第一篇：班主任經(jīng)驗心得

班主任工作心得 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！在座的每位班主任、每位老師都有豐富管理經(jīng)驗。我作為一名普通的班主任，根本談不上有什么經(jīng)驗，只能算是將自己工作的做法拿出來，與大家一起分享，不足之處，還望多多指教。

一、制定班規(guī)，穩(wěn)住大局

國有國法, 家有家規(guī)，班級也是一樣,什么該做,什么不該做,做了有什么后果, 老師會如何處理, 這是首先讓每位學(xué)生都明白的。如果連這一點也不明白, 那么全班將一盤散沙, 就不會有凝聚力, 更別談有集體榮譽感, 必須使每一位同學(xué)同一條心, 因為我們乘坐同一條船,如果船員在船上各執(zhí)己見,東搖搖, 西晃晃, 一定會影響行船的質(zhì)量, 甚至可以使船沉沒水中.如何使船能順利到達彼岸, 遵守游戲規(guī)則是關(guān)鍵。

二、班主任工作做到勤

勤到班，勤觀察，勤了解。雖說學(xué)生都已十五六歲，但他們的自我約束力，自我控制力還是有限的。班主任應(yīng)該勤到班上去走走看看，了解學(xué)生紀律的情況，學(xué)習學(xué)習。另外，經(jīng)常到班上去走走，可以到學(xué)生的桌子上，抽屜里看看； 也可以隨便問問學(xué)生昨晚或星期

六、星期天的一些事情。也許是這么不經(jīng)意的走走、看看、問問，或許會發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理，避免事態(tài)的蔓延。

三、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢？作為班主任必須要注意培養(yǎng)班級的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。我們班的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委。早操由體育委員負責；學(xué)習上由學(xué)習委員和各科代表負責，清潔衛(wèi)生由勞動委員負責檢查。當然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo)，及時總結(jié)，表揚先進，指出不足。

四、善于挖掘問題學(xué)生身上的閃光點 問題學(xué)生是所有老師，尤其是讓班主任最頭痛的學(xué)生。他們上課不認真聽講，、做小動作、玩手機，睡覺，講話，吃零食……下課打鬧、打架、抽煙……他們不僅搞得班級不得安寧，甚至讓全年級都不得安寧。

怎樣轉(zhuǎn)變一個問題學(xué)生呢？我請教過的一些有經(jīng)驗的班主任，他們介紹一些行之有效的方法。例如：轉(zhuǎn)變問題學(xué)生的時候不妨先表揚他的三個閃光點，再指出他的缺點。此謂之“退三進一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。

說實話,上面說了那么多, 我也并沒有做得那么的完美, 班主任工作中還存在許多的漏洞, 班主任工作沒有千篇一律的方法, 應(yīng)該根據(jù)本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則。

第二篇：班主任經(jīng)驗心得

班主任經(jīng)驗心得

安川

一切事業(yè)的建設(shè)，首先都應(yīng)該是人的建設(shè)，班級建設(shè)也不例外。班級建設(shè)的根本是教師團隊的建設(shè)，團隊建設(shè)的根本在于班主任的自身建設(shè)。一個優(yōu)秀的班主任等于半個好的班級。班主任把自身建設(shè)好了，班級建設(shè)就完成了一半。一個班級有一個優(yōu)秀的班主任，學(xué)生會尊敬他，崇拜他，進而模仿他，一切正確、積極的事情會自然樹立起來，一切錯誤、消極的事情會自然消滅。

（一）、品德

品德是一個人的立身之本。在品德方面要做好三件事情：正、公、勤。所謂“正”，是對自己說的；我們在師范大學(xué)接受教育，首先就是“學(xué)高為師，身正為范”，“身正”的重要意義還應(yīng)該在“學(xué)高”之上。比如說，大到各種形式的吃拿卡要報、有償串座、脅迫補課、違規(guī)訂書、私挪班費，把學(xué)生當成自己牟利的工具，小到隨意打罵學(xué)生、在學(xué)生面前吸煙等等，是為“不正”。在學(xué)生面前，要時刻注意自己的一言一行，為學(xué)生做一個正面的榜樣。

