第一篇：2012級(jí)高一年級(jí)班級(jí)管理實(shí)施方案1

2012級(jí)高一年級(jí)組班級(jí)管理實(shí)施方案細(xì)則

一、班級(jí)管理思路：

以量化考核為引導(dǎo)，實(shí)行班級(jí)管理權(quán)利下放。在班級(jí)管理工作中關(guān)注細(xì)節(jié)，注重全面考核。按照德育為先，學(xué)業(yè)為重的原則，做好做細(xì)各項(xiàng)日常工作。在具體實(shí)施中要重在引導(dǎo)，突出激勵(lì)。力爭通過半學(xué)期的努力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理目標(biāo)，即人人都是管理者，人人都是被管者，班級(jí)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，所有成員積極進(jìn)取，德行端正，學(xué)業(yè)不斷取得新突破，身心平安健康發(fā)展的班級(jí)管理目標(biāo)。

二、具體措施

針對(duì)上述目標(biāo)，采取的具體實(shí)施措施如下：

（一）.做好“開學(xué)第一課”

召開好第一次勵(lì)志性的主題班會(huì)，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，細(xì)致觀察，多與學(xué)生溝通交流，及時(shí)了解班級(jí)學(xué)生情況，盡快籌建班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，使班級(jí)各項(xiàng)工作步入正軌。

（二）.征集班級(jí)公約

要求以學(xué)習(xí)小組為單位制定本小組公約，公約內(nèi)容分德育和學(xué)業(yè)兩部分。在各小組公約的基礎(chǔ)上，通過班會(huì)確定班級(jí)公約。班級(jí)公約的內(nèi)容由班風(fēng)、班訓(xùn)、班級(jí)奮斗目標(biāo)、德育守則及考評(píng)、學(xué)業(yè)守則及考評(píng)幾部分組成。各學(xué)習(xí)小組公約由小組奮斗目標(biāo)、德育守則及考評(píng)、學(xué)業(yè)守則組成。

（三）.分層管理

1.班主任是班級(jí)管理的指導(dǎo)者，學(xué)生心理的關(guān)愛者，學(xué)生的好朋友、好伙伴。

2.以班長為核心的班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各學(xué)習(xí)小組進(jìn)行日常德育和學(xué)業(yè)的管理及考核，具體實(shí)施措施可以交由班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)討論后實(shí)施，班主任給予指導(dǎo)。

3.學(xué)習(xí)小組組長負(fù)責(zé)本小組德育和學(xué)業(yè)的管理及考核，具體實(shí)施措施由各學(xué)習(xí)小組自行討論決策實(shí)施，班主任給予指導(dǎo)。

（四）.建立班級(jí)成果展示欄

將班級(jí)成員在德育和學(xué)業(yè)方面所取得的成果和成績及時(shí)展示給全班同學(xué)，激勵(lì)大家，營造正面輿論力量。（教室后黑板留一小塊）

（五）.確定每周學(xué)習(xí)目標(biāo)并建立監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。

面向全班同學(xué)提出語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等科目的每周學(xué)習(xí)目標(biāo)，建立以學(xué)習(xí)小組組長為核心的小組考核，以學(xué)習(xí)委員為核心，各學(xué)科班長為成員的班級(jí)考核，以班主任和任課老師為主的抽檢考核評(píng)價(jià)機(jī)制。將每周考核結(jié)果記入班級(jí)量化考核管理表。

（六）.做好班級(jí)體育運(yùn)動(dòng)和文化建設(shè)活動(dòng)

建立以體育部長為核心的班級(jí)體育運(yùn)動(dòng)籌委會(huì)和以文藝部長為核心的班級(jí)文化娛樂籌委會(huì)，通過組織具體活動(dòng)，促進(jìn)班級(jí)成員身心健康發(fā)展。

（七）.指導(dǎo)各社團(tuán)團(tuán)長組織好每周社團(tuán)活動(dòng)。

指導(dǎo)各社團(tuán)團(tuán)長完成社團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)，團(tuán)員招募，周六社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目制定工作，使之成為課堂教學(xué)的延生。通過社團(tuán)活動(dòng)，幫助同學(xué)們?cè)鲩L見識(shí)，提高學(xué)習(xí)興趣，鍛煉動(dòng)手能力，培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)。鼓勵(lì)各社團(tuán)積極設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)探究，撰寫科研論文。要努力使每周六社團(tuán)活動(dòng)取得實(shí)效，切勿流于形式。

