第一篇：企業(yè)老總或秘書郵件

陳先保（華泰集團(tuán)）

;陳先保（張婷婷）;金成發(fā)（旅游集團(tuán)）;賴志林（省交通建設(shè)）;劉巖煒（天長天康集團(tuán)）;徐強(qiáng)（華安證券）;張強(qiáng)鳴（華隆房地產(chǎn)）;鄭長華（侯秘書）<22479337@qq.com>;鄭長華（唐蓉）<36741546@qq.com>;鄭長華（元一）;程華（蚌214所）;王少軒（蚌214所）;后博（無為江淮電纜）<66078780@qq.com>;后博（無為江淮電纜）<2009jianghuai@163.com>;雷功群（巢湖群欣公司）;周?。o為華電線纜）<004km.cn>;余云霓（方園支承）;章國勝（馬鋼）<***@ah172.com.cn>;張家梁（馬鞍山安徽工大）;陳稼軒（皖北煤電）;李祥兆（皖北藥業(yè)）;孟新華（皖北藥業(yè)）;萬曉飛（皖北藥業(yè)）;高海（銅陵有色）;羅曉春（有色集團(tuán)）;馬峰（有色集團(tuán)）;潘少卿（有色集團(tuán)）

;邵宗建（有色集團(tuán)）;孫約師（金隆銅業(yè)）;王金海（銅陵有色集團(tuán)）;王列才（有色冶煉廠）;衛(wèi)平（有色集團(tuán)）;吳和平（銅陵銅都銅業(yè)）;郁平（銅陵有色）;張毅力（有色院）;艾志達(dá);程盛（奇瑞國際）;顧光（奇瑞）;侯建偉（奇瑞）;紀(jì)天新（工程學(xué)院）;賈新建（奇瑞）;蔣光恩（蕪湖開發(fā)院）;樂筱康;李后良（奇瑞）;李立忠（奇瑞）;廖越峰（奇瑞）;陸建輝(奇瑞）;潘君齊（蕪湖縣）

