第一篇：代理申請?zhí)O果公司開發(fā)認證

代理申請?zhí)O果公司開發(fā)認證

——加入IDP、IDUP成員企業(yè)級開發(fā)證書

本公司有相當?shù)募夹g(shù)實力、人脈資源和英文溝通水平，如果您的公司需要英文翻譯、IT外包,我們愿意為您提供全方位的專業(yè)服務(wù)。

協(xié)助國內(nèi)中小型軟件企業(yè),快速解決組建iPhone、iPad開發(fā)團隊過程中的存在的各種技術(shù)問題，并竭誠為個人iPhone、iPad開發(fā)愛好者提供幫助。

申請?zhí)O果公司開發(fā)認證，為申請“IDP”（iPhoneDeveloper）“IDUP”（iPhoneDeveloperUniversityProgram）開發(fā)證書（Certificate）提供相關(guān)解決方案。

開發(fā)團隊：100人以內(nèi)

申請周期：10~20個工作日

發(fā)布應(yīng)用：3個以內(nèi)

后期維護：面議

沈陽艾文森3G科技有限公司成立于2009年，主要關(guān)注于移動互聯(lián)網(wǎng)和電信增值業(yè)務(wù)融合過程中出現(xiàn)的商業(yè)機會。與國內(nèi)多家電信運營商有良好的合作關(guān)系，成功合作開發(fā)了多個產(chǎn)品和服務(wù)。目前致力于尋找和培養(yǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)的終端應(yīng)用程序開發(fā)人才。

艾文森3G是聚集流動通訊平臺軟件開發(fā)人才的網(wǎng)絡(luò)，同時也是與全球數(shù)以億計的流動平臺終端用戶連接的橋梁。

艾文森3G對成員提供：

軟件開發(fā)外包工作

程序開發(fā)孵化平臺、技術(shù)培訓(xùn)

一條龍軟件出版服務(wù)

專業(yè)交流渠道、資訊交流平臺

艾文森3G致力于幫助我們的成員：

程序開發(fā)孵化平臺

在多種移動通訊平臺，探索、拓展程序開發(fā)的潛力

賺取額外收入

證明自身能力、價值

獲取最新動態(tài) 了解國際市場，與國際接軌

進行專業(yè)知識、信息交流

產(chǎn)品包裝及市場定位

致力于發(fā)展：

移動平臺學(xué)習(xí)軟件及方案

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社群及服務(wù)

內(nèi)容開發(fā)及合成 電子出版及授權(quán)

詳情查詢：http://004km.cn/

垂詢電話：024-23492580

咨詢QQ：294945908

沈陽iPhone工程師QQ群：35424056

一、培訓(xùn)目的

1.對培訓(xùn)參與者進行Apple Cocoa Touch開發(fā)的系統(tǒng)培訓(xùn)，使參與者可以掌握開發(fā)IOS應(yīng)用程序的基Objective-C，熟練使用IOS SDK，掌握UIkit和各種應(yīng)用框架。

2.通過培訓(xùn)來選拔優(yōu)秀的IOS開發(fā)者參與開發(fā)者競賽。

3.優(yōu)秀作品上傳Apple AppStore與公司獲利共贏。

二、培訓(xùn)對象

1.C或C++的熟練使用者，或者掌握其他面向?qū)ο蟮拈_發(fā)語言。

2.有一定的英文聽、讀能力。培訓(xùn)活動中的書籍和音視頻資料包括SDK有大量的相關(guān)英文詞匯。

3.可以有效的管理個人業(yè)余時間，可以長期按時參與培訓(xùn)并完成作業(yè)。

4.在校大學(xué)生優(yōu)先參與，名額有限。

三、培訓(xùn)流程和注意事項

1.參與培訓(xùn)者由我們的專業(yè)培訓(xùn)師進行小班制授課，Introduction Course階段編制為20-25人Assignment and Project階段為10-15人。

2.培訓(xùn)教材使用部分Stanford University CSC193p課程的課件和來自O(shè)’Reilly相關(guān)教程內(nèi)容，所以并不需要準備或購買實體教材，少量所需紙質(zhì)材料會由我們印發(fā)給培訓(xùn)參與者。

3.培訓(xùn)時間為每周各一次的lecture和實踐課，均會根據(jù)參與者的實際情況安排在課余時間。

4.對完成全部培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放價值99美元的一年期Apple開發(fā)者授權(quán)，并直接進入到下一階段的IOS開發(fā)競賽單元。

四、如何參與培訓(xùn)

1.通過活動咨詢電話、Email、MSN、QQ聯(lián)系我們預(yù)約筆試、面試時間。

2.攜個人證件（身份證，學(xué)生證）、能直接證明自己相關(guān)能力的作業(yè)或資料參加筆試、面試。

3.我們會將筆試、面試結(jié)果在我們的博客當中公布。合格者將被我們注冊到培訓(xùn)當中，并按實際情況進行分組。

適應(yīng)人群

艾文森iPhone培訓(xùn)課程面向希望把握歷史性機遇，希望成為iPhone手機軟件開發(fā)的緊缺人才；

計算機相關(guān)專業(yè)、大專以及以上學(xué)歷；

英語四級以上或通過艾文森iPhone培訓(xùn)學(xué)校入學(xué)考試；

本課程同樣適用于希望了解iPhone手機軟件開發(fā)，為未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)的企業(yè)技術(shù)團隊

