第一篇:整體護(hù)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)完整版
護(hù) 士 各 班 崗 位 職 責(zé)
病房護(hù)士崗位職責(zé)
護(hù)理站護(hù)士崗位職責(zé) 一 崗位職責(zé)
1、提前十分鐘到崗,交接物品并記錄,參加晨會(huì)。
2、檢查夜班醫(yī)囑執(zhí)行情況,并填寫查對(duì)醫(yī)囑本。
3、與責(zé)任護(hù)士一起參加床頭交接班。
4、嚴(yán)格按照醫(yī)囑制度,及時(shí)正確的處理醫(yī)囑,轉(zhuǎn)抄到各種治療單上,并通知責(zé)任護(hù)士,使之及時(shí)執(zhí)行。每天下午負(fù)責(zé)組織責(zé)任護(hù)士進(jìn)行醫(yī)囑大查對(duì),并簽字。
5、負(fù)責(zé)接待新病人,安排床位并辦理住院手續(xù),通知責(zé)任護(hù)士接待病人。
6、負(fù)責(zé)辦理病人的出院、轉(zhuǎn)科手續(xù)及農(nóng)合、醫(yī)保報(bào)銷手續(xù),通知責(zé)任護(hù)士及時(shí)完成護(hù)理病歷。
7、整理出院、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入病人的病歷,負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理文件的裝訂和收藏。8、負(fù)責(zé)病人費(fèi)用的收取,確保收費(fèi)合理、準(zhǔn)確。
9、按規(guī)范正確書寫交班報(bào)告。
10、做好護(hù)理站的衛(wèi)生。
11、下班前檢查醫(yī)囑有無(wú)遺漏。
12、護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí),代理護(hù)士長(zhǎng)的工作。二 工作標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真聽取交班報(bào)告,逐個(gè)床旁交接病人,認(rèn)真交接護(hù)理站物品并登記。
2、全面掌握本病區(qū)病人的情況,對(duì)病情變化、治療和護(hù)理做到心中有數(shù)。
3、準(zhǔn)確、及時(shí)的執(zhí)行醫(yī)囑,做到無(wú)誤、無(wú)漏、無(wú)錯(cuò),兩人核對(duì)醫(yī)囑后,方可執(zhí)行,并寫在各種治療、護(hù)理本上,書面通知當(dāng)班護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑。
4、負(fù)責(zé)運(yùn)行病歷的監(jiān)督檢查工作,確保病歷符合病歷書寫規(guī)范。
4、分級(jí)護(hù)理標(biāo)志做到無(wú)誤、醒目,與床頭卡相符,及時(shí)填寫。
5、出院病人的病歷要在當(dāng)天內(nèi)整理好。
6、護(hù)理站保持整潔、無(wú)雜物。搶救室物品擺放整齊、無(wú)塵土。
7、確保在雙休日、節(jié)假日期間的各種用品、物品的使用。
8、準(zhǔn)確、及時(shí)的書寫護(hù)理計(jì)劃和護(hù)理記錄,確保所做工作與記錄相符。
9、確保搶救車內(nèi)的藥品齊全無(wú)過期,搶救儀器的完好。每日檢查,要有登記。三 日工作安排
1、星期一:負(fù)責(zé)徹底打掃護(hù)理站衛(wèi)生病歷夾、病歷車、電腦、桌、各抽屜的整理、體重秤、水池等)。
2、星期二:負(fù)責(zé)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)檢查運(yùn)行病歷的簽字。
3、星期三:負(fù)責(zé)各種車輛大氣,檢查是否完好。
4、星期四:負(fù)責(zé)徹底打掃護(hù)理站衛(wèi)生病歷夾、病歷車、電腦、桌、各抽屜的整理、體重秤、水池等)。
5、星期五:做病歷。治療室護(hù)士崗位職責(zé) 一 崗位職責(zé)
1、提前10分鐘到崗,與夜班交接所有治療工作,交接治療室物品并登記。
2、負(fù)責(zé)配制藥液,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度。
3、協(xié)助責(zé)任護(hù)士輸液及更換液體。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督上班人員醫(yī)療垃圾的分類放置,每天與回收者共同登記與簽字。
5、負(fù)責(zé)藥品柜的衛(wèi)生,藥品擺放有序,清除過期藥。
6、負(fù)責(zé)治療室衛(wèi)生,每周一徹底打掃衛(wèi)生,做到四壁無(wú)塵,無(wú)蜘蛛落網(wǎng)。
7、負(fù)責(zé)擺放次日常規(guī)液。
8、認(rèn)真抄寫次日的輸液卡和小治療單。
9、護(hù)理員休息時(shí),負(fù)責(zé)領(lǐng)取藥物。二 工作標(biāo)準(zhǔn)
1、配制藥液準(zhǔn)確,靜脈治療及時(shí),保證質(zhì)量,抗生素類藥現(xiàn)用現(xiàn)配。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的換瓶,嚴(yán)格遵守三查八對(duì)制度工作。
3、做操作前,佩戴口罩帽子符合要求,輸液卡執(zhí)行后打勾簽字規(guī)范。
4、醫(yī)療垃圾能按規(guī)定放置合理。
5、保持藥品柜內(nèi)的清潔,藥品擺放有序、醒目無(wú)過期。
6、正確、無(wú)誤的擺放次日常規(guī)液。
7、正確執(zhí)行醫(yī)囑,無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。
8、下班前檢查本班工作完成情況,需要下一班完成的治療工作要與接班者交接清楚后,方可下班,做好交班前的清潔衛(wèi)生工作。
三 日工作安排
1、星期一:徹底打掃整理治療室衛(wèi)生,更換容器的消毒。
2、星期二:清理冰箱內(nèi)衛(wèi)生,不允許有過期藥液和藥品及存放私人物品。
3、星期三:整理治療室各抽屜,物品擺放有序,定位放置。
4、星期四:負(fù)責(zé)各種容器的清洗、消毒、打包滅菌工作。
5、星期五:檢查各種儀器的充電,確保完好備用狀態(tài)。責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé) 一 崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)床頭交接班,參加晨會(huì),聽取醫(yī)護(hù)人員早交班。參加病區(qū)患者床頭交接班,重點(diǎn)交接分管患者。每天全面評(píng)估患者,掌握所負(fù)責(zé)患者的診療護(hù)理信息。交接患者病情、治療、護(hù)理、皮膚,對(duì)新入院、危重患者重點(diǎn)交接全身及引流管情況、特殊情況、醫(yī)囑執(zhí)行情況的交接班。
2、負(fù)責(zé)晨間護(hù)理,整理分管患者床單位及個(gè)人衛(wèi)生,病房規(guī)范化管理。
3、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理,按分級(jí)護(hù)理要求,落實(shí)患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。如分管患者的生命體征、鼻飼、吸氧、吸痰、備無(wú)菌盤、留置針護(hù)理、引流管護(hù)理、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理等。負(fù)責(zé)所使用物品清潔、浸泡消毒。
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)治療及??谱o(hù)理。負(fù)責(zé)分管患者的靜脈輸液、輸血、肌注、皮試等。執(zhí)行時(shí)間性治療、護(hù)理工作。
5、負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)輔助工作。要求安排科學(xué)、合理、適時(shí)、安全。協(xié)助管床醫(yī)生完成各項(xiàng)有創(chuàng)檢查治療。
6、負(fù)責(zé)觀察病情記錄。及時(shí)巡視、觀察分管患者的病情、醫(yī)囑執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生處理。及時(shí)完成護(hù)理記錄,做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整,突出??铺攸c(diǎn)
7、負(fù)責(zé)搶救及出入院病人處理。負(fù)責(zé)分管床位患者搶救、新入院處理、入院介紹、出院患者指導(dǎo),做好終末消毒、死亡患者尸體料理。參加主管醫(yī)生查房,對(duì)所有分管患者的八知道:床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、心理。
8、負(fù)責(zé)分管患者的護(hù)理文件的書寫,保證護(hù)理文書書寫質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)健康教育工作。與病人及家屬保持良好溝通,耐心解釋患者及家屬提出的各種疑問。根據(jù)患者的個(gè)體情況,提供有針對(duì)性、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及教學(xué)工作。協(xié)助其它組責(zé)任護(hù)士工作。注意與替班責(zé)任護(hù)士交接,保證護(hù)理工作的連續(xù)性。
二 工作標(biāo)準(zhǔn)
1、交班做到“四清楚”
(1)對(duì)新入、手術(shù)、產(chǎn)后、重病人的病情交接清楚。
(2)待執(zhí)行的醫(yī)囑及各種臨時(shí)治療等交接清楚。
(3)對(duì)大手術(shù)、危重病人、正在輸液輸血或特殊檢查的病人必須到床旁交接清楚。
(4)急救器材、藥品及有關(guān)物品交接清楚。
2、嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)護(hù)理制度
(1)一級(jí)護(hù)理病人每小時(shí)巡視一次,二級(jí)護(hù)理病人2小時(shí)巡視一次。做到“四及時(shí)”:測(cè)生命體征及時(shí),巡視觀察病情及時(shí),病情變化時(shí)報(bào)告醫(yī)生及護(hù)士長(zhǎng)及時(shí),搶救處理及時(shí)。
(2)按時(shí)、按要求書寫病人護(hù)理記錄單,搶救病人及特護(hù)病人嚴(yán)密觀察病情、監(jiān)測(cè)生命體征,根據(jù)醫(yī)囑準(zhǔn)確測(cè)量出入量,實(shí)施安全措施。
(3)保持各種導(dǎo)管位置適宜通暢,消毒及時(shí),按時(shí)更換,及時(shí)準(zhǔn)確
執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑。
(4)每天全面評(píng)估所分管病人,指導(dǎo)并做好重病人的生活護(hù)理,做到“八知道”:知道病人床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、心理狀況。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理
(1)做到“三潔”:口腔、皮膚、床鋪清潔。病人床鋪保持平整、干凈,被褥放置規(guī)整。每天濕掃1~2次,每周更換一次,特殊情況隨臟隨換。按護(hù)理常規(guī)做好口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理,保持皮膚、會(huì)陰清潔。
(2)預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,做到“三無(wú)”:無(wú)褥瘡、無(wú)燙傷、無(wú)墜床及其它護(hù)理并發(fā)癥。
(3)做到“三短”:頭發(fā)清潔、梳理整齊;無(wú)長(zhǎng)指(趾)甲、甲溝清潔;胡須清潔、整齊。
(4)做好”兩護(hù)”:做好病人入院及出院護(hù)理。熱情接待新入院病人,介紹主管醫(yī)生、護(hù)士、病房環(huán)境、住院須知及有關(guān)制度。病人出院時(shí)做好出院指導(dǎo),處理床單位并做好終末消毒。
(5)按技術(shù)操作常規(guī)要求,準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)治療護(hù)理操作。
4、嚴(yán)格病房管理
(1)每天掃床的同時(shí)幫助整理、督促、檢查物品定位,下班前再檢查一次。
(2)經(jīng)常巡視病房,聽到呼叫后,應(yīng)立即處理。(3)維持病區(qū)秩序,負(fù)責(zé)探視及陪伴人員的管理。
(4)協(xié)助和督促護(hù)理員對(duì)生活不能自理病人協(xié)助大小便。
5、認(rèn)真書寫護(hù)理記錄單
(1)項(xiàng)目填寫齊全、正確。
(2)內(nèi)容完整,格式符合要求,字跡清楚,無(wú)錯(cuò)別字及不規(guī)范簡(jiǎn)化字,書寫錯(cuò)誤時(shí),修改方法符合要求,(不得采用刮、涂、打補(bǔ)?。at(yī)學(xué)用語(yǔ)準(zhǔn)確,合格率95 %。
(3)及時(shí)完成入院評(píng)估,衛(wèi)生宣教及健康指導(dǎo)到位,病人滿意率95 %以上。
小夜班崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
1、提前十分鐘上崗,交接物品并簽字。
2、負(fù)責(zé)長(zhǎng)期和臨時(shí)醫(yī)囑的一切治療工作。
3、負(fù)責(zé)每天同護(hù)理站護(hù)士一起查對(duì)醫(yī)囑。
4、負(fù)責(zé)巡視病房,查看病人的液體輸入情況,及時(shí)換液。
5、協(xié)助治療班擺放次日常規(guī)液。
6、負(fù)責(zé)藥品柜的衛(wèi)生,藥品分類擺放,有序。
7、為夜班準(zhǔn)備好抽血的各種試管,發(fā)放尿、便化驗(yàn)單及標(biāo)本盒。
8、測(cè)量晚20時(shí)生命體征并繪制在體溫單上。
9、寫好重癥記錄、交班本的記錄。
10、迎接新病人,做好入院宣教工作。
11、與夜班床頭交接班及治療情況。
12、負(fù)責(zé)治療室衛(wèi)生。
