第一篇：《贏在中國(guó)》經(jīng)典人生格言

馬云名言

１９９５年，在西雅圖，我平生第一次接觸到鍵盤，上網(wǎng)搜索。就在那一年，我開始了自己的事業(yè)，我就像一個(gè)盲人，騎在盲眼的老虎身上，直到現(xiàn)在，我還對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一無(wú)所知。

從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng)，我們被人家當(dāng)作騙子，到后來(lái)當(dāng)瘋子，到今天別人把我們當(dāng)狂人，我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。在這個(gè)社會(huì)中，你是不是真正在做有意義的事情，這個(gè)很重要。

我們是全球的眼光當(dāng)?shù)刂苿伲覀兊娜^打到海外這個(gè)位置，再打下去已經(jīng)沒有力量了，迅速回來(lái)；回來(lái)后在當(dāng)?shù)刂苿?，形成文化，形成自己的?shì)力再打出去。如果不在中國(guó)制勝的話，我們會(huì)漂在海外。我們要防止的對(duì)手是在全球，而非中國(guó)內(nèi)地。在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)真正要賺大錢還要有兩三年的時(shí)間，這兩三年內(nèi)掙的錢只能讓你活得好一點(diǎn)，但活得很舒服、很富有不可能?，F(xiàn)在我們不可以在中國(guó)內(nèi)地以外地方養(yǎng)一支３００到５００人的隊(duì)伍，成本太高了，收入與支出不成正比，在香港、在臺(tái)灣都不行，只有在中國(guó)內(nèi)地才行，而且可以不斷地發(fā)展壯大起來(lái)。

今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，看不見后天的太陽(yáng)。

阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來(lái)，身上裝滿的時(shí)候就會(huì)走不動(dòng)，永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。

沒有一個(gè)良好的過(guò)程，任何一次成功都不可能被復(fù)制。

我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬，為過(guò)程鼓掌。

那時(shí)候我心里面很感動(dòng)，人與人之間的感情起了作用，我知道我錯(cuò)了，如果我不接，其他人都有可能接不下來(lái)，雅虎中國(guó)可能就要面臨崩盤了，這將對(duì)雅虎全球的品牌造成很大負(fù)面影響，而這是一直視雅虎為偶像的我所不愿看到的，我想挑戰(zhàn)一下，看能不能做。

即使美國(guó)有那么好的配送和物流基礎(chǔ)，亞馬遜也只有５％的利潤(rùn)。中國(guó)Ｂ２Ｃ市場(chǎng)已經(jīng)很成熟，但卓越、當(dāng)當(dāng)還是活得很辛苦，說(shuō)明這個(gè)模式有問(wèn)題。

自從接手雅虎中國(guó)的那一天起，我一下子遭到整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“群毆”。

這半年來(lái)，外部，互聯(lián)網(wǎng)的這種狂熱、浮躁，泡沫不亞于２０００年；內(nèi)部，被聚光燈照得太多，就等于火氣太旺，作為一個(gè)六年的公司，一個(gè)團(tuán)隊(duì)平均年齡２６歲的新的產(chǎn)業(yè)，這對(duì)我們的發(fā)展是不利的。所以，最近我們?cè)俣刃脊咎幱诟叨任C(jī)狀態(tài)，突然大家都關(guān)注你、看好你的時(shí)候，我們可能會(huì)忘掉自己是誰(shuí)，可能會(huì)失去自己，這個(gè)時(shí)候我們是特別擔(dān)心的。就像一個(gè)六歲的孩子突然長(zhǎng)到一米八，而他腦子實(shí)際上只有六歲，但他如果認(rèn)為自己腦子也有一米八，也有那么大，那他肯定闖禍，我見過(guò)很多這樣的企業(yè)。我們不斷提醒自己，我們今天才六歲，我們的基礎(chǔ)還很差，我們整個(gè)體能還跟不上，供血很容易跟不上；第二呢，我們要記住我們的影響力，因?yàn)槿碎L(zhǎng)一米八之后隨便打出一拳都有可能打得天崩地裂，所以每走一步棋要考慮對(duì)別人造成的影響，同時(shí)要感覺自己能不能跟得上。

今天雅虎中國(guó)我想把它關(guān)了都可以，別說(shuō)我變變臉還要問(wèn)問(wèn)楊致遠(yuǎn)。我治理這家公司，就等于雅虎中國(guó)這個(gè)病人躺在手術(shù)臺(tái)上面，我就是主刀醫(yī)生，我的投資者都是我的護(hù)士。我說(shuō)刀他給我刀，我要鉗子他給我鉗子。不能說(shuō)我要刀他給我一把剪子。在手術(shù)的過(guò)程中，我明白我要什么，不能說(shuō)，就因?yàn)槲抑蛔隽巳辏莻€(gè)護(hù)士做了二十年，她眼睛一橫我就慌掉。我是醫(yī)生，她還得聽我的。做任何決策，除非涉及到我要賣公司了，我會(huì)跟我的董事會(huì)討論。一般所有的決定，我們愛怎么辦怎么辦。我今天可以搞得它很瘦，明天可以搞得它很胖。

如果我不做，將對(duì)國(guó)家有害，對(duì)行業(yè)有害。正是使命感在驅(qū)動(dòng)著我們，讓我們的企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)大。如果有一天國(guó)家需要支付寶，我會(huì)在１秒鐘內(nèi)把支付寶全部送給國(guó)家。

（與雅虎中國(guó)并購(gòu)）有一樣?xùn)|西不能討價(jià)還價(jià)，就是企業(yè)文化、使命感與價(jià)值觀。

一流高手是眼睛里面沒有對(duì)手，所以我經(jīng)常說(shuō)我沒有對(duì)手，原因是我心中沒有對(duì)手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。

我就是拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手。（此話是馬云２００６年在接受某電視臺(tái)采訪中所說(shuō)的。但在２００７年１１月６日上午接受阿里巴巴在港上市的專訪中，馬云已將此話“更正”為“我用望遠(yuǎn)鏡也看不到對(duì)手，因?yàn)槲艺业氖前駱?，根本不在乎跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?！保?/p>