所謂“公”，是對學(xué)生說的。比如，同樣犯了錯誤，班干部和普通同學(xué)、學(xué)習好的和學(xué)習不好的、自己喜歡的和不喜歡的，班主任能不能一碗水端平；在上課提問的時候、排座位的時候，安排勞動的時候，學(xué)生請假的時候，能不能一視同仁。如果不能一視同仁，是為“不公”。蘇霍姆林斯基說過，如果孩子在生活中發(fā)現(xiàn)一次不公平的事情，以后就會處處發(fā)現(xiàn)不公平。班主任是一切班級事務(wù)的最終裁決者，對學(xué)生而言，擁有著至高無上的權(quán)利，學(xué)生仰望我們，熱切地希望我們在道德上可以成為他們的最終的依靠。我們的每一個決定都會對學(xué)生及其家庭產(chǎn)生深遠的影響，所以，班主任必須有意識地維護班級內(nèi)部的公平正義，通俗地說，就是統(tǒng)一游戲規(guī)則。另外，對個人而言，不公必然會導(dǎo)致喪失民心，要丟選票。因此，必須做到公平。

老師要求學(xué)生好好學(xué)習，首先自己要愛崗敬業(yè)。比如，學(xué)生去辦公室發(fā)現(xiàn)你在辦公室，不是上網(wǎng)聊天就是玩游戲、看電影或者滿屋子聊天，你教育他刻苦學(xué)習，怎么會有說服力呢？不管是在班級還是辦公室，只要是出現(xiàn)在學(xué)生面前，老師展示給學(xué)生的永遠應(yīng)該是最積極的一面，不是在讀書就是在備課。身教勝于言教。另外，在應(yīng)該出現(xiàn)的時間和地點，班主任必須按時出現(xiàn)，比如，早讀、課前、兩操、晚自習等等。你的勤勉自然會感染學(xué)生。

如果一個班主任能做到這三件事情，那么自己的正面形象基本就確立起來了，逐漸就會建立起自己的威信。

如果不能做到這三件事情，那么在業(yè)務(wù)上即使是特級教師，學(xué)生也不會信服他。時間久了，必然會激化師生矛盾，不利于班級和諧穩(wěn)定。

（二）、性格

班主任的人格應(yīng)寬厚的，但又不能失于懦弱。

高中學(xué)生大致處于15—18歲，雖然接近成人，但畢竟還是孩子。尤其對于高一新生而言，剛剛來到一個新的環(huán)境，對很多事情都不熟悉，對很多問題都不太懂，難免出錯。不要說孩子，就是成年人，我們在工作和生活中也難免出錯。誰在工作中沒有過失誤甚至是錯誤呢？尤其對于年輕班主任，剛剛走上工作崗位，急于向各方面證明自己的能力和水平，有時難免急功近利，處理問題簡單、急躁不慎重，很可能把小事變成大事，把簡單問題復(fù)雜化。因此，對孩子們必須要有一顆寬厚之心。要愛護他們，出現(xiàn)了問題要包容他們。這樣不但不會影響工作，反而會樹立班主任寬厚愛人，長者風范的形象。我們想一下,如果我們在工作中出現(xiàn)了失誤，領(lǐng)導(dǎo)不問青紅皂白把你批評或者處理一通，你是什么心情？人同此心，心同此理。

我舉一例。新高一暑期軍訓(xùn)的時候，有一次在集體站隊列的時候，包括我們班被點名批評，原因是有人在隊列的后面說話、亂動。遇到這種情況怎么辦？通常的辦法就是當眾訓(xùn)話，批評現(xiàn)象，甚至點出個別人的名字。但是我們要考慮到：

1、出現(xiàn)問題的是個別人，抹殺整個集體的成績是不當?shù)模?/p>

2、天氣炎熱，同學(xué)們已經(jīng)汗流浹背，非常辛苦，學(xué)生入學(xué)的軍訓(xùn)畢竟不能等同于與士兵訓(xùn)練。這種情況下，如果言辭激烈地批評，不但不能取得預(yù)期效果，反而勢必會影響師生感情，傷害班主任形象。因此，我說了兩句話，一、同學(xué)們上午訓(xùn)練很刻苦，我為你們感到驕傲；

