第一篇：污水處理存在問題整改方案2

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦

污水處理存在問題

整 改 方 案

編制 ：_______________

礦長：_______________

日期：二〇一七年十二月十日

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦污水處理

存在問題整改方案

興仁縣環(huán)保局：

2017年12月9日，興仁縣環(huán)保局針對我礦污水存在外排現(xiàn)象依法進行調查，要求我礦就污水外排情況進行分析處理并針對污水處理實際存在問題要求落實整改，杜絕污水外排現(xiàn)象的再次發(fā)生。

根據(jù)檢查要求和我礦實際情況，我礦于12月10日上午9點召開污水處理專題會議，就污水外排原因進行了分析和污水杜絕外排事宜進行了如下幾個方面的整改方案和措施：

一、原因分析及處理意見

（一）、對12月9日中午十一時左右污水外排原因分析處理及相關責任人員進行責任追究。

造成12月9日中午十一時左右污水外排的主要原因是：12月8日煤礦組織安全檢查時發(fā)現(xiàn)反應池排污閘閥損壞關閉不嚴實，存在污水泄漏的現(xiàn)象，要求一日內完成檢修任務，機電科安排機電隊12月9日上午檢修時，在檢修過程中，閘閥漏水越來越大，而且閘閥出現(xiàn)卡阻不能復位，池里的污水也就跟著流出來，因此只能更換損壞的閘閥。因損壞閘閥后污水水量大無法及時更換，只有在該池子污水全部流完后才能更換。十一時三十分左右更換完成，污水處理恢復正常。

由于沒有制定相關技術措施，施工人員沒有采取相應措施盲目更換閘閥，出現(xiàn)閘閥拆卸后因沉淀池水量較多無法恢復安裝閘閥、待沉淀池污水排干后才恢復安裝閘閥造成污水外排的事實，對相關人員進行了教

育和處罰。分別如下：

1、機電隊安排該項工作任務時沒有采取污水截流或封堵相應措施更換閘閥，是造成此次污水外排的主要原因，對機電隊隊長處罰200元。

2、污水處理站日常監(jiān)管人員鄧成考，對污水處理站設備運行情況不正常負有主要責任，處罰100元。

3、機電副科長羅波對污水處理站設備運行情況缺乏監(jiān)管，負有監(jiān)督管理責任，處罰100元。

4、機電副總趙榮昌作為污水處理站的主要分管負責人，履職不到位，處罰100元。

5、機電副礦長姚開發(fā)，對礦井機電設備的維護運行管理不到位，處罰200元。

（二）、污水處理站中班值班人員施福英，值班時間脫崗，按規(guī)定處罰50元，從12月10日起停工反省3天，到期后做書面保證不再違反勞動紀律后方可復工。

二、杜絕污水外排的方案及措施

1、召開專題會議，明確責任分工。

根據(jù)實際存在問題，我礦于12月10日召開專題會議，就污水處理站正常運行和杜絕外排事宜進行了研討和責任分工明確。

2、污水處理站值班人員按要求進行日常污水處理和沉淀池淤泥壓濾，正常投放藥劑。由于井下排水量與處理能力不匹配，在正常處理污水時要特別關注污水處理情況，當井下排水量大于處理能力時，及時向調度室匯報通知井下停止排水，落實井下排水工責任，通過調度室有效調劑井下排水水量，達到均衡排水和正常的污水處理。

3、加強污水處理設備設施巡查，機電隊安排專職人員每天對污水處理設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若設備設施維修處理需停止污水處理正常運行或確需污水外排的，必需匯報分管領導，經(jīng)礦務會議討論同意并將相關措施和施工時間上報縣環(huán)保部門同意后方可施工。

4、加大井下污水沉淀處理，盡最大努力減小井下排出污水的污濁度，減輕污水處理站的處理壓力。目前十二聯(lián)巷沉淀池和十三聯(lián)巷臨時水倉淤泥已滿，安排施工隊組加快清理，從而保證井下水的清澈度，確保污水處理后正常達標排放。

5、強化污水處理站日常管理，相關管理人員按規(guī)定要求加強日常檢查，從業(yè)務主管部門到煤礦主要負責人，若檢查發(fā)現(xiàn)問題未得到及時落實，將逐級追究相關責任人責任。