;阮志剛（奇瑞）;邵新建（奇瑞）;蘇萬檣（奇瑞）;孫光（奇瑞）;唐鋼（集瑞重工）;唐津（奇瑞）;楊?。ㄆ嫒穑?yangjian2@mychery.com>;楊亞娟（奇瑞）;張春淮（奇瑞）;張振飛（安師大）;趙湘杰（奇瑞）;周毅發(fā)（省工程學(xué)院）;朱航（奇瑞）;朱新潮;朱永碧（泰華集團(tuán)）;朱永碧（泰華集團(tuán)）;湯俊懷（寧國華普）;周夏耘（寧國亞夏）;黃昕珩（拓佳集團(tuán)）;黎斌（省外經(jīng)建設(shè)）;陶衛(wèi)東（出版局）;陳開元（電院）;胡禮鴻（電院）;白鳳;陳朝陽（工大）;陳心昭;高明倫（工大）;高啟安（工大）;劉健;王德澤;王靜峰（土水學(xué)院）;余世杰（工大）;張崇?。姎猓?eehut@sina.com>;張紅斌（工大）;周軍;陳宏芳（科大）;陳宏芳（科大）;程久生（科大）;翟超（科大）;丁斌（科大）;丁斌（科大）<178134989@qq.com>;樊德森（科大）;郭大浩（科大）;韓肇元（科大）;胡勝生（科大）;黃勝華（科大）;黃文浩（科大）;金大勝（科大）;金菊英;孔凡讓;李裕熊;梁任又（科大）;劉發(fā)林;劉金英;羅榕青（科大）;慕春長;倪林（科大電子）;錢若華;阮曉帆;邵玉琴（合肥學(xué)院）;沈惠川;盛奕建（科大）;史杏榮(科大）;孫適;王貴誠;王碩桂;王硯方;王允芳;翁惠民;徐守時(shí);楊光正(科大）;楊衍明;葉勇;張文逸（科大）;鮑?。ㄖ悄芩?krc@aiofm.ac.cn>;陳爾戀（等離子所）;陳嘉陵（市情報(bào)所）;程正義（化三院）;馮士芬（循環(huán)經(jīng)濟(jì)院）;馮旭偉（通機(jī)所）;洪久余(水利設(shè)計(jì)院）;況延香（43所）;李得玨（43所）;劉洪(省建設(shè)計(jì)院）<16088046@qq.com>;羅廣南（科學(xué)島）;譚百賀（38所）;童興德(等離子）;汪書蘋（電科院高壓所）;汪書萍（電科院高壓所）<42706827@qq.com>;王桂侯（省規(guī)劃院）;王孔嘉（等離子）;王亞雄;吳路生（光機(jī)所）;徐佩珠（通用院）;張曉東（等離子）;宗士英（通機(jī)所）;陳榮剛（炮院）;姜錫權(quán)（炮院）;柯永榮（炮院）;邵立康(炮院）;沈建華（炮院）;張成華（炮院）;白剛（日立建機(jī)）;查飛（羅寶公司）;陳養(yǎng)民（中泰拍賣）;崔鑫（安徽紫光）;單麗（恒大自控）;刁立新（廣電股份）;馮士芬2<858624151@qq.com>;韓汶君（同方電腦安徽經(jīng)理）;何建東（中港裝飾）;何勝（市供電局）;何勝（市供電局）<408243866@qq.com>;侯紅勛2(國禎)<51133466@qq.com>;侯紅勛（國禎副總工）;胡松華（安徽電信）;胡曉飛（省電力）;黃維娜（紫光國信）;黃文平（皖儀科技）;姜利(江淮專用車);柯有利（泰豪合肥代表）;李昌華（51645）;李向榮(天饋信息）;李志宇（歐奧科技）;廉保緒;劉昂（深港數(shù)字園達(dá)實(shí)公司）<1234567@163.com>;劉宏偉（美菱股份）;劉文斌（中天恒律師）

;劉文海（芯碩半導(dǎo)體）;劉治根（同方人環(huán)安徽辦經(jīng)理）;羅義斌（菲特科技）;倪仁發(fā);邱欣杰（電力）;唐風(fēng)華（中房富安）;唐燕朝;王傳龍;王棟（電力中調(diào)）;王剛（電力計(jì)劃）;王劉芳（電力中試）;王萬龍;王穎哲(國禎環(huán)保）;吳?。ㄐ先穑?29523530@qq.com>;吳圖平（信地集團(tuán)）;吳昊（省紫光國信）;肖鵬（皖清建筑設(shè)計(jì)）;徐華;薛永杰;薛永杰（馬莉）<3635931@163.com>;楊傳杰（網(wǎng)通）;楊敏;姚立偉（日立建機(jī)）;余保山（徽商集團(tuán)）<994510947@qq.com>;余成?。ㄈA信）;余成?。ㄈA信）;張燕華;張有先（米酷尼文具）;張有先（米酷尼文具）<138558066@qq.com>;朱東祥（電力規(guī)劃）;左延安;董松（博物館）;董松（博物館）;孔科（合肥有線）;謝磊（市電視臺(tái)）;遲成文（安大）;馮駿（建院）;郭海銘（四中退休）;黃顯懷（建工學(xué)院）;孫力（安農(nóng)大）;王勝利（建工學(xué)院）;吳桂松（合肥學(xué)院）;趙云瑞;陳良綱（省國土廳）;陳維席（省人大）;陳翔（省政府辦公廳1）;陳翔（省政府辦公廳2）;范毅明（高新科技局）;李金平;李軍;李軍（許泉松）;李寧（高新人事）;王厚亮;王子慎（市公安局）<387586849@qq.com>;雍成翰;張道武2;張濤（省經(jīng)貿(mào)委1）;張濤（省經(jīng)貿(mào)委2）;張永（團(tuán)省委）;鐘軍;鐘詠三（蔣穎穎）;陳爾梅(永屹水電）;陳淮軍（金大地）;黃惠民（省汽運(yùn)）;黃言勇（國風(fēng)塑業(yè)）;季旭東（匯鑫電子）;金陵;李建生（省醫(yī)）;李縝（呂莉莉）;凌宏斌（楊曉珊）;凌宏斌（周志偉）;劉卡佳（黃順風(fēng)）<545270279@qq.com>;劉卡佳（黃順鳳）;劉鵬飛;劉榮勝;劉天成（宋家臻）;孟新（國風(fēng)進(jìn)出口）;歐雪光;施永（柏莊控股）;施永（王曉聰）;司圣國;宋韻秋（招行）;蘇吉?jiǎng)?美科氦業(yè)）;王飛;王飛虹;王世杰<65001417@qq.com>;王世杰;吳杰峰;吳新潮;夏維珞;謝紅權(quán);謝紅權(quán)<1109599525@qq.com>;楊燕(燕之坊）;張朝河（福源珠寶）;趙鳳茗（柏莊控股）;周群(電院）