專業(yè)講師

艾文森iPhone培訓(xùn)研發(fā)中心擁有多名權(quán)威顧問，十多位智能終端軟件項目經(jīng)理組成的教學(xué)及教材委員會。負責(zé)教材的編排、實施、更新等。從技術(shù)發(fā)展、實習(xí)生水平、企業(yè)需求等多方面綜合考慮，建立了完善的“Smart”教學(xué)體系、教學(xué)反饋評估體系，保證教學(xué)與人才培養(yǎng)質(zhì)量。所有講師全部是業(yè)內(nèi)名企高級項目經(jīng)理，帶領(lǐng)實習(xí)生項目團隊親歷跨國公司頂級項目。培養(yǎng)目標

1、使實習(xí)生具有iPhone智能手機軟件開發(fā)的設(shè)計思想，形成規(guī)范的代碼編寫習(xí)慣，掌握iPhone開發(fā)中各種功能點的實現(xiàn)方法和開發(fā)技巧。對iPhone App產(chǎn)品的策劃設(shè)計、開發(fā)、發(fā)布有豐富的經(jīng)驗和深刻理解。

2、最終能獨立完成iPhone App的一整套設(shè)計、開發(fā)與發(fā)布流程，使其能參與到企業(yè)級大型iPhone App的產(chǎn)品策劃、設(shè)計、開發(fā)、測試等各個環(huán)節(jié)；通過參與艾文森iPhone培訓(xùn)學(xué)校大型iPhone企業(yè)級產(chǎn)品研發(fā)，讓實習(xí)生短時間積累2-5年的項目開發(fā)管理經(jīng)驗。使實習(xí)生完全滿足或超出相關(guān)企業(yè)對iPhone相關(guān)人才的需求，讓實習(xí)生能夠獨立給企業(yè)解決實際問題?？蓜偃蔚膷徫唬?/p>

? iPhone App 研發(fā)工程師 ? iPhone App 測試工程師 ? iPhone App 產(chǎn)品策劃

? iPhone App 產(chǎn)品經(jīng)理/助理 ? iPhone App UI設(shè)計師 ? iPhone App 產(chǎn)品運營管理

iPhone培訓(xùn)課程設(shè)置

課程分為六個部分，讓實習(xí)生在參與iPhone培訓(xùn)、參與企業(yè)實際iPhone項目研發(fā)的基礎(chǔ)上、循序漸進的成為一個與國際接軌的iPhone工程師。六個教學(xué)板塊分別是：

1、iPhone英語：

在整個iPhone培訓(xùn)課程中，實習(xí)生采用艾文森內(nèi)部英文原版教材，在此過程中，讓實習(xí)生通過“魔鬼式訓(xùn)練”掌握8000以上詞匯量，可獨立閱讀英文文獻。

2、Objective-C與面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計：了解iPhone軟硬件特性，了解iTunes store商業(yè)機制；熟悉iPhone開發(fā)環(huán)境；掌握O-C面向?qū)ο缶幊谭椒盎驹O(shè)計模式；具備運行iPhone開發(fā)的必要能力。

3、iPhone App開發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)：

了解iPhone App的組成，熟悉Cocoa API結(jié)構(gòu)和用途；熟悉iPhone App的常見UI設(shè)計；掌握各種開發(fā)輔助工具。

4、iPhone App開發(fā)技術(shù)高級專題實例：

通過學(xué)習(xí)一系列實例代碼，掌握iPhone開發(fā)中各種功能點的實現(xiàn)方法和開發(fā)技巧。

5、實戰(zhàn)iPhone App開發(fā)：

通過實際參與項目開發(fā)強化理論知識，加深對軟件工程的理解，熟練掌握iPhone App開發(fā)技術(shù)，提煉編程技巧。

6、設(shè)計與創(chuàng)新：

通過一系列的課題來培養(yǎng)實習(xí)生的設(shè)計思想和創(chuàng)新思維，最后完成由實習(xí)生自己策劃、設(shè)計、創(chuàng)作出屬于自己的App，作為結(jié)業(yè)課題。其中優(yōu)秀的作品將被上傳至App Store進行公開發(fā)布。

課程長度

一個月

課程費用

2800元

2011春季iOS4（iPhone/iPod Touch/iPad）開發(fā)培訓(xùn)教學(xué)計劃

第一周

Objective-C基礎(chǔ)知識部分 周一上午課程安排

1、（09:30~10:30）——iOS4 概覽，MVC 基礎(chǔ)

2、（11:00~12:00）——Xcode 和Interface 簡介 作業(yè)：YourFirstiPhoneApplication 周二下午TableReview 周三上午課程安排

3、（09:30~10:30）——Objective-C 以及面向?qū)ο蠡A(chǔ)

4、（11:00~12:00）——類、對象和方法 作業(yè)：簡單計算器 周四下午TableReview 周五上午課程安排

5、（09:30~10:30）——屬性、訪問器和獲取器

6、（11:00~12:00）——協(xié)議和類別

作業(yè)：NSString、NSMutableString、NSArray、NSMutableArray、NSDictionary 周六、周日電教、上機 第二周