6、增加設備對沉淀池內存水提前進行處理，加大污水處理緩沖能力。

7、為了確保污水處理達標排放整改工作有序進行，礦成立整改領導小組：

組 長：楊林（礦長）副組長：劉曉冬（總工程師）

成 員：姚開發(fā)、趙榮昌、王俊鋼、蘇凱亮、、羅波、魏余亮、鄧成考

領導小組負責組織、安排、指導、督促、檢查整改治理落實工作。

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦

二〇一七年十二月十日

第二篇：人力資源存在問題整改方案

人力資源部整改方案

人力資源部現(xiàn)階段工作存在的問題以及各部門間協(xié)作存在的問題，做出如下匯報：

一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：

1、公司組織架構及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無法更好開展工作。整改措施：

1、要根據(jù)公司各個不同發(fā)展階段來進行科學、合理的人員配置，并且設定明確的人力資源短期、中期、長期人員發(fā)展及配置目標。

2、定崗定責，職責明確，制定各位崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準確所屬崗位的工作內容，以便更好的開展工作。

3、完成崗位職責說明書的初稿，已上交公司領導進行審核并批示，再做進一步修改完成確認，發(fā)給各個部門各個崗位，讓全體員工明確崗位職責，做好本職工作。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須參與職責崗位說明書的完善，根據(jù)本部門各崗位的實際職責進行制定，制定符合實際的崗位職責，配合人力資源部經(jīng)理進行崗位說明書的最后確認完稿。

2、各部門員工必須配合本部門經(jīng)理參與職責崗位說明書的完善，對自己所在崗位的實際工作內容如有疑問，可提交相關建議，人力資源部可根據(jù)實際進行修改調整。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標準。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關入職培訓。

整改措施：

1、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標準化，系統(tǒng)化。

2、完成人事工作流程，以及公司管理體系（人事及行政管理制度），已上交公司領導，待領導審批后，統(tǒng)一進行全員培訓，增進員工對公司人事行政管理制度的學習和了解。進一步規(guī)范公司人事行政的管理體系。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須按照公司管理體系進行各部門人員管理，根據(jù)公司相關的人事及行政管理制度進行管理，以求達到管理工作的流程化、標準化，系統(tǒng)化。

2、各部門員工必須嚴格遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合直接上司完成。

三、培訓與發(fā)展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應的企業(yè)文化、人事行政管理制度、銷售技巧、財務制度等方面的培訓。

2、各部門經(jīng)理要具備獨立培訓本部門員工的能力。

整改措施：

1、建立培訓機制，完善各部門培訓知識及相關內容，做好培訓規(guī)劃。

2、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓，提高工作熱情及效率，各部門經(jīng)理要擬定培訓計劃，按計劃實施培訓。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理要多收集本部門相關培訓資料，要對下屬進行針對性培訓，讓培訓能達到公司目前所需的效果，我們目前的培訓機制不完善，要求各部門經(jīng)理能建立本部門完善的培訓機制，讓部門成員能不斷的進行學習，從而達到提高工作效率的效果。

2、各部門員工要積極配合本部門經(jīng)理制定的培訓計劃，參與培訓課程，提高自身的學習能力和工作能力。

四、績效管理方面存在的問題：

公司目前沒有形成績效管理機制，各部門員工對績效沒有了解。

整改措施：進行績效管理培訓，讓員工充分理解績效體系，并積極參與績效管理的制定。所需協(xié)作：各部門成員積極配合人力資源部，對自己所在崗位的核心價值進行深入理解，參與績效制度的制定，力求制定出符合實際的績效指標，提高各部門工作效率，從而達到提高公司的績效管理，為我們的銷售目標的達成提供有效的依據(jù)。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結，薪酬沒有起到激勵作用，不利于公司的長期發(fā)展。