ｅ－Ｂａｙ用一億美金砸這個(gè)市場(chǎng)，我認(rèn)為沒有技術(shù)含量，能用錢去解決問(wèn)題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場(chǎng)價(jià)值擴(kuò)大化，是能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)價(jià)值同時(shí)又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力，這才是企業(yè)家的智慧。

不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。

我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國(guó)缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。

這世界抱怨的人很多但采取行動(dòng)的人很少，進(jìn)行改革的人更少。

生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。

我學(xué)到一句話：你一輩子最輕松的日子只有一天，而這一天就是昨天。昨天是最輕松，沒有一天是容易的。

壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過(guò)多少成功。

不被人看好是一種福氣。因?yàn)闆]看好，大家沒有殺進(jìn)來(lái)。大家都看好的東西就輪不到我了。

１００個(gè)人創(chuàng)業(yè)，其中９５個(gè)人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進(jìn)懸崖，還有４個(gè)人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個(gè)可能不知道為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來(lái)。

每次打擊，只要你扛過(guò)來(lái)了，就會(huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)。我又想，通常期望越高，結(jié)果失望越大，所以我總是想明天肯定會(huì)倒霉，一定會(huì)有更倒霉的事情發(fā)生，那么明天真的有打擊來(lái)了，我就不會(huì)害怕了。你除了重重地打擊我，又能怎樣？來(lái)吧，我都扛得住?？勾驌裟芰?qiáng)了，真正的信心也就有了。

對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。

第一你自己要相信，就是“我相信”，“我們相信”；第二是堅(jiān)持；第三，我們學(xué)習(xí)；第四，我們做正確的事和正確地做事——正是這四個(gè)關(guān)鍵使阿里巴巴走到現(xiàn)在。

永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

Ｊｕｄｇｅ（判斷）一個(gè)人、一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Ｈａｒｖａｒｄ（哈佛），是不是Ｓｔａｎｆｏｒｄ（斯坦福），不要Ｊｕｄｇｅ里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要Ｊｕｄｇｅ這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。

未來(lái)的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。

男人的胸懷是委屈撐大的。

暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒有開放的心態(tài)。

競(jìng)爭(zhēng)是一種游戲，馬化騰的策略用得很好，這就是競(jìng)爭(zhēng)的味道，競(jìng)爭(zhēng)讓你永遠(yuǎn)保持高度警惕。

別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)生存的必須之道。學(xué)習(xí)讓你創(chuàng)新，模仿只能讓你失敗。所以很多人天天說(shuō)“我們要打敗阿里巴巴，我們可以做得更好”，很多人是在抄襲我們的模式，抄襲我們的想法，但他抄襲不了的是我們付出的努力，抄襲不了的是我們的淚水我們的痛苦，我們所經(jīng)歷的無(wú)數(shù)磨難。所以創(chuàng)新在于成為你自己，創(chuàng)新在于你獨(dú)特的思考，以及你執(zhí)著地把它做出來(lái)。如果創(chuàng)新是你企業(yè)中的文化的時(shí)候，那我相信你是獨(dú)特的。只有獨(dú)特的企業(yè)在今天的世界上才能生存，才能發(fā)展。

打架就得在別人家里打，打不打得贏沒有關(guān)系，至少能把別人的家里打得亂七八糟，把家具都給砸爛了；打得贏當(dāng)然更好，那ｅＢａｙ在中國(guó)市場(chǎng)上就難以壯大。

不能讓網(wǎng)盛在我眼皮下蹦達(dá)！干掉他！

一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ＣＥＯ看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ＣＥＯ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Ｉｄｅａ加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Ｉｄｅａ，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Ｉｄｅａ。

我在前面說(shuō)，演講，做宣傳，作勢(shì)，而我背后，有一幫人在實(shí)干，苦哈哈地賣力干，而王峻濤身后沒有１８“羅漢”。我說(shuō)過(guò)了，有人做；他說(shuō)過(guò)，就說(shuō)過(guò)了，說(shuō)過(guò)了而已。

３０％的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。

互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。

發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

研究對(duì)手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前看。

互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。

只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。

如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被別的鳥吃掉。

ｅＢａｙ是大海里的鯊魚，淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長(zhǎng)江里來(lái)。

聽說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒聽說(shuō)過(guò)捕鯨富的。

如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有１個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì)很痛苦；你有５０個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的；你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有５０個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。

要假設(shè)你融不到一分錢的情況去做事業(yè)。

我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。

能用錢解決的問(wèn)題就都不是問(wèn)題。

投資者可以炒我們，我們也可以換投資者，投資者是跟著企業(yè)家和好的團(tuán)隊(duì)走的，即使只有一股，我也能影響公司。

碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。

客戶第一，員工第二，股東第三。

客戶的錢使我們成長(zhǎng)，股東的錢是對(duì)我們的信任。

你只有真正對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)的時(shí)候，做任何決定你是敢拍下去的。

前十年阿里巴巴只有兩大產(chǎn)品，第一個(gè)產(chǎn)品就是我們的員工，第二個(gè)產(chǎn)品就是我們的客戶。

創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！

最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

這挖人（衛(wèi)哲）就像拔牙，猛地一拔，被拔者與拔牙者都很痛苦，而且還會(huì)流血。我現(xiàn)在就不拔牙了。我天天去搖，搖松了，就來(lái)了。

不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者。

什么是團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何人失敗。

領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的。

領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。任何有順利的時(shí)候，一定有逆境的時(shí)候。永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。商界犯錯(cuò)誤經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)說(shuō)“看不見，看不起，看不懂，跟不上”。首先，對(duì)手我在哪兒都找不到；第二，我根本看不起這些人；第三，我看不懂，他們?cè)趺雌饋?lái)了；最后，是根本跟不上別人。

要記住，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下面的人肯定比你強(qiáng)；如果下面的人不比你強(qiáng)，說(shuō)明你請(qǐng)錯(cuò)人了。但你要跟他比眼光，要比他看得遠(yuǎn)；讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，眼光的高度要在領(lǐng)導(dǎo)的水平線上。第二，要比胸懷。男人的胸懷是冤枉撐大的。你對(duì)你的部下、員工、團(tuán)隊(duì)要包容；合作不是一天兩天的事，如果你是對(duì)的，永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)去證明。第三，要比實(shí)力。你抗擊失敗的能力比他強(qiáng)。一塊磚頭掉下來(lái)，別人挨一下就倒了；你挨了一下，一點(diǎn)反應(yīng)都沒有。這就是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的條件。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。

