第一篇：堅(jiān)守思想陣地,凝聚職工力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

堅(jiān)守思想陣地，凝聚職工力量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

一、課題提出的背景：

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)、體制機(jī)制改革、降本增效等任務(wù)，在工作中應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)揮好基層黨員的作用，引領(lǐng)帶動(dòng)職工隊(duì)伍，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，建立密切黨群關(guān)系，進(jìn)一步提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力，是三型黨小組創(chuàng)建工作的主要目的，也是當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)職工思想建設(shè)工作的迫切要求。**車(chē)間的健康發(fā)展，需要一個(gè)安定和諧的環(huán)境保障發(fā)展，需要凝聚廣大職工的智慧推動(dòng)發(fā)展。如何從當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，緩解職工的心理壓力、促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、進(jìn)而推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定順行，成為黨小組加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要課題。為此，黨小組在工作中不斷總結(jié)提煉出“強(qiáng)素質(zhì)、勤引導(dǎo)、疏顧慮、樹(shù)形象”為主題的四步思想工作法。

二、主要內(nèi)容及做法：

第一步：強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)黨員素質(zhì)教育，提高黨員個(gè)體的思想覺(jué)悟。

打鐵還需自身硬。要想為職工做好表率，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，不光是業(yè)務(wù)技能要高，在思想覺(jué)悟方面更要體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性來(lái)。特別是在當(dāng)前企業(yè)面臨是困難形勢(shì)下，全體黨員更應(yīng)該注意自己的一言一行，凝聚正能量，為職工樹(shù)立好的榜樣。

黨小組利用集體學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在黨員中開(kāi)展了黨章學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、三嚴(yán)三實(shí)等教育活動(dòng)，堅(jiān)定了大家的政治覺(jué)悟，在思想上做到與黨組織的要求保持高度一致，對(duì)組織安排的工作任務(wù)有著正確的認(rèn)識(shí)，日 常工作中都能夠做到“三個(gè)堅(jiān)決不”的要求：破壞團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說(shuō)，損害集體利益的事堅(jiān)決不做，違反原則的事堅(jiān)決制止。黨小組還建立了黨員交流的微信平臺(tái)，對(duì)大家關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，及時(shí)端正思想出現(xiàn)的問(wèn)題，使大家牢固保持著堅(jiān)定的政治覺(jué)悟，自覺(jué)養(yǎng)成維護(hù)黨員榮譽(yù)的意識(shí)，日常工作中時(shí)刻注意保持黨員形象，為廣大職工樹(shù)立了先進(jìn)的榜樣。

第二步：勤引導(dǎo)。做好思想引導(dǎo)宣傳，讓職工樹(shù)立正確的觀點(diǎn) 只有了解職工思想狀態(tài)，才能夠有針對(duì)性的開(kāi)展思想引導(dǎo)的工作。在鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷，職工收入大幅降低，企業(yè)隨時(shí)面臨生死存亡考驗(yàn)的條件下，職工的心理受到強(qiáng)烈沖擊。很多職工在工作、住房、婚姻、家庭等問(wèn)題上產(chǎn)生較大壓力，引起焦慮、抑郁甚至恐慌。這就需要我們及時(shí)掌握各自的思想動(dòng)態(tài)和心理需求，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、個(gè)體引導(dǎo)、全面覆蓋，最大限度地保持團(tuán)隊(duì)和諧、隊(duì)伍穩(wěn)定。黨小組結(jié)合黨員宣講臺(tái)等活動(dòng)，為大家講解企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，讓職工在了解企業(yè)生產(chǎn)困境的同時(shí)，也讓大家明白：要想擺脫當(dāng)前的困境，不僅僅是企業(yè)決策調(diào)整的事情，更是需要全體職工共同努力，齊心協(xié)力保生存的重要時(shí)刻。只有企業(yè)干部職工心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮出萊鋼人干打硬仗，善打硬仗的拼搏精神，我們的企業(yè)才能夠生存發(fā)展，職工的收入才能夠得到保證。第三步：疏顧慮。幫助解決職工關(guān)心問(wèn)題，讓職工沒(méi)有后顧之憂 在企業(yè)遇到困境的時(shí)期，應(yīng)當(dāng)要更加尊重職工、關(guān)心職工、理解職工、激勵(lì)職工，全面激發(fā)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

