第一篇：工程部與SPV公司崗位職責(zé)劃分

職責(zé)劃分

一、SPV公司崗位職責(zé)

SPV項(xiàng)目公司：PPP合作協(xié)議約定的工程項(xiàng)目實(shí)施主體，即建設(shè)方。既接受政府PPP項(xiàng)目部管理又接受控股公司管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、施工組織管理。負(fù)責(zé)協(xié)議約定的乙方應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。對(duì)施工隊(duì)伍、工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面管理和落實(shí)。

1、組織研究、開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，擬定項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)方面的發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目總投資計(jì)劃、成本控制計(jì)劃，完成項(xiàng)目公司利潤(rùn)指標(biāo)，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門如財(cái)政、審計(jì)等，確保公司利益，把控項(xiàng)目的對(duì)上、對(duì)下結(jié)算，順利完成回款，經(jīng)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)收入成本核算，并報(bào)政府相關(guān)部門審批。

3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

4、應(yīng)當(dāng)制定設(shè)計(jì)管理流程，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)管理流程規(guī)范化運(yùn)作，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程和成果嚴(yán)格把關(guān)。優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，推行限額設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)變更；征地拆遷工作。

5、確定質(zhì)量目標(biāo)；實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制；執(zhí)行基本建設(shè)程序；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工質(zhì)量、監(jiān)理工作質(zhì)量、第三方檢測(cè)監(jiān)測(cè)的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與督察；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故進(jìn)行處理；組織質(zhì)量驗(yàn)收工作。利用合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施對(duì)參建單位實(shí)施有效的管理，確保質(zhì)量目標(biāo)。

6、綜合考慮各種因素，編制總體計(jì)劃，確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。參建各方均應(yīng)制定詳細(xì)、可行的進(jìn)度計(jì)劃和保障措施，并在工程實(shí)施的全過(guò)程中予以貫徹落實(shí)。

7、建立合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，使項(xiàng)目管理中不同環(huán)節(jié)都有專人、有權(quán)限、進(jìn)行投資控制。

8、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目所處的自然社會(huì)環(huán)境，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配和應(yīng)對(duì)，采取主動(dòng)行為合理的使用回避、轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)自留等方法對(duì)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，可靠的實(shí)現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。

二、工程部崗位職責(zé)

工程部作為公司的一個(gè)管理職能部門，其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目中標(biāo)后的實(shí)施管理過(guò)程中。通過(guò)開(kāi)展工程前期、工程預(yù)決算管理、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其他工程技術(shù)等專業(yè)工作，推動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

主要職責(zé)有：工程技術(shù)管理；合同管理；項(xiàng)目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工進(jìn)度控制管理；施工安全監(jiān)察管理；資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場(chǎng)文明與環(huán)保施工管理；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理；項(xiàng)目質(zhì)保期過(guò)程管理等方面。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。

2、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

4、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

5、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。

6、落實(shí)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。

7、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)管理，對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

10、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理，參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作。

第二篇：公司工程部-崗位職責(zé)

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總工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：

1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。

3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

二、積極開(kāi)展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。

四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

五、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。

七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。

八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。

十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。工程部職責(zé)范圍

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保

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護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。

二、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

三、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

四、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

六、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。

七、收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。

八、組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

九、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工法的編制。

十、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

十一、參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

十二、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。

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十三、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。

十四、落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。

十五、參加每月的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。

十六、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)，檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。

三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作。

四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況。

五、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收。

六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行。

七、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

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八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。

九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。

十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。

十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，總結(jié)相關(guān)成果。

十二、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來(lái)文來(lái)函。

十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。

十四、參加公司每月工作例會(huì)，匯報(bào)和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。

十五、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

十六、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門人員工作業(yè)績(jī)。

十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見(jiàn)。

三、參加圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)，提供設(shè)計(jì)單位研究解決。

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四、參加編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí)，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑）2002版。

六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案、計(jì)劃。

七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算。

八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、安全目標(biāo)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見(jiàn)。

