 35 “ 985”工程一期高校名單情況統(tǒng)計(jì) 圖表 36 “ 985”工程二期高校名單情況統(tǒng)計(jì) 圖表 37 中國(guó)省級(jí)政府教育統(tǒng)籌綜合改革試點(diǎn)情況

圖表 38 2009-2015年中國(guó)幼兒教育市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表 39 2008-2015年我國(guó)幼兒園數(shù)量統(tǒng)計(jì)

圖表 40 2008-2015年中國(guó)幼兒園在園幼兒數(shù)量統(tǒng)計(jì) 圖表 41 2008-2015年中國(guó)幼兒學(xué)前三年入園率統(tǒng)計(jì) 圖表 42 2008-2015年中國(guó)幼兒園教職工數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 43 2008-2015年中國(guó)義務(wù)教育生均經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模情況 圖表 44 2008-2015年中國(guó)義務(wù)教育階段學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 45 2008-2015年中國(guó)義務(wù)教育在校學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 圖表 46 2008-2015年中國(guó)義務(wù)教育教職工數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 47 2008-2015年中國(guó)小學(xué)教育生均經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模情況 圖表 48 2008-2015年中國(guó)小學(xué)學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 49 2008-2015年中國(guó)小學(xué)在校學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn 中國(guó)教育改革行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2016 年版）圖表 50 2008-2015 年中國(guó)小學(xué)教育教職工數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 51 2008-2015 年中國(guó)普通初中教育生均經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模情況 圖表 52 2008-2015 年中國(guó)初中教育學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 53 2008-2015 年中國(guó)初中教育在校學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 圖表 54 2008-2015 年中國(guó)初中教育教職工數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 55 2010-2015 年中國(guó)高等教育總規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 圖表 56 2010-2015 年中國(guó)高等教育毛入學(xué)率統(tǒng)計(jì)情況

圖表 57 2008-2015 年中國(guó)高等教育學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 58 2008-2015 年中國(guó)在校研究生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 圖表 59 2008-2015 年中國(guó)研究生畢業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 圖表 60 2008-2015 年中國(guó)普通高等教育生均經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模情況 圖表 61 2008-2015 年中國(guó)普通高等學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 62 2008-2015 年中國(guó)普通高等教育在校學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 圖表 63 2010-2015 年中國(guó)普通高等學(xué)校本?？圃谛W(xué)生平均規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 圖表 64 2008-2015 年中國(guó)普通高等教育教職工數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 65 2008-2015 年中國(guó)成人高等教育學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 66 2008-2015 年中國(guó)成人高等教育在校學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 圖表 67 2008-2015 年中國(guó)成人高等教育教職工數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 68 2008-2015 年中國(guó)中等職業(yè)教育生均經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模情況 圖表 69 中國(guó)職業(yè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 圖表 70 中國(guó)應(yīng)用型人才結(jié)構(gòu) 圖表 71 2008-2015 年中國(guó)職業(yè)初中機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 72 2008-2015 年中國(guó)中等職業(yè)教育機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 73 2008-2015 年中國(guó)職業(yè)初中在校學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 網(wǎng)上閱讀：http:// 中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn 中國(guó)教育改革行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2016 年版）圖表 74 2008-2015 年中國(guó)中等職業(yè)教育在校學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 圖表 75 2008-2015 年中國(guó)職業(yè)初中專任教師數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 76 2008-2015 年中國(guó)中等職業(yè)教育教職工數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 77 國(guó)家職業(yè)教育改革試驗(yàn)區(qū)一覽表 圖表 78 實(shí)訓(xùn)基地管理機(jī)制示意圖 圖表 79 高等職業(yè)教育的人才模型 圖表 80 2008-2015 年中國(guó)高職專科院校數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 81 2008-2015 年中國(guó)高職?？圃盒Ｈ谓處煍?shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 82 2008-2015 年中國(guó)高職?？圃盒Ｔ谛W(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 圖表 83 2008-2015 年中國(guó)高職?？圃盒Ｕ猩鷶?shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 84 教育體系基本框架示意圖 圖表 85 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)重點(diǎn)領(lǐng)域與技術(shù)技能人才培養(yǎng) 圖表 86 2008-2015 年中國(guó)民辦教育市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 圖表 87 2009-2015 年中國(guó)民辦教育學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 88 2009-2015 年中國(guó)民辦教育學(xué)校在校學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 圖表 89 2009-2015 年中國(guó)民辦教育學(xué)校教職工數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 圖表 90 溫州市民辦教育綜合改革試點(diǎn)學(xué)校名單 圖表 91 2008-2015 年北京市教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 92 2009-2015 年北京市各類學(xué)校及在校生統(tǒng)計(jì) 圖表 93 北京市教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 94 2008-2015 年上海市教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 95 2015 年上海市各級(jí)各類學(xué)校學(xué)生情況表 圖表

上海市教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 97 2008-2015 年廣東省教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 網(wǎng)上閱讀：http:// 中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn 中國(guó)教育改革行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2016 年版）圖表 98 2011-2015 年廣東省教育發(fā)展情況表 圖表 99 廣東省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 100 2008-2015 年山東省教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 101 2009-2015 年山東省普通高等學(xué)校及在校生統(tǒng)計(jì) 圖表 102 山東省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 103 2008-2015 年遼寧省教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 104 遼寧省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 105 2008-2015 年江蘇省教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 106 2011-2015 年江蘇省教育事業(yè)基本情況表 圖表 107 江蘇省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 108 江蘇省教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃學(xué)歷指標(biāo)情況表 圖表 109 2008-2015 年浙江省教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 110 2011-2015 年各類學(xué)校在校學(xué)生統(tǒng)計(jì) 圖表 111 浙江省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 112 2008-2015 年天津市教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 113 2011-2015 年天津市各類學(xué)校基本情況表 圖表 114 天津市教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 115 2008-2015 年湖南省教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 116 2015 年湖南省各級(jí)各類學(xué)校學(xué)生情況表 圖表 117 湖南省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 118 2008-2015 年湖北省教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 119 2011-2015 年湖北省各類學(xué)?；厩闆r表 圖表 120 湖北省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 121 2008-2015 年四川省教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 網(wǎng)上閱讀：http:// 中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn 中國(guó)教育改革行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2016 年版）圖表 122 2011-2015 年四川省各類學(xué)?；厩闆r表 圖表 123 四川省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 124 2008-2015 年重慶市教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 125 2011-2015 年重慶市各類學(xué)校基本情況表 圖表 126 2008-2015 年黑龍江教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 127 黑龍江教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 128 2008-2015 年河南省教育經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì) 圖表 129 2011-2015 年河南省各類學(xué)?；厩闆r表 圖表 130 河南省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 131 2008-2015 年安徽省教育經(jīng)費(fèi)

投入統(tǒng)計(jì) 圖表 132 2015 年安徽省各級(jí)各類學(xué)校學(xué)生情況表 圖表 133 安徽省教育發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)情況表 圖表 134 2016-2022 年中國(guó)教育事業(yè)發(fā)展主要目標(biāo) 圖表 135 2016-2022 年中國(guó)教育人力資源開發(fā)主要目標(biāo) 略?? 在線閱讀：http:// 網(wǎng)上閱讀：http://

第二篇：體育用品發(fā)展前景及風(fēng)險(xiǎn)分析

發(fā)展前景及風(fēng)險(xiǎn)分析

前 言

相比于高中同學(xué)們的埋頭苦讀,大學(xué)校園里更多的可以感受到同學(xué)們參與體育運(yùn)動(dòng)的熱情和活力，大家的健康意識(shí)得到很大的提高，同時(shí)也得益于大學(xué)課外時(shí)間的增多和同學(xué)們時(shí)間支配自主權(quán)的增大，但是學(xué)院附近專門的體育用品裝備的經(jīng)營(yíng)店卻沒有，同學(xué)們采購體育運(yùn)動(dòng)器材困難，所以，由上我們小組認(rèn)為在白云學(xué)院學(xué)苑路附近開設(shè)一家體育專營(yíng)店是很有市場(chǎng)價(jià)值的，并為其起名為:威搏體育用品專營(yíng)店

一、未來發(fā)展前景分析

1市場(chǎng)空間大

白云學(xué)院本部校園占地540畝，校舍建筑面積36萬余平方米，在校生13000余人，其中本科生8300人?，F(xiàn)有教職工750人，而在白云學(xué)院附近的商圈中，體育用品專營(yíng)店幾乎沒有。而學(xué)校附近居民流動(dòng)人口大，聚集程度高，消費(fèi)需求度也相當(dāng)可觀。所以面對(duì)市場(chǎng)上的空白和白云學(xué)院市場(chǎng)上體育用品店的空隙，開一家專營(yíng)店有很大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)在校學(xué)生而言，消費(fèi)群流動(dòng)較有規(guī)律，具有單一消費(fèi)特點(diǎn)，學(xué)生的消費(fèi)水平普遍較低。大學(xué)生對(duì)體育用品的。求較多，消費(fèi)最大的特點(diǎn)還在于追求時(shí)尚化，消費(fèi)品追求個(gè)性的張揚(yáng)。品牌對(duì)大學(xué)生的吸引力很大，通常大學(xué)生在購買東西時(shí)，非?？粗仄放?。在大學(xué)生的心目中，品牌既是一種質(zhì)量的保證，也是一種品味的象征。他們有著非常強(qiáng)的品牌意識(shí)，在他們看來，有品牌才會(huì)有質(zhì)量，可信度才會(huì)高。