黨小組充分發(fā)揮**小組黨員大部分都在生產(chǎn)一線，與職工關(guān)系密切，了解職工真實(shí)想法的優(yōu)勢(shì)，在工作中堅(jiān)持做好廣大職工的“知心人”：讓每名黨員都是聯(lián)絡(luò)員，暢通群眾訴求的渠道。根據(jù)黨員征集反映的職工比較關(guān)心的問(wèn)題，黨小組每月都會(huì)進(jìn)行一次問(wèn)題匯總，將信息反饋到車(chē)間黨支部，讓車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)能夠全面了解職工所思、所想、所需，能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握基層職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)下一步工作開(kāi)展進(jìn)行調(diào)整。其次，黨員還要做好群眾的“傳話人”。針對(duì)有些職工不愿與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)面交流，反映問(wèn)題有顧慮，黨員就要做好群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁紐帶，及時(shí)將信息上報(bào)，把返回信息及時(shí)交流傳遞，消除職工疑慮，放下思想包袱，全心全意推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的全面完成。

第四步：樹(shù)形象。發(fā)揮好黨員正能量，引導(dǎo)職工規(guī)范行為

良好的工作氛圍對(duì)職工的思想狀態(tài)起著至關(guān)重要的影響作用。積極、快樂(lè)、向上的工作氛圍使人精神煥發(fā)、斗志蓬勃，工作效率倍增。黨小組根據(jù)職工存在的思維特點(diǎn)，將思想教育模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，通過(guò)開(kāi)展趣味比賽、健身騎行等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，豐富、充實(shí)他們的精神生活，樹(shù)立起快樂(lè)工作、健康生活的理念。激發(fā)職工人的斗志與熱情，增強(qiáng)個(gè)人拼搏精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)全員的凝聚力。使得思想政治教育能靈活的與之思想特征相適應(yīng)。

發(fā)揮好優(yōu)秀榜樣引領(lǐng)作用是思想工作的重要手段。黨小組結(jié)合廠每季度開(kāi)展的評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作，結(jié)合黨員績(jī)效考核成績(jī)和作業(yè)區(qū)推薦，認(rèn)真選樹(shù)各類(lèi)型的先進(jìn)人物。在每季度初對(duì)先進(jìn)人物候選人進(jìn)行推薦培養(yǎng)，季度末考核評(píng)價(jià)確定人選，注重培養(yǎng)期間的綜合表現(xiàn)和職工評(píng)價(jià)，這一措施有效調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性，爭(zhēng)相向典型人物看齊，思想模式轉(zhuǎn) 變了，內(nèi)心存在的奮進(jìn)意識(shí)很好的落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。

越是困難時(shí)期，黨員作用更要發(fā)揮好。黨員在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中，不僅要發(fā)揮帶頭作用，還有有“高”一步的意識(shí)，即黨員的思想政治覺(jué)悟要高于一般職工，業(yè)務(wù)技能要高于一般職工，工作業(yè)績(jī)要高于一般職工。只有這樣，才能通過(guò)黨員帶動(dòng)作用激發(fā)職工的工作熱情，結(jié)合黨員幫扶對(duì)子、黨員“1＋1”等活動(dòng)的開(kāi)展，讓黨員對(duì)崗位上的職工動(dòng)態(tài)做到實(shí)時(shí)掌控，同時(shí)，利用班組職工間交流沒(méi)有顧忌，可以深入溝通的有利條件，通過(guò)交談等方式，有針對(duì)性的進(jìn)行一些思想引導(dǎo)，使職工在工作中保持正確的思想觀念，在當(dāng)前企業(yè)面臨的困難時(shí)期，與我們焦化同呼吸、共命運(yùn)，為企業(yè)生存發(fā)展共同努力。