整改措施：

1、制定完善、有競爭力的薪酬制度，吸引有能力的人才加入公司。

2、目前已完成薪酬制度最后修改方案，待公司領導確定后，開始實施。

六、員工關系方面存在的問題：

1、公司目前沒有與員工簽訂勞動合同，讓員工心里感覺到公司人事管理方面的不正規(guī)。

2、目前沒有能及時與員工進行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

整改措施：

1、建議公司在員工試用期滿后，要與員工簽訂勞動合同，走正規(guī)化、合理化的管理道路。

2、每周抽時間及時了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

人力資源部：蘇 麗

2012年7月6日

第三篇：人力資源存在問題整改方案

2013人事行政部工作存在問題點分析

一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：

1、公司組織架構及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無法更好開展工作。

3、要根據(jù)公司各個不同發(fā)展階段來進行科學、合理的人員配置，并且設定明確的人力資源短期、中期、長期人員發(fā)展及配置目標。

4、定崗定責，職責明確，制定各崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準確所屬崗位的工作內容，以便更好的開展工作。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標準。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關入職培訓。

3、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標準化，系統(tǒng)化。

4、按照公司管理體系進行各部門人員管理，根據(jù)公司相關的人事及行政管理制度進行管理，以求達到管理工作的流程化、標準化，系統(tǒng)化。

5、遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合完成。

三、培訓與發(fā)展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應的企業(yè)文化、人事行政管理制度等方面的培訓。

2、各部門要具備獨立培訓本部門員工的能力。

3、建立培訓機制，完善各部門培訓知識及相關內容，做好培訓規(guī)劃。

4、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓，提高工作熱情及效率，各部門要擬定培訓計劃，按計劃實施培訓。

四、績效管理方面存在的問題：

1、建立績效管理體制，并有效的實施。

2、各部門成員積極配合人事行政部，對自己所在崗位的核心價值進行深入理解，參與績效制度的制定，力求制定出符合實際的績效指標。

4、提高各部門工作效率，從而達到提高公司的績效管理，為我們的銷售目標的達成提供有效的依據(jù)。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

1、公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結，薪酬沒有起到激勵作用，不利于公司的長期發(fā)展。

2、制定完善、有競爭力的薪酬制度。

六、員工關系方面存在的問題：

1、目前沒有能及時與員工進行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

2、每周抽時間及時了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

第四篇：公安局黨風廉政建設存在問題整改方案

公安局黨風廉政建設存在問題整改方案

針對20**全省黨風廉政社會評價工作反饋指出的“xx區(qū)工商、稅務等行政執(zhí)法和公、檢、法等司法部門個別人員對企業(yè)公司等經(jīng)營者采用非法手段叫人送錢送禮，不送就不辦事”的有關問題，青云譜分局黨委高度重視，將它列入隊伍教育整頓活動查糾整改突出內容進行重點糾查，還專門召開了黨委擴大會專題研究對策措施，召開中層干部會議進行動員部署，重點整治索取、接受或者以借為名占用管理和服務對象財物，向管理和服務對象攤派錢物、索要贊助，或要求接受有償服務等行為，營造轄區(qū)公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境和便民、利民的服務環(huán)境和營造為民、務實的廉政環(huán)境。

一、建立專項工作領導體制和責任機制。由分局分管領導擔任組長，紀檢監(jiān)察室、政治處主要負責同志任副組長，抽調紀檢監(jiān)室和政治處各一名民警負責日常事務協(xié)調管理，所屬各單位均成立相應的組織，指定一名聯(lián)絡員負責各類事項協(xié)調，形成統(tǒng)一協(xié)調、逐級負責、覆蓋全體民警、協(xié)警及工勤人員。對分局可能存在的“吃、拿、卡、要”問題進行為期一個月的肅整，解決“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的不正之風。

二、結合專項活動平臺強化集中治理。結合當前開展的隊伍教育整頓活動和群眾路線教育實踐活動，開展針對性教育整治：一是進一步加強對民警的教育。加強思想、法制和警示教育，強化人民警察世界觀和人生價值觀的改造，強化民警的法紀意識，提高民警依法執(zhí)法素質和遵紀守法的能力，確保警鐘長鳴，長抓不懈。二是深入搞好“為何從警、如何做警、為誰用警”大討論，切實回答從警的深層目的、做警的嚴格標準、用警的嚴肅規(guī)范，不斷提升人民警察理想人生的思想境界。三是對執(zhí)法辦案單位重新組織一次針對性的自查自糾活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和企業(yè)特別是工作對象、服務對象對本單位及工作人員作風、效能建設方面的意見和建議；通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析會等形式，組織干部互相評議，開展批評與自我批評，深入查找執(zhí)法辦案民警思想層面上的短板，行動上的差距，努力把問題找準、議透，把存在問題的原因分析到位；逐人逐項對照自查，形成部門和個人自查剖析報告，制訂切實可行的整改措施。