再次，大學(xué)生群居性、集中性購買，尤其是在各個(gè)節(jié)假日來臨之際，學(xué)生經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)，消費(fèi)欲旺盛。校園消費(fèi)將進(jìn)入井噴狀態(tài)，已形成了“節(jié)假日經(jīng)濟(jì)”。2投資收益看好

據(jù)了解，專業(yè)的體育用品價(jià)格相對(duì)比較高，且利潤(rùn)空間比較大，此外，體育用品易耗性較大。

3入行門檻不高，經(jīng)營(yíng)壁壘較低

開體育用品店，對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求。體育商品店無論從資金、技術(shù)、管理方法、人員配備等方面來說，要求都相對(duì)較低，只要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇恰當(dāng)，消費(fèi)者群體定位準(zhǔn)確，就能夠在學(xué)校這一市場(chǎng)上找到生存發(fā)展的空間。只要其熱愛體育，喜歡結(jié)交朋友，又善于溝通，就能開張迎客。4具有主動(dòng)參與的優(yōu)勢(shì)

我們具有主動(dòng)參與的優(yōu)勢(shì)同時(shí)場(chǎng)地的選擇比外部競(jìng)爭(zhēng)者有更多的“先天優(yōu)勢(shì)”，現(xiàn)在很多學(xué)生多多少少都有點(diǎn)懶惰心理，買東西時(shí)大部分都是按就近原則選擇的。5可以及時(shí)有效了解消費(fèi)者需求

作為白云學(xué)院的學(xué)生，經(jīng)營(yíng)者本身就是主要的目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的購買需求，可以及時(shí)、主動(dòng)的獲得有效地第一手信息為體育商店的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。6創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟，有穩(wěn)定的消費(fèi)人群。因?yàn)閷W(xué)校人流量大（每年都會(huì)有新生入校）且比較穩(wěn)們可以利用有限的場(chǎng)地提供適銷對(duì)路的商品。

二、風(fēng)險(xiǎn)分析

1．外部風(fēng)險(xiǎn)

目前在國(guó)內(nèi)的體育用品市場(chǎng)，總的來說，主要有以下幾種零售業(yè)態(tài),對(duì)以后銷售公司的發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。

1）單一品牌連鎖店：一般來說，這種體育用品店只銷售一種品牌的體育用品，通常是自有品牌，產(chǎn)品主要是以服裝和鞋為主。自營(yíng)和特許加盟是主要的經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張模式。目前這種形式是國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)體育用品零售市場(chǎng)最主要的銷售方式之一。對(duì)公司未來橫向發(fā)展，走多元化道路產(chǎn)生了一定的威脅。

2）專業(yè)連鎖店：店中擁有多種品牌包括自有品牌產(chǎn)品，產(chǎn)品涉及全系列的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。自營(yíng)是主要的經(jīng)營(yíng)方式。此類連鎖店除了提供全系列的體育用品（球類、越野、登山、戶外等等）外，專業(yè)的體育服務(wù)是此類專業(yè)店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。隨著人們運(yùn)動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)，會(huì)對(duì)此類能提供專業(yè)服務(wù)的零售店有更高的偏好。

3）店中店：嚴(yán)格來說，其實(shí)此類體育用品零售店更像一種百貨業(yè)態(tài)。他們沒有自己的品牌也不銷售具體的體育產(chǎn)品。此類企業(yè)一般在百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)租下一定面積的區(qū)域，如一個(gè)樓層，在此基礎(chǔ)上引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的知名運(yùn)動(dòng)品牌。各品牌在其中租下一定的區(qū)域設(shè)立自己的品牌專賣店鋪，各自獨(dú)立銷售，互不干涉。2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

店鋪日后的發(fā)展，存在著一些內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。主要由以下幾點(diǎn)構(gòu)成： 1）店鋪財(cái)務(wù)吃緊，資金周轉(zhuǎn)困難。

2）店鋪內(nèi)部結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步進(jìn)行改善，店鋪在發(fā)展多元化道路上經(jīng)驗(yàn)還不夠。3）店鋪缺乏專業(yè)化人才的加入，內(nèi)部成員專業(yè)性還不夠。4）產(chǎn)品銷售方面缺乏大膽的創(chuàng)新。3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

1）在銷售中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，尋找自身的不足； 2）加大廣告宣傳力度,爭(zhēng)取贏得消費(fèi)者的信任； 3）強(qiáng)化技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)和消費(fèi)者做成朋友： 4）創(chuàng)造良好的激勵(lì)機(jī)制,改善福利待遇,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作；

5）控制進(jìn)貨成本,穩(wěn)定價(jià)格,以消除價(jià)格波動(dòng)對(duì)本店產(chǎn)品的影響；

6）爭(zhēng)取和每個(gè)院系建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，為消費(fèi)者提供方便實(shí)惠的產(chǎn)品； 7）制定一套完善的信息反饋體系,以及客戶資源管理庫,以備參考,查詢；

三、未來經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

本店預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本，三年內(nèi)把本店模式完善，本店模式的的首要目標(biāo) 是占據(jù)學(xué)校體育用品采購市場(chǎng)。

在商店模式完善之后，就向各大高校發(fā)展此模式，使其成為體育用品進(jìn)校園的成熟渠道，進(jìn)而發(fā)展各大連鎖店。在不斷的發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，使模式更加的適合大學(xué)生市場(chǎng)。未來的教育會(huì)發(fā)展的更成熟，而大學(xué)市場(chǎng)也在不斷的發(fā)展，這就對(duì)該商店模式提供了源源不斷的市場(chǎng)份額。另外，信息時(shí)代的到來，我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依靠也越來越來的強(qiáng)，因此，網(wǎng)店和實(shí)體店的結(jié)合是將來本商店的必然選擇。相信未來的體育會(huì)更加火爆，而本店的模式就是大學(xué)體育火爆的載體。

第三篇：立體車庫的調(diào)研數(shù)據(jù)及發(fā)展前景

立體車庫的調(diào)研數(shù)據(jù)及發(fā)展前景

車輛無處停放的問題是城市的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、交通發(fā)展到一定程度產(chǎn)生的結(jié)果，立體停車設(shè)備的發(fā)展在國(guó)外，尤其在日本已有近30~40年的歷史，無論在技術(shù)上還是在經(jīng)驗(yàn)上均已獲得了成功。我國(guó)也于90年代初開始研究開發(fā)機(jī)械立體停車設(shè)備，距今已有十年的歷程。由于很多新建小區(qū)內(nèi)住戶與車位的配比為1:1，為了解決停車位占地面積與住戶商用面積的矛盾，立體機(jī)械停車設(shè)備以其平均單車占地面積小的獨(dú)特特性，已被廣大用戶接受。

機(jī)械車庫與傳統(tǒng)的自然地下車庫相比，在許多方面都顯示出優(yōu)越性。首先，機(jī)械車庫具有突出的節(jié)地優(yōu)勢(shì)。以往的地下車庫由于要留出足夠的行車通道，平均一輛車就要占據(jù)40平方米的面積，而如果采用雙層機(jī)械車庫，可使地面的使用率提高80％—90％，如果采用地上多層（21層）立體式車庫的話，50平方米的土地面積上便可存放40輛車，這可以大大地節(jié)省有限的土地資源，并節(jié)省土建開發(fā)成本。

機(jī)械車庫與地下車庫相比可更加有效地保證人身和車輛的安全，人在車庫內(nèi)或車不停準(zhǔn)位置，由電子控制的整個(gè)設(shè)備便不會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該說，機(jī)械車庫從管理上可以做到徹底的人車分流。

在地下車庫中采用機(jī)械存車，還可以免除采暖通風(fēng)設(shè)施，因此，運(yùn)行中的耗電量比工人管理的地下車庫低得多。機(jī)械車庫一般不做成套系統(tǒng)，而是以單臺(tái)集裝而成。這樣可以充分發(fā)揮其用地少、可化整為零的優(yōu)勢(shì)，在住宅區(qū)的每個(gè)組團(tuán)中或每棟樓下都可以隨機(jī)設(shè)立機(jī)械停車樓。這對(duì)眼下車庫短缺的小區(qū)解決停車難的問題提供了方便條件。

