第一篇：崗位追究責(zé)任制度

管理人員崗位責(zé)任及責(zé)任追究制度

第一章 總則

第一條 為了從根本上改變公司各級(jí)管理崗位人員在履行崗位職責(zé)、評(píng)價(jià)崗位職責(zé)履行是否到位時(shí)無(wú)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不科學(xué)的局面，更好地落實(shí)崗位責(zé)任制度，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理原則和實(shí)際制定本制度。

第二條 崗位責(zé)任是各級(jí)管理人員在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，履行崗位職責(zé)過(guò)程中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三條 崗位責(zé)任評(píng)價(jià)是對(duì)各級(jí)管理人員所負(fù)責(zé)的工作目標(biāo)的達(dá)成程度、崗位職責(zé)的履行到位程度的判斷與確定。

第四條 責(zé)任追究是對(duì)管理人員在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，履行職責(zé)過(guò)程中，目標(biāo)未達(dá)成或者職責(zé)未履行到位時(shí)對(duì)崗位人員的追究與處理。

第四條 本制度適用于江蘇南方食品股份有限公司各級(jí)崗位人員。

第五條 崗位責(zé)任及其崗位責(zé)任評(píng)價(jià)堅(jiān)持下列原則：

1、制度面前人人平等原則；

2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則；

3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則；

4、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則；

5、結(jié)果導(dǎo)向原則（分配工作任務(wù)要關(guān)注過(guò)程，注重結(jié)果，在評(píng)價(jià)責(zé)任時(shí)要以結(jié)果為準(zhǔn)則）；

6、責(zé)任追終原則（崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不因在公司范圍變更工作單位和變更工作崗位而免除，要追究到底）。

第二章

崗位責(zé)任

第六條 公司經(jīng)營(yíng)班子等高管人員的崗位責(zé)任：

1、組織完成公司分配下達(dá)到崗位承擔(dān)的任期目標(biāo)、年度目標(biāo)和階段性目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理制度，帶領(lǐng)下屬部門完成各項(xiàng)工作目標(biāo)；

3、對(duì)分管的下屬部門提出明確的任務(wù)目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求；

4、深入工作實(shí)際，注重調(diào)查研究，主動(dòng)了解分管部門工作情況，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn) 工作中的新情況、新問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和建議；

5、按時(shí)審定下屬部門的請(qǐng)示、報(bào)告、工作計(jì)劃總結(jié)和考核自評(píng)方案等文件；

6、全面履行對(duì)下屬部門工作開(kāi)展和目標(biāo)達(dá)成的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核；

7、按有關(guān)規(guī)定向公司提出對(duì)分管部門的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)部門開(kāi)展工作的積極性；

8、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策，及時(shí)收集、整理與本職崗位有關(guān)的各類重要信息，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)；

9、負(fù)責(zé)公司成本控制，堵塞管理漏洞，提高資金有效利用率；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。第七條 部門領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位責(zé)任：

1、接受公司和分管領(lǐng)導(dǎo)分配下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指令，對(duì)其分管工作的實(shí)施效果負(fù)責(zé)；

2、對(duì)下屬負(fù)有指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的職責(zé)；

3、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，分解部門目標(biāo)到具體崗位，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各工作任務(wù)；

4、密切其它相關(guān)部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

5、按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作流程組織部門員工開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；

6、在公司的管理框架內(nèi)負(fù)責(zé)組織或安排制訂本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施、修改和補(bǔ)充完善；

7、組織制定本部門開(kāi)展業(yè)務(wù)的預(yù)算方案、工作計(jì)劃總結(jié)和有關(guān)的業(yè)務(wù)程序；

8、負(fù)責(zé)本部門管理成本的控制，降低消耗、節(jié)約能源，提高效率；

9、及時(shí)組織對(duì)下屬員工的考核、考勤、分析存在問(wèn)題，對(duì)員工提出改善工作的意見(jiàn)和建議；

10、負(fù)責(zé)組織部門人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力；

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。第八條 主管、科員及其他管理人員的崗位責(zé)任：

1、接受部門領(lǐng)導(dǎo)分解下達(dá)到本崗位的目標(biāo)任務(wù)，并對(duì)所負(fù)責(zé)工作的效果負(fù)責(zé)；

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)程序開(kāi)展崗位目標(biāo)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常管理事務(wù)；

3、定期或不定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，提高工作效率，確保 崗位工作目標(biāo)按質(zhì)按量按時(shí)完成；

4、注意積累達(dá)成目標(biāo)和履行崗位職責(zé)所需的社會(huì)關(guān)系資源，想方設(shè)法完成工作目標(biāo)和任務(wù)；

5、服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，特殊情況不因休息日或節(jié)假日而影響崗位職責(zé)的履行，團(tuán)結(jié)部門其他崗位員工，為部門工作目標(biāo)任務(wù)的完成而努力工作；

6、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，能及時(shí)制止或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大；

7、努力學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能水平；

8、具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)對(duì)象提供相應(yīng)服務(wù)；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

第三章

崗位責(zé)任的評(píng)價(jià)

第九條

由崗位承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任，以經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)確認(rèn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)原則，不因其他主、客觀原因而增大或者減小崗位責(zé)任人員應(yīng)承擔(dān)的崗位責(zé)任：