三、班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)

（一）、班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)

1.班長：代表班級(jí)負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)管理部門溝通，并給全班同學(xué)傳達(dá)學(xué)校要求和指示；監(jiān)督班委會(huì)成員的工作，提出合理建議，分配具體任務(wù)；組織召開主題班會(huì)；協(xié)助班主任處理好班級(jí)常務(wù)；制定班委會(huì)管理方案。

2.副班長：負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操和班級(jí)日志考評(píng)結(jié)果記錄，并及時(shí)公布；負(fù)責(zé)監(jiān)督值周小組工作；制定值周小組獎(jiǎng)懲辦法；負(fù)責(zé)班級(jí)量化考核總表的統(tǒng)計(jì)和公布。制定管理方案。（說明：三操、衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)日志考核項(xiàng)得分以每周政教處公布得分和排名為依據(jù)。在全年級(jí)排名前四給全班每人加3分，值周組成員每人加5分；在全年級(jí)排名5-8名給全班每人加2分，值周組成員每人加3分，在全年級(jí)排名9-12名給全班均不加分，且值周組成員每人扣1分。值周組對(duì)于三操、衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)日志的監(jiān)督檢查由值周班長（學(xué)習(xí)小組組長）統(tǒng)籌安排。三操缺席者、出操遲到者所在小組每次每人扣1分；衛(wèi)生不合格的組每次每人扣一分；自習(xí)課大聲說話、隨意走動(dòng)、無特殊情況隨意進(jìn)出教室、缺席者所在小組每次每人扣一分。班級(jí)日志不按要求認(rèn)真填寫者所在小組每次每人扣1分。）

3.學(xué)習(xí)部長：負(fù)責(zé)班級(jí)各學(xué)科學(xué)業(yè)考評(píng)結(jié)果記錄并及時(shí)公布；負(fù)責(zé)監(jiān)督各學(xué)科班長工作；負(fù)責(zé)每周各科平時(shí)測評(píng)工作；負(fù)責(zé)任課教師上課考勤，班級(jí)成員上課考勤記錄；負(fù)責(zé)各學(xué)習(xí)小組作業(yè)完成情況檢查；制定學(xué)業(yè)管理委員會(huì)實(shí)施方案，調(diào)動(dòng)各學(xué)科班長的工作積極性。4.體育部長：負(fù)責(zé)班級(jí)兩操、體育課、集會(huì)等活動(dòng)的集合整隊(duì)，領(lǐng)操工作；負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)體育比賽等活動(dòng)的組織工作。制定獎(jiǎng)懲辦法。5.生活部長：負(fù)責(zé)班級(jí)財(cái)務(wù)收支管理；負(fù)責(zé)安排各宿舍長做好寢室管理；制定獎(jiǎng)懲辦法

6.衛(wèi)生部長：負(fù)責(zé)班級(jí)日常教室、區(qū)域衛(wèi)生安排和集會(huì)活動(dòng)時(shí)本班區(qū)域衛(wèi)生打掃的安排；制定衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲辦法。

7.文化部長：負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)的組織工作；制定獎(jiǎng)懲辦法。

8.社會(huì)實(shí)踐部長：負(fù)責(zé)班級(jí)社團(tuán)活動(dòng)的管理與考核；負(fù)責(zé)假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的安排與考核。

（二）、團(tuán)支部

1、書記：負(fù)責(zé)代表班級(jí)與校團(tuán)委溝通，組織校團(tuán)委安排的各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作；負(fù)責(zé)班級(jí)黑板報(bào)制作；制定團(tuán)支部管理方案

2、組織部長：負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作和團(tuán)員檔案管理工作

3、宣傳部長：負(fù)責(zé)班級(jí)黑板報(bào)制作；圖書角的管理；班級(jí)其他與宣傳有關(guān)的工作。

（三）、學(xué)業(yè)管理委員會(huì)

