第一篇：人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)

人力資源行政總監(jiān) 崗位職責(zé)：

1、明確公司人力資源目標和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度；

3組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；

3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

4、研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；

5、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度；

6、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進行，確

保公司人力資源的合理使用；

8、計劃和審核人力資源管理和行政成本；

9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題；

10、負責(zé)與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關(guān)政策支持；

11、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

工作權(quán)限:

1、人事權(quán)限：對下級人員有招聘申請權(quán)，面試權(quán)，考核權(quán)，獎懲建議權(quán)，職位調(diào)配建議權(quán)，晉升建議權(quán)，辭退建議權(quán)；

2、財務(wù)權(quán)限：部門費用審核權(quán)，公司培訓(xùn)經(jīng)費審核權(quán)，總部人員差旅費用審核權(quán)，公司人員招聘費用審核權(quán)，規(guī)定額度辦公用品批準權(quán)；

3、事務(wù)權(quán)限：部門工作安排權(quán)；公司中高層員工招聘審核權(quán)，員工離職審核權(quán);

任職要求：

1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中三年以上主管（或以上）職位工作經(jīng)驗；

3、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，5年以上外資企業(yè)人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗；

4、熟悉質(zhì)量管理體系；熟悉信息化管理和ERP系統(tǒng)；

5、企業(yè)文化的建立與實際操作經(jīng)驗；

6、有知名企業(yè)工作背景；

7、以實例介紹為主，建立創(chuàng)新引導(dǎo)激勵機制；

8、執(zhí)行力的建立引導(dǎo)措施；有思路和實踐經(jīng)驗；

9、學(xué)習(xí)力的倡導(dǎo)；

10、培訓(xùn)和能力等級的配套；

11、有高級管理人員的招聘經(jīng)驗；

12、精通績效管理；

13、個人價值觀追求相對公正，公平；激情，寬容度；

14、有強烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識，具備管理理念，沉著、穩(wěn)健、成熟，有良好的人格魅力、能承受巨大心理壓力。

第二篇：人事行政總監(jiān)說明

人事行政總監(jiān)

崗位詳細說明

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略全面負責(zé)公司人事、行政管理工作，提高公司的綜合管理水平；

2、落實人力資源戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃方面要求，實現(xiàn)地產(chǎn)公司人力資源的最優(yōu)配置；

3、組織擬訂公司的人力資源、行政管理預(yù)算，計劃和審核人力資源、行政管理費用、控制人力資源、行政管理成本；

4、負責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標、工作計劃、工作結(jié)果等進行檢查、考核與指導(dǎo)，提高下屬人員的工作效能；

5、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，做好公司內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)調(diào)等工作。任職要求：

1、管理類相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，年齡30-45歲； 2、10年以上人事行政從業(yè)經(jīng)驗，3年以上大型地產(chǎn)公司人事行政總監(jiān)工作經(jīng)驗；

3、具備先進的管理理念，熟悉人力資源管理和行政管理理論知識和法律法規(guī)及政策；

4、具備較強的戰(zhàn)略、策略化思維，極強的觀察分析及決策的能力，善于整合不同文化背景的工作團隊。

行政總監(jiān)

1、協(xié)助總裁制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

2、負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行；

3、全面負責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)。

4、負責(zé)為公司高層決策層提供決策支持，并負責(zé)跟蹤落實總裁辦公會的決議。

5、負責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運行。沉淀管理體系精髓，構(gòu)建人才梯隊儲備。

6、策劃管理執(zhí)行符合企業(yè)發(fā)展需求的培訓(xùn)管理模塊，打造人才生產(chǎn)體系。

7、推動優(yōu)良企業(yè)文化，打造具有凝聚力的高效專業(yè)化團隊。

8、統(tǒng)籌監(jiān)管公司行政工作。

第三篇：人事行政崗位職責(zé)

6.4.1 人事行政主管崗位職責(zé)

人事行政主管是在服務(wù)中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理開展服務(wù)中心內(nèi)部事務(wù)管理和內(nèi)部組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助經(jīng)理組織實施各經(jīng)營管理工作，完成各項經(jīng)營管理目標，其主要職責(zé)如下：

? 具體負責(zé)對行政后勤、人事信息、財務(wù)工作、文件資料、外聯(lián)接待、品質(zhì)等工作進行計

劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，對工作難點及工作中存在的問題，積極采取各種措施予以改進； ? 負責(zé)部門人員工作崗位職責(zé)的合理安排和制定，并不斷提出合理化建議，完善部門組織