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)不在秘書處理信件或郵件的方法

;(3)把信件或郵件交給公司有權(quán)處理的人回復(fù)?？荚囉脮?/p>

(4)把寄給上司的信件或郵件連續(xù)編號(hào)。

(5)把需要上司親自處理的信件或郵件保存下來，并在通知發(fā)件人已收到的信中告訴對方何時(shí)可以得到回復(fù)。(6)把積壓的信件或郵件分別裝入紙袋中，標(biāo)上“需要××處理”的字樣。

第三篇：企業(yè)老總發(fā)言稿

企業(yè)老總發(fā)言稿

篇一：公司老總發(fā)言稿

總經(jīng)理發(fā)言稿

公司的全體員工們：

晚上好！春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候，首先，我要對為公司辛勤工作的各崗位全體員工致以衷心的感謝和新年的祝賀！

在過去的2013年里，行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不理想，公司的發(fā)展?fàn)顩r也良好，處在一個(gè)比較艱難的發(fā)展階段，但是在全體員工的共同努力下，公司堅(jiān)持了下來，在此，我深深感謝各位員工長期以來對公司所付出的辛勤努力。

在新的一年里，我們將面對更多的困難和挑戰(zhàn)，也有著良好的機(jī)遇。我們要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠深入，人力資源還不夠完善，各部門之間的團(tuán)結(jié)合作力度還不夠，這些都需要我們共同努力去改變，上林項(xiàng)目基地開始籌建、伶俐種雞場投入使用、實(shí)驗(yàn)室也開始慢慢步入正軌，這些都是我們公司的發(fā)展重點(diǎn)、核心競爭力，需要全體員工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作，提升公司形象，爭取獲得龍頭企業(yè)的稱號(hào)。

最后再祝賀廣大員工在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福。篇二：2016年董事長公司年會(huì)發(fā)言稿

2016年董事長公司年會(huì)發(fā)言稿

明陽天下會(huì)議服務(wù)公司

在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。

剛剛過去的20XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

總結(jié)過去，是為了展望未來!下面圍繞公司20XX年的工作我談三點(diǎn)：

第一是20XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20XX年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20XX年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。

20XX年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20XX年，支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。20XX年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國家20XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。

那么20XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢? 企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

2016年董事長公司年會(huì)發(fā)言稿

因此，20XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的目標(biāo)? 換句話說：

穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)? 進(jìn)多少?怎么進(jìn)? 關(guān)于20XX年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的20XX年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。

大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒? 主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!20XX年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來說，究竟意味著什么? 春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20XX年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20XX年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。

不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問XX先生民企與國企相比有哪些不足? 李榮融先生回答說：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!民企不是國企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。