今天我看到網(wǎng)絡(luò)上說(shuō)，馬云你真?zhèn)ゴ?，淘寶做的這么好，阿里巴巴做的這么好，我心里特別的難過(guò)，這不是我的功勞，這是互聯(lián)網(wǎng)的功勞，這是中國(guó)發(fā)展的功勞，這是１。３萬(wàn)員工的功勞，這是中國(guó)幾千萬(wàn)在座各位對(duì)網(wǎng)商信任的功勞，我覺得自己真的很難過(guò)。

想當(dāng)將軍一定要有個(gè)性，但個(gè)性太強(qiáng)就做不了元帥。

阿里巴巴有沒有危機(jī)？我覺得危機(jī)很大，要不我怎么可能這五年來(lái)沒有重過(guò)一斤肉，而且現(xiàn)在越來(lái)越瘦。

我們即使跪著活，只要活著一天，我們就贏了。

２００６年是我最痛苦、最艱難的一年??一年內(nèi)很多人說(shuō)雅虎會(huì)死，我說(shuō)不會(huì)死。各個(gè)企業(yè)都有高壓時(shí)刻，但不要丟失自己的眼光、胸懷、智慧和幽默，不管別人怎樣還要往前走。

冬天并不可怕！可怕的是我們沒有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長(zhǎng)，多寒冷！機(jī)會(huì)面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰(shuí)的準(zhǔn)備越充分，誰(shuí)就越有機(jī)會(huì)生存下去。強(qiáng)烈的生存欲望和對(duì)未來(lái)的信心，加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是過(guò)冬的重要保障。

一支強(qiáng)大軍隊(duì)的勇氣往往不是誕生在沖鋒陷陣之中，而是表現(xiàn)在撤退中的冷靜和沉著。一個(gè)偉大的公司同樣會(huì)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好的形勢(shì)下，仍然以樂(lè)觀積極的心態(tài)擁抱變化并在困難中調(diào)整、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

一個(gè)偉大的公司絕不僅僅是因?yàn)槟茏プ《嗌俅螜C(jī)會(huì)，而是因?yàn)槟芸高^(guò)一次又一次的滅頂之災(zāi)！

高爾夫球我打得很臭，多少桿實(shí)在不好意思說(shuō)。但是我打球的姿勢(shì)比吳鷹漂亮。

最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是如果你不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理。

從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的Ｂ２Ｂ將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命！啟動(dòng)資金必須是Ｐｏｃｋｅｔｍｏｎｅｙ（閑錢），不許向家人朋友借錢，因?yàn)槭】赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受“最倒霉的事情”。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗！現(xiàn)在，你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來(lái)。另外，你們只能做連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，團(tuán)級(jí)以上干部我得另請(qǐng)高明。

網(wǎng)絡(luò)即江湖，要笑傲其間，必須有眼光，有胸懷，只有這樣，才可能在種種傳言和誤解面前，依然豪氣滿懷，仰天長(zhǎng)笑；真正的傲，建立在有實(shí)力、有魄力的基礎(chǔ)上，只有這樣，才可能在人云亦云的時(shí)候保持清醒的頭腦，才可在罵聲中依然堅(jiān)持自己的方向，傲視同儕。

傻堅(jiān)持肯定要強(qiáng)于不堅(jiān)持。堅(jiān)持下來(lái)的人都獲得了財(cái)富，而心思活絡(luò)的聰明人有時(shí)候不容易成功，堅(jiān)持不下去是一個(gè)最大的原因。

要么享受熬的過(guò)程，要么把熬你的鍋給砸了。（“解”馮侖的“熬”論——“偉大是熬出來(lái)的?！保?/p>

這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。

從長(zhǎng)期看，我覺得阿里巴巴是一家好公司，至于價(jià)格（ＩＰＯ時(shí)被質(zhì)疑股價(jià)過(guò)高），我們很難做評(píng)論，因?yàn)槲覀兪且患矣袃r(jià)值的公司。

對(duì)那些熒光燈下的慈善捐款，我覺得每次捐１塊錢就夠了。

雇主分為三類，一種是生意人，生意人無(wú)所不為；一種是商人，商人有所為有所不為，而企業(yè)家試圖改變社會(huì)形態(tài)。

熱門網(wǎng)

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第二篇：贏在中國(guó)對(duì)80~90后30個(gè)忠告(人生格言)

1、一個(gè)年輕人，如果三年的時(shí)間里，沒有任何想法，他這一生，就基本這個(gè)樣子，沒有多大改變了。

2、成功者就是膽識(shí)加魄力，曾經(jīng)在火車上聽人談起過(guò)溫州人的成功，說(shuō)了這么三個(gè)字，“膽子大”。這其實(shí)，就是膽識(shí)，而拿得起，放得下，就是魄力。

3、這個(gè)世界，有這么一小撮的人，打開報(bào)紙，是他們的消息，打開電視，是他們的消息，街頭巷尾，議論的是他們的消息，仿佛世界是為他們準(zhǔn)備的，他們能夠呼風(fēng)喚雨，無(wú)所不能。你的目標(biāo)，應(yīng)該是努力成為這一小撮人。

4、如果，你真的愛你的爸媽，愛你的女朋友，就好好的去奮斗，去拼搏吧，這樣，你才有能力，有經(jīng)濟(jì)條件，有自由時(shí)間，去陪他們，去好好愛他們。

5、這個(gè)社會(huì)，是快魚吃慢魚，而不是慢魚吃快魚。

6、這個(gè)社會(huì)，是贏家通吃，輸者一無(wú)所有，社會(huì)，永遠(yuǎn)都是只以成敗論英雄。

7、如果你問(wèn)周圍朋友詞語(yǔ)，如果十個(gè)人，九個(gè)人說(shuō)不知道，那么，這是一個(gè)機(jī)遇，如果十個(gè)人，九個(gè)人都知道了，就是一個(gè)行業(yè)。