第十條 由崗位承擔(dān)的管理類目標(biāo)，根據(jù)公司目標(biāo)管理要求應(yīng)事先明確目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求，并以之作為目標(biāo)達(dá)成的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條 由崗位承擔(dān)的項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)公司的項(xiàng)目管理要求以在項(xiàng)目方案中明確的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和崗位承擔(dān)的具體工作作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；

第十二條 管理類目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)按照目標(biāo)完成的最終效果和結(jié)果評(píng)價(jià)，具體的要求是，目標(biāo)的完成質(zhì)量占目標(biāo)70%的分值，目標(biāo)完成的時(shí)效占目標(biāo)30%的分值，如果目標(biāo)按時(shí)完成但出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題（原則性問(wèn)題）的，視為目標(biāo)未完成，對(duì)該項(xiàng)目的評(píng)價(jià)應(yīng)記為0分。

第十三條 崗位管理職責(zé)的責(zé)任評(píng)價(jià)，以職責(zé)履行時(shí)所期望和要求達(dá)到的結(jié)果為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果未達(dá)成的一律視為職責(zé)沒(méi)有履行到位，不因崗位人員的努力程序和資源條件限制等主、客觀原因而增大或者減小應(yīng)承擔(dān)的崗位責(zé)任。

第四章 崗位責(zé)任追究

第十四條 根據(jù)公司責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，崗位人員目標(biāo)未達(dá)成或崗位職責(zé)未履行到位必須承擔(dān)崗位責(zé)任，對(duì)崗位人員的責(zé)任追究可以采取單一的形式也可以幾種形式同時(shí)執(zhí)行。崗位責(zé)任追究的形式主要為：

1、對(duì)崗位人員的考核扣分；

2、對(duì)崗位人員的經(jīng)濟(jì)處罰，包括賠償損失和罰款；

3、對(duì)崗位人員的行政處分，包括通報(bào)批評(píng)、黃牌警告和崗位調(diào)整。

第十五條 對(duì)崗位人員的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)按公司的考核、獎(jiǎng)罰等有關(guān)管理制度的規(guī)定執(zhí)行，崗位考核得分必須與崗位人員的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

第十六條

對(duì)崗位人員的經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位人員所承擔(dān)的崗位責(zé)任大小和損失程度確定，賠償損失的標(biāo)準(zhǔn)為損失額的1—100%，罰款的標(biāo)準(zhǔn)為損失額的1—5倍。

第十七條 對(duì)崗位人員的崗位調(diào)整處分，包括候任原職或降職，降職的順序?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)——部門領(lǐng)導(dǎo)——主管——科員——待崗。

第十八條

公司經(jīng)營(yíng)班子等高管人員有下列情形之一的可給予通報(bào)批評(píng)處分：

1、公司分配下達(dá)到崗位承擔(dān)的任期目標(biāo)、年度目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或年度考核得分低于60分的；

2、組織下屬部門制訂的業(yè)務(wù)管理制度科學(xué)性、合理性和可操作性較差，使執(zhí)行和實(shí)施該管理制度存在較大困難的；

3、對(duì)下屬部門提出的任務(wù)目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求偏離公司的目標(biāo)要求或者有目標(biāo)遺漏未分解的；

4、未深入工作實(shí)際和開(kāi)展調(diào)查研究，不了解下屬部門工作情況的；

5、未按時(shí)審定下屬部門的請(qǐng)示、報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)和考核自評(píng)方案等文件，對(duì)下屬部門工作的開(kāi)展影響較輕微未造成嚴(yán)重影響的；

6、疏于對(duì)下屬部門的管理指導(dǎo)或者指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核不力，對(duì)工作的推進(jìn)有影響但未造成嚴(yán)重后果的；

7、包容下屬部門的不良行為或打擊部門工作積極性未造成嚴(yán)重影響的；

8、不關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，違背公司方針政策但未造成嚴(yán)重后果的。第十九條 公司經(jīng)營(yíng)班子等高管人員有下列情形之一的可給予黃牌警告處分：

1、公司分配下達(dá)到崗位承擔(dān)的任期目標(biāo)、年度目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或年度考核得分低于50分的；

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作抵觸不辦，或消積怠工導(dǎo)致其他工作事項(xiàng)完成效果很差的；

3、發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)有打擊報(bào)復(fù)行為，且經(jīng)查實(shí)的；

4、根據(jù)以上第十八條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司通報(bào)批評(píng)達(dá)到3次的；

第二十條 公司經(jīng)營(yíng)班子等高管人員有下列情形之一的可給予候任原職或降職處分：

1、公司分配下達(dá)到崗位承擔(dān)的任期目標(biāo)、年度目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考 核或年度考核得分低于40分的；

2、根據(jù)第十八條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司黃牌警告達(dá)到2次的；

3、未組織下屬部門制訂和實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，導(dǎo)致下屬部門無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，無(wú)法正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，造成嚴(yán)重后果的；

4、未根據(jù)公司目標(biāo)任務(wù)的性質(zhì)和部門職能，對(duì)下屬部門提出明確的年度任務(wù)目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求，導(dǎo)致公司年度目標(biāo)無(wú)人承擔(dān)，目標(biāo)無(wú)法達(dá)成后果嚴(yán)重的；

5、未能深入工作實(shí)際和開(kāi)展調(diào)查研究，不了解分管部門工作情況，不了解和發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問(wèn)題，提不出解決問(wèn)題的辦法和建議，造成部門管理混亂，出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的；