13、晚20時(shí)發(fā)放被服、躺椅并鎖好庫(kù)房門。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真交接物品并登記。
2、認(rèn)真與責(zé)任護(hù)士逐個(gè)病人床頭交接病情,交接長(zhǎng)期、臨時(shí)一切治療工作,按時(shí)執(zhí)行時(shí)間點(diǎn)治療工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑。準(zhǔn)確無(wú)誤收取一切費(fèi)用。
4、熱情接待新入院病人,做好入院須知工作,體貼入微做好病人的生活護(hù)理。
5、堅(jiān)守工作崗位,衣著整潔。
6、做好下班前的衛(wèi)生工作。夜班崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
1、提前10分鐘上崗,交接物品并記錄。
2、逐室與責(zé)任護(hù)士床頭交接病人,特別是重病人的病情、治療、各種管道等。
3、負(fù)責(zé)本病區(qū)患者夜間所有的治療和護(hù)理工作,執(zhí)行患者夜間所有的醫(yī)囑,隨時(shí)觀察患者病情變化,并按要求書寫護(hù)理記錄。
4、按分級(jí)護(hù)理的要求巡視病人,特別是新入院、危重病人、當(dāng)日手術(shù)的患者,及時(shí)解決護(hù)理問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,通知值班醫(yī)生進(jìn)行處理,并準(zhǔn)確記錄,了解患者的需求,落實(shí)護(hù)理計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)查對(duì)白班護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑情況,核對(duì)次日長(zhǎng)期輸液卡,核對(duì)次日所用
液體與藥品。
6、負(fù)責(zé)接待新入院病人及急診手術(shù)患者的術(shù)前準(zhǔn)備工作,及時(shí)通知值班醫(yī)生,做好入院宣教工作。
7、完成患者定時(shí)操作,測(cè)量生命體征、出入量等并記錄在體溫單上。
8、負(fù)責(zé)晨起患者化驗(yàn)標(biāo)本的留取,各種檢查、9:00以前手術(shù)患者的術(shù)前的準(zhǔn)備工作。
9、晚22時(shí)清點(diǎn)病人數(shù),勸非陪護(hù)人員離開病房,按時(shí)鎖病區(qū)大門,負(fù)責(zé)本病區(qū)的安全,及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
10、做好更衣室、護(hù)理站和治療室的衛(wèi)生,保證做到治療室、換藥室、配液室紫外線照射空氣消毒1小時(shí)并登記。寫好重癥記錄以及交班記錄,做好交接班的準(zhǔn)備工作。
11、做好全日工作量的統(tǒng)計(jì),晨7時(shí)負(fù)責(zé)督促陪床人員收拾整理好自己家用被褥、躺椅并存放入庫(kù)。
12、參加晨會(huì),準(zhǔn)確報(bào)告患者夜間病情變化,同責(zé)任護(hù)士交接特殊治療以及交待需要下一班完成的工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、堅(jiān)守工作崗位,衣著整潔。
2、保持護(hù)理站物品擺放整齊,室內(nèi)整潔。
3、掌握病區(qū)重病人的病情,液體輸入和各種管路情況,出入量記錄準(zhǔn)確。保管好科內(nèi)一切財(cái)產(chǎn),有借物者請(qǐng)寫借條,保證設(shè)備完好無(wú)損,保證病人安全。
4、做好新入院病人的健康指導(dǎo)和入院宣教工作。
5、端盤操作,口罩帽子符合要求,輸液卡上打勾簽字齊全。
6、按時(shí)作息,定時(shí)熄燈,保持病房秩序良好。
7、治療室、換藥室配液室按規(guī)定進(jìn)行紫外線空氣消毒并登記。無(wú)菌柜內(nèi)無(wú)過期物品,消毒液在有效期內(nèi)。冰箱內(nèi)禁放食品。
8、保證各種檢查和術(shù)前準(zhǔn)備工作完善,指導(dǎo)病人正確留取各種血、尿、便、痰標(biāo)本。
9、按分級(jí)護(hù)理要求巡視病人,及時(shí)觀察與記錄。
10、認(rèn)真查對(duì)醫(yī)囑并登記,擺放藥品齊全無(wú)誤。
11、認(rèn)真交接班,詳細(xì)交接病人的病情和治療情況。
12、負(fù)責(zé)當(dāng)日輸液卡的收集并裝訂成本。
護(hù)理員職責(zé)
1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、做晨間護(hù)理,病人床單位無(wú)污漬、血漬;窗臺(tái)及床下整齊、干凈。
3、聽從護(hù)士指揮,接待新入院病人,準(zhǔn)備好床單位的一切用物,將新入院病人扶進(jìn)病房至床旁,介紹入院須知。
4、負(fù)責(zé)每日領(lǐng)取病人的一日清單,并裁剪整理好放至醫(yī)辦室。
5、協(xié)助護(hù)士收集和送出臨時(shí)化驗(yàn)標(biāo)本,以及外送病人的工作。
6、隨時(shí)巡視病房,應(yīng)接病人的呼叫,幫助病人解決問題,擔(dān)任病人生活護(hù)理和部分簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)護(hù)理工作。
7、負(fù)責(zé)陪護(hù)病人去輔助科室做檢查。
8、負(fù)責(zé)治療室物品的清洗、打包,更換消毒液、清洗浸泡桶等工作。
9、協(xié)助護(hù)士每日領(lǐng)取藥品以及治療室物品整理工作。
10、負(fù)責(zé)為出院病人復(fù)印病歷。
11、負(fù)責(zé)出院病人床單位的整理,以及紫外線空氣消毒工作。
12、負(fù)責(zé)與洗衣房物品的交接,做到帳物相符,且有登記。
13、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)每月盤點(diǎn)科室財(cái)產(chǎn)一次。每日工作重點(diǎn):
1、星期一:更換消毒液,更換碘伏消毒瓶。
2、星期二:整理病人庫(kù)房衛(wèi)生。
3、星期三:整理護(hù)士值班室衛(wèi)生。
4、星期四:更換碘伏消毒瓶。
5、星期五:做新病歷。
第二篇:整體護(hù)理查房標(biāo)準(zhǔn)及
整體護(hù)理查房標(biāo)準(zhǔn)
患者的床號(hào)、姓名、性別、年齡、文化程度、主訴、護(hù)理查體(TPR、意識(shí)、疼痛等)、患者的病情概況、主要癥狀及體征、主要的陽(yáng)性檢驗(yàn)/檢查結(jié)果、主要既往史、主要醫(yī)療診斷、病人目前的飲食、排泄、睡眠、心理活動(dòng)及自理能力。有無(wú)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),家庭和社會(huì)支持情況。
通過以上評(píng)估提出以下護(hù)理問題:
1、2、首選問題——措施具體恰當(dāng)——有效果評(píng)價(jià); 次要問題——措施具體恰當(dāng)——有效果評(píng)價(jià);
健康教育:藥物、康復(fù)保健指導(dǎo)、特殊飲食及營(yíng)養(yǎng),休息與活動(dòng)、康復(fù)鍛煉。
整體護(hù)理查房 2016-5-24
患者31床楊德榮,男,69歲,因“突發(fā)疼痛、左側(cè)肢體麻木無(wú)力5小時(shí)”于2016年5月23日15:12輪椅推入院。查體:神志清楚,口齒清晰,左側(cè)中樞性面癱,左側(cè)肢體肌力Ⅳ級(jí),左側(cè)偏身淺深感覺減退。既往有大量飲酒病史。門診CT診斷為“左側(cè)丘腦出血”,入院時(shí)血壓166/84mmHg,診斷為“原發(fā)性高血壓2級(jí),極高?!?。護(hù)理評(píng)估:壓瘡評(píng)分23分,跌倒評(píng)分75分,生活自理能力評(píng)分55分,疼痛評(píng)分0分。
入院后遵醫(yī)囑給予一級(jí)護(hù)理、心電監(jiān)護(hù)、吸氧、低鹽低脂飲食,予絡(luò)活喜、厄爾沙坦氫氯噻嗪控制血壓,單唾液酸神經(jīng)節(jié)苷脂營(yíng)養(yǎng)腦神經(jīng),奧美拉唑抑酸護(hù)胃等治療。
根據(jù)以上問題提出以下護(hù)理診斷:
1、潛在并發(fā)癥:腦疝,與丘腦持續(xù)出血有關(guān);
2、有跌倒的危險(xiǎn):與左側(cè)肢體肌力下降有關(guān); 護(hù)理目標(biāo):
1、患者住院期間未發(fā)生相關(guān)并發(fā)癥
護(hù)理措施:密切觀察患者意識(shí)、瞳孔、皮膚黏膜及大便顏色等情況 護(hù)理評(píng)價(jià):住院期間未發(fā)生相關(guān)并發(fā)癥
2、患者住院期間未發(fā)生跌倒
護(hù)理措施:①入院時(shí)行各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,告知病人及家屬發(fā)生跌倒、墜床的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施,囑其24小時(shí)留陪。②教會(huì)起床三部曲
護(hù)理評(píng)價(jià):住院期間未發(fā)生相關(guān)并發(fā)癥 健康宣教:
1、指導(dǎo)病人清淡易消化飲食,低鹽低脂飲食。
2、教會(huì)病人床上活動(dòng)及起床三部曲。
3、教會(huì)病人及家屬正確使用血壓計(jì),積極控制血壓。
4、指導(dǎo)病人正確使用降壓藥,出院后定期復(fù)查。當(dāng)出現(xiàn)頭暈、頭痛、一側(cè)肢體麻木無(wú)力、講話吐字不清或者進(jìn)食嗆咳,及時(shí)就診。
第三篇:整體護(hù)理工作
整體護(hù)理工作要求
一.加強(qiáng)管理,促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 1.履行對(duì)住院患者的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)
(1)、醫(yī)院要負(fù)責(zé)住院患者的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)。要為護(hù)士提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)創(chuàng)造工作條件,包括人力設(shè)備等。醫(yī)院要向社會(huì)和患者公開基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、工作內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要規(guī)范服務(wù)語(yǔ)言和服務(wù)禮儀。
(2)、履行護(hù)士義務(wù)和護(hù)理職責(zé)。護(hù)士要對(duì)患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),確保基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處。優(yōu)先保障對(duì)危重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧。
(3)、醫(yī)院逐步解決依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問題,減輕患者的家庭負(fù)擔(dān)。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,積極探索護(hù)理管理體制和機(jī)制的創(chuàng)新
(1)、扁平化護(hù)理管理機(jī)制。護(hù)士長(zhǎng)協(xié)同護(hù)理部工作,落實(shí)行政查房制度,縮短管理半徑,提高工作效率。
(2)、優(yōu)先臨床的激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)科室護(hù)理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險(xiǎn)程度和工作量,以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,科室合理制定劃分全院護(hù)理工作的專業(yè)崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得相對(duì)高的報(bào)酬,穩(wěn)定科室護(hù)士隊(duì)伍,促進(jìn)護(hù)士合理流動(dòng)。3.堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,完善臨床支持中心建設(shè)
科室要積極創(chuàng)造條件,改善護(hù)士工作環(huán)境,根據(jù)病人需求及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需求,適時(shí)購(gòu)買添置新型的護(hù)理用具和設(shè)備,減輕護(hù)士的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高患者滿意度和護(hù)理工作效率。
4.充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,科學(xué)合理的護(hù)理人力資源管理模式
(1)、科室要充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,護(hù)士配備達(dá)到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程檢查標(biāo)準(zhǔn)”的要求,滿足完成臨床護(hù)理工作需要。
(2)、護(hù)士隊(duì)伍的數(shù)量和結(jié)構(gòu)合理,嚴(yán)格限制非護(hù)理崗位安排護(hù)士,控制輔助科室護(hù)士數(shù)量,最大限度保障臨床護(hù)理崗位護(hù)士配置。
1(3)、護(hù)士人數(shù)配置與科室病床使用率、病人周轉(zhuǎn)率相符,滿足臨床護(hù)理工作需要。能夠保證患者晨晚間護(hù)理及其他生活照顧、病情觀察/巡視、治療護(hù)理和健康教育的需要。