三、參加施工圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。

五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》

七、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。

八、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

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九、組織安全教育活動(dòng)和定期安全檢查。

十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。

十三、對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻，制止無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

十四、對(duì)出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃部

部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)、計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理工作。

2、組織主持每月度施工生產(chǎn)工作會(huì)議，編制施工計(jì)劃表。

3、配合各分（子）公司做好有關(guān)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作；深入基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)工作，1、2、參于審批施工組織設(shè)計(jì)以及合同評(píng)審。

負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施對(duì)分承包方進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。

3、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始記錄管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)

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計(jì)數(shù)據(jù)。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部門經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會(huì)議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃表。

2、參與對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。

1、做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作，主持、參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理工作。

2、配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

5、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部門副經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定編制月、季度施工計(jì)劃表。

2、負(fù)責(zé)本部門文件的起草，文件的收集歸檔等工作。

3、參與審批施工組織設(shè)計(jì)和對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)控和收集相關(guān)資料。

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

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5、協(xié)助部門經(jīng)理的相關(guān)工作。

統(tǒng)計(jì)員 崗位職責(zé)：

1、審核分公司報(bào)送的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)字質(zhì)量和指標(biāo)間的平衡關(guān)系，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面匯總報(bào)送生產(chǎn)管理中的月、季、年報(bào)表。

2、加強(qiáng)原始記錄管理，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確編制月、季度施工計(jì)劃表。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，定期檢查各分（子）公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計(jì)資料管理工作。

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

充棟盈車

質(zhì)量管理部

部門職責(zé)：

1、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助總工程師組織實(shí)施。

3、設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)照質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

4、檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)驗(yàn)證人員的工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。

5、組織集團(tuán)公司工程質(zhì)量檢查，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

6、負(fù)責(zé)地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。

7、收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過(guò)程控制能力和工程質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。

9、參與大型工程質(zhì)量回訪工作，聽(tīng)取顧客及有關(guān)單位的意見(jiàn)；認(rèn)真收接顧客投訴電話，作好記錄；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和投訴的問(wèn)題，及

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時(shí)通知相關(guān)施工單位整改，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。

3、負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的立項(xiàng)，過(guò)程目標(biāo)管理和申報(bào)工作。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部門經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格品控制程序的管理。

3、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

4、監(jiān)督實(shí)施預(yù)驗(yàn)、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與處理及顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理，健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

6、組織基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和

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驗(yàn)收。

7、組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作，做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

8、監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪工作，落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問(wèn)題整改。

9、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量工程師 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查、抽查及驗(yàn)收工作；做好QC小組活動(dòng)的管理和輔導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的檢查、管理和相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的檢查、監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)收集工程驗(yàn)收中的滿意度信息。

4、組織和實(shí)施質(zhì)量回訪工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知原施工單位整改，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。

5、負(fù)責(zé)收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。

6、負(fù)責(zé)采用數(shù)據(jù)分析提高過(guò)程能力和工程質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量信息資料的收集、匯編工作。

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程技術(shù)部

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部門職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用。

2、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機(jī)械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。

3、編制現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄匯編，確保使用標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4、在總工程師的主持下，組織并參與Ⅰ類工程的質(zhì)量策劃，指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫，制定各項(xiàng)技術(shù)措施及作業(yè)措施；對(duì)Ⅰ、Ⅱ類工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并監(jiān)督其實(shí)施情況。

5、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)文件。組織、參與集團(tuán)公司Ⅰ類工程的設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審。

6、對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行有效控制，審批特殊過(guò)程的施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施，確保工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。

7、健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置管理體系，按規(guī)定配備、使用計(jì)量器具，禁止不合格計(jì)量器具投入使用，計(jì)量器具配備率、合格率、周檢率達(dá)到目標(biāo)要求。

8、負(fù)責(zé)每季的技術(shù)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并予以糾正、總結(jié)。

9、編制科技進(jìn)步計(jì)劃，落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目的立項(xiàng)和開(kāi)展科研活動(dòng)；協(xié)助科協(xié)認(rèn)真做好每的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、充棟盈車