8、任何一個(gè)行業(yè)，一個(gè)市場(chǎng)，都是先來(lái)的有肉吃，后來(lái)的湯都沒的喝。

9、這個(gè)世界上，一流的人才，可以把三流項(xiàng)目做成二流或更好，但是，三流人才，會(huì)把一流項(xiàng)目，做的還不如三流。

10、趁著年輕，多出去走走看看。讀萬(wàn)卷書，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數(shù)。

11、與人交往的時(shí)候，多聽少說(shuō)。這就是，上帝為什么給我們一個(gè)嘴巴兩個(gè)耳朵的原因。

13、不要裝大，對(duì)于裝大的人，最好的辦法就是，撿塊磚頭，悄悄跟上去，一下子從背后放倒他。

14、不要隨便說(shuō)臟話，這會(huì)讓別人覺得你沒涵養(yǎng)，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因?yàn)樗麅?nèi)心認(rèn)定你素質(zhì)很差。

15、想要抽煙的時(shí)候，先問(wèn)下周圍的人可不可以，要學(xué)會(huì)尊重別人。少在女生面前?？岢闊?，你不知道，其實(shí)她們內(nèi)心很反感。

16、買衣服的時(shí)候，要自己去挑，不要讓家人給你買，雖然你第一第二次買的都不怎么樣，可是，你會(huì)慢慢有眼光的。

17、要想進(jìn)步，就只有吸取教訓(xùn)，成功的經(jīng)驗(yàn)都是歪曲的，成功了，想怎么說(shuō)都可以，失敗者沒有發(fā)言權(quán)，可是，你可以通過(guò)他的事例反思，總結(jié)。教訓(xùn)，不僅要從自己身上吸取，還要從別人身上吸取。

18、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，有事沒事，去書店看看書，關(guān)于管理，金融，營(yíng)銷，人際交往，未來(lái)趨勢(shì)等這些，你能獲得很多。這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，你不學(xué)習(xí)，就會(huì)被淘汰。中國(guó)2008底，有一百多萬(wàn)大學(xué)生找不到工作。競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，所以，一定要認(rèn)識(shí)一點(diǎn)，大學(xué)畢業(yè)了，不是學(xué)習(xí)結(jié)束了，而是學(xué)習(xí)剛剛開始。還有，我個(gè)人推薦一個(gè)很好的視頻節(jié)目，《誰(shuí)來(lái)一起午餐》。

19、如果你不是歌手，不是畫家，也不是玩行為藝術(shù)的，那么，請(qǐng)?jiān)谄綍r(shí)注意你的衣著?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，衣著能表現(xiàn)出你屬于哪一個(gè)群體，哪一個(gè)圈子。

20、記住，平均每天看電視超過(guò)三個(gè)小時(shí)以上的，一定都是那些月收入不超過(guò)兩千元的，如果你想要月收入超過(guò)兩千，請(qǐng)不要把時(shí)間浪費(fèi)在電視上。同樣的道理，那些平均每天玩網(wǎng)絡(luò)游戲或聊天超過(guò)三個(gè)小時(shí)以上的，也都是那些月收入不超過(guò)兩千的。

21、因?yàn)楦F人很多，并且窮人沒有錢，所以，他們才會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上聊天抱怨，消磨時(shí)間。你有見過(guò)哪個(gè)企業(yè)老總或主管經(jīng)理有事沒事經(jīng)常在QQ群里閑聊的？

22、無(wú)論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關(guān)于營(yíng)銷的書籍。因?yàn)?，生活中，你處處都是在向別人推銷展示你自己。

23、平時(shí)的時(shí)候，多和你的朋友溝通交流一下，不要等到需要朋友的幫助時(shí)，才想到要和他們聯(lián)系，到了社會(huì)，你才會(huì)知道，能夠認(rèn)識(shí)一個(gè)真正的朋友，有多難?

24、如果你想知道自己將來(lái)的年收入如何。找你最經(jīng)常來(lái)往的六個(gè)朋友，把他們的年收入加起來(lái)，除以六，就差不多是你的了。這個(gè)例子，可以充分的說(shuō)明一點(diǎn)，物以類聚。

25、不要聽信身邊人的話，大一不談戀愛，好的女孩子就被別人都挑走了。想想，剛上大一就耐不住寂寞，受不住誘惑，而去談戀愛的女孩子，值得自己去追嗎？大學(xué)里，可以有一場(chǎng)愛情，可是，不要固執(zhí)地認(rèn)為，剛上大一，就必須要談戀愛。

26、記得，要做最后出牌的人，出讓別人覺得出其不意的牌，在他們以為你要輸?shù)舻臅r(shí)候，這樣，你才能贏得牌局。

27、關(guān)于愛情，有這么一句話，沒有面包，怎么跳舞？無(wú)論什么時(shí)候，你決定去好好愛一個(gè)人的時(shí)候，一定要考慮給她你能給予的最好的物質(zhì)生活。

28、給自己定一個(gè)五年的目標(biāo)，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三個(gè)月的，一個(gè)月的。這樣，你才能找到自己的目標(biāo)和方向。

29、無(wú)論什么時(shí)候，記住尊嚴(yán)這兩個(gè)字，做人是要有尊嚴(yán)，有原則，有底線的。否則，沒有人會(huì)尊重你。

30、如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個(gè)世界上沒有免費(fèi)的午餐，永遠(yuǎn)不要走捷徑！-

智慧凝集 經(jīng)典語(yǔ)錄

１．女人如果因?yàn)橛X得一個(gè)男生帥就跟嫁給他，這是好色；男生因?yàn)榕炼⑺?，是審美?/p>

２.為什么你不要自傲和自卑？

你可以說(shuō)自己是最好的，但不能說(shuō)自己是全校最好的、全北京最好的、全國(guó)最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同樣，你可以說(shuō)自己是班級(jí)最差的，但你能證明自己是全校最差的嗎？能證明自己是全國(guó)最差的嗎？所以不必自卑。