三、與“紅包”治理工作同頻共振。在上級公安機關同步開展的科級以上干部進入常態(tài)化治理同時，在普通黨員民警和干部職工中開展違反規(guī)定接受和贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證問題專項治理活動，認真組織填寫《“紅包”專項治理自查自糾登記表》，加強督促對個人違反規(guī)定收受禮金或有價證券、支付憑證的折價款限時上交，將自查情況以基層所、隊和機關黨支部為單位公示3天。該層面“紅包”治理工作自二月份進入常態(tài)化，大家倍感輕裝上陣、精神振奮，全身心投入到各項工作中。

四、加強經(jīng)常性檢查督導。一是紀檢、督察、法制部門聯(lián)手經(jīng)常性開展明察暗訪活動，及時發(fā)現(xiàn)個別民警的違法、違紀苗頭，力爭使問題消滅在萌芽狀態(tài)；二是分管領導、部門負責人與關鍵崗位民警或職工經(jīng)常性開展個別談話，特別對企業(yè)有反映的人員進行打招呼提醒或誡勉談話，做好談話記錄備查；三是經(jīng)常性組織開展警風、行風評議活動，自覺接受社會各界對民警工作作風、效能的監(jiān)督，并及時通報結果。

五、加強教育宣傳引導。充分利用公安內網(wǎng)平臺專設“警鐘長鳴”欄目，及時通報典型案例，讓大家在觸目驚心的事例警醒中，筑牢思想道德防線；充分利用電子顯示屏、黨務警務公開欄、板報、墻報等平臺做好教育宣傳；通過移動手機平臺每周給黨員干部和非黨員民警發(fā)送一則治理索要好處的警示短信；將《廉政準則》、《紀律處分條例》以及中央、省、市黨風廉政建設綱要措施和治理“紅包”有關內容制作成“口袋書”，發(fā)給每個黨員干部學習；向每個黨員干部及其親屬發(fā)一封以遵守市局從嚴治警“十項規(guī)定”和“杜絕紅包、廉潔從警”為內容的公開信，督促深刻認識貪腐的危害性，自覺做到廉潔奉公、清白做人。

六、落實承諾措施。人人寫出抵制“吃、拿、卡、要”承諾書，一式兩份，一份交各給分局隊伍教育整頓辦，一份交所在單位和部門留存；基層科所隊、涉及行政審批許可的部門和辦理證明的服務窗口作出“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、抵制吃拿卡要”公開承諾，并在辦公場所、辦事大廳等醒目位置公示承諾內容。

七、嚴肅查處違規(guī)違紀行為。完善社會監(jiān)督措施，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、報刊和電視媒體等載體，內外公布舉報電話、電子郵箱和舉報投訴信箱，做到及時收集民警違規(guī)違紀信息，經(jīng)常性組織開展明查暗訪活動，主動發(fā)現(xiàn)受理違規(guī)違紀線索，對頂風違紀的快查快結，嚴肅查處，絕不姑息，切實做好警示作用。

八、建立長效機制。結合簡政放權部分實施項目完善軟硬件之機，對全局的行政審批、許可和公共服務事項進行梳理盤點，登記造冊，逐一研究提出辦事流程優(yōu)化、再造和固化的辦法制定風險防控措施，進一步形成遏制“吃、拿、卡、要”和不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象的長效機制。

根據(jù)市黨風廉政建設責任制領導小組辦公室的要求，為把我鎮(zhèn)農村基層黨風廉政建設工作抓得更緊更實更有針對性更有成效，特制定如下方案。

一、整改的突出問題

1、基層黨風廉政建設有待進一步加強。

2、村級財務管理要進一步規(guī)范。

二、整改目標

廣大鎮(zhèn)村干部是貫徹落實黨的農村政策的組織者、推動者和實踐者，其行為直接關系到農村的穩(wěn)定和發(fā)展。特別是廣大村干部與群眾面對面、朝夕相處，如果村干部作風不正、行為失范，必定給農民的生產(chǎn)生活帶來不便和危害，必定破壞黨和政府在群眾中的地位和形象。通過加強基層黨風廉政建設突出問題的針對性整改落實，進一步強化廣大鎮(zhèn)村干部的為民務實擔當清廉精神，特別是強化鎮(zhèn)級領導和村、部門主職抓農村基層黨風廉政建設的責任感和擔當精神，切實規(guī)范和制約鎮(zhèn)村干部的行為，切實維護群眾的合法權益，切實改善民生增進群眾福祉，最大限度減少鎮(zhèn)村干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