評(píng)審、匯編工作，并向上級(jí)組織推薦。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)信息自動(dòng)化的建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)（計(jì)算機(jī)）的布控與維護(hù)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和普及面。

12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全工作。

13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部門經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃，根據(jù)公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃，組織季度的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

2、積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝的運(yùn)用；推廣運(yùn)用十項(xiàng)新技術(shù)。

3、在總工程師主持下，組織集團(tuán)公司Ⅰ類工程的施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編寫，負(fù)責(zé)對(duì)Ⅰ類工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審核。

4、開(kāi)工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關(guān)人員認(rèn)真

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學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的有關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門的歸檔工作。

3、負(fù)責(zé)建立不合格品的信息渠道，對(duì)工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評(píng)審。

4、負(fù)責(zé)編制科技進(jìn)步計(jì)劃，落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目的立項(xiàng)和開(kāi)展科研活動(dòng)，組織好每年的科技論文的編寫、評(píng)審匯編工作。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

施工技術(shù)工程師

崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、各類方案的審批及收集、登記、發(fā)放、歸檔工作，監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)在施工中的執(zhí)行情況。

2、對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行有效控制，審批特殊過(guò)程、大型施工設(shè)備基礎(chǔ)的施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施和驗(yàn)收。

3、健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置的管理體系，組織計(jì)量員學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)業(yè)務(wù)，了解和熟悉有關(guān)計(jì)量檢定，維修的規(guī)定，不斷提高管理水平，經(jīng)常組織有關(guān)人員抽查計(jì)量器具管理情況，檢查督促砼制作的計(jì)量和計(jì)量器具的日常維護(hù)工作，禁止不合格計(jì)量器具投入使用。

4、建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范目錄匯編，及時(shí)更新目錄匯編

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內(nèi)容。

5、認(rèn)真做好Ⅰ類工程技術(shù)交底的書(shū)面編制和組織工作，整理歸檔技術(shù)交底記錄，督促檢查Ⅱ、Ⅲ類工程的技術(shù)交底以及分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。

6、協(xié)助科協(xié)做好每的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、評(píng)審、匯編工作，并向上級(jí)組織推薦。

7、協(xié)助有關(guān)部門做好每年的技術(shù)人員考核、培訓(xùn)工作，配合完成技術(shù)講座工作，編制本部門培訓(xùn)計(jì)劃。

8、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

計(jì)算機(jī)工程師 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)機(jī)房管理，制定統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)使用操作程序和規(guī)范。

2、主持或協(xié)助、指導(dǎo)綜合或?qū)I(yè)性信息系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)、功能劃分、軟件開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、驗(yàn)收全過(guò)程的監(jiān)督、管理工作。

3、追蹤計(jì)算機(jī)科技動(dòng)態(tài)，提出軟硬件升級(jí)換代的建議方案，在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)所有公司計(jì)算機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)并及時(shí)處理故障，保證計(jì)算機(jī)運(yùn)行能滿足業(yè)務(wù)要求。

5、負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)功能架

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構(gòu)、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布等。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和普及面。

7、負(fù)責(zé)各種計(jì)算機(jī)資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。

8、密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出切實(shí)可行的預(yù)防措施，謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

9、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

安全管理部

部門職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

2、制定公司安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3、組織安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

4、組織開(kāi)展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目組及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；

5、指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)管理人員的工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，分析安全動(dòng)態(tài)，提出有關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)；

6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；

7、定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操

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作行為；遇嚴(yán)重險(xiǎn)情暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)；

8、審批設(shè)備的新增計(jì)劃，負(fù)責(zé)大型設(shè)備的可行性分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；

9、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建卡、建檔、調(diào)拔、折舊、處置工作，掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。

10、審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行；

11、實(shí)行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，依靠群眾的綜合治理方針，做好治安保衛(wèi)工作；

12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部門經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

2、組織制定企業(yè)安全工作計(jì)劃，召開(kāi)安全工作會(huì)議，簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書(shū)，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