３.年紀(jì)大了，人們看重不再是外表，不是你帥不帥，而是看你的內(nèi)心的魅力：你的氣魄、氣概。

４.這個(gè)世界上有很多天才，天才是用來(lái)欣賞的，不是用來(lái)攀比的。５.你說(shuō)我是豬，不對(duì)，其實(shí)我連豬都不如。

很多人失去了快樂(lè)，是因?yàn)樗舾辛?。別人一句話、一個(gè)評(píng)論就使自己生氣一個(gè)月。這時(shí)非常無(wú)聊的。嚴(yán)重了就成了馬家爵，因?yàn)閯e人不請(qǐng)自己吃飯就郁悶地要?dú)⑷恕＃?要每天多努力一些，比別人多努力一個(gè)小時(shí)。７.使這個(gè)世界燦爛的不是陽(yáng)光，而是女生的微笑。

8.要引人敬意，就要研究一個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域，在那個(gè)領(lǐng)域中，你是最頂尖的，至少是中國(guó)錢10名，這樣無(wú)論任何時(shí)候你都有話說(shuō)，有事情可作。我俞敏洪原來(lái)想成為中國(guó)研究英語(yǔ)的前100名，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)根本不可能。所以我就背單詞，用1年的時(shí)間背誦了一本英文詞典，成為中國(guó)單詞專家，現(xiàn)在我出版的紅寶書系列：從初中到GRE詞匯有十幾本，年銷量100萬(wàn)冊(cè)，稿費(fèi)比我正式工作都高的多。9.大學(xué)生應(yīng)該做的事情是：

（1）專業(yè)方面，成為中國(guó)前100名；（2）人文方面，讀500本書。（3）英語(yǔ)。

10.如果你要引人注目，就要使得自己成為一棵樹，傲立于大地之間；而不是做一顆草，你見過(guò)誰(shuí)踩了一棵草，還抱歉地對(duì)草說(shuō)：對(duì)不起？ 11．學(xué)英語(yǔ)好比學(xué)鳥叫，你在樹林里學(xué)鳥叫，當(dāng)有四只鳥落在你肩上時(shí)，說(shuō)明你過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)，當(dāng)有六只鳥落在你肩上時(shí)，說(shuō)明你過(guò)了英語(yǔ)六級(jí)，當(dāng)有許多鳥落在你肩上，說(shuō)明你成了鳥人。

12．女人的溫柔和男人的成就是成正比的。

13、俞敏洪在《贏在中國(guó)》點(diǎn)評(píng)語(yǔ)錄 蝸牛的殼是自己加上的。既靠天，也靠地，還靠自己。心平氣和地接受失敗。做人要大方、大氣，不放棄！

世界上沒有絕對(duì)的公平，公平只在一個(gè)點(diǎn)上。心中平，世界才會(huì)平。學(xué)會(huì)給別人機(jī)會(huì)。

名次和榮譽(yù)，就像天上的云，不能躺進(jìn)去，躺進(jìn)去就跌下來(lái)了。名次和榮譽(yù)其實(shí)是道美麗的風(fēng)景，只能欣賞。

只要出于同情心和面子做的事，幾乎都會(huì)失敗。

每條河流都有一個(gè)夢(mèng)想：奔向大海。長(zhǎng)江、黃河都奔向了大海，方式不一樣。長(zhǎng)江劈山開路，黃河迂回曲折，軌跡不一樣。但都有一種水的精神。水在奔流的過(guò)程中，如果沉淀于泥沙，就永遠(yuǎn)見不到陽(yáng)光了。

14、俞敏洪：人要像樹一樣活著

于《贏在中國(guó)》第三賽季36進(jìn)12現(xiàn)場(chǎng)演講 人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽(yáng)光，但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而他產(chǎn)生痛苦； 人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?，而?lái)憐憫你，因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你。所以我們每一個(gè)人，都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你； 走近你，你能給人一片綠色?；钪敲利惖娘L(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。

這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：

1.當(dāng)你成功的時(shí)候，你說(shuō)的所有話都是真理。

2.我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。

3.孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施加三流的Idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。

4.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過(guò)，我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說(shuō)明你的玩法選錯(cuò)了。5.“其實(shí)，有的時(shí)候人的最大問(wèn)題就在于他說(shuō)的都是對(duì)的”。6.那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。

7.我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺是難以形容的……

8.注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。9.商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

10.服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù).-

11.永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

12.今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

13.看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉.14.我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開。

15.我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。16.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

17.中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對(duì)不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。18.我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。19.我為什么能活下來(lái)？第一是由于我沒有錢，第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

20.發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。21.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被別的鳥吃掉。22.聽說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒聽說(shuō)過(guò)捕鯨富的。23.好的東西往往都是很難描述的。

24.在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

25.一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ＣＥＯ看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ＣＥＯ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

牛根生經(jīng)典語(yǔ)錄：

1.小勝憑智，大勝靠德。

2.有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。3.城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。4.財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。

5.一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

6.一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問(wèn)題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。-

7.好心態(tài)才有好狀態(tài)。8.幫助別人，但不傷害別人。9.要想知道，打個(gè)顛倒。

10.從無(wú)到有，是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。

11.產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民，資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民，原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。12.讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。13.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。

14.想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。

15.學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。16.產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。17.看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。18.從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。19.管理是嚴(yán)肅的愛。20.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。

21.人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?2.一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。23.一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。24.別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。

25.聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。26.善待每一頭牛，因?yàn)樗鼈兌际悄赣H。27.布局決定結(jié)局。

28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。-

29.會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。

30.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄：

1.90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。

2。團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。3。如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑！

4。做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。

5。做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

6。做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！

7。初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。

8。作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。

9.對(duì)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教訓(xùn)，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過(guò)去寫的東西。

10。最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國(guó)分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門開批判會(huì)。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個(gè)就很有用。

11。要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。

12?，F(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

13。不要只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大。14。管理無(wú)情，人有情。

15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。

第三篇：贏在中國(guó)經(jīng)典語(yǔ)錄

贏在中國(guó)經(jīng)典語(yǔ)錄

（一）1、努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗。

2、勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)

3、很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，而中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)，不是因?yàn)槟阌谐錾腎DEA（理想、夢(mèng)想、想法），而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴地去做它一直證明它是對(duì)的?！?/p>