一、立體車庫的形式

目前，立體車庫主要有以下幾種形式：升降橫移式、巷道堆垛式、垂直提升式、垂直循環(huán)式、箱型水平循環(huán)式、圓形水平循環(huán)式。

1、升降橫移式

升降橫移式立體車庫采用模塊化設(shè)計(jì)，每單元可設(shè)計(jì)成兩層、三層、四層、五層、半地下等多種形式，車位數(shù)從幾個(gè)到上百個(gè)。此立體車庫適用于地面及地下停車場(chǎng)，配置靈活，造價(jià)較低。

1.1.產(chǎn)品特點(diǎn)：

1)節(jié)省占地，配置靈活，建設(shè)周期短。

2)價(jià)格低，消防、外裝修、土建地基等投資少。

3)可采用自動(dòng)控制，構(gòu)造簡(jiǎn)單，安全可靠。

4)存取車迅速，等候時(shí)間短。

5)運(yùn)行平穩(wěn)，工作噪聲低。

6)適用于商業(yè)、機(jī)關(guān)、住宅小區(qū)配套停車場(chǎng)的使用。

2.安全裝置：防墜裝置，光電傳感器、限位保護(hù)器、急停開關(guān)等。

2、巷道堆垛式

巷道堆垛式立體車庫采用堆垛機(jī)作為存取車輛的工具，所有車輛均由堆垛機(jī)進(jìn)行存取，因此對(duì)堆垛機(jī)的技術(shù)要求較高，單臺(tái)堆垛機(jī)成本較高，所以巷道堆垛式立體車庫適用于車位數(shù)需要較多的客戶使用。

3、垂直提升式立體車庫

垂直提升式立體車庫類似于電梯的工作原理，在提升機(jī)的兩側(cè)布置車位，一般地面需一個(gè)汽車旋轉(zhuǎn)臺(tái)，可省去司機(jī)調(diào)頭。垂直提升式立體車庫一般高度較高（幾十米），對(duì)設(shè)備的安全性，加工安裝精度等要求都很高，因此造價(jià)較高，但占地卻最小。

4、垂直循環(huán)式

產(chǎn)品特點(diǎn)：

1)占地少，兩個(gè)泊位面積可停6~10輛車。

2)外裝修可只加頂棚，消防可利用消防栓。

3)價(jià)格低，地基、外裝修、消防等投資少，建設(shè)周期短。

4)可采用自動(dòng)控制，運(yùn)行安全可靠。

二、立體車庫自動(dòng)控制系統(tǒng)：

現(xiàn)代大型建筑的主流是智能化大廈和小區(qū)，因此自動(dòng)化立體停車設(shè)備或車庫的自動(dòng)控制系統(tǒng)將成為智能化大廈和小區(qū)的一個(gè)重要組成部分。操作簡(jiǎn)單、迅速，使用方便，安全可靠，維護(hù)量小，為用戶提供一個(gè)安全、簡(jiǎn)易的使用環(huán)境，這是自動(dòng)化立體停車設(shè)備的基本特點(diǎn)。停車設(shè)備的一切運(yùn)行狀況，車輛停放的時(shí)間，車輛存放交費(fèi)情況，車庫庫容量，車輛存放高、低峰情況，等信息均可通過網(wǎng)絡(luò)傳送到智能化控制中心，通過智能化控制中心運(yùn)算處理，與廣播系統(tǒng)和各分部管理辦公室相連，達(dá)到提前發(fā)布相關(guān)控制、管理信息，從而全部實(shí)現(xiàn)智能化管理。通過大廈和小區(qū)的智能化控制中心還可與社會(huì)相關(guān)職能部門聯(lián)網(wǎng)，將有關(guān)信息發(fā)布出去或收集進(jìn)來，擴(kuò)大車庫的社會(huì)利用率和經(jīng)濟(jì)效益。這將是自動(dòng)化車庫的發(fā)展方向。

立體車庫自動(dòng)化控制系統(tǒng)主要包含以下五個(gè)子系統(tǒng)：自動(dòng)收費(fèi)管理系統(tǒng)，自動(dòng)存取車系統(tǒng)，遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，自動(dòng)道閘，監(jiān)控安保系統(tǒng)。

以上子系統(tǒng)均由中央控制室統(tǒng)一控制，可為客戶規(guī)劃停車庫管理形式，發(fā)布車庫庫存容量，控制車流方案。

1、自動(dòng)收費(fèi)管理系統(tǒng)

自動(dòng)收費(fèi)采用非接觸式IC卡。IC卡分長(zhǎng)期卡與儲(chǔ)值卡兩種。對(duì)固定用戶，發(fā)行長(zhǎng)期卡，費(fèi)用可在固定用戶交納管理費(fèi)用時(shí)一并交納；對(duì)臨時(shí)用戶，發(fā)行儲(chǔ)值卡，即：用戶交納的費(fèi)用存在卡內(nèi)，每次停車讀卡自動(dòng)從卡中扣除費(fèi)用。

2、自動(dòng)存取車系統(tǒng)

自動(dòng)存取車系統(tǒng)一般由小型可編程控制器PLC控制，包括卡號(hào)識(shí)別與移動(dòng)載車盤兩個(gè)過程。用戶進(jìn)入車庫時(shí)，在門口刷卡進(jìn)入，讀卡機(jī)自動(dòng)把數(shù)據(jù)傳送到PLC控制系統(tǒng)，PLC系統(tǒng)通過判斷卡號(hào)，自動(dòng)把對(duì)應(yīng)的載車盤移動(dòng)到人車交接的位置，開啟車庫門，縮短存取車的時(shí)間。存車時(shí)，司機(jī)按照指示燈信號(hào)指引入庫，只有當(dāng)車輛停放在安全位置后，停車正常指示燈才會(huì)亮啟。存取車完成后，車庫門自動(dòng)關(guān)閉。移動(dòng)載車盤時(shí)，系統(tǒng)嚴(yán)格按照各種檢測(cè)信號(hào)的狀態(tài)進(jìn)行移動(dòng)，檢測(cè)信號(hào)包括超長(zhǎng)檢測(cè)、到位檢測(cè)、極限位置檢測(cè)、人員誤入檢測(cè)、急停信號(hào)檢測(cè)等。若有載車盤運(yùn)行不到位或車輛長(zhǎng)度超出車庫允許的長(zhǎng)度，所有載車盤將不進(jìn)行動(dòng)作，若檢測(cè)到急停信號(hào)，將停止一切動(dòng)作，直至急停信號(hào)消失。以上信號(hào)均為硬件信號(hào)，除此之外，還可從控制軟件中設(shè)置保護(hù)信號(hào)，比如時(shí)間保護(hù)，以保證因

硬件損壞而導(dǎo)致信號(hào)失靈時(shí)保證主體設(shè)備及車輛的安全。

3、遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)

現(xiàn)場(chǎng)控制器可以通過網(wǎng)卡、Hub等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與控制中心的局域網(wǎng)相連接，可以通過MODEN實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)故障時(shí)，在控制中心即可進(jìn)行解決，方便管理人員、安保人員異地辦公。

4、自動(dòng)道閘

在車庫出入口處各設(shè)非接觸式讀卡器、感應(yīng)線圈及道閘，用戶在車庫出入口處刷卡后，系統(tǒng)自動(dòng)判別該卡是否有效，若有效，則道閘自動(dòng)開啟，通過感應(yīng)線圈后，自動(dòng)?xùn)艡谧詣?dòng)關(guān)閉；若無效，則道閘不開啟，同時(shí)聲光報(bào)警。

5、監(jiān)控安保系統(tǒng)

監(jiān)控安保系統(tǒng)是指在中央控制室進(jìn)行監(jiān)視控制車庫現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行狀況。它具有運(yùn)動(dòng)檢測(cè)、車牌識(shí)別、網(wǎng)絡(luò)連接、各種類型的報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連動(dòng)等功能，可以實(shí)現(xiàn)無人看守。

5.1系統(tǒng)簡(jiǎn)介：

視頻監(jiān)控功能：在車庫各出入口，值班室和車庫內(nèi)主要區(qū)段安裝定焦攝像機(jī)，在大范圍車位區(qū)安裝球形云臺(tái)，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)車庫全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控。如果在車庫光照條件不好的情況下，可選用黑白攝像機(jī)。

5.2運(yùn)動(dòng)檢測(cè)功能：可以在夜間設(shè)置車庫的運(yùn)動(dòng)檢測(cè)區(qū)域，當(dāng)檢測(cè)區(qū)有移動(dòng)目標(biāo)時(shí)，運(yùn)動(dòng)檢測(cè)功能發(fā)出報(bào)警信號(hào)，提醒值班人員。

車牌識(shí)別功能：它能夠設(shè)置車庫參照車輛的車牌、車型。當(dāng)參照車輛進(jìn)入車庫監(jiān)視區(qū)域，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)比參照車輛圖像，有異常情況，發(fā)出報(bào)警信號(hào)，并自動(dòng)切換和記錄相關(guān)圖像。

