第一篇：內(nèi)蒙古總商會(huì)大廈及辦公用水設(shè)備方案最終

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內(nèi)蒙古總商會(huì)大廈住宅及辦公工程 無(wú)負(fù)壓生活供水設(shè)備方案選型說(shuō)明

一、工程概況

本工程為內(nèi)蒙古總商會(huì)大廈及辦公，具體規(guī)模及參數(shù)如下：

包含2棟辦公樓、2棟住宅樓。其中辦公1棟24層、1棟21層，住宅1棟20層、1棟26層。

1-26層全部由供水設(shè)備加壓供水，1-11層為低區(qū)，12-28層為高區(qū)。辦公樓每層一個(gè)公共衛(wèi)生間、公寓樓每層16間單身公寓

住宅低區(qū)，包括加壓住宅110戶，用水配置為一衛(wèi)一廚的用戶90戶，用水配置為兩衛(wèi)一廚的用戶20戶；

住宅高區(qū)，包括加壓住宅94戶，用水配置為一衛(wèi)一廚的用戶72戶，用水配置為兩衛(wèi)一廚的用戶16戶，用水配置為五衛(wèi)一廚的用戶3戶，用水配置為七衛(wèi)一廚的用戶3戶；

自來(lái)水主干管進(jìn)水壓力按0.10MPa考慮，泵房位于地下9.3米。

根據(jù)以上參數(shù)，經(jīng)過(guò)我公司技術(shù)人員的詳細(xì)計(jì)算，本著既能節(jié)約成本，又能滿足用戶長(zhǎng)期使用要求的原則，參照原設(shè)計(jì)方案，該工程選用我公司W(wǎng)HG-Z型管網(wǎng)無(wú)負(fù)壓穩(wěn)流增壓供水設(shè)備一套（低區(qū)設(shè)置減壓閥）。

二、設(shè)計(jì)原則

1、設(shè)計(jì)體現(xiàn)我公司產(chǎn)品“專業(yè)化、規(guī)?；?、精細(xì)化、高品質(zhì)”的特點(diǎn)。

2、結(jié)合本項(xiàng)目中的實(shí)際運(yùn)行情況，制定合理的控制方案，在系統(tǒng)功能、性能指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、可靠性要求等綜合數(shù)據(jù)上達(dá)到工藝要求，追求最佳的性能價(jià)格比。

3、系統(tǒng)具有手動(dòng)、自動(dòng)兩種工作方式下的啟停泵組功能，系統(tǒng)內(nèi)不同水泵互為備用，并能自動(dòng)交替切換。

4、設(shè)備具有過(guò)壓、欠壓、缺項(xiàng)、短路、過(guò)流等故障報(bào)警及自動(dòng)保護(hù)功能，對(duì)可恢復(fù)的故障能自動(dòng)或手動(dòng)消除。

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5、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)便于檢修、維護(hù)。

6、自動(dòng)化性能好，操作控制靈活方便，界面友好直觀。

7、配置高檔，工藝先進(jìn)。

三、設(shè)計(jì)依據(jù)及產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1、內(nèi)蒙古總商會(huì)大廈住宅及辦公基本工程概況

2、《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50015-2003）

3、給水排水設(shè)計(jì)手冊(cè)·第2冊(cè)

4、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T16-92）

5、《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》

6、《電力裝置的電氣測(cè)量?jī)x表設(shè)計(jì)規(guī)范》

7、山東濰坊華立供水設(shè)備有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)手冊(cè)

四、方案選型計(jì)算

1、設(shè)計(jì)給水流量

住宅部分：

根據(jù)《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50015-2003）第3.6.4條款計(jì)算設(shè)計(jì)流量： 根據(jù)住宅配置的衛(wèi)生器具給水當(dāng)量、使用人數(shù)、用水定額、使用時(shí)數(shù)及小時(shí)變化系數(shù)，按下式計(jì)算出最大用水時(shí)衛(wèi)生器具給水當(dāng)量平均出流概率：

U0?qd?m?kh(%)0.2?Ng?T?3600其中： U0 —— 生活給水管道最大用水時(shí)衛(wèi)生器具給水當(dāng)量平均出流概率

qd —— 最高用水日的用水定額，取200L/（人·d）； m —— 每戶用水人數(shù)，取m=3.5人； Kh —— 小時(shí)變化系數(shù)，取2.5；

Ng—— 每戶設(shè)置的衛(wèi)生器具給水當(dāng)量數(shù)，取5.27； T —— 用水時(shí)間，T=24h；

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計(jì)算結(jié)果： U0≈0.019；

根據(jù)計(jì)算管段上的衛(wèi)生器具給水當(dāng)量總數(shù)，按下式計(jì)算出該管段的衛(wèi)生器具給水當(dāng)量的同時(shí)出流概率：

其中：Ng —— 計(jì)算管段上的給水當(dāng)量總數(shù)，取Ng=580；

αc—— 對(duì)應(yīng)于不同U0的系數(shù)，αc=0.010；

計(jì)算結(jié)果： U≈0.051。

根據(jù)計(jì)算管段上的衛(wèi)生器具給水當(dāng)量同時(shí)出流概率，得出給水流量： qg=0.2·U·Ng(L/S)=8.6（L/S）辦公部分：

根據(jù)《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50015-2003）第3.6.5條款計(jì)算設(shè)計(jì)流量： 根據(jù)計(jì)算管段的衛(wèi)生器具給水當(dāng)量總數(shù)，按下式計(jì)算出計(jì)算管段的給水設(shè)計(jì)秒流量：

q?0.2*?*g U?1??(Νg-1)c?0.49(%)NgNg其中： qg —— 計(jì)算管段的給水設(shè)計(jì)秒流量，L/S；

Ng —— 計(jì)算管段的衛(wèi)生器具給水當(dāng)量總數(shù)，該處約為583.75； α —— 根據(jù)建筑物用途而定的系數(shù)，取1.5； 計(jì)算結(jié)果： qg≈10.3L/S；