4、選擇？選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了－－郭廣昌

5、人生就像一條河，你趟過(guò)去就沒有了－－郭廣昌

6、前方充滿著未知，但我必須得走！！郭廣昌

7、干不干是態(tài)度 干不好是水平

8、今天很殘酷，明天更殘酷。后天是美好的，關(guān)鍵是太多的人死在明天晚上

9、多數(shù)人總想著為了賺錢作點(diǎn)什么，所以賺不到。賺錢是作了什么才賺來(lái)了錢。

10、許多人就錯(cuò)在回答對(duì)的太多--馬云

11、人長(zhǎng)了兩個(gè)耳朵,一個(gè)嘴巴,就是讓你多聽。

13、成功的方法千萬(wàn)條,多總結(jié)別人的失敗,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言.14、年輕人，膽子要大一點(diǎn)！你會(huì)成功的！

15、命運(yùn)本來(lái)就不公平，所以我要改變命運(yùn)。

20、企業(yè)最大的成本就是服務(wù)．最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是沒有服務(wù)．馬云

23、世上沒有垃圾，只有放錯(cuò)了地方的財(cái)寶

25、困難無(wú)其數(shù)，從來(lái)不動(dòng)搖！

26、創(chuàng)業(yè)的想法是偉大的，但是要做的事情是渺小的。馬云

28、傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧者用心講話。

贏在中國(guó)經(jīng)典語(yǔ)錄

（二）1、勤不富也飽；懶不死也餓！

2、思想敢為天下先；行動(dòng)不走尋常路！

6、短暫的激情是不值錢的；持久的激情才是賺錢的！（馬云）

7、對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)....（馬云）

8、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。（馬云）

9、一種信仰決定一種生活；一種使命承擔(dān)一份責(zé)任（馬云）

10、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補(bǔ)丁的衣服上街去。（馬云–阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官）

13、關(guān)于是否相信命運(yùn)的4種回答:

<1> 相信。這個(gè)世界天生就不公平，靠自己去把握。

<2> 命靠父母，運(yùn)靠自己。

<3> 我絕對(duì)相信，因?yàn)槭敲\(yùn)把我推到這個(gè)位置上。

<4> 我也相信有命運(yùn)，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運(yùn)和改變自己的命運(yùn)。

14、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。（馬云）

15、都說(shuō)：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠(chéng)。如果今天在場(chǎng)的所有朋友認(rèn)為我在做一件善良的事，而且還是一個(gè)正直的人的話，那么請(qǐng)勇敢地為我投上忠誠(chéng)的一票，謝謝！

17、一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西！

19、一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅才是春滿園

20、時(shí)間是一個(gè)常數(shù)，一個(gè)方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放棄！

21、人要學(xué)會(huì)為獲得而放棄；為獲得而飛奔！

27、人生的競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)期的，不是一時(shí)一事的！

28、人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，失敗的時(shí)刻學(xué)到的是最深刻、最有價(jià)值的！

29、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)才能走到最后。

31、敢為天下先，笑在風(fēng)雨后！

33、真正的比賽，不在這個(gè)舞臺(tái)上，而是在我們以后創(chuàng)業(yè)的路上！

34、樹的方向由風(fēng)決定，人的方向由自己決定！

35、競(jìng)爭(zhēng)起于規(guī)則；和諧源于規(guī)則；財(cái)富在于規(guī)則。

贏在中國(guó)經(jīng)典語(yǔ)錄

（三）3、一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)做自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候，他才會(huì)真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人；

5、在成功的時(shí)候是很難以學(xué)到東西的，總結(jié)的都是虛的，只有失敗，才會(huì)真正總結(jié)到經(jīng)驗(yàn)；

7、團(tuán)隊(duì)就是要讓自己的隊(duì)友別犯錯(cuò)誤；

12、碰上一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，我覺得你應(yīng)該做的是，不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn)，你一定要輸。永遠(yuǎn)是先生存，再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機(jī)會(huì)就越來(lái)越大；

13、（馬云）作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不要讓你的員工為了你而工作，應(yīng)該是為了共同的目標(biāo)或者使命，或者是一個(gè)理想去工作，絕對(duì)不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力而工作；

14、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上：看不見對(duì)手在哪里，看不起對(duì)手，看不懂對(duì)手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了；即使對(duì)手很弱小，也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大；

16、降低你的自負(fù)就等于提高你的情商；

18、當(dāng)?shù)弥獙?duì)方領(lǐng)先自己的消息時(shí)，看到的只是失望之情，這時(shí)候應(yīng)該有人馬上站出來(lái)說(shuō)“我們要迅速采取行動(dòng)了！”。在順境的時(shí)候，誰(shuí)都可以站出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，但是只有在逆境的時(shí)候，才是真正看到哪些人真正具有領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候；

20、做正確的事和正確的做事；

21、誠(chéng)信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠(chéng)信不能拿來(lái)銷售，不能拿來(lái)做概念；

22、創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個(gè)都不能缺少；

23、大將無(wú)用累三軍；

25、（牛根生）小勝靠智大勝靠德；

28、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

贏在中國(guó)經(jīng)典語(yǔ)錄

（四）◆ 心中無(wú)敵，才能無(wú)敵于天下。

◆ 成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。

◆ 不是別人都比你狡猾你才會(huì)上當(dāng)，而是因?yàn)槟闾潯?/p>

◆ 努力不一定會(huì)成功，但沒有努力的人一定會(huì)失敗。

◆ 愚蠢的人用嘴說(shuō)話，聰明的人用腦袋說(shuō)話，智慧的人用心說(shuō)話。

◆ 人生就是一個(gè)歷程，我們既要追求結(jié)果的成功，更要注重過(guò)程的精彩。

◆ 我想也許你太在乎自己，太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學(xué)會(huì)放棄的時(shí)候，你才開始進(jìn)步。

◆ 誠(chéng)信是個(gè)基石，最基礎(chǔ)的東西往往是最難做的。但是誰(shuí)做好了這個(gè)，誰(shuí)就路可以走得很長(zhǎng)、很遠(yuǎn)。