二、被批評不要緊，我們發(fā)現(xiàn)問題，及時改正就可以了，希望大家下午有好的表現(xiàn)。

這件事情發(fā)生之后，首先，我感到學(xué)生和我的距離瞬時縮短了，他們把我當成了可以溝通和依賴的人；其次，同學(xué)們的集體榮譽感大大加強了，在以后的會操中，同學(xué)們都自覺、有意識地維護班級的榮譽，再沒有發(fā)生這樣的情況。并且，這種強烈的集體意識一直貫穿于班級建設(shè)的始終，到后來分了班，這個班級的同學(xué)仍然保持著緊密的聯(lián)系。

另一方面，班主任不能失于懦弱。對無心之失要寬容，對故意擾亂班級秩序的或?qū)医滩桓恼?，則必須嚴肅處理。不能給學(xué)生留下這個班主任軟弱可欺的印象，什么事只要痛哭求情都能得到寬容，這樣班級就沒有規(guī)矩了，就無法管理了。這就需要我們對學(xué)生犯的錯誤的性質(zhì)有一個準確的判斷。

（三）、能力

這個世界的普遍心理就是崇拜強者，尤其對于處于青春期的孩子們來說，偶像崇拜是最正常不過的事情。這個偶像首先就來源于家長和老師。一個班級的班主任如果工作能力很強，班級工作井井有條，那么學(xué)生在其他班級同學(xué)面前，他就覺得非常有面子，很驕傲。我們在走廊聽見同學(xué)聊天或者去貼吧里看看，就會發(fā)現(xiàn)這一點。

這是一種很正常的心理，我們成人也是這樣。我們會關(guān)注，國家的領(lǐng)導(dǎo)是誰，省、市、教育局、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的方針政策是什么，這個領(lǐng)導(dǎo)的工作思路是什么，工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平強不強，因為這和我們的利益息息相關(guān)，人們都希望自己能遇到一個作風正派、精明強干、慧眼識人、能干事的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)我們過上好日子。學(xué)生也是一樣，他要在你手下，學(xué)習、生活三年，他當然會關(guān)注你。因此，作為班主任，必須努力提高自己的工作能力。分兩個方面，教學(xué)和管理。

首先說教學(xué)。班主任要接受橫向、縱向兩個對比。橫向，和其他科任老師相比，理論上來講，班主任的教學(xué)能力應(yīng)該是最突出的，起碼不能比科任老師差。通俗地說，你教課都教不明白，你怎么進行班級管理，你哪有那個精力呢？縱向，學(xué)生會把你和他以前的老師作對比，高一新生尤為明顯。高一新生剛從初四畢業(yè)，初中的畢業(yè)班的把關(guān)老師，我們干這行都清楚，他的業(yè)務(wù)能力一定是過硬的，否則，初中的校長不會把他放到這個位置上來。這對于剛畢業(yè)就走上班主任崗位的大學(xué)生是一個不小的壓力，因為你的教學(xué)和管理經(jīng)驗都近乎于零。學(xué)生在私下一定會議論，這個老師比我大不了幾歲，和我們初中老師比，差得遠了。

其次說管理。高中學(xué)生的管理工作是需要一定的工作能力的，因為不管是生理還是心理發(fā)育，學(xué)生都已經(jīng)到了一定的階段，家庭的、同學(xué)間的、師生間的，人生觀方面、情感方面、學(xué)習能力方面，各種矛盾會不斷凸現(xiàn)出來。并且，社會在不斷發(fā)展、形勢在不斷變化，學(xué)生的情況也在不斷發(fā)展變化。如果我們對此估計不足，準備不充分，那班級的管理可能就會陷入混亂。