Objective-C基礎(chǔ)知識部分 周一上午課程安排

7、（09:30~10:30）——內(nèi)存管理

8、（11:00~12:00）——Objective-C 總結(jié) 周二復(fù)習(xí)周三考試

9、（09:30~10:30）——筆試

10、（11:00~16:00）——上機 作業(yè)：開心農(nóng)場

周四下午TableReview iOS4應(yīng)用開發(fā)部分 周五課程安排

11、（09:30~10:30）——iOS4 開發(fā)概覽

12、（11:00~12:00）——窗口與視圖 作業(yè)：手電筒應(yīng)用、視圖霓虹燈 周六、周日電教、上機 第三周

iOS4應(yīng)用開發(fā)部分 周一課程安排

13、（09:30~10:30）——視圖控制器和基本控件的使用

14、（11:00~12:00）——Demo 講解“節(jié)拍器Metronome”應(yīng)用 作業(yè)：針灸腧穴銅人 周二下午TableReview 周三課程安排

15、（09:30~10:30）——標簽欄、徽標的使用

16、（11:00~12:00）——導(dǎo)航欄的使用 作業(yè)：見PPT 周四下午TableReview 周五課程安排

17、（09:30~10:30）——表視圖的使用

18、（11:00~12:00）——觸摸事件和檢測手勢 作業(yè)：見PPT 周六、周日電教、上機 第四周

iOS4應(yīng)用開發(fā)部分 周一課程安排

19、（09:30~10:30）——視圖形變和動畫 20、（11:00~12:00）——播放聲音和視頻 作業(yè)：見PPT 周二下午TableReview 周三課程安排

21、（09:30~10:30）——Sqlite3

22、（11:00~12:00）——加速度、定位工具、相機調(diào)用、照片庫 作業(yè)：見PPT 周四下午TableReview 周五課程安排

23、（09:30~10:30）——基本網(wǎng)絡(luò)編程UIWebView、UITextView

24、（11:00~15:00）——實訓(xùn)項目終結(jié)考試 周六、周日電教、上機

第二篇：蘋果公司新產(chǎn)品開發(fā)失敗案例匯總

蘋果公司新產(chǎn)品開發(fā)失敗案例匯總

案例背景：

《福布斯》雜志近日撰文稱，作為一家知名IT公司，蘋果如今已走過三十多年的發(fā)展歷程。同許多公司一樣，蘋果在創(chuàng)新過程中也走過許多彎路，雖然以失敗告終，不過幫助其積累了不少寶貴經(jīng)驗。以下便是蘋果創(chuàng)新敗筆。

1.Lisa電腦

蘋果Lisa電腦以喬布斯女兒的名字命名，是全球首款將圖形用戶界面(GUI)和鼠標結(jié)合起來的個人電腦。然而，在Lisa電腦于1983年面市時，蘋果沒有充分考慮到消費者對電腦消費的承受能力，當時售價為令人難以置信的1萬美元。高昂的售價令不少用戶退避三舍，導(dǎo)致其銷量不佳。據(jù)有關(guān)蘋果成 長歷程的傳記《Apple Confidential 2.0》記述，1989年，蘋果將數(shù)千臺沒有售出的Lisa電腦扔進了猶他州的垃圾堆。

2.Macintosh Portable

你會將15.5磅(約合7公斤)重的電腦看作是便攜式的嗎？恐怕大多數(shù)消費者不會。蘋果于1989年推出售價6500美元的Macintosh Portable電腦，但市場反應(yīng)極差。在對Macintosh Portable的設(shè)計重新思考后，蘋果在1991年推出PowerBook。PowerBook同蘋果的Macbook一樣，至今仍是標準的筆記本設(shè)計。

3.Taligent操作系統(tǒng)

蘋果極少會被打上“霧件”承銷商的標簽。“霧件”指遠在開發(fā)完成前就開始作宣傳的產(chǎn)品，也許這些產(chǎn)品根本就不會問世。但Taligent就曾讓 蘋果遭遇過這樣的尷尬。Taligent是一套操作系統(tǒng)，名稱由“Talent”(天才)和“智力”(Intelligence)組合而成。按照蘋果的構(gòu)想，這將是性能卓越、面向未來的新一代PC操作平臺，并于20世紀80年代末開始實施這一計劃，但Taligent的結(jié)局卻是無疾而終，在1995年悄悄消失。

4.Newton掌上電腦

從今天的視角看來，Newton好像既是一款超前設(shè)備，又是價格高昂、體積碩大的PDA。但在1993年的時候，Newton與上述兩個方面都不搭邊：消費者根本不清楚怎樣使用。Newton售價在700至1200美元之間，機長8英寸，寬4.5英寸，剛剛有巴掌大小。然而，由于屏幕分辨率不佳，字跡辨認能力極差，一度成為人們的諷刺對象，甚至連《辛普森一家》也拿它來調(diào)侃。在更薄、更便宜、更易使用的Palm Pilot1996年問世后，Newton更沒了出頭之日，最終消失在人們的視野之外。