三、主要成效：

1、切實(shí)掌握好了職工思想動(dòng)態(tài)導(dǎo)向。通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)微講壇、一線宣講等活動(dòng)，將職工的思想認(rèn)識(shí)集中到精益管理降本增效這一中心上來(lái)。在宣講過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)形勢(shì)進(jìn)行分析，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，讓職工隊(duì)伍更全面、深入的認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的危機(jī)，形成提質(zhì)增效的共識(shí)，增強(qiáng)立足本崗、實(shí)干奉獻(xiàn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，樹(shù)立起主人翁意識(shí)，從而激勵(lì)職工發(fā)揮自身職能作用，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2、確保了職工思想平穩(wěn)發(fā)展。通過(guò)多渠道及時(shí)收集職工的思想信息，并根據(jù)職工的信息反饋，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、科學(xué)分析，把實(shí)職工思想方向。黨小組對(duì)反饋信息進(jìn)行處理、跟蹤，對(duì)多數(shù)職工所擔(dān)心事情實(shí)施承諾，穩(wěn)定思想；對(duì)個(gè)別職工的意見(jiàn)進(jìn)行差異性疏導(dǎo)，尊重職工個(gè)性思想意愿，排除個(gè)別不穩(wěn)定因素的擴(kuò)大，確保職工思想平穩(wěn)發(fā)展。對(duì)職工思想動(dòng)態(tài) 進(jìn)行了較為準(zhǔn)確的把握，消除了職工思想障礙，穩(wěn)定了職工思想情緒，各項(xiàng)工作也得以順利開(kāi)展。

3、促進(jìn)了黨群關(guān)系更加和諧融洽。在工作中，黨員能主動(dòng)發(fā)揮模范帶頭作用，給職工傳遞正能量，并積極進(jìn)行引導(dǎo)；對(duì)職工的意見(jiàn)，黨員能以朋友或同事的身份參與討論，共同探討下一步工作方向，并及時(shí)將公司與車(chē)間宏觀發(fā)展方向告訴職工。黨小組通過(guò)真心、真情、真意，積極幫助職工想辦法、出主意，職工也樂(lè)意說(shuō)出自己的真實(shí)想法，有啥意見(jiàn)也愿意向黨小組人員反映，彼此之間真正做到了心與心的交流，情與誼的溝通，使感情在工作中得到了增進(jìn)，關(guān)系更加融洽。

4、促進(jìn)了車(chē)間工作的開(kāi)展落實(shí)。只有職工思想穩(wěn)定，目標(biāo)統(tǒng)一，各項(xiàng)工作才能夠順利執(zhí)行下去。黨小組通過(guò)對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的把握和引導(dǎo)，讓職工能夠正確對(duì)待自己的工作，放下思想包袱，消除思想顧慮，全面了解企業(yè)發(fā)展的情況與危機(jī)，牢固樹(shù)立起危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)及愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，安心工作，從而保證了車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高了企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)精益管理，改善提升工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：凝聚員工力量 服務(wù)企業(yè)發(fā)展

凝聚員工力量 服務(wù)企業(yè)發(fā)展

記天和風(fēng)電葉片江蘇有限公司黨支部

本報(bào)訊天和風(fēng)電葉片江蘇有限公司黨支部成立于2011年1月10日，目前共有黨員21名，其中本科學(xué)歷以上（含）黨員11人，大專(zhuān)學(xué)歷6人。在短短的幾個(gè)月中，天和風(fēng)電黨支部凝聚員工力量，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，在產(chǎn)品技術(shù)更新、生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督、薪酬體制改革等公司重大活動(dòng)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，員工精神面貌日益改善，被評(píng)為2011“阜寧縣先進(jìn)基層黨支部”。

為探索出既符合企業(yè)利益又適合自身發(fā)展的黨建路子，天和風(fēng)電黨支部確立了“凝聚員工力量，服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的黨建工作思路，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建工作融入企業(yè)發(fā)展中。支部定期召開(kāi)會(huì)議，除了專(zhuān)題討論黨建工作，還將企業(yè)的生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題納入議事日程，使黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)，保證監(jiān)督作用的發(fā)揮。

天和風(fēng)電黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，組織黨員干部開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)“我的責(zé)任”讀書(shū)月活動(dòng)以及各種素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)，提高黨員的奉獻(xiàn)意識(shí)和組織意識(shí)。近期，天和風(fēng)電黨支部按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干和一線優(yōu)秀工人，有計(jì)劃地做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作，不斷增強(qiáng)公司黨組織活力。目前已有5名一線工人遞交了《入黨申請(qǐng)書(shū)》。