經(jīng)以上計(jì)算，考慮各種不可預(yù)見(jiàn)用水量，本工程高峰期所需小時(shí)流量為：

Q≈61m3/h

2、供水主管徑計(jì)算

計(jì)算公式：d=[4Q/(πV)] 0.5

其中：v —— 經(jīng)濟(jì)流速，取不大于1.2m/s；

d —— 管道直徑，m； Q —— 流量，m3/s；

計(jì)算結(jié)果：本工程管網(wǎng)中引入總管管徑只需不小于DN150即可滿足要求。

3、管道水力計(jì)算（即水泵揚(yáng)程計(jì)算）

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按照《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定，水泵直接供水時(shí)所需揚(yáng)程按下式進(jìn)行估算：

Hb ≥ 1.15Hy + Hc + Hs-H0 其中：Hb —— 最不利點(diǎn)所需水壓；

Hy —— 最不利配水點(diǎn)與引入管的標(biāo)高差，中區(qū)為50.4m；高區(qū)為101.1m；

Hc —— 最不利配水點(diǎn)所需流出水頭，生活取10.00m； Hs —— 泵房距最遠(yuǎn)不利用水點(diǎn)室外管線沿程損失，1.0m；

H0 —— 自來(lái)水可利用最低壓力,取18.00m（已考慮進(jìn)水沿程損失和部分安全余量）；

1.15—— 給水管網(wǎng)在最不利點(diǎn)流量分配情況下，克服水泵出口至最不利點(diǎn)用水點(diǎn)間的水頭損失而綜合考慮的系數(shù)。

通過(guò)上述計(jì)算，綜合各種因素，使用無(wú)負(fù)壓設(shè)備用水高峰期時(shí)需揚(yáng)程為

高區(qū)：Hb =110m。

4、自來(lái)水進(jìn)水量計(jì)算

自來(lái)水進(jìn)水量的計(jì)算比較復(fù)雜，一般用試算法計(jì)算，首先假定進(jìn)水量為Q，然后進(jìn)行以下計(jì)算：

（1）水流速度：v=4Q/（πd×3600）

其中：v —— 水流速，取1.0m/s；

d —— 管道直徑，m； Q —— 流量，m3/s。

（2）管道沿程水頭損失：hf=λLv2/(2dg)其中：hf ——

沿程水頭損失，m；

L —— 管道長(zhǎng)度，m； g —— 重力加速度，m/s2；

λ—— 沿程阻力系數(shù)，由柯列勃洛克公式確定：

1/λ

0.52=-2lg(Δ/3.7d+2.51/(Reλ

0.5))；

Re —— 雷諾數(shù)，Re=vd/ν，其中ν為水的粘度，m2/s； Δ —— 工業(yè)管道的當(dāng)量糙粒高度，塑料管取0.5mm； v、d：意義同上。

（3）管道局部水頭損失取沿程水頭損失的30%，即：hd=0.3hf

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（4）水表水頭損失：hb=Q2/ Kb

hb —— 水表產(chǎn)生的水頭損失，m； Q —— 通過(guò)水表的流量，m3/h；

Kb —— 水表特性系數(shù)，m5/h2，Kb=qt2/10；

qt —— 旋翼式水表特性流量，m3/h。

自來(lái)水進(jìn)水量計(jì)算復(fù)雜，經(jīng)計(jì)算機(jī)反復(fù)試算，使水頭總損失盡可能地接近市政管網(wǎng)開口處用水高峰期自來(lái)水壓力（這里假設(shè)開口處壓力保持恒定，若開口后壓力出現(xiàn)下降，則應(yīng)以下降后的壓力為準(zhǔn)），此時(shí)的流量Q就是自來(lái)水進(jìn)水量。經(jīng)以上計(jì)算，可完全滿足本工程設(shè)備進(jìn)水需求量。

五、方案選型

根據(jù)以上參數(shù)，經(jīng)過(guò)我公司技術(shù)人員的詳細(xì)計(jì)算，本著既能節(jié)約成本，又能滿足用戶長(zhǎng)期使用要求的原則，該工程生活供水系統(tǒng)選用我公司W(wǎng)HG-Z型無(wú)負(fù)壓穩(wěn)流增壓供水設(shè)備為如下型號(hào)：

設(shè)備型號(hào)：WHG-H 63-110-3 水泵型號(hào)：CR15-12 格蘭富水泵 三臺(tái) 水泵參數(shù)：Q=21m3/h H=110m N=11Kw 穩(wěn)流調(diào)節(jié)器: 800×1500

一套 負(fù)壓補(bǔ)償器: FYBQ-Z 一套 設(shè)備配套管件、閥門、儀表等配件 一套 無(wú)負(fù)壓專用智能控制系統(tǒng)： 一套

當(dāng)自來(lái)水壓力≥0.10Mpa時(shí)，設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)流量,出水壓力可達(dá)到1.20Mpa以上。設(shè)備的進(jìn)、出水管徑≥DN150。設(shè)備的總配電功率≥35KW。