架構(gòu)及人員崗位職責(zé)；

? 協(xié)助經(jīng)理對所管轄人員之工作效績進行公正、公平合理的考核；

? 負責(zé)審定并監(jiān)督服務(wù)中心各項管理規(guī)章的運行狀況，每月組織一次全面檢查工作，根據(jù)

檢查結(jié)果予以通報，同時對所發(fā)現(xiàn)管理工作的不足采取措施進行糾正預(yù)防；

? 負責(zé)組織開展服務(wù)中心內(nèi)務(wù)檢查工作，并根據(jù)檢查結(jié)果予以通報，采取合理措施對發(fā)現(xiàn)

問題糾正預(yù)防；

? 每月28日前負責(zé)制定月度工作總結(jié)與計劃，呈服務(wù)中心經(jīng)理審核；

? 負責(zé)監(jiān)督每周部門各崗位工作情況及下周工作計劃報經(jīng)理審閱；

? 負責(zé)各類信息的編制工作，并報經(jīng)理審閱；

? 負責(zé)組織服務(wù)中心員工業(yè)余文化生活，以豐富全員業(yè)余生活；

? 負責(zé)服務(wù)中心大型重要接待、來訪參觀活動的策劃組織工作；

? 負責(zé)服務(wù)中心對外會議會前的準備工作，保證會議的順利進行；

? 負責(zé)對各類文件、資料及質(zhì)量記錄的管理進行監(jiān)控；

? 負責(zé)了解服務(wù)中心各類人員的工作及思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)整，有針對性地進

行培訓(xùn)；

? 資產(chǎn)的管理工作，每月進行資產(chǎn)核查，掌握各類資產(chǎn)的使用狀況；

? 負責(zé)編制服務(wù)中心及月度培訓(xùn)計劃，監(jiān)督培訓(xùn)工作的實施，確保培訓(xùn)效果； ? 負責(zé)安排采購工作，督促、檢查采購計劃完成情況；

? 負責(zé)員工食堂管理的督查工作，制定食堂發(fā)展計劃；

? 負責(zé)監(jiān)督倉庫管理工作，定期檢查倉庫環(huán)境及設(shè)施，確保倉庫安全，檢查倉庫物資進出

及原材料儲備的合理性，每月跟蹤倉庫的盤點和物資申請工作；

? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：人事行政總監(jiān)述職報告

人事行政總監(jiān)述職報告

2015年我被公司聘任為人事行政總監(jiān)，分管惠邦供應(yīng)鏈企業(yè)的人事行政部工作。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和同事的關(guān)心、支持下，通過個人認真學(xué)習(xí)，扎實工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：

一、回顧2015年的工作情況

2015年是公司繼往開來的一年，公司完成了強強聯(lián)合。公司蓬勃發(fā)展的同時，人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。

1、人員招聘。全年招聘總計

人，辭職

人，2015年新招仍在職工作的有人，招聘崗位涉及到

等。人員招聘相對集中在基礎(chǔ)崗位，人員的招聘總體上能滿足公司的發(fā)展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：

等崗位，現(xiàn)仍在招聘中。

2、社保和薪酬工作。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。

為了保障員工的生命、身體安全，降低企業(yè)的風(fēng)險，對部分崗位、退休返聘員工和新入職員工辦理了意外傷害險，并及時進行調(diào)整和變更。

薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到及時準確無誤地發(fā)放工資。

3、日常事務(wù)。本部門日常工作能夠有條不紊的進行。主要表現(xiàn)在以下方面：

（1）各類會議的組織和召開，在怡亞通總部的指導(dǎo)下制定了月會制度，在總經(jīng)理的建議下形成了周會慣例。每次會議前，人事行政部負責(zé)收集會議的資料、議題，會議后將會議的內(nèi)容進行整理并跟蹤落實執(zhí)行情況。

（2）檔案管理，檔案歸檔嚴格分類，做到了類別清晰、查閱方便的要求。檔案的查看、借閱過程中嚴格執(zhí)行審批制度，很好地保證了檔案完整性和保密性。

（3）車輛使用，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，各個部門需外出的業(yè)務(wù)增加，這對公司的車輛管理和使用情況是一個考驗。為了應(yīng)對這種情況，人事行政部對車輛的使用進行嚴格登記，合理分配，必要時安排駕駛員加班工作，基本滿足了使用要求。車輛的加油方面，排專人跟蹤記錄并監(jiān)督使用情況。

（4）積極協(xié)助各部門的工作，提供后勤保障服務(wù)。積極配合和協(xié)助各部門工 作。另外，合理采購并辦公用品，并嚴格領(lǐng)用，進一步控制成本。