5.Quicktake數(shù)碼相機

說起世界上第一個發(fā)行數(shù)碼相機的廠商，你肯定不會想到蘋果。事實上，蘋果1994年推出QuickTake是世界上第一臺數(shù)碼相機。同

Newton一樣，蘋果可能出于自身利益，對QuickTake做了大膽創(chuàng)新，但這些創(chuàng)新并不成功。QuickTake售價750美元，記憶存儲容量只有 1MB，只能存儲8張0.3兆像素的相片，沒有LCD屏幕和變焦功能。另外值得一提的是，QuickTake拍攝的照片只能下載至Mac機上，蘋果的用意不言自明。

6.Macintosh TV

蘋果高層的想法似乎足夠簡單：開發(fā)一種可將顯示器當作電視使用的電腦，將至少一件電子用具從起居室清除出去。Macintosh TV就像是擁有電視調(diào)諧器的蘋果LC 520 PC，用戶可以在電視和電腦之間切換，也就是說可以將其作為電視和電腦使用。但Macintosh TV的處理速度比相同配置的PC慢得多，而售價超過2000美元，比一般的電視又貴，市場定位一時難以解決。在Macintosh TV停產(chǎn)之前，其出貨量不到1萬臺。

7.Rokr手機

蘋果的擁躉不厭其煩地強調(diào)，摩托羅拉Rokr并非蘋果在iPod方面的第一次嘗試。但蘋果確實讓Rokr搭載了公司iTunes播放軟件，并在 2005年9月聯(lián)手摩托羅拉推銷這款產(chǎn)品。Rokr存儲量有限，只能裝載100首的歌曲，最終結(jié)果令人失望，盡管它確實預(yù)示著引爆市場的iPhone手機即將問世

8.Power Mac G4 Cube

在蘋果2000年剛剛推出Power Mac G4 Cube 時，其8英寸的創(chuàng)新外觀和獨特的光盤驅(qū)動一度使業(yè)內(nèi)人士認為PC設(shè)計可能從此會被重新定義。美國媒體也是紛紛高唱贊歌。《華爾街日報》驚呼G4 Cube“華麗無比”，《紐約時報》將其比作Parthenon。但是，由于G4 Cube的200美元售價高于具有類似配置的蘋果G4 PC，消費者并不買它的賬。在推出G4 Cube一年后，蘋果悄悄發(fā)表了一份聲明，稱公司將暫停銷售G4 Cube

案例分析：

從以上的案例中我們可以看出導(dǎo)致蘋果公司失敗的主要是決策失誤和盲目創(chuàng)新?？梢?，導(dǎo)致蘋果公司的創(chuàng)新失敗是由于他們的創(chuàng)新盲目性。既沒有顧及市場的需求，也沒有考慮自己的產(chǎn)品鏈，是一種非良性的創(chuàng)新。另外，蘋果公司技術(shù)創(chuàng)新過于夸大，并未找到一種適宜自己的發(fā)展的系統(tǒng)創(chuàng)新模式。實際上，技術(shù)創(chuàng)新的最終目的還是通過服務(wù)市場來增打企業(yè)價值。也就是說，要建立以價值驅(qū)動的創(chuàng)新模式，即技術(shù)創(chuàng)新與市場需要有效的銷售策略相結(jié)合。而這樣的模式正是蘋果缺乏的。

后來，當喬布斯重新回到蘋果公司后他意識到盲目創(chuàng)新的危害，很快改變戰(zhàn)略，使蘋果公司：“再放異彩”。IMAC電腦的成功便是最好的證明。

從案例中我們可以看出創(chuàng)新與戰(zhàn)略是相輔相成的。當企業(yè)處于創(chuàng)新初期，創(chuàng)新可以幫助企業(yè)尋找市場機會，把握先機優(yōu)勢；當企業(yè)進入穩(wěn)步發(fā)展時期，則應(yīng)該在保持自身核心創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，結(jié)合市

場需求和競爭態(tài)勢，對原來在的戰(zhàn)略機會做出調(diào)整，這樣才能實現(xiàn)增加企業(yè)價值的目標。

結(jié)論與建議：

企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，只要創(chuàng)新可以生存長久。但創(chuàng)新的同時也要考慮到與市場的結(jié)合，更需要考慮消費者的真正需求是什么，而不是盲目的去創(chuàng)新。在一個新產(chǎn)品出來之前一定要做深入的市場調(diào)查和市場分析，這種新產(chǎn)品是不是符合當時代的消費觀念和消費者對產(chǎn)品的接受能力。這樣在一個創(chuàng)新出來的新產(chǎn)品從能成功的迎合市場，迎合消費者。

第三篇：3C認證代理流程

CCC認證 3C認證資料提供清單

CCC認證1373535263

3一．初次申請或相關(guān)信息變更時需提供的文件資料 強制性產(chǎn)品認證申請書；

申請人的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或登記注冊證明復(fù)印件（初次申請或變更時提供）； 生產(chǎn)廠的組織結(jié)構(gòu)圖（初次申請或變更時提供）； 申請認證產(chǎn)品工藝流程圖（初次申請或變更時提供）；

例行檢驗用關(guān)鍵儀器設(shè)備(見認證實施規(guī)則工廠質(zhì)量控制檢測要求)清單（初次申請或變更時提供）； 產(chǎn)品總裝圖、電氣原理圖；