民營企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。

人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆]有支持和依靠。

因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在20XX年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。

謝謝大家

本文轉(zhuǎn)自明陽天下會(huì)議服務(wù)公司，轉(zhuǎn)載請注明出處 篇三：最新_董事長、發(fā)言稿

董事長演講稿 尊敬的公司董事會(huì)：

XX年是公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，作為公司的董事長，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結(jié)過去，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

“

第四篇：企業(yè)老總發(fā)言稿

在瞬息萬變的世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，總有一些風(fēng)行一時(shí)的企業(yè)，如同曇花一現(xiàn)，很快就風(fēng)光不再;而另一些企業(yè)，卻能在幾十年甚至百年后依然保持旺盛的生命力，演繹著長青不衰的傳奇。仔細(xì)探究兩者最大的差異，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：后者的成功并非憑借一次或短時(shí)間內(nèi)的優(yōu)秀表現(xiàn)，而是憑借持續(xù)不斷地創(chuàng)造佳績。的確，事實(shí)證明：無論時(shí)移世易，那些長盛不衰的企業(yè)，不僅在面對逆境時(shí)百折不撓、鍥而不舍，更在面對成績時(shí)不驕傲、不自滿。他們總是力求從一個(gè)突破再到下一個(gè)突破，從一次跨越走向另一次跨越，從一個(gè)成功邁向另一個(gè)成功。

事實(shí)上，基業(yè)長青、永續(xù)輝煌，也是安利自始至終貫徹的理念、追求的目標(biāo)。同樣，作為與公司攜手共進(jìn)的合作伙伴，每一位優(yōu)秀的營銷人員，也應(yīng)該把追求事業(yè)的持續(xù)精彩作為主題。面對今天的優(yōu)秀業(yè)績，面對未來的嶄新里程，希望大家常常激勵(lì)自己：安利事業(yè)僅憑一時(shí)的亮麗表現(xiàn)是不夠的，它需要持續(xù)地構(gòu)筑卓越。唯有當(dāng)你憑借長久的恒心與耐心、恒久的熱忱與活力，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)精彩，你的事業(yè)之樹才會(huì)日漸茁壯，枝繁葉茂，直到長成參天大樹!

成功，源自持續(xù)締創(chuàng)佳績。希望大家將這句金言銘刻在心，讓我們持之以恒，再接再厲，讓安利事業(yè)之樹長青!

21天=24小時(shí)，1小時(shí)=60分，1分=60秒，這些是人人都很熟悉的時(shí)間等式。然而，對于不同的人，相等的時(shí)間卻有著不同的價(jià)值和內(nèi)涵。綜觀歷史，凡是卓有建樹的人，無不把時(shí)間看作最寶貴的財(cái)富，無不盡心竭力地賦予時(shí)間最大的價(jià)值。同樣，對于每一位投身安利事業(yè)的營銷人員來說，如果你渴望締創(chuàng)精彩的人生，也一定要豐富同一時(shí)間內(nèi)工作與生活的內(nèi)涵。

也許有些安利營銷人員會(huì)說：如此淺顯的道理，我當(dāng)然明白，可為什么別人在時(shí)間面前游刃有余，而我卻總是捉襟見肘呢?其實(shí)，那是因?yàn)槟銢]有掌握管理時(shí)間的藝術(shù)。在我們看來，如果你想做時(shí)間的主人，首先應(yīng)該明確自己的事業(yè)目標(biāo)，然后依據(jù)目標(biāo)分清事物的主次，合理分配時(shí)間。此外，你還應(yīng)該擬訂達(dá)成目標(biāo)的周全策略，步步為營、穩(wěn)打穩(wěn)扎地朝著目標(biāo)邁進(jìn)。當(dāng)然，管理時(shí)間的藝術(shù)無疑就是提高工作效率的藝術(shù)，你必須不斷加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練、提升技能，不斷激勵(lì)自己在最少時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最佳的工作績效。

我們相信，當(dāng)你嫻熟地掌握了這門藝術(shù)，縱使時(shí)間之河不舍晝夜地流過，你亦能擁有沉淀在時(shí)間河床上閃亮的砂金!我們衷心地希望，每一位安利營銷人員都能緊緊抓住生命中的每一分、每一秒，用它來創(chuàng)造更多的價(jià)值，贏取豐盛的人生!