以學(xué)習(xí)部長為核心，各學(xué)科班長為成員，負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)行考評(píng)管理。學(xué)業(yè)測評(píng)得分由課堂表現(xiàn)，作業(yè)完成，平時(shí)測評(píng)，階段考試測評(píng)，加分項(xiàng)，扣分項(xiàng)六部分組成。語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、政治、通用技術(shù)、音樂、計(jì)算機(jī)每科選一位學(xué)科班長。其中，語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、政治九科學(xué)科班長除了要對(duì)所負(fù)責(zé)學(xué)科的課堂表現(xiàn)，作業(yè)完成進(jìn)行考評(píng)外還要在每周日對(duì)該學(xué)科本周重要知識(shí)的掌握情況進(jìn)行測評(píng)，英語要求一周記憶一個(gè)單元單詞。具體考評(píng)實(shí)施方案由各學(xué)科班長自行制定，學(xué)業(yè)管理委員會(huì)討論通過后實(shí)施。各學(xué)科班長還承擔(dān)本學(xué)科作業(yè)收繳工作和與任課教師溝通的重任。

（四）、學(xué)習(xí)小組

學(xué)習(xí)小組是班級(jí)德育考核和學(xué)業(yè)考核的基本單位。每個(gè)學(xué)習(xí)小組由四人組成。組長首次由班主任根據(jù)小組學(xué)生各個(gè)方面特點(diǎn)綜合考慮指定產(chǎn)生，半學(xué)期后進(jìn)行調(diào)整。學(xué)習(xí)小組長的職責(zé)：組織小組成員制定本小組公約，包括由組名，小組奮斗目標(biāo)、德育守則及考評(píng)、學(xué)業(yè)守則及考評(píng)等部分組成；將小組德育管理和學(xué)業(yè)管理任務(wù)分配給組員；在值周時(shí)期由值周班長，負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)紀(jì)律、兩操、衛(wèi)生進(jìn)行考核管理；負(fù)責(zé)班級(jí)日志的分層次書寫和呈遞班主任批閱；負(fù)責(zé)監(jiān)督小組成員的作業(yè)完成情況和作業(yè)收繳；服從班委會(huì)、團(tuán)支部、學(xué)業(yè)管理委員會(huì)的相關(guān)安排。

第二篇：高一年級(jí)班級(jí)管理措施

高一年級(jí)班級(jí)管理措施

一、班級(jí)日常工作評(píng)比

年級(jí)組對(duì)各班日常各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)班級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，評(píng)選先進(jìn)，激勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)。評(píng)選內(nèi)容如下：

1、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班

每月月考以后，根據(jù)各班月考成績綜合排名，評(píng)選“學(xué)習(xí)優(yōu)秀班”。重點(diǎn)班評(píng)選2個(gè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班，普通班評(píng)選4個(gè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班。

2、自習(xí)示范班

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：自習(xí)課人數(shù)齊，紀(jì)律好，學(xué)生精神飽滿，學(xué)習(xí)氣氛濃。每周評(píng)選2—4個(gè)班。

3、衛(wèi)生先進(jìn)班

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：班級(jí)所屬衛(wèi)生區(qū)、教室按時(shí)打掃，清理徹底，干凈無雜物，無塵土，無死角，室內(nèi)物品擺放整齊。每周評(píng)選2—6個(gè)班。

4、跑操規(guī)范班

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：上操集合迅速，人數(shù)齊，指揮員指揮得當(dāng)，學(xué)生精神飽滿，步伐整齊劃一，隊(duì)伍內(nèi)無人說話，無小動(dòng)作。每周評(píng)選2—6個(gè)班。

5、出勤模范班

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：早讀、上課、自習(xí)出勤人數(shù)齊，無遲到、早退、外出現(xiàn)象。每周評(píng)選2—4個(gè)班。

年級(jí)組每天對(duì)各班檢查，每周匯總，并將評(píng)選的先進(jìn)班的標(biāo)志貼于教室門上。每月對(duì)各班所得優(yōu)秀情況匯總，評(píng)選星級(jí)班集體。并將評(píng)選的先進(jìn)班的標(biāo)志貼于教室門上?！拔逍羌?jí)班”條件：①獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀班。②以上2—5項(xiàng)評(píng)選中至少獲10項(xiàng)。③無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

“四星級(jí)班”條件：①獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀班。②以上2—5項(xiàng)評(píng)選中至少獲8項(xiàng)。③無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

“三星級(jí)班”條件：①以上2—5項(xiàng)評(píng)選中至少獲8項(xiàng)。②無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。“二星級(jí)班”條件：①以上2—5項(xiàng)評(píng)選中至少獲6項(xiàng)。②無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。“一星級(jí)班”條件：①以上2—5項(xiàng)評(píng)選中至少獲4項(xiàng)。②無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