因此，我們做班主任的，必須立志于提高自己的工作能力并且做到終身學(xué)習，與時俱進。否則，我們的能力就不足以支撐我們做這份工作。

（四）、學(xué)識

作為教師這個特殊的行業(yè)，學(xué)識顯得非常的重要。因為不管你做什么，首先你是個教書的，如果你在專業(yè)上知識蒼白空洞，那就什么都不要說了。別的方面不行，會教書，那還可以撐著，要是教書都不行，那在學(xué)生面前你就徹底沒有威信了。蘇霍姆林斯基在《給教師的一百條建議》里說，“希望你到了你參加教育工作滿十年的時候，教科書在你眼里看來就淺易得像識字課本”。這應(yīng)該是我們每一個人的目標。只有這樣才能站穩(wěn)講臺，樹立教師的權(quán)威。

因此，必須要抓緊一切時間來學(xué)習，學(xué)習包括專業(yè)在內(nèi)的各種相關(guān)知識來豐富自己，強大自己，使自己在學(xué)生面前、在同行的競爭中間永遠立于不敗之地。

（五）、最終目的：樹立班任的權(quán)威性

如果能做到并做好以上幾條，那么學(xué)生對這樣的老師一定是尊敬甚至是崇拜的，這個班主任在學(xué)生中間一定是有威望的，在班級說話一定是有分量的。而這種權(quán)威性就保證了班級能做到令行禁止。

班主任的自身建設(shè)是非常重要的，班級發(fā)生的一切問題幾乎都能在班主任身上找到根源，因此，班主任把自身建設(shè)好了，班級建設(shè)幾乎就完成了一半。

第三篇：班主任經(jīng)驗心得

做一個勤快的班主任

不知道各位老師有沒有這樣的感慨：我被那幾個熊孩子氣死了！哎，當班主任可真累??有人說，沒當過班主任的老師，教育生涯不完整。有人說，想要成為好老師，必須學(xué)會當好班主任。那么怎么處理班級里的那些糟心事？怎么和各種類型的學(xué)生相處？用什么樣的方式管理好班集體，引導(dǎo)孩子不斷成長？

在班級管理中，老師們應(yīng)該明白這樣一點：“學(xué)生并不在乎你知道多少，但要讓他們知道你多么關(guān)心他們?！彪m然，你并不需要和他們成為摯友。詹姆 愛克蘭特——電影《為人師表》在現(xiàn)實生活中的原型，他的教學(xué)生涯很好地詮釋了“付出總有回報”的道理。只要你不斷地為維護師生感情而投資，總會為此而得到回報：學(xué)生更傾向于服從你的要求；即使你犯了錯誤，也更容易得到學(xué)生的諒解

班主任的工作，是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代，是德育工作的生命活力所在，它應(yīng)該是一個不斷進取的過程。一直以來，我們把班主任稱為德育工作者，它確實反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。現(xiàn)代家庭經(jīng)濟相對寬裕，孩子在家庭中地位獨一無二，若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此，重視學(xué)生品德教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項工作，僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗是不夠的，還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。1.真心對待，身正為范。

在我多年的班級工作中，深深感到要搞好班級管理工作，就必須搞好班風建設(shè)，而要形成良好的班風，就必須用心去做，必須加強班主任教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。我要求學(xué)生要遵守紀律，不遲到，不早退，那我就首先做到這些。在上課時，從我自身做起，要求學(xué)生做到的，我自己首先必須做到。比如：要求學(xué)生早上7點前到學(xué)校，我一定按時到。要求學(xué)生上課不準講與課堂無關(guān)的話，我也要求自己不接打電話，不隨便出教室；上課不準喝茶，我也從不把杯子端到教室。我在集體性的活動中如絕不和其他教師閑聊。學(xué)校規(guī)定學(xué)生校內(nèi)不準亂扔垃圾，亂吐痰，我也一定會做到。不管他們看到與否，我也要身體力行地做到這些。2.要做到“三勤”，接一個班，班主任老師要做到“腳勤，嘴勤，眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去，到學(xué)生的家里去，多與學(xué)生接觸，在開始習慣還未養(yǎng)成時，要多跟班進行督促檢查；“眼勤”，要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況，以便及時掌握第一手材料?！白爝€要勤”，就要多找學(xué)生談心，了解他們的內(nèi)心世界，多與家長溝通，掌握學(xué)生在家的情況，知道他們的家庭背景，這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。