6、未能按時(shí)審定下屬部門的請(qǐng)示、報(bào)告、工作計(jì)劃總結(jié)和考核自評(píng)方案等文件，造成部門工作停滯，管理混亂并出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的；

7、疏于對(duì)下屬部門的管理指導(dǎo)或者指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核不力，至使部門組織紀(jì)律松散，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，工作無(wú)法推進(jìn)造成嚴(yán)重后果的；

8、未按有關(guān)規(guī)定向公司提出對(duì)下屬部門的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，嚴(yán)重打擊部門工作積極性，員工意見(jiàn)很大并出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象，造成不良影響的；

9、不關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，違背公司方針政策造成嚴(yán)重后果的；

10、成本控制不力，給公司造成重大損失的。

第二十一條 部門領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的可給予通報(bào)批評(píng)處分：

1、崗位任期目標(biāo)、部門年度目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或年度考核得分低于60分的；

2、拒不接受公司分管領(lǐng)導(dǎo)分配下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指令，影響公司工作推進(jìn)但未造成嚴(yán)重后果的；

3、疏于對(duì)下屬的管理，對(duì)下屬的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理不力，部門工作未造成嚴(yán)重影響的；

4、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，分解部門目標(biāo)到具體崗位，組織并督促部門人員完成各工作任務(wù)不科學(xué)、不合理或目標(biāo)分解有遺漏的；

5、缺乏與其它相關(guān)部門在工作上的聯(lián)系與溝通，但未對(duì)其他部門的工作造成嚴(yán)重影響和被動(dòng)的；

6、未按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程組織部門員工開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故后果較輕微的；

7、未組織或安排制訂與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的管理制度，未造成工作被動(dòng)和出現(xiàn)嚴(yán)重 后果的；

8、未按要求組織制定本部門開(kāi)展業(yè)務(wù)的預(yù)算方案、工作計(jì)劃總結(jié)和有關(guān)的業(yè)務(wù)程序，對(duì)工作推進(jìn)影響不大的；

9、對(duì)部門管理成本的控制不力，造成巨大浪費(fèi)，損失額在10000元以下的；

10、未按要求組織對(duì)下屬員工的考核，缺乏對(duì)下屬員工的指導(dǎo)，部門組織紀(jì)律松散，缺乏團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的；

11、未組織下屬人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力較低的。第二十二條 部門領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的可給予黃牌警告處分：

1、崗位任期目標(biāo)、部門年度目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或年度考核得分低于50分的；

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作抵觸不辦，或消積怠工導(dǎo)致其他工作事項(xiàng)完成效果很差的；

3、發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)有打擊報(bào)復(fù)行為，且經(jīng)查實(shí)的；

4、根據(jù)以上第二十一條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司通報(bào)批評(píng)達(dá)到三次的； 第二十三條 部門領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的可給予候任原職或降職處分：

1、崗位任期目標(biāo)、部門年度目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或年度考核得分低于40分的；

2、根據(jù)第二十二條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司黃牌警告達(dá)到2次的；

3、拒不接受公司分管領(lǐng)導(dǎo)分配下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指令，影響公司工作推進(jìn)造成嚴(yán)重后果的；

4、疏于對(duì)下屬的管理，對(duì)下屬的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理不力，造成部門工作無(wú)法推進(jìn)后果嚴(yán)重的；

5、未能貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，未分解部門目標(biāo)到具體崗位，未能組織并督促部門人員完成各工作任務(wù)，工作推進(jìn)嚴(yán)重滯后的；

6、缺乏與其它相關(guān)部門在工作上的聯(lián)系與溝通，缺乏配合造成其他部門工作嚴(yán)重滯后和被動(dòng)的；

7、未按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程組織部門員工開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)而出現(xiàn)嚴(yán)重的安全、質(zhì)量事故的；

8、未能組織或安排制訂與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的管理制度造成工作被動(dòng)或不執(zhí)行制度規(guī)定造成嚴(yán)重后果的；

9、未按要求組織制定本部門開(kāi)展業(yè)務(wù)的預(yù)算方案、工作計(jì)劃總結(jié)和有關(guān)的業(yè)務(wù)程序，嚴(yán)重影響工作推進(jìn)的；

10、對(duì)部門管理成本的控制不力，造成巨大浪費(fèi)的；

11、未按要求組織對(duì)下屬員工的考核，缺乏對(duì)下屬員工的指導(dǎo)，部門組織紀(jì)律松散，缺乏團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，無(wú)法推進(jìn)部門工作的；

12、未組織部門人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力低下，嚴(yán)重影響部門工作開(kāi)展的。

第二十四條 主管、科員及其他管理人員有下列情形之一的可給予通報(bào)批評(píng)處分：

1、年度崗位考核得分低于60分的；

2、拒不接受部門領(lǐng)導(dǎo)分解下達(dá)到本崗位的目標(biāo)任務(wù)，但未造成工作被動(dòng)和出現(xiàn)嚴(yán)重后果的；

3、未根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)程序開(kāi)展崗位目標(biāo)工作，發(fā)生質(zhì)量、安全事故但后果較輕微的；

4、未向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，工作效率低下的；

5、履行崗位職責(zé)所需的社會(huì)關(guān)系資源貧乏，影響開(kāi)展崗位職責(zé)工作的；

6、不服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，以休息日或節(jié)假日為由拒不履行崗位職責(zé)，對(duì)部門工作影響較輕微，未出現(xiàn)嚴(yán)重后果的；