天和風(fēng)電為所屬黨支部專(zhuān)門(mén)設(shè)立了活動(dòng)室，征訂了黨報(bào)黨刊、圖書(shū)等讀物，供黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)。同時(shí)，黨支部多次組織開(kāi)展文娛活動(dòng)，先后成立了“金羽天和”羽毛球俱樂(lè)部“鋒速天和”籃球隊(duì)等活動(dòng)小組，還利用假日組織“鄉(xiāng)村漂流”“野外垂釣”“桃花園野炊”等活動(dòng)項(xiàng)目，增強(qiáng)了職工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。同時(shí)，黨支部定期開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，黨員干部帶頭為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。至今，已為公司發(fā)展提交合理化建議30多條。天和風(fēng)電黨支部為每位職工建立個(gè)人檔案，了解他們家庭情況，通過(guò)多種形式補(bǔ)助家庭困難的職工。目前，公司上下呈現(xiàn)干群關(guān)系密切，人人關(guān)心企業(yè)、人人關(guān)心生產(chǎn)，人人把公司當(dāng)做自己的家，重視安全和環(huán)保，把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。(蔡芒孫曉)

第三篇：工會(huì)工作匯報(bào)材料-凝聚“家”的力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

凝聚“家”的力量，為企業(yè)發(fā)展立新功

—張家界南方運(yùn)輸有限責(zé)任公司工會(huì)工作情況匯報(bào)

張家界南方運(yùn)輸有限責(zé)任公司是一家以公路客運(yùn)為主的運(yùn)輸企業(yè)，掛牌成立于2000年9月，注冊(cè)資金643.6萬(wàn)元，直接從業(yè)人員（含司乘人員）795人，管理人員22人，工會(huì)會(huì)員172人?，F(xiàn)有客貨汽車(chē)254輛，主要經(jīng)營(yíng)班線客運(yùn)和旅游客運(yùn)，年創(chuàng)產(chǎn)值約4000萬(wàn)元，上交國(guó)家各項(xiàng)稅、費(fèi)近700萬(wàn)元。解決了全縣范圍內(nèi)一萬(wàn)多人的生計(jì)問(wèn)題，為慈利經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。公司2008、2010年被縣總工會(huì)授予“工會(huì)工作先進(jìn)單位”，2009年被縣總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”，2008年被張家界市個(gè)私企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“張家界市首屆十佳文明經(jīng)營(yíng)標(biāo)兵單位”，2009年被縣道路運(yùn)輸管理所評(píng)為“安全工作先進(jìn)單位”。公司工會(huì)的工作主要做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，營(yíng)造溫馨之“家”。

公司董事長(zhǎng)、法定代表人胡金平同志非常重視工會(huì)工作。2006年成立了公司工會(huì)委員會(huì)。成立時(shí)工會(huì)會(huì)員不足10人，到現(xiàn)在為止已發(fā)展到170多人。公司成立了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，譚徽金任工會(huì)主席，另有委員4名。工會(huì)經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)法和相關(guān)綜合知識(shí)。工會(huì)設(shè)立了工會(huì)活動(dòng)室，掛有標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶(hù)，方便工會(huì)開(kāi)展工作，為職工建起了溫馨的家園，由此凝聚起職工的集體力量，為公司的快速發(fā)展起到了重要作用。

二、強(qiáng)化職能，維護(hù)“家人” 權(quán)益。

為加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)行使好職工當(dāng)家作主的權(quán)利，認(rèn)真督促落實(shí)每一項(xiàng)職工福利與待遇。根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，公司與聘用職工都簽定了勞務(wù)合同，其中20人按政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納了養(yǎng)

老保險(xiǎn)。工作時(shí)間與行政事業(yè)單位同步，周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)，享受?chē)?guó)家規(guī)定的七個(gè)法定假日11天的休息，并發(fā)放一定的節(jié)日補(bǔ)助。今年11月份，公司還組織全體職工進(jìn)行了健康檢查。先后進(jìn)行了多次工資調(diào)整，即每年一小調(diào)，三年一大調(diào)。公司對(duì)工作服基本上做到夏裝兩年一發(fā)，春秋裝三年一發(fā)，冬裝四年一發(fā)。

三、開(kāi)展活動(dòng)，豐富“家庭生活”。

維護(hù)職工合法權(quán)益是“建家”的宗旨。公司工會(huì)成立幾年來(lái)，堅(jiān)持組織職工開(kāi)展有意義的工會(huì)活動(dòng)，先后組織職工參觀賀龍故居，到北京參觀學(xué)習(xí)，到海南學(xué)習(xí)考察，到天門(mén)山、五雷山、武陵源旅游。組織職工開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，觀看文藝演出、釣魚(yú)、等活動(dòng)。在公司大力支持下，還購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，訂購(gòu)了相關(guān)書(shū)籍。在活動(dòng)室內(nèi)張掛各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)工作制度及工會(huì)會(huì)員義務(wù)。