3、組織開(kāi)展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；

4、指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)管理人員的工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，分析安全動(dòng)態(tài)，提出有關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)；

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5、配合有關(guān)部門做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、特殊工種人員的安全培訓(xùn)和復(fù)審工作；

6、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；

7、定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程進(jìn)行安全評(píng)定；

9、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部門副經(jīng)理(設(shè)備)崗位職責(zé)：

1、擬訂（審批）設(shè)備的新增計(jì)劃，負(fù)責(zé)大型設(shè)備的可行性分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；

2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建卡、建檔、調(diào)拔、折舊、處置工作，掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。

3、審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織三機(jī)手的培訓(xùn)發(fā)證工作；

5、定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備使用過(guò)程中的安全狀況，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；

5、協(xié)助部門經(jīng)理的相關(guān)工作。

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科員（安全）

崗位職責(zé)：

1、定期或不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)措施不當(dāng)、不實(shí)的，有嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的人與事，當(dāng)場(chǎng)采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。

2、指導(dǎo)分（子）公司、項(xiàng)目部安全員開(kāi)展安全工作；

3、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)分發(fā)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量；

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織安全活動(dòng)和定期安全檢查工作，落實(shí)安全技術(shù)措施，并做好記錄；

5、做好新開(kāi)工項(xiàng)目安全登記工作；

6、及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、整理、匯集有關(guān)安全管理資料；

7、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第三篇：建筑公司工程部崗位職責(zé)

建筑公司工程部崗位職責(zé)

工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門，一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問(wèn)題。

5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)，報(bào)總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。

9、材料設(shè)備管理

①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

⑦出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。

三、竣工驗(yàn)收：

1、組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

2、辦理竣工手續(xù)。

3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問(wèn)題應(yīng)有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。

四、市政工程施工管理：

1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例會(huì)制度：

a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開(kāi)工程例會(huì)。

b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。

c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總工。

2、建立工作日志制：

由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。

3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：

月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。

5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：

建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

第四篇：裝修公司工程部崗位職責(zé)

經(jīng)理工作職責(zé)

工作職責(zé)包含兩個(gè)部分：

一、對(duì)部門內(nèi)部日常工作的管理；

1.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃，制定本部門的、季度、月度工作計(jì)劃，并（組織）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施；

2.管理所轄人員，對(duì)直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔；

3.根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；

4.監(jiān)督、管理部?jī)?nèi)費(fèi)用支出；

5.組織、監(jiān)督部?jī)?nèi)的薪酬分配工作；

6.組織召開(kāi)部門內(nèi)部會(huì)議。

7.負(fù)責(zé)對(duì)部門費(fèi)用的審核；

8.負(fù)責(zé)對(duì)部門各項(xiàng)工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；

二、對(duì)本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)：

1.負(fù)責(zé)審核圖紙、預(yù)算表、工程施工項(xiàng)目組織、增減項(xiàng)目單、臨時(shí)增加現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃表、決算單、驗(yàn)收資料；

2.根據(jù)工程合同要求編制的施工進(jìn)度目標(biāo)，審核計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，提出項(xiàng)目各階段的開(kāi)竣工日期的建議；

3.檢查每個(gè)工地施工計(jì)劃的執(zhí)行情況及施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)記錄

4.負(fù)責(zé)協(xié)商工長(zhǎng)定價(jià)；

5.負(fù)責(zé)監(jiān)理工作檢查驗(yàn)收，每個(gè)工地分項(xiàng)驗(yàn)收，提出整改方案；

6.每月組織工程部全體人員開(kāi)研討會(huì)（工程進(jìn)度中存在的問(wèn)題解決，合理安排下月工作）；

7.審核監(jiān)理提供的降低成本的技術(shù)組織措施；

8.審核施工過(guò)程中引起項(xiàng)目直接成本或間接成本變化的事項(xiàng)；

9.檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題；

10.行政管理制度管理：

(1)

(2)行政管理相關(guān)制度的擬定； 行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理；

11.績(jī)效管理

(3)