7、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件不制止不匯報(bào)，未造成事態(tài)擴(kuò)大和產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；

8、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，實(shí)際操作技能較差，影響崗位職責(zé)履行的；

9、不按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)對(duì)象提供相應(yīng)服務(wù)，一個(gè)季度內(nèi)被投訴3次以上的。

第二十五條 主管、科員及其他管理人員有下列情形之一的可給予黃牌警告處分：

1、年度崗位考核得分低于50分的；

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)抵觸不辦，或消積怠工導(dǎo)致其他工作事項(xiàng)完成效果很差的；

3、發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)有打擊報(bào)復(fù)行為，且經(jīng)查實(shí)的；

4、根據(jù)以上第二十四條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司通報(bào)批評(píng)達(dá)到3次的； 第二十六條 主管、科員及其他管理人員有下列情形之一的可給予候任原職或降職處分：

1、年度崗位考核得分低于40分的；

2、根據(jù)第二十五條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司黃牌警告達(dá)到2次的；

3、拒不接受部門領(lǐng)導(dǎo)分解下達(dá)到本崗位的目標(biāo)任務(wù)，造成工作被動(dòng)和出現(xiàn)嚴(yán)重后 果的；

4、未根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)程序開(kāi)展崗位目標(biāo)工作，發(fā)生質(zhì)量、安全事故，造成嚴(yán)重后果的；

5、未向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，工作效率低下的，嚴(yán)重影響工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展的；

6、履行崗位職責(zé)所需的社會(huì)關(guān)系資源貧乏，無(wú)法開(kāi)展崗位職責(zé)工作，造成嚴(yán)重后果的；

7、不服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，以休息日或節(jié)假日為由拒不履行崗位職責(zé)，或者缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，嚴(yán)重影響部門工作開(kāi)展的；

8、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件不制止不匯報(bào)，造成事態(tài)擴(kuò)大，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；

9、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，實(shí)際操作技能較差，無(wú)法履行崗位職責(zé)的；

10、不能按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)對(duì)象提供相應(yīng)服務(wù)，出現(xiàn)嚴(yán)重不良影響的。

第五章 崗位責(zé)任追究的程序

第二十七條 對(duì)崗位責(zé)任的追究應(yīng)在對(duì)崗位責(zé)任的評(píng)價(jià)后，根據(jù)崗位責(zé)任的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行，不得憑空對(duì)崗位人員進(jìn)行崗位責(zé)任的追究。

第二十八條 對(duì)崗位目標(biāo)達(dá)成效果的責(zé)任追究按考核的要求和程序執(zhí)行。第二十九條 對(duì)崗位的其他責(zé)任的追究由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工或相關(guān)部門反映問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司人力資源部組織進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后報(bào)公司審批執(zhí)行。

第三十條 崗位責(zé)任人對(duì)責(zé)任追究處理有不同意見(jiàn)的，可以提出申訴意見(jiàn)，申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行，經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。

第六章 附則

第三十一條 本制度與考核辦法配套執(zhí)行。

第三十二條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第二篇：治理濫收費(fèi)追究責(zé)任制度

西冊(cè)田中學(xué)治理教育亂收費(fèi)責(zé)任追究制度

一、為建立健全教育收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi),深入治理和嚴(yán)肅查糾各種教育亂收費(fèi)行為,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。

二、學(xué)校教育收費(fèi)不得違反國(guó)家和省、市有關(guān)教育收費(fèi)的規(guī)定。違反規(guī)定進(jìn)行亂收費(fèi)的,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、教育亂收費(fèi)責(zé)任追究,應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必究,教育與懲處相結(jié)合的原則。對(duì)有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

(一)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或繼續(xù)對(duì)已明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施收費(fèi)的；

(二)擅自制定或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大收費(fèi)范圍的；

(三)違反規(guī)定以贊助費(fèi)、捐資助教款、建校費(fèi)等名義,收取與入學(xué)掛鉤的費(fèi)用或?qū)嵨锏模?/p>

(四)強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生接受社會(huì)服務(wù)類代購(gòu)或服務(wù),或在學(xué)生中從事商業(yè)性推銷活動(dòng)的；

(五)強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生征訂教輔材料、課外讀物、報(bào)刊雜志的；

(六)不按規(guī)定公示收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn)的；

(八)其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的亂收費(fèi)行為。

四、對(duì)教育亂收費(fèi)行為涉及的承辦人,應(yīng)按下列情形之一追究責(zé)任:

(一)承辦人未經(jīng)審核人、批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn),直接作出教育收費(fèi)行為,導(dǎo)致亂收費(fèi)后果發(fā)生的；

(二)承辦人弄虛作假、徇私舞弊,致使審核人、批準(zhǔn)人未能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),導(dǎo)致教育亂收費(fèi)后果發(fā)生的；

(三)雖經(jīng)審核人、批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn),但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)事項(xiàng)實(shí)施具體收費(fèi)行為,導(dǎo)致教育亂收費(fèi)后果發(fā)生的。

五、對(duì)教育亂收費(fèi)行為涉及的審核人或批準(zhǔn)人,應(yīng)按下列情形之一追究責(zé)任:

(一)承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤,審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,導(dǎo)致教育亂收費(fèi)行為后果發(fā)生的,在追究承辦人責(zé)任的同時(shí),還要追究審核人和批準(zhǔn)人的責(zé)任；

(二)審核人不采納或改變承辦人的正確意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致教育亂收費(fèi)行為后果發(fā)生的,追究審核人和批準(zhǔn)人的責(zé)任；

(三)審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,導(dǎo)致教育亂收費(fèi)行為后果發(fā)生的,追究審核人責(zé)任；

(四)批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人的正確意見(jiàn),導(dǎo)致教育亂收費(fèi)行為后果發(fā)生的,追究批準(zhǔn)人責(zé)任；

(五)未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,批準(zhǔn)人直接作出決定,導(dǎo)致教育亂收費(fèi)行為后果發(fā)生的,追究批準(zhǔn)人責(zé)任；

(六)批準(zhǔn)人應(yīng)認(rèn)真履行校長(zhǎng)責(zé)任制,對(duì)違反本制度規(guī)定追究承辦人、審核人責(zé)任的,也將按校長(zhǎng)責(zé)任制規(guī)定追究相應(yīng)批準(zhǔn)人的責(zé)任。

六、要按照情節(jié)輕重和社會(huì)影響程度,對(duì)教育亂收費(fèi)行為實(shí)施責(zé)任追究。

七、對(duì)責(zé)任人可按照下列五種形式分別追究責(zé)任:

(一)誡勉談話；

(二)責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查；

(三)通報(bào)批評(píng)；

(四)報(bào)上級(jí)主管部門、人事部門給以行政處分。

第三篇：18質(zhì)量事故追究責(zé)任制度

質(zhì)量事故責(zé)任追究制度

1.目的為保證工程質(zhì)量有真正的提高，進(jìn)一步提高公司的社會(huì)信譽(yù)和質(zhì)量信譽(yù)，適應(yīng)日趨激烈建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式，貫徹實(shí)施《建筑法》和《質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法律法規(guī)，本著為用戶負(fù)責(zé)的原則，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司承建的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量事故處理的管理。

3.職責(zé)

3.1 工程部負(fù)責(zé)制定本程序并組織實(shí)施；

3.2 工程部等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工程質(zhì)量事故處理檢查工作；

3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量事故處理工作。

4.工作程序

4.1工程施工要確實(shí)把工程質(zhì)量擺在各項(xiàng)工作的首位，各級(jí)人員都要支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

4.2公司堅(jiān)決貫徹質(zhì)量責(zé)任終身制，堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)施工、誰(shuí)為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

4.3公司按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)單位工程實(shí)施檢驗(yàn)：

4.3.1分項(xiàng)工程的保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，經(jīng)查出有不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，必須在三日內(nèi)整改，達(dá)到規(guī)定要求；

4.3.2分項(xiàng)工程的基本項(xiàng)目抽查的數(shù)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格的規(guī)定，如出現(xiàn)不合格時(shí)，必須及時(shí)糾正，保證達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求；

4.3.3分項(xiàng)工程的允許偏差項(xiàng)目抽查的點(diǎn)數(shù)中，建筑工程有70%及以上、建筑安裝工程有80%及以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。建筑工程合格率低于70%、建筑安裝工程合格率低于80%的，必須對(duì)操作者重新做技術(shù)交底，明確相應(yīng)的技術(shù)及質(zhì)量要求，使其合格率在允許偏差范圍內(nèi)。

4.3.4對(duì)上述整改要求拒不執(zhí)行的，工程部將在相應(yīng)的質(zhì)量例會(huì)中點(diǎn)名批評(píng)，并在公司發(fā)布的《質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報(bào)》中予以公布。

4.4項(xiàng)目部發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題的，質(zhì)檢員及事故責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面檢討報(bào)分公司工程部，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似情況再次發(fā)生。

4.4.1發(fā)生一般質(zhì)量事故的，對(duì)項(xiàng)目部罰款5000元，對(duì)責(zé)任人分別罰款500元；

4.4.2發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的，對(duì)項(xiàng)目部罰款10000元，對(duì)責(zé)任人分別罰款1000元。

4.4.3上述款項(xiàng)在事發(fā)當(dāng)月從項(xiàng)目部帳戶及當(dāng)事人工資中扣繳。

4.5項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員由于工作失職，發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢、質(zhì)量檢查結(jié)果與實(shí)際質(zhì)量不符，與公司工程部的抽查誤差在10%以上者，對(duì)當(dāng)事人給予200—500元的罰款。

4.6對(duì)施工負(fù)責(zé)人違章指揮、違章操作、偷工減料、不按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，造成質(zhì)量低劣，給公司造成不良社會(huì)影響者，對(duì)項(xiàng)目部處以10000元罰款，對(duì)責(zé)任人處以5000元罰款。

4.7技術(shù)資料整理不及時(shí)、管理混亂；質(zhì)量保證資料不齊全，影響到單位工程竣工備案驗(yàn)收的，處以單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人10000元罰款。

4.8上述罰款，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)于檢查的當(dāng)月從責(zé)任人的工資中代繳公司；罰款所得，公司用于獎(jiǎng)勵(lì)施工質(zhì)量好的項(xiàng)目部和人員。

第四篇：免于追究責(zé)任承諾書(shū)

參加“鹽津縣第二屆中學(xué)生育才杯籃球賽”