選用WHG-H型管網(wǎng)無(wú)負(fù)壓穩(wěn)流增壓供水設(shè)備具有過(guò)壓、過(guò)流、過(guò)載、水源無(wú)水、語(yǔ)音報(bào)警等多種保護(hù)功能，設(shè)備完全模擬人腦智能技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全自動(dòng)控制，自動(dòng)化程度高；我公司還研制開發(fā)出HLM光電隔離濾波系統(tǒng)，可給微控系統(tǒng)提供精確的參數(shù)信號(hào)，保證設(shè)備運(yùn)行的安全可靠；而且還可根據(jù)用戶需要配備遠(yuǎn)程監(jiān)控、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在監(jiān)控中心可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，我公司可協(xié)助用戶建立一套集中監(jiān)控中心，監(jiān)測(cè)

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水泵電流、電壓、進(jìn)出水管的壓力、水泵頻率等，一旦出現(xiàn)異常，設(shè)備立即報(bào)警；另外在監(jiān)控中心還可遠(yuǎn)程控制設(shè)備的啟停等。同時(shí)我公司在設(shè)備中采用了創(chuàng)新技術(shù)----小流量停機(jī)功能，在用水量大時(shí)，由加壓設(shè)備直接供至用戶，在小流量或不用水時(shí)，由微機(jī)控制中心檢測(cè)信號(hào)，控制水泵自動(dòng)停機(jī)并保證一定的供水壓力，可滿足用戶少量用水，節(jié)能效果顯著。

選用WHG-Z型管網(wǎng)無(wú)負(fù)壓穩(wěn)流增壓供水設(shè)備，安裝簡(jiǎn)易方便；可充分利用自來(lái)水原有壓力，采用智能變頻控制技術(shù)，并且具有小流量保壓功能，節(jié)能可達(dá)50%～90%以上；系統(tǒng)為全封閉結(jié)構(gòu)，水源沒(méi)有任何污染，供水安全可靠，是真正的衛(wèi)生、環(huán)保的綠色產(chǎn)品。

一流的質(zhì)量 公司有健全的質(zhì)量保證體系，按ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，有獨(dú)立的質(zhì)量管理中心全面負(fù)責(zé)，并且公司投巨資引進(jìn)了先進(jìn)的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，建立了一流的檢測(cè)室、實(shí)驗(yàn)室，有力地保證了科研開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

先進(jìn)的技術(shù) 華立公司自創(chuàng)立起，即以先進(jìn)的技術(shù)作為立業(yè)之本，公司有專門的技術(shù)開發(fā)中心，引進(jìn)了各層次的科研人才。在華立全體人員的共同努力下，各種高新技術(shù)被不斷應(yīng)用于新產(chǎn)品的研發(fā)之中，并取得了豐厚的成果。

完善的服務(wù) “快速反應(yīng)、精確實(shí)施、讓用戶100%滿意”是我們的服務(wù)宗旨。售前服務(wù)：根據(jù)用戶提供的資料為用戶免費(fèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，選擇合理、節(jié)能的工程供水方案，并為用戶進(jìn)行設(shè)備的布置設(shè)計(jì)安裝等。

售后服務(wù)：我們?cè)O(shè)有專門的隊(duì)伍負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢，以實(shí)現(xiàn)我們的承諾：在一年的保修期內(nèi)，每月一次免費(fèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全套巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除一切故障隱患；保修期外，我公司將永久性的對(duì)設(shè)備每半年一次免費(fèi)巡檢，保障設(shè)備運(yùn)行可靠。

華立供水，一個(gè)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)視質(zhì)量為生命的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)積極向上蓬勃發(fā)展的企業(yè)品牌，將以更加開放的思想、更加謙虛的目光、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加堅(jiān)定的步伐堅(jiān)持自己的精品之路！

山東·濰坊華立供水設(shè)備有限公司

工程技術(shù)部

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第二篇：內(nèi)蒙古包頭農(nóng)牧局長(zhǎng)從其辦公大廈跳樓身亡

內(nèi)蒙古包頭農(nóng)牧局長(zhǎng)從其辦公大廈跳樓身亡

人民網(wǎng)包頭５月３日電 內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市農(nóng)牧局局長(zhǎng)張凱峰２日從其辦公的華茂大廈１７樓跳樓身亡。

據(jù)了解，２日１４時(shí)３０分許，華茂大廈的保安正在巡視，忽然聽(tīng)到門前有沉重的撞擊聲，接著傳來(lái)人們惶恐的尖叫聲。保安出門查看，只見(jiàn)一具男性尸體落在門前，到處都是鮮血，路過(guò)的市民尖叫著四散跑開。保安急忙撥打報(bào)警電話。事后經(jīng)包頭市農(nóng)牧局等多方證實(shí)，死者為包頭市農(nóng)牧局局長(zhǎng)張凱峰。

包頭華茂大廈共１７層，為多部門和單位聯(lián)合辦公樓，包頭市農(nóng)牧局局長(zhǎng)張凱峰的辦公室在５樓。事后從監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn)，張凱峰是從５樓上到１７樓跳樓身亡的。目前，死者跳樓具體原因不明，警方正在開展調(diào)查。

第三篇：永晟大廈裝飾及水電、空調(diào)、設(shè)備安裝工程

永晟大廈裝飾及水電、空調(diào)、設(shè)備安裝工程

監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議

甲方：珠海市永晟實(shí)業(yè)有限公司

乙方：珠海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

原由甲、乙雙方簽訂的永晟大廈工程監(jiān)理合同，因投資方發(fā)生變更，經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)監(jiān)理合同作如下變更：

一、合同甲方由原來(lái)的“珠海市永晟實(shí)業(yè)有限公司”變更為“星城大酒店（珠海）有限公司”，乙方不變。此補(bǔ)充協(xié)議簽訂后，由變更后的甲方“星城大酒店（珠海）有限公司”與乙方重新簽訂監(jiān)理合同。原簽訂的監(jiān)理合同僅供工程報(bào)建和工程資料備案。