(4)

(5)組織實(shí)施對(duì)公司及項(xiàng)目部的績(jī)效考核； 處理員工考核糾紛； 對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估分析。

12.協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關(guān)系

備注：一個(gè)工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗(yàn)收（隱蔽工程、木工工程、竣工后）。

副經(jīng)理工作職責(zé)

1.遺留欠款收賬（2013年以前，出具細(xì)則）；

2.零星工程、售后總體安排（郭麗紅、鄭水龍）；

3.客戶結(jié)算、收賬 ；

4.合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔；

5.協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務(wù)及人員管理；

6.協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門的合作。

監(jiān)理工作職責(zé)

1.接工程通知單，組織工長(zhǎng)、監(jiān)理理員準(zhǔn)備開(kāi)工；

2.熟悉圖紙，對(duì)地方性零星材料下單；

3.進(jìn)行施工預(yù)檢工作

4.進(jìn)行施工調(diào)度，把控工期，檢查工長(zhǎng)施工任務(wù)的落實(shí)情況；

5.從生產(chǎn)要素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量，對(duì)施工中出現(xiàn)的包括工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出

處理意見(jiàn)；

6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，安裝檢查；

7.量施工工程量（監(jiān)理員配和）；

8.督促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等）；

9.對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全責(zé)；

10.安全：1）不定期的檢查施工安全情況；

2）分析安全事故原因，處理安全事故；

3)進(jìn)行施工安全驗(yàn)收；

監(jiān)理員工作職責(zé)

1.現(xiàn)場(chǎng)管理；

2.設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，郭麗紅配合；

3.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施計(jì)劃的執(zhí)行情況；

4.督促檢查各分項(xiàng)、分部施工結(jié)束后的清場(chǎng)工作（余料退回）；

5.協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行施工調(diào)度；

6.編制施工設(shè)施用料計(jì)劃；

7.物料現(xiàn)場(chǎng)管理：

（1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，規(guī)劃和建設(shè)材料堆放場(chǎng)所；

（2）定期維護(hù)材料計(jì)量工具；

（3）根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復(fù)驗(yàn)材料的取樣送檢報(bào)告等文件驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料，記錄驗(yàn)收情況；

（4）根據(jù)檢驗(yàn)情況，辦理驗(yàn)收、退貨手續(xù)，或提出更換、退步接收等要求；

（5）對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)的材料按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并編號(hào)，設(shè)立標(biāo)示，建立臺(tái)賬；

（6）采取防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場(chǎng)材料。

8.編寫施工日志；

9.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的形象衛(wèi)生；

10.地方性材料的采購(gòu)。

客服人員工作職責(zé)

1.整理從部門內(nèi)部獲取以往客戶信息。

2.建立和維護(hù)公司市場(chǎng)信息庫(kù)。

3.協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)以往客戶進(jìn)行定期回訪：

1)開(kāi)工后回訪客戶；

2)隱蔽工程完工后回訪客戶；

3)中期工程完工后回訪客戶；

4)成品定購(gòu)安裝完工后回訪客戶；

5)竣工驗(yàn)收前后回訪客戶；

6)交工后每隔一個(gè)月回訪一次客戶，三個(gè)月后，每隔半年回訪一次客戶。

4.準(zhǔn)備工地上文字性標(biāo)語(yǔ)材料、驗(yàn)收表格、巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場(chǎng)交底單、工程施工標(biāo)準(zhǔn)材料品牌指定單等；

5.協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后；

6.工程部材料現(xiàn)場(chǎng)送料及退料（協(xié)調(diào)配合公司車隊(duì)送料）；

設(shè)計(jì)師工作工作職責(zé)

1.量房出設(shè)計(jì)方案（一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的圖紙）；

2.編制設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程預(yù)算表、工程材料需求量計(jì)劃、增減項(xiàng)目單、決算單；

3.與客戶洽談簽合同，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預(yù)付款保函、有關(guān)保險(xiǎn)等保證手續(xù)（監(jiān)理配合）；