四、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建設(shè)“和諧之家”。

關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助貧困職工，是維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的一個(gè)舉措。幾年來(lái)，工會(huì)經(jīng)常到貧困職工家噓寒問(wèn)暖，特別是春節(jié)前組織慰問(wèn)貧困職工，先后發(fā)放慰問(wèn)金6000余元，慰問(wèn)糧4500斤，慰問(wèn)食油200余斤。職工生病住院工會(huì)組織到醫(yī)院看望慰問(wèn)。使廣大職工感到工會(huì)組織的溫暖，更加熱愛(ài)、積極參加工會(huì)組織。自2009年起，公司還支持救助貧困學(xué)生四名，每年按標(biāo)準(zhǔn)給貧困學(xué)生支付助學(xué)金3400元，假期還邀請(qǐng)他們到公司座談，帶他們參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)積極性，在社會(huì)上也獲得了很好的贊譽(yù)。

公司工會(huì)通過(guò)以上工作，不僅增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，工作熱情和積極性都大大提高了。但缺點(diǎn)和不足也是存在的。今后，公司仍然以提升工會(huì)工作、創(chuàng)新工會(huì)工作為前提，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工的合法權(quán)益貢獻(xiàn)力量！

2011年12月7日 3

第四篇：加強(qiáng)精神文明建設(shè) 凝聚企業(yè)發(fā)展力量

加強(qiáng)精神文明建設(shè) 凝聚企業(yè)發(fā)展力量

劉愛(ài)國(guó)

（銀寶鹽業(yè)有限公司射陽(yáng)鹽場(chǎng)，江蘇 鹽城 224342）

【摘要】精神文明建設(shè)需要物質(zhì)文明提供物質(zhì)條件和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，它的發(fā)展又為物質(zhì)文明的發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。本文分析了當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)的現(xiàn)狀，并從組織、制度、載體和切入點(diǎn)等方面，提出了加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的方法和途徑。

精神文明建設(shè)同物質(zhì)文明建設(shè)相比，有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律。物質(zhì)文明建設(shè)實(shí)打?qū)?，看得?jiàn)，摸得著。精神文明建設(shè)主要表現(xiàn)在提高人的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，彈性大，比較虛，而人的素質(zhì)的提高又是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，其間還可能出現(xiàn)一定的反復(fù)。在全社會(huì)，美好精神的培育，良好道德的養(yǎng)成，優(yōu)良風(fēng)尚的樹(shù)立，需要作長(zhǎng)期艱苦的努力，做扎扎實(shí)實(shí)的工作，不可能一蹴而就。所以，精神文明建設(shè)要在落實(shí)上狠下功夫，積以時(shí)日，積小成大，積少成多，才會(huì)見(jiàn)效。對(duì)于企業(yè)而言，加強(qiáng)精神文明建設(shè)更應(yīng)該從具體事件抓起，要虛功實(shí)做。1.當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)的現(xiàn)狀

從總的情況來(lái)說(shuō)，企業(yè)精神文明建設(shè)的主流是好的，但發(fā)展不平衡，還有不少問(wèn)題。一是“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象依然存在。一些企業(yè)不同程度地存在重物質(zhì)文明建設(shè)，輕精神文明建設(shè)的情況，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、效益當(dāng)作是硬指標(biāo)，把精神文明建設(shè)當(dāng)成是軟任務(wù)，抓起來(lái)時(shí)緊時(shí)松，往往遇到困難、出了問(wèn)題，才想到要抓精神文明建設(shè)。二是“兩張皮”的問(wèn)題還沒(méi)解決。一些企業(yè)在兩個(gè)文明建設(shè)中，有機(jī)結(jié)合點(diǎn)和有機(jī)結(jié)合形式?jīng)]有找到，相互脫節(jié)，各吹各的調(diào)，形不成合力。不少企業(yè)不能正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，有的在形式上方法上機(jī)械地照搬老一套，不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，也有的盲目追求新奇。三是觀念體系和行為規(guī)范尚未形成。不少企業(yè)和職工缺乏適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)，有效的約束機(jī)制和良好的激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有真正建立起來(lái)，假冒偽劣、坑蒙拐騙等商業(yè)欺詐行為比較嚴(yán)重，有法不依、有規(guī)不循、有約不守不是個(gè)別現(xiàn)象。這固然與市場(chǎng)機(jī)制不完善、市場(chǎng)發(fā)育不成熟、市場(chǎng)法規(guī)不健全有關(guān)，但與某些企業(yè)忽視精神文明建設(shè)有很大關(guān)系。