二、本協(xié)議一式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)三份。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

法定代表人：法定代表人：

二0 0四年十一月十一日

第四篇：行政采購(gòu)、辦公家具設(shè)備及用品管理制度

四川華星錦業(yè)汽車銷售服務(wù)有限公司南充分公司 行政采購(gòu)、辦公家具設(shè)備及用品管理制度

第一章 行政采購(gòu)制度

第一條 目的

為了規(guī)范公司資產(chǎn)用品的采購(gòu)和管理，確保物資設(shè)備采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)保管以及申領(lǐng)發(fā)放等方面的工作制度化，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

第二條 適用范圍

公司各部門員工。

第三條 資產(chǎn)設(shè)備及用品分類

資產(chǎn)用品包括：固定資產(chǎn)、低值易耗品和日常消耗用品。

1、固定資產(chǎn)：

1.1 指使用年限在一年以上、單位價(jià)值在1000元以上、可獨(dú)立發(fā)揮作用、并且在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；

1.2 指單位價(jià)值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資。

2、低值易耗品：

2.1 指單位價(jià)值在1000元以下、且不屬于日常消耗辦公用品和固定資產(chǎn)的； 2.2 指單位價(jià)值在1000元以上，使用期限不超過(guò)一年或不能獨(dú)立發(fā)揮作用的；

3、日常消耗用品：

指日常消耗辦公文具用品、生產(chǎn)單位日常消耗清潔用品和接待用品等。

第四條 資產(chǎn)設(shè)備用品的采購(gòu)計(jì)劃與審批

公司資產(chǎn)用品的采購(gòu)必須遵循計(jì)劃采購(gòu)的原則，資產(chǎn)用品的采購(gòu)計(jì)劃分為計(jì)劃、月度計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃。

1、固定資產(chǎn)及大批同類物資價(jià)值在3萬(wàn)元以上的資產(chǎn)用品必須列入公司綜合計(jì)劃，各部門應(yīng)于每年12月1日前向行政部報(bào)送本部門下的資產(chǎn)用品購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)行政部審核后報(bào)總經(jīng)辦審核和批準(zhǔn)；

2、各部門應(yīng)于每月10日前填寫《固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)單》、《消耗品請(qǐng)購(gòu)單》和《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》并送至部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)，1000元以上需由部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理共同簽字批準(zhǔn)方可執(zhí)行購(gòu)買；

3、各部門急需而又未列入月度采購(gòu)計(jì)劃的資產(chǎn)用品，由各部門填寫相關(guān)請(qǐng)購(gòu)單，由行政部按照與請(qǐng)購(gòu)部門約定的期限進(jìn)行采購(gòu)。

第五條 資產(chǎn)設(shè)備用品采購(gòu)管理

供應(yīng)商的選擇

1、采購(gòu)根據(jù)所需物資或服務(wù)的要求，組織安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查，并按以下評(píng)價(jià)原則擬定3家左右供應(yīng)商：

1.1滿足公司所需物資或服務(wù)的質(zhì)量要求； 1.2信譽(yù)好；

1.3價(jià)格合理且按要求開具發(fā)票； 1.4供貨能力滿足要求； 1.5服務(wù)好；

1.6交通方便，運(yùn)距短，便于聯(lián)絡(luò)。

2、行政部將評(píng)估認(rèn)可的供應(yīng)商列入《定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商一覽表》報(bào)送行政、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)最新的《定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商一覽表》原件由行政部保管，復(fù)印件交財(cái)務(wù)部門備案，作為今后購(gòu)買資產(chǎn)用品時(shí)選擇供應(yīng)商及報(bào)銷的依據(jù)。

3、采購(gòu)人員每半年收集一次各使用部門對(duì)現(xiàn)使用的資產(chǎn)用品及供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量反饋意見(jiàn)，對(duì)多數(shù)人反映不好的供應(yīng)商，則立即更換。

第六條 資產(chǎn)設(shè)備用品的采購(gòu)

1、資產(chǎn)用品的采購(gòu)由采購(gòu)員根據(jù)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)，具體落實(shí)商品的品種、規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)商；對(duì)技術(shù)性高的采購(gòu)項(xiàng)目，由部門負(fù)責(zé)人安排專職人員或請(qǐng)生產(chǎn)單位技術(shù)人員配合；

2、采購(gòu)在購(gòu)買資產(chǎn)設(shè)備用品時(shí)，應(yīng)從《定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商一覽表》中選擇最符合公司要求的供應(yīng)商；

3、資產(chǎn)設(shè)備用品采購(gòu)時(shí)，原則應(yīng)簽訂采購(gòu)合同。1萬(wàn)元以上的（包括1萬(wàn)元）的，由行政部簽訂合同；

4、簽訂采購(gòu)合同后，供應(yīng)商供貨，由采購(gòu)跟蹤落實(shí)并報(bào)行政部。

第七條 資產(chǎn)設(shè)備用品的驗(yàn)收

1、采購(gòu)人員負(fù)責(zé)跟需求部門的行政人員對(duì)所購(gòu)資產(chǎn)用品進(jìn)行品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量的核驗(yàn)。批量較大或?qū)I(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的資產(chǎn)用品驗(yàn)收，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員和部門主管負(fù)責(zé)驗(yàn)收；

2、資產(chǎn)用品驗(yàn)收后，應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)。采購(gòu)人員及保管人員應(yīng)在《物資驗(yàn)收入庫(kù)單》上簽字，有專業(yè)技術(shù)人員參加的驗(yàn)收，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在相關(guān)欄目簽字，由行政部負(fù)責(zé)備案保存，并建立臺(tái)賬。