3.班主任還要善于識人和用人。古時由于選帥不當導(dǎo)致打敗仗的例子很多啊，比如紙上談兵的趙括，長平一戰(zhàn)，幾十萬大軍全軍覆沒。紅軍在中央蘇區(qū)由于李德博古的錯誤領(lǐng)導(dǎo)而遭致慘痛損失不得不戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，及至遵義會議之后確立了毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)地位才走上光明大道。班級管理同樣如此，一個好的班長以及好的班委集體對班級影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學(xué)生擔任適合他的班級職務(wù)，發(fā)揮每一個人的長處，就會達到事半功倍的效果。

4.要因材施教,讓學(xué)生個個成才 “人上一百,種種色色”,一個班集體不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好般差之分.這就要求我們不能紅黑胡子一把抓.我的做法是:

1、“寬愛”后進生，后進生，常是很多人歧視的對象，老師嘆氣，同學(xué)瞧不起，甚至連有些家長自己也搖頭，由于學(xué)習成績差，他們處處低人一等，被置于班級的“陰暗角落”。時間告訴我們：我們應(yīng)該的前提下寬容尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛，就沒有教育；教師的愛，應(yīng)高于友愛，齊于母愛。我們應(yīng)該知道：無論孩子多差，他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績，但是我們可以設(shè)法幫助一個孩子克服他自己的缺點，幫助他樹立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點，少浪費一點時間。其實，每一位學(xué)生的心靈深處都是一個廣闊的世界，那里面有日月星辰，有江河山川，有花鳥草蟲，有社會人生，有真、善、美、假、惡、丑，關(guān)鍵就在于我們教育者的正確引導(dǎo)。學(xué)習道路坎坷不平，荊棘遍布，能夠順利走完這條路的人畢竟是少數(shù)。

我覺得我們教師尤其是班主任在教育學(xué)生時，應(yīng)該注意培養(yǎng)他們的可持續(xù)發(fā)展能力，不能因為某個學(xué)生成績差就對他們予以忽視或者歧視。其實，每位后進生都有很多可愛的長處。他們每天上學(xué)，即使什么都聽不懂，卻還能堅持在椅子上一天天的坐著，這是何等的毅力？他們參加考試屢考屢敗，這是何等頑強的抗挫折能力？他們?nèi)绱藙诶邸⑷绱似D難，卻很少有人同情、理解，還常常受到批評指責。即使這樣，學(xué)生們吃過飯，還能一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學(xué)校走來。見了我們的面，他們常常還憨憨的笑笑，這是何等開闊的胸懷！我想，如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點，多給點關(guān)懷、希望，我想我們的教育是不是會更加完善些呢！

在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣，要放手讓學(xué)生管理。

第四篇：班主任工作點滴經(jīng)驗-班主任工作心得

班主任工作點滴經(jīng)驗

文/孟曉明

干班主任工作多年，在一年年的摸索、探求、失敗或成功中，陪著一屆屆孩子走出了初中的校門，邁向了高一級的學(xué)校。我沒有什么好的經(jīng)驗，只是有一些我常用的簡單做法，和大家做一下交流。

一、我認為要想干好班主任工作，首先要做到一個“預(yù)”字，要先預(yù)想到

下一步學(xué)生會出現(xiàn)什么想法，什么狀況，提前做好工作，會起到事半功倍的效果。

比如，剛開學(xué)，我首先把學(xué)生進校以后的所有情況想一遍，把分給我的學(xué)生先借助學(xué)生或其他科任教師仔細了解一遍，在開學(xué)第一天，做到五表上墻，座次表、值日表、課程表、臨時班委會成員表、時間表，從根本上先做到井然有序，讓學(xué)生從進入新學(xué)期的第一天，從邁入班級的第一天，就融入濃厚的學(xué)習氛圍，進入正常的生活軌道。

還有很多的工作都是如此，像晨訓(xùn)、冬招工作、延時學(xué)習等等，都要做一個全面的預(yù)料，變被動工作為主動工作，把一切事件突發(fā)的可能性降到最低。