5.3報(bào)警連動(dòng)功能：可以連動(dòng)各類報(bào)警主機(jī)，如啟動(dòng)繼電器發(fā)出聲光報(bào)警通知安保人員自動(dòng)放下道閘攔截車輛出入。

數(shù)字錄像功能：可以連續(xù)記錄一個(gè)同在車庫所發(fā)生事件，可以同步回放多個(gè)圖像，可選擇任意圖像進(jìn)行整體放大和局部放大，記錄、回放、備份可同步進(jìn)行各種信息。

目前已經(jīng)開始有越來越多的居住小區(qū)開始采用機(jī)械停車庫了?？紤]到成本及維修，目前多數(shù)小區(qū)采用的是多層升降橫移式立體停車設(shè)備，大規(guī)模的倉儲(chǔ)式機(jī)械停車庫還很少。升降橫移式立體停車設(shè)備的泊車流程示意如下：

（一）紅綠黃指示燈指示車庫運(yùn)行狀態(tài)。

紅色指示燈指示有人正在進(jìn)行操作，請(qǐng)稍候；綠色指示燈指示目前無人操作，可進(jìn)行操作；黃色指示燈指示有故障發(fā)生，車庫不能工作。

（二）存車操作

司機(jī)駕駛車輛從車庫入口進(jìn)入。在入口處的非接觸式讀卡機(jī)前感應(yīng)區(qū)域晃以下自己的IC卡，感應(yīng)過程完畢，柵欄自動(dòng)升起，司機(jī)開車進(jìn)入車庫。車輛進(jìn)入后，柵欄自動(dòng)關(guān)閉。劃卡的同時(shí)，控制器讀取車位號(hào)，車庫內(nèi)對(duì)應(yīng)的載車盤自動(dòng)移動(dòng)到人車交接的位置，車庫單元門自動(dòng)打開。司機(jī)開車進(jìn)入，停車到位，拉手剎，下車走出車庫，用IC卡在車庫出口處晃一下IC卡，車庫單元門自動(dòng)關(guān)閉。完成存車操作。

（三）取車操作

司機(jī)進(jìn)入車庫時(shí)，在入口處的非接觸式讀卡機(jī)前感應(yīng)區(qū)域晃以下自己的IC卡，控制器自動(dòng)讀取車位號(hào)，車庫內(nèi)對(duì)應(yīng)的載車盤自動(dòng)移動(dòng)到人車交接的位置，車庫單元門自動(dòng)打開，司機(jī)進(jìn)入車庫，開車出來，在車庫出口處的自動(dòng)讀卡機(jī)前感應(yīng)區(qū)域晃一下自己的IC卡，感應(yīng)完畢，讀卡機(jī)接受信息，上位控制機(jī)自動(dòng)記錄、扣費(fèi)，柵欄自動(dòng)升起，司機(jī)開車出場(chǎng)，出場(chǎng)后，柵欄自動(dòng)關(guān)閉；同時(shí)，控制器自動(dòng)讀取車位號(hào)，對(duì)應(yīng)的車庫單元門自動(dòng)關(guān)閉。取車操作完畢。

車庫在運(yùn)行過程中，有完備的自我保護(hù)裝置。一系列光電開關(guān)、接近開關(guān)、行程開關(guān)等對(duì)載車盤準(zhǔn)確運(yùn)行到位起著決定性的作用；獨(dú)特的防墜落裝置、斷繩報(bào)警裝置、超速保護(hù)裝置對(duì)車輛的安全起到保護(hù)作用。車輛超長(zhǎng)檢測(cè)、車輛停車不到位檢測(cè)、以及人員誤入檢測(cè)等信號(hào)對(duì)車輛及人員的安全起著決定性的作用。

三、市場(chǎng)前景

車庫”是大中城市的熱門話題，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委將“城市立體車庫”列為“近期行業(yè)技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)”，隨著家用汽車的不斷增加，公共場(chǎng)所及社區(qū)內(nèi)存車矛盾、車擠綠地的問題將會(huì)越來越突出，在人們對(duì)生活質(zhì)量和環(huán)境意識(shí)不斷增強(qiáng)之時(shí)“車庫”日漸成為熱門話題，機(jī)械自動(dòng)化立體車庫將會(huì)在新開發(fā)的樓盤及商業(yè)里大顯身手。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)城市的交通狀況越來越重視。面對(duì)各大中城市日益增加的汽車，越來越堵的交通，相關(guān)部門作了大量的調(diào)查與研究，終于認(rèn)識(shí)到在加大對(duì)動(dòng)態(tài)交通的改造投入與管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)靜態(tài)交通的管理，要給“無家可歸”的汽車一個(gè)棲身之地。到2010年我國(guó)城市汽車保有量將達(dá)到2000萬輛。數(shù)量如此眾多的汽車停放，將對(duì)城市的交通和環(huán)境起著重大的影響。而停車難問題的出現(xiàn)，也給我們機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)和廣闊的市場(chǎng)。在這商機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)并存的時(shí)候，我國(guó)的機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)也將從快速發(fā)展階段進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。

未來市場(chǎng)是巨大的，但對(duì)產(chǎn)品的需求，將會(huì)向兩個(gè)極端發(fā)展：一個(gè)極端就是價(jià)格的極端，市場(chǎng)大量需要低價(jià)格的機(jī)械停車設(shè)備，它只要能夠達(dá)到增加停車位的目的，能夠保證最基本的使用性能，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)，這一部分的市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)將達(dá)到70%-80%；另一個(gè)極端就是技術(shù)與性能的極端，要求停車設(shè)備具有優(yōu)越的使用性能、方便的操作方式、快捷的存取速度。通過國(guó)內(nèi)外機(jī)械停車設(shè)備使用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)人們?cè)诶脵C(jī)械停車設(shè)備存取車時(shí)，首先追求的是存取車速度、等待時(shí)間以及方便程度。此外，未來的機(jī)械停車設(shè)備市場(chǎng)，將更加注重完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程故障導(dǎo)處理系統(tǒng)將是用戶追求的目標(biāo)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，城市規(guī)劃的完善，機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)將成為 一個(gè)充滿生機(jī)的朝陽行業(yè)，機(jī)械停車設(shè)備的技術(shù)也將得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)在我國(guó)是近十幾年來發(fā)展起來的新興行業(yè)。隨著我國(guó)人民生活的不斷提高和汽車工業(yè)的高速發(fā)展，機(jī)械式停車設(shè)備以其獨(dú)有的優(yōu)越性，最近幾年得到了廣泛的應(yīng)用。2008年國(guó)內(nèi)進(jìn)行安裝的機(jī)械式停車庫達(dá)到687個(gè)，比2007年的652個(gè)增加了35個(gè)，增長(zhǎng)了5.37%。2008年在中國(guó)整體外貿(mào)出口增速大幅下滑的情況下，立體停車設(shè)備出口額增長(zhǎng)仍達(dá)到了68.1%的增速。從我國(guó)機(jī)械式車庫實(shí)際安裝情況看，由于PSH（升降橫移）類具有類型多、規(guī)模可大可小、場(chǎng)地適應(yīng)性強(qiáng)、價(jià)格便宜等特點(diǎn)，決定了PSH類應(yīng)用最為廣泛，數(shù)量占絕大

多數(shù)，今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)仍將是PSH的天下。而三類循環(huán)類車庫數(shù)量很少，所占市場(chǎng)份額非常有限，PCX和PSX兩類在08年只銷售了20個(gè)泊位，PDX只售出121個(gè)泊位。對(duì)于PJS、PPY、PXD、PCS這四種類型車庫，PJS屬于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便、價(jià)格便宜，使用較多，PPY（對(duì)于多層）、PXD、PCS都屬于自動(dòng)化程度較高、全/半封閉式的大型立體車庫，技術(shù)含量較高，價(jià)格也相對(duì)較高，多適用于停放車輛多且集中的地區(qū)（如機(jī)場(chǎng)、車站、繁華商業(yè)區(qū)、城市中心區(qū)、公共文體活動(dòng)場(chǎng)所等），今后，在建設(shè)面向社會(huì)大眾的大型公共停車場(chǎng)時(shí)，將有可能越來越多地采用這些類型的車庫。