事實(shí)上，這一簡單而有益的原則值得大家每天提醒自己并善加運(yùn)用。我們相信，隨著你將這一原則融匯貫通，顧客對你的信任會(huì)與日俱增，他們會(huì)長期鐘情于你，并將他們享受到的美好感受與更多人分享，為你帶來新的顧客!

3這些年來，常常有人問我們：“安利從一個(gè)地下室的小作坊起步，成長為業(yè)務(wù)遍布全球80多個(gè)國家和地區(qū)的跨國公司，是不是有什么秘訣?” 坦率地說，安利的成功沒有秘訣，安利之所以贏得了廣大消費(fèi)者的厚愛，贏得了社會(huì)的認(rèn)可，是因?yàn)樗冀K實(shí)實(shí)在在地為世界、為社會(huì)創(chuàng)造著價(jià)值。

提到安利創(chuàng)造的價(jià)值，人們會(huì)很自然地聯(lián)想到： 安利的高品質(zhì)產(chǎn)品提升了人們的生活品質(zhì);安利為愿意勤奮工作的人提供多勞多得的工作機(jī)會(huì)。其實(shí)，安利創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)不止于此。多年來，安利一直以實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)環(huán)保理念，傾注真情幫助那些需要幫助的人，努力讓世界變得更加美好。

不知道大家有沒有想過，其實(shí)每位營銷人員長期以來的執(zhí)著付出，也不斷為安利這一名字注入更多價(jià)值內(nèi)涵：每當(dāng)你用一款款優(yōu)質(zhì)的安利產(chǎn)品為顧客帶來健康美麗時(shí)，也以溫馨體貼的個(gè)性化服務(wù)，為顧客帶來了超越產(chǎn)品價(jià)值的享受;每當(dāng)你售出一件件環(huán)保的安利產(chǎn)品時(shí)，都在為傳播環(huán)保理念、實(shí)踐環(huán)保行動(dòng)盡一份心力;更可貴的是，每次你活躍在各種公益活動(dòng)上的身影，更是一種美好的語言，向人們講述 “除了產(chǎn)品和服務(wù)，安利人能為這個(gè)世界帶來更多?！?/p>

正是這些切實(shí)行動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值，讓我們跨越千山萬水，共同書寫了安利今日的輝煌。我們期待，在未來歲月，每一位勤奮熱情的安利營銷人員都能一如既往地與公司攜手創(chuàng)造更多價(jià)值，一起邁向新的輝煌!

第五篇：企業(yè)老總年會(huì)致辭

企業(yè)老總年會(huì)致辭

企業(yè)老總年會(huì)致辭(一)

親愛的各位唐人同仁：

大家晚上好!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。XX年，正好是21世紀(jì)的頭十年，我們親自見證了世紀(jì)的前十年，也見證了唐人集團(tuán)十年發(fā)展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽(yù)業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!

豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì)有更多的新生力量加入，我們唐人集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!

新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機(jī)遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!

今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!

謝謝大家!企業(yè)老總年會(huì)致辭(二)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：

大家晚上好!

歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，XX又走過了不平凡的一年。20xx年，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!

下面我將總結(jié)20xx年，展望20xx年：

齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴(kuò)大XX版圖

20xx年年初我們定下了“提高素質(zhì)，提高質(zhì)量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標(biāo)，面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云，XX人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望：

⑴在原有公司文化基礎(chǔ)上，重新定位公司，建立XX企業(yè)員工基金，用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工，并且由設(shè)計(jì)部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行，讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪，將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個(gè)家!