參賽隊(duì)員家長(zhǎng)免于追究責(zé)任承諾書(shū)

承諾人姓名：性別：

出生年月：身份證號(hào)：2012年月日至月日，×××中學(xué)組織學(xué)生運(yùn)動(dòng)員參加“鹽津縣第二屆中學(xué)生育才杯籃球賽”。本次比賽活動(dòng)參賽隊(duì)員家長(zhǎng)要明白以下內(nèi)容：

第一、參加本次比賽活動(dòng)的原則是：“自愿報(bào)名、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、行為責(zé)任自負(fù)”；

第二、參賽隊(duì)員家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)明白籃球運(yùn)動(dòng)比賽存在著潛在的意外傷害和不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及不測(cè)；×××中學(xué)對(duì)參賽隊(duì)員出現(xiàn)的意外傷害和不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及不測(cè)可以給予協(xié)助、幫助和救援，但沒(méi)有必須給予協(xié)助、幫助、救援等的責(zé)任和義務(wù)；參賽隊(duì)員應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的行為承擔(dān)一切后果，包括民事、刑事、行政責(zé)任。

第三、特別聲明：未滿18周歲的和不具有完全民事行為能力的參賽隊(duì)員必須由其監(jiān)護(hù)人同意參加，如發(fā)生意外由其監(jiān)護(hù)人承擔(dān)完全責(zé)任，與本次比賽活動(dòng)的組織發(fā)起者×××中學(xué)無(wú)關(guān)，×××中學(xué)不對(duì)其意外傷害承擔(dān)任何責(zé)任；

第四、集訓(xùn)時(shí)，統(tǒng)一訓(xùn)練、統(tǒng)一管理，由×××中學(xué)為每位參賽隊(duì)員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)；

第五，參賽隊(duì)員的身體應(yīng)當(dāng)健康，沒(méi)有包括高血壓、心 1

臟病等不適合比賽活動(dòng)的疾病。

承諾人已經(jīng)仔細(xì)閱讀以上內(nèi)容，并深知參加本次比賽活動(dòng)可能遭遇到的傷害和不可遇見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并將以上內(nèi)容和可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)告知自己的家人（父母、丈夫、妻子、子女）。承諾人特此鄭重承諾：

本人子女沒(méi)有任何不適合參加比賽活動(dòng)的如高血壓、心腦血管等疾??；保證遵守以上所提的各項(xiàng)要求。如因參加本次活動(dòng)（包括途中）和使用公共裝備等而遭受到意外傷害，與本次活動(dòng)的組織單位×××中學(xué)以及同行參與者無(wú)關(guān)，除保險(xiǎn)公司外免于追究以上單位、人員的一切民事賠償責(zé)任。本人簽署后本承諾書(shū)即刻生效；對(duì)于家人，本人簽署的這份免于追究責(zé)任承諾書(shū)，效力及于本人的所有合法繼承人。

承諾 人：

簽名 日期：

第五篇：2017年校園安全工作責(zé)任制和事故追究責(zé)任制度

2017年學(xué)校校園安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制度

為督促學(xué)校各類人員認(rèn)真履行安全職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全防范措施，有效地防范安全衛(wèi)生事故的發(fā)生，保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全，遵照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》的精神，特制定本制度。

學(xué)校安全工作實(shí)行“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)批準(zhǔn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。安全工作是全體教職工的業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容之一，并實(shí)行“一票否決”制，一律取消責(zé)任人本學(xué)年考核評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉升3%資格、視其情節(jié)輕重扣減期末綜合考核獎(jiǎng)金，取消年級(jí)組學(xué)期評(píng)優(yōu)資格。

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李輝

（學(xué)校書(shū)記）副組長(zhǎng)：木太力甫〃卡迪爾

（校長(zhǎng)）成員：居來(lái)提〃艾拜杜拉

（副校長(zhǎng)）

熱合曼〃圖爾

（副書(shū)記）

吐?tīng)柡椤◣?kù)爾班

（副校長(zhǎng)）

熱合曼〃艾克木

（德育主任）

帕爾哈提〃如蘇力

（校辦主任）

阿布來(lái)還提〃吾守爾

（后勤主任）

二、建立安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全職責(zé)

班主任→課任教師

安全副校長(zhǎng) →德育辦→ 門 衛(wèi)

校長(zhǎng)→校辦→

工作人員

學(xué)生在校時(shí)間的安全工作由班主任老師負(fù)責(zé)，班主任老師為第一負(fù)責(zé)人。

學(xué)生在課堂里的安全工作由科任老師負(fù)責(zé)，科任老師為第一責(zé)任人。

學(xué)生在體育課和兩操活動(dòng)的安全由體育教師負(fù)責(zé)，體育教師為第一責(zé)任人

門衛(wèi)安全衛(wèi)生由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，門衛(wèi)為第一責(zé)任人。學(xué)生在校內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所活動(dòng)，出現(xiàn)安全事故，在場(chǎng)教職工為第一責(zé)任人。

安全工作在明確責(zé)任科室和具體負(fù)責(zé)人的同時(shí)，學(xué)校將在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初和各科室以及具體負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度，及時(shí)完善保障措施，減少一般事故，避免重復(fù)、類似事故，杜絕特大事故，遏制重大事故。倘若有事故發(fā)生，實(shí)行責(zé)任追究制，視事故的性質(zhì)，給予處分，直至追究刑事責(zé)任。