4.按照合同節(jié)點(diǎn)要求，檢查合同執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部門經(jīng)理提解決建議；

5.合同終止后，參加對(duì)合同進(jìn)行簽訂情況評(píng)價(jià)、執(zhí)行情況評(píng)價(jià)、管理工作評(píng)價(jià)和條款分析；

6.現(xiàn)場(chǎng)交底（發(fā)工程通知單）；

7.監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況，定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告并向部門經(jīng)理提交；

8.跟進(jìn)隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗(yàn)收；

9.跟進(jìn)與客戶之間的成品定購(gòu)選樣后交于采購(gòu)；

10.負(fù)責(zé)審核預(yù)算外增加材料的材料計(jì)劃表；

11．檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。

材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)

1.對(duì)進(jìn)出工程部所有費(fèi)用單據(jù)的入賬，對(duì)工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報(bào)賬；

2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來(lái)信函等文件；

3.出具月度、各工地材料、費(fèi)用成本表；

4.擬定與督辦工程部各類文件；

5.安排工程部有關(guān)會(huì)議，整理編寫會(huì)議紀(jì)要，催辦會(huì)議決定事項(xiàng)并隨時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告執(zhí)行會(huì)議決定的情況；

6.文件資料的收取、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔；

7.督促項(xiàng)目部按照公司規(guī)定提交相關(guān)項(xiàng)目資料，保存、管理項(xiàng)目資料；

8.維護(hù)辦公場(chǎng)所的工作秩序、衛(wèi)生；

9.維護(hù)考勤管理系統(tǒng)，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行考勤管理工作；

10.辦公物資管理；

11．工程部庫(kù)房監(jiān)管：

1）賬目管理；

2）庫(kù)存材料管理（現(xiàn)有材料清庫(kù)，后續(xù)退回材料管控）。

第五篇：XX公司工程部崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、按公司的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、制定部門制度和各崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人，并加以監(jiān)督。

3、協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他參建單位（設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理）相關(guān)職能部門的關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的管理。編制項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制計(jì)劃。

5、落實(shí)監(jiān)理合同及監(jiān)理細(xì)則有關(guān)責(zé)任，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見(jiàn)證等職能的要求；

6、組織專業(yè)工程師、監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行月度檢查，做到每個(gè)工程師對(duì)工程質(zhì)量全面控制，使工程按照合理進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。進(jìn)行技術(shù)核定、變更及相關(guān)工程量計(jì)量工作。

7、定期召開(kāi)工程部例會(huì)，檢查本周計(jì)劃執(zhí)行情況，安排布置下周計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。參與各類工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助編制指導(dǎo)工程施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量控制、組織工程竣工驗(yàn)收。

8、組織專業(yè)工程師對(duì)涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)。

9、落實(shí)專人對(duì)項(xiàng)目圖紙、資料、文件負(fù)責(zé)整理分類、歸檔保存，并嚴(yán)格執(zhí)行文件資料的保管交接，嚴(yán)守公司秘密。

10、審核并簽署付款證明、設(shè)計(jì)變更及其他相關(guān)資料、文件。

11、參加監(jiān)理組織的每周生產(chǎn)例會(huì)，經(jīng)常檢查計(jì)劃落實(shí)情況，并及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

12、配合投資部、企管部進(jìn)行項(xiàng)目前期工作，并提出合理化建議。參與工程的招標(biāo)工作，對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察等開(kāi)工前的準(zhǔn)備與審查工作，組織各參建單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

13、參與協(xié)調(diào)工程預(yù)結(jié)算編制、工程材料、設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)，重要合同的談判和特定項(xiàng)目的重大招標(biāo)，督促項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況。

14、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成公司交辦的其他工作。

景觀市政工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)景觀、市政工程方面的工程管理事宜，參與方案中有關(guān)總體規(guī)劃、市政、綠化工程方面的方案論證工作。