3、各部門保管人員將接收的資產(chǎn)設(shè)備用品根據(jù)不同類別和存放要求存放于各自的倉(cāng)庫(kù)保管，并作登記入庫(kù)。

第八條 資產(chǎn)用品費(fèi)用的結(jié)算

采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。原則上每周結(jié)算一次，采購(gòu)員需將《物資驗(yàn)收入庫(kù)單》復(fù)印件、請(qǐng)購(gòu)單復(fù)印件作為報(bào)銷附件。第九條 倉(cāng)庫(kù)管理及領(lǐng)用

固定資產(chǎn)、低值易耗品管理 資產(chǎn)的編號(hào)：

1、新購(gòu)資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，保管人員根據(jù)資產(chǎn)的類別、性質(zhì)等進(jìn)行編號(hào)。資產(chǎn)編號(hào)的規(guī)則為：公司+種類+類別+年份+月份+順序號(hào)（001-999）。①公司：NCHXJY；

②種類：固定資產(chǎn)G和低值易耗品D。

③年份與月份采用兩位數(shù)，在同一月份內(nèi)購(gòu)買的同類別資產(chǎn)按順序編號(hào)。例如南充華星錦業(yè)于2012年1月1日購(gòu)買了發(fā)電機(jī)開關(guān)觸頭，假設(shè)其為該月份內(nèi)電廠購(gòu)買的第5筆業(yè)務(wù)，其編號(hào)為NCHXJYDBP1201005；

2、資產(chǎn)編號(hào)與相應(yīng)資產(chǎn)一一對(duì)應(yīng)，應(yīng)保證資產(chǎn)編號(hào)的唯一性。資產(chǎn)編號(hào)除了資產(chǎn)的調(diào)出、報(bào)廢等原因才能注銷外一律不得注銷或更改，編號(hào)注銷后不得補(bǔ)空；

3、保管人員應(yīng)對(duì)沒(méi)有編號(hào)登記的低值易耗品和日常消耗辦公用品建立備查登記簿。

第十條 資產(chǎn)的登記

1、保管人員對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)后，登記《物資明細(xì)表》，建立資產(chǎn)用品臺(tái)帳，每月上報(bào)至行政部門；

2、采購(gòu)人員根據(jù)各保管人員提供的《物資明細(xì)表》進(jìn)行匯總建立資產(chǎn)用品總臺(tái)帳和相應(yīng)電子文檔。

3、采購(gòu)人員對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)算時(shí)，財(cái)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)資產(chǎn)發(fā)票應(yīng)建立相應(yīng)帳簿。

第十一條 資產(chǎn)的領(lǐng)用

1、各部門原則上按本部門的請(qǐng)購(gòu)單領(lǐng)用資產(chǎn)用品；

2、保管人員填寫《物資設(shè)備出庫(kù)單》，并及時(shí)消帳。

第十二條 資產(chǎn)的回收

行政人員接到各部門資產(chǎn)使用人員提交的資產(chǎn)回收通知后，與各部門保管人員安排資產(chǎn)存放地點(diǎn)，并做好記錄。

第十三條 資產(chǎn)的報(bào)廢與變賣

1、不能繼續(xù)使用或因繼續(xù)使用產(chǎn)生較高費(fèi)用的固定資產(chǎn)，可提請(qǐng)報(bào)廢。

2、對(duì)各部門需要報(bào)廢的資產(chǎn)，保管人員應(yīng)填寫《資產(chǎn)用品報(bào)廢申請(qǐng)單》（附件六），經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批。保管人員在原《物資明細(xì)表》作“報(bào)廢”注明，并修改相應(yīng)臺(tái)帳記錄。生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)登記后報(bào)送財(cái)務(wù)部門且據(jù)以銷賬。

3、資產(chǎn)的變賣由財(cái)務(wù)及行政部組織，采取公開競(jìng)標(biāo)的方式進(jìn)行；變賣所得款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部核算會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)記入公司營(yíng)業(yè)外收入項(xiàng)目。

4、變賣后，保管人員及物資專責(zé)應(yīng)在《物資明細(xì)表》和臺(tái)帳上注銷，并修改相應(yīng)電子文檔。

第十四條 資產(chǎn)的盤點(diǎn)

1、每月30日，保管人員根據(jù)《物資明細(xì)表》和《物資設(shè)備出庫(kù)單》對(duì)當(dāng)月資產(chǎn)用品庫(kù)存及領(lǐng)用情況進(jìn)行匯總；

2、行政部負(fù)責(zé)組織物資專責(zé)（盤點(diǎn)人）、保管人員及財(cái)務(wù)部核算會(huì)計(jì)（監(jiān)盤人）根據(jù)各部門提供的報(bào)表對(duì)庫(kù)存資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，物資專責(zé)編制《資產(chǎn)盤點(diǎn)表》。盤點(diǎn)時(shí)，將保管人員的資產(chǎn)記錄、財(cái)務(wù)部的賬簿記錄和實(shí)物一一核對(duì)。

3、盤點(diǎn)工作結(jié)束后，盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人、保管人員應(yīng)在《資產(chǎn)盤點(diǎn)表》上簽字。

第二章 辦公家具、設(shè)備及用品管理

第一條 目的

規(guī)范辦公用品、設(shè)備、家具的領(lǐng)用和配置，提高資產(chǎn)使用效率，降低辦公成本費(fèi)用。

第二條 范圍

本制度適用于公司全體員工。

第三條 規(guī)范內(nèi)容

1、辦公家具、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)：

參照《各辦公室及客戶區(qū)域家具標(biāo)準(zhǔn)配置清單》。

2、辦公用品配置標(biāo)準(zhǔn)：

2.1 辦公用品分級(jí)管理

2.1.1 員工通用辦公用品：指公司所有員工根據(jù)工作需要均可以領(lǐng)用的辦公用品，例如：簽字筆、普通記事本、簽字筆芯、橡皮、記事貼等易消耗的辦公用品。