二、提高班主任威信，讓工作事半功倍。

1.用個人魅力吸引學(xué)生

這一點是最重要的。學(xué)生只要喜歡你這個老師，就會接受你說的話，愿意聽你講的課。

1、講好課。我追求內(nèi)容連貫，思維靈活，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。

2、自信、樂觀、向上。工作認真努力，用你的工作態(tài)度帶動學(xué)生的學(xué)習態(tài)度，可以說，在工作中，小病我從來沒請過假，因此，我的學(xué)生也真的很少因為無所謂的小事或小病請假。

3、以教書為樂，以學(xué)習為趣。讓學(xué)生做到的自己首先應(yīng)該做到才具有說服力。我讓學(xué)生主動學(xué)習，以學(xué)習為樂，我就自然以教書為樂，以學(xué)習為趣。我本身就是一個愛學(xué)習的人，我常把自己學(xué)到的新觀點說給學(xué)生，一同體會學(xué)習的樂趣。

4、多理解、多鼓勵，少批評。我把學(xué)生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的果

5、講話精辟，不羅嗦，總在那反復(fù)羅嗦學(xué)生是很煩的，往往降低了教育效果。

2.處理學(xué)生之間的任何問題，一定要公平公正，獎懲分明，絕對不能偏袒優(yōu)生或者特殊生，讓學(xué)生覺得你是公正公平的代表，學(xué)生才會覺得你是可信賴的，才能讓所有的學(xué)生在這個班集體中都能進步和發(fā)展，最終形成濃厚的班風、學(xué)風，真正做到每一成員都有班集體的強烈歸屬感。

3.做為班主任說話、做事一定要有魄力，要沉穩(wěn)，既要威嚴又要親和。

三、要和家長做好合理的溝通

現(xiàn)在總聽有些老師抱怨，家長不好溝通，溺愛孩子，袒護孩子，總在找學(xué)校和老師的錯，因此工作起來總是小心翼翼，唯恐讓家長抓到小辮子。實際上這是因為我們沒有做好家長的工作，沒有和家長做好良性的溝通。

首先和家長的溝通一定要多，多打電話，多聊聊整個現(xiàn)狀，不要等出事再打電話，再找家長，那就晚了。

例如，我班的王宏偉，本來在八年級是一個長期搗亂，和老師也不服不憤的一個同學(xué)，父母常年不在家，和爺爺奶奶在一起，到九年級后一次他到七點還沒到校，我給他奶奶打電話，他奶奶趕緊撒謊說早起孩子不舒服了，我沒有戳穿她的謊言，而是故作不經(jīng)意的和她夸了夸學(xué)生，說孩子很懂事，都是奶奶教的好，然后又很同情的和老太太拉了拉當奶奶奶奶的不容易等等，馬上就和老人拉近了距離。后期，因為一些其他的小事又和他奶奶聯(lián)系過好幾次，總是多說說孩子的進步，在聊一些不盡人意的地方，在告訴她一些和孩子相處的小的方法，漸漸的他奶奶基本上都同意了我的教育方法。在以后無論出現(xiàn)什么事，他奶奶總是站在支持我的角度來教育王宏偉，當然也就不存在家長的問題了。

任何一個家長總是盼著孩子好的，只是一些家長他不會教育孩子，我們要在平時的溝通中滲透給他如何教育孩子，讓他提前認同你的教育方式。尤其是問題學(xué)生家長，要盡可能和他們聯(lián)系好感情，走在學(xué)生出事之前，應(yīng)該是你牽著家長走，而不是被家長掌控局面，最后出現(xiàn)被動的局面。

四、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。

要使一個班級工作高效的開展下去，必須合理的選擇班干部，適當?shù)呐嘤?xùn)班干部，因為一個好的班干部隊伍，既是班集體的核心力量，又是班主任最得力的助手。有了他們這支得力的管理隊伍，班主任的工作往往事半功倍，為形成良好的班風學(xué)風解決了根本問題。

把班務(wù)工作合理分工，縱向上班干部分任務(wù)管理，橫向上班干部再分片包干，形成良性競爭，既培養(yǎng)了學(xué)生的工作能力，也使班風越來越正，學(xué)風越來越濃，因為他不是班主任管制下的學(xué)習，而是學(xué)生之間激發(fā)的動力，它會更持久，更積極向上。