(4)、護(hù)士排班模式以連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任為原則。增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班護(hù)士人力,增強(qiáng)護(hù)理服務(wù)能力,提高各班人數(shù)和技術(shù)力量均衡性,保持護(hù)理工作的連續(xù),保障護(hù)理工作有效落實(shí)。5.落實(shí)工作責(zé)任,積極探索臨床護(hù)士管理模式的改革。
(1)、臨床護(hù)士分層級(jí)管理。有條件的科室建立??谱o(hù)士崗位,建立責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士和助理護(hù)士崗位。根據(jù)各專業(yè)性崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位的要求,建立與其職稱、專業(yè)能力、工作年限相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)、高年資、高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位,各班次老中青護(hù)士形成梯隊(duì),能充分發(fā)揮高職稱護(hù)士在應(yīng)急和危重病護(hù)理、查房會(huì)診、病人安全、質(zhì)量控制、健康教育、臨床帶教和指導(dǎo)低年資護(hù)士工作等方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。(3)、臨床護(hù)士工作模式。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,包床到護(hù),每個(gè)護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過8人。逐步落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人,認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理,建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式。逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車)、流動(dòng)治療車的配置。6.簡(jiǎn)化不必要的護(hù)理記錄。
(1)、護(hù)理記錄真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,使用表格式護(hù)理記錄單。護(hù)理記錄單的記錄內(nèi)容與病人病情相符,能動(dòng)態(tài)反映患者的病情變化。
(2)、住院患者使用“護(hù)理記錄單”,ICU患者使用“危重癥監(jiān)護(hù)單”,手術(shù)室使用“手術(shù)護(hù)理記錄單”,其它??苹颊吒鶕?jù)護(hù)理需要可選擇使用相應(yīng)的“??谱o(hù)理單”。
(3)、入院患者應(yīng)填寫護(hù)理評(píng)估單,及時(shí)準(zhǔn)確評(píng)估病人,掌握病情。(4)、護(hù)理記錄范圍應(yīng)包括下列情況:
1)患者病情不穩(wěn)定,病情隨時(shí)發(fā)生變化時(shí),護(hù)士應(yīng)密切觀察做好記錄。2)外科手術(shù)后、患者病情不穩(wěn)定者、特殊患者,如傷殘、老年高?;颊叩龋? 責(zé)任護(hù)士應(yīng)做好病情觀察和護(hù)理措施,并做記錄。進(jìn)行特殊侵入性的護(hù)理技術(shù)時(shí),操作者應(yīng)對(duì)評(píng)估、告知及效果等情況進(jìn)行記錄。患者接受特殊藥物或其它治療,需要連續(xù)密切觀察治療效果應(yīng)準(zhǔn)確記錄。
3)護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行特殊檢查后觀察和護(hù)理措施到位,并做好記錄。4)醫(yī)囑需要或護(hù)理組長(zhǎng)以上人員認(rèn)為需要記錄的情況。
5)一級(jí)護(hù)理病人每小時(shí)巡視病情、按要求測(cè)量生命體征,并記錄。7.堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,建立前瞻性和病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系。(1)、臨床護(hù)理質(zhì)量責(zé)任制。要以前瞻性質(zhì)量管理的思路建立質(zhì)量建設(shè).質(zhì)量監(jiān)察和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的完整體系??剖医⒆o(hù)理三級(jí)質(zhì)控組織,重點(diǎn)放在獲得更有成效的護(hù)理結(jié)局/成效及控制醫(yī)療護(hù)理中的高風(fēng)險(xiǎn),減少不良事件發(fā)生。(2)、臨床護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士要實(shí)施護(hù)理過程動(dòng)態(tài)質(zhì)控。
(3)、要建立非懲罰性不良事件報(bào)告制度。把問責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效開展信息交流,指導(dǎo)護(hù)士避免不良事件發(fā)生。
(4)、護(hù)理管理者要主動(dòng)聽取患者意見,接受患者、家屬、社會(huì)的監(jiān)督。定期開展患者對(duì)護(hù)理工作滿意度與滿意率的調(diào)查,以此不斷改進(jìn)服務(wù)流程和質(zhì)量。二.護(hù)理技術(shù)水平
1.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,分層級(jí)落實(shí)責(zé)任。
(1)、明確各級(jí)人員職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制。①責(zé)任護(hù)士認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施,并觀察、了解患者的反應(yīng)。②責(zé)任組長(zhǎng)為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),評(píng)估患者病情及生活自理能力,及時(shí)與醫(yī)師溝通,并根據(jù)病情變化及時(shí)調(diào)整護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)輔助護(hù)士工作和解決病人的臨床疑難問題。
(2)、高級(jí)護(hù)士或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)工作并直接服務(wù)危重病人,確保護(hù)理安全和質(zhì)量。
(3)、高級(jí)護(hù)士或組長(zhǎng)承擔(dān)本??莆V匕Y患者/復(fù)雜疑難??苹颊叩膶X?zé)護(hù)理和個(gè)案管理,及時(shí)與主管醫(yī)師溝通,了解病情和治療方案,制定護(hù)理計(jì)劃或下達(dá)護(hù)囑,使護(hù)理有連續(xù)過程。
(4)、高級(jí)護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)、??谱o(hù)士能前瞻性預(yù)見病情變化及轉(zhuǎn)歸,指導(dǎo)護(hù)士采取有效的護(hù)理措施,包括預(yù)防/防范不良事件的護(hù)理措施。
3(5)、護(hù)士“負(fù)責(zé)”及“安排”病人的基礎(chǔ)護(hù)理。①對(duì)病情穩(wěn)定不能自理的患者,由組長(zhǎng)安排輔助護(hù)士予以患者生活護(hù)理和幫助;并跟進(jìn)質(zhì)量。②病情不穩(wěn)定的患者,由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者生活護(hù)理工作,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助。③對(duì)于護(hù)理并發(fā)癥高?;颊?,如Ⅲ壓瘡、老年、失禁、化療、衰弱等,由高級(jí)護(hù)士或責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)估、確定護(hù)理措施并指導(dǎo)或?qū)嵤"苁中g(shù)后患者的生活護(hù)理由責(zé)任護(hù)士評(píng)估,并根據(jù)手術(shù)后康復(fù)程度由輔助護(hù)士負(fù)責(zé)。⑤康復(fù)期患者的日常生活照顧由輔助護(hù)士完成,并鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行自理能力的鍛煉,當(dāng)班護(hù)士予以指導(dǎo)和質(zhì)量控制。(6)、夜班護(hù)士具有崗位需要的專業(yè)技術(shù),熟練掌握觀察病情與應(yīng)急能力、基礎(chǔ)護(hù)理和搶救配合等臨床護(hù)理技術(shù)。
(7)、對(duì)臨床疑難護(hù)理問題,及時(shí)開展護(hù)理查房、會(huì)診,通過查房進(jìn)行護(hù)理評(píng)估,涉及其他專科能及時(shí)請(qǐng)會(huì)診。2.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,保障病人安全。
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性;服藥、注射、輸液嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度;醫(yī)囑經(jīng)雙人查對(duì)無(wú)誤方可執(zhí)行;手術(shù)患者查對(duì)、輸血查對(duì)制度落實(shí);落實(shí)床邊雙人查對(duì)制度。
(2)、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度。交/接班護(hù)士要對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),由護(hù)士長(zhǎng)或各組責(zé)任組長(zhǎng)及高級(jí)護(hù)士主持早上床旁交接班、重病人交接班、重大及特殊手術(shù)交接班等工作,下級(jí)護(hù)士在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下開展護(hù)理工作。
(3)、提高用藥安全。制定及落實(shí)化療藥物、血管活性藥物及特殊藥物的使用流程、查對(duì)制度,可操作性強(qiáng),以保證病人安全為目標(biāo)。
(4)、嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(5)、手術(shù)室護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)核查制度,嚴(yán)格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
(6)、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求;落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)尿管引起的泌尿系感染、導(dǎo)管相關(guān)血源性感染等發(fā)生。(7)、建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度。
(8)、預(yù)防護(hù)理不良事件發(fā)生,鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全管理。①防范與減少患者壓瘡、跌倒等不良事件發(fā)生;建立壓瘡、跌倒風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、報(bào)告制度及流程,有壓瘡的診療護(hù)理規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)防范性護(hù)理措施,與病人護(hù)理需要相符。②防止 4 患者院內(nèi)護(hù)理不當(dāng)造成的感染、燙傷、走失等。③防范與減少患者跌倒和墜床事件發(fā)生;落實(shí)病人告知制度。有約束病人風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,特別是對(duì)老年人、癡呆、行動(dòng)不便和殘疾患者,要主動(dòng)告知墜床、跌倒的危險(xiǎn),并給予警示標(biāo)識(shí)、語(yǔ)言提醒、攙扶或請(qǐng)人幫助等。
(9)、主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件。3.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理, 搭建醫(yī)療服務(wù)的基本平臺(tái)。
(1)、做好新收和出院患者的病情觀察.治療與護(hù)理工作。①新收患者:當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真做好新收患者護(hù)理評(píng)估,妥善安排病房與床單位,幫助其盡快熟悉環(huán)境,并及時(shí)通知主管醫(yī)師;②出院患者:要交代出院宣教的內(nèi)容和要求,予以必要的康復(fù)知識(shí),以保證出院后治療和護(hù)理的連續(xù)性。
(2)、正確執(zhí)行醫(yī)囑。①護(hù)士掌握和理解醫(yī)囑的目的,及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)各項(xiàng)治療措施;②加強(qiáng)與醫(yī)師溝通,反映患者治療效果和需要,③做好術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)后護(hù)理;④做好患者實(shí)驗(yàn)室檢查的各種標(biāo)本采集、輔助科室檢查安排和檢查前準(zhǔn)備。(3)、對(duì)患者的觀察和護(hù)理。責(zé)任護(hù)士要主動(dòng)觀察生命體征,詢問患者感覺,細(xì)致觀察患者面色、情緒、飲食、排泄等基本生理的改變,及時(shí)收集患者檢驗(yàn)、影象學(xué)等客觀資料,根據(jù)治療護(hù)理成效調(diào)整護(hù)理措施。