2.1.2 部門專用辦公用品：指責(zé)任部門才能領(lǐng)取的辦公用品，如：復(fù)印紙、收據(jù)等。

2.1.3 部門共用辦公用品：指各個(gè)部門可共同使用的辦公用品，如：打孔器、計(jì)算器等。2.1.4 辦公用品：是指支持工作和業(yè)務(wù)開展所需的文具類物品，只針對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行發(fā)放。其他用途所需要使用辦公用品時(shí)，由需求部門進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)，行政部負(fù)責(zé)代購(gòu)。

2.2領(lǐng)用和配置

2.2.1 員工配備標(biāo)準(zhǔn)：簽字筆(藍(lán)、紅色，第二次以后為筆芯)、鉛筆、普通記事本、訂書機(jī)、膠水、計(jì)算器、便簽紙、文件夾。每月5號(hào)前由部門行政統(tǒng)計(jì)部門需求、統(tǒng)一至行政部進(jìn)行采購(gòu)，于每月10日發(fā)放。新入職員工到行政部領(lǐng)用“員工通用辦公用品（即配備標(biāo)準(zhǔn)）”，特殊崗位可依據(jù)工作需要申領(lǐng)其它辦公用品，需獲得本部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

2.2.2 經(jīng)理級(jí)及以上員工配備標(biāo)準(zhǔn)：簽字筆((蘭、紅色)、硬皮記事本及其它必須用品。

2.2.3 所有領(lǐng)用的辦公用品數(shù)量均為一個(gè)單位，耐用品更新時(shí)以舊換新，非人為損壞需以壞換新，丟失責(zé)任自負(fù)。

四、辦公家具、設(shè)備的申領(lǐng)流程

3.1職能部門新員工報(bào)到或其他原因需添加配套辦公家具、設(shè)備。3.2由各職能部門行政人員填寫資產(chǎn)申購(gòu)審批表報(bào)部門主管和經(jīng)理。3.3職能部門主管和經(jīng)理對(duì)進(jìn)行資產(chǎn)申購(gòu)審批表審核后報(bào)行政部。3.4行政部對(duì)申購(gòu)需求進(jìn)行審核。

3.5資產(chǎn)管理部門確認(rèn)資產(chǎn)庫(kù)存有無(wú)庫(kù)存實(shí)物（如無(wú)庫(kù)存進(jìn)入采購(gòu)程序）。3.6如有庫(kù)存調(diào)撥資產(chǎn)庫(kù)存發(fā)放出庫(kù)（出庫(kù)單據(jù)填寫，固定資產(chǎn)登記表記錄變更）。

五、辦公家具、設(shè)備的采購(gòu)

4.1行政部對(duì)資產(chǎn)申購(gòu)審批表進(jìn)行審核。

4.2行政部對(duì)辦公家具、設(shè)備庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)庫(kù)存數(shù)量。

4.3庫(kù)存數(shù)量如不能保證部門需求由行政部對(duì)辦公家具、設(shè)備需求做出統(tǒng)計(jì)。4.4行政部根據(jù)辦公家具、設(shè)備需求統(tǒng)計(jì)進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃。4.5行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系辦公家具、設(shè)備供應(yīng)商提供相關(guān)報(bào)價(jià)。

4.6行政部對(duì)供貨商報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.7采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算獲批準(zhǔn)后資產(chǎn)管理部門通知相關(guān)供應(yīng)商供貨。

4.8貨物送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后資產(chǎn)管理部門進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收及入庫(kù)手續(xù)辦理（固定資產(chǎn)登記表記錄變更）。

4.9行政部憑相關(guān)單據(jù)進(jìn)行采購(gòu)費(fèi)用支付和報(bào)銷。

六、辦公家具、設(shè)備的出入庫(kù)管理

5.1辦公家具到貨后必須辦理入庫(kù)手續(xù)。

5.2入庫(kù)單作為固定資產(chǎn)登記表變更記錄的依據(jù)。5.3入庫(kù)單填寫必須詳細(xì)填寫。

5.4行政人員和采購(gòu)人員必須在入庫(kù)單簽字確認(rèn)。5.5行政部通知資產(chǎn)申購(gòu)部門的行政人員辦理出庫(kù)手續(xù)。5.6辦公家具、設(shè)備出庫(kù)必須填寫出庫(kù)單。

5.7出庫(kù)單作為部門固定資產(chǎn)登記表變更記錄的依據(jù)。5.8出庫(kù)單填寫必須詳細(xì)填寫。

5.9資產(chǎn)管理人員和申購(gòu)部門的行政人員必須在出庫(kù)單簽字確認(rèn)。

七、辦公家具、設(shè)備的使用管理

6.1辦公家具、設(shè)備的使用管理由行政部統(tǒng)一進(jìn)行。6.2各部門有義務(wù)配合行政部做好公司的資產(chǎn)管理工作。

6.3行政部編制固定資產(chǎn)總表和部門固定資產(chǎn)分表對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行控制管理。6.4行政部對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

6.5部門和員工個(gè)人配套辦公家具、設(shè)備由行政專員按照配套內(nèi)容進(jìn)行該部門固定資產(chǎn)分表登記。

6.6每個(gè)員工對(duì)自己的配套辦公家具、設(shè)備負(fù)管理責(zé)任。

6.7部門負(fù)責(zé)人和部門行政人員對(duì)部門配套辦公家具、設(shè)備負(fù)管理責(zé)任。6.8如出現(xiàn)因人員變動(dòng)、工作交接而造成資產(chǎn)變動(dòng)須做好辦公家具、設(shè)備交接檢查，并由行政專員進(jìn)行變更記錄。