第五篇：初中班主任經(jīng)驗節(jié)流會心得

初中班主任經(jīng)驗交流會心得

2013年4月16日，我參加了德州市初中班主任經(jīng)驗交流會，認真聆聽了26位優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗介紹，讓我耳目一新，大開眼界。他們沒有豪言壯語，只有豐富案例，沒有絲毫抱怨，只有無私奉獻。會上很多班主任都強調(diào)了自己工作中的側(cè)重點，有多樣的主題班會，關(guān)愛問題學(xué)生，幫助孩子走出自卑，讓師愛澆灌學(xué)生，用自己的善良打開一扇扇閉封的心窗……這次活動，我知道了很多先進的教育理念和創(chuàng)新做法，學(xué)到了很多先進的管理經(jīng)驗和問題處理技巧，這實在是一次難得的學(xué)習機遇。我感動了，為班主任們感動，我收獲了，知道自己的工作還有缺憾。下面我把自己的心得體會與大家分享，讓我們 共同為班級，為孩子們?nèi)ヅΑ?/p>

班主任需要對學(xué)生放開手

班主任對班級的管理主要是自主管理，原則是：人人有事做，事事有人做。學(xué)生自主管理可以滿足學(xué)生興趣，增強主人翁責任感，調(diào)動積極性，讓他覺得自己在班級里不能缺少。班主任老師放手了，也不是大撒把，什么也不管了，只是退居后線于旁指點監(jiān)督。孩子的鍛煉就是心胸的一次開闊，是能力的一種提高，是責任的一份擔當，是一種最好的教育。班主任只有放開手，學(xué)生才能真正學(xué)會走路……班主任需要關(guān)注學(xué)生的細節(jié)

人都說細節(jié)決定成敗。關(guān)注細節(jié)的老師才能成為學(xué)生的榜樣，才能是學(xué)生的楷模，才能培養(yǎng)出精致的學(xué)生。一張紙，一投足，一句話，一聲笑，一個動作……都是教育的方式，都是教育的途徑。老師要是

注重了學(xué)生的細節(jié)，就能讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習生活品的行為習慣。作為班主任要了解孩子的世界，走進還得內(nèi)心，就要用自己敏銳的眼睛，時時洞察學(xué)生的微小變化，抓住一切時機，教育孩子。只有關(guān)注 了細節(jié)，我們的教育才能成功。

班主任需要用心工作

班主任的工作很瑣碎，很麻煩，要想把班級帶好，需要班主任真心付出，用心工作。人都說一個好的班主任就是一個好的班級。班主任用心工作了，就會感到自己身上的責任重大，有一種使命感，責任是一名班主任工作的動力。班主任有了責任心，就一定會有愛心，老師一定要保護孩子們的閃光點，增加他們的正能量，幫助部分學(xué)生克服或消除消極能量，通過自己的行為，讓學(xué)生感受到班主任老師的溫 暖與關(guān)愛，用愛去感化學(xué)生是教育的本真。

班主任需要關(guān)注弱生

每個班級里都會有部分學(xué)生經(jīng)常犯錯誤，稱為問題學(xué)生；還有學(xué)科成績一直落后的，叫落后學(xué)生；也有家庭經(jīng)濟不景氣的困難學(xué)生……他們與班級里優(yōu)秀學(xué)生比，要讓老師們多花費不少心血，可效果還不明顯，很多老師都堅持不多長時間，就舍棄了他們，導(dǎo)致這些學(xué)生破罐子破摔，失去了獲得教育的良好機會。我想這對于孩子來說，不久的未來是一個最大的遺憾。，而且這種遺憾無法擬補，失去了，就永遠不會再回來。我認為，一名成功的班主任應(yīng)該有不放棄，不拋棄他們的精神，掏出自己的真心，去感化這些堅硬的頑石。其實老師就是 水，只有遇到頑石，才能泛起波瀾，激起浪花。