2、配合組織項(xiàng)目景觀市政方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖，圖紙審查，提出相應(yīng)的修改建議，全面熟悉總平、景觀市政施工圖，核查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)建、在建、是否與圖紙上景觀小品、市政設(shè)施等相沖突，及時(shí)反饋研發(fā)并組織安排圖紙會(huì)審。

3、全面監(jiān)管有關(guān)市政、景觀工程方面的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，并根據(jù)施工過(guò)程中的具體情況，及時(shí)進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時(shí)予以反饋。

4、處理工程施工過(guò)程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方的關(guān)系和工作，有效控制其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的影響。

5、配合總平，水、電、氣、通訊相關(guān)工程施工進(jìn)度，對(duì)相關(guān)總平景觀市政工程的施工質(zhì) 量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。

6、參與相關(guān)專業(yè)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評(píng)定工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目總包、分包之間關(guān)系，協(xié)調(diào)在項(xiàng)目進(jìn)程中同其它專業(yè)工程師的關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)景觀植物、市政工程材料的選定。審核相關(guān)專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)材料和設(shè)備的報(bào)價(jià)、數(shù)量及質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收及保管工作。

9、監(jiān)控工程實(shí)施階段，有關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋。

10、做好施工日記及整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中相關(guān)專業(yè)各類文件資料的收集工作，并交由有工程部檔案保管人員統(tǒng)一管理。

11、參加工程例會(huì)，提出相關(guān)專業(yè)存在的問(wèn)題并落實(shí)解決方案，協(xié)助部門經(jīng)理及時(shí)編制分管范圍內(nèi)上報(bào)公司的各種報(bào)表；匯報(bào)每周的工作情況。

12、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)按時(shí)完成部門經(jīng)理及公司交辦其他工作。

水電工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部做好工程前期工作，有關(guān)三通一平等事項(xiàng)；做好項(xiàng)目方案論證、優(yōu)化，并能提出合理化建議上報(bào)部門經(jīng)理。

2、配合項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的招標(biāo)等事宜，熟悉市場(chǎng)相關(guān)水電施工工藝，材料品種價(jià)格，優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制成本。

3、會(huì)同監(jiān)理、各施工單位參與水電安裝施工圖紙會(huì)審，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。在施工中如有需要變更的部分，要書(shū)面上報(bào)公司按規(guī)定程序進(jìn)行正式變更。

4、負(fù)責(zé)水電安裝工程各分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，會(huì)同監(jiān)理認(rèn)真審核施工單位的水電安裝施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案，提出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)按程序?qū)徟鷮?shí)施。

5、依公司計(jì)劃編制各項(xiàng)目的水電工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，并按階段對(duì)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行分析、調(diào)整、控制。督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行水電安裝施工，尤其是做好隱蔽驗(yàn)收和質(zhì)量通病防治工作，及時(shí)正確處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。

8、協(xié)助甲供水電安裝方面設(shè)備和材料的考察認(rèn)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、半成品、材料會(huì)同監(jiān)理認(rèn)真審核其質(zhì)量證明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證，按規(guī)定進(jìn)行取樣、復(fù)驗(yàn)。

9、認(rèn)真做好水電工程各項(xiàng)工程簽證、有關(guān)工程量計(jì)量，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批，協(xié)助工程決算，嚴(yán)格按照合同及實(shí)際完工情況簽認(rèn)工程款支付申請(qǐng)。

10、做好施工記錄，督促施工單位、監(jiān)理單位及時(shí)整理、完善水電安裝工程各項(xiàng)資料。

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好監(jiān)理、與水電安裝工程有關(guān)的各施工單位、各部門的工作，并配合土建工程工作。

12、參與組織各階段的水電安裝工程驗(yàn)收，協(xié)助完成竣工驗(yàn)收及備案工作。

13、如期參加工程例會(huì)，提出相關(guān)專業(yè)存在的問(wèn)題并落實(shí)解決方案，協(xié)助部門經(jīng)理及時(shí)編制分管范圍內(nèi)上報(bào)公司的各種報(bào)表；匯報(bào)每周的工作情況。

14、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)按時(shí)完成部門及公司交辦其他工作。