三、各類相關(guān)人員安全工作責(zé)任

(一)校長(zhǎng)：是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。對(duì)學(xué)校安全，對(duì)學(xué)校安全工作有管理、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲的權(quán)力。安全工作嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，實(shí)行分層管理，制定安全工作計(jì)劃，落實(shí)崗位責(zé)任制，簽訂《安全管理責(zé)任書(shū)》。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全組織管理包括日常的安全教育負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在一旦發(fā)生安全事故時(shí)，校長(zhǎng)負(fù)有首要的組織搶救、應(yīng)急疏散、維持秩序等責(zé)任。

(二)安全副校長(zhǎng)：是學(xué)校學(xué)生安全工作的組織管理者，對(duì)分管工作的安全做好有效管理，健全分管工作安全管理制度，定期組織開(kāi)展安全隱患排查，若因分管工作的安全制度不完善，安全工作布臵、檢查、督促不及時(shí)，管理不到位，指導(dǎo)不正確等出現(xiàn)安全事故，則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

（三）辦公室主任：是學(xué)校綜合治理的組織管理者。負(fù)責(zé)學(xué)校綜治檔案和安全檔案的建立，制訂具體的安全教育工作計(jì)劃，抓好學(xué)生安全教育及管理、教師和家長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)等工作。若因檔案管理不到位、處理不善，則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

（四）德育主任：負(fù)責(zé)學(xué)生安全工作的。組織實(shí)施安全管理要求，抓好課堂、課間活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐等教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)做好落實(shí)整改工作。若因安全教育、管理不到位，處理不善出現(xiàn)學(xué)生安全事故，則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

(五)后勤主任：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障及飲食衛(wèi)生安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)學(xué)校校舍及各種設(shè)施和食堂、餐廳等設(shè)施安

全負(fù)直接管理責(zé)任。組織實(shí)施學(xué)校后勤保障工作的安全管理，定期檢查、維修校舍及各種設(shè)施，保證學(xué)校正常教學(xué)秩序。遇到災(zāi)害性天氣，負(fù)責(zé)作好安全防范工作，盡量減少損失；嚴(yán)格監(jiān)督檢查學(xué)校的食堂衛(wèi)生和食堂工作人員的健康狀況，定期檢查食堂的進(jìn)貨渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生每一個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，從食品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、留驗(yàn)，到學(xué)校食堂是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員是否符合衛(wèi)生要求等每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行完整的過(guò)程控制。對(duì)于違反規(guī)定，造成事故者，要嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。

發(fā)現(xiàn)學(xué)校后勤保障及飲食衛(wèi)生安全問(wèn)題必須同安全辦取得聯(lián)系，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)做好落實(shí)整改。若因后勤工作安全教育管理不到位，處理不善出現(xiàn)學(xué)生安全事故，則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

（六）教務(wù)主任：負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)組織中的學(xué)生安全，組織到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)落實(shí)整改。若因教育管理不到位，安全隱患檢查不及時(shí)，整改措施不到位等出現(xiàn)安全事故，應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。

(七)班主任：是所在班級(jí)學(xué)生安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、課間活動(dòng)、課外教育等方面的安全，采取多種措施防止學(xué)生安全事故的發(fā)生。應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常規(guī)教育和檢查，定期開(kāi)展安全排查，教育和排查的內(nèi)容要記錄在案，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)教育和報(bào)告，特

別是對(duì)于厭學(xué)、逃學(xué)甚至輟學(xué)的學(xué)生要隨時(shí)掌握其動(dòng)向并記錄在案。班主任要在本班確立安全信息員，以便及時(shí)掌握情況。對(duì)輟學(xué)的學(xué)生要配合學(xué)校做好教育工作，并讓家長(zhǎng)簽字。班主任要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，遵守交通規(guī)則。要按時(shí)放學(xué)，不得提前或延遲放學(xué)時(shí)間，以確保學(xué)生回家路上的安全。班主任要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)防溺水，防雷擊、防火等教育，教育學(xué)生上下樓梯不擁擠，如有集會(huì)，班主任應(yīng)站在樓梯口，組織學(xué)生上下縷梯，防止樓道口發(fā)生安全事故。班主任在組織學(xué)生參加體育比賽，勞動(dòng)時(shí)，必須特別加強(qiáng)安全教育，同時(shí)要全程參與，不得擅離現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)生在班級(jí)活動(dòng)中，如發(fā)生安全事故，班主任負(fù)主要責(zé)任。

班主任對(duì)于本班學(xué)生在校期間發(fā)生的安全事故直接負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

(八)任課教師：是任課時(shí)段學(xué)生安全的第一責(zé)任人。課堂教學(xué)應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，滲透安全教育，配合班主任經(jīng)常性地對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行安全常規(guī)教育。對(duì)以下工作所造成的安全事故負(fù)直接責(zé)任：沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺課、逃課學(xué)生；或發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有及時(shí)報(bào)告班主任；體罰或者變相體罰學(xué)生，或者在履行職責(zé)過(guò)程中違反工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或者其他有關(guān)規(guī)定的；擅離崗位、私自調(diào)課、遲到、提前下課、滯留學(xué)生，或上課期間管理不善的；組織或安排未成年學(xué)生從事不宜未成年人參加的勞動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)或者其他活動(dòng)的；學(xué)生有