6.9所有涉及辦公家具、設(shè)備交接而造成的資產(chǎn)變動(dòng)情況必須上報(bào)資產(chǎn)管理部門。6.10行政部對(duì)各部門出現(xiàn)的資產(chǎn)變動(dòng)必須進(jìn)行固定資產(chǎn)總表的變更記錄。

八、辦公家具、設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修和報(bào)廢

7.1辦公家具、設(shè)備的日常維護(hù)由使用人員負(fù)責(zé)。7.2辦公家具、設(shè)備的檢查和修理由行政部負(fù)責(zé)。

7.3辦公家具、設(shè)備如出現(xiàn)故障和損壞，使用人和使用部門應(yīng)填寫資產(chǎn)維修申請(qǐng)單報(bào)行政部進(jìn)行維修登記。7.4行政部對(duì)報(bào)修的的辦公家具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)損壞原因、維修項(xiàng)目和維修預(yù)算報(bào)批后進(jìn)行維修。

7.5行政部確認(rèn)無(wú)維修價(jià)值的辦公家具、設(shè)備應(yīng)填寫資產(chǎn)處置表經(jīng)審核后做相應(yīng)報(bào)廢處理。

7.6辦公家具、設(shè)備報(bào)廢后應(yīng)在固定資產(chǎn)登記總表和部門資產(chǎn)登記分表作相應(yīng)變更記錄。

九、辦公家具、設(shè)備維修費(fèi)用的支付責(zé)任

8.1辦公家具、設(shè)備屬人為損壞的由使用者負(fù)責(zé)，按本身設(shè)備或家具的剩余價(jià)值按比例賠償。

8.2正常使用損耗需要修理費(fèi)用由行政部和技術(shù)部納入正常維修成本。8.4如查實(shí)屬于故意破壞辦公家具和辦公設(shè)備的行為對(duì)當(dāng)事人處以維修成本2倍的罰款。

8.5如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成損壞，行政部通知相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行處理。

第三章 車間配件部管理制度

一、零配件采購(gòu)規(guī)定

1、對(duì)于索賠的文件，必須要有維修部關(guān)于此零件故障診斷的書面報(bào)告和相關(guān)人員簽字，由維修接待出具訂單到零件部，零件部方可訂貨；做GOODWILL的零件，維修接待必須向索賠員了解該零件有沒(méi)有被批準(zhǔn)，廠家是全額賠付，還是只賠付其中一部分。在確認(rèn)MB全額賠付后，可向零件部直接下訂單；如果MB只是賠付一部分，對(duì)于客戶須承擔(dān)其余部分的零件款項(xiàng)，必須收取客戶相應(yīng)的零件定金。

2、凡在廠的車輛，在客戶同意訂零件時(shí)，須客戶在相關(guān)報(bào)價(jià)或零件訂單上確認(rèn)簽字，由維修接待下訂單到零件部，零件部方可訂貨；（如無(wú)特殊情況，需零件到貨進(jìn)行維修、結(jié)算后，方可放行車輛；如果有特殊情況需要出公司的車輛，需收取相關(guān)零件的定金，定金參考下一條規(guī)定）

3、凡不在公司的車輛，或檢修完畢后，需要訂購(gòu)零件而無(wú)法把車留在公司的車輛，進(jìn)行訂購(gòu)零件時(shí)，必須收取客戶至少50%的零件定金；對(duì)于特殊零件必須全額收取定金，特別是如下零件：有顏色代碼的零件，不常用的零件，有代碼的零件，舊款車型的零件，唯一適用的零件等，然后由財(cái)務(wù)部收取定金，交其中一聯(lián)定金收據(jù)給零件部，并且由維修接待下訂單到零件部，零件部方可訂貨。

4、在沒(méi)有收取客戶零件定金的情況下訂貨、客戶又不回公司進(jìn)行更換該零件、公司在半年內(nèi)又不能處理該零件的，對(duì)交訂單的人員或擅自訂貨的人員處罰以該零件進(jìn)貨成本的20%~30%（2000元封頂）；特殊情況的，需要申報(bào)售后服務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理。

5、零件到貨后2天內(nèi)，接到零件部到貨通知，SA需將到貨信息通知客戶，并記錄通知時(shí)間，并根據(jù)工場(chǎng)的能力，與客戶預(yù)約回廠時(shí)間維修。

6、零件到貨后2周后，客戶仍未進(jìn)廠換件，SA需再次通知客戶，并記錄再次通知時(shí)間，并將通知客戶的電話號(hào)碼記錄下來(lái)，以備客戶質(zhì)問(wèn)，做好相應(yīng)的解釋工作。

7、零件到貨1個(gè)月后，仍不進(jìn)廠更換所訂零件，零件部員工再次要求SA通知客戶，并雙方在訂貨單上再次確認(rèn)簽字，并且將此單交服務(wù)經(jīng)理簽名，注明通知客戶日期和電話號(hào)碼。

8、如果客戶已交定金，但長(zhǎng)時(shí)間不來(lái)廠更換，SA需告知客戶，我司只能保留3個(gè)月。3個(gè)月還不回廠更換，我司有權(quán)將該零件自行處理；并且，客戶交付的零件定金不給予退回。

9、如果由于維修部診斷失誤導(dǎo)致訂錯(cuò)零件，需維修部出具相關(guān)的診斷及檢修報(bào)告，并需售后經(jīng)理簽名確認(rèn)。

10、對(duì)于多項(xiàng)零件訂貨，需待所有定購(gòu)零件維修完畢后，相應(yīng)定金方可進(jìn)行結(jié)算抵扣。如果所交定金高于未到貨零件的金額，在扣除未到貨零件的全部金額后，多出的這部份金額，可以在這此維修費(fèi)用中進(jìn)行抵扣。