二、建立合作小組

班內(nèi)要建立合作小組，建立合作競爭機(jī)制。合作小組建議以6人為一組，組內(nèi)分工和任務(wù)如下：一人負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè)，并統(tǒng)計(jì)交作業(yè)情況，及時(shí)報(bào)課代表，每周由課代表匯總后交學(xué)習(xí)委員，學(xué)習(xí)委員交年級(jí)組。一人負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生，根據(jù)勞動(dòng)任務(wù)合理分工，按時(shí)打掃，保質(zhì)保量。兩人負(fù)責(zé)紀(jì)律，對(duì)本組上課時(shí)違紀(jì)情況及時(shí)提醒，對(duì)本組上課出勤情況及時(shí)報(bào)班長，上操時(shí)及時(shí)提醒本組成員，并將出勤情況及時(shí)報(bào)班長，班長匯總報(bào)班主任。兩人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)，對(duì)組內(nèi)成員學(xué)習(xí)情況及時(shí)檢查、輔導(dǎo)。

班內(nèi)設(shè)立專欄。對(duì)小組的出勤、紀(jì)律、跑操、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)比。每周評(píng)選星級(jí)小組。

三、建立班主任例會(huì)制

班主任每周召開一次碰頭會(huì)（暫定星期日晚上），各班主任要分析班內(nèi)學(xué)生的思想狀況，提出具體事例對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，要有事例、有引導(dǎo)、有反思。

四、建立兩分鐘班會(huì)制度

每次上完操后，班主任召開班會(huì)，對(duì)一天中存在的問題及時(shí)通報(bào)，批評(píng)后進(jìn)，提出要求。

五、抓好早操和課間操

班主任要跟操，對(duì)上操中存在的問題及時(shí)提醒。要把上操作為整頓班級(jí)紀(jì)律、展示班級(jí)

風(fēng)貌的重要方面來抓。

六、年級(jí)組督查

年級(jí)組對(duì)違紀(jì)的學(xué)生要及時(shí)通知班主任，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，并記錄違紀(jì)和交作業(yè)等學(xué)習(xí)情況，視情況進(jìn)行批評(píng)教育、通知家長或勸其退學(xué)。

二〇一二年九月

第三篇：高一年級(jí)班級(jí)管理規(guī)定

高一（）班班級(jí)管理考勤制度

為加強(qiáng)班風(fēng)，學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高同學(xué)們自治自理能力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和為人責(zé)任感，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)習(xí)慣，努力建設(shè)一個(gè)具有尊師守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助、積極向上的班集體，特制定XX一高高一（xx）班班級(jí)管理規(guī)定。全體同學(xué)必須以本規(guī)定為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則，并負(fù)有維護(hù)本班尊嚴(yán)，保證制度嚴(yán)格實(shí)施的職責(zé)。

（一）學(xué)生在校表現(xiàn)考核制度

1、為加強(qiáng)學(xué)生管理，量化考核，細(xì)化責(zé)任，特制定本制度。

2、每生基準(zhǔn)分80分，根據(jù)每個(gè)同學(xué)行為進(jìn)行加減分。每周結(jié)分一次，直至學(xué)期結(jié)束，計(jì)算平均成績?？己朔?jǐn)?shù)高于90分（含90分）為優(yōu)秀；80-89分（含80分）為良好；65-79分（含65分）為及格；低于65分為不合格。

3、考核分?jǐn)?shù)公開化，是學(xué)生期末操行評(píng)定的主要參考依據(jù)。

4、本制度由班主任，任課老師，班干部，課代表，小組長實(shí)施操作，最終解釋權(quán)歸班委會(huì)。

（二）班規(guī)（扣分細(xì)則+加分細(xì)則）

扣分細(xì)則

1、按時(shí)到校，不遲到，不早退，不曠課，有事有病應(yīng)向班主任請(qǐng)假，遲到、早退一次扣1分，曠課扣2分；請(qǐng)假回來需及時(shí)銷假，如不能按時(shí)回來，應(yīng)提前和班主任聯(lián)系，否則按曠課處理。沒經(jīng)批準(zhǔn)，私自外出者，后果自負(fù)。