從市場(chǎng)需求、價(jià)格的可行性和政策導(dǎo)向來看，市場(chǎng)消費(fèi)都已經(jīng)走出了原來的“叫好不叫座”的狀態(tài)?，F(xiàn)在主要的城市，如北京、上海、廣州等已經(jīng)走出了立體停車設(shè)備使用率低下的狀態(tài)，有些的使用率已經(jīng)達(dá)到80%-90%。按照目前的汽車保有量和現(xiàn)在國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)能力，中國(guó)2009年需要新增停車位超過7000萬個(gè)，如果按照建立的立體停車設(shè)備在平均在100個(gè)車位，那么也需要35萬個(gè)。隨著國(guó)家政策的不斷出臺(tái)，也會(huì)加速停車設(shè)備的建設(shè)。就現(xiàn)在迫切需要建設(shè)的就有數(shù)億的市場(chǎng)?，F(xiàn)在停車設(shè)備市場(chǎng)相對(duì)比較成熟，市場(chǎng)的培養(yǎng)期已經(jīng)過去，國(guó)外的停車設(shè)備企業(yè)已經(jīng)悄悄進(jìn)入。從1999年開始，在投資與消費(fèi)的雙重拉動(dòng)下，我國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)擺脫了長(zhǎng)達(dá)6年的持續(xù)低迷的時(shí)期，進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期。同時(shí)，國(guó)內(nèi)城市的汽車保有量也大幅增加，再加上國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)不斷的升溫，城市停車難的問題日益突出，在此情況下，我國(guó)的機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)行到了一個(gè)高速發(fā)展的機(jī)遇，行業(yè)年銷售機(jī)械車位數(shù)由1000多個(gè)，迅速增加到50000多個(gè),到2008年已經(jīng)有1000多個(gè)立體停車設(shè)備，停車位擁有量達(dá)近53萬；生產(chǎn)企業(yè)也由最初的3~4家猛增到100多家。隨著城市機(jī)動(dòng)車保有量的不斷加大，停車難的問題會(huì)也在不斷加大。2008年城市停車位的缺口在六成以上，為城市交通帶來了諸多的問題。目前部分城市已經(jīng)就推廣立體停車設(shè)備議案，以便解決目前鬧市區(qū)停車難，小區(qū)停車問題帶來的安全隱患。

總體來說，要從根本上解決城市的停車問題，立體停車設(shè)備的普遍推廣是必然的趨勢(shì)。停車位的空缺還很大，并且現(xiàn)在存在車庫挪用等一系列現(xiàn)象，也是停車位比實(shí)際統(tǒng)計(jì)的還要少。從近兩年立體停車設(shè)備停車位的增長(zhǎng)速度一直保持在50%以上就能看出來，立體停車設(shè)備的普遍應(yīng)用的大勢(shì)是不可改變的，這一市場(chǎng)有著廣闊的前景?，F(xiàn)在機(jī)械式停車設(shè)備中，自動(dòng)化應(yīng)用程度已經(jīng)很高，一些大的停車設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，在積極推廣自動(dòng)化產(chǎn)品的應(yīng)用，在大型的項(xiàng)目中有較為廣泛的應(yīng)用，但一些小型企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械式停車設(shè)備自動(dòng)化程度還有待提高。從前景來看，未來幾年機(jī)械式停車設(shè)備銷量將突破2千套。

第四篇：中國(guó)聯(lián)通3G發(fā)展前景及特點(diǎn)分析

中國(guó)聯(lián)通3G發(fā)展前景及特點(diǎn)分析

依靠CDMA2000從2G/2.5G往3G演進(jìn)的平滑優(yōu)勢(shì)，以及CDMA2000 1X EV-DO手機(jī)對(duì)手機(jī)基本性能問題的現(xiàn)實(shí)解決，中國(guó)聯(lián)通的3G業(yè)務(wù)在未來國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)啟動(dòng)初期將具有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但是，雙網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn)、手機(jī)終端供應(yīng)方面的風(fēng)險(xiǎn)、高價(jià)值2.5G用戶儲(chǔ)備上的劣勢(shì)以及3G技術(shù)制式選擇上的不確定性，都將成為未來中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

以下為分析文章全文：

一、中國(guó)聯(lián)通發(fā)展3G的背景與特點(diǎn)

作為目前全球第二大CDMA運(yùn)營(yíng)商和國(guó)內(nèi)第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)聯(lián)通未來發(fā)展3G有自身的一些特點(diǎn)，這些特點(diǎn)是國(guó)內(nèi)發(fā)展3G的特殊性與中國(guó)聯(lián)通自身發(fā)展過程的特殊性所共同決定的。

(一)國(guó)內(nèi)發(fā)展3G的特殊性

經(jīng)過2000年的泡沫，2001年的低迷，2002年的調(diào)整，國(guó)際3G市場(chǎng)在2003年進(jìn)入了準(zhǔn)備啟動(dòng)階段，并且有望在2004年進(jìn)入初步啟動(dòng)階段。在目前已經(jīng)發(fā)放3G牌照的國(guó)家中，移動(dòng)電話普及率都達(dá)到了較高的水平，即使普及率較低的新西蘭、加拿大與波蘭2003年底其移動(dòng)電話普及率都超過了40%。另一方面，這些國(guó)家的移動(dòng)電話市場(chǎng)中已經(jīng)存在較充分的競(jìng)爭(zhēng)，通過3G引入新競(jìng)爭(zhēng)者的壓力不大。因此對(duì)于這些國(guó)家，3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是盤活市場(chǎng)存量，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信市場(chǎng)往深度與更高層面的演進(jìn)，而且這種演進(jìn)將主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的增強(qiáng)上。

在國(guó)內(nèi)，雖然至今沒有明確的3G牌照發(fā)放時(shí)間表，但總體上看，離3G牌照的發(fā)放是日益臨近的。截至2003年底國(guó)內(nèi)移動(dòng)電話普及率為20.92%，仍有較大的規(guī)模膨脹空間。另外，目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)電話市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不充分，通過發(fā)放3G牌照引入新競(jìng)爭(zhēng)者有一定的現(xiàn)實(shí)意義。因此，國(guó)內(nèi)3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是盤活存量、激活增量，引導(dǎo)移動(dòng)通信市場(chǎng)在業(yè)務(wù)與市場(chǎng)規(guī)模方面實(shí)現(xiàn)往廣度與深度的雙重演進(jìn)。

未來國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)發(fā)展的特殊性可以體現(xiàn)在兩大方面。

1.在3G發(fā)展戰(zhàn)略方面，現(xiàn)有2G運(yùn)營(yíng)商與獲得3G牌照的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商有明顯差異，這種差異將使未來國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜。

2.如果3G牌照發(fā)放時(shí)國(guó)內(nèi)2G市場(chǎng)仍沒有飽和，那么國(guó)內(nèi)3G將承擔(dān)部分普及2G的使命，這主要從原固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展3G中得以體現(xiàn)。

(二)中國(guó)聯(lián)通發(fā)展3G的特點(diǎn)

在國(guó)內(nèi)發(fā)展3G具有一定特殊性的背景下，作為以移動(dòng)業(yè)務(wù)為主的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)聯(lián)通發(fā)展3G與中國(guó)移動(dòng)相比也有自身的特點(diǎn)，這主要體現(xiàn)在以下幾大方面。

1.以移動(dòng)業(yè)務(wù)為主的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商背景

作為不對(duì)稱管制的重要體現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)四大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商中，中國(guó)聯(lián)通是目前唯一的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。由于3G的數(shù)據(jù)接入速率的提升，中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)3G后，除了實(shí)現(xiàn)3G與現(xiàn)有2G/2.5G的協(xié)調(diào)發(fā)展外，利用3G加速現(xiàn)有規(guī)模有限的固網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新的突破，也將可能成為中國(guó)聯(lián)通3G發(fā)展戰(zhàn)略體系中的重要環(huán)節(jié)。

2.雙網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)

作為2G時(shí)代全球的少數(shù)幾個(gè)同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)聯(lián)通雙網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)必將對(duì)其未來3G戰(zhàn)略產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的影響。在目前雙網(wǎng)仍沒有出現(xiàn)明顯有效的區(qū)分之前，國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放后競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的急劇復(fù)雜，將使雙網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展前景更具挑戰(zhàn)性。

3.3G技術(shù)制式的選擇

雖然目前中國(guó)聯(lián)通傾向沿CDMA2000的方向進(jìn)行3G演進(jìn)，但至今聯(lián)通也沒有表示過已經(jīng)完全放棄往WCDMA演進(jìn)的可能性。另外，即使聯(lián)通最終選擇單獨(dú)沿CDMA2000的方向進(jìn)行3G演進(jìn)，隨著國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放時(shí)間的一再延遲以及CDMA2000 1X EV-DV的商用前景逐漸明朗，CDMA2000 1X EV-DO和CDMA2000 1X EV-DV都是聯(lián)通可以選擇的技術(shù)制式。例如，韓國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商LGT早已決定把CDMA2000 1X EV-DV作為其目前CDMA2000 1X網(wǎng)絡(luò)往3G演進(jìn)的技術(shù)選擇。

二、中國(guó)聯(lián)通3G發(fā)展前景分析

根據(jù)上述國(guó)內(nèi)發(fā)展3G的特殊性與中國(guó)聯(lián)通發(fā)展3G的特點(diǎn)，未來聯(lián)通發(fā)展3G過程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)可以體現(xiàn)在以下一些方面。