◆ 碰上一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，我覺得你應(yīng)該做的是，不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn)，你一定要輸。永遠(yuǎn)是先生存，再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機(jī)會(huì)就越來(lái)越大。

◆ 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創(chuàng)造的價(jià)值，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

◆ 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于看到別人的擅長(zhǎng)，經(jīng)理人往往看到別人的短處，永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。一個(gè)相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會(huì)來(lái)，這是我給你的建議。

◆ 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個(gè)東西你一定要記住，這是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

◆ 一個(gè)優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來(lái)美好前景的時(shí)候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來(lái)災(zāi)難是什么，想清楚災(zāi)難你才能渡過(guò)災(zāi)難，沒想清楚，天天想好的，一般就會(huì)再度關(guān)門。

◆ 一定要走出自己的邏輯去了解別人，不要怕暴露自己的弱點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢(shì)，但一定不是靠策劃而成功。

◆ 做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。你這樣才能做大做強(qiáng)。很多時(shí)候?qū)Υ蛻簦隳呐戮筒幌矚g他，你也要尊重他。不要把客戶當(dāng)白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是要學(xué)會(huì)跟人打交道。只有通過(guò)別人，通過(guò)團(tuán)隊(duì)，你才能夠拿到自己的結(jié)果。

◆ 在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對(duì)手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

◆ 我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

◆ 我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。

◆ 上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力！

◆ 很多人說(shuō)阿里巴巴能成功，無(wú)疑就把一艘萬(wàn)噸巨輪，抬到珠穆郎瑪峰的上面，我說(shuō)我們的任務(wù)就是，把這萬(wàn)噸輪，從上頂上抬到腳下，別人怎么說(shuō)，沒辦法的事，你自己要明白，你要去哪里！

◆ 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)，創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要把痛苦當(dāng)作快樂(lè)，去欣賞，去體味，你才會(huì)成功。

◆ 我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我的同事可能流過(guò)淚，我的朋友可能流過(guò)淚，但我沒有，因?yàn)榱鳒I沒有什么用，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。

◆ 所有創(chuàng)業(yè)者要永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難！

◆ 如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。

◆ 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。

贏在中國(guó)經(jīng)典語(yǔ)錄

（五）努力未必成功，放棄一定失敗。要咬著子彈向前走。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，對(duì)資源的控制欲和占有欲是與生俱來(lái)的。咬住什么東西就不會(huì)放。鱷魚

賣點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：在進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)，應(yīng)該細(xì)分市場(chǎng)，聚焦目標(biāo)消費(fèi)群體，打通一個(gè)市場(chǎng)后，再做擴(kuò)展。

清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)產(chǎn)品特性為核心標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)客戶的了解，對(duì)受眾群體的分析。

掌控全局，分析任務(wù)，訂立目標(biāo)，分配工作，控制流程。經(jīng)濟(jì)分析，完全站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮。大客戶是需要時(shí)間的，不可能馬上見效。激情、謙虛、執(zhí)著。創(chuàng)業(yè)者最大的失敗就是放棄。

創(chuàng)業(yè)初期要找那些沒有成功，渴望成功，團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去。

造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，并不是要打敗所有的對(duì)手，而是形成自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立自己的團(tuán)隊(duì)、機(jī)制、文化。

在黑暗中為了不讓別人撞到，最好的辦法就是自己點(diǎn)上一盞燈。如果一個(gè)管理人員沒有解雇別人，換掉別人，免除人職的經(jīng)驗(yàn)，他是不是成熟的。彈簧壓到底，壓到極限的時(shí)候，下一步一定是反彈。

第四篇：贏在中國(guó)觀后感

贏在中國(guó)觀后感

這學(xué)期的《風(fēng)險(xiǎn)投資》學(xué)科課堂上，我們陸續(xù)觀看了CCTV-2的《贏在中國(guó)》欄目，受益菲淺，也感觸良多。尤其對(duì)其中的創(chuàng)業(yè)人士敏銳的市場(chǎng)洞察力、口頭表達(dá)辯論能力、對(duì)問(wèn)題的處理以及分析能力，印象深刻。同時(shí)那些企業(yè)家評(píng)委們睿智的見解和評(píng)論，也讓我進(jìn)一步了解到作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該具有哪些優(yōu)良素質(zhì)；一個(gè)成功的企業(yè)，應(yīng)該擁有哪些特質(zhì)。以下就是我對(duì)觀看《贏在中國(guó)》欄目后的感觸的小小概括。

首先，我覺得一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要想獲得成功，做大做強(qiáng)，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是不可缺少的因素。俗話“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，沒有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目是不可能取得成功的。而要作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者，良好的創(chuàng)業(yè)策劃能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力都是必不可少的特質(zhì)。在眾多的參賽選手中，周宇給我的印象無(wú)疑是最深刻的。他沒有很好的家庭背景、沒有雄厚的資金也沒有高學(xué)歷，憑借著自己的堅(jiān)持、熱情、好學(xué)和不斷進(jìn)取的精神，一步一腳印走過(guò)來(lái)，屬于起點(diǎn)很低的創(chuàng)業(yè)者，而這正是中國(guó)這個(gè)發(fā)展中國(guó)家里創(chuàng)業(yè)者的典型代表。不能否認(rèn)，在看《贏在中國(guó)》時(shí)，我有被周宇身上的精神感動(dòng)過(guò)，他的堅(jiān)忍不拔的意志、熱血沸騰的沖勁、越挫越勇的篤定，還有他的“義氣”和“匪氣”，無(wú)疑在創(chuàng)意之初是很能感染一同奮斗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的，團(tuán)隊(duì)的成員在他的帶領(lǐng)下，一定會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生熱情和歸屬感，而這種熱情和歸屬感就是團(tuán)隊(duì)向心力的最好體現(xiàn)。但同時(shí)，周宇身上也存在著很大的局限性，比如因?yàn)閷W(xué)歷不高，所以看問(wèn)題很多時(shí)候不夠透徹，在創(chuàng)業(yè)取得一定程度的小成績(jī)后，并沒有很好的轉(zhuǎn)換自己的位置。他太過(guò)習(xí)慣一馬當(dāng)先，試試親力親為，而沒有很好的將權(quán)力下放，這就造成了團(tuán)隊(duì)分工不明確的現(xiàn)象。好的領(lǐng)導(dǎo)者不一定事事都行，但卻一定是個(gè)好的管理者，懂得合理分配和使用人才。正是這些局限性，使他最終沒有成為《贏在中國(guó)》的冠軍。