（5）認真的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。

二、不足之處。

雖然人事行政部的工作基本正常運行，但也存在許多不足之處。具體如下:

1、制度的執(zhí)行力度不足，公司近期制定一系列的制度和流程，在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)制定的制度存在漏洞或不適合的地方，這需根據(jù)實際情況進行修改或調(diào)整。

2、企業(yè)文化的落實還不夠扎實，雖然公司吸納了怡亞通獨特的企業(yè)文化，但由于時間段，落實緩慢。在總經(jīng)理的帶動下，人事行政部開始著手制定一系列的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)方案，如：拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)等，但都還沒有正式實施。

3、績效考核實施力度不夠，績效考核制度已經(jīng)完善，但是由于公司的組織架構(gòu)有了較大的調(diào)整，特別是要害部門的變動，直接影響到考核的實施，造成結(jié)果評估不順暢。

三、展望2016年工作

新一年已經(jīng)開始，在這一年內(nèi)，人事行政部在保持現(xiàn)有工作有序進行的同時將重點加強薄弱方面的建設(shè)，配合公司整體目標的實現(xiàn)：

1、企業(yè)文化。落實新型的企業(yè)文化，調(diào)動員工的積極性，使個人的目標同公司的長遠規(guī)劃結(jié)合到一起，員工間相互團結(jié)、信任，勁往一處使。結(jié)合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設(shè)項目擬有：

（1）拓展訓(xùn)練，組織各部門參加拓展訓(xùn)練，一至二次。

（2）重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)...（3）優(yōu)秀員工評選及旅游。

（4）春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。

（5）行政大檢查，環(huán)境、秩序等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

2、人才招聘。

（1）2016年是快速發(fā)展壯大的一年，也是社會大環(huán)境疲軟的一年，公司的人力資源工作方面需要下大功夫。（2）利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。

（3）公司目前處于蓬勃發(fā)展期，2016年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

3、績效考核?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業(yè)的發(fā)展。公司績效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組織架構(gòu)已基本穩(wěn)定，下一步月度考核打分機制應(yīng)步入正軌。

總之，在明年工作中除上述三方面外，還應(yīng)在員工關(guān)系、部門溝通、制度等方面加強建設(shè)。

溫爽 2016年2月25日

第五篇：人事行政總監(jiān)崗位描述

人事行政總監(jiān)崗位描述

部門名稱：人事行政部

直接上級：董事長、總經(jīng)理

直接下屬：人事部、行政部

工作職責(zé)：

1、負責(zé)人事、行政機制的建立、執(zhí)行和考核；準確提供考核數(shù)據(jù)作為員工考評

和發(fā)展的依據(jù)

2、負責(zé)人力資源部的全面工作，有效管理集團及各部門的人事定崗定編、招聘、培訓(xùn)、人事調(diào)動、晉升、考勤、績效考核，工資評定等工作

4、負責(zé)行政部管理工作，建設(shè)企業(yè)文化和團隊素質(zhì)的提升，做好各部門協(xié)調(diào)工作，起到上傳下達、監(jiān)督檢查的職責(zé)；并與員工良好溝通共同營造和諧向上的企業(yè)文化

工作內(nèi)容：

1、參與制訂公司人事、行政總預(yù)算，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算

2、建立公司內(nèi)部人事、行政制度和流程，并承擔(dān)考核責(zé)任

3、行政部向人力資源部準確提供檢查數(shù)據(jù)，加入員工績效考核，作為員工考評

和發(fā)展的依據(jù)

4、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好、安全的工作環(huán)境，加強辦公財

產(chǎn)的管理

5、管理公司車隊，提升客服質(zhì)量

6、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系

7、根據(jù)集團總裁指示，編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作

8、負責(zé)行政會議和例會的組織工作，參加會議并做會議記錄；對會議討論的重

大問題，組織調(diào)研并提出報告

9、人事、行政費用的預(yù)算與管理：

（1）制定公司人事、行政后勤費用的預(yù)算方案和計劃，并在實施過程中進行費

用控制；

（2）制訂各部門的人力資源、行政費用預(yù)算方案，監(jiān)控其實施過程；

（3）監(jiān)督、檢查公司重要設(shè)備的采購、維護、保養(yǎng)情況；

10、直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)

權(quán)限：

1、對直接下屬有任免、指揮、調(diào)動、考核、處罰、獎勵的最高權(quán)力

2、行使督察的最高執(zhí)行和考核權(quán)