三、整改措施

重點完成以下10項工作。

1、抓實一崗雙責。簽訂《新堰鎮(zhèn)2014年村、鎮(zhèn)直單位黨風廉政建設目標責任書》，對2014年黨風廉政建設工作任務進行責任分解，明確鎮(zhèn)級領導班子成員“一崗雙責”黨風廉政建設責任，把全年黨風廉政建設責任落實到人。完成時限：2月—3月。

2、抓實糾風正紀。加強作風督查，堅持反公款吃請送禮趕情、反作風粗暴、反奢侈浪費、反吃拿卡要、反暗箱操作等，對庸懶散軟奢等違規(guī)違紀行為一律嚴肅問責追責。加強對鎮(zhèn)黨委政府決策部署安排落實情況的督查，嚴肅查處工作中以權謀私、弄虛作假的行為，嚴肅查處工作久推不動、進度緩慢的行為，嚴肅查處工作不力引發(fā)信訪問題的行為。

完成時限：全年。

3、抓實案件查處。嚴肅查處黨員干部損害群眾利益、違反財經(jīng)紀律、違反作風建設規(guī)定、濫用職權、貪污賄賂、失職瀆職、違反社會管理秩序等行為。爭取每季度至少查辦一起案件，全年至少查辦4起案件。扎實開展案件分區(qū)審理和審理助辯工作，全面提高案件審理質量。完成時限：全年。

4、抓實信訪舉報。用溫暖接待群眾，用激情服務群眾。認真開展信訪舉報工作，堅持接訪工作中傾聽訴求、解釋告知、政策宣傳、思想疏導、行為教育、協(xié)調督辦“六到位”，確保每個信訪舉報問題都查實查清，確保全部按法紀政策制度辦理到位，確保群眾滿意。完成時限：全年。

5、抓實“三資”監(jiān)管。采取自行清帳、紀委審查和財務公開相結合的辦法，對全鎮(zhèn)各村和“以錢養(yǎng)事”單位20**財務進行全面清理公開。完成時限：2—3月。

進一步嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務手續(xù)，健全財務制度，對“三資”及財務清理中暴露出的違紀人員進行嚴肅調查處理，著力壓縮非生產(chǎn)性開支。根據(jù)有關規(guī)定及時開展干部離任“三資”及財務清理審計。嚴格執(zhí)行招投標工作制度，對鎮(zhèn)村工程建設、資產(chǎn)資源處置轉讓、固定資產(chǎn)采購等三類項目全部實行招投標，加大監(jiān)管力度，確保最大限度降低成本。完成時限：全年。

6、抓實“五公開”。完善公開欄和公開墻建設。圍繞加強民主政治建設，著眼于從源頭上預防和治理腐敗，扎實推進黨務公開、政務公開、村務公開、校務公開、院務公開，切實保障群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，不斷深化農村基層民主監(jiān)督管理，密切黨群干群關系，確?；鶎由鐣椭C穩(wěn)定。針對基層干部可能存在的暗箱操作、以權謀私、侵占集體和群眾利益的問題，堅持問題導向和群眾需求導向相結合,突出解決黨風廉政建設中存在的問題和積極回應群眾需求，認真完善黨政務公開和村務公開項目，最大限度壓縮公職人員暗箱操作和以權謀私的空間。建立部門聯(lián)動推進黨政務和村務實行公開欄公開和網(wǎng)上公開“雙公開”機制，在全面推進決策公開、管理公開、服務公開、結果公開“全公開”中，著力對準廉政風險點，重點協(xié)調督辦公眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的行政審批項目和便民服務項目的法紀制度政策和辦事結果公開，全力打造真正的公開、動態(tài)的公開、可持續(xù)的公開、不可逆的公開。完成時限：全年。