特異體質(zhì)或者特殊疾病，不宜參加某種教育教學(xué)活動(dòng)，教師知道但未加以必要注意的；學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害，教師發(fā)現(xiàn)但未根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，導(dǎo)致不良后果加重的；發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性，但未進(jìn)行必要的管理、告誡或者制止的；組織學(xué)生參加教育教學(xué)活動(dòng)或者校外活動(dòng)，未對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，并未在可預(yù)見(jiàn)的范圍內(nèi)采取必要安全措施的等等。

（九)其它崗位人員：

學(xué)校門衛(wèi)：要忠于職守，嚴(yán)格坐班，嚴(yán)格出入門登記制度，維護(hù)好學(xué)校秩序，保證校內(nèi)人員和財(cái)產(chǎn)安全。不經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，外來(lái)人員一律不得入內(nèi)。教學(xué)時(shí)間，學(xué)生無(wú)班主任批條，不得出校門；上學(xué)和放學(xué)期間，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校內(nèi)；禁止在校內(nèi)零賣和曬物；禁止滯留校外人員或?qū)W生在門衛(wèi)室。對(duì)于因責(zé)任心不強(qiáng)或玩忽職守造成的安全事故負(fù)有直接責(zé)任。

水電工：定期檢查校內(nèi)用電用水設(shè)施，確保學(xué)校正常、安全用電用水。對(duì)于因工作失誤造成的損失要追究其直接責(zé)任。

值周干部：嚴(yán)格履行《值班工作條例》，到崗及時(shí)，責(zé)任落實(shí)，督促到位。如因失職、瀆職出現(xiàn)安全事故，須承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

實(shí)驗(yàn)管理員：對(duì)有毒化學(xué)藥品要加強(qiáng)管理，防止有毒藥品被盜，造成中毒事故發(fā)生；教育并監(jiān)控學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程。

學(xué)生家長(zhǎng)：對(duì)學(xué)生離校期間的安全負(fù)起監(jiān)護(hù)責(zé)任，對(duì)于監(jiān)護(hù)不利造成的安全事故，學(xué)生家長(zhǎng)要負(fù)起全部責(zé)任。

學(xué) 生：本人在校期間因不遵守紀(jì)律、對(duì)于存在安全隱患(學(xué)校因某些原因，暫時(shí)無(wú)法排除)的地點(diǎn)、設(shè)施，明知而故意使用，造成的安全事故，本人負(fù)有全部責(zé)任。

四、學(xué)校制定安全應(yīng)急預(yù)案，舉行大型活動(dòng)或到校外活動(dòng)要做到人員、措施、預(yù)案、責(zé)任全落實(shí)。否則，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

五、全校師生、家長(zhǎng)要嚴(yán)格遵守簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，保護(hù)好師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于違反規(guī)定，造成安全事故的，要嚴(yán)格追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的取消當(dāng)事人本的評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格，并追究相關(guān)法律責(zé)任。

二、追究責(zé)任規(guī)定和要求：

1、上課時(shí)間出現(xiàn)學(xué)生打架斗毆等安全事故，由當(dāng)時(shí)任課教師負(fù)全部責(zé)任，一次扣當(dāng)事人工資10元。

2、體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生的，有學(xué)生或其家長(zhǎng)投訴經(jīng)查屬實(shí)，一次扣當(dāng)事人工資20元。造成的安全事故由當(dāng)事人負(fù)全權(quán)責(zé)任，直至追究法律責(zé)任，考核為不合格.3、課余時(shí)間造成的安全事故，追究班主任、值日老師、值日行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，比例按3：4：3責(zé)任界線劃分。

4、學(xué)生放學(xué)，班主任或當(dāng)班教師要護(hù)送學(xué)生出教學(xué)樓。值班干部要負(fù)責(zé)學(xué)生安全出校門，如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、學(xué)生從校門逃出校外，追究門衛(wèi)人員責(zé)任，班主任負(fù)連帶責(zé)任，造成安全事故或較壞影響，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任

6、在重大活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，由教育教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)處室和班主任負(fù)全權(quán)責(zé)任。不服從工作安排，造成崗位空缺，導(dǎo)致安全事故按曠工計(jì)算，并追究賠償損失。

7、學(xué)校干部在值日或履行自己的工作職責(zé)中，玩忽職守造成的責(zé)任事故除按要求扣工資外，實(shí)施工作解聘。、在上級(jí)安全衛(wèi)生檢查活動(dòng)中，因責(zé)任人工作不到位或失職，學(xué)校受到批評(píng)，扣除當(dāng)事人1分、負(fù)責(zé)處室主任1分，分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2分。

學(xué)校安全工作，責(zé)任重于泰山，全體領(lǐng)導(dǎo)和老師都要提高認(rèn)識(shí)，在思想上始終繃緊安全這根弦，重視安全工作，提高安全意識(shí)，努力杜絕安全事故的發(fā)生。如果學(xué)校發(fā)生安全事故，除了校長(zhǎng)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任之外，要根據(jù)事故的情節(jié)，發(fā)生的原因等，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任人要追究責(zé)任。

對(duì)造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)損失程度追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，由責(zé)任線相關(guān)人員比例賠付。

玉代克力克鄉(xiāng)中學(xué)

2017年學(xué)校校園安全工作責(zé)任制和事故

責(zé)任追究制度

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2017年