申請認證產(chǎn)品中文銘牌和警告標記（一式兩份）； 申請認證產(chǎn)品中文使用說明書；

同一申請單元內(nèi)各型號產(chǎn)品之間的差異說明； 同一申請單元內(nèi)各型號產(chǎn)品外觀照片（一式兩份）；

需要時所要求提供的其它有關(guān)資料（如有CB測試報告請?zhí)峁?。二．同類產(chǎn)品再次申請時需提供的文件資料 1．強制性產(chǎn)品認證申請書；

2、產(chǎn)品總裝圖、電氣原理圖；

3、申請認證產(chǎn)品中文銘牌和警告標記（一式兩份）；

4、申請認證產(chǎn)品中文使用說明書；

5、同一申請單元內(nèi)各型號產(chǎn)品之間的差異說明；

6、同一申請單元內(nèi)各型號產(chǎn)品外觀照片（一式兩份）；

7、需要時所要求提供的其它有關(guān)資料（如有CB測試報告請?zhí)峁?C強制認證產(chǎn)品檢測提供文件清單

產(chǎn)品檢測送樣時應(yīng)提供以下資料： 送樣登記表； CCC申請詳細資料； 產(chǎn)品說明書； 產(chǎn)品規(guī)格書； 產(chǎn)品維修手冊；

產(chǎn)品電路圖（包括原理圖和印制刷線路版圖）；

同一申請單元中主送型號產(chǎn)品與覆蓋型號產(chǎn)品的差異說明；

產(chǎn)品與安全有關(guān)的關(guān)鍵元部件明細表和對電磁兼容性能有影響的主要零部件明細表；

產(chǎn)品關(guān)鍵安全元件認證證書復(fù)印件； 產(chǎn)品的CB測試證書和報告（如有）； 產(chǎn)品的商標使用授權(quán)書（如有）；

3C認證代理職責(zé)

4.代理工作程序： 工作流程 1.調(diào)查

申請人的要求 我司所提供的服務(wù) 表達初步申請意向 我司了解擬認證產(chǎn)品的大致情況 提供大致產(chǎn)品資料(包括：

根據(jù)申請人提供的大致情況，提出申請何種認證、申請型號2.咨詢 測試前的文件及圖紙等資料要求，及規(guī)格、產(chǎn)品樣本及描述

并初步估算相關(guān)費用。

等)

擬定合約,簽訂合約，付定金；指定簽訂合約；簽署有關(guān)申請

項目工程師負責(zé)此項目,項目工程3.簽約 文件（如代理授權(quán)通知書

師在收到所需的文件資料后，即聯(lián)等）按要求準備文件資料

系實驗室

項目工程師會向您詳細講解于你產(chǎn)品相關(guān)的標準及安全技術(shù)要求，并提供產(chǎn)品樣品，及技術(shù)圖4.技術(shù) 應(yīng)您的要求安排摸底測試和結(jié)構(gòu)預(yù)紙

檢；并做相應(yīng)整改或應(yīng)您的要求將中文資料譯成英文

項目工程師會提供給您認證申請表按要求簽署有關(guān)文件，并5.送檢準備 及跟蹤服務(wù)協(xié)議，并通知您樣品要進行樣品準備

求

項目工程師會將您提供的送交實驗6.檢測 提交樣品、文件

室，并隨時反饋測試狀況

密切跟進測試工作的進程，提供合7.整改 根據(jù)要求進行整改 理的整改意見并協(xié)助申請人作整改

工作

對生產(chǎn)場地進行準備，以項目工程師會協(xié)助您進行首次工廠8.工廠檢查準備

便接受檢查 檢查的準備及所需的全部文件資料

9.工廠檢查 迎接工廠檢查 項目工程師陪同認證機構(gòu)人員審廠

在樣品通過所有相關(guān)測試，并且首次工廠檢查合10.證書（或授權(quán)）格后，您便獲得了認證證跟進資料上報，取得產(chǎn)品認證證書

書（獲授權(quán)），可以進行批量生產(chǎn)了

根據(jù)申請人要求提供維持檔案的服務(wù)，如：購買標簽及黃卡、翻11.后續(xù)服務(wù)

譯資料、代付費用、更換修改頁、申請變更等。

CCC認證代理流程圖

提供咨詢和方案

↓

簽訂委托代理協(xié)填寫初審表 →

議

↓

提交正式申請表

↓

寄送樣品

↓ 是

咨詢階段

形式試驗 ↓否

→

提供改進方案

提交工廠審查邀

請 ↓

準備工廠審查資

料 ↓

協(xié)助工廠審查 →

工廠審查階段

形式試驗階段

領(lǐng)取證書 ↓ 標志購買或模

壓

收尾階段

具體時間都可以根據(jù)實際情況提前。

第四篇：國庫集中支付代理銀行資格認證申請（定稿）

關(guān)于XXX行股份有限公司XX支行國庫集中支付代理銀行資格的申請

XX縣財政局、人行XX支行：

根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于明確地國庫集中收付代理銀行資格認定有關(guān)事項的通知》（銀發(fā)[2009]385號）文件精神，我縣XX行對照代理國庫集中收付銀行資格認定要求，認為具備相關(guān)規(guī)定，符合代理國庫集中支付銀行資格。