其次，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)范化管理也是尤為重要的。老話說(shuō)“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員之間有著利益共同體的關(guān)系，但制定規(guī)范合理的團(tuán)隊(duì)制度，也是創(chuàng)業(yè)取得成功的關(guān)鍵。每個(gè)成員明確自己的分工、任務(wù)和在項(xiàng)目中所扮演的角色，才能最大程度的發(fā)揮自己的光和熱。

另外，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的定位、方向、模式也是很重要的，雖然在《贏在中國(guó)》欄目中，評(píng)委們總是在講一句話，我們是在選人，其次才是選項(xiàng)目。但如果沒有好的項(xiàng)目，再好的創(chuàng)業(yè)者也不會(huì)取得成功。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的前景、定位很重要，這直接關(guān)系到，項(xiàng)目未來(lái)有沒有市場(chǎng)，是否能取得盈利。而創(chuàng)業(yè)的最終目的就是盈利。

以上就是我在觀看《贏在中國(guó)》欄目后的感想。

第五篇：《贏在中國(guó)》經(jīng)典語(yǔ)錄

《贏在中國(guó)》經(jīng)典語(yǔ)錄
2009-12-4

一,

張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄——

1, 中國(guó)有句老話叫做:“下軍盡己之能,中軍盡己之力,上軍盡人之智.”也就是說(shuō)最 普通的領(lǐng)導(dǎo)者只是靠你自己的能力,中等的領(lǐng)導(dǎo)者呢是發(fā)揮大家的能力,最高明的領(lǐng) 導(dǎo)者是激發(fā)每個(gè)人的智慧.2, 一個(gè)企業(yè),無(wú)論大小,在決策的時(shí)候必須注意兩個(gè)方面:一個(gè)是有效性,一個(gè)是效率.有效性是企業(yè)做得對(duì)不對(duì),效率是這個(gè)企業(yè)快不快的問(wèn)題.要先確定有效性,然后考 慮提高效率.3, 做事情就是確定戰(zhàn)略目標(biāo)之后,才能夠去制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),才可以判斷對(duì)錯(cuò),然后整合 所有的力量去達(dá)成.4, 有力量不如有韌性,至剛則易碎.5, 眾人出主意,自己做決定.6, 一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備三種素質(zhì):一個(gè)是激情,一個(gè)是謙虛,一個(gè)是執(zhí)著.這就像開 一輛車,激情和執(zhí)著就是油門,謙虛就是剎車.7, 管理上最需要解決的問(wèn)題是重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是重復(fù)犯同樣的 錯(cuò)誤.

二,

牛根生經(jīng)典語(yǔ)錄——

1, 股東投資求回報(bào),銀行注入圖利息,員工參與為薪酬,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼 收入,只有消費(fèi)者,股東,銀行,員工,社會(huì),合作伙伴六方的“均衡收益”才是真 正善義的“可持續(xù)性收益”,只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正的 “可持續(xù)性事業(yè)”.2, 一個(gè)企業(yè)如果只想活一年兩年,那就罷了;如果想長(zhǎng)命百歲,沒有“長(zhǎng)壽基因”是萬(wàn) 萬(wàn)不行的.這個(gè)“長(zhǎng)壽基因”就是超越企業(yè)自身的利益目標(biāo),維持多贏格局.我們常 講“市場(chǎng)導(dǎo)向”,其實(shí)“市場(chǎng)導(dǎo)向”最大的竅門不就是給別人帶來(lái)利益嗎?按照市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)辦事,天下沒有成不了的事.3, 關(guān)于“德”的問(wèn)題我是這樣認(rèn)為的:“德”是制服人心的最佳利器.想贏兩三個(gè)回合, 贏三年五年有點(diǎn)智商就行;要想贏一輩子,沒有“德商”絕對(duì)不行.4, 我的人生哲學(xué)就是多贏.世界上沒有傻子,今天你可以剝奪別人的利益,甚至明天你 還可以繼續(xù)剝奪,但后天你將得到一顆苦瓜.

三,

馬云經(jīng)典語(yǔ)錄——

1, 任何一個(gè)人都不要輕言“人格魅力”這個(gè)詞語(yǔ),對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),幾個(gè)月發(fā)不出 工資是一種恥辱.作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,不要你的員工為了你而工作,應(yīng)該是為了共 同的目標(biāo)或使命,或者是一個(gè)理想而去工作.四個(gè)月發(fā)不出工資,不是魅力,是領(lǐng)導(dǎo)


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者的恥辱,你每次要決斷怎樣讓你的員工永遠(yuǎn)有工資發(fā).聰明是聰明中的天敵,傻瓜 用嘴巴說(shuō)話,聰明人用腦袋說(shuō)話,智慧者用心說(shuō)話.所以永遠(yuǎn)記住:不要把自己當(dāng)成 最聰明的人,最聰明的人相信總有比自己聰明的人.2, 創(chuàng)業(yè)與讀書:很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约簺]有搞清楚而去創(chuàng)業(yè),實(shí)際上等你搞清楚之后 就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了.書讀得不

多沒有關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書.學(xué)者型的創(chuàng)業(yè)者往 往對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題,他總是從宏觀推向微觀,根據(jù)這個(gè)國(guó)家甚至國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)一定能 預(yù)測(cè)出來(lái)一些創(chuàng)業(yè)方向,這個(gè)東西特別的學(xué)術(shù)化,往往是我聽得很激動(dòng)但我不知道怎 么干,實(shí)際上有的時(shí)候大勢(shì)好未必就你好,大勢(shì)不好未必你就不好.3, 服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品:所有的初創(chuàng)型企業(yè)都面臨先生存后發(fā)展的問(wèn)題.有的企業(yè) 希望一上手就迅速做大做強(qiáng),企業(yè)要活下來(lái)的話,