2.加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑

2.1抓班子，培養(yǎng)新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心 企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)精神文明建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者和帶頭人。凡是搞得好的企業(yè)，有著共同的特點(diǎn)，就是：領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員以身作則，率先垂范，廉潔自律，艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮模范帶頭作用，與職工同呼吸共命運(yùn)；領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)抓得好，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，講政治，風(fēng)氣正；堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，形成一套兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的完整思路、組織體系、工作格局和有效形式。

2.2抓隊(duì)伍，培養(yǎng)新時(shí)期精神文明建設(shè)的主力軍

許多企業(yè)采取多種形式，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，開(kāi)展正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育，開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵，努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，積極組建志愿者服務(wù)隊(duì)伍，組織開(kāi)展好文明員工評(píng)比等，要通過(guò)正確理念的灌輸、行為方式的引領(lǐng)、紀(jì)律輿論的約束，不斷提升職工隊(duì)伍的內(nèi)在素質(zhì)。

2.3抓載體，把新時(shí)期精神文明建設(shè)落到實(shí)處

企業(yè)精神文明建設(shè)如何虛功實(shí)做，能夠抓得好的關(guān)鍵是要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，有實(shí)實(shí)在在的抓手和載體。這方面，許多企業(yè)有很多創(chuàng)造，如培育企業(yè)文化和企業(yè)精神，海爾集團(tuán)在發(fā)展壯大過(guò)程中，創(chuàng)造了被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)之為“海爾定律”的斜坡球體論等，體現(xiàn)了一個(gè)成功企業(yè)的企業(yè)文化的威力。塑造企業(yè)宗旨和企業(yè)形象，以人為本抓管理，注重經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方法，實(shí)施凝聚力工程、“企業(yè)形象工程”、開(kāi)展崗位建功立業(yè)、崗位練兵等各種各樣、豐富多采的活動(dòng)。通過(guò)這些反映時(shí)代脈搏、為廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的、踴躍參與的具體形式，營(yíng)造出和諧共振、催人向上的氛圍。2.4抓制度，使新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)有一個(gè)良好機(jī)制 企業(yè)精神文明建設(shè)要搞好，必須從機(jī)制上解決問(wèn)題。在企業(yè)內(nèi)部要形成科學(xué)決策機(jī)制、民義管理機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制等，都必須建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，需要良好的機(jī)制去逐步推進(jìn)。一是建立激勵(lì)機(jī)制。把“文明創(chuàng)建進(jìn)家庭”活動(dòng)和文明單位的評(píng)選結(jié)合起來(lái)，每年評(píng)選表彰一批文明單位和“文明創(chuàng)建家庭”活動(dòng)先進(jìn)單位。二是檢查驗(yàn)收制度。按照創(chuàng)建省市

文明單位的要求，結(jié)合實(shí)際，量化切實(shí)可行的指標(biāo)，形成評(píng)價(jià)細(xì)則，每季度進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，測(cè)評(píng)打分，并進(jìn)行排名通報(bào)。三是開(kāi)展評(píng)選。以家庭為創(chuàng)建單元，開(kāi)展文明衛(wèi)生家庭、文明信用家庭、遵紀(jì)守法戶(hù)等各種評(píng)選表彰；以班組車(chē)間為單元，每年評(píng)選表彰一批生態(tài)文明示范單位、文明車(chē)間。

3.采取切實(shí)有效的措施，不斷加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)

3.1把解決職工群眾最關(guān)心的問(wèn)題作為抓企業(yè)精神文明建設(shè)的切入點(diǎn)

企業(yè)精神文明建設(shè)一定要有很強(qiáng)的針對(duì)性。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志都要牢固樹(shù)立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，自覺(jué)加強(qiáng)同職工群眾的經(jīng)常聯(lián)系；真正做到全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)；把黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處。根據(jù)每個(gè)單位的不同情況，想職工群眾之所想，急職工之所急，把握職工群眾的思想脈搏，切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難和影響職工群眾積極性的實(shí)際問(wèn)題，特別要主動(dòng)關(guān)心困難職工和離退休人員的生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