(4)、落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防技術(shù),落實(shí)消毒滅菌隔離制度,準(zhǔn)確實(shí)施無(wú)菌技術(shù),保證患者和醫(yī)務(wù)人員安全。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度。嚴(yán)格控制陪護(hù)率,減少不必要的陪護(hù)和陪人,病房禁止吸煙。
4.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,滿足病人的生理需要。
(1)、病室環(huán)境清潔、整齊、安靜,照明設(shè)施無(wú)故障,定時(shí)開窗通風(fēng)。(2)、床單元護(hù)理。保持床單/被套/枕套清潔無(wú)異味,每周1-2次更換床單,污染潮濕隨時(shí)更換,長(zhǎng)期臥床病人床褥定期翻轉(zhuǎn)通風(fēng),床單位終未消毒時(shí)應(yīng)清洗/更換/或消毒床褥,床腳輪應(yīng)固定安全,備床單,病人床周邊物品擺放有序,以病人取用方便為宜。
(3)、保持病房/病區(qū)安靜有秩序。醫(yī)護(hù)人員、探視人員宜說(shuō)話輕、走路輕、開關(guān)門輕、手機(jī)無(wú)聲。治療車輪定期上油減少噪音,夜間各項(xiàng)治療應(yīng)盡可能集中完成,5 幫助病人拉好床欄,防止墜床,病房調(diào)低燈光,及時(shí)巡視加液,減少病房鈴聲,保證病人睡眠。
(4)、晨、晚間護(hù)理。①晨間護(hù)理宜在病人睡醒后早餐前完成,包括洗臉、梳頭、刷牙或口腔護(hù)理及清潔整理床單位。護(hù)士要評(píng)估病人的生活自理能力,對(duì)生活不能自理的患者應(yīng)由護(hù)士幫助病人完成,生活部分自理的患者由護(hù)士協(xié)助完成。同時(shí)要注意病房光線充足,環(huán)境整潔讓病人感到舒適。②晚間護(hù)理宜在病人休息前進(jìn)行。包括洗臉、刷牙或口腔護(hù)理、會(huì)陰、足部等部位的清潔,有利于幫助病人提高睡眠質(zhì)量。護(hù)士要評(píng)估病人的生活習(xí)慣和自理能力,提供生活照顧。對(duì)生活不能自理的患者晚間護(hù)理幫助病人洗臉、漱口或口腔護(hù)理,生活部分自理的患者予以協(xié)助完成。冬天要注意保暖,蓋好床被,讓病人感到溫暖。
(5)、清潔護(hù)理。護(hù)士幫助不能進(jìn)行沐浴的患者保持身體的清潔和舒適。評(píng)估患者病情,選擇合適的皮膚和頭發(fā)的清潔方法,可協(xié)助淋浴或予以臥床患者床上擦浴、床上洗頭,協(xié)助病人更換衣服,臟或濕了隨時(shí)更換,保持患者皮膚(會(huì)陰、指甲、趾甲)、頭發(fā)、口腔清潔無(wú)異味。
(6)、飲食護(hù)理。護(hù)士考慮和詢問患者進(jìn)食種類/時(shí)間,關(guān)注和協(xié)助患者進(jìn)食,對(duì)飲食有特殊需要的患者,如糖尿病、腎功能不全、高血壓等患者護(hù)士尤其注意飲食指導(dǎo)與宣教?;杳圆∪艘皶r(shí)調(diào)整進(jìn)食規(guī)律以保證其生理節(jié)奏,防止意外事件發(fā)生,老年患者/吞咽功能障礙患者要關(guān)注進(jìn)食安全。
(7)、排泄護(hù)理。經(jīng)常巡視不能自行入廁的患者,飯前、睡前、靜脈輸液及使用利尿劑等患者,護(hù)士要主動(dòng)詢問患者,及時(shí)幫助患者排便,床邊便器放在患者方便可取的地方,隨時(shí)清倒,失禁患者要肛周使用潤(rùn)滑劑,保護(hù)周圍皮膚,防止破損。
5.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵。
(1)、口腔護(hù)理。血液病患者、化療患者、ICU氣管插管等患者的口腔清潔度、口腔感染預(yù)防及治療情況由高級(jí)護(hù)士或責(zé)任組長(zhǎng)評(píng)估,提出口腔護(hù)理方法。(2)、臥位護(hù)理。良好的臥位幫助患者放松、舒適、減少疼痛,功能臥位促進(jìn)治療和康復(fù)。護(hù)士要根據(jù)患者病情、治療、生理需要等給予患者正確臥位。①長(zhǎng)期臥床患者1-2小時(shí)更換體位,使用合適的輔助用具。②老年、體弱等患者翻身時(shí)要拍背,避免積墜性肺炎發(fā)生。③昏迷、意識(shí)不清、下肢肢體感覺障礙或術(shù)后等 6 患者要預(yù)防足下垂,使用抗垂足的輔助工具,如腳托、丁字腳等。④患者因病情采用功能體位或被動(dòng)、強(qiáng)制體位,應(yīng)由??谱o(hù)士或責(zé)任組長(zhǎng)評(píng)估護(hù)理效果及潛在的護(hù)理并發(fā)癥,采取有效的防護(hù)措施。
(3)、壓瘡護(hù)理。責(zé)任護(hù)士掌握壓瘡評(píng)估發(fā)生和預(yù)防方法,治療Ⅲ度壓瘡由高級(jí)護(hù)士、??谱o(hù)士負(fù)責(zé)評(píng)估患者壓瘡(傷口)情況,制定實(shí)施護(hù)理計(jì)劃,為護(hù)理人員采取相應(yīng)的壓瘡(傷口)護(hù)理措施提供依據(jù),從而促進(jìn)壓瘡傷口的愈合。發(fā)生壓瘡時(shí)責(zé)任護(hù)士應(yīng)同時(shí)填寫“壓瘡報(bào)告單”上報(bào)護(hù)理部,護(hù)理存在困難可請(qǐng)??谱o(hù)士會(huì)診,護(hù)理記錄要反映病人護(hù)理過程及效果。
(4)、臥位護(hù)理:病人臥位正確舒適,利于患者康復(fù),給予正確的輔助工具,落實(shí)翻身等護(hù)理措施,預(yù)防壓瘡并發(fā)癥發(fā)生。
(5)、失禁護(hù)理。失禁患者由??谱o(hù)士或高級(jí)護(hù)士、責(zé)任護(hù)士進(jìn)行評(píng)估,制定干預(yù)措施,進(jìn)行排便功能訓(xùn)練。
(6)、引流管護(hù)理。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)觀察及更換各種導(dǎo)管,保持通暢,引流管固定正確,各種導(dǎo)管標(biāo)識(shí)清楚,護(hù)士及時(shí)準(zhǔn)確觀察引流液的性狀、量,護(hù)理記錄準(zhǔn)確。6.做好重點(diǎn)專科護(hù)理,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
(1)、靜脈治療護(hù)理。落實(shí)PICC、CVC靜脈導(dǎo)管置入護(hù)理單的評(píng)估項(xiàng)目和護(hù)理措施項(xiàng)目,做好患者健康教育,嚴(yán)格執(zhí)行深靜脈置入術(shù)后導(dǎo)管維護(hù)要求,由經(jīng)過靜脈治療培訓(xùn)的護(hù)士負(fù)責(zé)管理患者。
(2)、重癥監(jiān)護(hù)。ICU管床責(zé)任護(hù)士的專業(yè)能力符合病人的需要。①護(hù)士系統(tǒng)掌握危重患者護(hù)理技術(shù)、監(jiān)護(hù)技術(shù)、氣道管理技術(shù)、隔離技術(shù)、急救技術(shù)等,積極組織、參與危重病人搶救;②根據(jù)心腎循環(huán)功能監(jiān)護(hù)、呼吸功能監(jiān)護(hù)、腦和神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)護(hù)、水電解質(zhì)監(jiān)護(hù)等指標(biāo)和指征,預(yù)見性分析患者的病情變化和危險(xiǎn)因素,準(zhǔn)確及時(shí)評(píng)估危重患者治療護(hù)理成效,積極采取有效措施;③根據(jù)ICU??瓢l(fā)展的需要,有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法;④按照指引準(zhǔn)確實(shí)施預(yù)防VAP、CRBSI、CAUTI等的一系列護(hù)理措施;⑤與患者良好的溝通,及時(shí)觀察與護(hù)理; ⑥預(yù)防患者醫(yī)院感染發(fā)生,避免護(hù)理并發(fā)癥。
(3)、外科護(hù)理。建立圍手術(shù)期各??苹颊卟∏橛^察、術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)后觀察工作標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)。骨科護(hù)士掌握外周血循環(huán)護(hù)理、深靜脈血栓護(hù)理、斷肢再植和皮 7 瓣移植組織血運(yùn)觀察、常用外固定護(hù)理和骨筋膜室綜合征風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與判斷等。其他各外科??朴蟹峡剖覍?菩枰淖o(hù)理常規(guī)和??谱o(hù)理指導(dǎo)。
(4)、急診、急救護(hù)理。護(hù)士熟練掌握急救技術(shù),科室各種急救設(shè)備完好率100%。輸液泵、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、除顫儀、洗胃機(jī)等儀器的各項(xiàng)性能指標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤,有急救儀器操作流程,定期進(jìn)行護(hù)士急救技能培訓(xùn)、演練,護(hù)士掌握急救知識(shí)和技術(shù)操作。
(5)、手術(shù)室護(hù)理。指患者從進(jìn)入手術(shù)室到離開手術(shù)室的整個(gè)過程的護(hù)理。①手術(shù)護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)患者進(jìn)行評(píng)估和管理,嚴(yán)防手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式錯(cuò)誤,并能對(duì)潛在的醫(yī)療及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)具有良好的預(yù)計(jì)性,能制定有效的護(hù)理措施,保障手術(shù)過程患者安全。②手術(shù)護(hù)士負(fù)責(zé)維護(hù)手術(shù)間無(wú)菌環(huán)境,執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)并能監(jiān)督他人,預(yù)防醫(yī)院感染。③護(hù)士根據(jù)手術(shù)的需要,能正確及時(shí)調(diào)配、推廣、監(jiān)督及安全使用手術(shù)室各類儀器設(shè)備,保證患者的安全性。④建立良好的團(tuán)隊(duì)文化理念,為患者及手術(shù)團(tuán)隊(duì)提供安全舒適的環(huán)境及服務(wù),保證手術(shù)配合過程和諧、安全。⑤落實(shí)手術(shù)室各類突發(fā)事件的制度,對(duì)突發(fā)事件護(hù)士能做出及時(shí)、正確的反應(yīng)。(6)、老年護(hù)理。積極維護(hù)老年患者生理和生活能力,提供必要的照顧和安全措施。護(hù)士評(píng)估老年患者是否有睡眠、進(jìn)食、失禁、墜床、跌倒等自理生活問題,根據(jù)老年人的生理和疾病特點(diǎn),提供及時(shí)有效的護(hù)理措施。
(7)、造口護(hù)理。對(duì)造口患者進(jìn)行健康教育,指導(dǎo)患者掌握造口的自我護(hù)理方法,提高生活信心。①護(hù)士應(yīng)具有良好的對(duì)患者評(píng)估能力,落實(shí)腸造口護(hù)理和腸造口患者自我護(hù)理效果的評(píng)估和護(hù)理措施的實(shí)施。②熟悉造口用品的特性及使用方法,為患者選擇恰當(dāng)?shù)脑炜谟闷?。③掌握造口袋的更換、排放、清洗和腸造口患者清潔灌腸技術(shù)操作。④掌握腸造口患者常見問題的預(yù)防及處理方法。(8)、傷口護(hù)理。??谱o(hù)士應(yīng)對(duì)慢性傷口患者進(jìn)行正確、全面的評(píng)估,提供安全有效的傷口處理方法,正確選用敷料,嚴(yán)格遵循無(wú)菌操作,降低傷口感染的發(fā)生。
第四篇:整體護(hù)理工作檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
整體護(hù)理工作檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)分值:100分
考核內(nèi)容
一、責(zé)任護(hù)士
1.對(duì)病人做到“十知道” 2.知道病人權(quán)利和義務(wù) 3.了解病人需要
4.掌握病人主要心理問題
5.在本班內(nèi)完成新入院病人評(píng)估 6.入院評(píng)估準(zhǔn)確
7.本班內(nèi)完成新入院病人入院教育 8.健康教育適于病人 9.能及時(shí)評(píng)估病人病情 10.能及時(shí)修訂護(hù)理計(jì)劃
11.手術(shù)前或特殊檢查治療前能實(shí)施教育指導(dǎo)
12.能幫助指導(dǎo)病人正確康復(fù) 13.根據(jù)病人情況實(shí)施康復(fù)教育 14.中病人有護(hù)理計(jì)劃 15.危重病人每班評(píng)估 16.病房有安全預(yù)防措施 17.護(hù)理診斷和病人情況等 18.護(hù)理問題無(wú)遺漏 19.護(hù)理目標(biāo)明確,可測(cè)量 20.護(hù)理措施可行,并落實(shí) 21.及時(shí)評(píng)價(jià)護(hù)理效果
22.了解病人的實(shí)驗(yàn)檢查和輔助檢查
二、責(zé)任組長(zhǎng) 1.掌握本組病人情況
三、護(hù)士長(zhǎng)
1.熟悉病房危重病人情況
2.了解全部病人的病情和護(hù)理
3.對(duì)責(zé)任護(hù)士的工作質(zhì)量和效果有評(píng)價(jià) 4.了解本科整體護(hù)理方面的問題 5.每年有針對(duì)差距制定的改進(jìn)措施 6.改進(jìn)措施按目標(biāo)進(jìn)度完成7.每周安排護(hù)理程序交班,詳細(xì)記錄 8.能根據(jù)病人要求實(shí)施彈性排班
四、病人