(一)機(jī)遇與相對(duì)優(yōu)勢(shì)：

在未來如果中國(guó)聯(lián)通選擇堅(jiān)定的往CDMA2000方向進(jìn)行3G演進(jìn)，那么CDMA2000的平滑演進(jìn)優(yōu)勢(shì)與CDMA2000 1X EV-DO手機(jī)終端性能問題的現(xiàn)實(shí)解決，將成為聯(lián)通發(fā)展3G的機(jī)遇與相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

1.CDMA2000在技術(shù)與業(yè)務(wù)方面從2G/2.5G往3G演進(jìn)的優(yōu)勢(shì)

CDMA2000從2G/2.5G往3G的平滑演進(jìn)優(yōu)勢(shì)將是聯(lián)通未來3G發(fā)展的最大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

從整體演進(jìn)思路看，CDMA2000往3G的演進(jìn)是一種疊加式演進(jìn)方式。在無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面，CDMA2000的技術(shù)演進(jìn)往往是通過在基站上更換或增加一定電路板來實(shí)現(xiàn)，這種方式能夠較有效的實(shí)現(xiàn)后向兼容，例如從CDMA20001X向CDMA20001XEV-DO或CDMA2000 1X EV-DV演進(jìn)時(shí)，移動(dòng)話音可以仍然由原來CDMA2000 1X網(wǎng)絡(luò)單元承載，CDMA2000 1X EV-DO或CDMA2000 1X EV-DV網(wǎng)絡(luò)單元部分的規(guī)模并不會(huì)影響話音的提供范圍，3G話音上的有效保證有助于實(shí)現(xiàn)2G/2.5G向3G的平滑演進(jìn)。

相對(duì)于CDMA2000，WCDMA并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)GSM/GPRS/EDGE的完全平滑演進(jìn)，WCDMA需要重新架設(shè)基站，3G話音需要WCDMA網(wǎng)絡(luò)承載，在WCDMA網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋前，3G話音業(yè)務(wù)的使用范圍將嚴(yán)重受限。雖然WCDMA運(yùn)營(yíng)商(除NTTDoCoMo)都采取了GSM/WCDMA的雙模發(fā)展策略，但這種策略不僅背離了移動(dòng)通信盡量減少切換的基本原則，而且這種不同制式網(wǎng)絡(luò)間的切換問題目前仍然比較突出。在目前WCDMA的商用中，雙模發(fā)展策略的缺陷就體現(xiàn)得比較明顯，在歐洲WCDMA給用戶的普遍體驗(yàn)就是：比2G快得多的接入速率，而且有一定業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，但服務(wù)范圍有限，小問題比較多，最重要的是話音業(yè)務(wù)的整體質(zhì)量比2G差，這種業(yè)務(wù)體驗(yàn)導(dǎo)致了原來在歐洲還不是很普遍的雙機(jī)現(xiàn)象開始流行起來。

CDMA2000平滑演進(jìn)優(yōu)勢(shì)在實(shí)踐中也得到了證明。在日本移動(dòng)電話市場(chǎng)，作為市場(chǎng)占有率與KDDI旗鼓相當(dāng)?shù)腣odafoneK.K.于2002年12月就開始了WCDMA手機(jī)服務(wù)，但由于3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模發(fā)展速度較慢，到2004年4月僅有用戶15.1萬戶。而KKDI于2003年11月開始了CDMA20001XEV-DO手機(jī)服務(wù)，只用了2個(gè)月就發(fā)展了13.4萬戶用戶，截止到2004年5月底用戶已經(jīng)超過50萬戶。除了CDMA2000 1X業(yè)務(wù)的成功因素外，CDMA2000的演進(jìn)優(yōu)勢(shì)是影響KDDI 3G業(yè)務(wù)發(fā)展成效的重要原因。

未來國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)的技術(shù)制式競(jìng)爭(zhēng)格局將可能與目前的日本市場(chǎng)有一定相似性。無論未來TD-SCDMA的商用規(guī)模如何，WCDMA與CDMA2000都將很可能處于直接競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。根據(jù)上述分析，中國(guó)聯(lián)通選擇CDMA2000往3G演進(jìn)，至少擁有三大方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

(1)3G話音服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

中國(guó)移動(dòng)的WCDMA網(wǎng)絡(luò)必然需要一定的發(fā)展過程，而通過現(xiàn)實(shí)的CDMA20001X網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行3G話音承載，聯(lián)通的3G網(wǎng)絡(luò)將至少能夠在半年甚至一年時(shí)間內(nèi)在3G話音服務(wù)方面處于領(lǐng)先，而這種領(lǐng)先的時(shí)間將視屆時(shí)聯(lián)通CDMA20001X網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手WCDMA網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度。結(jié)合國(guó)內(nèi)發(fā)展3G的特殊性，在國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)發(fā)展初期良好的3G話音將產(chǎn)生明顯的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，CDMA2000在3G話音質(zhì)量方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)只是相對(duì)的，一旦與之競(jìng)爭(zhēng)的WCDMA網(wǎng)絡(luò)形成規(guī)模甚至實(shí)現(xiàn)全覆蓋，CDMA2000的優(yōu)勢(shì)將基本喪失。如DoCoMo的WCDMA網(wǎng)絡(luò)2003年3月就達(dá)到90%以上的人口覆蓋率，基本解決網(wǎng)絡(luò)規(guī)模問題，依靠手機(jī)終端問題逐漸解決、2G的i-mode業(yè)務(wù)移植、高價(jià)值2G用戶儲(chǔ)備等優(yōu)勢(shì)，DoCoMo的WCDMA已經(jīng)提前進(jìn)入了良性快速發(fā)展階段，而沒有給KDDI通過3G業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。

(2)3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模形成速度的優(yōu)勢(shì)

根據(jù)之前的介紹，CDMA20001X網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到CDMA20001X EV-DO或CDMA2000 1X EV-DV，只需要增加或更換一定的電路板，并在機(jī)房中增加有限的設(shè)備，而無需重新架設(shè)基站和重新選址規(guī)劃等，因此在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力量等其它條件相當(dāng)?shù)那闆r下，聯(lián)通在3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模形成速度方面就會(huì)比未來的WCDMA運(yùn)營(yíng)商擁有一定的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

(3)投資成本優(yōu)勢(shì)

在投資支出方面，CDMA2000比WCDMA也有一定優(yōu)勢(shì)。根據(jù)全球的CDMA20001XEV-DO網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與投資經(jīng)驗(yàn)，把CDMA20001X網(wǎng)絡(luò)全面升級(jí)到 CDMA2000 1X EV-DO的總投資約為原CDMA2000 1X網(wǎng)絡(luò)總投資的1/3。而WCDMA網(wǎng)絡(luò)不能從原GSM網(wǎng)絡(luò)平滑升級(jí)，不僅需要重新架設(shè)基站，而且由于WCDMA網(wǎng)絡(luò)與GSM網(wǎng)絡(luò)在覆蓋特征上存在一定差異，現(xiàn)有的GSM基站站址可能無法被全面利用，新的站址資源支出將難以避免。因此，新建WCDMA網(wǎng)絡(luò)的投資成本通常比CDMA2000 1X升級(jí)到 CDMA2000 1X EV-DO要高。投資成本的優(yōu)勢(shì)有利于處于市場(chǎng)挑戰(zhàn)者地位的中國(guó)聯(lián)通把有限資源更多的投入到業(yè)務(wù)開發(fā)等其它領(lǐng)域。

2.3G手機(jī)終端優(yōu)勢(shì)

未來聯(lián)通在3G手機(jī)終端的相對(duì)優(yōu)勢(shì)在于CDMA20001XEV-DO手機(jī)的基本性能保證和較少的IOT問題。

目前，WCDMA手機(jī)的基本性能已經(jīng)成為影響WCDMA商用進(jìn)程的重要瓶頸，這種瓶頸效應(yīng)主要體現(xiàn)在諸如待機(jī)時(shí)間、通話時(shí)間、體積、重量等方面。至今為止已經(jīng)商用的WCDMA手機(jī)都是定位于高端用戶市場(chǎng)并提供全業(yè)務(wù)功能支持的，它們上市時(shí)與同期市場(chǎng)上主流的2.5G手機(jī)相比，在功能支持、顯示屏尺寸與效果、攝像頭性能等方面都更加優(yōu)越，但在待機(jī)時(shí)間、重量等基本性能方面，不僅與2.5產(chǎn)品存在明顯差距，也遜色于同期的CDMA20001XEV-DO手機(jī)。如果把2003年前上市的產(chǎn)品作為第一代WCDMA手機(jī)，2003年上市的產(chǎn)品作為第二代手機(jī)，2004年后上市的產(chǎn)品作為第三代手機(jī)，通過表1的比較可以看出WCDMA手機(jī)在基本性能方面與2.5G產(chǎn)品、CDMA20001X EV-DO手機(jī)的差距。目前，基本解決性能問題的第三代WCDMA手機(jī)僅有DoCoMo的900i系列，目前歐洲市場(chǎng)最新上市的雙模WCDMA手機(jī)仍然是第二代的WCDMA手機(jī)。