3.2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)黨組織要對(duì)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)精神文明建設(shè)負(fù)責(zé)，要采取有力措施，按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，保證企業(yè)精神文明建設(shè)的不斷發(fā)展。還要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的支持和關(guān)心，要認(rèn)真做好組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和指導(dǎo)工作，積極探索在企業(yè)開(kāi)展精神文明建設(shè)的有效途徑、形式和組織保證。

3.3加強(qiáng)與企業(yè)精神文明建設(shè)有關(guān)的法制和監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)

企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，制定企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，做到責(zé)任明晰，各司其職，各盡其責(zé)。公司要把履行精神文明建設(shè)責(zé)任制的情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并與獎(jiǎng)懲和使用掛鉤。

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作者單位：江蘇省射陽(yáng)鹽場(chǎng)

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第五篇：關(guān)心職工凝聚力量 構(gòu)建和諧促進(jìn)發(fā)展

關(guān)心職工凝聚力量 構(gòu)建和諧促進(jìn)發(fā)展

堅(jiān)持以人為本的管理思想是實(shí)現(xiàn)思想政治工作保障作用的根本。尤其在職工面臨困難、遇到工作和生活上的壓力時(shí)，要及時(shí)給予精神和物質(zhì)上的支持與幫助。

XX年下半年，“中南海”品牌在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。為了抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“中南?！逼放频目焖侔l(fā)展，維護(hù)“中南?！逼放圃谙M(fèi)者心中的美譽(yù)度，我們動(dòng)員生產(chǎn)系統(tǒng)的部分職工發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，克服高溫、高濕天氣加班加點(diǎn)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

由于設(shè)備產(chǎn)能不足，工廠只能安排周末連續(xù)加班，在高度緊張和快節(jié)奏的生產(chǎn)壓力下，部分職工產(chǎn)生了一些抱怨，特別是部分生產(chǎn)一線雙職工，由于連續(xù)的倒班作業(yè)和周末加班，無(wú)法安排輔導(dǎo)和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)、考試，產(chǎn)生了一定的思想波動(dòng)。

我們感到，企業(yè)的發(fā)展要緊緊依靠職工群眾的大力支持和積極參與，所以必須更加關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注職工在工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的壓力和實(shí)際困難，要從職工的切身利益出發(fā)，從合法、合理出發(fā)，盡企業(yè)之力為職工解決困難、疏導(dǎo)壓力、鼓舞斗志。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我們進(jìn)行了認(rèn)真地分析，因地、因時(shí)、因 人地開(kāi)展工作，做到有的放矢、對(duì)癥下藥。一是加緊走訪生產(chǎn)車(chē)間，深入基層，認(rèn)真調(diào)研，與生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾就企業(yè)發(fā)展、職工利益、新廠建設(shè)、品牌發(fā)展進(jìn)行溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，取得職工群眾的認(rèn)同和積極參與。二是要求車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)從大局出發(fā)，從職工合理需求出發(fā)，適時(shí)對(duì)有困難的職工進(jìn)行合理的生產(chǎn)安排調(diào)整，關(guān)注困難職工在工作和生活中遇到的問(wèn)題，開(kāi)展心理疏導(dǎo)，提供解決的辦法。三是要求醫(yī)保中心合理安排醫(yī)務(wù)人員，調(diào)研生產(chǎn)系統(tǒng)職工的身心狀況，為食堂調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)提供參考意見(jiàn)，改善職工的飲食，加強(qiáng)巡診，開(kāi)展好防暑降溫、疾病預(yù)防等工作。四是職能部室人員在合理安排和完成部門(mén)工作的同時(shí)，向車(chē)間提供人力支持，加強(qiáng)走訪和工作交流。五是企業(yè)幼兒園根據(jù)周末加班情況，實(shí)施可行的改進(jìn)方案，解決職工周末不能照看孩子的實(shí)際困難。通過(guò)有力的措施保障，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保證了企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行。

堅(jiān)持關(guān)注職工切身利益，堅(jiān)持以人為本的管理思想，使我認(rèn)識(shí)到思想政治工作必須把教育引導(dǎo)和職工利益結(jié)合起來(lái)，只有把企業(yè)改革任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題向職工講清楚，避免空洞說(shuō)教，才能使我們的思想政治工作更加行之有效。