1,了解醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定(與病人相關(guān)的)2.知道自己所用的藥物的名稱 3.知道自己特殊用藥的時(shí)間和方法 4.知道自己治療的要求和注意事項(xiàng) 5.知道自己飲食的種類和注意事項(xiàng) 6.了解自己手術(shù)或特殊檢查前應(yīng)做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
7.了解手術(shù)或同時(shí)檢查的目的 8.了解手術(shù)或特殊檢查后可能出現(xiàn)的不適及對(duì)應(yīng)方法
9.了解手術(shù)或特殊檢查應(yīng)注意的問題 10.知道自己病情轉(zhuǎn)規(guī)過程中的注意事項(xiàng) 11.掌握促進(jìn)自己健康的方法和步驟 12.了解保健、預(yù)防疾病方面的知識(shí) 13.知道出院后復(fù)查的時(shí)間
14.知道出院后復(fù)診的指征和方法 15.知道自我護(hù)理的措施
2.按目標(biāo)及時(shí)評(píng)價(jià)小組護(hù)理質(zhì)量及效果,16.知道自我檢測(cè)的項(xiàng)目
有記錄
評(píng)分方法:基礎(chǔ)分90分,1、每次抽查項(xiàng)目總數(shù)的60%合格的90分;
2、合格數(shù)>60%,每個(gè)單項(xiàng)以10分來(lái)平均取單項(xiàng)分值,以總合格條數(shù)×單項(xiàng)分值+基礎(chǔ)分=總分;
3、合格數(shù)<60%,基礎(chǔ)分下浮5分即得85分。
第五篇:崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理工作細(xì)則
一、總經(jīng)理工作會(huì)議
1、公司經(jīng)理會(huì)議每月至少召開一次,參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員,公司認(rèn)為必要時(shí),可擴(kuò)大到部門領(lǐng)導(dǎo)??偨?jīng)理辦公室須于會(huì)議召開2日前書面或電話形式通知全體與會(huì)人員。參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)出席。因故不能到會(huì)的,需提前請(qǐng)假。
如有下列情形之一的,總經(jīng)理應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)召開臨時(shí)經(jīng)理會(huì)議:(1)總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí);(2)其他副總經(jīng)理提議時(shí);(3)董事會(huì)提議時(shí)。
2、公司經(jīng)理會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,如遇總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會(huì)議。
3、公司經(jīng)理會(huì)議須由副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員或與會(huì)人員本人參加。
4、公司經(jīng)理會(huì)議應(yīng)有完整會(huì)議記錄,并作為公司檔案進(jìn)行保管。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、組織實(shí)施董事會(huì)決議,主持公司的全面工作,向董事會(huì)報(bào)告工作。
2、根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針和投資方案,組織編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
3、依據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織落實(shí)并批準(zhǔn)各項(xiàng)工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,其中包括:公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),人事企業(yè)管理,財(cái)務(wù)管理等方面的工作計(jì)劃。
4、組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃,對(duì)工作進(jìn)行控制管理。
5、擬定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
6、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理,并對(duì)聘任的公司副總經(jīng)理及高級(jí)管理人員的工作情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
7、聘任或者解聘應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司人員。
8、負(fù)責(zé)組織擬定公司職工的工資、福利和獎(jiǎng)懲辦法并執(zhí)行。
9、制定公司的基本管理制度,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
10、組織制定、批準(zhǔn)具體規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
11、根據(jù)董事會(huì)要求,組織編制公司業(yè)務(wù)報(bào)告并提交董事會(huì)。
12、按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,并保證報(bào)告的真實(shí)性。
13、向董事會(huì)報(bào)告認(rèn)為有必要報(bào)告的其他事項(xiàng)。
14、提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
三、總經(jīng)理權(quán)限
1、總經(jīng)理在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)。
2、總經(jīng)理負(fù)有行使(非經(jīng)營(yíng)性)人民幣80萬(wàn)元(含80萬(wàn)元)以下公司資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同的權(quán)限(購(gòu)銷合同的簽訂不受此限制),超過80萬(wàn)元的資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同,必須以書面形式報(bào)告董事長(zhǎng)或副董事長(zhǎng),由董事長(zhǎng)或副董事長(zhǎng)批準(zhǔn)行使,運(yùn)用資金超過董事長(zhǎng)權(quán)限,由董事會(huì)或股東大會(huì)審議執(zhí)行。
四、報(bào)告制度
1、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)的要求,每月至少一次向董事長(zhǎng)或副董事報(bào)告工作,報(bào)告內(nèi)容包括:公司工作計(jì)劃實(shí)施情況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運(yùn)用和盈虧情況、重大投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況等方面。報(bào)告可以書面或口頭形式進(jìn)行,并保證其真實(shí)性。
2、董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí),總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求報(bào)告工作。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、根據(jù)文件分工負(fù)責(zé)其分管助理職責(zé)(文件附后)。并對(duì)分管部門的相關(guān)職責(zé)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé),及時(shí)排除影響進(jìn)度的一切因素。
2、對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),及時(shí)排查處理影響質(zhì)量與安全的因素。
3、確保工程質(zhì)量符合合同條件,不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。及時(shí)處理征地拆遷和工程建設(shè)方面的矛盾和糾紛,避免引起群體性上訪事件和惡性阻工事件的發(fā)生。
4、及時(shí)協(xié)調(diào)與國(guó)土、當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,確保征地拆遷的準(zhǔn)時(shí)完成。
5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量和安全施工的管理規(guī)范,牽頭制定集團(tuán)公司及全資子公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全施工的控制體系,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和施工安全的檢查、巡查、督促和整改。
6、加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)量的領(lǐng)導(dǎo),確保工程計(jì)量公平、公正、客觀,計(jì)量準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。
辦公室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
辦公室工作是信息傳遞,落實(shí)政策,上下內(nèi)外溝通的窗口,是公司各項(xiàng)工作輔助作用的綜合職能部門。在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、文秘、接待、車輛管理、后勤保障及綜合調(diào)查研究工作。具體職責(zé)如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、城建、工商、稅務(wù)等各項(xiàng)法律法規(guī)為公司重大決策做好參謀,依據(jù)各部室職責(zé)范圍,做好各部室的協(xié)調(diào)工作。
2、參與公司工作目標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)對(duì)各部室工作目標(biāo)任務(wù)的分解、落實(shí)、檢查、考核,并積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),做好中層以下干部及員工的考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配工作。
3、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、定期了解各部室對(duì)上級(jí)指示和公司各項(xiàng)決議、決策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況以及工作情況、積累材料并向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)處理行政事物、公共關(guān)系工作。積極配合聯(lián)絡(luò)上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察審計(jì)部門,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行監(jiān)察、檢查、審計(jì),確保公司集體的健康與清廉。
5、認(rèn)真做好公司的后勤保障工作,保障供應(yīng),勤儉節(jié)約,為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、認(rèn)真做好公司的文書、檔案管理工作。
7、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和宣傳教育計(jì)劃,并組織實(shí)施。
8、維護(hù)公司信息管理系統(tǒng)。
9、負(fù)責(zé)人事、勞資、保險(xiǎn)工作,構(gòu)建企業(yè)文化體系;主辦法律事物,負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)工作,為公司發(fā)展提供組織保障和行政支持。
10、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做好上傳下達(dá)、橫向溝通聯(lián)系工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和暢通的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
2、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息。
3、通過各種有效途徑發(fā)布人員招聘信息,及時(shí)為公司招聘所需人員。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,模范遵守公司一切規(guī)章制度。
5、對(duì)外接待及會(huì)務(wù)安排滿意度為良。
6、嚴(yán)守公司機(jī)密,文秘準(zhǔn)確率100%。
7、加強(qiáng)安全教育,重大安全責(zé)任事故率為零。
8、進(jìn)行公司辦公設(shè)施及車輛的日常維護(hù),確保設(shè)備完好率達(dá)95%以上。
發(fā)展部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
發(fā)展部是公司戰(zhàn)略與發(fā)展方向的研究部門,為公司重大決策提供咨詢意見和策劃方案,充當(dāng)公司決策參考角色。具體職責(zé)如下:
1、把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,調(diào)查了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)城市建設(shè)投融資戰(zhàn)略發(fā)展方向,進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)和園區(qū)建設(shè)及城市發(fā)展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,熟悉本地區(qū)城市建設(shè)與發(fā)展近遠(yuǎn)期規(guī)劃動(dòng)向,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)。
2、項(xiàng)目投資前期:負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書的編寫,對(duì)于批準(zhǔn)了的項(xiàng)目建議書,委托并組織進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究及評(píng)審工作。參與項(xiàng)目的評(píng)估和審批決策工作。負(fù)責(zé)組織委托編制規(guī)劃方案。
3、項(xiàng)目投資期:(1)負(fù)責(zé)組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo);(2)負(fù)責(zé)洽談簽訂勘察設(shè)計(jì)合同;(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期“一書三證”(建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證及工程建設(shè)規(guī)劃許可證)的辦理及報(bào)批報(bào)建工作。
4、融資:(1)及時(shí)了解政府城建投資項(xiàng)目計(jì)劃,分析研究房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),掌握省市招商引資優(yōu)惠政策,調(diào)查、跟蹤、整理國(guó)內(nèi)外有關(guān)招商引資的經(jīng)濟(jì)政策、信息和商業(yè)銀行貸款支持領(lǐng)域,編制公司投資方向;(2)負(fù)責(zé)公司融資項(xiàng)目的包裝、融資資料的整理、貸款抵押物的落實(shí)、聯(lián)系放貸的商業(yè)銀行等工作;(3)負(fù)責(zé)貸款合同的洽談;(4)負(fù)責(zé)貸款的到位。
7、完成公司下達(dá)的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、多渠道收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見,并及時(shí)分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告,為對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持。
3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估。
4、及時(shí)完成公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃工作,參與項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更和規(guī)劃調(diào)整工作。
5、適時(shí)組織本部人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程報(bào)批報(bào)建的程序和建設(shè)、國(guó)土、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等有關(guān)政策、法令、規(guī)定、規(guī)范,并制訂執(zhí)行計(jì)劃。
6、跟蹤國(guó)家宏觀調(diào)控政策和國(guó)土政策,充分利用政策優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與各職能部門和勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系,確??裳信鷱?fù)、規(guī)劃、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建和土地報(bào)批任務(wù)按時(shí)完成。
7、根據(jù)投資計(jì)劃,年初制定融資計(jì)劃并確定融資方式和融資渠道。加強(qiáng)與商業(yè)銀行的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)融資商業(yè)銀行。
8、適時(shí)召開專家評(píng)審會(huì),把脈規(guī)劃及設(shè)計(jì)中遇到的難題,收集、整理專家和職能部門的意見,提出初步處理方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。
9、搞好本部的行政管理工作,勤于職守,廉潔奉公。
資產(chǎn)管理與稽查部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
資產(chǎn)管理與稽查部是實(shí)現(xiàn)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的滾動(dòng)發(fā)展與良性循環(huán),確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性和城市資產(chǎn)保值的部門,代表公司全面負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理工作,行使稽查審計(jì)職能,其具體崗位職責(zé)為:
1、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司投資性資產(chǎn)的管理與處置工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)總體分析、評(píng)價(jià)、管理和監(jiān)控,根據(jù)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī),制定公司資產(chǎn)管理辦法,建立健全資產(chǎn)管理控制體系。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土地收購(gòu)、儲(chǔ)備和招標(biāo)、拍賣,并對(duì)土地收益進(jìn)行監(jiān)管,按合同規(guī)定及時(shí)收取土地轉(zhuǎn)讓金和收益。
3、參與城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、招投標(biāo)、施工建設(shè)的全過程行使稽查審計(jì)職能,參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核。管理和運(yùn)營(yíng)竣工建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值。
4、盤活公司現(xiàn)有信貸資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn),對(duì)這些資產(chǎn)采取清收或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,回籠資金,進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)行,實(shí)行存量資產(chǎn)保值、增值、變現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)城市道路、橋梁等公共設(shè)施的冠名權(quán)、戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)投資、監(jiān)管,收取轉(zhuǎn)讓收入。
6、做好政府指令性城市純公益性建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),會(huì)同工程部與相關(guān)建設(shè)管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào),做好無(wú)收益純公益性項(xiàng)目的工程預(yù)算與決算工作。
7、負(fù)責(zé)政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記,過戶工作,明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),理順集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督參股企業(yè)的股權(quán)收益。
9、實(shí)施內(nèi)部審計(jì),健全內(nèi)部審計(jì)稽核監(jiān)督制度,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用稽核工作,集中對(duì)發(fā)票、單據(jù)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行稽查。
10、制定集團(tuán)公司在建項(xiàng)目預(yù)決算的稽查審計(jì)制度,做到稽查審計(jì)結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。
11、參與公司固定資產(chǎn)的選型、購(gòu)置和驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)的核銷事宜。
13、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司所屬各類資產(chǎn)資料的搜集、歸類、立卷和存檔。
14、配合人秘宣傳部做好公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的稽查工作。
15、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī),制定完備的公司資產(chǎn)管理制度。
2、及時(shí)制定稽查審計(jì)計(jì)劃,對(duì)完成的審計(jì)項(xiàng)目,及時(shí)編寫審計(jì)報(bào)告。
3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的稽查審核率達(dá)90%以上,稽查審計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。
4、對(duì)公司已有和新增的各類資產(chǎn)要及時(shí)建立資產(chǎn)臺(tái)賬,編制公司資產(chǎn)、季度、月度報(bào)表,并予以匯總和存檔。
5、積極運(yùn)作公司存量資產(chǎn),對(duì)存量資產(chǎn)和參股項(xiàng)目進(jìn)行包裝,及時(shí)對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行處置,確保資產(chǎn)的保值增值。
6、跟蹤信貸資產(chǎn)質(zhì)量,分析信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),采取措施控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資產(chǎn)的回收。
7、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),接受群眾監(jiān)督,忠于職守,勤政奉公。
開行貸款管理部工作職責(zé)
一、開行貸款管理工作主要負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目開行貸款的申報(bào)、使用和本息償還等具體管理的工作。其主要職責(zé)為:
(一)貸款申請(qǐng)
1、根據(jù)市政府及集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的申貸計(jì)劃,及時(shí)歸集、整理項(xiàng)目開行貸款所需的資料,撰寫貸款申請(qǐng)報(bào)告,連同整理好的相關(guān)資料送交國(guó)家開行省分行,提出貸款申請(qǐng)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申貸洽談過程中與國(guó)家開行省分行方面的銜接協(xié)調(diào)工作,協(xié)助公司總經(jīng)理與開行省分行方面洽談借款合同的具體條款。
3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與國(guó)家開行簽訂借款合同的組織工作。(二)貸款使用
1、根據(jù)開行貸款有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與市各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂轉(zhuǎn)貸合同的組織、準(zhǔn)備工作。
2、按照市政府、國(guó)家開行有關(guān)規(guī)定及借款合同的約定,負(fù)責(zé)嚴(yán)格把好開行貸款資金撥付審批程序關(guān),按計(jì)劃及時(shí)提交用款通知書。
3、負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位的每一批使用開行貸款的資料進(jìn)行細(xì)致審查、準(zhǔn)確匯總、及時(shí)上報(bào),確保貸款??顚S茫瑴p少建設(shè)項(xiàng)目利息支出。
4、參與集團(tuán)公司會(huì)同有關(guān)部門編制全市五年及分開行貸款項(xiàng)目的投資計(jì)劃(含用款計(jì)劃)工作。