⑵引進(jìn)德國全新海德堡6+1印刷機(jī)器，將印刷質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細(xì)化，采取優(yōu)勝劣汰，保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商，保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!

⑶重新制定員工勞動(dòng)分配方案，重新規(guī)劃老帶新方案，盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，產(chǎn)能較之XX年提高了65%。

⑷20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展，在北方，成立以北京為圓點(diǎn)，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點(diǎn)，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實(shí)現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開XX人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長李XX，不過是20多歲的小伙子，可是與XX印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時(shí)間。每一次的機(jī)器保養(yǎng)，必定能夠看到這個(gè)小伙子的身影，從一個(gè)初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子，到現(xiàn)在對機(jī)器的熟練度不差于一個(gè)專業(yè)的人士?？偨?jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王XX，為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在榮華興業(yè)這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。

山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負(fù)責(zé)人萬XX就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生;加強(qiáng)“每月之星”的評(píng)選工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，XX總廠員工宋XX就先后獲得4次每月之星獎(jiǎng)，XX分公司吳XX、田XX等人先后獲得3次該稱號(hào)，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號(hào);在積極應(yīng)對市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，制定適合公司發(fā)展的員工手冊，規(guī)范了公司管理，做到有法可依;成立內(nèi)控部，加強(qiáng)公司對各部的監(jiān)管工作，提高運(yùn)作效率和市場反應(yīng)能力;堅(jiān)持“以人為本”，加大培訓(xùn)力度，每月定期組織員工培訓(xùn)，邀請知名培訓(xùn)公司對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí)，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面;加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊(duì)伍。

20xx年，在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，XX先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、XX醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、BMJ英國醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的20xx，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新榮華。

在這里，感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20xx年，是XX與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年，是XX與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!企業(yè)老總年會(huì)致辭(三)

尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁;

大家好!

歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。

但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開媽媽的庇護(hù)，也離不開兄弟的支持。南昌xx有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業(yè)步步高升!

有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，南昌xx公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得 XX年 4月 8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務(wù)員接電話非常有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，xx的口號(hào)是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗?，只有大家攜手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!

于是南昌xx著手召開負(fù)責(zé)人會(huì)議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無意中表揚(yáng)南昌xx的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在XX年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號(hào)。

家逢喜事爽，春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹XX年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里，我們又會(huì)迎來新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會(huì)，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已!人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個(gè)xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個(gè)夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來將更加美好!

謝謝大家!企業(yè)老總年會(huì)致辭(四)

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。

xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的目標(biāo)和方針。

現(xiàn)在來看，在xxxx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時(shí)我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時(shí)，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。

通過全面的規(guī)劃，公司在xxxx年變更升級(jí)了公司名稱，從“深圳市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。

總體來講，在xxxx年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的目標(biāo)。

當(dāng)然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費(fèi)市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們xxxxxxx新財(cái)年全新的開始。

在xxxx年1月份，我們又一次刷新了新紀(jì)錄，再次站上了新臺(tái)階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在xxxx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增。

同時(shí)，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價(jià)值和貢獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。

xxx創(chuàng)業(yè)近3年以來，一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運(yùn)的總部后臺(tái)管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。

xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機(jī)。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來“每周一個(gè)新感覺”的營銷感受，相信xxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。

隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會(huì)精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張，力爭實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收過億、五年網(wǎng)點(diǎn)過百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

xxx尚處在發(fā)展的初級(jí)階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動(dòng)、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì)各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂的夜晚。

現(xiàn)在，請大家舉杯，為我們的xxxx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!企業(yè)老總年會(huì)致辭(五)

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的XX年已經(jīng)過去，充滿希望的XX年已然到來?；厥譞X年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下XX年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，××才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說過，××是一個(gè)激情成就夢想的舞臺(tái)。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。

第二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在XX年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

第三、為昌盛立人。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進(jìn)國退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!