1、發(fā)展概況。

近幾年，XX行始終堅持立足小微，服務(wù)三農(nóng)的戰(zhàn)略定位，服務(wù)縣域經(jīng)濟力度不斷加大，積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。截至2013年底，XX行各項存款XX億元，占全縣金融機構(gòu)市場份額XX，各項貸款XX億元，占全縣金融機構(gòu)市場份額XX。我們創(chuàng)新推出各類信貸產(chǎn)品，通過發(fā)放網(wǎng)貸通、中小企業(yè)流動資金貸款、承兌匯票、經(jīng)營貸款、住房按揭貸款等，全面支持招商引資企業(yè)、小微企業(yè)、個體經(jīng)營企業(yè)、個人的經(jīng)營發(fā)展和置業(yè)需求，實現(xiàn)了全方面、多層次地支持了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

目前，在上級行、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX客戶資源發(fā)展迅速，存貸規(guī)模不斷增大，通過新建物理網(wǎng)點、智能銀行、助農(nóng)取款點等，基本全面覆蓋我縣各區(qū)域客戶的金融需求，能夠全方位多渠道地服務(wù)全縣人民。

2、管理建設(shè)及風(fēng)險防控機制。

（1）建立開通了技術(shù)先進的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)代支付系統(tǒng)、銀聯(lián)系統(tǒng)、同城清算系統(tǒng)、代收代付系統(tǒng)、財政性資金代理系統(tǒng)等各類網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，資金匯劃渠道、計算機軟硬件設(shè)施、聯(lián)網(wǎng)通訊等都已做好充分準備，具備地方國庫集中收付代理銀行資格。

（2）完成了以營銷部為主要牽頭負責(zé)及聯(lián)系部門、綜合部為監(jiān)督管理部門、XX支行為業(yè)務(wù)主辦機構(gòu)的部門設(shè)置，組織機構(gòu)完備，各級人員分工明確，崗位職責(zé)清晰。一是業(yè)務(wù)營銷負責(zé)人XXX同志(聯(lián)系電話XXX）為該項工作第一負責(zé)人，負責(zé)組織推動、信息傳達和人力資源調(diào)配。二是XX綜合部（聯(lián)系電話XXX）指定專人履行監(jiān)督檢查職能，執(zhí)行監(jiān)管機構(gòu)及總、省分行制度規(guī)定，嚴格規(guī)范操作制定，制定檢查方案及考核辦法，并負責(zé)監(jiān)督檢查工作的具體落實。三是XX支行為業(yè)務(wù)主辦機構(gòu)，負責(zé)制度具體落實、日常業(yè)務(wù)運營及業(yè)務(wù)和異常情況報告，以XX同志（聯(lián)系電話XXX）為業(yè)務(wù)主辦人員，XXX同志（聯(lián)系電話XXX）為現(xiàn)場監(jiān)督審核人員，上述二名同志同時負責(zé)本級機構(gòu)其他職責(zé)的具體落實。

（3）XXX銀行卓越的風(fēng)險管控能力在業(yè)內(nèi)頗具影響，具有完備防控措施，先進的防控體系和豐富的防控經(jīng)驗，并制定了以下具體措施，確保國庫代理支付業(yè)務(wù)的合規(guī)運營。一是注重風(fēng)險理念培育，要求從業(yè)人員熟知《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》、《商業(yè)銀行、信用社代理國庫業(yè)務(wù)管理辦法》《、中華人民共和國國家金庫條例實施細則》等相關(guān)文件的管理規(guī)定，加強操作風(fēng)險管理理念推廣，開展操作風(fēng)險識別、分析、度量和控制培訓(xùn)，提高全員操作風(fēng)險意識。二是完善操作風(fēng)險和內(nèi)部管理體系，完善事前、事中、事后控制系統(tǒng)，實現(xiàn)全程均衡管理。建立嚴密分級授權(quán)體系、機構(gòu)和崗位操作風(fēng)險評價機制，確保內(nèi)控涵蓋內(nèi)部治理和經(jīng)營活動的各個層級和各個環(huán)節(jié)。三是嚴格員工管理，將國庫代理支付業(yè)務(wù)作為風(fēng)險管理的核心，建立積分考核辦法，實現(xiàn)責(zé)任與激勵的平衡，健全正向激勵機制和責(zé)任追究機制。

三、承辦業(yè)務(wù)情況及申請背景。

XXX行從機構(gòu)設(shè)置、人員配備、崗位責(zé)任、信息系統(tǒng)建設(shè)均已做好充分準備。而且，近幾年免費代理發(fā)放財政惠農(nóng)資金、職工績效（實地農(nóng)民補償款、土地租金、在職職工績效、離退休費等），每年為全縣近萬戶農(nóng)戶、單位職工代理發(fā)放十多項補貼資金，政策性強，工作量大，貼本經(jīng)營，在承擔(dān)了巨大工作壓力的同時切實履行了社會責(zé)任。在上述代發(fā)工作中，XXX行積累了豐富的工作經(jīng)驗，也與廣大農(nóng)民建立了深厚的感情，XXX的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也深受廣大人民群眾的普遍認可和歡迎?，F(xiàn)特懇請縣財政和人行允許XX行代理地方國庫集中收付業(yè)務(wù)?？hXX行將嚴格按照代理地方國庫集中收付業(yè)務(wù)有關(guān)制度，不斷改進服務(wù)，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快資金匯劃和賬戶管理，確保資金安全，并加強與縣財政，縣人行的信息溝通與工作交流，確保安全、及時、高效地辦理地方國庫集中收付業(yè)務(wù)。