5、負(fù)責(zé)編制和平衡全市開行貸款項(xiàng)目投資計(jì)劃(含用款計(jì)劃),并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)整理開行貸款檔案材料,建立轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目檔案,對(duì)各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目基本建設(shè)情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)際還本付息情況等實(shí)行臺(tái)帳化管理。(三)貸款回收
1、負(fù)責(zé)督促各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位向國(guó)家開行省分行辦理還貸保障機(jī)制,盡快落實(shí)其相應(yīng)資產(chǎn)的抵押手續(xù),促使貸款項(xiàng)目建設(shè)單位恪守還本付息計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)對(duì)借款合同規(guī)定的還本付息計(jì)劃作出具體的安排與落實(shí)。貸款本金到期前兩個(gè)月、利息支付日的前十五天必須書面告知借款單位,及時(shí)了解轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位還本付息資金的落實(shí)情況,并通報(bào)市財(cái)政局,確保開行貸款本息如期回收。
二、代表集團(tuán)公司對(duì)全市各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)行使出資人的權(quán)力,參與項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)和管理的部門,其主要工作職責(zé)為:
1、督促各子公司嚴(yán)格項(xiàng)目基本建設(shè)審批程序,確保項(xiàng)目決策和運(yùn)作必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和權(quán)限程序。
2、及時(shí)了解各子公司開工項(xiàng)目資本金的籌措落實(shí)情況。
3、適時(shí)組織專業(yè)人員對(duì)子公司項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)、開工條件、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度及竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行跟蹤檢查,并對(duì)檢查結(jié)果作出書面材料,上報(bào)集團(tuán)公司。
4、定期收集匯總各子公司建設(shè)資金管理信息,并對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行審查。及時(shí)上報(bào)基本建設(shè)報(bào)表,定期編制建設(shè)項(xiàng)目投資效益分析報(bào)告,對(duì)子公司有形與無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)行使監(jiān)督指導(dǎo)職能。
5、督促各子公司做好建設(shè)項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)對(duì)報(bào)送的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性提出初審意見。
三、做好國(guó)家開發(fā)銀行來(lái)人的接待工作
四、積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的其它工作 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及全資子公司、融資平臺(tái)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作;嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的要求,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
2、組織各部門編制收支計(jì)劃,定期對(duì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)收支,厲行節(jié)約,努力降低經(jīng)營(yíng)成本。
3、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃,參與融資工作,負(fù)責(zé)融資過程中財(cái)務(wù)信息的提交與管理工作,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力提高資金使用效率。
4、組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理,實(shí)施會(huì)計(jì)核算,稅務(wù)籌劃及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化。
5、負(fù)責(zé)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,嚴(yán)格按照資金收付制度及費(fèi)用審批程序進(jìn)行資金支付和費(fèi)用報(bào)銷。有權(quán)對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度的費(fèi)用開支和資金收付不予辦理。
6、負(fù)責(zé)管理和使用財(cái)務(wù)印鑒、各類支票、本票、貨幣資金和有價(jià)證券等,負(fù)責(zé)管理開行柜臺(tái)前移結(jié)算系統(tǒng),負(fù)責(zé)管理憑證、憑簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料。
7、負(fù)責(zé)登記明細(xì)帳、總帳,及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核對(duì)和清查,做到帳帳、帳實(shí)相符。
8、嚴(yán)格按照開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行收入成本、費(fèi)用成本、往來(lái)帳款的核算,真實(shí)、及時(shí)、完整反映公司經(jīng)營(yíng)成果。
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅收的計(jì)算、申報(bào)和交納,積極協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系。
10、負(fù)責(zé)辦理銀行借款、本息結(jié)算及支付業(yè)務(wù),辦理與財(cái)政的資金結(jié)算業(yè)務(wù),積極協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等部門的關(guān)系。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立統(tǒng)一的集團(tuán)與子公司及融資平臺(tái)的財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度和稽查審計(jì)制度等一系列財(cái)務(wù)管理制度。
2、按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、對(duì)到期借款及時(shí)采取償還措施,貸款到期還本付息履約率100%。
4、一年進(jìn)行一次財(cái)務(wù)自檢,隨時(shí)可以接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查;配合完成每季度一次的內(nèi)部審計(jì)工作。
5、財(cái)務(wù)差錯(cuò)率為零,違規(guī)率為零。
6、所有現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入當(dāng)日送存開戶銀行;所有支付的現(xiàn)金,應(yīng)從庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行提取,不得坐支。
7、及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)分析,年終進(jìn)行全面總結(jié),為公司決策提供財(cái)務(wù)建議。
8、在月初和次年的元月二十日前,準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)月報(bào)和年報(bào)。
9、加強(qiáng)自身廉潔自律學(xué)習(xí),預(yù)防財(cái)務(wù)腐敗。
總工室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
總工室是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及全資子公司科技管理工作的部門,協(xié)調(diào)處理各部門有關(guān)技術(shù)問題。其具體職責(zé)為:
1、以加強(qiáng)技術(shù)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為宗旨,以保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、定額和基建程序,負(fù)責(zé)編制本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和統(tǒng)一技術(shù)措施。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、施工等相關(guān)技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理。
4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及其子公司的項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)要求,勘察要求,組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選,提出勘察設(shè)計(jì)單位的選擇建議。
5、對(duì)集團(tuán)公司及其全資子公司的項(xiàng)目,參與施工合同的談判,審核設(shè)計(jì)變更,參與項(xiàng)目的技術(shù)交底,階段性驗(yàn)收和建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,審核項(xiàng)目的竣工技術(shù)資料。
6、參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案,參與有關(guān)質(zhì)量問題的處理及各方索賠工作,參與工程結(jié)算的審查。
7、負(fù)責(zé)管理工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量信息反饋和信息處理工作。
8、組織職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件歸類及技術(shù)文件和資料及科技檔案的管理和質(zhì)量體系文件的歸口管理工作。
10、完成公司下達(dá)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、適時(shí)組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)定、定額及本公司有關(guān)技術(shù)管理制度,制訂執(zhí)行措施,并組織實(shí)施,適時(shí)檢查防止重大違法違章事件發(fā)生。
2、對(duì)完成可研批復(fù)的項(xiàng)目,及時(shí)編制設(shè)計(jì)要求,勘察要求,并發(fā)布規(guī)劃、設(shè)計(jì)評(píng)選公告,組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選;向公司推薦優(yōu)良規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案。
3、及時(shí)審查公司建設(shè)項(xiàng)目工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和科研成果,提出內(nèi)審意見。
4、及時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施工程中有關(guān)技術(shù)問題。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷要及時(shí)處理,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、適時(shí)召開相關(guān)各方參加的技術(shù)會(huì)議,及時(shí)解決重大工程技術(shù)問題和科技管理問題,做到發(fā)揚(yáng)民主,情況明了、措施正確、防止重大失誤,杜絕重大工程責(zé)任事故。
6、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)科技發(fā)展動(dòng)態(tài),擬訂本公司推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的項(xiàng)目計(jì)劃,并組織實(shí)施,努力完成管理目標(biāo),抓好學(xué)術(shù)活動(dòng)。
7、編制在職科技人員培訓(xùn)計(jì)劃;舉辦科技講座,做到講座的內(nèi)容教員和時(shí)間三落實(shí);結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)中的“常見病”、“多發(fā)病”,適時(shí)召開技術(shù)剖析會(huì),努力減少和消除技術(shù)通病。
8、搞好本室的行政管理工作,在科技管理中注意做好思想政治工作,接受群眾監(jiān)督,勤于職守,廉潔奉公。工程部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