7、抓實便民服務。加強XX市電子政務平臺政務服務業(yè)務應用系統(tǒng)的推廣和使用。完善鎮(zhèn)便民服務大廳和村便民服務室的硬件和軟件建設。大力推行一線工作法和代辦服務，切實為群眾和企業(yè)人員提供優(yōu)質服務。

完成時限：全年。

8、抓實宣傳教育。以理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。抓好《農村基層黨員領導干部廉潔履行職責若干規(guī)定》的落實，教育引導基層黨員干部增強服務群眾的意識。扎實開展黨風廉政建設宣教月活動。每月組織一次機關廉政勤政學習。完成時限：全年。

9、抓實風險防控。扎實做好黨支部書記、村主任、“五大中心”主任和其他重要崗位人員的廉政風險預警防控工作。完成時限：全年。

10、抓實自身建設。以重要講話、文件、法紀制度、外地先進經(jīng)驗為主，加強紀檢干部業(yè)務知識學習。深入開展紀檢干部走訪村組農戶、部門和企業(yè)活動，加強與困難群眾、困難黨員和種養(yǎng)大戶的結對幫扶，促進熟悉掌握農村社情民意。拓寬和暢通群眾參與和監(jiān)督村級公共服務和公益事業(yè)建設的有序有效渠道，建立和完善以紀檢小組牽頭，村務監(jiān)督委員會、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組參加的村級監(jiān)督主體，代表廣大村民監(jiān)管村級事務的長效機制。加強引導以紀檢小組牽頭的村級監(jiān)督主體形成合力，著力強化監(jiān)督主體在“三資”監(jiān)管、公益事業(yè)建設、村務公開、便民服務“四項工作”中的監(jiān)督責任，強化日常監(jiān)督工作的開展，不斷加強農村民主管理文化建設。完成時限：全年。

四、整改工作要求

1、堅持過程管理安排工作。要第一時間安排部署工作，在務實務虛相結合中堅決防止形式主義和應付主義，對各項工作堅決不搞年終考核時應付式的務虛材料準備，始終堅持解決實際問題和滿足群眾需求的“雙導向”，努力把工作做在平時，不斷增強平時工作解決實際問題的針對性和實效性。

2、堅持“五高”要求推進工作。要始終突出“創(chuàng)新、提質、競進”，始終堅定進取方向、保持進取態(tài)勢、弘揚進取精神，始終以一種激越向上、勇往直前的工作和干事的銳氣，扎實貫徹落實上級精神和安排部署，始終堅持高目標、高要求、高質量、高標準、高效率“五高”態(tài)度，奮力推進各項工作取得新突破、新成效。

3、堅持制度建設提升工作。要堅持吃透上情、借鑒外情、把握內情“三情結合”，按照上級政策具體化、外地制度本地化、本地經(jīng)驗規(guī)范化“三化結合”，切實加強各項工作的制度建設，大力推進鎮(zhèn)域治理的民主化和法治化。要堅持量質并重，圍繞中心，突出重點工作導向不斷推進具體制度建設工作，強化制度建設對促進公職人員依法紀政策制度規(guī)范、公開、公正、廉潔履職的作用，不斷提升紀檢監(jiān)察工作的制度化、規(guī)范化和科學化水平。

第五篇：領導班子存在問題的整改方案

在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我局通過召開懇談會、進村入戶、送表上門、內部無記名征求意見等方式，收集到社會各界的意見和建議45條，其中針對班子的意見和建議11條，主要包括學習培訓、廉潔自律、業(yè)務管理、審計質量等四個方面。針對這些問題，我局黨組追根溯源，進行了深刻的分析反思，現(xiàn)提出如下整改方案：

一、加強學習培訓，提高班子整體素質

主

要問題：學習意識不強、風氣不濃、敷衍了事，重業(yè)務輕學習，學習不全面不深入，政策不熟業(yè)務不精等。

整改措施：制定并實行嚴格的學習制度，采取集中輔導、專家講座、專業(yè)培訓、分散自學等形式，督促班子成員在踏踏實實做好本職工作的同時，把終身學習升華為一種義務和責任，牢固掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力提高理論素養(yǎng)，不斷提升思想境界，全面學習審計業(yè)務知識、財經(jīng)法規(guī)知識、WTO知識、市場經(jīng)濟知識和科學技術知識，使自身素質與崗位和時代的要求相適應。