相對(duì)于WCDMA終端，CDMA20001XEV-DO的手機(jī)終端在2003年上半年就解決了基本性能問題，CDMA2000的技術(shù)演進(jìn)特點(diǎn)是其中的重要原因之一：CDMA2000無論網(wǎng)絡(luò)還是手機(jī)都是功能疊加式的演進(jìn)，CDMA20001X EV-DO手機(jī)只需要在CDMA2000 1X手機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)功能部分進(jìn)行研發(fā)，而在2002年5月首款CDMA2000 1X EV-DO手機(jī)上市時(shí)，CDMA2000 1X的手機(jī)已經(jīng)開始成熟。因此，CDMA2000 1X EV-DO手機(jī)能夠以成熟的CDMA2000 1X手機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，加快發(fā)展與成熟的進(jìn)度。當(dāng)然，根據(jù)目前的演進(jìn)趨勢(shì)高端的雙模WCDMA手機(jī)在2005年上半年前就能夠解決基本性能問題來看，如果國(guó)內(nèi)3G牌照2005年后才發(fā)放，聯(lián)通在這方面的優(yōu)勢(shì)將喪失。

在手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)之間的IOT問題方面，由于整個(gè)CDMA2000產(chǎn)業(yè)都被高通高度控制，這種產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的少數(shù)積極后果之一就是商用過程中較少的IOT問題，這已經(jīng)被CDMA2000商用實(shí)踐與國(guó)內(nèi)信產(chǎn)部的3G外場(chǎng)測(cè)試結(jié)果得到檢驗(yàn)。國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放后，較少的IOT問題將有利于聯(lián)通加快3G業(yè)務(wù)的提供速度和服務(wù)質(zhì)量的提高。

對(duì)比情況圖表

(二)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)的發(fā)展挑戰(zhàn)

1.雙網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展問題

從全球范圍看，在2G/2.5G時(shí)代就進(jìn)行雙網(wǎng)運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)商并不多，與中國(guó)聯(lián)通最類似的應(yīng)該是日本的KDDI。KDDI的雙網(wǎng)制式是CDMA與PDC，截至2004年4月，KDDI的CDMA用戶和PDC用戶分別達(dá)到1724萬戶和362萬戶，CDMA早已明確的成為KDDI集團(tuán)主要的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與演進(jìn)方向。聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)已經(jīng)開通了兩年，但目前其GSM與CDMA用戶比例仍為3:1，而且至今仍沒有出現(xiàn)CDMA用戶數(shù)能夠在短期內(nèi)超過GSM用戶的跡象。

雙網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的狀態(tài)將對(duì)未來聯(lián)通3G發(fā)展提出一定的挑戰(zhàn)。在聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)提供初期，CDMA與GSM是高度同質(zhì)化的，但隨著聯(lián)通CDMA三期擴(kuò)容的結(jié)束，CDMA網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模已經(jīng)與GSM旗鼓相當(dāng)，而且由于CDMA 1X網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)該說CDMA與GSM實(shí)現(xiàn)了一定程度的差異化。但目前聯(lián)通GSM并沒有出現(xiàn)明顯的用戶萎縮，這主要是目前國(guó)內(nèi)對(duì)移動(dòng)話音的需求仍遠(yuǎn)未滿足的體現(xiàn)。然而，在目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng)的背景下，未來數(shù)年緊靠話音與有限的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已經(jīng)不足以維持在網(wǎng)用戶的忠誠(chéng)度，這將是聯(lián)通GSM與固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商無線市話業(yè)務(wù)所共同面臨的問題。在未來數(shù)年GSM用戶仍然作為聯(lián)通主要現(xiàn)實(shí)用戶群的情況下，聯(lián)通不會(huì)輕易完全放棄這些用戶群，這正是聯(lián)通至今仍沒有表示已經(jīng)完全放棄往WCDMA演進(jìn)的重要原因。

而對(duì)于CDMA網(wǎng)絡(luò)，雖然按照聯(lián)通公布的觀點(diǎn)，CDMA網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，但在國(guó)內(nèi)這種以大眾用戶為主而且移動(dòng)電話應(yīng)用密度整體較低的大范圍市場(chǎng)中，對(duì)于一個(gè)僅有幾千萬中端用戶而且處于高投資階段的移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)，其規(guī)模經(jīng)濟(jì)性將仍然是比較脆弱的。在未來，隨著競(jìng)爭(zhēng)者增加、價(jià)格壓力加大、用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)頻率提高，一旦失去目前GSM發(fā)展的支撐作用，聯(lián)通CDMA在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與盈利能力方面的脆弱性將可能暴露出來，這也將影響到聯(lián)通在CDMA網(wǎng)絡(luò)上的3G發(fā)展資源投入程度。

總的來看，雙網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)使未來聯(lián)通3G業(yè)務(wù)的發(fā)展仍有較大變數(shù)。

2.手機(jī)終端的挑戰(zhàn)

雖然從手機(jī)技術(shù)方面看，CDMA2000 1X EV-DO手機(jī)在基本性能上不存在瓶頸問題，但手機(jī)終端的供應(yīng)保證仍將可能成為聯(lián)通3G發(fā)展的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(1)由于目前已經(jīng)商用的CDMA20001XEV-DO網(wǎng)絡(luò)都是基于2G頻段的，因此能夠在IMT-2000頻段商用的CDMA20001X EV-DO手機(jī)還沒有實(shí)踐檢驗(yàn)，如果未來中國(guó)聯(lián)通在IMT-2000頻段進(jìn)行3G商用，商用手機(jī)的效應(yīng)速度將成為一個(gè)變數(shù)。

(2)CDMA20001XEV-DO運(yùn)營(yíng)商在手機(jī)問題的處境也有較大差別。韓國(guó)的CDMA手機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)力雄厚，而且兩大3G運(yùn)營(yíng)商SKT與KTF對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)也有很強(qiáng)的傳統(tǒng)主導(dǎo)能力，目前支持這兩家運(yùn)營(yíng)商CDMA20001X EV-DO業(yè)務(wù)的手機(jī)已經(jīng)累計(jì)超過30款，手機(jī)環(huán)節(jié)已經(jīng)能夠有效推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。而國(guó)際上其它的CDMA2000 1X EV-DO運(yùn)營(yíng)商都面臨不同程度的手機(jī)問題。例如截至2004年3月底，僅有三款手機(jī)和一款終端支持日本KDDI的CDMA2000 1X EV-DO業(yè)務(wù)，雖然KDDI僅用了4個(gè)月就發(fā)展了34萬戶3G用戶，但如果目前的終端問題沒有得到有效解決，未來用戶的持續(xù)快速發(fā)展必然將受到影響。

(3)目前國(guó)外的CDMA手機(jī)都是機(jī)卡不分離的，而國(guó)內(nèi)聯(lián)通CDMA手機(jī)都是機(jī)卡分離的。聯(lián)通對(duì)CDMA手機(jī)機(jī)卡分離的要求正是其CDMA業(yè)務(wù)開始進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)手機(jī)供應(yīng)出現(xiàn)問題的重要原因。如果未來聯(lián)通對(duì)CDMA20001XEV-DO手機(jī)仍然強(qiáng)調(diào)機(jī)卡分離，那么就需要消耗一定資源去加以解決。

3.用戶發(fā)展及3G用戶儲(chǔ)備問題

數(shù)字移動(dòng)電話替代模擬移動(dòng)電話是一種技術(shù)上的替代，話音業(yè)務(wù)都處于絕對(duì)統(tǒng)治地位，而且這兩種移動(dòng)電話制式都是解決移動(dòng)電話服務(wù)從無到有的問題。3G尤其是WCDMA的演進(jìn)過程，技術(shù)上是對(duì)2G的逐漸替代，業(yè)務(wù)上是2G的豐富與延伸，用戶層面上則是現(xiàn)有2G用戶的逐漸升級(jí)過程。3G市場(chǎng)的普及也將總體上遵循高端/高價(jià)值用戶群-中端用戶群-低端、大眾用戶群的路徑。因此，現(xiàn)有2G運(yùn)營(yíng)商往3G演進(jìn)過程中，原來的高價(jià)值2G/2.5G用戶儲(chǔ)備將成為其3G業(yè)務(wù)啟動(dòng)速度與發(fā)展成效的主要影響因素。

在技術(shù)制式相同、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量接近、業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平基本同質(zhì)的情況下，高價(jià)值2G/2.5G用戶儲(chǔ)備對(duì)3G業(yè)務(wù)發(fā)展成效的影響在韓國(guó)體現(xiàn)得最為明顯。雖然KTF啟動(dòng)3G較早，但由于原2G/2.5G用戶規(guī)模落后于SKT，因此其3G用戶規(guī)模很快就被SKT超過。當(dāng)然，2004年1月韓國(guó)實(shí)行的號(hào)碼可攜帶政策對(duì)未來韓國(guó)3G市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將產(chǎn)生一定影響。