2、上課隨便說話，做小動(dòng)作，起哄，玩手機(jī)、MP3、MP4等娛樂工具者扣2分，并處沒收之。

3.上課期間嚴(yán)禁進(jìn)營業(yè)性電子游戲廳、網(wǎng)吧、臺(tái)球室等不適合中學(xué)生到的場所，嚴(yán)禁打架斗毆，吸煙喝酒，違者一次扣5分，被學(xué)校發(fā)現(xiàn)扣10分。4.上課時(shí)不隨便出入教室，不擅離座位，不隨意調(diào)換座位，不隨意串班。每違規(guī)一次扣2分。

5.上課時(shí)因違反課堂紀(jì)律被任課老師嚴(yán)厲批評(píng)者扣2分。6.認(rèn)真自覺上好自習(xí)課，隨意說話影響他人學(xué)習(xí)者一次扣1分。

7.課余時(shí)間教室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得在教室內(nèi)瘋打、哄鬧、追逐、玩耍器物等，違者扣2分。

8.尊敬老師，虛心接受老師意見和教育，不得頂撞老師，有意見或建議主動(dòng)找老師交談，心平氣和，態(tài)度誠懇。違者視情節(jié)扣1—5分。9.作業(yè)應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、獨(dú)立的完成且按時(shí)交。缺交一次扣1分。

10.及時(shí)打掃清潔衛(wèi)生，積極主動(dòng)做好清潔保持工作。不服從勞動(dòng)委員安排者扣1分。

11.依時(shí)按要求參加集會(huì)活動(dòng)，無故不參加一次扣1分。

12.同學(xué)間團(tuán)結(jié)互助，互相謙讓，發(fā)聲矛盾多作自我批評(píng)，不罵人，不打架，違者視情節(jié)輕重扣2-4分，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)學(xué)校給予行政處分。

13.各類考試作弊扣5分，為他人作弊提供方便者，同上處理，無故缺考者，加倍扣除積分。

14.故意毀壞學(xué)校公物者，每人每次扣2分，并賠償公物。情節(jié)嚴(yán)重，加倍扣除。

15.不服從班委管理，造成不良影響者，酌情扣1-3分。

加分細(xì)則

1.一學(xué)期內(nèi)無任何違紀(jì)行為，全勤者，加10分。

2.關(guān)心班集體，維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)，助人為樂，做好事者，視情況大小獎(jiǎng)1-5分。3.主動(dòng)反映情況，積極提出合理化建議者，獎(jiǎng)1-5分。

4.課堂認(rèn)真聽課，積極回答老師提問，作業(yè)認(rèn)真，教師提出表揚(yáng)者，獎(jiǎng)1-5分。

5.勞動(dòng)衛(wèi)生積極肯干，表現(xiàn)突出者，獎(jiǎng)1-3分。

6.班干部、課代表等工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)突出者，獎(jiǎng)1-5分。

7.在學(xué)校各類活動(dòng)中表現(xiàn)積極及各項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)?wù)?，視名次?jiǎng)2-5分。8.在學(xué)校月考、期中、期末考試中，成績優(yōu)秀者獎(jiǎng)5-10分。

9.在月考、期中、期末考試中成績進(jìn)步者視進(jìn)步大小獎(jiǎng)1-10分不等。備注：1.未盡事宜另行補(bǔ)充，此規(guī)定即日起執(zhí)行。

2.凡是因個(gè)人行為導(dǎo)致班級(jí)扣分者，加倍扣除個(gè)人量化分。3.班干部每人每周各加1分，但必須首先遵守班規(guī)要求，否則不予加分，如若犯錯(cuò)，加倍扣除個(gè)人量化分。

4.期末時(shí)操行平均成績?cè)诎嗉?jí)前列的同學(xué)將優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先。5.對(duì)于積分不合格者視其情況進(jìn)行批評(píng)教育，要求其做深刻檢討，并通知其家長來校協(xié)商處理。

2017年9月1日

第四篇：高一年級(jí)班級(jí)量化管理細(xì)則

高一年級(jí)班級(jí)量化管理細(xì)則

要想有一個(gè)溫馨和諧的班級(jí)，安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境呢？就得必須遵守一個(gè)共同的管理辦法：即每個(gè)班級(jí)每個(gè)月有本班學(xué)生人數(shù)二倍的班級(jí)基礎(chǔ)量化分，例如：某班70人，月基礎(chǔ)量化分為140分。

1、根據(jù)《高一年級(jí)學(xué)生量化管理細(xì)則》，本班學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，會(huì)受到扣分處理，同時(shí)還會(huì)等量扣除班級(jí)的量化分。