班主任需要經(jīng)常與家長溝通

家庭是孩子的第一任學(xué)校，父母是孩子的第一任老師。為了教育好孩子，班主任必須要與家長及時溝通。溝通是了解的橋梁，是互助的紐帶。教育是理性的行為，需要班主任與家長之間相互尊重，相互理解和相互智慧，取得家長的支持與配合。才能更好地促進孩子健康成長。其實與家長溝通，不僅是孩子犯錯誤的時候，更多是孩子進步的時候，給孩子持續(xù)發(fā)展的動力。與家長溝通可以是家長會，可以單獨家訪，也可以單獨交流，或者利用電話、網(wǎng)絡(luò)都可以的。介紹學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)，更多的是了解了學(xué)生的家庭狀況和家長要求，有利于 班主任更好的開展工作。

班主任需要自我反思

作為一名班主任，要想讓學(xué)生們優(yōu)秀，班級優(yōu)秀，自己要不時的反思。反思是前進的力量，是查漏補缺的黏合劑。教育是一項為孩子“打底”的工程，天然地需要一種虔誠的情懷、開放的心態(tài)、高度的責任感和追求完美的精神。而我們在自我反思時總是照貓畫虎、蜻蜓點水甚至南轅北轍，平時宗教與別人了，好像自己是完美的，高大的一樣，我們?nèi)鄙僮晕遗u，自我反思。沒有任何人的教育教學(xué)行為是完美無缺的，從而也就沒有哪一個教師可以享有自我反思的赦免權(quán)。只要我們還是一個教師，只要我們心中還有一份對教育理想的追求，自 我反思、自我追問就將是永遠的。

班主任需要開好主題班會

主題班會是教育孩子的最好時機，有利于深化養(yǎng)成教育，讓好習

慣成就美好人生。當然主題班會的內(nèi)容：感恩，節(jié)儉，安全，夢想，青春，快樂，學(xué)習，勵志，壓力……形式可以多樣：演講，辯論，話劇，小品，說唱，看視頻，講故事……主題班會課既是學(xué)生思想展示課，也是自我批評課，更是取長補短課，在交流中看到差距，找到不 足，是向優(yōu)秀人看齊的好途徑。

班主任需要多讀書

溫家寶說過：讀書決定一個人的修養(yǎng)和境界，一個不讀書的人，一個不讀書的民族，是沒有希望的。班主任要了解孩子們的世界，走進孩子的內(nèi)心，就要有好學(xué)之心。蘇霍姆林斯基說過：“一位教師如果一年不讀四、五本書，將無法勝任教師這項工作?！薄白x書、讀書、再讀書、教師的教育素養(yǎng)就取決于此?！币驗橐粋€人的智慧是有限的，班主任應(yīng)該不斷地提升道德修養(yǎng)，努力學(xué)習，借鑒古今中外圣賢哲儒的教育理念和思想，內(nèi)化為自身的教育素質(zhì)，做一個學(xué)生信服的德師、能師、慧師。只要多讀書，多交流，多總結(jié)，就會不斷提升班主任管 理水平

班主任需要活力創(chuàng)新

創(chuàng)新是民族發(fā)展的動力，是班級生動的力量，可以讓孩子們興趣盎然，斗志昂揚。每一名學(xué)生都將從班級的不斷創(chuàng)新、不斷成功中受益。在這樣的集體中生活，學(xué)生幸福感強烈，態(tài)度積極，對未來充滿期待并愿意為此付出努力。創(chuàng)新總是會給人帶來驚喜，對班級同樣如此，沒有人知道班級在下一次活動中還會拿出什么精彩的創(chuàng)意，能有什么出色的表現(xiàn)，但是，學(xué)生一定很自信，一定相信自己所在的班級

會不斷成功。班級的發(fā)展過程，也就是一個不斷創(chuàng)新的過程，一個不安于現(xiàn)狀、不斷積累成功的過程。班主任工作是一門藝術(shù)，藝術(shù)的生命力在于不斷創(chuàng)新。讓我們與時俱進，不斷更新教育理念，使班主 任工作見實效，真正促進學(xué)生的全面健康成長

參加這次交流會，讓我看到了自己的差距，我收獲了很多，積累了很多，給自己增添了更多的責任意識，用心意識。在自己未來的班級管理中，我會盡職盡責，為孩子們的人生墊底！