特此申請，請批示。

第五篇：認證申請流程

認證申請流程

摘要：

一、提交申請書及相關(guān)資料

申請組織需向QAC提交一份填寫完整并加蓋公章的《管理體系認證申請書》（QAC-TB08-表-01），按要求提交以下附件：

1.申請質(zhì)量管理體系認證的組織需提供：

①證明文件復(fù)印件。證明文件包括：

a.申請組織法律地位證明文件：如《工商營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》等； b.行業(yè)內(nèi)有強制性要求的資質(zhì)證書或許可證；

②現(xiàn)行有效版本的質(zhì)量管理體系文件，應(yīng)包括：

a.質(zhì)量手冊（包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、組織機構(gòu)圖、生產(chǎn)或服務(wù)流程圖）； b.程序文件，應(yīng)包括：

B1文件控制程序B2記錄控制程序B3內(nèi)部審核程序

B4不合格品控制程序B5糾正措施程序B6預(yù)防措施程序

c.質(zhì)量管理體系運行中所遵守的法律、法規(guī)文件清單（按體系中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)）； d.申請組織的多場所清單（本項僅適用于有“多場所”的申請組織?！岸鄨鏊笔侵附M織的活動覆蓋在一個環(huán)境管理體系中，但有多個在不同地點的經(jīng)營場所，如分廠、分公司等）； ③ QAC要求補充提供的其他材料。

2.申請環(huán)境管理體系認證的組織需提供：

①證明文件復(fù)印件。證明文件包括：

a.申請組織法律地位證明文件：如《工商營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》等； b.行業(yè)內(nèi)有強制性要求的資質(zhì)證書或許可證；

②根據(jù)規(guī)定提供以下文件：

a.現(xiàn)行有效版本的環(huán)境管理體系文件；

b.環(huán)境因素清單（組織識別出的所有環(huán)境因素）；

c.主要環(huán)境因素清單（組織評價出的主要環(huán)境因素）；

d.環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案（組織針對已評價出主要環(huán)境因素制訂的環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案）；

e.初始環(huán)境評審報告；

f.環(huán)境管理體系運行中所遵守的環(huán)境法律、法規(guī)文件清單（與主要環(huán)境因素相關(guān)的）； g.申請組織的多場所清單（本項僅適用于有“多場所”的申請組織?！岸鄨鏊笔侵附M織的活動覆蓋在一個環(huán)境管理體系中，但有多個在不同地點的經(jīng)營場所，如分廠、分公司等）；

③QAC要求時（三級以上環(huán)境因素復(fù)雜程度必須提供），請?zhí)峁┕S/施工場所內(nèi)部情況草圖，圖中應(yīng)標明環(huán)境設(shè)施位置，例如：產(chǎn)生廢氣、廢水、噪音、振動的設(shè)施或設(shè)備；廢棄物場地、環(huán)境治理設(shè)施或設(shè)備等。

④QAC要求時（三級以上環(huán)境因素復(fù)雜程度必須提供），請?zhí)峁┥a(chǎn)污水排放管網(wǎng)草圖。⑤QAC要求補充提供的其他材料。

3.申請職業(yè)健康安全管理體系認證的組織需提供：

①證明文件復(fù)印件。證明文件包括：

a.申請組織法律地位證明文件：如《工商營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》等；

b.行業(yè)內(nèi)有強制性要求的資質(zhì)證書或許可證；

②根據(jù)規(guī)定提供以下文件：

a.現(xiàn)行有效版本的職業(yè)健康安全管理體系文件；

b.危險、危害因素清單（組織識別出的所有危險、危害因素）；

c.重大危險、危害因素清單（組織評價出的重大危險、危害因素）；

d.安全目標、指標和管理方案（組織針對已評價出的重大危險、危害因素制訂的安全目標、指標和安全管理方案）；

e.職業(yè)健康安全管理體系運行中所遵守的法律、法規(guī)文件清單（與重大危險、危害因素相關(guān)的）；

f.申請組織的多場所清單（本項僅適用于有“多場所”的申請組織?！岸鄨鏊笔侵附M織的活動覆蓋在一個職業(yè)健康安全管理體系中，但有多個在不同地點的經(jīng)營場所，如分廠、分公司等）；