2、自習(xí)課時(shí)，無坐班班干部扣10分，教室內(nèi)亂再扣10分。

3、不打掃衛(wèi)生扣20分，打掃不徹底扣10分。

4、早操不能按時(shí)出操扣10分，不喊口號(hào)扣10分，出操率低于80%扣10分。

5、在校周末，學(xué)生出勤率低于80%扣10分。

6、宿管科檢查宿舍的分?jǐn)?shù)，紀(jì)律扣分按5倍扣班級(jí)量化分，衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)扣分按2倍扣班級(jí)量化分；加分按以上比例加分。

7、宿管科檢查宿舍的分?jǐn)?shù)，按班級(jí)宿舍的均分，一月一清算，第一名加10分，最后一名扣10分。

8、在學(xué)校、年級(jí)組組織的集體活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的，按具體情況酌情加分。

兩點(diǎn)說明：

1、班級(jí)量化分每月結(jié)算一次，以最后得分和基礎(chǔ)總分的比值排名，嚴(yán)格納入班級(jí)考核。

2、學(xué)校出臺(tái)新政策時(shí)，再做調(diào)整。

鄄城二中2011級(jí)高一年級(jí)組

2011年9月5日

第五篇：高一級(jí)年級(jí)管理措施與反思

高一級(jí)年級(jí)管理措施與反思

一、年級(jí)情況：

本級(jí)現(xiàn)有學(xué)生521人，男生263人，女生258人，其中應(yīng)屆正取生501人，復(fù)學(xué)生3人，借讀生17人，全級(jí)共有12個(gè)班，男女宿舍各27間。開學(xué)8周以來整體良好，各項(xiàng)工作有序開展。

二、管理措施

1、結(jié)合學(xué)校各處室工作計(jì)劃，開學(xué)第一周制定了年級(jí)德育與教學(xué)工作計(jì)劃。計(jì)劃圍繞年級(jí)管理思路及管理目標(biāo)，突出“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、”的工作目標(biāo)，安全有序開展各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、年級(jí)進(jìn)行分班制管理，班主任負(fù)責(zé)班級(jí)管理全面工作，同時(shí)結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度及高效課堂管理制度，制定適合本班管理的班級(jí)公約，有效落實(shí)到每位學(xué)生德育及課堂表現(xiàn)量化。

3、備課組為核心有序開展教學(xué)工作，在學(xué)校教學(xué)處指導(dǎo)下，年級(jí)按計(jì)劃開展學(xué)科教學(xué)任務(wù)，定期開展備課組長會(huì)議，再由備課組長每周對(duì)本備課組進(jìn)行集體備課。

4、年級(jí)督促與檢查，每周日晚定時(shí)開展班主任工作會(huì)議，布置每周工作要點(diǎn)，跟蹤與落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)工作，同時(shí)制定值班管理制度，每天早、中、晚定時(shí)進(jìn)行考勤與常規(guī)檢查與登記，并及時(shí)反饋給班主任落實(shí)跟蹤。

5、繼續(xù)落實(shí)每周的主題班會(huì)課的內(nèi)容，包括法制教育、防溺水、防火用電安全、交通安全、防毒品安全、艾滋病傳染病等相關(guān)安全教育的主題班會(huì)。

6、繼續(xù)落實(shí)每周安排老師到宿舍進(jìn)行違禁品和違紀(jì)活動(dòng)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。

7、每周組織班主任對(duì)學(xué)習(xí)有心理壓力、學(xué)習(xí)散漫和遲到曠課多的學(xué)生進(jìn)行上報(bào)，積極開展思想教育并與家長保持溝通與聯(lián)系，將問題及時(shí)化解在萌芽中。

三、存在問題：

1、部分班級(jí)量化管理制度未完善，缺細(xì)化登記與跟蹤。

2、各班課堂考勤情況登記及應(yīng)急反饋制度未完善。

3、課堂教學(xué)質(zhì)量未能及時(shí)跟蹤。

四、整改措施：

1、加強(qiáng)督促與要求，有效落實(shí)德育及課堂量化數(shù)據(jù)登記與公布，制定每周一查。

2、統(tǒng)一落實(shí)各班課堂情況登記表，并加強(qiáng)教師責(zé)任制管理。

3、參與備課組集體備課活動(dòng)及開展隨堂聽課制度。