工程部是從建設(shè)工程招投標(biāo)后直至竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量保修期內(nèi)的過程中依據(jù)施工合同、監(jiān)理合同、施工、技術(shù)、安全規(guī)范和公司有關(guān)工程管理規(guī)定(辦法)進(jìn)行實(shí)際操作的工程組織、協(xié)調(diào)、管理部門,行使對(duì)工程施工進(jìn)度、技術(shù)、工程矛盾的協(xié)調(diào)管理和工程造價(jià)、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理進(jìn)行全方位控制的職責(zé)。
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工前的工程計(jì)劃部署,對(duì)工程地域范圍內(nèi)地下管線、構(gòu)筑物和一上管線的調(diào)查摸底并組織、協(xié)調(diào)、遷移、改造工作。
2、負(fù)責(zé)施工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案的審核,洽談工程合同、協(xié)調(diào)工程矛盾,進(jìn)行工程管理,主抓工程進(jìn)度,組織竣工驗(yàn)收,監(jiān)管工程造價(jià)、質(zhì)量、安全。
3、督促監(jiān)理對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備和人員的監(jiān)控管理。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)與各職能部門及各施工單位的關(guān)系,保證工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)管理各建設(shè)項(xiàng)目工地代表并協(xié)調(diào)處理與工程進(jìn)度有關(guān)的矛盾和糾紛。
6、參與工程設(shè)計(jì)變更、工程量簽證工作。
7、做好教育培訓(xùn)工作,對(duì)職工進(jìn)行工程管理方面的法律法規(guī)、操作流程、安全制度及公司一切規(guī)章制度的培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵隱蔽工程監(jiān)控及竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)檔案的收集、整理及保管工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查監(jiān)理審核后乙方提供的乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置,并提出改正意見。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。
5、按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力、材料設(shè)備供應(yīng)情況,確保工程進(jìn)度。
6、實(shí)行質(zhì)量安全一票否決制,對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的或有可能成為質(zhì)量隱患的施工行為,堅(jiān)決予以制止,確保工程質(zhì)量合格率為100%。
7、檢查監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系;定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,做好檢查記錄,對(duì)已完關(guān)鍵工序要及時(shí)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)入下一道工序。
8、依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件和造價(jià)有關(guān)規(guī)范牽頭對(duì)已完合格工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證。需設(shè)計(jì)變更的,要依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。
9、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。重大責(zé)任事故率為零。
10、代表建設(shè)單位根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)和有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收。
11、要求施工單位竣工資料必須完整齊全,準(zhǔn)確美觀,要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)相一致,工程量與圖紙相一致,工程驗(yàn)收前,應(yīng)要求施工單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖、測(cè)試資料)進(jìn)行系統(tǒng)的整理,符合工程檔案要求后,方能予以驗(yàn)收。
12、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說(shuō)明。
13、建立在建工程例會(huì)制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周)召開工程生產(chǎn)調(diào)度會(huì),形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方,并上報(bào)公司有關(guān)部門及總經(jīng)理。
14、現(xiàn)場(chǎng)代表要認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門負(fù)責(zé)人要定期檢查、抽查,日志要編冊(cè)保存。
15、編制月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
16、加強(qiáng)廉潔自律的學(xué)習(xí),建設(shè)廉潔型部門。
征地拆遷部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于征地(租地)拆遷的相關(guān)法律、法規(guī)。
2、制定并執(zhí)行征地(租地)、遷墳、拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及方案。
3、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司及直屬子公司的項(xiàng)目建設(shè)范圍內(nèi)征地(租地)、房屋拆遷工作。跟蹤組織土地征用(租用),參與征用(租用)及房屋的補(bǔ)償和安置協(xié)議書的簽訂。負(fù)責(zé)征租用地地籍、權(quán)屬的管理,建立四至清楚的權(quán)屬檔案。
4、負(fù)責(zé)施工過程中因征地(租地)拆遷引發(fā)矛盾的協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好日常協(xié)調(diào)治安工作,保證施工順利進(jìn)行。
5、配合做好征地、拆遷資金的核準(zhǔn)、下?lián)?、控制工作,并建立征?租地)拆遷資金撥付臺(tái)帳(明細(xì)帳),定期編制報(bào)表上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)范圍內(nèi)的公用設(shè)施和墳?zāi)沟倪w移工作。
7、負(fù)責(zé)按檔案管理的要求,做好征地(租地)拆遷過程中的檔案管理。
8、完成集團(tuán)公司臨時(shí)安排的工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、組織學(xué)習(xí)國(guó)家及省市有關(guān)征地(租地)拆遷有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,根據(jù)實(shí)際情況編制公司內(nèi)部征地(租地)拆遷工作手冊(cè)和管理制度,從程序上,制度上、操作上規(guī)范征地(租地)拆遷工作。
2、根據(jù)工作需要,積極聯(lián)系地方區(qū)、鄉(xiāng)、村等有關(guān)部門,取得支持,加快征地(租地)拆遷進(jìn)度,為工程建設(shè)順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新工作方式方法,對(duì)沿線干部群眾做好宣傳動(dòng)員和解釋工作,積極爭(zhēng)取沿線群眾對(duì)征地(租地)拆遷工作的配合,控制年群眾上訪次數(shù)在5起以內(nèi)。
4、設(shè)立項(xiàng)目征地拆遷臺(tái)帳,征地拆遷補(bǔ)償應(yīng)做到數(shù)量如實(shí)、量測(cè)準(zhǔn)確、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、造冊(cè)登記清楚、合同協(xié)議完整、補(bǔ)償金發(fā)放合法、財(cái)務(wù)手續(xù)齊全。支付準(zhǔn)確率達(dá)100%。
5、跟蹤征地(租地)丈量工作,做到邊線清楚,確保征地實(shí)測(cè)面積與圖紙面積誤差在5%以內(nèi)。
6、對(duì)已征用(租用)的土地邊線,要按相關(guān)規(guī)定設(shè)立明顯的、永久性的邊線標(biāo)志。
7、嚴(yán)于律已,廉潔奉公。
計(jì)量部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
計(jì)量部是按照合同文件的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確測(cè)量已完工程量的部門。其具體職責(zé)為:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)法規(guī)與制度。
2、依據(jù)工程合同條款負(fù)責(zé)對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行工程量計(jì)量。
3、負(fù)責(zé)對(duì)合同或施工圖設(shè)計(jì)以外增加的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量(測(cè)量)、監(jiān)督和審核。
4、會(huì)同工程部審核施工單位的工程進(jìn)度月報(bào)表,并向總公司提出月進(jìn)度支付建議。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)文件審核,參與施工合同起草工作。
6、參與審查施工組織設(shè)計(jì)。
7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目和園區(qū)內(nèi)各功能區(qū)域劃分邊線及工程量的測(cè)量工作。
8、負(fù)責(zé)土地征用的面積測(cè)量校核工作。
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)的變更、工程量計(jì)量、工程量支付、測(cè)量邊線等方面檔案資料的收集、整理、歸檔、保存工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、組織部門人員學(xué)習(xí)工程造價(jià)和工程測(cè)量的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),掌握工程量計(jì)算規(guī)則和工程分部、分項(xiàng)工程量計(jì)算方法,能準(zhǔn)確編制、審核道路橋梁和市政設(shè)施工程量清單。
2、計(jì)量工作應(yīng)做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話,涉及方量時(shí)應(yīng)以測(cè)量成果為依據(jù),測(cè)量人員應(yīng)會(huì)同各方進(jìn)行實(shí)測(cè),參加人員對(duì)測(cè)量記錄簽字確認(rèn)。
3、計(jì)量要滿足開行貸款及其它商業(yè)銀行支付的要求。
4、準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)、合理的作出設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較。
5、及時(shí)完成項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)的價(jià)的編制與審查。
6、按施工招投標(biāo)的程序、內(nèi)容及作法,合理確定建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)。
7、根據(jù)工程的變更,及時(shí)調(diào)整工程造價(jià),準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。
8、對(duì)已竣工項(xiàng)目及時(shí)編制竣工結(jié)算,準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。
9、利用新方法、新技術(shù)為工程量計(jì)量和測(cè)量服務(wù),及時(shí)完成邊線測(cè)量和工程量測(cè)量,保證測(cè)量成果合格率達(dá)100%,計(jì)量準(zhǔn)確率97%以上。
10、做好測(cè)繪成果、成圖、報(bào)告文件及原始資料的整理、歸檔、保管和保密工作。
11、做好測(cè)繪儀器、工具的維護(hù)和保養(yǎng)工作,定期或不定期校驗(yàn)測(cè)繪儀器,使之處于良好狀態(tài),加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
12、加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持原則,增強(qiáng)防腐拒變的能力。