二、配件部獎(jiǎng)懲制度

1、報(bào)價(jià)

1）因自身粗心原因?qū)е屡浼?bào)錯(cuò)，罰50；

2）在報(bào)價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)失誤導(dǎo)致內(nèi)部客戶（公司內(nèi)部同事）投訴者，罰100； 3）因報(bào)錯(cuò)價(jià)導(dǎo)致客戶重大投訴者，罰200；

2、訂貨

1）漏訂配件，罰50；

2）訂錯(cuò)配件導(dǎo)致成為積壓庫(kù)存，罰100；

3）沒(méi)有及時(shí)將配件訂出，導(dǎo)致客戶延長(zhǎng)交車，引起客戶投訴者，罰200；

3、到貨

1）到貨后沒(méi)有第一時(shí)間通知者罰，100；

2）對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間未到貨配件沒(méi)有進(jìn)行跟蹤，導(dǎo)致SA投訴，罰100； 3）沒(méi)有運(yùn)用DMS中的報(bào)表及時(shí)告知SA長(zhǎng)時(shí)間到貨未用配件者，罰100；

4、出庫(kù)

1）出錯(cuò)配件，罰50； 2）漏出配件，罰50；

3）沒(méi)有及時(shí)向財(cái)務(wù)遞交領(lǐng)料憑證，罰50；

4）每日流動(dòng)盤點(diǎn)報(bào)告沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，罰50；

5、收貨入庫(kù)

1）到貨后在清點(diǎn)配件的過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)檢查出問(wèn)題配件者 罰100；

2）在配件上貨架時(shí)沒(méi)有將倉(cāng)位與實(shí)物統(tǒng)一，導(dǎo)致出庫(kù)后無(wú)法找到該配件者 罰100； 3）接收入庫(kù)時(shí)將金額和數(shù)量入錯(cuò)，罰100；

4）沒(méi)有及時(shí)將文檔歸檔，YO5報(bào)表，采購(gòu)訂單，領(lǐng)料單等有漏掉，罰100； 6、5S管理

1）違反公司規(guī)章制度，不遵守公司的紀(jì)律，視情節(jié)嚴(yán)重 罰50-200；

2）尊重公司企業(yè)文化，與企業(yè)共成長(zhǎng)，制造對(duì)公司不利的謠言，煽動(dòng)公司同事制造消極情緒者 罰500；

3）愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，公共設(shè)施和財(cái)產(chǎn)；

4）維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除。

附件

1、本制度由行政部負(fù)責(zé)制訂并負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜另行通知。

2、本制度自頒布之日起生效。

第五篇：設(shè)備安裝說(shuō)明及技術(shù)指導(dǎo)方案

安裝說(shuō)明及技術(shù)指導(dǎo)方案

一、安裝說(shuō)明

1、設(shè)備由陸路汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，在我司技術(shù)人員的指導(dǎo)下，總包或安裝單位安排卸車，并做好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)。設(shè)備卸車完成后，我司人員陪同總包或安裝單位等部門人員一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)及檢驗(yàn)。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配合總包或安裝公司要求制定安全可靠的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)路線圖；考察設(shè)備運(yùn)輸通道及設(shè)備吊裝口的尺寸，確定各機(jī)組設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的具體方式（整機(jī)、分體）。

3、設(shè)備安裝之前進(jìn)行技術(shù)澄清及技術(shù)交底工作，我司技術(shù)人員將設(shè)備操作說(shuō)明書、設(shè)備安裝方案及設(shè)備安裝圖紙等資料進(jìn)行技術(shù)澄清，確保安裝人員能夠安全可靠的安裝設(shè)備。另外，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件檢測(cè)的結(jié)果，分析現(xiàn)場(chǎng)條件是否滿足設(shè)備安裝條件，設(shè)備是否能夠進(jìn)行安裝等。若現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底成功及現(xiàn)場(chǎng)條件滿足設(shè)備安裝條件，確定設(shè)備安裝計(jì)劃。

4、根據(jù)設(shè)備安裝計(jì)劃，總包或安裝公司負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)吊裝，我司技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。設(shè)備安裝完成后，我司技術(shù)人員將檢驗(yàn)設(shè)備安裝質(zhì)量，對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)、嚴(yán)格認(rèn)真的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備正確安裝。

5、調(diào)試和初步驗(yàn)收

每臺(tái)設(shè)備安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，包括設(shè)備機(jī)械調(diào)試及電氣調(diào)試，我方將委派專人配合和指導(dǎo)總承包商進(jìn)行此項(xiàng)工作。通過(guò)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，測(cè)試和調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)各項(xiàng)參數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試合格后，根據(jù)安排辦理初步驗(yàn)收手續(xù)。我方將及時(shí)提供設(shè)備的調(diào)試報(bào)告，作為初步驗(yàn)收合格的依據(jù)。

二、技術(shù)指導(dǎo)

1、在設(shè)備安裝的整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理始終進(jìn)行跟蹤服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)在場(chǎng)技術(shù)人員的調(diào)度安排、協(xié)調(diào)與安裝單位配合問(wèn)題，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝進(jìn)度、技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，并聯(lián)絡(luò)客戶協(xié)調(diào)配合。做好設(shè)備安裝、調(diào)試各環(huán)節(jié)的進(jìn)度、技術(shù)及質(zhì)量工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，并協(xié)助做好設(shè)備驗(yàn)收工作。