對(duì)于存在不同制式的3G市場(chǎng)，這個(gè)結(jié)論仍然成立。在日本，雖然KDDI的CDMA20001X業(yè)務(wù)取得了較大的成功，但其CDMA20001X用戶主要由其CDMA95A用戶轉(zhuǎn)化而來，KDDI并沒有能夠在移動(dòng)電話市場(chǎng)份額上取得明顯突破。當(dāng)2003年3月DoCoMo基本解決了3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋與終端問題后，依靠原有的高價(jià)值2G用戶儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)，其3G用戶發(fā)展迅速加快，并于2004年在日本三大運(yùn)營(yíng)商的3G服務(wù)中率先實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

未來發(fā)展3G業(yè)務(wù)的過程中，聯(lián)通也將面臨高價(jià)值2G/2.5G用戶儲(chǔ)備方面的挑戰(zhàn)。雖然聯(lián)通的CDMA20001X在數(shù)據(jù)接入速率上比GPRS優(yōu)勢(shì)明顯，但整體上看聯(lián)通在高價(jià)值2G/2.5G用戶規(guī)模方面與中國(guó)移動(dòng)相比仍處于劣勢(shì)，在國(guó)內(nèi)仍缺乏號(hào)碼可攜帶政策的條件下，短期內(nèi)聯(lián)通難以逆轉(zhuǎn)這種差距。另外，如果中國(guó)移動(dòng)大規(guī)模的把現(xiàn)有GPRS網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到EDGE，聯(lián)通CDMA20001X在數(shù)據(jù)接入速率上的優(yōu)勢(shì)將喪失。同時(shí)，高價(jià)值的2G/2.5G用戶儲(chǔ)備方面的劣勢(shì)有可能使未來聯(lián)通發(fā)展3G初期由于有效用戶規(guī)模有限而影響了發(fā)展成效。

4.3G技術(shù)制式的選擇

如果聯(lián)通選擇沿CDMA2000的方向進(jìn)行3G演進(jìn)，隨著國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放時(shí)間的一再延遲以及CDMA20001XEV-DV的商用前景日益明朗，CDMA20001X EV-DO和CDMA2000 1X EV-DV都是聯(lián)通可以選擇的技術(shù)制式。CDMA2000 1X EV-DO已經(jīng)成熟，這可以在韓國(guó)和日本的商用中得到充分證明，但高通的高度壟斷與不能提供并發(fā)業(yè)務(wù)是最大劣勢(shì)。諾基亞等推動(dòng)的CDMA2000 1X EV-DV的吸引力在于更高的速率和并發(fā)業(yè)務(wù)提供能力，這點(diǎn)在移動(dòng)話音遠(yuǎn)未飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更有現(xiàn)實(shí)意義。但按照諾基亞等廠商提供的時(shí)間表，CDMA2000 1X EV-DV要到2006年才能成熟，而且還需要商用進(jìn)行檢驗(yàn)。

由于國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放的不確定性與技術(shù)制式背后的政治、經(jīng)濟(jì)利益博奕關(guān)系，面對(duì)高通主導(dǎo)的CDMA20001XEV-DO和諾基亞等推動(dòng)的CDMA20001X EV-DV兩大選擇，聯(lián)通對(duì)3G技術(shù)制式選擇上仍有一定不確定性。最近高通推出的CDMA2000 1X EV-DO Rev A也在CDG得到通過，它最大的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)了并發(fā)業(yè)務(wù)提供能力，可跟CDMA2000 1X EV-DV競(jìng)爭(zhēng)，但其成熟度與商用能力同樣需要得到檢驗(yàn)。

三、結(jié)論

依靠CDMA2000在技術(shù)與業(yè)務(wù)方面從2G/2.5G往3G演進(jìn)的平滑優(yōu)勢(shì)，以及CDMA2000 1X EV-DO手機(jī)對(duì)手機(jī)基本性能問題的現(xiàn)實(shí)解決，中國(guó)聯(lián)通的3G業(yè)務(wù)在未來國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)啟動(dòng)初期將具有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但是，雙網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn)、手機(jī)終端供應(yīng)方面的風(fēng)險(xiǎn)、高價(jià)值的2.5G用戶儲(chǔ)備上的劣勢(shì)以及3G技術(shù)制式選擇上的不確定性，都將成為未來中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

第五篇：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析

[摘要]本文通過分析當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)暴露出來的問題,指出經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展必須要通過調(diào)整結(jié)構(gòu),走政府推動(dòng)和經(jīng)濟(jì)自主增長(zhǎng)相結(jié)合的模式,同時(shí)提出了今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些政策措施。

[關(guān)鍵詞]

一、2008年金融危機(jī)后，在積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策的持續(xù)推動(dòng)作用下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升，正在恢復(fù)到平穩(wěn)、較快增長(zhǎng)的軌道上。2010年經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，有上年同期基數(shù)較低的原因，但在較大程度上得益于持續(xù)性政策刺激的結(jié)果。在全國(guó)人民的共同努力下，我們戰(zhàn)勝來自國(guó)內(nèi)外和自然界的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，取得了重大發(fā)展成就：經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，改革開放不斷深化，改善民生成效顯著，不僅有效地鞏固和擴(kuò)大了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖的成果，而且基本上全面完成了“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出矛盾和問題

目前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜多變，來自國(guó)內(nèi)外和自然界的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)雖然有望繼續(xù)恢復(fù)增長(zhǎng)，但不穩(wěn)定不確定因素仍然較多，恢復(fù)的過程必將緩慢、動(dòng)蕩而曲折。從國(guó)內(nèi)看，宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)變動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的約束增多，社會(huì)結(jié)構(gòu)平衡的難度加大。傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式面臨新挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在，能源資源和生態(tài)環(huán)境約束強(qiáng)化，節(jié)能減排任務(wù)艱巨。國(guó)際收支不平衡，外貿(mào)增長(zhǎng)方式粗放。投資和消費(fèi)比例失衡，消費(fèi)率偏低。城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)，收入分配差距較大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱。我國(guó)社會(huì)事業(yè)總體上依然滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在就業(yè)、教育、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、收入分配等關(guān)系群眾切身利益的領(lǐng)域，還存在不少難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，基本公共服務(wù)的可及性、公平性仍然不夠。特別是由于多方面的原因，物價(jià)上漲壓力增大以及部分城市房地產(chǎn)價(jià)格過高。

二

1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力問題

消費(fèi)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最穩(wěn)定、可持續(xù)的動(dòng)力。但是它大大落后于投資和出口的增長(zhǎng)速度，而且從長(zhǎng)期看，消費(fèi)在國(guó)民收入中所占比重以及消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率都有待提高，國(guó)家

2.加大保障性住房建設(shè)與抑制房地產(chǎn)泡沫問題

繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)住房保障和房地產(chǎn)調(diào)控，進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)房地產(chǎn)調(diào)控政策，運(yùn)用各種手段保持房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定，堅(jiān)決依法維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，抑制投機(jī)需求，堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)過快上漲。

3.收入分配改革問題

努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步，低收入者收入明顯增加，中等收入群體持續(xù)擴(kuò)大，貧困人口顯著減少，人民生活質(zhì)量和水平不斷提高。

4.如何看待就業(yè)問題

要堅(jiān)持更加積極的就業(yè)政策，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

三、主動(dòng)轉(zhuǎn)型可避免掉入“中等收入陷阱”

經(jīng)過３０多年的高速發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)從極低收入、低收入進(jìn)入中等收入階段，遇到所謂“中等收入陷阱”挑戰(zhàn)——各類要素價(jià)格迅速上升，靠大量生產(chǎn)要素投入驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式難以為繼，依靠大量出口國(guó)際市場(chǎng)維持高增長(zhǎng)的模式受到極大限制，利益訴求進(jìn)一步分化，各

種社會(huì)矛盾日益凸顯，環(huán)境污染成為十分突出的問題，這就迫使我們必須主動(dòng)轉(zhuǎn)型。

無法克服高額生產(chǎn)成本和有限的創(chuàng)新與技術(shù)能力不足所帶來的結(jié)構(gòu)性制約，是陷入‘中等收入陷阱’階段國(guó)家面臨的主要挑戰(zhàn)。

成功應(yīng)對(duì)“中等收入陷阱”這一挑戰(zhàn)，需要政策的靈活性以及大量的人力資本和研發(fā)投資。中國(guó)政府需要進(jìn)行重大的改革，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。鼓勵(lì)創(chuàng)新，要靠擴(kuò)大內(nèi)需。這些政策措施關(guān)鍵在于能得到有效實(shí)施，對(duì)于幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)再平衡都具有重要意義。我相信這將有效應(yīng)對(duì)和跨越‘中等收入陷阱’。

參考文獻(xiàn)：

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《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀調(diào)控政策走向》，邱健，《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》2010年12月20日?！度绾慰串?dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》，汪同三、張濤，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)網(wǎng)站2011年3月21日