責任人員：本項工作由**同志負責組織實施。

整改時限：本項工作自即日起開展，力爭年內取得明顯成效。

目標要求：發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，把馬克思主義的基本原理同我國改革開放和現(xiàn)代化建設的實際聯(lián)系起來，同我市建設南充樣板市的實際結合起來，自覺運用科學理論去研究新情況、解決新問題，不斷解放思想、轉變觀念，以昂揚的斗志和進取精神投身推進順慶新跨越的實踐。

二、建立六項制度，構建廉潔從審體系

主要問題：從審不廉，處罰不嚴，透明度不高，個別干部存在違規(guī)違紀問題等。

整改措施：

一是全面推行送達審計制度。在2005的工作中，全面推行送達審計制度，原則上不再安排就地審計。對于審計過程中可能存在的不便于與被審計單位直接溝通、交流、及時掌握現(xiàn)場信息等問題，審計人員要結合實際，深入思考，積極探索便捷有效的新形式，使送達審計制度進一步完善。

二是堅持審計回訪制度。切實抓好省政府行政執(zhí)法“十不準”規(guī)定和審計紀律“八不準”規(guī)定的落實，加強對一線審計人員工作作風和廉潔自律行為的指導、監(jiān)督、檢查，堅決糾正“吃、拿、卡、要、報、賭”行為。審計過程中，局紀檢組要隨機抽查審計現(xiàn)場，了解審計組廉政情況，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒和指導。審計項目完成后，局紀檢組要有重點地對審計對象進行回訪，并在職工大會上予以通報，搞好回訪警示。全年進行現(xiàn)場檢查、審后回訪和征求被審計單位意見的項目不得低于審計項目總數(shù)的50。

三是落實廉政建設責任制。將廉政建設任務分解到股室，落實到人頭，從局長到班子成員，從分管領導到股室，從股室到個人，層層簽定責任書，落實廉政建設責任，突出解決“誰來抓，抓什么，達到什么目標”的問題。責任書簽定之后，由局紀檢組負責檢查監(jiān)督，年終集體評議，量化打分，作為股室目標考核和個人考核的重要依據(jù)。

四是實行廉政承諾制度，向社會公開印發(fā)《審計人員廉潔從政五項承諾》，將個人的廉政行為置于全員、全社會的監(jiān)督之下。

五是實行廉政保證金制度。年初全體干部職工每人交1000元廉政保證金，年終統(tǒng)一考核進行獎懲，對違反審計紀律“八不準”規(guī)定和廉政建設相關制度的實行一票否決。

六是實行目標管理制度。將黨風廉政建設列為局內部目標量化考評的重要內容，作為個人考核、評優(yōu)定等的主要依據(jù)，增強干部職工的責任感和危機感。

責任人員：本項工作由**同志負責組織實施。

整改時限：從即日起實施，年底組織統(tǒng)一考評。

目標要求：加大監(jiān)督力度，強化檢查評比，建立公開透明、管理規(guī)范、社會監(jiān)督、廉潔從審的完善機制。

三、注重公開透明，增強審計工作的社會認同感

主要問題：審計工作透明度不高，結果不公開，審計工作存在前任違紀后任負責的“馬后炮”現(xiàn)象，對違紀行為處理力度不大等問題。

一是實行審計公示制度。審計工作開展之前，要在被審計單位張貼“審計公示”，將審計依據(jù)、被審計單位、審計內容、審計地點、預計時間、審計組長及成員名單、審計組廉政紀律的具體內容公之于眾，并設置舉報電話，歡迎被審計單位職工或社會知情者舉報有關事項，監(jiān)督審計組的工作。

二是從今年開始試行審計結論向社會公開，今年底前至少向社會公開一個項目的審計結果。

三是打破內部行業(yè)界限，整合人力資源，積極推行任中經(jīng)濟責任審計，充分發(fā)揮審計工作的監(jiān)督作用。

四是進一步落實聯(lián)席會議制度，加強與紀委、監(jiān)察局、檢察院等部門的配合，嚴肅查處經(jīng)濟領域的違法違紀行為，對審計中發(fā)現(xiàn)的案件線索，及時移交有關部門查處。

責任人員：本項工作由**同志負責。

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