③QAC要求時（三級以上風(fēng)險等級必須提供），請?zhí)峁┲攸c危險場所布置圖

④QAC要求補充提供的其他材料（如重點危險場所布置圖等）。

4.申請食品安全管理體系認證的組織需提供：

①證明文件復(fù)印件。證明文件包括：

a.申請組織法律地位證明文件：如《工商營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》等；

b.已通過QS市場準入的企業(yè)提交技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的《食品生產(chǎn)許可證》；

c.《衛(wèi)生許可證》；

d.權(quán)威機構(gòu)出具的行業(yè)內(nèi)有強制性要求的資質(zhì)證書或許可證復(fù)印件。

②現(xiàn)行有效版本的食品安全管理體系文件，應(yīng)包括：

a.食品安全方針、目標；

b.HACCP計劃文件，包括：產(chǎn)品描述、工藝流程圖及工藝描述、危害分析工作單、HACCP計劃

等文件；

c.前提方案文件，包括操作性前提方案等支持性文件；

d.標準要求的程序文件，應(yīng)包括：

D1文件控制程序D2記錄控制程序

D3監(jiān)視結(jié)果超出關(guān)鍵限值時采取的措施D4糾正和糾正措施

D5潛在不安全產(chǎn)品的處置D6召回程序

D7內(nèi)部審核程序D8驗證程序

e.食品安全管理體系運行中所遵守的食品衛(wèi)生法律、法規(guī)文件清單。

f.申請組織的多場所清單（本項僅適用于有“多場所”的申請組織?！岸鄨鏊笔侵附M織的活動覆蓋在一個食品安全管理體系中，但有多個在不同地點的經(jīng)營場所，如分廠、分公司等）；

③QAC要求補充提供的其他材料。

注：一次申請多體系整合認證的組織，《管理體系認證申請書》需分體系填寫，證明文件復(fù)印件和整合管理體系文件分別提供一套即可。

二、QAC受理評審

QAC在接到申請組織的認證申請之后對其所提供的申請資料進行評審，滿足申請要求后，雙方協(xié)商簽訂《管理體系認證審核合同書》（QAC-TB08-表02）。

三、申請方須知

申請一旦受理，申請組織即被認為向QAC做出了如下承諾：

1.始終遵守QAC有關(guān)認證的各項規(guī)定；

2.為進行初次審核、監(jiān)督審核、復(fù)評和解決投訴做出必要的安排，包括審查文件、確定進

入的審核區(qū)域、調(diào)閱相關(guān)記錄（包括內(nèi)審報告等）和訪問人員；

3.僅就獲準認證的范圍做出聲明；

4.在宣傳認證結(jié)果時不損害QAC的聲譽，不做出使QAC誤導(dǎo)或未授權(quán)的聲明；

5.當認證被暫停、撤銷時，立即停止涉及認證內(nèi)容的各種廣告宣傳，并按要求交回所有認

證證書；

6.只能用認證來證明組織的管理體系符合了特定的標準或其他引用文件，不能用認證來暗

示其產(chǎn)品或服務(wù)得到了QAC的批準；

7.確保不采取誤導(dǎo)的方式使用認證證書、認證標志、審核報告或?qū)徍藞蟾娴囊徊糠郑?/p>

8.在各種媒體中（如文件、宣傳冊、廣告中）對認證的宣傳符合QAC的要求；

9.及時向QAC報告組織對管理體系擬實施的更改或其他可能影響其符合性的更改； 10.及時向QAC報告重大的顧客投訴。

四、認證申請常見問題

1.認證申請表填寫不準確、不完整、文字不工整。

例如：申請的組織地址填寫不詳細，聯(lián)系電話只填寫手機號等。

2.申請時所提供的資料不全面。

例如缺少：適用于組織的法律法規(guī)清單，行業(yè)上有強制要求的資質(zhì)證書復(fù)印件，分支機構(gòu)或多現(xiàn)場清單（或覆蓋不全），在申請環(huán)境和職業(yè)健康安全認證時需提交的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、危險源、重大危險源清單，在申請食品安全認證時需提交的食品安全計劃等。

3.申請認證的管理體系所覆蓋的產(chǎn)品范圍與實際不符。

例如：組織申請認證時有三種產(chǎn)品，現(xiàn)場審核時發(fā)現(xiàn)其中一種產(chǎn)品不具備生產(chǎn)能力。

4.申請認證的組織對于QAC頒發(fā)的證書性質(zhì)不了解。

不少申請組織擔(dān)心國內(nèi)認證機構(gòu)出具的認證證書能否得到國際上的承認，認為既要搞“國家認證”，也要搞“國際認證”。實際上，到目前為止，世界上還沒有一家為各國廣泛承認的國際認證機構(gòu)。各國認證機構(gòu)所進行的認證，僅僅是個體行為。國際標準化組織/合格評定委員會（ISO/CASCO）并不承擔(dān)對任何國家認證機構(gòu)的認可任務(wù)，任何國外機構(gòu)的認證都不能稱為“國際認證”。所謂“國際承認”，實質(zhì)上是國與國之間的“相互認可”，而最終還得用戶認可。因而，體系認證不存在“國際認證”，認為國外認證機構(gòu)的認證是“國際認證”也是不當?shù)摹?/p>

中國質(zhì)量體系認證機構(gòu)國家認可委員會（CNACR）作為中國合格評定國家認可委員會（CNAS）的前身，于1998年1月22日首批（共17個國家）簽署國際認可論壇多邊承認協(xié)議（IAF/MLA），成為IAF/MLA集團的創(chuàng)始成員。也就是說，由CNAS認可的認證機構(gòu)出具的認證證書達到了國際水平，具有國際等效性和互認性，這對于我國企業(yè)實現(xiàn)一證多用、避免多頭重復(fù)申請國外機構(gòu)認證具有重要作用。

QAC是經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理委員會（CNCA）批準，并經(jīng)中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可的認證機構(gòu)。因此，QAC 頒發(fā)的認證證書是國際互認的。